公司各项行政管理制度(全面)[模版]

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第一篇:公司各项行政管理制度(全面)[模版]

公司各项行政管理制度(全面)

目录

第一节

总则

第二节

管理人员工作规范

第三节

各部门办公场所管理制度

第四节

文件收、发管理制度

第五节

档案管理制度

第六节

证照管理制度

第七节

印章管理制度

第八节

办公用品管理制度

第九节

电脑管理制度

第十节

车辆管理制度

第十一节

员工福利制度

第一节

总 则

一、为了完善公司的行政管理机制,建立规范的行政管理体系,提高行政管理工作效率,使公司各项行政管理工作有章可循,特制定本制度。

第二节

管理人员工作规范

一、公司管理人员包括:公司中层以上(各部门经理、部长以上)干部,财务人员(会计、出纳),办公室人员(驾驶员、各部门市场综合管理员),仓库管路人员。

二、管理人员必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规,遵守和执行公司的各项规章制度,服从指挥调动。

三、管理人员要有当家作主的精神,工作一丝不苟,实事求是,努力发挥各自所长,同心同德搞好本部门的管理工作,为公司的发展做出贡献。

四、工作态度和蔼,平易近人,对部属或部门人员不得持有偏见,认真协调好人际关系。

五、秉公办事,勇于承担责任,虚心接受批评,在工作中努力提高自身素质和工作能力。

六、加强团队观念,以经营为核心,统一协调配合,按照公司的经营目标、方针办事。

七、以身作则,身先士卒。要求别人做到的自己先做到,为同仁和部属做出榜样。

八、有良好的时间观念,养成上班珍惜时间,下班利用时间的良好习惯。

九、保持办公环境的清洁、卫生,积极参与部门及公司公共区域的清理和维护工作。

第三节

公司各部门办公场所管理制度

一、公司倡导忠诚敬业,团结协作的职业道德。员工的一切职务行为均不得损害公司的利益。

二、公司所有人员必须严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度。

三、各部门业务人员、外勤人员、维修人员返回公司后,一律按公司日常管理规范自己的行为,不得在办公室内打闹、乱丢物品,无事乱窜办公室,打扰别人正常办公,破坏办公环境。

四、经理室、财务室、微机室以及仓库等属公司工作重地,一切非工作人员严禁私自入内。

五、上班时间必须衣着得体、着装整齐。严禁上班时间穿短裤、短裙、拖鞋。

六、各部门办公室要保持整洁、干净、卫生,办公用品要摆放整齐,不准乱丢杂物、随地吐痰、吃零食;不准随意将无关人员带进办公室。

七、实行办公标准用语,提倡讲普通话,接待来访要在指定的区域,接待人员要主动、热情,举止大方,文明礼貌。

八、严禁将办公用品,特别是公司机密文件带出办公室(除工作需要外)

九、公司电脑由专职人员操作,并设置密码,严禁其它人员上机和下载资料。

十、公司各部门办公电话由市场综合管理员接听,其他人员严禁接听(特殊情况除外),违者视情节给于处罚。

十一、严格保守公司的秘密,不准在公共场所谈论公司的经营机密。

十二、爱护公司财物,勤俭节约,降低公司成本。

十三、公司人员不得与办公大楼管理人员以及办公人员发生争执、吵架;不得破坏办公楼内任何设施和公共卫生,违者处予50——100元罚款,情节恶劣者给与开除处理。

十四、下班前清理办公环境,关闭电源,锁好门窗,注意防火防盗。

第十节

文件收、发管理制度

一、为了加强公司各类文件的管理,特制定本制度。

二、公司文件由综合部起草报懂事长签发;公司各部门文件由个部门负责起草,送办公室审核后统一签发,但部门的文件不得以公司的管理目标、方针和各项管理制度相抵触。

三、文件签发后送交综合部打印,经核对无误后复印、盖章下发。

四、打印的文件均要有文字号、签发人、文件主题词、份数、发送部门、核对人、打印人具名。

五、文件由办公室分类归档,保存备查。

六、属于公司秘密的文件,审稿人要在稿件注明“秘密”、“机密”、“绝密”等字样,并确定报送范围,机密文件由专人负责打印、复印、报送、存档。

七、文件统一由综合部发送,发送文件时必须做好登记,发送完毕后向文件签发人报告文件发送情况,并存档。

八、外来文件统一由综合部签收,收件人应于收件当日按文件要求或内容回执,并及时报送有关领导或部门,不得积压、迟误,属急件的应及时报送。

九、需废除的文件按《档案管理规定》执行。

第十节

档案管理制度

一、公司档案是管理基础工作的组成部分,档案管理工作是维护公司利益、合法权利和依法经营的原始凭据。

二、公司档案是公司在各项经营活动中全部档案的总和,它包括:开发、设计、设备、工艺技术、产品、销售、管理、人力资源等。从公司目前的经营规模、经营范围、经营类型等综合情况看,档案管理工作主要以市场信息收集、行政办公、人力资源为主。

三、综合部档案管理工作要坚持集中统一的原则,建立以综合部统管全部档案的管理工作体系。

四、文书档案指公司在经营管理活动中形成的具有保存价值的,并按归档要求确定为历史真实记录的有关文件材料,是公司档案的一个组成部分。

五、各部门在日常工作中形成的文件,由各部门设专人负责整理、归档。

六、归档要求:

1、必须要有完整性、准确性;

2必须准确反映公司在经营管理中各项活动的真实内容和历史过程

3、必须层次分明,符合其形成规律;

4、归档范围符合档案管理规定;

5、文件材料的整理和归档工作要列入经营管理的各项程序之中,纳入工作计划和有关部门及工作人员的职责范围。

七、档案分类:

1、分类编号应遵循文件材料的形成规律;

2、经营活动中形成的文件、材料分别归入文书、科技等类型统一编号;

3、档案分类编号方法:

(1)文书档案按年度、部门、问题分类编号;

(2)市场营销、人事档案按部门编号;

(3)行政管理和外部来文按年度、月份、内容分类编号。

八、归档范围:

1、A类:文书档案:

a 意向书、申请、报告、批准文件、请示、批复、指示、决定、批示;

b 预算、决算、货款、审计、验资、计划;

c 合同、协议;

d 项目建议书、讨论方案、可行性研究报告、销售策略书、销售策划方案、市场远景规划和年度计划;

e 各种政府、行业批文,技术、质量认证,先进经验的推广材料,图片、拷贝等;

f 各类规章制度、合理化建议;

g 公司各种证照原件、复印件。

2、B类:人力资源档案

a 劳动合同书及相关资料;

b 劳动执法年检合格证书及相关资料;

c 员工保险福利卡片及相关资料;

d 员工名册、员工考勤表、员工工资表;

e 员工个人档案(员工登记表、员工考评表、员工体检表、员工个人证件复印件)。

九、证照原件、复印件,各类原始凭据、资料及对公司具有长期利用价值的档案应永久保存;对公司经营管理在一定时期内有利用价值的档案分别按长期和短期保存;对于确定无保存价值的档案,造册登记,报懂事长批准后由综合部监督销毁。

十、文件、档案的保管必须安全、保密、整齐有序,有关机密资料未经懂事长批准任何人不得查阅和传阅。查阅档案人员必须严格遵守保密制度,严禁涂改、损坏和私自翻录。

十一、档案管理人员要有良好的职业道德,熟悉公司各部门情况,了解公司业务,积极提供各类档案为公司生产经营服务。

第十节

证照管理制度

一、公司各种证照的原件统一由财务部负责保管,放置各种证照的文件柜必须安全保险,确定各种证照的完整有效。

二、公司各种证照的复印件统一由综合部负责保管,并编制(证照档案目录)、(证照领、借用登记表),公司人员领、借用证照复印件必须按规定办理登记手续,并由经办人签名。借用必须注明归还日期并按期归还。

三、公司各种证照的申办、年检、变更由专人负责,并建立(证照申办、年检、变更登记表),注明核发日期、有效期、年检日期。

四、综合部指定专人负责按期办理各种证照的申办、年检、变更手续,专管人员如不按期对各种证照进行年检而给公司造成经济损失的当追究其责任。

第十节

印章管理制度

一、公司印章含公司行政章、财务专用章、合同专用章、业务专用章,必须严格管理,严禁违章使用。

二、印章实行专人保管和审批用印登记制度。保管人员必须忠诚可靠,具有法制观念和责任心,敢于负责且有良好的职业道德。

三、公司行政章、合同专用章、业务专用章由办公室专人保管,财务专用章和私章由财务部专人分别管理。各印章专章专用,严禁混用、滥用和代用。

四、公司行政章、合同专用章、业务专用章必须经董事长或主管经理批准后才准使用,办理员工邮件领取和车辆年检等手续须用印章时,管理人员经核实无误后,即可使用;公司财务专用章和法人、出纳印鉴由财务部门按有关规定执行使用。

五、公司建立《印鉴使用登记表》,印鉴使用必须按规定由保管人逐项登记使用情况,由使用经办人签名。

六、原则上公司印章不得携带外出办事,特殊情况报部门领导批准,登记备案,事后立即归还。使用人必须保管好印章,防止丢失、被盗用,如发现丢失或被盗用,应立即报告有关部门及领导采取措施补救。

七、公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因特殊情况需要开具时,必须经部门经理批准,持空白介绍信人员外出工作归来必须向公司汇报其使用情况,未使用者必须交回。

八、印章管理人员必须坚持原则,严禁违规保管、使用。主管领导每月要进行一次检查;如有违反规定保管、使用者,视情况和后果追究责任人的行政和经济责任;如触犯法律的,送交公安司法机关追究其法律责任。

第十节

办公用品管理制度

一、办公用品是公司日常工作开展的基本保证,为使办公用品合理使用,节省开支,杜绝浪费,特制定本制度。

二、各部门根据实际工作情况需要购买特定办公用品,价值在100元以下者须向综合部提交《办公用品申购单》,经综合部审核后统一购买发放;若价值在100元以上者需向主管领导提交《办公用品申购单》,经批准后交综合部,由综合部审核后统一购买发放。

三、凡发放的办公用品(低价易耗品),由各部门市场综合管理员统一申购、领取,综合部不对个人办理申购、领取手续。

四、办公用品(低价易耗品除外)由使用者本人负责,谁使用谁保管,若使用或保管不善造成丢失、损坏,综合部一律不予补发,若需补发,必须由综合部向部门领导核准,视情况予以补发。办公用品严禁取回家私用,一经发现严肃处理。

办 公 用 品 申 购 单

第九节

电脑管理制度

一.总则:

1.为了规范我司计算机的使用与管理,提高工作效率,确保电脑及局域网正常运作,使计算机更好的发挥其作用,特制定本制度。

2.本制度所称的电脑主要指:主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及所有的电脑网络产品和附属设备,各类应用软件等。

二.使用规定:

1.部门配备的电脑设备,实行使用人负责制。工作人员要加强电脑知识的学习,按规范要求正确操作使用,注意电脑设备的保养和维护,严防病毒侵入,保证正常运转;严禁非本部人员擅自使用,人为造成设备损坏,除追究当事人的责任外,其维修费用从当事人工资中核减。

2.公司网络资源是公司用于工作目的的投资,电脑是公司员工教育学习、处理信息和整理资料的重要工具,只能用于工作。严禁在工作时间浏览与公司工作无关的网页、资料,严禁利用电脑玩游戏、看影碟、网上聊天等或进行其它与工作无关的活动,严利用电脑设备播放反动、黄色音像、访问不健康的网站。

3.QQ使用规定:QQ工具只能用来联系与工作有关的事宜,包括文件的传输、相关单位和人员的沟通联系、信息的发布等,禁止利用QQ工具同与工作无关的人员聊天,传输文件等。

4.严禁私自安装聊天、游戏等与工作无关的软件。电脑使用中出现软件系统损坏应及时维修,加强网络安全管理,个人不得随便安装网上下载的软件,如因私自安装无关软件造成电脑系统损坏的,由专业人员负责维修或赔偿等值电脑。个人不能私自对电脑软件进行改动、安装或删除等操作。严禁私自拆卸电脑,调换配件。一经查实,按损坏程度进行相应处理;电脑使用中出现故障需要维修的,请与综合管理部人员联系。由于操作不当造成硬件损坏,由个人自行维修或赔偿等值同类硬件。

5.更换电脑时,要做好文件的拷贝工作,同时在电脑负责人的协助下检查电脑各方面是否正常。

6.离职时,应保证电脑完好、程序正常、文件齐全,接手人在确认文件无误后,须找电脑负责人检查电脑运行是否正常。未按上述程序操作而导致的一切后果由接手人承担。

7.对于密级文件及数据要建立双备份制度,对重要资料除在电脑贮存外,还应定期拷贝到U盘或移动硬盘上,便于公司文件统一管理,以及防遭病毒破坏或断电而丢失。

8.不得将来历不明的软件装入机器运行,防止染上“病毒”。发现机器故障及时报告,不得擅自进行维护,防止造成损失。电脑设备维修应由专业人士进行。严防计算机病毒入侵,其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、U盘、硬盘等)不得随意连入计算机,确有必要连入的必须事先进行病毒扫描。不得使用未经病毒检查的软盘

9.加强本司电脑设备的集中统一管理。未经领导批准,部门不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。设备的配备、更新、维修和报废都须按程序通知行政管理人员。上机人员未经许可不得私自拆卸和连接各种硬件设备;不准在非正常状态下使用计算机,严禁私自拆卸机箱,硬件或应用软件出现异常,应及时与管理人员联系。未经部门同意,计算机及其附属设备不得外借。

10.无论是本单位,还是外单位人员,凡与本部门无关人员,严禁上机操作。各部门及个人

在未经允许下,不得打开其他部门或个人的邮件,更不得打开来历不明的邮件及附件。

11.计算机资源紧缺时,遵循紧急事务优先原则协商解决。

12.员工离开座位超过半小时需关闭显示器,以延长显示器的使用寿命和节约用电,下班后需按正确方法关机,并关闭电源,关好门窗,方可离开。

三. 安全规定:

1.部门或个人应高度重视公司的技术秘密和商业秘密的保护。

2.严格遵守密制度,工作人员不得将保密文件资料上网共享。

3.重要的部门或个人文档必要时需加密;对公司或个人的资料,未经允许任何人不得进行改动,或者告之部门之外的人员。

四.处罚办法:

1.违反规定者视情节轻重给予口头警告、书面警告处分。

2.违反规定者视情节轻重给予书面警告甚至处以一定数额的罚款。

3.违反规定者视情节轻重给予严重警告、罚款或者开除处分。

第十节

车辆管理制度

本公司所拥有的机动车辆均为公司财产,用于公司各项经营业务活动使用。为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大地发挥车辆的使用效益,保证各部门业务工作正常顺利开展。根据《中华人民共和国道路交通法》的有关法律规定,结合本公司实际情况,特制定本公司机动车辆使用管理规定。

一、机动车辆的使用规定

1.本公司的机动车辆由综合部统一管理,分别按使用部门设立机动车辆档案登记,祥细记载各机动车辆有关运行资料,统一办理机动车辆的各类保险,车船税,保险理赔手续,督促安排各部门车辆进行年度检审,安排货运车辆的营运缴纳及二级维护。

2.公司车辆全部配备划分给公司各业务部门,各分公司作业务用车,各业务部门经理本人作为部门车辆管理责任人,或者制定专人作为本部门的车辆管理责任人,负责对车辆进行日常维护保养,使用检查工作,并承担安全驾驶和使用管理的责任。

3.综合部和车辆管理责任人,经常组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育,及时发现和消除安全隐患,提高驾驶员安全意识和思想素质。

4.综合部定期或不定期检查各部门机动车辆的技术状况,明确责任,及时安排车辆检修。确定车辆维修项目、内容、费用、检验修理后车辆技术状况,并统一进行费用结算。(附车辆维修申请表及维修申请流程)

5.本部门确因工作需要,需向其它部门借用或换用车辆作为临时使用,通过综合部协调并征得借车部门经理同意,办理借用手续后方可使用,不得乱抓乱开。使用完毕后,应清洗干净完好无损了办理移交。未办理借用手续,私自动用车辆者,每次处以100元罚款。

6.虽持有驾驶证,但未经批准同意驾驶公司车辆人员,不得动用驾驶公司车辆,否则按无证驾驶处理,每次处以100元罚款。

7.未经公司领导和综合部批准,不得将公司车辆外借他人驾驶,学车人员不得用公司车辆练习驾驶,严格禁止将车辆交给无证人员驾驶。未经批准同意不得私自开车外出,开车回家。否则每次罚款200元。如有违章或肇事行为,由责任人承担一切经济损失并处以1000-2000元罚款。

8.如果公司员工要借车私用,必须征得总经理批准,办理借用手续方可使用。

二、机动车辆的运行规定

1.本公司所有驾车人员经应持有相关合法证件,符合驾驶车辆的条件,并严格执行《中华人民共和国道路交通法》和本公司制定的机动车辆使用管理规定,自觉遵守公司规定制度,加强工作责任心,做到安全驾驶。

2.驾驶人员出车前必须认真填写《车辆出车记录表》,如果当事人没有填写《车辆出车记录表》,一经查实,每次出以100元罚款。

3.各部门各分公司每月车辆出行记录表,必须报综合部存档备查。

4.驾驶人员出车前,须认真检查车辆油、水、电、灯光、喇叭、轮胎、制动等项目内容,冬季出车应提前进行启动热车,确保车辆具有良好的技术状态和上路行驶条件。否则,由此造成的车辆损坏、违规处罚由其本人承担全部责任和费用。

5.驾驶人员应当爱护公司机动车辆,根据车辆保养操作有关规定,注意车辆的保养维护,检查各部位技术状况。经常清洗保持车辆清洁卫生(包括车内、车外、货箱以及引擎的清洁)以维护公司的企业形象。

6.驾车人员发现所驾车辆存在故障应立即向车辆管理责任人汇报,双方共同检查确认,提出具体维修处理意见及方案,在综合部的指导下送往指定修理厂进行维修。如果当事人明知车辆有故障,不作汇报,不进行检修,由此造成车辆发生较大损坏,发生安全事故的,由其本人承担全部责任和费用,并处以200元罚款。

7.驾车人员出车归来,按规定停车位置停放车辆。出车在外应选取安全位置停放车辆,不能在危险路段或不准停车路段停放车辆。离开车辆时,要认真检查车门、玻璃是否关好。坡地

停车要轮胎打掩,载有货物时要考虑车上货物是否安全,作好汽车防盗安全工作。

8.驾车人员晚间要注意休息,保持良好精神状态,不开疲劳车。不准酒后驾车,如酒后驾车造事被公安机关处罚羁留期间,公司一律按旷工处理,由其个人承担一切经济损失。酒后驾车,虽未被公安机关查处,但公司得到举报或知晓情况后,仍将对酒后驾车者处以100元罚款。

9.综合部在了解车辆存在故障,有可能对安全构成威胁的情况下,未对部门经理、车辆管理员和驾车人员提出建议、警示,致使部门车辆出车造事,对综合部处以200元罚款。相反,综合部已经提出建议忠告,而部门经理、车辆管理员或驾车人员坚持让故障车辆上路行驶并且发生事故造事者,对相关责任人员处以500元罚款。

10.下班后无业务需要,严禁车辆外出,一经发现对当事人处以200元罚款,如造成交通事故,所以法律责任和经济损失由本人全部承担。

三、机动车辆的维修规定

1.公司所以机动车辆的保养维护由综合部统一调度安排,必须填写《车辆保养维修报修单》经审批后方可送往指定的修理厂家进行维修,中修或大修项目综合部有权指定或责成该驾驶员全程跟踪监督修理过程,对一般较小故障的处理解决,有权调派公司的维修人员自己动手解决。若违反以上规定或不听从调派,对相关人员处以500元罚款。

2.机动车辆在外发生故障,驾车人员应及时向公司车辆管理责任人和综合部反映汇报,共同协商解决办法,并按要求进行维修。否则,公司不予报销在外发生维修费用。(加气补胎,零星小修外)

3.综合部负责建立机动车辆维修保养技术档案,详细记载车辆厂牌型号、购车日期、行驶里程、保养等级、维修情况、主要换件情况、各车辆维修费用统计等情况,建立祥实的电脑档案,以便清楚地掌握各机动车辆的运行情况,组织安排有效的定期保养,督促各驾车人员进行二级维护以及各类定期保养。

4.驾车人员应随时保证车辆随车工具的齐全完备,保证备用轮胎随时可用,如需补充,更换,须经过安排有效的定期保养,督促各驾车人员进行二级维护以及各类定期保养。

5.综合部与部门经理(车辆管理责任人)定期不定期对车辆进行技术状况、车容、车貌进行抽查,检查。如检查发现被检查车辆多次出现:A轮胎气压不合标准;B冷切液、电瓶电解液、制动液、润滑油量不足;C灯光不全;D车容卫生差;E车身广告破损;F车辆带病运行等。公司根据检查结果对车辆管理责任人进行警告或处以100元罚款。

四、机动车辆的肇事处理

1.机动车辆发生下列行为均作为肇事处理范围:

A、汽车相撞或与它种车辆相撞,致双方或一方有损害伤亡者;

B、汽车撞及行人、牲畜、路旁建筑物、树木及其他物品致有损害伤亡者;

C、汽车行驶失慎倾倒、倾翻致人员或车辆有损害伤亡者;

D、汽车行驶遭受意外的事变,如公路、桥梁、隧道突然崩塌等,致或车辆有损害伤亡者。

本条款所指损害,包括足以致使本公司遭受任何经济损失及请求保险理赔。

2.肇事发生后应立即保护现场、急救伤患、尽量寻找目睹现场证人、证据。立即报警,同时向保险公司进行报案。发生重大损害事故,发生人员伤亡事故,应立即电话通知公司(总经理、行政办公室、部门经理、车辆管理责任人)。

3.机动车辆发生肇事(包括擦、挂)必须向公司车辆管理责任人及行政办公室汇报并详细说明情况。必须在三日内提交肇事报告书,报告事故发生的经过。详细说明造事时间、地点、气候条件、道路情况、造事原因,以及采取何种措施,处理结果如何、损害情况、伤亡情况。必须如实报告,如有隐瞒事实真相者,一经查实,公司将对造事责任人处以200-1000元的罚款,并取消当月绩效评奖资格。对造事后不按规定提交造事报告书的驾车人员,取消年度奖励资格。

4.根据国家法律法规,造事责任人经法院判决缓刑者,公司根据实际情况,考虑留用。经法院判决徒刑者,公司予以解雇除名,并责令赔偿造事应付的经济损失。

5.肇事后畏罪潜逃者,除请司法机关缉办外,公司予以解雇,并责令赔偿承担造事的赔付金额。

6.行车肇事责任判明后,责任属于对方车辆或行人的过失,本公司不负赔偿责任。不是公司公务出车造事,本公司不负赔偿责任。肇事责任属本公司驾车人员与对方驾驶员或第三者共同过失的,按照各方应负责任的比率共同分担。

7.肇事责任属于本公司驾驶员时,其赔偿款项由保险公司负担。若报保险公司全部赔付的,为教育员工,根据驾驶员责任大小,损失轻重,公司给予过失驾驶员每次100-500元的经济处罚。但若因肇事赔偿金额超过保险金额,保险公司免赔部分将视情节轻重,须由驾驶员本人承担10%-50%。同时取消当月绩效评奖资格。

8.机动车辆的肇事修复理赔工作由公司综合部,责任人车辆管理员和造事责任人共同进行办理。

五、其他规定

1.操作工程机械设备发生安全责任事故,造成损害及伤亡者,参照以上规定执行。

2.违反本规定的各种违规行为所给予的经济处罚,各种肇事责任所给予的经济处罚以及赔偿承担的金额,均由公司行政办公室开具处罚通知书,由公司领导审核批准签字后,报送财务

部进行扣款,并将公司处罚通知书送达本人。

3.各部门机动车辆全年考核标准:(1)车辆出车记录表;(2)车辆维修保养报修单;(3)保持车容车貌整洁;(4)车辆状况;(5)无责任事故。

4.综合部每月负责对各部门车辆管理责任人进行考核登记,将考核结果作为发放奖金的依据,年底给予保险金额10%的奖励对于工作不负责任,爱护车辆,安全行车的驾车人员,视具体情况给予嘉奖。对于工作不负责任、造成不必要损失浪费,发生重大损害伤亡事故的驾车人员,视具体情况给予警告,记过,降级,直至除名辞退处理。

5.凡本公司持有驾照的员工,在取得公司批准同意驾驶公司机动车辆前,必须认真学习本管理规定,认真遵守执行。

6.本机动车辆使用管理规定自公布之日起执行。

第十一节 员工福利制度

为配合公司经营发展需要,建立具有竞争力和吸引力的福利体系,体现公司的人文关怀,制定本制度。

公司员工福利待遇标准

序号

事项

适用范围

标 准

员工需提供资料

生日

在职员工

蛋糕店88元生日蛋糕

身份证

结婚

在职员工

200元

结婚证

生育

在职员工或其妻子生育

200元

出生证

住院

在职员工

200元

住院证明

丧事 在职员工的父母、配偶、子女

200元

死亡证明

注:以上福利待遇标准的发放由财务部与综合部共同实施,具体由综合部办理

一、基本社会保险

1,员工转正之后,公司为其办理基本社会保险。包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育险。

2,各项基本社会保险由公司和员工本人双方共同承担、共同缴纳。缴纳标准不低于昆明市平均社保标准。

二、年休假

1,公司全体员工连续工作超过1年不足10年的,每年可享受带薪休年假5天;连续工作10年至20年的休年假为10天;连续工作20年以上的年休假为15天。

2,年休假可以累计结转,上年不休的可以结转到下年,依次类推。

三、生活设施服务

1,食堂设施。公司为员工提供食堂,食堂的固定资产购置、厨师工资、以及卫生管理费等由公司承担。

2,住宿设施。公司对家庭不在工作所在地的男员工,提供员工宿舍。

第二篇:公司各项基本管理制度

公司各项基本管理制度

第一部分 总则

第一条 为加强公司管理,明确公司内部管理职责,使各项管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。

第二条 为维护公司良好形象,切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使公司各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第三条 公司人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标,并规范公司财务报销制度,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出。

第二部分 办公室人事行政管理

一、基本行为规范

(一)本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

(二)新聘用人员员工录用前应办理报到手续,试用期为一个月,期满合格 者方予录用为正式员工,并按规定时间上班。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

(三)本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

(四)本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

(五)本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经总经理核准者不在此限。

(六)本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。

(七)本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延。

(八)本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

(九)本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

(十)本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。

二、办公秩序

(一)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

(二)职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫 生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

(三)发现办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

(四)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。处理,事后分别报告。如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理。

三、接待管理及卫生

(一)公司员工应仪表整洁、大方,接待人员要以主动、热情、礼貌为原则,以礼相待,在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,并用语规范,用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

(二)接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。流程设计:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁

(三)接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

(四)由办公室管理人员不定时对卫生(死角)进行维护和清理,做好对地面进行整洁,茶水供应,洗手间的整洁和其他日常用品供应等工作。

四、其他事务

(一)负责名片制作、收发传真等其他事务。

(二)负责公司文书的档案、打印、复印工作。

(三)负责树木花卉的养护工作。

(四)协助其他部门工作,完成上级交代的其他任务。

五、值班、请假、休班管理规定

(一)上班时间为上午8时起至下午5时止,中午12时至下午1时为休息用餐时间(作息时间随季节时间的变更而变更,另行通知)。

(二)每月满勤为26天,每周六、日轮流休息一天,要安排有一人值班,节假日值班安排另行通知。

(三)有事请假必须要填写请假条,经部门经理批准签字报办公室后方能休班。

(四)本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办 法另订。

第三部分 财务报销流程及各项制度

目的:为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据公司实际情况,特制定以下制度。

一、支款、报销及申购流程

(一)每月1号、11号、21号之前各部门(工程项目)填写用款用料计划表,报办公室汇总审核总经理签字审批后由财务支出,并下达各单位费用材料开支指标,预支款项目和金额必须真实填写。

(二)如有特殊情况,由经办人先予以垫付,等填写现金支出计划表总经理签字后再给予报销。

(三)借(预支)款必须统一填写正规格式借据,并由借款人,总经理签字。

(四)各项预支款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(五)现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在“摘要”处填写报销内容及金额,根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。

(六)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(七)申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

二、各项费用报销规定

(一)行政办公费及低值易耗品采购

1、行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。

2、各部门急需或特殊的办公用品,经批准,可自行购买:

(二)培训费

员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管

理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

(三)手机费

凡公司员工领用手机每月月租控制在规定金额以下(根据岗位不同,报销金额不同,另订),超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。

(四)业务招待费

1、因工作需要招待客户或赠送礼品,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。

2、应酬应事先申请并得到批准,根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。原则上不允许先斩后奏,因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。

3、应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。

(五)车辆使用费

1、车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。

2、行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费用开支计划。

3、油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,办公室签字验核。

4、路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由办公室根据派车记录复核,经办公室主任签字验核。

5、车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由办公室根据车辆维修情况复核,经办公室主任签字验核。

6、驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。

(六)交通、餐费补助

1、员工外勤每天交通费标准按公司补贴津贴标准,经批准可乘坐出租车并报销。凡公司派车和乘坐出租车,均不报销外勤交通费。交通补贴在员工工资中发放。

2、员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐补助10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。

(七)其他专项支出报销制度及流程

1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

2、费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等)。

(八)凡公司计划外开支,一律最后报总经理审批。购买后,提交发票、实物,经办公室查验入库及报销。

三 印章及发票管理制度

目的:为保证公章和发票使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。

(一)印章的使用

1、公司公章由总经理办公室主任负责保管,专用章由各部门主管保管。

2、各部门(申请人)有需盖公章的文件、通知等,须先到办公室处领取并填写《印章使用申请表》,经总经理批准签字,主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印签定《印章使用登记薄》备案并接受相应的责权告知。办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

3、公司严禁公章、合同章、财务章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司总经理审批并及时归还。如遇要办理工商等年检等事务,需将表格带回公司盖章。

3、监印人对未经核准文件,不得擅自用印,违者受处。

4、印章遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。

5、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

6、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。

7、如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签 批人与保管人以情节共同负责。

8、盖章后出现的意外情况由批准人负责,所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为,印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。

(二)发票的使用

1、收款时需给对方开具三联式收据,一联留底,一联交由客户,一联交由财务,作为入帐依据。

2、发票是财务收支的合法凭证之一,凡需领用发票的部门(个人),必须办理领用登记手续。

3、发票只限在本公司合法经营范围内使用,不准转借、转让和为他人代开发票。

4、负责管理各类发票的员工,按各使用部门建立登记册,严格领用,保管和缴销手续。

5、对已经用过的发票存根,应按顺序保管,如有错开、错写,必须作废,并保持原发票的完整内容。

6、未使用过的发票如果有遗失,必须认真查明原因进行严肃处理,报有关部门和税务局备案,同时登报声明作废。

7、使用发票时需检查有无缺号、缺联,如有问题应及时处理,填写发票后,必须加盖收款单位“财务专用章”和经办人的签字或加盖印章。

8、管理和使用发票的人员,必须认真遵守规定,不许伪造、买卖、涂改、撕毁和弄虚作假,凡违反规定的,根据不同情节,移交司法机关处理。

第四部分 项目(工地)工程质量、进度及回款制度

(一)工程项目部要做到以人为本、信誉第一的原则。

(二)每周上报一次工程进度及下周工作计划。

(三)新工程开工前做好工程量及应付款的预算。

(四)工程进行中要按合同规定做好各项催收款的回款工作,工程结束无质量问题后计算好工程量将剩余款项结清,尽量避免出现准呆账。

(五)各工程队长要严把质量关,降低各项成本。如因工程质量问题而出现的淮呆账,由各工程队长负责,并从绩效工资中扣除。

(六)不尽事宜,另行通知。

第三篇:公路公司各项管理制度(本站推荐)

巴中市公路建设有限公司管理细则

(修订草案)

第一章 管理大纲

为了加强管理,提高经济效益,促进公司发展壮大,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,进一步完善管理制度,特制订本管理细则。

第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性以提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

第六条

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

第七条 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。第八条 员工必须遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为要坚决抵制。

第二章 员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第三章 行政管理

为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事。

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印、送审、制发公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的 资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。特种设备应按规范操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

四、印章必须凭分管领导签字后加盖,重要文件、资料凭主要领导签字加盖。

电脑管理规定

一、办公室人员遵守保密规定,输入电脑的信息属公司 机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出 信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)

三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对 各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请办公室安排维修,以免影响工作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等,如有 违犯,发现一次按10元/次惩处。

六、严禁使用办公互联网浏览、传播有违法律法规内容 的文字、图片及视频等资料,违者承担一切后果。

七、办公网络及设备由专业人员管理、维护,严禁私拉乱接。

办公用品使用规定

一、公司各部门所需办公用品由办公室统一购置、登 记、发放,日常用品由分管领导审批,大宗、高级用品由主要领导审批;各部门按实际需要领用。

二、各部门使用的单据、表格由部门提供样格,办公室统一订制。

三、遵循节能减排原则使用办公用品,杜绝移作他用或私用现象。

电话使用规定

一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。

二、禁止员工公话私用,违者除补交电话费外并给予通 话费10倍罚款处理。

三、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。

第四章 人事管理

为了进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

员工的聘(雇)用管理

一、新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试 用考核期,试用期月工资包干1000元,经试用合格后转正,享有公司的一切待遇。

二、考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请 提前一月转正;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。

三、须办手续

第一项:填写员工资料卡、履历表等。

第二项:交学历证书、职称证书及身份证等复印件一份,近照若干(按需要数量)。

第三项:请领手册,并实施在职教育。第四项:确认该职务代理人。

四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期,熟悉公 司各项规章制度及管理流程。试用期内若无故离职,视新进人员为主动辞职,不得向公司申请任何薪资及费用。

五、新进人员在试用期满后,通过确定岗位后再予确定 薪资。

员工的离职管理

一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者:

1、在试用期内提出离职,须提前15天提出书面申请,否则以15天薪资补偿公司损失。

2、在试用期满已转正但工作不满一年辞职者,须提前一月提出书面申请,否则以一月薪资补偿公司损失。

3、工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月 提出书面申请,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资 及任何工作奖金。

二、员工办理辞职手续时,须呈交书面辞职申请,经核 准后办理交接及其它手续,办理完毕方可离职。

三、员工在自动离职或请辞期间内,因移交不清,或手 续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法解决。

四、已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影 响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。

五、离职员工交接重点:

1、公司资料、票据、档案,个人所用公司办公物品。

2、工作进程、经手债权债务情况。

注:员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可继续恢复工作。

六、员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级 或跳级。员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。

七、员工的裁减或增加,以部门业绩表现而改善,淘汰 劣质员工,保留优质员工。

员工的辞退管理

公司对有下列行为之一者,给予辞退:

1、一年内记过三次者;

2、连续旷工十日或全年累记超过一个月者;

3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;

4、工作疏忽,贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;

5、违抗命令或擅离职守,情节重大者;

6、聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;

7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;

8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及 文书等行为,致使公司业务遭受损失者;

9、品行不端、行为不简,屡劝不改者;

10、擅自离职为其他单位工作者;

11、违背国家法令或公司规章情节严重者;

12、泄漏业务上的秘密情节严重者;

13、办事不力、疏忽职守,且有具体事实情节重大者;

14、精神或机体发生障碍,经公司认为不能再从事工 作者;员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者;

15、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者 ;

16、年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者;

17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;

18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;

19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者; 20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

员工请休假制度。

第五章 考勤管理

考勤制度 一.总则

本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定;

二、考勤细则 1.出勤

1.1工作时间: 按办公室通知的季节作息时间执行。1.2签到:公司全体员工采取上下班统一到办公室签到考勤。

1.3外出:员工外出办事须提前一作息时间在“外出登 记表”上登记。未登记的视为旷工处理;严禁代登记,如若发现,双方均按旷工处理。

1.4迟到:超过规定上班时间半小时内为迟到。1.5早退:按规定下班时间提前半小时内为早退。1.6旷工:未签到或迟到、早退超过半小时以上。2.请假:

2.1 员工因急事不能直接到公司请假,应先向部门经理 请假,部门经理将未签到人员的情况在当班半小时内报公司,否则视为旷工处理。

2.2 员工因公需出差时,由部门经理报公司登记考勤。3.请假、迟到、早退和旷工的处理

3.1请假:所有请假扣发当月全勤奖;当月事假在两天以 上按原规定计发当月工资。

3.2迟到:当月迟到超过5次始按10元/次扣发当月工资。3.3早退:当月早退超过5次始按10元/次扣发当月工资。3.4旷工:扣发当月全勤奖,按个人日工资的两倍扣发当月工资。

5.考勤统计

专人按月统计、公示,送人力资源部执行奖惩。

6.全勤奖

公司设全勤奖,按100元/月计发。

公司卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公 场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无 浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。

三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由部门按小组轮流负责。

第六章 奖惩制度

第一节 总则

第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条 本制度适于公司全体办公室员工。

第二节 处罚

员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者,严格按相关规定给予相应处罚。

第三节 奖励

公司设立以下奖励方法:

1.大会表扬;

2.奖金奖励; 测评方法

每个月由总经理、各部门经理、及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价,对各项工作执行优异的员工,应当给予相应奖励。评测标准

1、无迟到,无缺勤,无任何违纪行为;

2、岗位胜任能力,按时高标准完成工作任务;

3、工作积极、认真、努力、用心,同样错误不犯两遍;

4、执行工作有详细计划和分工;

5、工作思路清晰,有预见性,对问题分析透彻,逻辑严密,不是凭感觉;

6、任劳任怨,不发牢骚,不对他人工作冷嘲热讽;

7、犯了错误虚心接受批评,总是从自身找原因,不强调客观理由,并勇于承担相关责任;

8、有创新意识,有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法,经常对公司提出合理化建议,在事情遇到困难时能有办法推动解决;

9、客观评价自己的成绩与团队的关系,依靠团队,不搞个人英雄主义;

10、节约资金,节俭费用,维护公司利益,为公司争得荣誉,行为突出。

说明:该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作表现据实给予评价。以上行为总是如此5分、经常如此4分、有时如此3分、极少如此2分、从不如此1分。公司将依据该评分评出办公室表现优秀的员工,并给予适当奖励。

第四篇:公司各项基本管理制度

公司各项基本管理制度

第一部分 总则

第一条为加强公司管理,明确公司内部管理职责,使各项管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。

第二条为维护公司良好形象,切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使公司各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第三条公司人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标,并规范公司财务报销制度,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出。

第二部分办公室人事行政管理

一、基本行为规范

(一)本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

(二)新聘用人员员工录用前应办理报到手续,试用期为一个月,期满合格者方予录用为正式员工,并按规定时间上班。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

(三)本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

(四)本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

(五)本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经总经理核准者不在此限。

(六)本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。

(七)本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延。

(八)本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

(九)本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

(十)本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。

二、办公秩序

(一)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

(二)职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫 1

生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

(三)发现办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

(四)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。处理,事后分别报告。如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理。

三、接待管理及卫生

(一)公司员工应仪表整洁、大方,接待人员要以主动、热情、礼貌为原则,以礼相待,在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,并用语规范,用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

(二)接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。流程设计:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁

(三)接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

(四)由办公室管理人员不定时对卫生(死角)进行维护和清理,做好对地面进行整洁,茶水供应,洗手间的整洁和其他日常用品供应等工作。

四、其他事务

(一)负责名片制作、收发传真等其他事务。

(二)负责公司文书的档案、打印、复印工作。

(三)负责树木花卉的养护工作。

(四)协助其他部门工作,完成上级交代的其他任务。

五、值班、请假、休班管理规定

(一)上班时间为上午8时起至下午5时止,中午12时至下午1时为休息用餐时间(作息时间随季节时间的变更而变更,另行通知)。

(二)每月满勤为26天,每周六、日轮流休息一天,要安排有一人值班,节假日值班安排另行通知。

(三)有事请假必须要填写请假条,经部门经理批准签字报办公室后方能休班。

(四)本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办 法另订。

第三部分财务报销流程及各项制度

目的:为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据公司实际情况,特制定以下制度。

一、支款、报销及申购流程

(一)每月1号、11号、21号之前各部门(工程项目)填写用款用料计划表,报办公室汇总审核总经理签字审批后由财务支出,并下达各单位费用材料开支指标,预支款项目和金额必须真实填写。

(二)如有特殊情况,由经办人先予以垫付,等填写现金支出计划表总经理签字后再给予报销。

(三)借(预支)款必须统一填写正规格式借据,并由借款人,总经理签字。

(四)各项预支款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(五)现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在“摘要”处填写报销内容及金额,根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。

(六)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(七)申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

二、各项费用报销规定

(一)行政办公费及低值易耗品采购

1、行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。

2、各部门急需或特殊的办公用品,经批准,可自行购买:

(二)培训费

员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管

理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

(三)手机费

凡公司员工领用手机每月月租控制在规定金额以下(根据岗位不同,报

销金额不同,另订),超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。

(四)业务招待费

1、因工作需要招待客户或赠送礼品,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。

2、应酬应事先申请并得到批准,根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。原则上不允许先斩后奏,因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。

3、应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。

(五)车辆使用费

1、车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。

2、行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费

用开支计划。

3、油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根

据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,办公室签字验核。

4、路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由办公室根据派车记录复核,经办公室主任签字验核。

5、车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由办公室根据车辆维修情况复核,经办公室主任签字验核。

6、驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。

(六)交通、餐费补助

1、员工外勤每天交通费标准按公司补贴津贴标准,经批准可乘坐出租车并报销。凡公司派车和乘坐出租车,均不报销外勤交通费。交通补贴在员工工资中发放。

2、员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐补助10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。

(七)其他专项支出报销制度及流程

1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

2、费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等)。

(八)凡公司计划外开支,一律最后报总经理审批。购买后,提交发票、实物,经办公室查验入库及报销。

三 印章及发票管理制度

目的:为保证公章和发票使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。

(一)印章的使用

1、公司公章由总经理办公室主任负责保管,专用章由各部门主管保管。

2、各部门(申请人)有需盖公章的文件、通知等,须先到办公室处领取并填写《印章使用申请表》,经总经理批准签字,主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印签定《印章使用登记薄》备案并接受相应的责权告知。办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

3、公司严禁公章、合同章、财务章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司总经理审批并及时归还。如遇要办理工商等年检等事务,需将表格带回公司盖章。

3、监印人对未经核准文件,不得擅自用印,违者受处。

4、印章遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。

5、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

6、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。

7、如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签

批人与保管人以情节共同负责。

8、盖章后出现的意外情况由批准人负责,所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为,印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。

(二)发票的使用

1、收款时需给对方开具三联式收据,一联留底,一联交由客户,一联交由财务,作为入帐依据。

2、发票是财务收支的合法凭证之一,凡需领用发票的部门(个人),必须办理领用登记手续。

3、发票只限在本公司合法经营范围内使用,不准转借、转让和为他人代开发票。

4、负责管理各类发票的员工,按各使用部门建立登记册,严格领用,保管和缴销手续。

5、对已经用过的发票存根,应按顺序保管,如有错开、错写,必须作废,并保持原发票的完整内容。

6、未使用过的发票如果有遗失,必须认真查明原因进行严肃处理,报有关部门和税务局备案,同时登报声明作废。

7、使用发票时需检查有无缺号、缺联,如有问题应及时处理,填写发票后,必须加盖收款单位“财务专用章”和经办人的签字或加盖印章。

8、管理和使用发票的人员,必须认真遵守规定,不许伪造、买卖、涂改、撕毁和弄虚作假,凡违反规定的,根据不同情节,移交司法机关处理。

第四部分项目(工地)工程质量、进度及回款制度

(一)工程项目部要做到以人为本、信誉第一的原则。

(二)每周上报一次工程进度及下周工作计划。

(三)新工程开工前做好工程量及应付款的预算。

(四)工程进行中要按合同规定做好各项催收款的回款工作,工程结束无质量问题后计算好工程量将剩余款项结清,尽量避免出现准呆账。

(五)各工程队长要严把质量关,降低各项成本。如因工程质量问题而出现的淮呆账,由各工程队长负责,并从绩效工资中扣除。

(六)不尽事宜,另行通知。

第五篇:公司行政管理制度

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(2014年12月订)

XXX化妆品有限公司 二○一四年十二月

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第一章 总则 … ………………………………………………………2 第二章 规章制度建设及管理办法 ……………………………………2 第三章 公文使用管理规定 …………………………………………3 第四章 仪容仪表管理规定 ……………………………………………6 第五章 出差管理规定 ……………………………………………… 7 第六章 图书、报刊、信函等资料管理规定 …………………………8 第七章 物品管理规定 ……………………………………………… 9 第八章 印章管理规定……………………………………………… 14 第九章 文印管理规定 ……………………………………………… 18 第十章 会议管理规定 ……………………………………………… 19 第十一章 车辆使用管理规定…………………………………………22 第十二章 钥匙管理规定………………………………………………30 第十三章 档案管理规定………………………………………………31 第十四章 保密管理规定………………………………………………39 第十五章 计算机及网络管理规定 ……………………………………43 第十六章 固定电话使用管理规定 ………………………………… 45 第十七章 员工考勤管理规定………………………………………… 46 第十八章 信息报告管理规定 …………………………………………49 第十九章 对外宣传及公共关系管理办法………………………………52 附件 XXX化妆品有限公司

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第一章 总则

第一条 为加强公司的行政事务管理,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。

第二条 本制度所指的行政事务管理包括:《规章制度建设及管理办法》、《公文使用管理规定》、《仪容仪表管理规定》、《出差管理规定》、《图书、报刊、信函等资料管理规定》、《物品管理规定》、《印章管理规定》、《文印管理规定》、《会议管理规定》、《车辆使用管理规定》、《钥匙管理规定》、《档案管理规定》、《保密管理规定》、《计算机及网络管理规定》、《固定电话使用管理规定》、《员工考勤制度》、《信息报告管理办法》、《对外宣传及公共关系管理办法》等规定。

第三条 管理中执行“一个上级原则”,接受直接领导管理,非特殊情况不得越级请示、报告,不得越级指挥,但员工可以越级申诉。

第四条 本管理办法适用于美炫风化妆品有限公司,其他业务公司可参照执行。

第五条 本制度经正式审批通过后生效实施,原有相关规定同时废止。由综合部负责解释、补充。

第二章 规章制度建设及管理办法

第六条 为规范公司制度管理,特制定本办法。

第七条 制度分为根本制度、基本制度和业务管理制度三类。

一、根本制度是指公司最高制度,是制定其他管理制度的基本依据。主要包括公司章程、纲领等。

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二、基本制度是指公司各项工作或业务活动的重要管理规定。主要包括行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、经营管理制度等。

三、业务管理制度是指公司各部门及因工作需要制定的适用于其部门或其公司的管理规定、流程、细则或办法。

第八条 制度按照“务实适用”的原则制定。

第九条 公司制度由公司组织研议拟定,报公司总经理办公会审议通过,提请公司董事长审批并下发。

第十条 制度应用词确切,语句通顺,符合企业发展实际,应充分考虑其他相关制度规定,避免相互抵触。

第十一条 企业制度由综合管理部统一编排文号,统一存档和下发,底稿由综合管理部统一存档。

第十二条 与重大经营管理活动相关的制度的制定与修订工作由业务部门负责,公司综合部为归口管理部门形成专项提案列入议事日程,报公司领导班子审核批准。

第十三条 各类制度文本发放至有权保管人时应办理交接手续,文本保管人调动或离职时,制度文件列入移交内容。

第十四条 制度颁发后,由制定部门负责监督实施。

第十五条 公司综合部负责组织本公司各部门对现行各类制度进行修订。第十六条 修订后的制度下发后,原来的制度同时废止。

第三章 公文使用管理规定

第十七条 股东会及董事会文件、公司管理文件等公文,是传达公司决策、XXX化妆品有限公司

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管理、指令、报告经营情况、与外部联系或商洽工作的重要工具。

第十八条 公文由综合部实行统一管理。公文的管理,要做到规范、准确、及时、安全。

第十九条 文件起草按职能分配,由各主管部门负责。行文单位,要克服官僚主义和文牍主义,文字要简洁明了、词意表达正确。

第二十条 各部门及各有关人员,对公文中涉及政府、公司应保密的事项,必须严守机密,不准随便向他人泄露。

第二十一条 各类文件、资料按照保密等级分为绝密、机密、秘密、内部文件、公开文件五种。涉密文件及内部文件应严格控制知情范围,由承办人按阅批权限承办,阅后妥善保管归档。

第二十二条 发文的程序为:拟搞、审核、签发、复核、印发、归档、销毁等。

一、拟稿

(一)以公司名义下发的公文和对外公函,根据其业务内容,由主办部门套用公司发文格式进行拟稿,并填写主题词、抄报、抄送、日期、打印人、校对人、承办人、份数。草拟公文应注意以下事项:

1.内容要符合政策、法律、法令及地方性行政规章 ; 2.反映情况要客观,实事求是;

3.文字要准确、精炼,条理要清楚,层次要分明,结构要紧密,用语要规范;

4.人、地、物名、引文及时间要具体、准确;

5.结构层次次序,第一层为“

一、”,第二层为“

(一)”,第三层为“1.”,第四层为“(1)”。XXX化妆品有限公司

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(二)编号、登记、规范文件格式:主办部门将草拟好的文件电子版发送至综合部进行编号、登记、规范文件格式。

1.以公司名义行文,用“美炫风发字[××××]×号”格式(见附件1); 2.以公司名义发函,用“美炫风函字[××××]×号” 格式(见附件2); 3.公司会议纪要,用“美炫风纪字[××××]X号” 格式(见附件3); 4.公司各部门向公司请示、报批有关事项,使用《XXX化妆品有限公司》格式(见附件4);

5.公司简报,用“20XX第X期(总第X期)”格式(见附件5);

6.公司红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等,其他发文一般不用公司红头文件格式。一般事项发文,无需签批、落款为具体部门的,不用字号。

(三)公司发文文体、字号要求:

1.文件眉头统一为“XXX化妆品有限公司文件”。字体均用一号红色黑体; 2.文件号一行用四号宋体。

3.文件标题用三号黑体字,一级标题用小三号黑体,二级标题用小三号仿宋加粗。

4.文件正文字体为仿宋小三号。5.正式文稿一律采用A4打印纸。6.主题词用小三仿宋,并加粗。

7.其他文件的格式、字体要求,参照发文标准,参见附件1。

二、审核、签发、复核

(一)由主办部门打印公文及其附件,并填写《发文审核表》(见附件6),由主办部门负责人、分管领导审核文件内容,综合管理部负责人审核文件格式,XXX化妆品有限公司

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报总经理以上领导审批签发,印章保管人方可盖章。若需其他有关部门会签的,应先会签,然后再送领导审批签发。

(二)经领导签发的公文,原则性的内容、条款不得改动,如需删改,需经原签发人同意。

三、印发

(一)主办部门将经领导签发的公文及《发文审核表》送到综合部办理盖章;

(二)以公司名义下发的公文,原则上由综合部统一登记发送。对公司以外的单位发业务联系函,盖章后由主办部门送至相关单位,并办理好签收手续,将对方签收的原件在5个工作日内交综合管理部存档。

四、归档

公司所有发文,主办部门和相关部门应有复印件存档,并由主办部门将文件原稿、对方签收件、《发文审核表》、审核稿件各一份送综合管理部存档。有领导批示的,还应附批复件。

第二十三条 公司所有文件实行统一的归口管理。公司收文的处理程序为:收文、登记、审核、分文、传送、办理、立卷、归档。

第二十四条 各级领导对送来的公文要及时阅批,急件当天批复;一般文件三天内批复。

第二十五条 各级领导阅、批公文应仔细认真,不得圈阅,须签署明确、具体意见的,阅完后要签名并注明日期。

第四章 仪容仪表管理规定 XXX化妆品有限公司

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为了树立和保持公司员工良好的职业形象,进一步规范化管理,特制定本管理规定。

第二十六条 个人仪容仪表及着装要求

一、员工个人形象应保持端庄、大方,头发保持干净清爽,女员工妆容应以淡妆为主,禁止以浓妆艳抹形象出现在办公场合。

二、所有员工工作期间外出办事、出差等同于正常上班,均应着正装上下班,以展现公司规范管理的品牌形象。

三、节假日上班着装要大方得体,不可着奇装异服,女员工不可着抹胸、吊带裙、热裤等过于暴露的服装,不可穿拖鞋上班。

四、员工不按规定着装者,每次罚款50元,其直接上级领导负连带责任,处以罚款100元。

第五章 出差管理规定

第二十七条 员工出差必须依下列程序办理:

一、出差前应填写《出差申请表》(见附件7),由部门领导签字确认,报经营班子分管领导审批;部门领导及以上人员出差须报总经理审批。因紧急事务未按程序办理申请的,由执行该项公务的员工在出差返回后3个工作日内补办有关手续。

二、出差人员凭《出差申请表》到财务管理部填写《借款单》,按审批程序预借差旅费;并将《出差申请表》交综合管理部相关人员处进行存档及考勤登记。

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三、出差人员出差返回后五个工作日内必须报账,并结清出差借款,未能结清的借款,财务部有权在其当月和以后月份的工资或其他补贴中扣回,直至扣清为止。

第二十八条 出差超出预定时间,须报经出差审批人同意,因病或其它不可抗拒因素需要延长出差期限的,须及时报经出差审批人同意并在出差结束后提交相关证明至综合管理部,否则按旷工处理;未经批准,超出预定出差期间的费用不予报销。

第二十九条 出差费用的报销:出差费用包括交通费、住宿费、伙食费、通讯费、招待费等,其标准按公司财务制度相关规定执行。

一、交通费、住宿费在标准内凭票据实报销,超标自付。

二、伙食费、市内交通费在标准内凭票据实报销。

三、通讯费超出标准部分,按相关规定执行。

第六章 图书、报刊、信函等资料管理规定

第三十条 图书、报刊、信函由综合管理部统一管理。指定专人负责登记、分类、发送,并及时整理、存档以备查阅。

第三十一条 各部门负责人可根据业务实际需要,合理安排购买业务参考书籍,依公司规定的申购程序办理;否则,费用自理。以公司名义购买的书籍需到综合部办理出入库,并盖公章后才能借出。第三十二条 图书借阅

一、公司员工经所在部门领导同意,综合部办理借阅登记手续,可借阅公司所存各类图书、杂志。XXX化妆品有限公司

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二、专业性强的工具书(如:规程、规范、定额等)可以随项目长期借用。三、一般图书每人每次最多可借阅两册,借阅时间不得超过一个月,如有特殊事由需续借者,务必办理续借手续。

四、损坏、丢失图书、资料,责任人应照原价双倍赔偿,并负责购买或协助购买。

五、员工所借图书,如遇清点或公务上需参考时必须随时收回,借书人不得拒绝。

第三十三条 综合部图书管理人员每隔半年清点库存书籍1次,并将清单上报综合部经理。

第三十四条 各部门订阅的报刊、杂志需由综合部指派专人收发。第三十五条 报纸在阅览后,请务必归回原位;过期的报纸由综合部统一回收管理。

第三十六条 员工调岗、离职时,还清所借阅图书、资料后,方可办理相关手续。

第三十七条 公务信函由综合部收发人员登记后统一寄发,挂号信和特快专递需经所在部门负责人批准,登记后方可邮发。

第七章 物品管理规定

为更好的控制公司的办公成本,合理使用办公费用,规范办公用品的采购和领用,特制定本规定。第三十八条 物品分类

一、固定资产:单位价值2000元以上或者使用年限超过一年以上的物品,XXX化妆品有限公司

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如车辆、电脑、复印机等。

二、低值易耗品:不属于固定资产,但价值较高或使用时间较长的物品,如铁皮柜、打印机等。

三、办公用品:办公使用的消耗性物品,分为耐用办公用品和易耗办公用品两大类。

(一)耐用办公用品包括计算器、裁纸刀、剪刀、笔筒、直尺、订书机、卷筒纸盒、档案(文件)盒、书立、垃圾桶、烟灰缸、电话机等。

(二)易耗办公用品包括公共所需办公用品和员工个人所需办公用品: 1.公共所需办公用品包括:打印纸、传真纸、复写纸、纸杯、杯托、茶叶、垃圾袋、墨盒(水)、碳粉、硒鼓等。

2.员工个人所需办公用品包括:透明胶、胶水、水性笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、钉书针、卷筒纸、面巾纸、档案袋、文件夹、回形针、大头针、铁夹、笔记本、荧光笔、橡皮、涂改液、装订夹、光盘等。第三十九条 物品的采购

一、物品的采购遵循“统一采购,货比三家”的原则。

二、办公用品的采购

(一)定点采购原则

由综合管理部和成本合约部视情况在每年年初进行市场询价比较后,确认2-3家作为定点采购单位。

(二)季度定期性采购

综合部按季度定期申购公司常备办公用品,建立常备办公用品库。采购时间一般为每季度第一个月的10日前,可根据具体情况调整。

(三)月度补充性采购 XXX化妆品有限公司

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各部门于每月向公司上报下月办公用品采购计划(详见附件8),由综合部负责收集、统计、审核。综合部根据统计结果,比照常备办公用品库存情况对需采购的物品进行调剂,对库存紧张或无库存的物品可进行补充性采购。文员负责制作当月常用办公用品补充采购计划表,经综合部经理审核,报公司领导审批通过后,于每月5日前完成当月采购工作,并办理入库手续。

(四)预算内日常应急性采购

在日常工作期间,如各部门需在预算内应急采购无库存或库存紧缺的物品,须填写库存外(预算内)办公用品申购表,经本部门负责人确认,报董事长核同意后,由文员联系定点供应商落实采购。

(五)预算外采购

预算外物品的申购程序按公司现行规定执行。

三、大宗物品的采购达到招标要求的须按招标管理规定办理,未达到招标规定要求的需要进行多家询价,力求价廉物美。领用时按照计划采购清单领用。

四、特殊物品无法统一采购时,必须事前征得分管领导同意后方可自行采购。

五、固定资产和大批量低值易耗品的采购必须由使用部门提出申请,经公司领导同意后方可进行采购。

六、采购单件物品在500元以上的,必须填写呈批件,经领导审批同意后,由招投标采购专员进行采购。第四十条 物品的保管

一、公司的物品由综合部进行登记造册(见附件9),集中保管;单价物品价值超过500元的,还应配备图像资料。

二、常备办公用品库由文员担任保管责任人,具体负责办公用品采购计划XXX化妆品有限公司

行政管理制度 的收集、汇总、统计、分析,办公用品采购工作的实施,办公用品的入库登记、保管、分发以及各类相关报表的制作等工作。第四十一条 物品的领用

一、部门和个人领用物品时需到公司综合部办理领用手续。

二、领用新购固定资产时,领用人必须在《出入库单》中“保管人”一栏签字,经综合部经理和保管人签字后方可领用,并由保管人将《出入库单》送财务部登记备案。

三、员工如需领用办公用品的,在文员处填写办公用品签领表,经部门负责人确认后方可领用。

四、耐用办公用品于员工入职时,由员工本人向综合部按标准领用,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必须以旧换新重新办理领用手续;发生遗失的,由领用人在《办公用品领用登记表》(见附件10)中“备注”栏写明原因并办理领用手续。

五、各部门须领用墨盒、碳粉等办公耗材的,按照“凭旧领新”原则,向文员退还旧耗材,填写办公用品签领表后,经本部门负责人确认后方可领用。

六、领用低值易耗品时领用人必须在《低值易耗品领用登记表》(见附件11)中签字确认,特殊情况如由各部门自行购买的低值易耗品,必须到综合部办理登记备案;发生遗失或损坏的,需向综合部报告并签字确认。

七、公共场所所需办公用品由文员按上月用量标准按月进行分配,领用人可依据当月用量进行合理调整。

八、部分办公用品领用标准

(一)水性笔:员工入职时领取1支;

(二)反尾夹:各部门每半年各型号限领一盒; XXX化妆品有限公司

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(三)皮质笔记本:经理级以上人员每半年限领一本,对基层员工不提供皮质笔记本;

(四)普通软抄笔记本:基层员工每人每半年限领一本;

(五)水性笔芯:每人每次限领1支;

(六)耐用办公用品:员工入职时按标准领取。

九、员工调离部门或离开公司时,应交回所领用的物品,并在《员工离职移交手续清单》中的“移交事项”对应栏签字,复印一份交综合部存档,由综合部对所退还物品进行重新登记。如因调岗或离职须移交固定资产价值较高的低值易耗品给其他人员的,由综合部组织验收后,确认无误后,方可办理移交手续;如移交清单中发生物品损坏或遗失的,根据财务部意见办理责任人赔偿事宜。

第四十二条 物品的后续管理

一、综合部应对固定资产和价值较高的低值易耗品进行编号,贴上标签,年末由综合管理部门协同财务部对所有物品进行盘点核对。

二、办公用品应由综合部每月进行数量、金额统计后报财务部备案(见附件12)

三、固定资产和价值较高的低值易耗品使用地点发生变化时,综合部和财务部应及时更正有关备案资料,保证帐、卡、物一致。

四、固定资产和价值较高的低值易耗品发生外借和出售,必须由综合部填写呈批件,经领导同意后,报财务部备案;若发生遗失、损坏、报废或被盗丢失,必须由相关部门书面上报综合部,由综合部查明原因,并填写呈批件报领导审批后,由财务部作出相应的处理。

五、固定资产和价值较高的低值易耗品如需搬出办公场所时,须填写《放XXX化妆品有限公司

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行条》(见附件13),报部门领导及综合部经理同意后方可搬离。未经许可,严禁私自搬离。

六、管理人员违反规定致使物品流失的,由其本人负责追回,无法追回造成公司损失的,由责任人负责赔偿。

第八章 印章管理规定

第四十三条 印章的刻制和收缴

一、刻制印章要严格履行手续。刻制单位、部门及有关业务专用印章,必须有上报批准的正式公文,由需要刻章的单位提出申请,并详细写明印章的样式、规格和名称,报公司领导领导批准。公司领导批准后,由综合部出具证明,交指定人员到公安机关指定的部门办理刻制事宜。

二、刻好的印章详细登记印章刻制单位、使用单位、启用日期、保管人员,并留下印模,作为鉴别真伪的依据。

三、公司只能刻制一枚法定代表人印鉴;如需更换法定代表人印鉴时,应将旧法定代表人印鉴交回公司综合部封存后集中销毁。

四、印章如因各种原因报废停止使用时,由综合部将原印章收回封存或销毁,并将印章停用日期、收缴部门、收缴人姓名、收缴日期、封存或销毁人姓名及日期等登记存档备案。第四十四条 印章的保管

一、公章、合同专用章由法定代表人保管。

二、财务专用章、法定代表人印鉴由法定代表人授权财务部负责人负责保XXX化妆品有限公司

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管。

三、印章保管人员出差或其他特殊情况不能到岗,其不得私自委托他人保管,须办理委托经总经理批准,并填写委托保管印章书,办理好托管交接手续。

四、保管人员变动时,应及时办理交接手续并提交综合部备案。第四十五条 印章适用范围

一、公章

凡是以公司名义发出的信函、公文、介绍信、委托书、证明等相关材料均应加盖公司公章。

二、合同专用章

“合同专用章”主要用于公司对外签订的一切合同。

三、财务专用章

“财务专用章”主要用于财务收支凭证、报表、税务、工商、银行相关单位等资料确认;预算、结算书审核;材料价格以及内部单位财务往来的审定。

四、法定代表人印鉴

“法定代表人印鉴”主要用于需要法定代表人签字的协议、文件等书面文本,由法定代表人审批后方可使用。第四十六条 印章的使用

一、公章、合同章、业务印章的审批:

(一)重要文件:签署合同(协议)使用公司印章必须填写《合同审批表》(见附件15)及盖合同审批章,根据审批程序报领导审批完毕后方可盖章;重要正式发文必须按照公文管理规定审批程序(见公文管理规定)审批完毕方可盖章;重要业务文件可由经办人部门负责人及经营班子分管领导在《XXX化妆品年有限公司用印审批表》(见附件16)签批方可盖章。XXX化妆品有限公司

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(二)财务相关文件:如报表、投融资须提供的材料等财务相关文件,由公司财务总监(分管财务、成本)审批方可使用。

(三)普通文件:日常对外业务联系和业务办理事项等一般事务性的函、委托书、证明、复印件等需加盖公章的,由部门负责人(含)以上领导审批后方可盖章。如员工因私办理个人业务需要盖章的,如收入证明、在职证明等还需填写《XXX化妆品年有限公司用印审批表》,经相关部门审核后方可盖章。

(四)五险一金等相关福利的文件:由综合部负责人(含)以上领导签批方可盖章。

(五)劳动合同:由董事长或董事长授权的人员签批方可盖章。

(六)业务印章根据公司相关制度规定使用。

二、档案留存

(一)用印凭据:《用印审批登记表》、《合同审批登记表》或领导签发文件的原件交综合部留存;

(二)用印材料:所有对相关单位的正式发文、合同(协议)或其他重要文件都必须在综合部留存原件一份以上(含对方签收件),其他相关部门根据需要留存复印件;合同(协议)还须将电子版发至综合部备案。如因业务需要暂不能留存原件的,办理完毕之后必须在5个工作日内交综合部存档。

三、公司所有印章均不允许盖在空白纸和空白介绍信上,特殊情况需在空白纸或空白介绍信上盖章须报请经营班子分管领导审批,由批准人承担连带责任担保。印章保管人应对所盖空白纸张进行登记(数量)、回收。对不符合用章规定的合同(协议)、介绍信、公函等文件,印章保管人有权拒绝盖印。第四十七条 印章的借出

(一)如无特殊情况,公司各类印章应由印章保管人进行妥善保管。XXX化妆品有限公司

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(二)如因特殊工作情况需要,经业务发生部门负责人申请,填写《印章借出审批表》(详见附件17),可办理相关印章借出手续。其中,公章、合同章及法定代表人印鉴须经公司总经理以上领导审批同意后,方可借出;业务印章须经公司分管经营班子以上领导审批同意后,方可借出。

(三)印章借出人为临时保管责任人,其应为公司正式员工,在保管印章过程中,须按照公司制度要求,履行印章保管责任,正确、规范实施用印。

(四)印章借出后,临时保管责任人应对用印文件进行详细记录,并在印章归还的同时补充填写《印章借出审批表》中的“用印文件记录”项目。第四十八条 其他

(一)启用其他业务章,应同时制订适用范围,并以公司正式发文形式周知。

(二)公司部门之间往来不宜使用业务专用章,由各部门经理签字即可。

(三)对外行政工作应使用公司公章。公司公章在特殊情况下,经公司总经理批准可以代替业务专用章。

第九章 文印管理规定

第四十九条 公司文件的打印、复印、传真,经部门领导批准后,由指定承办人负责文件的打印、复印、传真。承办人应认真做好本职工作,按时完成任务。

第五十条 私人资料不得在公司打印、复印或用公司传真机传递。第五十一条 文印承办人员应树立严格的保密观念,不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人,不得截XXX化妆品有限公司

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留任何文件。

第五十二条 承办人员在接收传真后应及时送达收件人,因接收文件、传真疏忽造成文件、传真件未能及时送达的,或未送达的,视造成损失程度给予处罚。

第五十三条 公司内部使用的文件资料打印时应注意节俭,打印纸能两面使用的尽量两面使用。

第五十四条 作废文件,须用碎纸机粉碎处理,不可随便放臵。

第十章 会议管理规定

第五十五条 会议召集与通知

一、会议按不同级别和性质采用不同的召集办法:

(一)公司或董事会会议按相关公司章程的规定召集。由董事出席会议,其他人员可根据会议议程由董事长指定出席或列席。会议一般由董事长主持,也可由董事长委托其他董事主持。会议由董事会秘书负责组织落实。

(二)公司经营管理会议主要包括经营班子会、总经理办公会、全面预算会、运营分析会(会议、季度会议、月度会议)、项目研讨会、总结考评会、业务专题会等。会议由总经理决定召开或由经营班子提议召开,公司经营班子成员出席,其他人员可根据会议议程由总经理指定出席或列席。会议由总经理指定人员主持。各类会议的承办部门为综合部,其中业务会议由主管该项业务的部门负责组织,综合部协助。

(三)公司业务层面专项会议:如经营计划会、财务分析会、行政人事会等。由公司相关部门提出,经营班子分管领导批准后召开。会议由主办部门负XXX化妆品有限公司

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责组织落实,公司综合部协助。

(四)公司各部门或内部工作会议由各部门负责人召集并确定出席及列席人选,需要公司领导参加会议的,须向公司相关领导汇报,确定参加时间及事项。会议由主办部门组织落实,综合部提供协助。

二、会议通知的内容包括:会议的名称,议题,时间,地点,参加人(出席/列席),需准备资料以及通知方法和途径。重要会议应以书面通知的方法传达。

三、会议应于会议通知约定的时间召开,如议题改变、改期或取消,会议组织部门应提前通知参会人员,并根据本管理办法重新组织、布臵会场。第五十六条 会前准备

一、大型会议须提前两天知会公司综合部,便于安排会场及相关保障工作;专业会议须提前一天知会公司综合部;部门会议须提前半天知会公司综合管理部。

二、会议主持人、召集部门及与会人员都应分别做好有关准备工作,包括拟好会议时间、议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、填写会议通知单通知与会人员等。会议主持人应该根据议题的内容事前进行相关信息搜集和整理,并将议题和相关资料分发给与会人员。

三、会议场所提前布臵,保持整洁,所需仪器设备提前到位并调试正常。组织会议部门需提前一天跟公司综合部明确,并在《会议室使用审批单》中注明。

四、会场布臵、会议材料、用品准备和会后处臵由指定的会务人员负责。各种会议召开前,公司综合部联系落实会议准备事项。如要求同时进行多个会XXX化妆品有限公司

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议的,由公司综合部根据轻重缓急妥善安排,以免冲突。第五十七条 会议主持人应控制会议进程,提高会议效率。

第五十八条

会议形成的决议,会议主持人要明确任务、目标、责任者,监督实施,保证落实。

第五十九条 会议记录及纪要

一、各类会议应指定会议记录员,会议记录员要在会议进行期间使用专用记录本认真记录,对会议进行全程或提纲式记录,对结论性发言做重点记录。

二、如需形成会议纪要的,会议记录员要在会议结束后24小时内整理原始记录,按照公司发文的审批程序,需由与会人员在会议纪要上签名的,会议记录员须及时督促签署,并提请公司总经理签发。会议纪要应统一编号、及时整理、规范格式和文字,按分级管理要求分发、存档、上报(也可通过电子邮件传递)。

第六十条 会议考勤、秩序、违纪、监督检查

一、与会人员应提前到会,会议过程禁止吸烟,不得喧哗,不得来回走动,不得无故迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能按时到会,应提前向会议组织者书面请假方可,紧急情况可先口头请假,会后补办假条。

二、迟到、中途离席者应轻声入、出席,尽量不干扰会议进行。重要会议与会人员应按照台卡对号入座,坐姿(站姿)端正,将手机关闭或调至振动状态,会议期间不准接听电话,有重要电话须离开会议室接听,禁止交头接耳开小会。认真听取会议内容并做好记录。

三、与会者到会必须有准备,均应保持良好的会风,注意言谈举止,发言力求言简意赅。不可无故打断他人的发言,不可对发言者吹毛求疵。

四、涉及到秘密事项的会议与会人员负有保密义务,记录员应在保密地方XXX化妆品有限公司

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整理,并且严格按照主持人签发的抄送人员发送。

五、公司综合部负责对相关各种类型会议的执行与保密事项进行监督检查。

六、会议中手机响、接电话每次罚款50元;迟到、早退三十分钟内罚款30元,超过30分钟罚款60元;无故缺席(含请假未批)按旷工处理,所扣基本工资不足100元按100元处罚。

七、接到会议通知后如有特殊情况需请假的员工,必须在会议召开半个小时前向分管经营班子或总经理书面请假,并立即报公司综合部备案,紧急情况可先口头请假,会后补办假条。会议开始后请假的不予以受理,并根据第六点情况进行处罚。

八、公司组织的培训活动参照第六点,第七点执行。

九、会议的考勤、违纪记录和处理意见,由会议主持部门负责人在会议结束后转交给公司综合部。

十、会议决策的执行情况由会议主持部门进行跟踪和监督。

第十一章 车辆派车管理规定

第六十一条 为公司的经营管理活动提供良好的服务,结合公司实际情况,保证安全运行、合理派车、特制定本办法。第六十二条 出车管理

一、在日常工作中,以下情况可安排用车:

(一)财务部其他因公存、取现金伍仟元以上的业务(特殊情况另行处理);

(二)需要到较远地方办理的工作业务; XXX化妆品有限公司

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(三)因公运输拾公斤以上物品;

(四)前往无公交车到达的地点办理业务;

(五)公司经营班子以上领导特许的紧急事务;

(六)公司集体活动统一用车。第六十三条

为降低办公成本,综合部要严格按照用车范围派车。如因紧急公务需要且无车辆可调派的,经部门负责人同意,综合部确认后,员工可搭乘出租车出行,费用列入所在部门办公管理费用。

第六十四条

公司经营班子以上人员出差可派长途车,其他人员出差原则上不派长途车,以下情况由分管领导确认,报总经理特批后方可派长途车。

(一)有政府相关部门或重要合作单位人员需陪同前往。

(二)经理以上人员2人以上或其他员工4人以上共同前往同一目的地。第六十五条

《派车单》必须严格按照格式要求填写,写明出发时间及实际返回时间。实际返回时间为车辆返回公司后,由综合部时填写并存档。第六十六条

公司所需派车车辆须报董事长同意,综合部负责车辆的出借登记。

第十二章 钥匙管理规定

第六十七条 公司所有钥匙由综合部指定专人负责管理、配制,对公司所有原始钥匙必须留一把加以编号、存档,以便复制。XXX化妆品有限公司

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第六十八条 部门负责人负责管理本部门的钥匙(包括门、抽屉、柜子等钥匙),不得任意自制。特殊情况自行配备的需报综合部备案登记。第六十九条 钥匙不得擅自借给他人使用,特殊情况需借用钥匙的,需做好相关登记(见附23)。钥匙丢失后应立即向综合管理部门报告、备案,因钥匙丢失所产生的损失由保管人承担,并视情节轻重给予处分。公共区域的钥匙由综合部统一管理,任何人不得私自配制,违者一经查出,每次处以500元的罚款。

第七十条 离职时应将所保管的钥匙退还综合部并做好相关登记。

第十三章 档案管理规定

第七十一条 档案管理:由综合部负责归口管理。第七十二条 档案管理的范围:

一、公司各种行政文件;

二、公司各种会议记录;

三、股东会议的有关文件;

四、各部门的工作报告;

五、公司领导及有关人员外出考察、参加各种业务活动所收集的有关资料;

六、各种信息情报资料;

七、公司各种设施、设备、用品的说明使用资料;

八、公司法律诉讼资料;

九、公司人事资料;

十、公司对外宣传的相片、影音材料等; XXX化妆品有限公司

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十一、公司的所有合同(协议)等资料;

十二、公司的采购档案资料。第七十三条 档案的收集

一、公司各部门的重要档案需报综合部备案的,应安排专人整理,于每年2月10日前将档案、档案目录及电子版移交综合部,并办理签收登记手续。

公司各部门需在本部门留存的档案资料,应安排专人整理、保管,于每年2月10日前报送上一年档案目录(含电子版)至公司综合部备案。

二、及各部门上报文件。和各部门上报公司的文件及董事会相关文件,由董事长秘书或总经理秘书呈办(承办程序见公文管理规定)完毕后,每半年将档案原件移交公司综合部文档管理员存档。

三、文件的档案由档案管理人员负责整理、保管,并于每年2月10日前将上一年档案目录、营销类及其他重要合同、文件等档案(含电子版)报送至公司综合部备案。

四、公司及工商变更、建立等资料,经办人必须在办理完毕后5个工作日内报公司综合部存档备案。

五、公司综合部必须及时补充完善员工成长档案。第七十四条 档案的整理

一、综合部每年年初必须对上一的档案资料进行全面整理建档。

二、各种档案资料按业务类别分类。2.1行政管理类: 2.1.1各种会议纪要; 2.1.2行政公文; 2.1.3处罚决定; XXX化妆品有限公司

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2.1.4信息情报资料;

2.1.5各种设施、设备、用品的说明使用资料; 2.1.6车辆有效复印证件; 2.1.7各种营业执照资料等; 2.1.8对外宣传的相片、影音材料。2.2人事管理类

2.2.1员工成长资料包括:

员工任职材料(求职材料、入职申请表、面试登记表、录用审核表、转正申请表、转正审批表、员工异动材料、劳动关系声明、劳动合同、培训协议、身份证(复印件)等相关材料)

员工考评材料(员工绩效考核、任职条件考核、工作述职、岗位评定、参与公司内外培训及考试等相关材料)

员工奖罚材料(公司以正式发文形式对其进行通报表彰或批评的文件、荣誉证书(复印件);党政部门或社会团体所授予的聘书、荣誉证书(复印件)等相关材料)

员工资证材料(所拥有的专业资格证、职称证、学历证等(复印件)相关材料)

员工综合材料(反映员工成长信息的其他材料)2.2.2人才储备资料; 2.2.3考核资料; 2.2.4员工福利资料; 2.2.5员工花名册; 2.2.6人力资源规划资料。化妆品有限公司

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2.3财务管理类(由财管部门负责): 2.3.1会计凭证类; 2.3.2会计账簿类; 2.3.3会计报表类; 2.3.4其他类。2.4专题项目类:

2.4.1项目可行性分析报告; 2.4.2企业章程; 2.4.3董事会决议; 2.4.4工商营业执照;

2.4.5产权变更有关文件、材料; 2.4.6给政府有关部门的申请报告; 2.4.7合资企业合同书; 2.4.8合资双方法定代表证明书; 2.4.9合资双方委派的董事名单; 2.4.10进口设备清单; 2.4.11有关政府批文; 2.4.12历年经营业绩资料。2.5经营计划类:

2.5.1月、季、发展计划; 2.5.2中长期发展规划; 2.5.3经营分析总结报告; 2.5.4业务报表; XXXXXX化妆品有限公司

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2.5.5业务考核。2.6合同管理类: 2.6.1合同正本; 2.6.2营业执照复印件; 2.6.3授权委托书; 2.6.4双方来往的信函; 2.6.5双方的电报、传真; 2.6.6变更解除合同的文件资料; 2.6.7补充协议。2.7综合类。

三、综合部对所有资料按以上类别分类后,按不同类别、时间、项目、性质等逐一排列,用标准档案盒保存。

四、每个档案盒上必须填上档案层级、类别、起止时间并按序号填写档案盒内的文件名。

五、档案盒内的每份文件,第一页的左上方必须盖上写有该文件名的专用档案章,并在文件右下角填写页码,以便文件的查阅。

六、不能装订的有关文件资料,如营业执照、法人代码证书等,必须用文件册装存,其文件册上必须注明袋内物品的名称。

七、综合部将所收集的文件资料按要求建立档案后,多余的文件资料必须再清理一次,确定没有必要保存的,应在综合部经理的监督下一次性销毁。

八、会计档案的保管按财务相关管理制度执行。第七十五条 档案的保管期限分为永久、定期两种。

一、永久保管的档案:凡是对公司有长远利用价值的文件材料,以及在维XXX化妆品有限公司

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护公司等方面具有永久性凭证价值和文化价值的各种文字、图表、声像等不同形式的文件材料。

二、定期保管的档案:在一定时期内,公司进行工作、总结经验有考察利用价值的材料。

第七十六条 档案的密级确定(参照《保密管理规定》)。第七十七条 档案的查阅、借阅、复印

一、档案查阅、借阅、复印审批:公司员工查阅、借阅、复印档案室档案,必须经本部门领导签批同意;及外单位人员查阅、借阅、复印公司档案室档案,对接的承办部门人员必须经本部门领导签批同意,人员借出的档案还须在该企业档案管理人员处备案,经该企业行政部负责人签字后方可自行复印。

二、档案归还:公司档案室的档案办理借出后,借出人必须在一个月内交还。一个月后如需再借,应办理续借手续。借阅者要爱护档案,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时,须当面查看清楚。

三、公司员工调阅会计档案需经档案保管人同意,如需复印会计资料需经财务经理或以上领导同意,外单位人员调阅、复印、摘录会计档案,必须经公司领导批准;会计档案原则上不得外借,确属特殊需要,必须经公司领导批准。

四、员工离职前,必须归还借出的档案,档案列入离职移交物品范围。第七十八条 档案保管

一、档案管理人员必须精心管理档案,不得让无关人员查阅档案,不得口头向外泄露有关档案秘密。违反规定者,给予责任人一次记过处分,造成损失的,追究其经济责任,违反规定二次者给予开除处分。

二、档案管理人员必须定时对档案进行检查,根据季节变化或具体环境放XXX化妆品有限公司

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臵防潮剂。如发现档案受潮后,及时进行除湿处理,防止霉变。

三、档案室必须配臵灭火器,防止火灾事故。

四、档案遗失处理:各部门人员必须妥善保管好档案(包括电子版)。任何档案、文件、资料一经签收,不论是电子版或纸质版,接收人或借阅人如出现档案资料遗失情况,必须及时报告本部门负责人和综合部负责人,并负责在指定的时间内追踪查找。如查找无果,公司将根据产生后果的轻重予以批评,责任人负责或协助补办和承担补办过程中发生的一切费用。各部门人员的档案列入离职移交物品范围,由离职人员的部门负责人负责监督。

第十四章 保密管理规定

第七十九条 公司保密范围和密级确定

一、公司应列入保密管理范围的包含但不限于以下事项:

(一)公司重大决策中的秘密事项;

(二)公司尚未讨论实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

(三)公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议纪录;

(四)公司财务预决算报告及各类财务报告、统计报表;

(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息、资料;

(六)公司职员人事档案、劳资性收入及资料;

(七)其他经领导确定应当保密的事项。

二、公司保密等级级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

“绝密”是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权利和权益遭受特别严重的损害;“机密”是重要的公司秘密,泄露会使公司权利和权益遭受严重的损XXX化妆品有限公司

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害;“秘密”是一般的公司秘密,泄露会使公司的权利和权益遭受损害。

三、公司保密等级的确定:

(一)公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级;

(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议纪录、公司经营情况为机密级;

(三)公司的人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密。

四、属于公司秘密的文件、资料,应当按规定标明密级,并确定保密期限。除有特别规定的以外,绝密级不超过30年,机密级不超过20年,秘密级不超过10年。保密期限届满,自行解密。五、一般性决定、决议、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围;如属不鼓励对外公开的内容,仅限公司员工知晓。第十八条 确定密级、变更密级和解密

一、确定密级、变更密级和解密应当接受公司领导及综合部指导和监督。

二、公司秘密事项,应当依据保密范围的规定及时确定密级,最迟不得超过十日。

三、密级确定以后,责任部门发现不符合保密范围规定的,应当及时纠正;公司领导发现不符合保密范围的,应当及时通知责任部门纠正。

四、属于公司秘密的文件、资料和物品,由责任部门标明密级和保密期限。书面形式的密件,应在封面(或者首页)的左上角标明密级和保密期限;地图、图纸、图表则在其标题之后或者下方标明密级和保密期限。

五、属于公司秘密的事项不能标明密级时,由责任部门负责通知接触范围内的人员。公司确定密级、变更密级或者决定解密,应当由责任部门提出具体XXX化妆品有限公司

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意见报公司领导审核批准。

六、公司秘密事项(包括政府来文中的国家秘密事项)变更密级或者解密后,应当及时通知各有关部门,并及时在有关文件、资料和物品上标明。

七、保密期限届满或者被合法公开的公司秘密事项,即为自行解密。自行解密不需履行解密手续。第八十一条 保密措施

一、属于公司秘密的文件、资料和物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由综合管理部门指定专人执行。

二、采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑使用部门负责保密。

三、非经批准,不得复制和摘抄公司保密文件。

四、复制、摘录、引用、汇编属于公司秘密的内容,亦需按规定采取保密措施,且不能擅自改动原件的密级。

五、收发、传递和外出携带保密文件,由指定人员负责,并采取必要的安全措施。

六、保密文件需在设备完善的保险装臵中保存。

七、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经公司领导批准。

八、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

九、具有属于公司秘密内容的会议,应采取下列保密措施:

(一)选择具有保密条件的会议场所;

(二)根据工作需要,限定参会人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

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(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件;

(四)确定会议内容是否传达及传达范围。

十、员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告行政管理部门,行政管理部门接到报告后,应立即做出处理。

十一、在无线、有线通信中传递公司秘密的,必须采取保密措施。

十二、档案室、财务档案室等机要重地,非工作人员不得入内。

十三、机密件原则上不能在文档室以外的地方放臵过夜。

十四、所有密级文件,在文件的承办、打印、归档过程中都要采取保密措施。

十五、涉及公司秘密的计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接。涉及公司秘密的信息,不得在国际互联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。

十六、上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。凡向国际互联网的站点提供或发布信息,必须经过公司领导审查批准。

十七、各部门和个人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播公司秘密信息。

十八、各部门使用电子邮件进行网上信息交流时,应当遵守公司有关保密规定,不得利用电子邮件传递、转发或抄送公司秘密信息。

十九、所有需要销毁的密级文件,必须使用碎纸机进行销毁。第八十二条 责任与处罚

一、“泄露公司秘密”是指下列行为之一:使公司秘密被不应知悉者知悉的;使公司秘密超出了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

二、出现下列情况之一者,依情节轻重给予行政处分:

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(一)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

(二)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

三、出现下列情况之一者,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

(一)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果的;

(二)违反本保密规定,以谋取私利为目的泄露公司秘密的;

(三)利用职权强制他人违反保密规定的。

第十五章 计算机及网络管理规定

第八十三条 管理目的

为规范计算机使用及网络管理,实现规范化、制度化,保障办公网络状态安全、高效、有序可控。杜绝在计算机及网络使用中存在的不良现象,从而最大限度发挥信息网络作用,提高工作效率,制定本规定。第八十四条 硬件管理

一、公司办公类固定资产由综合部门统一管理,使用人负责保管。计算机(及附件)使用者对计算机(及附件)的损坏、丢失负责(不可抗力原因除外),人为损坏或丢失必须照价赔偿;部门共用的计算机(及附件)由部门领导指定专人保管,人为损坏或丢失由该保管人承担,照价赔偿。

二、计算机管理员应对计算机(及附件)型号、使用者及领用时间等有关事项进行详尽、准确的登记。离职时由计算机管理员对计算机进行检查验收后方可办理退机手续。

三、服务器是计算机信息网络系统的核心,由计算机管理员统一管理。在没有公司领导及主管领导授权情况下,任何人不得对服务器进行操作,计算机

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管理员也不能将服务器委托他人管理。

四、计算机(及附件)的产权归公司所有,由计算机管理员统一管理,未经许可任何人不得将计算机或其附件的部分或全部自行拆卸、添加、移动、撤换。

五、下班后必须关闭计算机,并切断电源。第八十五条 软件管理

一、计算机软件产权归公司所有,由计算机管理员根据工作需要统一安装。

二、任何人不得擅自删除、增加、修改计算机内的软件。计算机因工作需要安装其它软件须经计算机管理员同意。第八十六条 网络管理

一、公司网络资源由计算机管理员统一分配,禁止擅自修改计算机网络参数。

二、严禁擅自将外来设备接入公司网络,计算机管理员必须定期对网络使用情况进行检查。

三、计算机使用者应自觉遵守国家的有关法律法规,不得在网络上发布、传播、查阅危害公共安全、有碍政治和社会稳定、有伤风化的信息。

四、严禁员工利用计算机从事与工作无关的事宜。第八十七条 安全管理

一、公司计算机统一安装杀毒软件和设臵防火墙,并定期对杀毒软件进行升级。对外来文件及移动存储设备,应先杀毒后使用,以确保计算机的安全。

二、保存有机密文件的计算机必须设臵密码,密码由计算机管理人员统一设臵。使用者应妥善保管密码,严禁将计算机密码透露给其他人员。

三、计算机使用者应定期备份文件,以免计算机故障或其他原因造成文件

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丢失。

四、严禁以任何方式蓄意破坏公司的计算机设备、网络设备,窃取网络内的机密信息。

五、未经计算机使用者本人同意,不得随意使用他人的计算机。

六、任何人不得随意删除公用共享文件夹中的文件,不得随意设臵共享文件夹。

七、公司以外的人员修理计算机(及附件)时,要有公司的专业人员陪同。第八十八条 监督执行

一、违反规定将计算机或其附件的部分或全部自行拆卸、添加、移动、撤换,每发现一次罚款100元。如造成计算机设备损坏或网络故障的,照价赔偿计算机设备及网络故障带来的直接或间接的损失。

二、擅自删除、增加、修改计算机内的软件,发现一次罚款100元。如造成计算机设备损坏及网络故障的,照价赔偿设备计算机设备及网络故障带来的直接或间接的损失。

三、利用计算机从事与工作无关事宜的,第一次发现,给予批评,并处以罚款20元;第二次发现,给予警告,处以50元的罚款;第三次发现,视为藐视公司纪律,给予严重警告,并处以100元的罚款。

四、窃取公司机密文件的或恶意删除所从事岗位重要文件的,给予记大过处理,并处以500元的罚款;情节严重的,给予撤职处理,造成损失的,追究其相关责任。

第十六章 固定电话使用管理规定

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第八十九条 语言规定

员工拔打外线电话,用语尽量简洁、明确,以减少通话时间。打长途电话应拔打IP电话。接听外线电话时的标准用语为“您好,美炫风公司”。第九十条 行为规定

一、电话铃声响起,在三声后接听。通话完毕,一般应由打进电话者和职务高者或长者先挂断。

二、重要事项的电话要做好记录,并向部门领导汇报。需要电话留言的,需做好书面记录并及时转告本人。

三、接听过程中,需要叫人来听电话或拿文件的,放下话筒时动作要轻,办公室其他人员不得大声说话或喧闹。第九十一条 使用规定

一、公司固定电话为办公电话,一般情况下不允许员工拨打私人长途电话,如有急事,需长话短说,禁止电话闲聊;禁止用办公电话拨打收费声讯电话,违者除如数扣缴所产生的费用外,还将视情况对其进行处罚。第九十二条 监管执行

一、部门因工作需要须配备固定电话,由部门提出书面申请,综合部审核报批后进行调配。

二、因公司安排的特殊活动,需增加话费时,由部门写出书面申请经总经理批准后,按审批标准核报。

三、各部门负责人要定期检查本部门的电话使用管理情况。综合部每月要查清电话异常情况。

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第十七章 员工考勤管理规定

第九十三条 为规范公司考勤及休假事宜,特制定本制度。第九十四条 公司全体员工必须遵守工作时间,不得迟到、早退。第九十五条 工作时间:公司每周工作5天,具体时间安排:

周一到周五:上午 8:30-12:00,下午14:00—17:30(夏至14:30-18:00)(个别部门根据业务需要安排人员值班)。

第九十六条 工作时间离开公司半小时以上者,需向直接上级请假。第九十七条 如因工作性质需要,员工无需按时上下班,由所属部门提出人员名单及申请,由所在部门负责人签意见,经综合部审核后,报总经理批准。

第九十八条 公司的考勤区间为每月的1号------31日(或30日)。第九十九条 公司上下班实行输指纹(登记)制度,公司总经理、副总经理可以免输指纹。以下情况分别处理:

一、因故不能正常打卡者,包括上班时间外出办事不能打卡的员工,向直接领导汇报得到口头(或书面)批准后,必须当天(最迟不超过次日下午18:00)到综合部人事专员处说明事由,并补办或补交有关手续证明;出差人员出差前将领导批示好的《出差申请审批单》交到综合部登记出差,由于时间紧急出差前未来得及交审批单到综合部的,可延缓在出差回来后次日上班(最迟不超过当日上班下午18:00)将审批单交到综合部。逾期未到综合部办理登记则按旷工处理。综合部月末将本月特殊出勤记录汇总交于各部门直接领导签字确认,领导不确认当事者特殊出勤记录仍按旷工处理。

二、如遇临时加班,超过晚9点以后,每多一小时,第二天上班时间可以往后推延一小时出勤,但须以当晚下班打卡的时间及直接领导确认为准。

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三、忘记打卡虽然事实上按时上班,但必须按上述第一条规定执行确认程序,每次忘记打卡按-15元/次扣发工资;每月忘记打卡超过三次按旷工一天计算,以此类推。

四、月底综合部统计考勤情况作为工资发放依据,出现出勤空缺但未及时在综合部办登记的,则按旷工处理。

第一百条 公司综合部负责管理日常考勤及考勤统计工作,并须于每月3日前(遇节假日顺延)将上月公司的考勤情况汇总后,填写考勤汇总表。

第一百零一条 综合部在收到考勤汇总表后,进行记录存档。综合部根据本制度审核考勤意见,并于每月8日前(遇节假日顺延)将工资发放表交到财务管理部。

第一百零二条 考勤惩罚:

迟到、早退在10分钟之内者,每次扣基本工资日薪的10%。超过10分钟者,每次扣发基本工资日薪的50%。超过30分钟,扣发全天基本工资日薪。旷工者,扣发基本工资日薪的2倍,连续旷工5天或一年内累计旷工8天以上者,公司予以辞退。

第一百零三条 请假管理:

一、员工请假,应提前向综合部提交请假申请单(见附件24)。请假天数在3个工作日(含)以内的,应提前1个工作日请假;请假天数在4个工作日(含)以上的,应提前3天请假。确因不可预见的原因没来得及提前请假的,应委托他人代为填写请假单。

二、病、事假期限。到岗后的试用期员工事假每月不可超过2个工作日(含),病假每月不可超过3个工作日(含),试用期间的病、事假合计不可超过5个工作日(含),否则终止试用,予以辞退。正式员工1年内事假

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不可超过15个工作日,否则公司将保留采取处理措施的权利。

三、审批权限

请假1天以内(含1天),部门负责人审批;请假2-3天,部门负责人意见→部门分管领导批示;请假3天以上,部门负责人意见→部门分管领导意见→总经理批示→董事长批示。部门负责人级(含)以上级别员工请假,无论天数多少,需经过总经理审批。

四、除事假外的其他假期,部门签意见以后须经综合部核实,才能上报分管领导审批。所有假条都应及时交综合部备案。

五、加班管理

(一)视为加班情况确认:各部门员工因临时工作任务或紧急事务须在休息时间安排上班的,须填写《加班申请/确认表》(见附件25)报部门负责人审核,经营班子分管领导审批后方可安排值班,且必须在加班后5个工作日内,经部门负责人再次签字确认后交综合部备案。连续上班时间超过3小时的方可确认为加班。

(二)加班员工可安排补休。需申请加班补休的员工,原则上在加班确认登记后3个月内安排补休,在要求补休日的前3天递交《加班补休申请表》(见附件26),经综合部核实可休天数,再根据请假管理中的审批权限逐级报批,连续补休不能超过5天。

六、公司组织集体活动时(包括节假日、周末时间),除特殊情况下领导明确指示需加班外,均不得以工作为由不参加活动,请假不参加活动的均需报总经理审批,且请假按照事假处理,无故不参加活动的按旷工处理。

七、员工在把有关考勤的记录包括请假单、加班申请/确认表、非正常考勤单等原件交综合部登记存档。

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第十八章 信息报告管理办法

第一百零四条 总则

一、为规范公司的内部信息沟通,形成高效的信息沟通机制从而降低经营风险提高管理效率,特制定本管理办法。

二、本管理规定适用于公司,遵照执行。第一百零五条 工作职责界定

一、各部门信息报告工作职责和权限划分如下:

(一)公司综合部负责公司内的信息报告管理工作: 1.负责将公司各部门的信息进行汇总和整理;

2.负责对需要发布的内容进行审核和修改,重大新闻事件要求于事件发生后48小时内发布。

3.如当月公司有三件以上的重大事件,则需整理当月的《XXX化妆品有限公司简报》报送总经理审批后刊发;当月无三件以上重大事件的,该月不印发简报。

4.有权向公司各部门及催收、质询、核实和确认相关信息,要求经办部门于事件发生后两天内根据公司综合部要求提交完整的材料;如事件发生在月底,提交时间不能跨月。相关部门因故拖延,导致简报不能按时印发将追究相关人员责任,该部门负责人及经办人每次各罚人民币50元。

(二)工作职责:

发生信息相关部门负责对本公司信息进行汇总、核实和整理后,两个工作日内发送至公司综合部;如事件发生在月底,提交时间不能跨月。

(三)公司各部门工作职责:

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各部门负责人应确定专人将本部门收集的信息进行汇总、核实和整理后,两个工作日内报送公司综合部(如事件发生在月底,提交时间不能跨月);

二、对于重大信息,应以最快的速度即时汇报,不能延迟。

(一)报告责任人必须按规定及时报告各类重大事项信息,因故来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报。

(二)公司有关领导对需要办理的重大事项报告,在3个工作日内要做出处理批复。对突发重大事件和事故等应急报告要特事特办,急事急办,不得延误处理。

(三)重大事项在按照领导的批复意见办结后,公司各部门责任人要把办理情况向公司综合部经理及时汇报反馈,由公司综合部经理上报公司总经理和相关领导。

第一百零六条 信息报告的内容

一、信息报告的主要内容包括:

(一)报告单位的重要工作动态、重要活动,包括重要会议、重大培训、重大人事变动、组织结构变动、重要管理办法和流程的变动等;

(二)公司重大会议精神的贯彻落实执行情况(会议结束后一周内报告);

(三)区市县级及以上的领导和重要合作单位到视察、访问等活动的计划及实际情况;

(四)其他内部信息。

二、需要即时上报的重大信息包括:

(一)法院立案、诉讼标的在10000元及以上的案件。

(二)单位银行账号被法院查封,银行还贷出现逾期,发生1小时内报告。

(三)重伤或死亡1人及以上的生产安全事故,发生1小时内报告。

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(四)各类新闻媒体上涉及到的有关企业的重大负面报道,发现2小时内报告。

(五)其他重大信息。第一百零七条 纪律与考核

一、各部门负责人是第一责任人,要高度重视信息报告工作,尤其是重大信息的及时报告。

二、信息报告程序中所涉及的相关责任人必须确保信息的准确和及时报送,并严格遵守公司相关保密纪律。

三、公司对信息报告程序中所涉及的相关责任人,执行公司制定的相关奖惩办法,视情节轻重给予当事人对应的奖励或处罚。

附件:信息报告格式(见附件27)

公司简报格式(见附件5)

第十九章 对外宣传及公共关系管理办法

第一百零八条 总则

一、为明确公司与在对内对外宣传中各自的职能,统一宣传口径,把握宣传工作方向,提高宣传效能,促进凤凰公司企业形象、产品形象建设,特制定本管理办法。

二、本管理办法所称对外宣传是指公司及在外界各类宣传媒体上进行企业形象、产品形象的新闻报道、广告策划及宣传和通过网络进行的宣传活动。第一百零九条 工作职责界定

一、公司危机公关预案由营销管理部门组织拟定,报总经理审批通过,营

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销部是公司对外宣传工作的执行部门,公司综合部是对外宣传监管部门,并行使对对外宣传进行业务指导职能。第一百一十条 对外新闻宣传

一、公司对外新闻宣传工作统一由营销部负责,包括选择媒体、撰稿、组稿以及接待安排新闻媒体来公司所进行的采访活动;各部门协助配合。

二、新闻报道内容无论涉及哪个部门,营销管理部门都有责任积极配合采访报道工作,根据要求及时提供新闻素材或撰写新闻稿。

三、对外宣传新闻稿必须经公司分管领导审核后,方可定稿。未经公司领导审核同意的稿件一律不得见报。

四、根据业务需要可以自行联系对外新闻宣传事宜,但必须与营销部沟通,并由营销部对报道内容进行审核把关,必要时呈报公司领导审核后,方可定稿见报。

五、公司要充分利用网络宣传工具,及时将本企业重要新闻事件通过公司网站对外发布。新闻稿统一交由公司综合部审核并上网发布。

六、公司要根据需要确定若干名通讯员,负责本企业、本部门新闻事件的采写,可由企业文化专员或行政专员担任。通讯员要认真履行职责,及时采写本企业、本部门所发生的新闻事件,并报送公司综合部,通过报刊、宣传栏、网站等多种形式及时反映企业各方面发展情况。

七、公司综合部每季度对各企业的稿件报送数、采用情况进行统计公布;每年年底可视情况组织评选优秀通讯员和先进宣传单位。

八、公司综合部可根据实际情况不定期组织通讯员队伍培训工作,不断提高广大通讯员善于捕捉信息的能力和撰写新闻等题材稿件的水平。第一百一十一条 广告宣传

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行政管理制度 一、一般性广告宣传的形式、时间、媒体选择等由自行确定;需要征得代理公司同意的,须事先征求代理公司的意见。大型广告宣传活动统一由营销部负责策划。

二、文字性广告宣传材料必须送公司经营班子分管领导审核后,方可发布。

三、公司综合部对广告内容的审核包括内容是否真实、结构是否合理、语句是否通顺、相关数据是否口径一致和准确、有无必要进行广告宣传等等。第一百一十二条 公共关系管理

一、公司综合部负责公司的对外接待组织与协调,负责建立和维护公司与政府主管部门以及关联单位的良好关系。

二、公司举办重要的公关活动,由公司综合部、营销管理部共同制定具体方案并报总经理办公会审批后组织实施。

三、公司综合部负责组织、协调、检查、指导建立针对重大负面媒体报道、严重公共关系危机以及涉外负面事件的应急处理机制,提高危机管理能力。第一百一十三条 附则

一、本管理制度由公司综合部制定并负责解释。

二、本管理制度与此前公司的相关管理规定,凡与本管理办法有抵触的,均依照本管理制度执行。

三、本管理办法未尽事宜,执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。

四、本管理制度从下发之日起执行。

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