第一篇:公路工程施工组织设计及其成本控制在线自测
公路工程施工组织设计及其成本控制在线自测
第1题
一般项目施工组织设计,应在图纸收齐后()月内完成,重大工程项目()内完成。A.2、3 B.1、1.5 C.1.5、2 D.2、2.5 答案:B
您的答案:B 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第2题
在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织()A.平行 B.顺序 C.流水 D.依次 答案:A
您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第3题
()施工,应避开雨季、汛期,在枯水期施工,梁桥分节悬浇,悬浇梁到最大悬臂时,避开台风季节。A.桥梁桩基和下部 B.梁板预制 C.隧道 D.涵洞 答案:A
您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第4题
施工方案的拟定应与企业经营理念合理结合,落实经营思想的措施。以下哪个措施不属于正确的做法()A.自建轧石场,生产路面基层底基层适用的碎石。B.充分利用隧道、路堑开挖石方。优质石料加工后,堆放在适当位置用于砌石工程,稍次者用于桥涵基坑垫层、路堤填筑等。C.符合标书基础上,水泥混凝土、沥青混凝土尽可能外购商品料。D.路基清表工序实施前,规划好表层耕植土推积、储放办法,工程竣工后,用于临时用地的复耕。答案:C
您的答案:C 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第5题
下列选项中,属于单位工程施工组织设计的内容的是()。A.施工方案的选择
B.施工方法和施工机械的选择 C.暂设工程 D.劳动生产率 答案:A
您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第6题
编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。A.拟订施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划 答案:A
您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第7题
施工组织总设计的工作内容包括:①计算主要工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划,它们的正确次序是()。A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 答案:A 您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第8题
下列符合施工组织总设计的编制程序的是()。
A.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划
B.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划
C.确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划
D.计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案 答案:A
您的答案:A 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第9题
编制施工组织总设计时,在拟定施工方案之后应进行()。A.计算重要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标 C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划 答案:C
您的答案:C 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第10题
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()等作用。A.战略部署 B.工程建设增值 C.战术安排 D.系统分析 E.提高价值 答案:A,C
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
第11题
施工组织总设计的主要内容包括()。A.建设项目的工程概况 B.施工方案的选择 C.各项资源需求量计划 D.施工总进度计划 答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第12题
施工组织设计的编制依据有()。A.工程招标书 B.合同文件 C.行业规范 D.资源配置情况 答案:A,B,C
您的答案:B,D 题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
第13题
施工组织设计按编制阶段不同可分为()A.初步施工组织设计 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.实施性施工组织设计 答案:A,D
您的答案:A,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第14题
以下关于实施性施工组织设计说法正确的是()A.是投标文件的组成部分
B.统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素
C.实施性“施组”是初步“施组”的进一步丰富和具体化 D.建设方和监理方根据经批复的实施性“施组”来检查、控制施工方的实施情况 答案:B,C,D
您的答案:B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第15题
d工期优化以()为目标,使其满足规定 A.费用最低 B.资源均衡 C.最低成本 D.缩短工期 答案:A,B,C,D
您的答案:A,D 题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
第16题
施工总体部署包括以下工作()A.建立施工管理机构 B.进行施工组织安排
C.划分施工任务,确定施工关系及施工顺序 D.编制施工准备计划 答案:A,B,C
您的答案:A,B,C 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第17题
组织流水施工时,划分施工段的主要目的是()A.可增加更多的专业队伍
B.有利于不同专业施工队在同一时间在各施工段平行施工 C.缩短施工工艺与组织间歇时间 D.充分利用工作面 答案:B,D
您的答案:B,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第18题 项目经营效益应从有形效益和无形效益两个方面综合评价,一方面按合同价、工期、施工投入,核算该项目的有形效益;另一方面从项目在该区域建立的声誉和口碑,公司在该区域树立的形象和开拓的市场前景,核算项目的无形效益。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第19题
施工投入应和工程投入与产出或称效益,进行综合评价,项目应以效益又应当和企业在该地区的远景效益综合在一起评价。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第20题
确定总体施工顺序,优先安排工程量大、结构复杂、工期长的主体项目,配合施工的大型临时设施。工程量小、难度不大的辅助工程,作为平衡施工项目,穿插在主体工程间进行。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第21题
根据总体部署,编制施工准备计划。大型项目内容较多,时间关系交叉,可用施工准备网络计划图来表示。答案:错误
您的答案:错误 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第22题
从理论角度来说,工程质量管理的投入可分为合理投入、超量投入、欠投入三种,施组设计中优化的质量管理方案和措施的实施对应的应该是合理的质量投入。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第23题
横道图形象直观,绘制简单,但横道只表达了分项工程和总体工程起始、终结时间和项目总工期;各时间段工程量(工作量)在横道下列出后,一定程度上反应了进度计划的速率。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第24题
雨季和汛期施工桥梁基础和下部构造时,考虑水中临时设施安全度汛要求,加强砂石材料含水量测定,适当调高砼水灰比。答案:错误
您的答案:错误 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第25题
企业界经营管理理论知识和实践经验的积累同施工技术管理工作一样具备许多年理论知识和实践经验积累。答案:错误
您的答案:错误 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
试卷总得分:88.0 试卷总批注:
第二篇:公路工程施工组织设计及进度控制
公路工程施工组织设计及进度控制
施工组织设计的任务:从施工、技术、经济的角度出发,对工程施工过程的施工组织、施工方法、施工进度和相应的人力、物力和空间布置与时间排列,做出合理安排。作用:1.全员行动纲领2.领导指导施工准备、项目管理的依据3.生产要素调配的依据4.编制预算的依据。
施工组织设计的分类
(一)按阶段分:设计阶段、招标阶段、施工阶段施工组织设计
(二)按对象范围分:标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计(三)标后施工组织设计、实施性施工组织设计
施工组织设计的主要内容:综合说明(编制说明、编制依据、工程概况、施工部署)—施工方案—施工计划(进度计划、资源需求计划、总平面图设计)—施工要点(大型临时工程、分项工程)—保证措施(质量、安全、健康、环保、文明、廉政)—技术专题
施工总平面图根据工程的规模、特点和施工现场的条件,按照施工方案和施工进度的要求,对施工过程所需施工总平面布置应以平面图表示
施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生上岗;特种作业人员,必须取得特种作业操作资格,上岗作业;对全体施工作业人员进行安全生产教育和培训,培训合格后方可上岗作业。危险性较大的工程经施工单位技术负责人、监理工
保证本单位安全生产条件所需资金的投入,一般不得低于投标价的1%
配备专职安全生产管理人员。施工现场按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产
公路工程进度计划编制的依据:1.合同规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段目标2.工程设计文件和图纸3.施工总体部署、主要工程的施工方案、施工顺序4.各种有关水文、地质、气象和其他技术经济资料5.各类定额数据6.劳动力、材料、机械供应情况。
公路工程进度计划的主要形式
1.横道图2.S曲线3.斜率图4.网络图
(除了网络图都是以时间为横轴,斜率图是作为公路工程投标文件中施工组织设计的附表,反映公路工程的施工进展)
公路工程进度计划编制的步骤及内容
1.研究招投标文件和施工图纸、施工条件及有关资料2.用WBS方法将工程分解为各个施工细目并计算实际工程量3.确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法4.计算各个施工过程的实际劳动量。
5.确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间6.编制公路施工进度计划图(横道图、垂直图、网络图等)7.检查与调整公路施工进度计划以及评价8.施工进度资源保障计划劳动力的计算D=Q/C或D=Q*SD劳动量Q工程数量S时间定额C产量定额公路施工过程组织方法和特点
(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特 点(1)没有充分利用工作面进行施工,(总)工期 较长(2)每天投入施工的劳动力、材料和机具的种 类比较少,有利于资源供应的组织工作(3)施工现场的组织、管理比较简单(4)不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率
(二)平行作业法的主要特点(1)充分利用工作面进行施工,(总)工期较短(2)每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,影响资源供应的组织工作(3)如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大(4)不强调分工协作,此点与顺序作业法相同此方法使用于需要突击性施工作业的组织。
(三)流水作业法的主要特点(1)专业化生产,提高生产率2)连续作业,相邻作业队的施工时间最大限度搭接(3)工期较短(4)每天投入的资源量较均衡,有利资源供应的组织工作(5)需较强组织管理能力。流水施工组织时间参数:流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇、搭接时间 无窝工的无节拍流水工期=流水步距和+最后一道工序的节拍和。无间歇的无节拍流水工期=施工段间间隔和+最后一个施工段的节拍和。施工单位编写完进度计划后,应组织有关人员进行审查,审查要点如下1.工期和时间安排的合理性2.施工准备的可靠性3.计划目标与施工能力的适应性 工程施工延误的处理 施工单位提出和采取的加快工程进度的措施,必须经过监理工程师批准。施工单位自身原因的延误引起工期拖延不大,没有超过一定百分比时,施工单位可通过加强内部管理来自身消化 压缩关键工作持续时间的措施1.组织措施2.技术措施3.经济措施或行政措施4.其他配套条件
第三篇:公路工程施工组织设计
公路基本建设的三要素:劳动力、劳动资料、劳动对象 公路建设的特点:
1、公路建筑产品的特点①公路建筑产品具有固定性、产品形体庞大性、产品部分结构的易损性等特点
2、公路工程施工的特点①流动性大②协作性高③施工周期长④受外界干扰及自然因素影响大
基本建设的基层单位:建设单位、勘察设计单位、施工单位、中国人民建设银行、工程质量监督和监理单位 单项工程定义:具有独立的设计文件,在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程
基本建设程序阶段:
1、项目建议书
2、可行性研究
3、设计文件
4、列入基本建设计划
5、施工准备
6、工程施工
7、竣工验收、交付使用
设计阶段:总体规划、初步设计、技术设计、施工图设计
三阶段设计:初步设计、技术设计、施工图设计
施工文件是在初步设计阶段为编制设计概算服务的施工组织计划为编制施工图预算服务
实施性能组织设计是在施工阶段在由施工单位编制 顺序作业法:当一个施工任务有若干个施工段时,由同一个施工队按照工程的施工顺序,完成一个施工段的所有工序后,再去完成另一个施工段的所有工序,直至完成全部施工段的一种作业方法
流水步距定义:相邻两个专业队先后进入施工现场进行施工的时间间隔,即开始时间之差
流水节拍定义:承担某一工序的专业队在一个施工段上完成该作业的持续时间 全等节拍流水;在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这种流水施工组织方式成为全等节拍流水网络计划的分类
1、按性质分类
2、按表示方法分类
3、按目标分类
4、按有无时间坐标分类 总时差:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间,自由时差:在不影响其紧后工作最早开始的前提下,一项工作可以利用的机动时间
通过计算所有线路的线路时间来确定,线路时间最长的线路即为关键线路,位于其上的工作即为关键工作 时间坐标网络计划的特点:1.时间坐标网络计划图能直观的反应出整个计划的时间进程,各工作的开始时间与结束时间,机动时间2.通过时间坐标网络计划图,可以随时确定哪些工作应该已经完成,哪些工作正在进行及哪些工作将要开始3.时间坐标网络计划图能清楚反应哪些工作可以平行进行,以便于工作人员准备各种材料、机械等资源 施工方案制定的原则;1.从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况2.满足合同要求的工期3.确保工程质量和施工安全4.在合同控制下,尽量降低施工成本 施工方案内容:
1、施工方法的确定2.施工机具、施工设备的选择
3、施工顺序的安排
4、科学的施工组织
5、合理的施工进度
6、现场的平面布置及各种技术措施 工程施工进度编制的方法:
1、确定施工方法
2、选择施工组织方法
3、划分施工项目
4、排列施工次序
5、找出最优势工次序
6、计划工程量与劳动量
7、计算各施工项目的作业持续时间
8、初步拟定工程进度
9、检查和调整工程进度公路基本建设的三要素:劳动力、劳动资料、劳动对象 公路建设的特点:
1、公路建筑产品的特点①公路建筑产品具有固定性、产品形体庞大性、产品部分结构的易损性等特点
2、公路工程施工的特点①流动性大②协作性高③施工周期长④受外界干扰及自然因素影响大
基本建设的基层单位:建设单位、勘察设计单位、施工单位、中国人民建设银行、工程质量监督和监理单位 单项工程定义:具有独立的设计文件,在竣工后能独立发挥设计规定的生产能力或效益的工程
基本建设程序阶段:
1、项目建议书
2、可行性研究
3、设计文件
4、列入基本建设计划
5、施工准备
6、工程施工
7、竣工验收、交付使用
设计阶段:总体规划、初步设计、技术设计、施工图设计
三阶段设计:初步设计、技术设计、施工图设计
施工文件是在初步设计阶段为编制设计概算服务的施工组织计划为编制施工图预算服务
实施性能组织设计是在施工阶段在由施工单位编制 顺序作业法:当一个施工任务有若干个施工段时,由同一个施工队按照工程的施工顺序,完成一个施工段的所有工序后,再去完成另一个施工段的所有工序,直至完成全部施工段的一种作业方法
流水步距定义:相邻两个专业队先后进入施工现场进行施工的时间间隔,即开始时间之差
流水节拍定义:承担某一工序的专业队在一个施工段上完成该作业的持续时间 全等节拍流水;在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这种流水施工组织方式成为全等节拍流水
网络计划的分类
1、按性质分类
2、按表示方法分类
3、按目标分类
4、按有无时间坐标分类 总时差:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间,自由时差:在不影响其紧后工作最早开始的前提下,一项工作可以利用的机动时间
通过计算所有线路的线路时间来确定,线路时间最长的线路即为关键线路,位于其上的工作即为关键工作 时间坐标网络计划的特点:1.时间坐标网络计划图能直观的反应出整个计划的时间进程,各工作的开始时间与结束时间,机动时间2.通过时间坐标网络计划图,可以随时确定哪些工作应该已经完成,哪些工作正在进行及哪些工作将要开始3.时间坐标网络计划图能清楚反应哪些工作可以平行进行,以便于工作人员准备各种材料、机械等资源 施工方案制定的原则;1.从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况2.满足合同要求的工期3.确保工程质量和施工安全4.在合同控制下,尽量降低施工成本 施工方案内容:
1、施工方法的确定2.施工机具、施工设备的选择
3、施工顺序的安排
4、科学的施工组织
5、合理的施工进度
6、现场的平面布置及各种技术措施 工程施工进度编制的方法:
1、确定施工方法
2、选择施工组织方法
3、划分施工项目
4、排列施工次序
5、找出最优势工次序
6、计划工程量与劳动量
7、计算各施工项目的作业持续时间
8、初步拟定工程进度
9、检查和调整工程进度
第四篇:浅谈公路工程成本管理与控制
浅谈公路工程成本管理与控制
工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段,对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。在企业各项管理工作中,成本管理工作具有相当重要的战略地位。因为,公路施工市场基本属于买方市场,在施工技术、工程质量都不存在很大差距的企业之间,价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素,即所谓的成本领先战略。因此,许多企业不得不把成本作为决定其生存的最重要的因素来对待。如何进行成本管理就是本文要阐明的问题。
一、公路工程项目成本管理现状分析
现在全国公路施工项目有不少出现亏损的,结合笔者的工作经验,认为这其中既有客观方面的因素,也有主观方面的因素。
(一)公路工程项目成本管理中客观方面存在的因素
1.投标压价。虽然基础投资规模不断扩大,但由于国家压缩基建投资规模,其他建筑行业纷纷转向,导致路桥施工任务不饱满,市场竞争激烈,为了中标,不惜压低工程标价以求中标。
2.物价上涨。材料市场放开以来,流通环节和流通渠道增多,层层加价,形成连锁涨价。工程标价本来就低,材料价格的不断上涨找不到合理的补偿途径,这直接造成公路工程项目成本的增加。
(二)公路工程项目成本管理中主观方面存在的因素
1.成本管理意识薄弱。施工企业高层领导者对成本管理工作重视不够,做出各种经营决策较为感性,缺乏理性,成本费用方面因素考虑较少;企业职工不关心生产成本,施工中材料、机械等浪费现象较严重。
2.成本管理手段落后,预测、分析缺乏科学依据。实施施工项目成本管理,必须对大量的数据进行、分析。但是,由于我国计算机起步较晚,在施工项目成本管理方面的应用尚不普及,成本计算与分析方面的软件仍不完善。
3.成本管理体制问题。成本管理作为一种经济管理活动,也必须有一套与其相适应的管理体制,才能真正发挥其效果。有些施工项目的规章制度也定了不少,但是对于成本管理的规章制度则并不完善,要么责任分工不明确,造成各部门相互推卸责任;要么奖罚办法不得力,难以调动项目员工对于成本管理的积极性。有的项目甚至无论是领导还是员工都没有严格按照规章制度的划分来进行成本管理活动,干脆将其束之高阁。
二、成本控制的五大方法
(一)成本控制目标预测
施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本之内,以保证目标的实现。而施工项目成本事前控制,是通过成本预测估计出施工项目成本目标,并且通过成本计划的编制作出成本控制的规划实施措施的过程。通过成本预测,有利于及时发现问题,找出施工项目成本管理中的薄弱环节,采取措施控制成本。在公路工程施工项目成本控制预测中,主要从以下三点进行:
1.进行施工项目成本投资估算。投资估算是建设项目经济效益分析中确定成本的主要依据,也是施工项目成本目标制订的重要手段。投资估算方法:一是按照交通部标准《公路工程投资估算办法》和《公路工程估算指标》进行预测估算;二是按照施工属地进行市场价估算,根据施工地所属区域的市场实物价对工、料、机三项费用进行科学合理的分析估算。
2.按施工项目合同承包价计算承包成本。在核算承包成本时,要充分考虑工程不可预见费用的发生,进行降低成本的可行性分析,特别当合同成本高于估算成本时,对工程合理索赔进行可行性分析是必不可少的。
3.根据利润目标,提出施工项目降低成本要求,也就是对降低合同成本目标进行决策。在企业控制目标确定后,定出施工项目经理部的成本控制目标。
(二)完善岗位责任制度和成本管理制度,加强成本管理与控制。
施工成本控制是项目全员管理的工作,落实责任制度,建立成本管理的组织机构和人员,明确各级施工人员、管理人员的任务、岗位责任,与各自在工作中的工作方法、方式和岗位责任相对应,不断检验自己的工作。如拌和场施工员就一定要熟悉配比,按配合比精确配料,不断检验水泥用量、碎石用量是否准确,用实际运输及摊铺数量检验所拌混合料数量是否吻合。若有偏差要加予调整,不断改进,最终要使水泥、石料用量不超过预算,配合比要准确到位。
在项目管理工作中不断建立和完善各项成本管理制度,对材料采购价格、进货渠道、劳动力价格、机械台班价格的拟订进行管理,完善材料保管与使用、劳动力、机械台班、工程数量的计量管理制度,避免材料的损失、浪费、积压、杜绝因施工计划不周和盲目调度造成窝工、机械利用率低。通过制度管理、监控施工管理费开支,严格执行管理费审批和报销制度,减少、杜绝不必要的费用开支。
通过合理的管理制度、完善的规章制度、明确的岗位责任,使生产各要素进行优化配置,合理使用,避免开支的随意性、盲目性,能有效的控制和管理实际施工成本的发生。
(三)采用先进的施工方法和施工方案,降低工程成本
在施工进行的全过程中采取各种技术措施,进行技术经济分析,以确定最佳的方案。对材料使用进行比较与选择,通过代用、改变配合比、使用添加济、采用新技术、新方法降低材料消耗费用;选择最合适的施工机械配置和设备使用方案,提高生产效率;加强材料管理,降低材料的库存成本和运输成本,以降低整个工程项目成本。具体如下:
(四)加强合同管理,降低工程成本
在实际施工中,有施工单位与业主签订的施工合同和施工单位内部与劳务队伍、材料供应商、机械供应商之间签定的劳务合用、材料供应合同、机械租凭合同等。通过对合同的严格管理,减小工程风险,降低工程成本。
首先,在与业主签定施工合同时要选用合适的合同结构,争取能适合工程的规模、性质、特点,要考虑一切影响工程效益的因素,加强合同风险的识别和分析,采取必要的风险对策。
其次,对内部的材料供应商、劳务合同、机械租凭合同要加强分析、研究,明确各自在合同履行过程的责任和义务,依据与业主的合同对工期、质量、技术要求、违约责任进行明确,将成本风险进行转移和分担,同时对签约对象进行选择、要选用信誉好的合作伙伴。
(五)项目成本控制的总结及评价
工程完工后,对实际发生成本进行汇总和分类,计算出施工费用的实际发生额、施工项目的总成本和单位成本,并与相应预算成本进行比较分析。项目成本审核分析完成后,对项目成本进行总体评价,以评价该工程成本控制的情况,人工、材料、机械、管理费成本是否超标,总结经验教训,取长补短,明确以后成本控制的重点和注意事项,不断完善成本控制与管理理念。
三、结束语
总之,公路施工企业在激烈竞争的外部环境条件下,只有加强自身的经营管理力度,在实践中思索与探讨,认真反思工程管理中的经验与教训,不断提高自身管理水平,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
第五篇:公路工程标准施工招标文件在线自测
公路造价师继续教育
公路工程标准施工招标文件在线自测
第1题
计日工劳务包括的人员有()。A.工人 B.工长
C.在现场的技术员 D.项目经理 答案:A,B
您的答案:A,B 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第2题
工程一切险是为()所投的保险。A.永久工程 B.临时工程 C.设备
D.已运至施工工地用于永久工程的材料和设备 答案:A,B,C,D
您的答案:A,D 题目分数:6 此题得分:0.0 批注:
第3题
204-1-g结构物台背回填包括()回填。A.桥台台背 B.涵背 C.挡墙墙背 D.基础回填 答案:A,B,C
您的答案:A,B,C 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第4题
当图纸与工程量清单所列数量不一致时,以工程量清单所列数量作为报价的依据。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第5题
本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的数量计算。(注:按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。)答案:错误
您的答案:错误 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第6题
工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,可以部分免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。(注:也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。)答案:错误
您的答案:错误 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第7题
工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为己分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第8题
工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,不包括未明示的责任、义务和一般风险。(注:包括合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。)答案:错误
您的答案:错误 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第9题
在计算应付给承包人的计日工工资时,工时应从工人到达施工现场,并开始从事指定的工作算起,到返回原出发地点为止,扣去用餐和休息的时间。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第10题
从事计日工工作所需的手动机具与工具的费用不单独计价。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:5 此题得分:5.0 批注:
第11题
计日工材料从工地现场仓库运至使用地点的人工费和施工机械使用费不包括在计日工材料基本单价内。答案:正确
您的答案:正确 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第12题
第三方责任险是对因实施本合同工程而造成的财产(本工程除外)的损失或损害,或人员(包括业主和承包人雇员)的死亡或伤残所负责任进行的保险。(注:业主和承包人雇员除外。)答案:错误
您的答案:错误 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第13题
103-2临时占地费用在施工图预算中计入建安费。(注:计入工程建设其他费用的土地征用费中。)答案:错误 您的答案:错误 题目分数:6 此题得分:6.0 批注:
第14题
借土场的场地清理与拆除应列入清单202-1-a清理现场计量(应列入借土方单价之内,不另行计量)答案:错误
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第15题
弃方不能单独计量。答案:正确
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第16题
借土填方应考虑土方的压实系数。答案:正确
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第17题
土工织物计量数量包括搭接及反包边增加量。答案:错误
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第18题
挖盲沟槽未含在定额工作内容里,可单独计量。答案:错误
您的答案:错误 题目分数:4 此题得分:4.0 批注: 第19题
208-4-a预制空心砖护坡需回填的种植土可单独计量。答案:错误
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第20题
按《公路工程标准施工招标文件》规定,清单数量不包括固定、定位架立钢筋,即固定、定位架立钢筋只计价不计量。答案:正确
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