员工行为规范奖惩制度

第一篇：员工行为规范奖惩制度

员工行为规范奖惩制度（试行）

第一章

总

则

第一条:目的

《员工行为规范奖惩制度（试行）》（以下简称《制度》）是公司全体员工必须遵循的行为准则。《制度》的制定与实行，将进一步强化劳动纪律、规范员工行为、增强责任感、提高工作效率、提升服务质量，确保公司在激烈的市场竟争中不断发展壮大。第二条:适用范围

本《制度》适用于在本公司工作的全体人员（包括借用人员和劳务派遣人员等）。

1、原则和方法

1)行为规范管理条例的原则：明确职责、逐级负责、纵横结合、严格考核、奖罚分明。

2)管理方法：纵向实行部门经理负责制，按日常逐级管理的方法进行；横向实行公司行为规范管理主管部门与各部门相互配合制，按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。

2、管理职责和权限

1)行政部是公司员工行为规范管理和检查的主管部门，负责教育、检查、督促公司全体员工遵守行为规范，有权依照本《制度》及相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。2)各部门负责人作为本部门员工行为规范管理的责任人，有责任和义务经常检查和督促员工遵守行为规范，并依照本《制度》及相关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。

第二章

奖励及流程

第三条： 奖励形式:

1、奖励分为A、B、C三级奖励。

A级奖励包括：晋职、晋级、加薪，视情况给于500元以上的奖励；

B级奖励包括：通报表彰、提前转正、视情况给人民币200—500元（含200元）的奖励金：

C级奖励包括：通报表扬、口头表扬、记小功、视情况给人民币100元以下（含100元）的奖励金。第四条

奖励内容

1、下列行为属于A级奖励内容：

①工作成绩显著，并为公司做出重大贡献； ②对提高本公司的效率有特殊功绩之行为； ③解决重大经营难题，并创造可观的经济效益；

④对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金； ⑤对提高公司整体经营管理水平有突出贡献； ⑥为公司降低成本、缩短工期、解约支出、提高公司经济效益； ⑦对公司交办的专项事物完成非常出色、具有卓越功效； ⑧为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出； ⑨经公司研究决定执行A级奖励的其他行为。

2、下列行为属于B级奖励内容：

①工作表现优秀，工作成绩突出并为公司做出重要贡献； ②积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效； ③策划、承办、执行重要事务成绩突出； ④检举揭发违反规定或损害公司利益事件； ⑤经公司研究决定执行B级奖励的其他行为；

3、下列行为属于C级奖励内容：

①对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被公司采纳； ②严格遵守各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀； ③工作成绩突出，工作效率高，工作质量高；

④积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑； ⑤认真勤奋、承办、执行或督导工作得力； ⑥经公司研究决定执行C级奖励的其他行为。第五条： 奖励流程

1、C级奖励：部门主管可对本部门直接下级提议C级奖励，经部门经理核实后由部门分管副总审核，总经理批准实施。

2、B级奖励：部门经理对本部门员工可提议B级奖励，经行政部核实、分管副总审核后，总经理批准实施。

3、A级奖励：部门分管副总对分管部门员可提议A级奖励，经行政部核实，总经理审核后，董事长批准实施。

4、总经理、董事长可直接实施A、B、C级奖励。

5、部门经理可向其他部门经理建议，对后者所在部门员工提议C级奖励。

6、所有奖励均填写奖励审批单，并在行政部备档，进入人事档案，同进作为员工绩效考核依据。

第三章

处罚及流程

第六条：处罚形式

1、处罚分为A、B、C三级处罚。

A级处罚包括：辞退、降职、降级，人民币500元以上的处罚； B级处罚包括：通报批评、严重警告、停职待岗、重大过失、延长试用期、人民币200—500元（含200元）的惩罚金；

C级处罚包括：警告、口头批评、小过、人民币100元以下（含100元）的惩罚金。第七条：处罚内容：

1、下列行为属于A级处罚内容： ①处罚国家法律、法规；

②在公司内滋事，妨害正常工作秩序造成恶劣影响； ③不服从公司领导管理且态度恶劣； ④违反劳动合同或公司管理规定，情节严重； ⑤严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故；

⑥遗失重要文件、物品，泄露公司机密，使公司遭受严重损失的； ⑦破坏、损害、偷盗公司财产；

⑧利用职权受贿或以不正当手段谋取私利情节严重； ⑨使公司增大成本、延长工期、多增支出，影响了经济效益； ⑩不服从公司工作安排及调动者。

2、下列行为属于B级处罚内容：

①拒不听从公司领导指挥、监督，发生冲突； ②工作失职、成效较差，工作质量、效率低下； ③违反公司有关管理制度和行为规范情节较重；

④个人表率作用差，不能以身作则，宽以待己，滥用职权； ⑤损害公司权益和形象，造成损失和不良影响； ⑥工作玩忽职守，导致公司蒙受较大损失； ⑦对同事恶意攻击，造成较大伤害； ⑧违反安全规定，使公司蒙受较大损失； ⑨经公司研究决定执行B级处罚的其他行为。

3、下列行为属于C级处罚内容：

①因过失导致工作发生错误但情节轻微； ②对本职工作缺乏钻研，无改进、无创意； ③妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度； ④不听领导合理指挥，情节轻微； ⑤同仁之间相互谩骂吵架情节轻微； ⑥未完成工作任务，但未造成重大影响；

⑦对上级领导批示或限期指令无正当理由未如期完成； ⑧值班人员未按规定执行勤务； ⑨员工请（休）假期间未保持通讯畅通； ⑩经公司研究决定执行C级处罚的其他行为。第八条:处罚流程：

1、C级处罚：部门主管可对本部门直接下级提议C级处罚，经部门经理核实后由部门分管副总审核，总经理批准实施。

2、B级处罚：部门经理对本部门员工（含部门主管）可提议B级处罚，经行政部核实、分管副总审核后，总经理批准实施。

3、A级处罚：部门分管副总对分管部门员工（含经理）可提议A级处罚，经行政部核实，总经理审核后，董事长批准实施。

4、总经理、董事长可直接实施A、B、C级处罚。

5、部门经理可向其他部门经理建议，对后者所在部门员工提议C级处罚。

6、员工如对处罚有异议，可向行政部提出申诉，行政部与相关部门核实后，如异议不成立，直接答复被处罚员工并维持原处罚，如果异议成立，经与相关部门经理沟通后，新的处理意见报分管副总审核，总经理批准实施，同时撤销原处罚意见。

7、所有处罚均填写处罚审批单，并在行政部备案，进入人事档案，同时作为员工绩效考核依据。第九条：附则

1、本《制度》由行政部负责制定、解释，报总经理审批、签发盖章后执行，修订、废止时亦同。

2、本《制度》自下发之日起执行。过去有关公文处理的规定，与本《制度》不一致的，以本《制度》为准。

第二篇：员工行为规范、职务行为准则、奖惩制度3.12修订

行政管理制度

员 工 行 为 规 范

一、总则

1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。

2、员工必须遵守“劳动合同”及“保密协议”中的各项规定。

3、员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。

4、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益。

5、员工在工作中应积极进取、严于自律，不断提升个人工作技能。

6、公司倡导相互信任的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、相互信任。

二、仪容仪表

1.员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁，章显专业与自信。

2.男员工：头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须，不戴耳环，不留鬓角，只允许染黑发；

3.女员工：发型梳理整齐，一律前不挡眼、侧不遮脸，不留怪异夸张发型，提倡淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符，饰品佩戴应得当，口红及指甲油的色彩要求自然、美观、淡雅，不得涂夸张的颜色，工作时间不能当众化妆。

4.保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品，餐后漱口，保持口气清新，牙齿洁净。

三、举止 文雅、礼貌、精神

1.精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。2.保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。

3.坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。

4.不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。5.避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。

6.不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。

7.站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。

8.走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。

四、员工上班着装要求

（一）适宜性原则：根据工作场合、工作对象的不同穿着适宜职业的服装，行政管理制度

着装与所处时间、场合相协调。

1.办公室：原则上要求着商务正装（西装或中山装）或职业化服装，其中，周一总经理办公例会、季度经营分析会、公司重大会议或特殊活动，要求中高层管理人员一律着正装参会，男士着深色西装套装并系领带(夏季着长袖或短袖衬衫、配长西裤)，女士着深色小西装或职业化的套装、套裙及连衣裙；

2.正式商务场合（包括但不限于正式会议、培训、商务谈判、会见客户）应着商务正装；

3.工地现场：按相关场所安全防护规定要求佩戴安全防护用品及规定的工作制服；

4.着装应整洁、熨烫平整，搭配协调，无破裂或磨损。

（二）限制性原则：员工在工作场合，不得出现以下情形的着装： 1.女士吊带服/背心、露背/露脐装、低领装、热/短裤、超短裙，以及其他过于暴露的服装；男士无袖无领T恤、背心、色彩艳丽花哨的衣衫、破洞牛仔裤、短裤、露趾凉鞋等过于随意的服装；

2.过于紧身、透视，有损办公场所正式氛围的服装；

3.拖鞋、运动鞋、露趾拖、沙滩鞋、夹脚趾鞋，以及其他过于休闲随意的鞋类；

4.标有攻击性、有损人格的语言，或含有可能引起他人不安的印刷字体或图案的服饰；

5.其他与工作场合不协调，从而引起其他同事、客户、合作伙伴、外界机构或人员反感，或损害公司形象和品牌的着装。

（三）执行与监督

1.员工有责任和义务管理自身的着装；

2.各部门负责人是着装监督管理的第一责任人，如发现下属员工着装不合时宜，应及时要求其纠正，对着装严重不合格者要求其立即更换，并承担由此产生的后果。

3.人事行政部是公司员工着装的监督检查管理部门，对着装不合规范者，应及时提醒所在部门负责人进行处理，对多次违反规范不改者，可以进行告诫、记录和相应处理。

4.公司统一组织活动或其他有特殊着装要求的，按具体要求执行。

五、办公秩序

1、办公时间员工应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，履行请假

行政管理制度

程序；接待来访，业务洽谈要在会客区或会议室内进行。

2、公司任何场所谈话以使对方听清楚并且不影响他人工作为宜，不得大声喧哗、谈笑、唱歌、吹口哨；公司不提倡员工吸烟，禁止吸烟员工在无烟办公区（会议室、VIP接待室及其他无烟办公室）吸烟或员工之间相互散烟，严禁流动吸烟，工作时间禁止在办公场所吃食物。

3、进入他人办公室要先叩门示意，经许可后方可进入，出门时轻轻退出。

4、尊重上级，不直呼其名。

5、每份文件在递交之前要进行校对。

6、不得占用公共资源群发与工作无关的邮件。不得带耳机听音乐、看电影。

7、上级交办的事宜要及时汇报进程。

8、员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。

六、办公区域

1、重要文件、资料要随时存放，注意保密工作，不得摆放在桌面。

2、桌面除摆放电脑、电话、水杯、办公用品外，应尽量避免摆放其他与工 作无关的物品。

3.员工下班应整理办公桌，整齐摆放物品，重要文件应锁入抽屉或档案柜，办公椅摆正。

4.保持办公区域整洁（包括桌面、地面等办公区域），废纸入篓及时清理。

七、接听电话

1、特殊岗位人员的电话号码变更或增加须提出申请并经总裁办批准，并要 求在行政部通讯录管理人员处备案。

2、电话来时，听到铃响，至少在第三声铃响前摘话筒。若同事不在时电话 响起，应由就近员工代为接听，并做好电话记录。

3、接听外线电话首先以“你好，宾吾谷（源电安装、源电设计、圣丰设计、百草园„”来问候，接听内线电话以“你好，„（姓名）”来问候。电话结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。

4、通话时要求长话短说，言简意赅，不得在电话中聊天。

5、对不知名的电话，自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交 给能处理的同事，在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

6、工作时间接打私人电话应使用个人手机，缩短通话时间，要求以不超过 5分钟为限。

7、通话时声音以保证对方听清楚而不影响周围人办公为宜。

行政管理制度

八、接待来客来访

1、前台人员负责接待来客来访，须首先确认其身份，必要时进行登记。

2、在约定的时间内接待客人，避免迟到，如有事不能按时赴约时应提前通 知对方。

3、不得在前台、通道等非接待区域与客人长时间交谈。应引导客人进入接 待区域，并在落座后开始谈话。

4、客人来访而需接待的人不在时，应礼貌地接待对方，能解决的问题应主 动为其解决。

5、根据具体情况决定恰当的送行方式。一般客人以送至前台为宜，重要客 人送至大门以外，送行时应在客人离去后返回。

6、与接待无关的人员，不得对客人熟视无睹，相遇时应主动点头微笑。

九、出席会议

1、准时出席各种会议、培训，并将通讯设备关闭或调至震动，不随便出入，如中途退场须说明理由。

2、参加培训或讨论时积极发言，勇于提出合理建议，勇于接受他人的批评； 就事论事。

3、参加培训或出席会议，须携带笔及笔记本，并自带水杯，如有需要可携 带笔记本电脑。

4、会议完毕立场时将桌椅归位整齐，个人物品自行带离会场。

十、办公用品

1、所有从公司申领的用品均为公司财务，要妥善保管，不得带离公司，不 能占为己有，离职时在行政部办理归还手续。

2、对于可以重复利用的物品，必须重复利用。除印有商业秘密的资料外，所有已经使用一面的打印纸应将反面再次使用。

3、正确使用办公用品，如因个人使用不当造成浪费、毁坏者，需按公司购 置价格折旧作出赔偿。该赔偿款可由公司直接在责任人当月工资中扣发。

4、行政部负责采购、发放和管理办公用品，办公用品的领取按《办公用品 管理制度》执行。

十一、办公设备

为保证办公秩序正常，员工务必按相关要求操作复印机、打印机、装订机等办公设备设备，保证设备处于良好、整洁的状态，发现故障第一时间通知行政部设备维护人员。所有上述设备不得用于私事。

行政管理制度

1、员工因私人使用电脑不当造成电脑的软件和硬件的损坏，员工应负责赔偿。

2、员工不得利用公司的网络，浏览与工作无关的网站，或下载与工作无关的软件、音频、视频等，以免造成公司网络速度下降，甚至堵塞。

3、员工不得在公司的电脑上安装未经公司许可的软件(包括各种屏幕保护程序游戏软件等)，因此引起的电脑系统损坏或版权纠纷，由员工自己负责。

4、员工因工作需要，需要购买和安装与工作专业有关或特殊用途的软件，请先与行政部联系，获得许可后由行政部统一负责采购和安装。

5、不发送和接收与工作无关的信件，以减少公司网络被病毒和黑客攻击的机率。

6、公司购买的各类专业软件未经许可不得安装在公司以外的电脑上。

十二、办公安全及严厉禁止行为：

1、员工应妥善放置自己的贵重物品，离开办公室时应将文件柜和抽屉等锁好，以防失窃。如有非公司员工在办公室内逛荡，应及时询问或向公司有关领导报告。

2、员工下班时，应在确认关闭所负责的窗户、复印件、空调、饮水机、电脑等设备之后，方可离开办公室。

3、员工上班后，若发现办公室内有失窃等异常情况，应保护好现场，并及时与公司领导取得联系，紧急情况下可直接拨打“110”报警。、员工不得将易燃、易爆物品带入办公室。如因业务所需，请向有关领导申报批准，并将其放置在安全的地方；遇有火情，应顺楼梯而下，不要使用电梯。无火情时，不要乱动人工警报器和其他消防器材。

5、员工在公司接待客户、朋友，应安排在公司会客区、会议室，一般不得带入公司公共办公区域。

6、禁止上下级间不尊重的言语或行为；

7、严厉禁止语言粗俗，带有攻击性或侮辱性质的行为，严厉禁止办公场所发生互相谩骂、打骂、侮辱人格、侵犯人权的违法行为。

十三、工作相关责任

1、公司所有员工在早上8:30——21:00之间，电话要求保持畅通，副总级以上职位管理人员手机24小时保持畅通，若遇紧急事件联系不上，视情节轻重予以处罚。

2、公司鼓励员工相互间积极沟通交流，但切勿妨碍正常工作。

行政管理制度

3、员工要经常留意告示板和公司网页、QQ工作群上的公告信息，但切勿擅自张贴或更改告示板上的通告，切勿将未经总裁办或行政人事部审核同意的重要通知、通告、通报等私自上传QQ工作群，严禁在QQ工作群上发表、粘贴有关政治或宗教方面的言论、图片和信息，严禁在QQ工作群上发布或粘贴低俗不健康的文字及图片。

4、员工应接受安全知识教育，学到一些紧急情况下的自救办法。在受到损伤或观察到某些危险情况时，要及时采取有效措施并通知部门负责人。

行政管理制度

员工职务行为准则

一、基本原则

1．公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。

2．员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。

3．因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。

二、经营活动

1、员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止超越业务范围和职权从事投资业务。

2、员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；

（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。三 兼职

1、员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

2、禁止下列情形的兼职：

（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；

（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）主管级及以上员工兼职。

四、个人投资

1、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：

参与经营管理的；

投资于公司的客户或商业竞争对手的；

行政管理制度

以职务之便向投资对象提供利益的； 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。五 利益

1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。

2、只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。

3、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。

4、员工不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。

5、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

6、员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费。六 佣金和回扣

1、员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。七 交际应酬

1、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。

2、公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞高标准宴请及娱乐活动。

3、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：

过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动； 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；

邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。八 保密义务

1、员工有义务保守公司的经营机密。按照保密协议规定履行保密义务。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其

行政管理制度

它未经公开的经营情况、业务数据。

九 保护公司资产

1、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。

2、员工对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。

十 行为的自我判断与咨询

1、员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理： 以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准； 向行政部或上级领导提出咨询。

2、接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

行政管理制度

奖 惩 制 度

一、奖励

1.有下列情况，公司将予以奖励，具体奖励办法见公司奖惩实施细则：（1）为公司创造显著经济效益；（2）为公司挽回重大经济损失；（3）为公司取得重大社会荣誉；（4）改进管理成效显著；（5）培养和举荐人才。

2．奖励分为特别奖和不定期即时奖励，特别奖须由所在部门推荐，人事行政部审核，总裁办批准，奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。同时公司规定管理人员可对员工的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励或通报表扬。

二、惩罚

1、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）：（1）工作态度不认真；

（2）拒不服从合理的工作分配，影响工作；（3）违反工作纪律；（4）没有完成工作；

（5）玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损失；（6）工作中发生意外而不及时通知公司；（7）损坏公物，影响公司正常秩序；

（8）虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；（9）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；(10)违反员工职务行为准则的规定；(11)违反社会治安管理法规等。

2、如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。

第三篇：员工奖惩制度

员工奖惩制度

一、目的

为了加强企业管理，调动公司员工的积极性及创造性，维护公司劳动纪律和各项制度，提高工作效率，强化团体纪律，奖优罚劣，激励员工更好地发挥主人翁精神，特制订本制度；

二、适用范围

凡本公司全体员工的奖励与惩罚，均依照本制度执行；

三、原则

遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

3.1 公司员工必须遵守公司各类规章制度，认可公司的企业文化，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识，完成生产任务和工作任务；

3.2 公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神奖励为主的原则；

3.3 公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则，充分体现了公司的人道主义；

3.4 对公司员工实施奖惩，其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行；

四、奖励制度

4.1 对于有下列表现之一的，公司会视情况而定给予一定的奖励：

4.1.1 在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者；

4.1.2 在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的；

4.1.3 在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面作出显著成绩的；

4.1.4 爱惜公共财产，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失的；

4.1.5 抵制公司内部斗争恶化，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的；

4.1.6 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

4.1.7 一贯忠于职守，无违反公司规定者；

4.1.8 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

4.1.9 认真勤奋，超额完成工作任务者；

4.1.10 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

4.1.11 策划，承办，执行重要事务成绩显著者；

4.1.12 能适时主动完成非职责范围内工作者；

4.1.13 做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者；

4.1.14 对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者；

4.1.15 遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者；

4.2 对员工的奖励分为以下几种方式：

4.2.1 物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职（晋级、晋职人员的工资级别随之调整）。

4.2.2 精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）记功；5）授予荣誉称号。

五、惩罚制度

5.1 对于有以下表现之一的，公司视情况给予惩处；

5.1.1 违反纪律，无视公司规定，经常迟到，早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

5.1.2 无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹市，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；

5.1.3 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司员工生命、公司财产遭受到损失的；

5.1.4 工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费公司材料，造成经济损失的；

5.1.5 滥用职权，违反公司规定操作，从而造成公司损失的；

5.1.6 故意泄露公司商业秘密者；

5.1.7 接待宾客不微笑,不主动服务,不使用敬语,不使用规范的语言,不礼貌者；

5.1.8 没有按公司要求着装整齐,给客户以不好印象者；

5.1.9 利用职权为自己谋取私利者；

5.1.10 在工作中,欺骗,谩骂,威胁上级主管,经教育仍不悔改者；

5.1.11散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者；

5.1.12 隐瞒患有严重疾病不向公司报告者；

5.1.13 向公司提供不真实情况者；

5.1.14 利用公司名誉在外面招摇撞骗者；

5.1.15 未经公司许可,兼营与公司产品相关或相同的业务者；

5.1.16 在公司或宿舍内藏有管制刀具等危害性物品者；

5.1.17 偷窃公司物品经查属实者；

5.1.18 参加或组织煽动他人怠工,罢工,闹事者；

5.1.19 吸食,私藏,使用毒品,麻醉剂或者兴奋剂者(同时报公安机关)；

5.1.20 与客户或同事吵架,侮辱,或威胁动手打架者；

5.2 对员工有惩罚有如下方式：

5.2.1 轻微行为过失：提出口头警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.2行为过失：即轻微行为过失三次以上，提出书面警告及按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.3重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失（不限于同一方面的问题），提出书面记过，记大过和解除劳动合同及 按公司制定进行相应的经济处罚；

5.2.4严重触犯法纪：解除劳动合同及按公司制定进行相应的经济处罚。

六、奖惩流程

有关奖惩方面的问题一律提交到综合部，由综合部进行核查，确认情况属实后上报总经理给予相关处理。

七、员工申诉流程

7.1 员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三日内提出异议，并上诉到综合部，由综合部再次核对，如情况属实，则驳回上诉；

7.2 部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向综合部提出异议，由综合部提报公司上级领导后依据公司规章制度做出相应处理；

八、其它

8.1 本条例由综合部负责解释，发布，修订；

8.2 所有条款的奖惩金额公司可根据具体情况酌情处理；

8.3 本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳动争议的依据之一；

8.4 本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行；

8.5本条例由总经理签发，自公布之日起开始生效执行。

员工奖惩情况表

编号:HWFW/ZH-81 序号:

第四篇：员工奖惩制度（本站推荐）

员工奖惩制度

为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

一、奖惩原则：

（1）公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

（2）员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

（3）员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。（4）对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

二、奖励：

奖励的方法有经济奖励（加薪、奖金、奖品等）、行政奖励（晋升、扩大职权、参与决策等）和荣誉奖励（包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范称号等）。员工有下列事件之一者给予嘉奖。

1遵纪守法，忠于职守，认真执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2完成计划指标，经济效益良好；

3积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4全年无缺勤，积极做好本职工作；

5维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7节约资金，节俭费用，事迹突出；

8领导有方，业务拓展有相当成效者；

9坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得资格证或获得其他专业证书； 10其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有下列表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。1品行端正，积极负责，廉洁奉公，堪为全体员工楷模者； 2工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。4合理化建议在应用中取得一定效果者。

员工有下列事件之一者予以记功

1绩效考核成绩超过上级安排任务的30%以上者；

2维护公司安全，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 4全年累计获嘉奖三次者；

5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 6合理化建议在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功

1全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。2全年累计获记功三次者；

3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 4合理化建议在应用中取得重大效果者。

公司每年评选“先进工作者”一次。

“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

奖励程序：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.总经办或各部门负责人审核；

3.总经理批准。其中，属总经理聘任的员工，其获奖由各部门负责人审核，总经理批准。

注：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

三、处罚

公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

考查岗位职责以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政部门可以下达责任过失单。

处罚的决定在行政部开具的公告中注明。

员工对惩戒处罚有异议，可以直接向总经理申诉。

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪点10-20点/次。

1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的； 4工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

5玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 8挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 9泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 10散布谣言，损害公司声誉的；

11利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 12有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理，员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 行政部接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

调查完毕，行政部提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。

给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

员工对处分决定不服的，允许向公司最高层申诉。

受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，各部门负责人审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。

各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪点20-40点/次。

同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。

对上述所列行为的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交行政部，由行政部填写“惩戒通知单”。经其他员工举报，行政部负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。

“惩戒通知单”一式两联，行政部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。

员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪点50-100点，并扣减薪点值5%-10%。因个人过失致发生工作错误，情节轻微者； 未经批准擅自离职怠慢工作者；

妨害工作秩序经劝告不改正者；

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者； 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者； 违纪达5次(含)者。

员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪点100-150点，并扣减薪点值10%-15%。不服从上级领导工作安排及工作调动者；

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；

损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；

对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；

虚报业绩、瞒报事故者； 内累计警告三次者。

员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪点150-200点，并扣减薪点值15%-20%。不服从上级合理指导，屡劝不听三次以上者； 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者； 故意损坏公司重要文件或财物者；

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 在职期间受治安拘留者； 内累计记过三次者。

员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。

玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)； 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 殴打同事或相互殴打者；

滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；

偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；

在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 在公司内煽动怠工或罢工者； 造谣惑众诋毁公司形象者；

第二次故意损坏公司重要文件或财物者；

未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

在职期间负有刑事处分者；

伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 内累计记大过两次者。

员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚： 被警告员工的直接上级扣除薪点30-50点； 被记过员工的直接上级扣除薪点60-100点； 被记大过员工的直接上级给予警告处分；

被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，企管部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

警告和记过处分的决定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

对当事人的经济处罚，由财务部出具罚单，计入当月工资核算。第五章

员工奖惩 员工功过抵消规定：

员工功过抵消以发生于同一内者为限。嘉奖与警告抵消。

记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次

依据员工绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下： 当年考评分总和的前2%：奖励1000元； 当年考评分总和的前5%：奖励 500元； 当年考评分总和的后5%：罚款500元；

当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列

行政部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。

附则

本制度适于公司全体员工。

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》。

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。

本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。本制度自颁布之日起施行。

第五篇：员工奖惩制度

公司员工奖惩制度

第一章 总则

第一条 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现。为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条

本规定为配合《公司管理制度汇编》的附属文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条

奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为，建立和谐工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。

第四条

惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远发展的利益。

第五条

本规定适用于

有限公司的全体员工。

第二章 奖惩的原则

第六条

公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条

员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，起到相互传递、鼓励的作用。第八条

员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

第十条

有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

第三章 奖励

第十一条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： 1.经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

2.行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

3.荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十二条

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

3.预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； 4.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 5.增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； 6.全年考勤记录无缺勤者；

7.其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 8.合理化建议在应用中取得一定效果者； 9.具有节约意识，为公司节约成本支出的； 10.拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）； 11.能够及时协助或有效解决突发事件者； 12.能主动加班加点完成紧急重要任务的；

13.能举荐优秀员工，并能在公司工作满2月者，每荐一人奖励150元。第十三条 员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。1.绩效考核成绩超出上级安排任务的50%以上者；

2.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 3.增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；

4.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 5.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 6.全年累计获嘉奖三次者；

7.连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者；

8.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 9.合理化建议在应用中取得较好效果者。

第十四条 员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。1.全年累计获记功三次者；

2.全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。3.增收节支50万元(含)以上者；

4.承担巨大风险，挽救公司财产，或表现更为突出者； 5.连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者；

6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 7.合理化建议在应用中取得重大效果者； 8.公司每年评选“先进工作者”1人；

9.“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。

10.奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。

11.凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由综合部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经济奖励)，报总经理批准。12.员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

第四章 惩戒

第十五条 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

1.检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失。

2.考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失。

3.员工可以对公司内部的各种行为进行举报，综合部负责调查核实；

4.处罚决定由用人部门或监察部门提出，员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理申诉。5.惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行 第十六条

员工的惩处分为以下六种: 1.检讨(每次扣10-100元)。2.警告(每次扣100-300元)。3.记过(每次扣100-500元)。

4.记大过(每次扣500-1000元及以上)。

5.经济赔偿（根据损失的程度及金额进行一定比例的赔偿）。6.降职、解雇(含自离、解除劳动合同或送行政机关处理)。★员工有以下事情之一,经查证属实者需予以检讨（100元以内）

1.上班时间没有佩戴工牌者，罚款5元。

2.使用公司公车未按规定填写用车登记表并未保护车内卫生者罚款10元；未归还钥匙者，罚款20元。3.迟到、早退15分钟（含以内）者，罚款10元/次。

4.上班时间没有穿工服者，罚款20元，员工穿短裤、短裙、七分裤、九分裤者罚款20元。5.上班时间听耳机、玩手机，罚款20元。

6.自行车、电瓶车、摩托车、汽车等按公司规定地点码放，随意停放者，罚款20元。7.未严格按照机器使用章程佩戴防护面罩着，罚款20元。

8.参加会议或培训迟到或早退的：迟到或早退5分钟以内罚款10元，5-10分钟罚款20元，10-20分钟罚款30元，迟到20分钟以上罚款50元。

9.物品随意摆放，影响公司形象者罚款50元。

10.员工请假超过3天以上必须是书面请假，并由总经理审批，若没有审批私自请假的，员工和主管各罚款50元。

11.会议纪要中工作未按时完成，罚款50元。

12.在抽烟区之外抽烟者罚款100元，对上级罚款50元。13.乱扔杂物，破坏环境卫生者。

14.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者，对当事人罚款100元，并对主管相应处罚 15.下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

★ 各部门负责人有下列行为之一者，给予警告（100-300元）

1.上班时间同事相互辱骂、妨碍工作秩序者，罚款100元，情节严重的追加罚款。

2.员工上班期间发生口角，影响工作秩序者。罚款100元。不服从工作安排与班长吵架罚款200元。3.电话未接通也未回电话，影响工作者，罚款100元。4.未能及时传达、执行公司下发的文件，造成工作延误的。5.在所管辖区域内，有长明灯、长流水、未关者。

6.因个人过失致发生工作错误，情节轻微者，对当事人罚款100元，并对主管相应处罚。7.对本车间员工进行检查不力者。8.报表记录不准确，并影响工作秩序者。

9.本车间员工，一周内有3人次(含)被查处违纪者。

10.没有按照请假手续请假，并影响车间管理秩序者，罚款100元。11.公车私用，罚款100-300元。

12.交接班时出现人为机器故障者，罚款100-300元。

13.休息时，工作设备没有停止，班组长没有检查设备工作情况，罚款300元。14.因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

★ 员工有下列事件之一者给以记过处分(每次100元--500元工资)。

1.因个人过失致发生工作错误，影响工作者，罚款100-500元。

2.在流程卡、考勤、打卡、生产数量、质量记录方面弄虚作假者罚款100-500元，情节严重的给予解除劳动合同。

3.工作时间离开工作岗位、未从事本职工作或睡觉者，半小时之内罚款50元，一小时内罚款100元，2小时内罚款200元，以此类推，并扣除当天离开工作岗位、未从事本职工作或睡觉的工时。4.上班时间私自外出没有通知上级或未或批准的，等同于上一条处罚。5.客户多次投诉，没有改正或严重投诉的，视情节罚款100元--500元。6.将公司物品私自带出公司的，情节轻微并态度积极诚恳的。7.未经批准擅自离岗、怠慢工作或消极怠工者； 8.妨害现场工作秩序经劝告不改正者；

9.不能按时完成重大事务，又不及时复命，造成损失者； 10.工作时间饮酒者或带酒气工作者； 11.工作时间处理私人事务者。12.警告达三次者。

★ 员工有下列事件之一者给予记大过处分(每次罚款500-1000元及1000以上)，并视情节给予解除劳动合同的处分。

1.不服从上级工作安排及工作调动并与上级起冲突者；

2.对上级指示或有期限任，无故未能如期完成，影响工作者。3.对同事恶意攻击、打骂或诬害、伪证，制造事端者； 4.泄露公司机密者；

5.对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者； 6.虚报业绩、瞒报事故者；

7.不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者； 8.对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

9.因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者，并按损失金额赔偿。5万元以上加倍处罚。

10.故意损坏公司重要文件或财物者；

11.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； 12.在职期间受治安拘留或刑事处分者；

13.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； 14.殴打同事或相互殴打者；

15.在工作时间内赌博者、酗酒闹事者；

16.滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)； 17.偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；

18.在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)； 19.在公司内煽动怠工或罢工者； 20.造谣惑众诋毁公司形象者；

21.未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

22.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)； 23.未按规定使用操作机器的人员造成的一切损失和事故由本人全部承担； 24.违背企业核心文化者； 25.内累计记过三次者； 26.内累计记大过两次者。

第五章 员工奖惩

★ 以上奖惩作为员工评优、晋升、加薪的依据。第六章 附则

1.公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。

3.本制度由公司行政部制订并负责解释，各部门执行。4.本制度报公司批准后施行，修改时亦同。5.本制度自颁布之日起施行。

0000年0月0日4

有限公司