第一篇：管理人员作风建设整治方案
管理人员作风建设整治方案
一、总体要求
紧紧围绕公司 “创新 突破 规范 提升”的工作主题，结合我店“强化基础管理，加强作风建设，开源节流，确保公司利益最大化“的工作思路，建设一支“团结、务实、勤奋、廉洁”的管理人员队伍，为推动门店发展提供良好的作风保证。
二、工作目标
1、各级管理人员要以身作则，严于律己，恪尽职守，带头严格执行各项规章制度和流程规范。
2、各级管理人员要重视和改进我们的工作作风和工作方式。既要严格执行公司的各项规章制度和流程规范，又要注意人性化管理。
3、各级管理人员要积极发挥员工的工作热情和主观能动性。
4、各级管理人员要注意新老员工的技能和素质提升，积极创造条件，更多地给员工提供在实际工作中学习各类操作和营销技能的平台和机会。
三、工作任务
1、签定承诺书
2、满意度调查
3、自身素质提升
4、提升员工素质
四、工作措施
1、成立作风建设整治领导小组 组长：张****
副组长：庄****、赵**** 组员：徐****、吴****、易****
2、各级管理人员签定工作作风承诺书 项目执行人：庄**** 项目实施步骤：起草承诺书——领导小组讨论后定稿——组织各级管理人员签定工作作风承诺书 项目完成时间：****年3月底
3、管理人员工作作风满意度调查 项目执行人：赵**** 项目实施步骤：设计满意度调查表——领导小组讨论后定稿——组织门店员工、促销员、供应商参与满意度调查——统计调查结果——反馈调查结果——汇总各部门更进措施 项目完成时间：****年5月底
4、通过培训提升管理人员自身工作素质 项目执行人：徐****、吴****、易**** 项目实施步骤：搜集、整理相关课件——上报领导小组课程表——组织各级管理人员参加培训——各级管理人员讨论培训内容——上报领导小组讨论内容汇总情况
项目完成时间：****年8月底
5、通过培训提升员工职业素质 项目执行人：章**** 项目实施步骤：各级管理人员做为兼职讲师，每人安排一堂培训课程——
上报领导小组课程计划表——管理人员按计划组织员工参加培训——培训后组织有针对性的考试——上报领导小组考试成绩 项目完成时间：****年11月底
五、以上方案自****年1月1日起实施。
第二篇：强化管理人员作风建设
强化管理人员作风建设
为二次创业发展提供保障
尊敬的各位领导，来宾们；
大家好！
很荣幸我能有这样的机会参加这次演讲会，我叫梁强，来自车务段麻柳滩车站。我演讲的题目是《强化管理人员作风建设 为二次创业发展提供保障》。
管理人员、顾名思义是在决策领导岗位上多谋善断，荐贤任能，智高技全，德才兼备，敢闯善管的人才。管理人员是企业发展的关键人才。强化管理人员的作风建设，在管理中去提高是我们每个管理人员都应该思考的问题。恰逢我们煤电公司二次创业之际，“八项制度”的推出，为我们企业管理指出了方向，也为我们的管理人员管理工作加了一个紧箍咒。在这里我想谈一下我对管理人员作风建设的认识。
管理人员需要作风建设吗？古人云；其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。古人早在二千多年前就对这个问题做出了明确的回答，时至今日，我们仍然对这个问题进行不断的深化,这说明该问题的重要性和必要性.据一项调查报告机关工作人员犯罪率是平民百姓的10倍左右.我们淡一淡从巴县一个小小的片警到重庆市公安局副局长的文强,在市公安局期间,文强在公安系统内一度是个英雄般的人物,昔日的公安英雄为什么会落马?难道不是个人作风出现问题吗?
从二次创业以展过程中,管理人员作风建设还存在多方面问题：一是干事创业的精神状态欠佳,思想不够解放;二是发展环境不够优化,服务发展的意识不强;三是工作效率不高,工作不力的现象时有发生，部分干部力素质不高,作风不良的问题依然存在,由于这些问题的存在,成为了我们企业二次创业的拦路虎,我们一定要想办法清除它。
怎样搞好管理人员的作风建设？如何提高机关管理人员的工作效率？如何打造一支强悍的团队？我认为首先要解放思想,在进一步增强工作的积极性,主动性和创造性上取得突破，解放思想是一项永不竣工的工程,思想活，则办法多,观念新，则天地宽。面对当前形势,归结到一点,我们就是要发展,发展,再发展。要有干大事，创大业的雄心，为煤电公司新掘起作出无愧于历史的贡献。切实把执行政策的原则性和实际操作的灵活性有机结合，在“通”字上下功夫，凡部门职责内该办的事，要速办“快通”，当工作运转不畅需协调时，要及时“沟通”，在基层和职工群众面临困难和矛盾时，要积极“疏通”，对有利于发展的事，要从实际出发，大胆“变通”。总之一句话，只要有利于二次创业发展的事情，就要大胆试，大胆闯，大胆干。其次，以展软环境仍然不够优化，服务发展意识不强，经过几年的能效建设，现在“门好进了，话好听了，脸也好看了，但事情还是不太好办”，“中梗阻”现象没有杜绝，在与部门打交道时，普遍感觉与领导好接触，与具体工作人员就很麻烦，在我们创业最关键的时期，需要管理人员与普通员工齐心协力，一起渡过创业时期，优化发展软环境。最后，需要逗硬奖惩，努力形成干事创业的良好氛围，我们煤电公司在创业期间，继续探索管理人员作风建设考评办法，充分保障职工群众的参与权，工作好不好，由职工群众说了算。要认真执行末位淘汰制度，真正形成能者上，平者下，有为有位。在班组长当中，提拔优秀管理人才，建立人才管理长效机制。大兴学习之风，增强节俭意识，反对铺张浪费，扎实推进开展创建节约型机关活动，严厉查处违规违纪行为，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。
总之，管理人员作风建设的好坏是我们煤电公司二次创业成败的关键，打造一支求真务实，纪律严明，廉洁高效，服务基层的管理员工队伍，为我们煤电公司二次创业发展保驾护航。
谢谢！
2010．8．17
第三篇：民政局深化作风建设整治方案
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，巩固提升干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，进一步深化执行力建设，突出治庸治懒，弘扬新风正气，为全乡经济社会平稳较快健康发展提供坚强保证。
二、工作目标
“深化作风建设年”活动以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为重点，以勤政、廉政、善政为目标，着重解决乡机关及工作人员中存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等突出问题。以优良的党风促政风带民风，使“畏难、畏苦、畏事、畏失、畏变”等事业心减退、责任心不强、落实和推进工作不力的“庸、懒、散”等现象得到有效治理；使各级领导干部的事业心和责任感得到增强，人民群众的满意度明显提高，从而在乡机关进一步营造干事业、讲效能、抓落实、谋发展的良好氛围，形成凝聚党心民心的强大力量。
三、主要任务
（一）认真抓好县委、县政府、乡党委政府重点工作任务的落实。乡机关全体干部要认真贯彻落实县委八届九次全会和全体乡干部大会精神，抓好会议确定的各项工作任务落实，围绕“兴产业”、“聚人口”两大关键，全面实施“两区”建设、统筹城乡发展战略目标，扎实开展“规划编制年”、“产业发展年”、“项目推进年”、“基层组织建设年”活动，切实把作风建设的立足点放在促进经济平稳较快健康发展上，切实把作风建设着力点放在提高工作效率和服务质量上，进一步优化经济发展环境，进一步提高区域经济竞争实力。
（二）深入基层一线为群众排忧解难。全体乡干部要切实增强公仆意识以及与人民群众建立血肉联系的责任感，继续坚持蹲点调研，以农村“12345”工程为载体，扎实推进“网格化管理、组团式服务”，主动深入基层、深入群众，到群众最需要的地方调查研究、帮助群众解决实际困难，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题，把党和政府的决策部署、政策措施落到实处，逐项落实“为民办实事工程”，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、形象在一线树立。
（三）扎实开展“优化经济发展软环境、优化干部作风，推动产业发展、推动项目建设”的效能排行榜活动。以“服务效能大提速”为抓手，深化以“服务发展、服务民生、服务基层，让群众满意”为内容的“三服务一满意”实践活动，着力提高干部贯彻落实县委县政府、乡党委政府重大决策部署，推进重点项目建设、完成重大工作任务的能力，全力保障农民增收、农村危旧房改造、维护社会稳定“三个头等”的落实，进一步营造全乡上下创业创新、团结拼搏、风清气正、心齐气顺的社会氛围。
（四）努力提高行政审批效率和依法行政能力。扎实推进行政许可职能整合和集中改革，进一步清理规范非行政许可审批事项，减少审批部门、审批事项、审批环节和审批时间，完善行政服务体系，规范行政审批行为。开展行政执法大检查，强化依法行政意识，提高依法行政的能力，切实维护广大人民群众的合法权益，进一步树立法制政府的良好形象。
（五）切实加大省“四条禁令”执行力度。严格执行在工作日或公务活动中“严禁擅离岗位、擅离职守；严禁网上聊天、炒股、玩电脑游戏；严禁中餐饮酒；严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金”的省“四条禁令”规定。认真落实《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》，切实提高制度执行力。加大作风建设和效能建设的明查暗访力度，从严查处“庸、懒、散”和“吃、拿、卡、要”行为。
（六）广泛开展“五查五看”活动。一查政令是否畅通，看是否存在“中梗阻”问题；二查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴问题；三查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍塞责、推诿扯皮问题；四查依法行政，看是否存在违法违规行政问题；五查执行制度，看是否存在有法不依、有章不循问题。对“五查五看”中发现的问题及时纠正处理，尤其对少数机关干部事业心减退、不履行公务员义务，不遵守公务员纪律的机关工作人员进行问责，经教育仍无转变的，依照《公务员法》和《公务员辞退规定（试行）》和《行政机关公务员处分条例》等有关规定，给予组织处理和纪律处分。
（七）切实加强制度建设。推行干部身份证制度，乡机关干部实行“一牌一卡”制，公开干部的照片、姓名、岗位、职务、联系方式和效能办的监督电话等基本信息，提高乡机关工作效率和服务质量。完善民主评议机制，深化拓展“三服务一满意”活动。把群众的评价作为检验作风建设成效的第一标准，深入开展“公诉民评”创建满意机关活动。推行作风建设奖惩激励机制，把作风建设纳入党风廉政建设责任制、干部目标责任制和领导干部政绩考核，形成正确的评价导向。
四、方法步骤
活动分四个阶段进行：
第一阶段：动员发动阶段（4月底——5月）。各单位要成立组织，健全机构，制定方案，建立效能动态管理系统，开展动员教育，营造活动氛围。乡党委政府5月31日前，将活动方案和《松阳县县管领导干部职责分工及任务目标调查表》报县作风建设领导小组办公室。
第二阶段：“五查五看”阶段（6月——7月）。乡党委政府和干部对照“五查五看”内容方法，全面开展“查问题、找差距”活动，每个干部写出自查报告，进行自我剖析；开展作风民主评议；乡党委政府和个人制定整改措施。并将梳理出的问题以及整改措施，于7月31日前报“县作风办”。
第三阶段：整改落实阶段（8月——9月）。乡党委政府和个人针对查找出的问题和不足，认真进行整改。每月20日前，将整改落实进度情况报“县作风办”。
第四阶段：总结提高阶段（10月——11月）。乡党委政府和个人分别写出总结报告。并在活动总结的基础上，进一步完善制度，把活动成果转化为作风建设长效机制。
五、措施要求
（一）加强组织领导，搞好动员部署。要充分认识开展“深化作风建设年”活动对巩固和提高党的执政能力、促进经济社会平稳较快健康发展的重要意义，严格按照县委、县政府的部署和要求，乡党委政府成立活动领导小组，加强组织领导，抓好动员部署，制定实施方案，完善配套措施，落实工作责任，确保各项工作落实到位。
（二）强化监督检查，务求工作实效。要建立干部绩效动态管理系统，县管干部由县纪委监察局建立管理系统，其他干部由乡党委政府建立管理系统，开展干部绩效管理试点工作，推行效能问责制、任务销号制、绩效评判制，严格实行效能量化管理，定期通报效能监督情况，年底对各干部绩效进行考评，并将绩效考评结果运用到干部评级、评先等各项工作之中。
（三）总结工作经验，建立长效机制。作风建设是一项基础性工作、长期性任务。今年的“深化作风建设年”活动，要在总结以往作风建设活动经验的基础上，不断深化活动的内涵。要坚持好的做法，不断创新好的方法，积极探索作风建设与效能建设有机结合的方法途径，在今后相当长的时期内，坚持不懈地抓作风建设促进效能提高，同时不断健全和完善作风建设的长效机制，进一步形成有利于经济发展、有利于干部成长的良好工作氛围。
第四篇：作风效能建设整治活动方案（推荐）
人社局作风效能建设整治活动方案
为认真贯彻落实县委第一巡察组巡察反馈意见精神，切实转变全局工作作风，提高县人社系统的整体工作效能，更好地为群众服务，现结合局工作实际，制定如下整治活动方案。
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大、十九大和总书记系列重要讲话精神，认真践行“三严三实”，紧紧围绕县委、县政府中心工作和决策部署，以改进工作作风、增强服务意识、提升工作效能为重点，以深入整治作风效能突出问题为抓手，促进工作作风明显改进、履职能力明显增强、办事效率明显提高、服务环境明显优化，推动机关作风效能建设再上新台阶。
二、主要目标
（一）建立和健全作风效能建设方面的规章制度，加强落实
通过全面加强局作风和效能建设，着力解决上下班迟到、早退，违反请销假制度，上班时间玩手机、玩游戏、听音乐、看视频等做与工作无关的事情，办公环境脏、乱、差工作推诿扯皮、对管理和服务对象态度冷硬、作风粗暴，工作流程复杂、办事效率低，利用职权向管理和服务对象“吃、拿、卡、要”等现象。
(二)对近三年局职工的考核奖惩结果使用情况进行整治
清查近三年局机关、事业单位人员的考核、“评先”和奖惩情况，对人员处理过程不按程序办理的予以纠正，处理结果归入个人档案，对不该被评为“优秀”、“先进个人”的，予以撤销。
三、方法步骤
(一)组织动员阶段(10月25日—10月31日)
通过召开会议，积极做好动员发动，统一思想认识，增强工作的积极性和自觉性，积极营造良好的舆论氛围。
(二)对照检查阶段(11月1日—11月10日)
对照医保中心作风效能建设方面存在的突出问题，做到举一反三，深挖细究，组织单位全体工作人员进行深入查摆，全面剖析作风效能建设方面的实际情况，找准、认清各自存在的突出问题。各股室、经办机构要认真进行梳理，严格进行自查自纠，形成自查报告。县纪委派驻纪检组和局巡察反馈整改领导小组将进行随机检查，违规违纪的当事人要写书面检查，检查结果在全局通报并作为考核的重要依据。
事业股、公务员股和办公室对全局人员的考核、“评先”和奖惩情况进行统计、整理。
(三)整改提高阶段(11月11日—11月17日)
对发现的问题及时纠正整改，总结经验、完善考核奖惩制度。对作风效能建设和考核奖惩结果使用方面发现的问题要及时纠正整改，深入分析问题出现的深层次原因。对存在的不作为、慢作为、乱作为进行切实整改，彻底整治“庸散懒”，要将集中整治与完善长效机制相结合，必须坚持不懈改作风，持之以恒抓落实，不断总结经验、完善制度，确保作风效能建设取得实效。
四、工作要求
（一）加强组织领导。党组织是开展机关作风效能建设的组织者、推进者和责任者，党组织书记是第一责任人，负责领导，具体抓好落实，统筹推进全局作风效能建设工作。
（二）落实责任分工。各股室和经办机构要各负其责、齐抓共管，形成有效合力，对照各自职能，及时提出切实可行的工作措施。各股室和经办机构负责人具体负责本单位的整治活动，实行层级负责制，一级抓一级，层层抓落实，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。
（三）统筹兼顾推进。要把作风效能建设整治活动与“两学一做”学习教育结合起来，与履行好本单位工作职能结合起来，与当前脱贫攻坚等各项重点工作结合起来，把统筹兼顾贯穿始终，坚持边学习、边查摆，把落实整改贯穿始终。通过开展集中整治，进一步转变干部作风，提高工作效能，全面落实巡察整改任务。
（四）上报相关材料。局各股室、经办机构在活动结束后，要把活动的计划方案、活动的图片、报告及总结等活动内容的材料上报局巡察整改领导小组办公室。
第五篇：民政局深化作风建设整治方案
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，巩固提升干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，进一步深化执行力建设，突出治庸治懒，弘扬新风正气，为全乡经济社会平稳较快健康发展提供坚强保证，民政局深化作风建设整治方案。
二、工作目标
“深化作风建设年”活动以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为重点，以勤政、廉政、善政为目标，着重解决乡机关及工作人员中存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等突出问题。以优良的党风促政风带民风，使“畏难、畏苦、畏事、畏失、畏变”等事业心减退、责任心不强、落实和推进工作不力的“庸、懒、散”等现象得到有效治理；使各级领导干部的事业心和责任感得到增强，人民群众的满意度明显提高，从而在乡机关进一步营造干事业、讲效能、抓落实、谋发展的良好氛围，形成凝聚党心民心的强大力量。
三、主要任务
（一）认真抓好县委、县政府、乡党委政府重点工作任务的落实。乡机关全体干部要认真贯彻落实县委八届九次全会和全体乡干部大会精神，抓好会议确定的各项工作任务落实，围绕“兴产业”、“聚人口”两大关键，全面实施“两区”建设、统筹城乡发展战略目标，扎实开展“规划编制年”、“产业发展年”、“项目推进年”、“基层组织建设年”活动，切实把作风建设的立足点放在促进经济平稳较快健康发展上，切实把作风建设着力点放在提高工作效率和服务质量上，进一步优化经济发展环境，进一步提高区域经济竞争实力，规划方案《民政局深化作风建设整治方案》。
（二）深入基层一线为群众排忧解难。全体乡干部要切实增强公仆意识以及与人民群众建立血肉联系的责任感，继续坚持蹲点调研，以农村“12345”工程为载体，扎实推进“网格化管理、组团式服务”，主动深入基层、深入群众，到群众最需要的地方调查研究、帮助群众解决实际困难，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题，把党和政府的决策部署、政策措施落到实处，逐项落实“为民办实事工程”，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、形象在一线树立。
（三）扎实开展“优化经济发展软环境、优化干部作风，推动产业发展、推动项目建设”的效能排行榜活动。以“服务效能大提速”为抓手，深化以“服务发展、服务民生、服务基层，让群众满意”为内容的“三服务一满意”实践活动，着力提高干部贯彻落实县委县政府、乡党委政府重大决策部署，推进重点项目建设、完成重大工作任务的能力，全力保障农民增收、农村危旧房改造、维护社会稳定“三个头等”的落实，进一步营造全乡上下创业创新、团结拼搏、风清气正、心齐气顺的社会氛围。
（四）努力提高行政审批效率和依法行政能力。扎实推进行政许可职能整合和集中改革，进一步清理规范非行政许可审批事项，减少审批部门、审批事项、审批环节和审批时间，完善行政服务体系，规范行政审批行为。开展行政执法大检查，强化依法行政意识，提高依法行政的能力，切实维护广大人民群众的合法权益，进一步树立法制政府的良好形象。
（五）切实加大省“四条禁令”执行力度。严格执行在工作日或公务活动中“严禁擅离岗位、擅离职守；严禁网上聊天、炒股、玩电脑游戏；严禁中餐饮酒；严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金”的省“四条禁令”规定。认真落实《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》，切实提高制度执行力。加大作风建设和效能建设的明查暗访力度，从严查处“庸、懒、散”和“吃、拿、卡、要”行为。
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