第一篇：硅谷传奇观后感
《硅谷传奇》观后感
优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家则是剽窃。（Good artists copy.Great artists steal.）
硅谷传奇交叉地叙述苹果主要创始人Steve Jobs和微软主要创始人Bill Gates早期发展的历史电影。据网上资料显示，《硅谷传奇》改编自Paul Freiberger和Micheal Swaine撰写的《硅谷之火》，电影将书中内容基本还原于胶卷上，而由于书中内容大部分都取材于真实事件，如果将电影内容与Jobs和Bill的真实经历作对比，是基本吻合的。在这部电影中，斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子，整日琢磨着大事情，想做个大人物。他和几个同伙就研究电板，成立公司，最后盗窃Xerox的计算机技术，从而大红大紫，登《财富》上《时代》，志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候，却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转，释放大量的烟雾弹，表面上处处示弱以示谦恭，暗地里却把自己盗来的Windows系统偷偷销售，事业开始起飞，这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。虽然影片描述两位主角，但笔墨明显更倾向于Jobs，Bill的经历更多是围绕着Jobs主心骨的一条藤。Jobs是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，Bill则被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。
电影中经常出现令人深思的语句，比方说，比尔盖茨与搭档的语录：You know how you survive? You make people need you.You survive because you make them need what you have.And then they have nowhere else to go.（怎样才能生存？你生存是因为他们需要你。并且她们没有别的办法。）Bill是一个善于思考的人，他清楚地意识到自己所处的地位以及自己的追求，并付诸于实践，他不是一个空想社会主义者，不然也无法后来居上，超越史蒂夫，成为世界首富。他独特的商业手段造就了他的神话，例如起步阶段，他空手套白狼向IBM销售莫须有的DOS操作系统，又从别人手中花费5万美元购买回所谓的操作系统，成功创造了数倍的价值。在电影的最后，Bill利用Jobs的信任，以其人之道还治其人之身，同样地从苹果手中偷窃获取概念、技术，将Windows投入到NEC的电脑平台上。Bill明确自己商业路线，也追求自己的生活。在影片中我们不止一次看到他童真的一面：驾驶拖拉机，滑旱冰跳舞，厕所买领带„„甚至同事都取笑他：You are the only guy I know who pays the strippers to put their clothes on.（你是我见过的唯一一个付钱给脱衣舞女让她们穿上衣服的家伙。）他的事业之路不缺乏生活的精彩，即使电影中的比尔只是一个佝偻着身子，好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子，但真正去看，才会发现那只是一副伪装罢了。盖茨在商战中是成功的，他在乔布斯面前扮演小角色，麻痹乔布斯从而为自己创造机会。他扮演着奸雄的形象，却获得了最后的成功。
再说回史蒂夫乔布斯，Jobs是个疯狂的人，他有着惊人的创新意识和独到的眼观，从哨子上校的“蓝盒子”发现了商机，到apple II的面世，以及苹果偷了施乐的鼠标，不得不说，Jobs他拥有超人的商业才能，但又很明显，他不是一个合格的领导人。他是个不折不扣的工作狂。为了追求产品的完美，为了实行他的理念，工作中的乔布斯几乎是个暴君的形象，在影片里Jobs傲慢的性格充满了自我和执着。他强调员工的忠诚与奉献，一个程序员在连续工作52个小时才体现出他的忠诚，甚至将自己研发的个人电脑以自己的女儿名字命名„„然而整个影片中，个人觉得最精彩的一句话却出自于Jobs之口：We have to think of ourselves as artists.It is like Picasso said: Good artists copy.Great artists steal.而他也用自己的行动诠释着这句话的深意，以利诱方式获取施乐公司的图形界面技术信息，制造出Macintosh。只不过盗贼的结果就是这样，不抢别人就被别人抢，时刻提防别的盗贼黑吃黑，自己一个疏忽就能满盘皆输。而很明显，最后Bill才更好地诠释了“优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家则是剽窃”这句话的涵义。
影片的结尾，有一场精彩的戏：当乔布斯指责盖茨偷窃了他的概念时，一向温文尔雅的盖茨忽然一反常态，声嘶力竭地辩护道：“你和我两个好比有同一个富裕的邻居Xerox，他的门一直开着，你潜进去偷电视机，当你到了那儿，你才意识到，我先到了那儿。我偷到了！史蒂夫！你大喊大叫？“不公平„„是我先想偷的。”你太晚了！”志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击，竟然被别人“以其人之道还治其人之身”！他嘴硬，说“我们终究会比你们好”，结果比尔盖茨干脆得回应了一句“It doesn't matter”。两人这番对话刚好印证了彼此的结局，也就是1997年Jobs重回苹果的那一个瞬间。
“我们有更好的东西。”乔布斯获得了产品的成功。“这不重要！”盖茨获得的却是，商业上的成功。
整部电影看下来，花费了将近96分钟，我们看到了两个商业大亨的崛起历程，也看到了商战的黑暗，弥漫在硅谷上边的黑云也同样出现在我们当今的商道之上。而我们也不能将自己的眼界一直注目在以前，而今的商战已经不仅仅局限在微软以及苹果这两大巨头，Bill已退居二线，Jobs更归于尘土，而今Google取代微软成为了新的霸权者。商场上没有永恒的强者，竞争的结果就是优胜劣汰，我们不知道没有Jobs的苹果还能走多远，但至少微软解体，它的神话时代已经过去。看完这部影片之后我忽然扪心问了一下自己，如果处于Bill跟Jobs的时代，我所能做到的是什么，或许会不会就是影片中校园暴动的宋兵甲，或是apple II面世时的路人乙，亦或是茫茫人海的流氓丙、匪人丁。我不知道在这种环境中自己的定位，而或许看第一遍这部电影时是以作业的心态来应对，看第二遍或许也是，但第三遍其实就已经带着一种人生的思维在应对了，不能说我到底学到了多少，只能说我从中印证了多少。
有人说，商道之上没有永恒的友谊，只有相互的利益。这话在这部影片中或许得到验证，但现实中或许又不尽然，至少现如今处于校园之中，可以说是半个温室的我来说，我依旧相信友谊的价值。但影片中体现出来的一点精髓我还是深信不疑的，那就是：狮子搏兔亦用全力，不要轻视你的对手，即使再平凡。
第二篇：硅谷传奇观后感
2011054011林嘉荣中医药学院中西医结合七年制
观《硅谷传奇》有感
《硅谷传奇》这部电影描述了史蒂芬·乔布斯和比尔·盖茨如何从小人物一步一步成长起来，并创立“苹果”和“微软”两大公司的过程，包括了两大巨头的合作与竞争。从这部片子中我们可以看到知识和科技对经济的重大影响作用。
新事物的发展总是曲折的。对于新的小公司，要成长起来必须有足够的运转资金，通常没有一个人的财富可以在创业初始便能支持一个公司的发展和运转，即使是一家小公司。这时就需要银行金融业的帮助——贷款和需求入股融资！片中史蒂芬·乔布斯为了让自己在银行面前形象好一些而能顺利申请贷款把自己心爱的胡子剃了，足以看出银行业在企业的发展中起到了很大的作用。片中也描述到了一个商人和乔布斯商谈入股的问题，真幸运他入了苹果的股份，现在肯定赚了不少。新兴的科技产业发展是迅猛的，抓住了机遇，下一秒你可能就是百万富翁。可能现在多了很多天使投资人就是这个原因吧！科技产业的快速发展总让人蠢蠢欲动。
如果问21世纪经济发展的动力是什么？毫无疑问是科技？那科技最重要的又是什么？那应该就是知识以及其产权了。比尔·盖茨花了5万美元买的操作系统以100万美元的价格卖给了IBM使用权；苹果从乐施盗用了图形操作系统的概念，而微软也千方百计地从苹果盗取了这一技术，从而引发了一系列诉讼，这也是影片的最高潮部分。由此联想到，之前的三星和苹果诉讼案及国内的“3Q大战”、腾讯出了名的抄袭等等。在这个知识就是力量的时代，谁拥有了让用户着迷的体验的技术，谁就获得了成功，反之，其他人就面临着失败的危机。正如盖茨看到苹果的LISA个人电脑出来后竭斯底里大喊：“我们要完了！”正是因为如此，在争夺用户和利益面前，许多人不惜触犯法律而侵犯他人的知识产权。知识如同印钞机，从微软靠着windows让比尔·盖茨成为世界首富就显而易见，这才让许多人铤而走险！
从这部片子中，我们也可以看得到资本主义的本质——剥削。乔布斯利用年轻人们对苹果的追求，极力苛刻的要求员工，每周工作90小时以上，最终引起了员工的不满。在我看来，经济这两个字就等同于利益，所有经济行为都是为了追求利益的最大化。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。许许多多的风险投资，苹果和微软的合作与竞争，充分体现了经济学中的博弈。经过这几节课的学习，和对这部优秀影片的探讨，让我充分认识了经济学的本质内容和经济博弈论，这对于我们的人生经济历程的影响是巨大的。我的感想到此结束了，谢谢！
第三篇：硅谷传奇观后感
管理学
课堂影片观后感
----《硅谷传奇》观后感
孙伟杰10223019经济1001
《硅谷传奇》观后感
《硅谷传奇》通过讲述世界上最大的电脑公司苹果和微软是如何崛起的，以及它们的创始人乔布斯和比尔·盖茨早期展开的一场延烧至今、改变了整个世界的全球电脑大对决的故事。故事内容是以苹果电脑的总裁史蒂夫乔布斯为主轴，微软的比尔盖茨在片中只能算是第二男主角，而且还是个奸诈邪恶的大反派。先暂且不去谈影片本身，只其中所渗透的管理思想就让人反思。
在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。
首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。
管理学中强调的目标管理的本质之一就是强调人的因素。是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理制度。强调由管理者和下属共同制定目标，下属不再只是做工作、执行命令，他们本身就是制定目标的参与者；目标是上下级人员共同协商研究的结晶，这不仅能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。在这种制度下，上下级之间是平等、尊重、信赖和支持的关系，下级在承诺目标和被授权后是自觉、自主和自治的。
但是在影片中苹果公司创始人乔布斯却违反了这个原则。他对公司实行独裁专治，不听任何人的意见劝告，甚至是他最好的朋友的忠告都充耳不闻。他让员工无休止的加班，使他们每天都承受着巨大的工作压力和心理负担。这使得员工对乔布斯的管理更加排斥和抵触，不但不能达到预期的目标，反而使工作效率大大降低。同时团队内部的关系更加紧张，特别是上下级之间不能达成目标一致性，导致团队缺乏凝聚力。最后的结果是苹果公司分裂成两股势力，并且相互对立，这对苹果公司的发展造成了巨大的威胁。相比之下比尔的团队则很团结。可以看到每次的行动几乎都是所有人共同行动的，而且目标一致，最后从一家名不见经传的小公司一跃成为IT业的龙头老大。
从中我们可以学到，一个优秀的人就如一个精密仪器的关键部件，但是光有部件，无论他多么优秀也只是一个部件。一个成功的团队就如同一台功能强大的机器，组成机器的每一个部件都是不可缺少的，只有各部分相互配合，才能达到最大效率，实现预期目标。这就是团队的成功。
下面说一下领导者具有准确的预见性和判断能力是十分重要的。
一个优秀的领导者总是会在第一时间掌握到第一手信息并在第一时间做出判断，对于一个公司来讲掌握自己的竞争对手的信息和市场信息十分关键，这样公司未来的方向才会明确。就像影片里有一段当开发小组把鼠标展现给IBM董事会的时候，立刻就把这项伟大的发明给否掉了，但是乔布斯就抓住了这个机会，准确预见了鼠标在未来的重要作用，并且当机立断地拿到了鼠标的产权。现在鼠
标成为了现在电脑不可缺少的一部分。
同样比尔盖茨也是一个成功的典范。《硅谷传奇》中比尔·盖茨被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。在计算机技术快速发展的时代，比尔就能对历史发展方向做出非常准确的判断，20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机，这是非常令人惊叹的。另一个方面是当比尔盖茨发现乔布斯的图形界面的时候，自己以一个小人物的身份去学习，为苹果打工，为了就是能看到图形界面。在那之后微软的山寨版的windows诞生了。当乔布斯发现比尔盖茨抄袭的时候比尔盖茨说了一句话：“就好象咱们都去偷一样东西，当你来到房间的时候，发现我已经先到了，是我先偷盗的，所以它属于我。你只不过是第一个想去偷他的人罢了。”从中不得不佩服比尔的预见性和判断能力。
总的来说，要管理好一个企业，领导者要具备很多能力和素质。
同样是两个伟大公司的创始者，而对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉。前者勇于创新、容易树敌，后者低调、踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却能从容淡定。但是无论采取什么样的管理方式，都成就了两个十分优秀的IT公司，都有值得我们去借鉴学习的地方。
第四篇：《硅谷传奇》观后感
人总是喜欢回望过去，努力为过去所发生的一切作出完美的解释，尽管有时候过去是由无意、幸运、惊喜组成的。
Pirates of Silicon Valley 就是一部尝试重现Apple与Microsoft早期发展历史的电视电影（TNT播出）。在这部电影中，Jobs是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，Bill则被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。也许电影总归是电影，为了便于欣赏总会突出体现一方面的东西，而淡化其他方面的东西。Jobs是一个富有创新意识的领导者，但是他的商业哲学：通吃所有，拿下所有收益的做法，实际上是导致他失败的原因。在PC体系的进攻下，Apple不但不开放Mac体系，反而陆续收回了数个Mac兼容机生产许可，这最终导致了今天PC体系领导世界。Apple今天还在继续做同样的事情，不同之处在于Apple目前混得还不错。所以说，Jobs的失败和成功其实是同源的，这里也许有一些运气在里面？
Bill从另一个方面看，他至少在单机时代，对历史发展方向的判断非常准确，在20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机的目标是非常令人惊叹的（不信你预言一下20年后互联网会有什么变化？）。把握住正确的发展方向，这就已经走出了成功的第一步，剩下的就是如何通过合适的商业模式让公司成长起来。在成长的路上，学习借鉴其他现成的模式或技术，这其实是所有的企业都会做的事情，事实上这也是人类社会向前发展的方式 —— 你不可能永远都自己发明轮子，我们总是会站在前辈甚至同辈的肩膀上。Bill所做的，是他学到了对微软发展最为关键的东西，并为自己所用。不同的是，微软最后成功了，所以这些学习被人所铭记。
-我们有更好的东西。
-你不明白，史蒂夫。这不重要
对于我而言，乔布斯和盖茨的这句对话亮了。
苹果和微软从来是有着不同商业理念的公司，不同的理念来自于乔布斯和盖茨两人
乔布斯是个疯狂的人，如同他的名字“jobs”，他是个不折不扣的工作狂。为了追求产品的完美，为了实行他的理念，工作中的乔布斯几乎是个暴君的形象。但毋庸置疑的是，乔布斯有着惊人的创新意识和独到的眼观。完美，创新几乎是苹果产品的代名词。
不同于乔布斯，盖茨并没有追求完美的想法。盖茨早电脑还是体积庞大的商用品时，就已经预测到人人桌上一部电脑的现在。盖茨在商战中是成功的，他在乔布斯面前扮演小角色，麻痹乔布斯从而为自己创造机会。他扮演着奸雄的形象，却获得了最后的成功。
“我们有更好的东西。”乔布斯获得了产品的成功。
“这不重要！”盖茨获得的却是，商业上的成功。
能开辟一个全新商业模式的公司，是一个成功的公司。在DOS和Windows系统之前，各种体系、各种操作系统的计算机五花八门、让人无法适从，程序员只可能为其中一种开发程序。微软在操作系统领域的强势，最终统一了桌面操作系统的标准，让所有的软件公司都可以不必担心兼容性问题或者做选择题，而只需为一个平台开发软件即可。微软最终建立了一个生态体系，Windows是根基、是基础设施建设，上面枝繁叶茂的是各种第三方应用。这种商业模式的建立，我认为是微软最成功的地方，也是Bill超过Jobs最多的地方。
今天，越来越少的媒体关注或报道微软了，相反的是Google、Facebook这样的互联网企业得到了最多的关注。10年前可不是这样，甚至说直到5年前，都还不是这样。那时的IT媒体，最为关注的企业就是微软，微软有什么新行动、微软又进入了什么领域...曾经有这么一句话，只要微软想做的东西，那么这个领域的其他公司就只没有好日子过。事实也差不多，这些年来我们见证了浏览器大战、游戏主机大战，微软基本都顺利拿下。但是进入互联网时代，微软显然没有顺利了。我们现在听到的，都是Google想进入什么领域，这个领域的公司就要开始过苦日子。Google上市时曾被寄托为挑战微软霸权的大卫，现在呢，Google取代微软成为了新的霸权者。历史总是在重复，就像nVidia之于3Dfx、QQ之于ICQ（这个例子可能不太恰当）。
每个人都应该做他/她认为对的事情，至于这件事是否真的正确，也许在那个时期还看不出来，但是放在将来回头看，也许一切都会清晰。至于这个过程是不是充满光明、智谋、策略，这些只能留到以后来评说，如果现在就过多地担忧这些，那么必然的结果就是在迈步前行时萎萎缩缩。
Bill在这部电影播出后，表示这部电影没有很真实地重现1980年代发生了什么。也许对于这段发展史，每个人所回忆的都不一样。但谁在乎呢？我们只记住成功者。对于成功者，我们天生都有欲望去嫉妒、怀疑甚至诋毁。Bill在单机时代成功过，他现在进入了新的领域。
第五篇：《硅谷传奇》电影观后感
电影观后感
刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和微软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔•盖茨的行为所不齿，但后来想想，却似乎又不是那么一回事。
这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的，但是在和比尔盖茨的竞争中，他最终还是处在了劣势，并且影片的最后也有所提及，微软已经持有苹果公司的一部分的股票。
纵观乔布斯在电影中的表现，从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题：
1.他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中，他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务，一点也不顾及他们的身体状况，并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问，它是科学与艺术的统一，它不仅需要掌握科学的管理理论和方法，还需要密切的结合实际，根据情况的变化而变化，这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力，也需要具备人际关系的知识和技能，像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。
2.他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力，反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员，导致公司的帮派斗争日益激烈，并且出现了一些个人崇拜的苗头。而这些都会使公司的目标难以确定，内部凝聚力迅速减弱，各个成员之间不能相互协调一致，使公司难以实现目标，阻碍了公司的进一步发展。
3.作为一个领导，并没有很好的执行自己的决策权，却又过分的行使了自己的控制权和监督权，无法吸收采纳别人的建议。作为公司的上层领导，乔布斯应该注重公司决策的制定，决定公司以后的发展方向，而不是总出现在员工的办公室里，检查他们的工作进度。这样不仅仅会导致员工的积极性减弱，还会使公司的长远发展受到限制，目标难以实现。并且，作为一个好的领导，他应该懂得采纳别人的建议，将公司建设的更好，而不是搞专制主义，让公司成为自己的附属品。
但是乔布斯也是有优点的，他根据市场、竞争、顾客的需要，组织的优缺点，初步看到机会并且抓住了机会，使得苹果这个牌子最终享誉世界。如果他没有敏锐的发现并且抓住机会，那么之后的一切就不用再想了。
而从个人的角度来说，乔布斯的人生观念也存在一定的问题。首先，他为了保护名声，不愿意承认自己的亲生女儿，不是一个称职的父亲，其次他在创业的时候，衣衫不整，吸食迷幻类药物，这些都是让人难以理解的。
反观比尔盖茨，他与他的团队同心协力，向着同一个目标而努力奋斗。公司的凝聚力不断加强，各个成员之间相互协调一致，公司得到了长远的发展，自然经营公司的结果比乔布斯的要好。
通过这部电影，我们可以清晰地看出领导在整个团体中的重要地位，他是整个组织的基石。如果将组织比作一个精密的仪器，员工就是它的一个个琐碎的零件，而领导则是组装该仪器的工人，由他来掌控着整个局面。没有他，再多的零件，再昂贵的成本都是没有用的。他应该知道且谨记组织的目标，并且带领整个团队向着这个目标努力奋斗，使组织获得长远的发展，这样才能算是一个合格的领导。
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