《硅谷传奇》有感

第一篇：《硅谷传奇》有感

《硅谷传奇》 一般来说，令人感到不舒服的东西，通常人们不喜欢它，因为它会让心里难受。但是，如果它能说到你心坎儿里，即使难受，你也会无可救药的的喜欢，甚至会爱上它。

《硅谷传奇》是一部关于Steve Jobs和Bill Gates的传记片，影片基本上没有表现出导演的恶好，更多的是留给影迷自己思考。其中包括Bill疯狂的一面，很无赖的购买DOS操作系统，然后高价卖给IBM；也包括Jobs年轻时的不负责任，对意外产生的孩子不予理睬；最经典的是他们两个的对话，令人印象最深的是这句“好的艺术家抄袭，顶尖的艺术家剽窃”，而他们都说过……

两个鬼才！想想后发现，之所以会感到渺小、逊、无能，是自己无意间的“比”——凡事都想证明自己是独一无二的，出色而不雷同。不过，现实吗？在我二十几岁的视野观里，要想让自己像30岁一样老成，40岁一样有见地，真的不现实。经典套话“难过”“堕落”“悲伤”“喜悦”……等到真正经历过，才能理解个中滋味，像一期蓝志脱口秀引用的那样“不知道自己曾经有多邪恶，就无法对这个社会行善”。我承认，内心像翻江一样。似乎是想到过创业、CEO、CFO什么什么的吧，和他们真的没法比：社会环境，家庭，也包括自身。人在自己无能面前，突然就会变得异常虚弱，没法谈豪情，更别说壮志。

值得一提的是，这部片子是99年拍的，那时候还没有iphone4、5，没有XP、Win7,可能导演都没预想到Jobs会如此成功，改变了一段历史、改变了人们的生活习惯。现在，Steve Jobs刚刚去世，Bill Gates也醉心慈善，无暇霸业啦……<我好想和他们出道时的年龄相仿哦>……

千百次浮现在我脑海里的问题又出现啦，虎，你会干啥，你能干啥，你到底想干啥？？？随着年龄的增长，这个问题可能会有不同的答案吧，不过，今天的是：幸福——自己做的事，会让自己幸福、让家人幸福，如果再能奢求一点让社会幸福，就更好啦。

Never had I been touched by such an awful moive.It’ll surely make a difference on me , aboselutily.A lot of thinking , and that’ll means doubles of action.I don’t believe God , I’mbelieving in myself.Though , if a person talks too much about himself , usually , others do not like him , or maybe leave him a “boastful” label.But ,the flesh body ,it means yourself , you should be totally responsible for it.Good luck , it means anythingbut ~~shunshunlili~~;Come on ,that does means under any circumanstances , a brave heart is always in the chest.Over

第二篇：硅谷传奇观后感

2011054011林嘉荣中医药学院中西医结合七年制

观《硅谷传奇》有感

《硅谷传奇》这部电影描述了史蒂芬·乔布斯和比尔·盖茨如何从小人物一步一步成长起来，并创立“苹果”和“微软”两大公司的过程，包括了两大巨头的合作与竞争。从这部片子中我们可以看到知识和科技对经济的重大影响作用。

新事物的发展总是曲折的。对于新的小公司，要成长起来必须有足够的运转资金，通常没有一个人的财富可以在创业初始便能支持一个公司的发展和运转，即使是一家小公司。这时就需要银行金融业的帮助——贷款和需求入股融资！片中史蒂芬·乔布斯为了让自己在银行面前形象好一些而能顺利申请贷款把自己心爱的胡子剃了，足以看出银行业在企业的发展中起到了很大的作用。片中也描述到了一个商人和乔布斯商谈入股的问题，真幸运他入了苹果的股份，现在肯定赚了不少。新兴的科技产业发展是迅猛的，抓住了机遇，下一秒你可能就是百万富翁。可能现在多了很多天使投资人就是这个原因吧！科技产业的快速发展总让人蠢蠢欲动。

如果问21世纪经济发展的动力是什么？毫无疑问是科技？那科技最重要的又是什么？那应该就是知识以及其产权了。比尔·盖茨花了5万美元买的操作系统以100万美元的价格卖给了IBM使用权；苹果从乐施盗用了图形操作系统的概念，而微软也千方百计地从苹果盗取了这一技术，从而引发了一系列诉讼，这也是影片的最高潮部分。由此联想到，之前的三星和苹果诉讼案及国内的“3Q大战”、腾讯出了名的抄袭等等。在这个知识就是力量的时代，谁拥有了让用户着迷的体验的技术，谁就获得了成功，反之，其他人就面临着失败的危机。正如盖茨看到苹果的LISA个人电脑出来后竭斯底里大喊：“我们要完了！”正是因为如此，在争夺用户和利益面前，许多人不惜触犯法律而侵犯他人的知识产权。知识如同印钞机，从微软靠着windows让比尔·盖茨成为世界首富就显而易见，这才让许多人铤而走险！

从这部片子中，我们也可以看得到资本主义的本质——剥削。乔布斯利用年轻人们对苹果的追求，极力苛刻的要求员工，每周工作90小时以上，最终引起了员工的不满。在我看来，经济这两个字就等同于利益，所有经济行为都是为了追求利益的最大化。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。许许多多的风险投资，苹果和微软的合作与竞争，充分体现了经济学中的博弈。经过这几节课的学习，和对这部优秀影片的探讨，让我充分认识了经济学的本质内容和经济博弈论，这对于我们的人生经济历程的影响是巨大的。我的感想到此结束了，谢谢！

第三篇：《硅谷传奇读后感》

《硅谷传奇》观后感

好的艺术家复制，伟大的艺术家盗窃。电影里面这句台词是引用自毕加索。并且被年轻气盛，意气风发的乔布斯和表面斯文，实际腹黑的盖茨同时引用。富士施乐的电脑技术被乔布斯借用，比尔盖茨也“研制”出相似的技术和IBM交易，并且大举成功。导演似乎是想借这一台词强调这两家如今叱咤风云的公司其实并不光彩的公司起点。

这部电影没有给我们展示任何的实施步骤，也没有一个连贯的故事发展过程供我们参摹，但是看完以后，我真的受到了很大的触动，也许在给我们灌输一种理念：激情、理智、手段、概念、机遇、信仰、团队；一种思想：博弈。

苹果的总裁，斯蒂夫是一个充满激情的家伙，他对人极度苛刻，我不认为他的苛刻是一种成功的理念。因为他丧失了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。假若苹果的诞生时间是当代，当然现实中任何事情都没有假若这一说法，我们暂且就当是从我们现代人出发，从我们即将成为时代的主人的这一代人出发来考虑那件事给我们的启示的话，他所赋予苹果人的那种他所信仰的文化是行不通的，当今青年是复杂人他们的需求是尊重，平等，一定的自由空间，他们需要的是为他们所信仰的价值奋斗，而这种价值获得绝不是苹果总裁的那种方式所能行得通的。文化理念这种无形的确实极其重要的管理形式，已经成为了新生行业，企业的重要组成部分，这份软制约，可以起到的作用不容置疑的，其实他应该是来源于宗教的启示，或者探求更为根本的就是对人性的符合，对人的管理的根本简而言之，使

之服从，激发其创造性，为组织服务。为何工作要充满激情，因为工作会遇到挫折，没有激情便没有了驱动力，挫折感与激情应该是两种相反作用的精神激素，挫折感是有外界消极因素诱发，激情是内在的精神作用主动激发的，要不断的从内在给自己激发这样的激情才可以抵挡住挫折感对心理的影响，进而对行动进行影响。所以面对一次次的失败，除了你是一个不懂得什么叫成功什么叫失败的世外之人，否则就无法避免这样的挫折感的产生。

第四篇：硅谷传奇观后感

管理学

课堂影片观后感

----《硅谷传奇》观后感

孙伟杰10223019经济1001

《硅谷传奇》观后感

《硅谷传奇》通过讲述世界上最大的电脑公司苹果和微软是如何崛起的，以及它们的创始人乔布斯和比尔·盖茨早期展开的一场延烧至今、改变了整个世界的全球电脑大对决的故事。故事内容是以苹果电脑的总裁史蒂夫乔布斯为主轴，微软的比尔盖茨在片中只能算是第二男主角，而且还是个奸诈邪恶的大反派。先暂且不去谈影片本身，只其中所渗透的管理思想就让人反思。

在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。

首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。

管理学中强调的目标管理的本质之一就是强调人的因素。是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理制度。强调由管理者和下属共同制定目标，下属不再只是做工作、执行命令，他们本身就是制定目标的参与者；目标是上下级人员共同协商研究的结晶，这不仅能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。在这种制度下，上下级之间是平等、尊重、信赖和支持的关系，下级在承诺目标和被授权后是自觉、自主和自治的。

但是在影片中苹果公司创始人乔布斯却违反了这个原则。他对公司实行独裁专治，不听任何人的意见劝告，甚至是他最好的朋友的忠告都充耳不闻。他让员工无休止的加班，使他们每天都承受着巨大的工作压力和心理负担。这使得员工对乔布斯的管理更加排斥和抵触，不但不能达到预期的目标，反而使工作效率大大降低。同时团队内部的关系更加紧张，特别是上下级之间不能达成目标一致性，导致团队缺乏凝聚力。最后的结果是苹果公司分裂成两股势力，并且相互对立，这对苹果公司的发展造成了巨大的威胁。相比之下比尔的团队则很团结。可以看到每次的行动几乎都是所有人共同行动的，而且目标一致，最后从一家名不见经传的小公司一跃成为IT业的龙头老大。

从中我们可以学到，一个优秀的人就如一个精密仪器的关键部件，但是光有部件，无论他多么优秀也只是一个部件。一个成功的团队就如同一台功能强大的机器，组成机器的每一个部件都是不可缺少的，只有各部分相互配合，才能达到最大效率，实现预期目标。这就是团队的成功。

下面说一下领导者具有准确的预见性和判断能力是十分重要的。

一个优秀的领导者总是会在第一时间掌握到第一手信息并在第一时间做出判断，对于一个公司来讲掌握自己的竞争对手的信息和市场信息十分关键，这样公司未来的方向才会明确。就像影片里有一段当开发小组把鼠标展现给IBM董事会的时候，立刻就把这项伟大的发明给否掉了，但是乔布斯就抓住了这个机会，准确预见了鼠标在未来的重要作用，并且当机立断地拿到了鼠标的产权。现在鼠

标成为了现在电脑不可缺少的一部分。

同样比尔盖茨也是一个成功的典范。《硅谷传奇》中比尔·盖茨被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。在计算机技术快速发展的时代，比尔就能对历史发展方向做出非常准确的判断，20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机，这是非常令人惊叹的。另一个方面是当比尔盖茨发现乔布斯的图形界面的时候，自己以一个小人物的身份去学习，为苹果打工，为了就是能看到图形界面。在那之后微软的山寨版的windows诞生了。当乔布斯发现比尔盖茨抄袭的时候比尔盖茨说了一句话：“就好象咱们都去偷一样东西，当你来到房间的时候，发现我已经先到了，是我先偷盗的，所以它属于我。你只不过是第一个想去偷他的人罢了。”从中不得不佩服比尔的预见性和判断能力。

总的来说，要管理好一个企业，领导者要具备很多能力和素质。

同样是两个伟大公司的创始者，而对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉。前者勇于创新、容易树敌，后者低调、踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却能从容淡定。但是无论采取什么样的管理方式，都成就了两个十分优秀的IT公司，都有值得我们去借鉴学习的地方。

第五篇：《硅谷传奇》观后感

人总是喜欢回望过去，努力为过去所发生的一切作出完美的解释，尽管有时候过去是由无意、幸运、惊喜组成的。

Pirates of Silicon Valley 就是一部尝试重现Apple与Microsoft早期发展历史的电视电影（TNT播出）。在这部电影中，Jobs是一位有创新意识、但有暴君倾向的领导者，Bill则被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。也许电影总归是电影，为了便于欣赏总会突出体现一方面的东西，而淡化其他方面的东西。Jobs是一个富有创新意识的领导者，但是他的商业哲学：通吃所有，拿下所有收益的做法，实际上是导致他失败的原因。在PC体系的进攻下，Apple不但不开放Mac体系，反而陆续收回了数个Mac兼容机生产许可，这最终导致了今天PC体系领导世界。Apple今天还在继续做同样的事情，不同之处在于Apple目前混得还不错。所以说，Jobs的失败和成功其实是同源的，这里也许有一些运气在里面？

Bill从另一个方面看，他至少在单机时代，对历史发展方向的判断非常准确，在20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机的目标是非常令人惊叹的（不信你预言一下20年后互联网会有什么变化？）。把握住正确的发展方向，这就已经走出了成功的第一步，剩下的就是如何通过合适的商业模式让公司成长起来。在成长的路上，学习借鉴其他现成的模式或技术，这其实是所有的企业都会做的事情，事实上这也是人类社会向前发展的方式 —— 你不可能永远都自己发明轮子，我们总是会站在前辈甚至同辈的肩膀上。Bill所做的，是他学到了对微软发展最为关键的东西，并为自己所用。不同的是，微软最后成功了，所以这些学习被人所铭记。

-我们有更好的东西。

-你不明白，史蒂夫。这不重要

对于我而言，乔布斯和盖茨的这句对话亮了。

苹果和微软从来是有着不同商业理念的公司，不同的理念来自于乔布斯和盖茨两人

乔布斯是个疯狂的人，如同他的名字“jobs”，他是个不折不扣的工作狂。为了追求产品的完美，为了实行他的理念，工作中的乔布斯几乎是个暴君的形象。但毋庸置疑的是，乔布斯有着惊人的创新意识和独到的眼观。完美，创新几乎是苹果产品的代名词。

不同于乔布斯，盖茨并没有追求完美的想法。盖茨早电脑还是体积庞大的商用品时，就已经预测到人人桌上一部电脑的现在。盖茨在商战中是成功的，他在乔布斯面前扮演小角色，麻痹乔布斯从而为自己创造机会。他扮演着奸雄的形象，却获得了最后的成功。

“我们有更好的东西。”乔布斯获得了产品的成功。

“这不重要！”盖茨获得的却是，商业上的成功。

能开辟一个全新商业模式的公司，是一个成功的公司。在DOS和Windows系统之前，各种体系、各种操作系统的计算机五花八门、让人无法适从，程序员只可能为其中一种开发程序。微软在操作系统领域的强势，最终统一了桌面操作系统的标准，让所有的软件公司都可以不必担心兼容性问题或者做选择题，而只需为一个平台开发软件即可。微软最终建立了一个生态体系，Windows是根基、是基础设施建设，上面枝繁叶茂的是各种第三方应用。这种商业模式的建立，我认为是微软最成功的地方，也是Bill超过Jobs最多的地方。

今天，越来越少的媒体关注或报道微软了，相反的是Google、Facebook这样的互联网企业得到了最多的关注。10年前可不是这样，甚至说直到5年前，都还不是这样。那时的IT媒体，最为关注的企业就是微软，微软有什么新行动、微软又进入了什么领域...曾经有这么一句话，只要微软想做的东西，那么这个领域的其他公司就只没有好日子过。事实也差不多，这些年来我们见证了浏览器大战、游戏主机大战，微软基本都顺利拿下。但是进入互联网时代，微软显然没有顺利了。我们现在听到的，都是Google想进入什么领域，这个领域的公司就要开始过苦日子。Google上市时曾被寄托为挑战微软霸权的大卫，现在呢，Google取代微软成为了新的霸权者。历史总是在重复，就像nVidia之于3Dfx、QQ之于ICQ（这个例子可能不太恰当）。

每个人都应该做他/她认为对的事情，至于这件事是否真的正确，也许在那个时期还看不出来，但是放在将来回头看，也许一切都会清晰。至于这个过程是不是充满光明、智谋、策略，这些只能留到以后来评说，如果现在就过多地担忧这些，那么必然的结果就是在迈步前行时萎萎缩缩。

Bill在这部电影播出后，表示这部电影没有很真实地重现1980年代发生了什么。也许对于这段发展史，每个人所回忆的都不一样。但谁在乎呢？我们只记住成功者。对于成功者，我们天生都有欲望去嫉妒、怀疑甚至诋毁。Bill在单机时代成功过，他现在进入了新的领域。