2012年维稳工作预案（大全五篇）

第一篇：2012年维稳工作预案

X委发[2011] X号

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

2012年维稳工作预案

各村（居）、镇属（辖）各部门（各单位）：

按照县委、县政府2012年工作会议精神要求，我镇全力加大“四大基础工程”建设工作和农村产权制度改革工作，要这些工作得以顺利开展，稳定显得尤为重要，为做好维稳工作，服务于镇党委、政府的中心工作，现结合我镇的镇情、民情，特制定如下方案：

一、成立维稳工作领导小组，加强组织领导 组 长： XXX（党委书记）

副组长： XXX（党委副书记、镇长）

XXX（党委副书记、纪委书记）

成 员： XXX（人大副主席、党委委员）

XXX（党委副书记、党委委员）XXX（副镇长、党委委员）XXX（协调中心副主任）XXX（党政办主任）

XXX（社会事务办主任）XXX（经发办主任）XXX（派出所所长）XXX（交警中队队长）XXX（综治办主任）XXX（群工办副主任）

二、人员分工及职责

1、现场指挥组 总 指 挥：XXX 副总指挥：XXX

成 员：XXX XXX XXX XXX XXX

主要职责：负责统筹工作开展，协调各工作组的分工，确保工作顺利开展。

2、矛盾化解组 责 任 人：XXX XXX

成 员：XXX XXX XXX XXX

主要职责：法律法规及政策的宣传、解释；如有群众滋事等突发事件的发生，对其进行劝导，防止其进入事发现场；并全力配合疏散组将相关人员转移出突发事件的现场。

3、人员疏散组

责 任 人：XXX XXX

成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主要职责：负责转移、疏散闹事群众；如无群众需要疏散时，要积极配合矛盾化解组，做好矛盾的化解劝导。

4、安全保障组： 责 任 人：XXX

成 员：XXX XXX XXX XXX公安机关执法人员

主要职责：对恣意闹事，经矛盾化解组劝导无效，人员疏散组无法疏散的群众，认准人员，实行强制带离事发现场。

5、后勤保障组： 责 任 人：XXX

成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主要职责：通知相关人员准时到现场；保证工作人员的 饮水、就餐、车辆联系等问题；XXX XXX负责全部摄像。

三、工作要求

在全镇范围内，认真开展维稳工作宣传，加强各类矛盾纠纷的排查、调控，严防各种影响社会稳定的事件发生。一旦发生较大的不稳定事件，马上组织人员赶赴事发现场控制事态扩大或恶化，做好疏导工作，镇维稳办将及时把情况上报县委、县政府和人武部，并与派出所联系共同处置事件。

1、全体干部职工要服从大局，站在政治的高度上对待事件，具体实施中，要眼疾手快，做到高度协同配合，分工不分家。

2、各工作组之间要及时沟通，干部要做到打不还手，骂不还口。

3、保证通讯畅通，做到24小时开机，确保信息及时反馈。

4、请各自第一责任人统筹好本组相关人员，矛盾化解组要落实好措施，阻止无关人员靠近事发现场。

5、人员疏散组要事先落实好疏散现场，确保将人员疏散到第二现场后不返回事发现场。安全保障组要确保在整个过程中持续正常，不出现意外事件。后勤保障组要保证工作人员按时到岗到位，交通通讯畅通，物资准备充分。

四、组织实施

当发生不稳定突发事件①马上集中应急队员赶往事发现场；②通知村（社区）维稳小组立刻到事发地集中；③与派出所一道做好现场处置工作；④保证群众生命财产不受损害；⑤镇医院组织医生现场救护；⑥做好疏导和群众思想工作。

五、通信联系：用手机和座机保持通信（政府电话：XXX XXXXXXX派出所电话：XXXXXXX）确保信息及时反馈。

六、指挥员位置：全部在事发地一线指挥处置。中共XXX镇委员会 XXX镇人民政府 二Ｏ一二年一月十五日

主题词： 维稳 预案 XX镇党政办公室 2012年1月15日印（共印25份）

第二篇：维稳工作预案

维稳工作预案

一、工作目标

做好各项准备工作，保持高度警觉，严密防范发生各种影响社会政治稳定的突发事件，一旦发生不稳定情况采取果断措施，迅速控制，及时处置，将不稳定事件带来的影响和损失降低到最低程度。

二、组织机构及职责

（一）组织机构

成立维稳工作领导小组和维稳办公室

（二）具体职责

1、领导小组职责

2、办公室职责

（1）、按维稳安全工作领导小组部署，及时收集、综合稳定安全工作信息，向领导小组汇报；

（2）、具体负责我处维稳安全工作的组织协调，及时掌握职工的思想状况，了解并及时排查各种安全隐患，有针对性的做好思想政治工作和维稳宣传教育工作，及时处理突发事件进行及时处理，并做好详细记录向领导小组汇报；

（3）、加强食品卫生、消防安全等工作，坚决杜绝重大事故的发生；

（4）、负责按时报送信息。

三、工作措施

1、建立维稳工作责任制。

2、建立报告制。

3、建立信息反馈制。

4、加强节假日值班制度。

5、加强学习制度。

四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、处维稳办公室接到科室有关不稳定苗头报告后，立即向处维稳工作领导小组汇报情况，准备启动应急预案。

2、应急状态启动后，处维稳办公室从三个方面开展工作：（1）、事态控制；（2）、引导教育；（3）、协调联络：通知动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后，处维稳办公室有关人员才可离开现场。

4、对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其他相关资料），及时写出工作总结，并进行归档保存。

五、工作要求

1、加强领导

2、认真摸底，做好排查工作。

3、建立维护安全稳定工作联动机制。

4、一旦出现不稳定问题，领导小组全体成员在第一时间赶到现场，同时启动预案。

5、通过做好稳定工作，确保不发生危害大、影响大的恶性事件，不发生集体或越级维护安全稳定事件，不发生较大以上安全事故和责任事故。

六、安全预案应急演练

对于维稳安全预案，各处要定期进行安全预案应急演练，以检验预案的可行性。

七、加强民族团结稳定，促进社会和谐发展

各处要加强同少数民族之间的联系，避免发生冲突，促进各民族之间和谐、融洽发展，建立一个和谐、稳定的社会。

第三篇：信访维稳工作预案

《中国果菜》杂志社十八大 期间及今后敏感时期信访维稳工作预案

根据省联社“信访维稳工作会议纪要”文件指示精神，结合我社实际情况，经研究讨论决定，特制定如下工作方案：

一、指导思想

以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实各项政策，依照中央、省委、市关于以维护稳定为大局，超前谋划，周密部署，切实做到“认识到位、措施到位、责任到位、落实到位”，采取有力措施，解决群众众信众访、疑难上访的问题，积极预防和妥善处理当前信访维稳工作的突出问题，坚决做到创造和谐稳定的工作环境。

二、工作要求

1、加强排查监控；在敏感时期，不间断地开展拉网式排查，24小时监控，全方位覆盖，地毯式推进，做到不漏项、不漏面、不漏事、不漏人，对重点人员要超前做好教育、稳控工作。

2、制定工作预案；在遇到突发事件时，信访维稳小组人员及时赶到现场做好稳控工作，并即时进行妥善的处置。

3、确保信息畅通，增强快速反应能力；要严格执行值班考勤制度，保证反应迅速，应对及时，要全天侯保持通讯畅通，进一步加强信访维稳工作的信息报送，确保吧影响稳定的各种隐患消除在萌芽状态。

三、健全组织、强化协调联动与分工合作

为切实加强2012年十八大期间信访维稳工作的统一领导、组织、和协调，特成立了《中国果菜》2012年十八大期间信访维稳工作领导小组。其人员名单组成如下：

组

长：

副组长：

成员：

信访维稳小组办公室电话：

《中国果菜》杂志社

二零一二年十一月十三日

第四篇：春节维稳工作预案

湖北省广晟高速公路集团有限公司

春节维稳工作预案

一、总则

（一）目的和依据

鉴于集团二级公司结算验收工作尚未完成，为应对可能发生的堵门、堵路等维稳事件影响集团公司的正常营运管理和办公秩序。确保维稳工作迅速、高效、有序开展，最大限度地减少不良影响，维护集团公司和社会稳定，根据《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律、法规和规章，结合集团公司实际，制定本预案。

（二）工作原则

1.谁主管，谁负责；诉讼分离、分类处理。

2.注重教育解释，预防为主，及时疏导。要建立健全矛盾纠纷，排查处理机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将矛盾问题控制、化解在萌芽状态。

3.宜散不宜聚，宜解不宜结，宜顺不宜激。做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪，防止将矛盾激化和失态扩大。4.依法应对，果断处理。如群体事件发生后，各责任单位、责任人应做到反应快速，应对正确，依法按章妥善处置，尽快平息事端。

二、组织机构

为切实做好维稳工作，维护集团公司和社会稳定，特成立维稳工作领导小组，人员组成如下：

（一）领导小组

组 长：江金星

副 组 长：张周荣、童澄波、杨文意、周慧群、林清、罗华伟 成员：李克攻、江晖、喻明峰、曲广龙、邬蓉、熊细松、张洪育、林俊谱、陈林、喻翠萍、李行浩、刘鹤龙、刘源

（二）各路段公司根据实际情况，须在1月9日前相应成立维稳工作领导小组，制定本单位维稳工作实施方案，报集团公司备案。

三、事件等级

根据信访维稳事件的形成规模、行为方式和激励程度，以及可能造成危害的应先范围和事件的可控性等，划分为四个等级：特大事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ级）、较大事件（Ⅲ级）、一般事件（Ⅳ级）。

（一）特大信访维稳事件（Ⅰ级）

参与人数在100人（含）以上影响加大的上访请愿、聚众闹事、罢工（市）、示威游行等影响社会稳定的事件；20人（含）以上进京上访和50人（含）以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

（二）重大信访维稳事件（Ⅱ级）

有下列情况之一的，为重大信访维稳事件：

1.已发生群体性事件或采取极端方式表达个人意见和诉求，造成恶劣社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点，情况失控的事件。

2.参与人数在50人（含）以上影响较大的上访请愿、聚众闹事、罢工（市）、示威游行等影响社会稳定的事件；5人（含）以上进京上访和50人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以上的事件。4.引发跨省、跨行业连锁反应影响社会稳定的事件。

（三）较大信访维稳事件（Ⅲ级）

有下列情况之一的，为较大信访维稳事件：

1.可能引发群体性事件或采取极端方式表达个人意见或诉求，造成较大社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点，情况可控的事件。

2.参与人数在20人（含）以上影响较大的上访请愿、聚众闹事影响社会稳定的事件；5人以下进京上访和10人（含）以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以下的事件。

（四）一般信访维稳事件（Ⅳ级）

参与人数在20人以下影响较大的上访请愿、聚众闹事等影响社会稳定的事件；参与人数在10人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

四、应急响应

发生信访维稳事件时，领导小组应根据情况发展，迅速判断事件等级，及时提出启动相应级别、应急响应建议。

（一）发生特大信访维稳事件时，启动Ⅰ级应急响应

由领导小组组长下达启动响应指令，相关领导小组成员到位开展 工作，并按有关规定2小时内报告广晟公司和其他上级单位。公司所属路段公司主要负责人带工作组第一时间赶赴现场，开展处置、劝返工作；领导小组立即派人前往现场指导、协调助理。

（二）发生重大信访维稳事件时，启动Ⅱ级应急响应

由领导小组副组长下达启动响应指令，相关领导小组成员到位开展工作，指导相关单位、部门开展处置工作，处置情况视情报广晟公司或其他上级单位。公司所属路段公司要派出至少由分管领导带队的工作组2小时内赶赴现场，开展处置、协调劝返工作。

（三）发生较大信访维稳事件时，启动Ⅲ级应急响应

由领导小组副组长启动响应，负责指导相关单位、部门开展处置工作，处置情况及时上报领导小组组长。公司所属路段公司要派出由分管领导或领导班子成员带队的工作组2小时内赶赴现场，开展处置、协调劝返工作。

（四）发生一般信访维稳事件时，启动Ⅳ级应急响应

由所属路段公司信访维稳领导小组启动响应，由路段公司分管领导指导相关部门开展处置工作。在接到通知后2小时内，相关责任部门主要负责人，责任人要赶赴现场开展处置、劝返工作。

五、现场处置程序

公司维稳领导小组决定派员赶赴现场开展工作的，相关人员应按照职责分工，迅速投入工作。

1.要依靠地方政府、公安部门、劳动保障部门，协助做好群体性事件的调查处理工作，并及时向公司信访维稳领导小组报告情况。2.对到省委、省政府、省国资委、市委、市政府或省、市信访局上访的，应积极配合省、市信访局做好接洽、联络和维护秩序，及时掌握处置工作中的相关信息。

3.对在群体性事件中出现围堵，冲击公司机关，拦截公司公务车辆，破坏公共财产，危害人身安全，推打谩骂接访人员等过激行为的，工作人员应在保证自身安全的情况下，做好劝阻、教育工作。经劝阻、教育无效的，应立即报警，并由外部协调组做好公安部门、劳动保障部门的工作，由公安部门、劳动保障部门依法采取强制性措施，保证公司人财物的安全。

六、有关要求

（一）统一思想，提高认识

各单位、部门要要深刻领会维稳工作的重要性，认清形势，居安思危，树立强烈的忧患意思，切实增强责任感和紧迫感，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，深刻认识维稳工作的重大意义，把做好维稳工作作为一项政治任务，切实抓好落实。

（二）认清形势，夯实责任

面对面前的形式和责任，维稳工作任务十分繁重，要实实在在抓落实，抓化解。一是各单位、部门主要负责人要讲政治、讲大局、讲党性，真正把维护稳定作为硬任务，切实担起第一责任，要亲自抓，负总则的态度；分管领导作为责任直接人，要集中尽力抓好各项工作具体部署和落实，坚持“一岗双制”，把分管业务、维稳工作抓好，要防范于未然，深入基层，了解实际，查找问题，将矛盾、问题化解 在萌芽状态，确保不出问题。二是各单位要严格落实安全保卫和维护稳定责任制，对每项任务，都要层层分解，逐项落实到部门、落实到人；要一级抓一级，一级对一级负责。对因工作不认真，措施不落实，发生严重影响社会稳定和公司正常办公秩序的，严肃追究有关领导、责任人的责任，绝不姑息迁就。

（三）围绕中心，狠抓落实

大广南、汉鄂高速的结算工作和工程款支付，是引发上访的导火线，各单位、各部门要认真贯彻集团公司关于2016年底完成结算工作的总要求，紧紧围绕结算工作为中心，高度重视结算工作、认真对待、严守合同，采取强有力措施，加大结算工作力度，推进结算工作，力争年底完成结算工作，确保稳定。其二是要抓人心，掌握单位干部职工思想，工作现状，要关心爱护每一位干部职工，正确处理各种人事矛盾，努力把构建和谐企业的要求，体现在每一项工作任务中，绝不允许公司员工越级上访事件的发生。三是各单位根据实际情况，制定本单位维稳工作实施方案，成立领导小组，安排专人负责，确保工作扎实开展。

第五篇：信访维稳工作预案

信访维稳工作预案

为了有效维护社会政治大局稳定，积极预防和妥善处理各类突发群众性事件，根据上级关于维护社会稳定的工作要求，结合我局实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实上级各部门关于维护社会稳定的指示精神和工作部署，从讲政治、讲大局、维护国家利益、保护人民群众生命财产安全、保持社会大局稳定的高度，充分认识妥善处置突发性事件的极端重要性，切实增强政权意识，正确处理新时期人民内部矛盾，真正解决广大人民群众关心的热点、难点问题，有效密切党和政府同人民群众的联系，有效杜绝各类群众性事件的发生，确保全局社会政治大局稳定和治安大局平衡。

二、基本原则

1、党委统一领导原则；

2、“谁主管、谁负责”原则；

3、标本兼治、注重实效原则；快速反应、各负其责原则；

4、教育多数、处理少数原则。

三、工作要求

1、建立排查机制；

2、完善信息报告；

3、有效解决问题；

4、严格责任追究。

四、应急处置

发现群众有群体性信访苗头，或已经形成群体性信访事实，则应立即进入应急处置状态，工作组立即出动并及时向上级报告信息。各单位的负责人要以最快速度找到信访人，把信访人劝回，最大限度消除影响。