安防工程项目质量管理制度

第一篇：安防工程项目质量管理制度

工程项目设计。施工维护质量管理制度

安防工程项目管理与实施本身就是一个复杂的系统工程，我公司将从总体设计、实地考察、方案总结、工程实施、培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤、有组织的顺利开展，制定周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。

一、系统施工范围和职责

1.按照甲方的设计施工图纸，结合实际的使用情况，进行总体的线路布点及系统布局。2.对系统的安装、穿线、接线、做线标、调试、开通、培训和维修等进行全面质量管理和进度控制现场协调。

3.负责提供完整的工程的实施方案，并按业主认可的实施方案进行施工和管理。负责工程各系统与有关机电设备的通讯接口的开通。

4.负责对工程的进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提供详细的工作进度计划表和施工方案供业主及设计、监理审批。

5.负责提供施工中的协调预留、预留管线和箱盒交换等的施工方案。6.派驻工地的工程人员和施工管理人员。若更换人员将征求业主意见。

7.负责提供有关系统调试及运行的大纲和工序计划表，供业主和设计师审批；提交有关资料供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织有关部门对所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。

8.在工程验收竣工时，提交完整的竣工图，及设备系统运行调试报告，操作及用户维修手册给业主。

9.全面负责整个系统的质量保修期及保养工作，并免费维修设备及其配件。10.负责对业主的物业管理人员进行系统的培训，使之能独立进行操作及维护。

11.在施工期间我方随时将现场的垃圾清运至总承包人指定地点，以保证施工现场的清洁。

二、确保施工进度计划的措施

编制依据

1.根据国家有关法规、规范；

2.根据甲方提出的的有关技术文件；

3.根据本公司在以往类似工程施工过程中所累积的实际经验；

施工总进度计划

1.本工程按招标文件要求，开工日期从招标结束后按合同约定开始计算，安装竣工日期以总包单位竣工日为准。

2.施工总进度计划按业主方系统工程建设要求确定，一旦中标我公司现场管理人员做到今天通知明天进场，立即做好施工准备工作。

确保工期的主要措施

1.以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划、施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备进场计划。

2.定期由公司主持召开现场管理会议，根据工程各阶段的进度计划节点对工程施工进度、资金、物资设备进行总调度和平衡解决施工过程中的各类矛盾和问题，有效保

证工程的顺利进展。

3.我公司将科学地安排施工进度计划明确控制关键线路，在关键线路上进行时间管理、跟踪分析、动态控制、合理调度、认真编制总进度计划，月度计划，周计划，并报请业主单位审核。

佣的管理、操作人员的培训。

三、施工设计

施工图纸

1.所有图纸、表格、图表等在得到业主主管工程师的认可后，我们将向业主提供图纸和表格。

2.根据和约和批准的图纸和设备表，安排设备和材料的供应。3.系统设计图纸的若干说明。

4.鉴约后根据实际需要及时修改变更设计。5.设计图纸所包括的内容：

A）图纸目录 B）施工蓝图 C）图例说明

D）设备材料清单 E）室外平面布线图

F）系统图、网络拓扑图 G）监控室机房布置图等。

工程竣工图

1.所有竣工图将在调试完成后即刻进行，所有图纸均有统一编号和列表，在系统验收合格证明签订前提交业主。

2.竣工图将显示全部设备的位置和线路的走向。竣工图包括全部原理图、平面管线图、安装大样图和接线图。3.标明摄像头装定的位置；

设计交底

1.在施工图通过审核后，我们将组织系统所有设计人员与有关的安装人员进行设计交底，设计交底工作对保证和提高质量有着非常重要的作用。它可以使安装人员了解设计者的设计思想，并总体有一个清楚的认识。

2.设计人员将向安装人员提出系统的安装要求及重点注意事项。如：设备安装方向和预留空间等等。同时也解答安装人员对图纸的疑问，直到大家达成统一的认识，完全清楚系统要求为止。

四、施工实施管理

技术准备

我司将按照投标文件中所提出的一整套技术管理要求管理系统。中标后在深化设计阶段，重点把好方案及施工图设计审核关；在设备采购阶段，重点把好产品到货验收关；在设备安装阶段，重点把好施工质量检验关；调试阶段，重点把好性能指标预验关；运行维护阶段，重点把好用户培训关。

劳动组织准备

1.确定施工部署，在吃透图纸和现场情况的基础上，根据承包工程任务情

况明确重点项目极其施工顺序和流向，确保项目协调交付使用。2.编制施工综合进度计划及主要分项工程进度计划

3.设立专职劳务管理人员，建立劳务人事管理档案，处理、协调工程进展中有关劳务的各类相关问题。

施工队伍管理

为了加强对现场施工的管理，避免不必要的纠纷，我们将统一安排一支工种齐全、具有丰富经验的施工队伍。对施工人员的上岗证将统一保管并报监理处备案，如有变更会提前通报监理方以取得认可。

工程综合管理

我司将依据投标文件所述对各系统进行如下一系列管理：

 合同管理。 技术管理。 计划管理  质量管理  安全管理。

在施工中，遇到计划进程，施工配合发生矛盾或问题时，我司将积极地与各相关专业承包单位及时协调，以如何更有利于整个工程的按质、按时竣工为原则，适时地变更工程的施工计划或施工方案。

施工管理

项目施工管理是决定项目建设成败的重要因素，在安防工程项目建设中我公司紧抓以下几方面的管理：

       施工进度管理； 施工成本管理； 施工质量管理； 施工安全管理； 施工技术管理； 施工信息管理； 文明施工。

1、施工进度管理

项目施工进度控制是项目管理的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其他工作的主导地位。是保证按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。

2、施工成本管理

根据已批准的施工方案，进度计划等资料，按成本计帐方式编制工程施工各分部分项工程的施工预算费用并汇总。

在工程施工过程中，对工程量、用工量、材料用量等基础数据进行全面的统计记录和整理。

按分部分项工程进行实际成本和预算成本的比较分析和评价。针对成本偏差，建议采取各种措施，加强成本管理的基础工作。

3、施工质量管理

按照国际标准定义，质量管理是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动的总成。

质量管理组织机构和规章、制度：

组织结构：建立项目经理质量负责制的质量组织体系。项目经理部下设二名专职质量管理员监管产品质量。

管理制度：在进入工地之前，项目经理组织专项会议对下属主管及各级质量管理员进行前期质量教育，树立质量第一、用户至上的原则。

施工准备质量管理：

1、认真进行图纸会审；

2、施工组织设计和技术交底的控制；

3、检查临时工程是否符合工程质量和使用要求。施工过程质量管理

1、施工质量管理的重点是施工过程质量控制；

2、工序质量控制；

3、施工过程质量检验；

4、成品保护质量检验。

4、施工安全管理

建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。施工中，必须坚持“安全第一、预防为主的安全生产方针，其次执行“安全一票否决制度，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。

建立施工安全组织保证体系和安全管理制度。

五、项目验收管理

项目验收概述

验收依据

工程项目可行性研究报告，整套的设计资料（包括技术设计和施工图设计）、设计变更，设备技术说明和上级有关部门的文件与规定。

业主与我司签订的系统工程承包合同。有关的国家技术标准。系统竣工验收技术资料。验收标准

1.交付竣工验收的工程，已按施工图纸和合同规定的要求施工完毕，并达到本项目规定的质量标准，能够满足生产和使用要求。

2.所有与各系统相关的设备安装工程（包括其中的部分土建工程）施工

完毕，经调试、试运转达到设计与质量要求。

3.应交付业主的施工图和其他技术资料齐全。

一、工程竣工验收准备工作

在竣工验收之前，均应进行验收准备工作，其中包括：

1.收集整理工程技术资料，分类立卷；这些技术材料包括：

 安防系统说明书；  安防系统规程要求；  安防系统功能介绍；  安防系统操作说明；  安防系统设备清单；  安防系统内部接线图；  安防系统审批资料；  安防系统设计图纸；  安防机房布置图；

 安防系统竣工监测报告平面布置图；  安防系统项目合同书及有关变更文件等。2.核实已完成工程量和未完工程量

 工程试投产或工程使用前的准备工作，编写竣工决算分析。

二、预验收

我司在单位工程交工之前，由公司的技术管理部门组织有关技术人员对工程进行内部验收，检查有关的工程技术资料档案是否齐备，检查工程质量按国家验收规范标准是否合格，发现问题及时处理，为正式验收做好标准。

三、正式竣工验收

由业主邀请主管单位及设计院有关专家组成工程验收委员会主持验收。首先听取并讨论预验收报告，检验各项工程技术档案资料，然后进行工程实体的现场复查，最后讨论竣工验收报告和竣工鉴定书，合格后在工程竣工验收书上签字盖章。

六、质量保证体系

我司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的管理方法，本着“用户至上，质量第一”的宗旨，我们以全部的工程经验与极高的热忱和科学的方法，用认真、细致的工作态度来保证工程的质量，完善的服务。

我公司的质量方针：

精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。

我公司的质量目标

方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。质量保障体系结构与功能

保障体系是针对该系统工程建设的全过程实施管理、协调、控制、开发、维护等工作，所建立的由业主方和工程实施方人员共同组成的相关机构，该机构在系统建设的不同阶段具有不同职能。

质量保证体系使用范围及内容

本保证体系适用于本公司所承担的项目的全部内容。

    技术咨询、设计质量保证体系。工程施工质量保证体系。产品质量保证体系。

项目及产品服务质量保证体系。

技术咨询、设计保证体系

内容： 方案设计质量保证体系

初步设计质量保证体系 施工图设计质量保证体系 技术资料管理体系 设计文件审核程序

1、方案设计质量保证体系

方案设计包括系统设计建议或可行性方案设计及施工方案设计，保证体系包含对设计内容、设计深度、设计格式的规定。

1、系统设计建议的内容控制：系统设计建议书应包含以下内容：

 系统需求分析或用户需求分析。 系统背景简介及系统对比分析。

 系统功能设置建议及系统、设备选型建议。 系统设备功能简介。 投资分析。

2、可行性方案设计的内容控制：可行性方案设计书应包含以下内容：  用户需求可行性分析。 系统可行性分析。 系统功能可行性分析。 系统设备功能简介。 可行性投资分析。

3、施工方案设计的内容控制：施工方案设计书应包含以下内容：  用户需求说明。 系统功能设计说明。 系统设备选型说明。 系统设备或功能报价。 服务及质量保证说明。

 基本的系统产品功能说明资料

2、技术资料管理体系

技术资料管理体系包括系统及系统设备技术资料、设计资料、工程施工资料及相关往来联系单管理程序的规定。

1、系统及系统设备技术资料管理：应包含以下内容：

 该类资料统一由资料员保管并有详细的清单。 该类资料的更新必须有总工程师签证。 该类资料的出借必须由公司内部人员签证。

2、设计资料管理：应包含以下内容：

 该类资料统一由资料员保管并有按项目分类详细清单。 该类资料的更新必须没有改动。

 设计修改必须以“xxx修改图”或“第xx版”的名目存档。 所有存档文件必须符合审批手续。

 该类资料的出借必须由副总经理以上人员签证。

3、工程施工资料管理：包含以下内容：

 该类资料统一由资料员保管并有按项目分类详细的清单。 该类资料的更新必须没有改动。

 资料修改必须以“xxx修改图”或“第xx版”的名目存档。 所有存档文件必须符合审批手续。

 该类资料的出借必须由部门经理以上人员签证。

4、相关往来联系单管理：包含以下内容：

 该类资料统一由资料员保管并有按项目分类详细清单。 该类资料的更新必须没有改动。 资料修改必须以不同的编号存档。 所有存档文件必须符合审批手续。

 该类资料的出借必须由部门经理以上人员签证。

3、设计文件审核程序

1.2.3.4.5.方案设计文件必须由总工程师签字后方能生效盖章。

初步设计文件必须由设计、校对、审核签字后方能生效盖章。施工图文件必须由设计、校对、审核及审定签字后方能生效盖章。

工程施工文件及来往联系单必须由经办人、项目经理签字后方能生效盖章。验收之前必须提供以下技术资料：



系统及硬件技术说明书。

 操作手册及使用，维护说明书。 系统安装，接线图。 主要设备原理图或框图。

4、工程施工质量保证体系。

安装工程质量保证体系

1.设备安装工程必须有项目经理制定的符合工程进度或通过各合同相关单位认可的安装进度计划。

2.安装进度计划必须有明确的内容分工规定、对于有上岗证件规定的工种 必须首先完成证件复查工作、并以其复印件作为工程文件的一部分存档。3.设备安装工程必须按功能区块进行内部的或外部的施工交底。4.项目经理有责任保证理解所得到的施工设计文件的要求。

5.项目经理负责组织、协调项目例会及产生的问题。并必须以书面形式报公司存档。6.项目经理有责任接受工程合同单位的要求并做出书面答复。

系统调试质量保证体系

1.系统调试必须有项目经理制定的符合工程进度或通过各合同相关单位认可的进度计划。

2.进度计划必须有明确的内容分工规定。3.设备供货完成后应立即进入设备单机调试。

4.对系统相关工程环节进行复查以确保系统可靠调试。

5.6.7.8.系统调试必须按功能区块进行内部的或外部的中间验收。所有的调试工作纪录必须以书面形式报公司存档。

项目经理有责任接受工程合同单位的问询并做出书面答复。所有调试工作的作业顺序必须以所提供的操作步骤为规范。

5、项目及产品服务质量保证体系 前期服务质量保证体系

①提供免费的系统咨询服务并对此负责。

②提供相关的系统及系统产品的技术资料及说明。③提供免费的系统设计建议及投资咨询。④为客户提供免费的需求分析及投资参谋。

⑤提供免费的系统可行性设计方案书及投资概算。⑥提供免费的初步设计方案书及投资概算。

⑦所有的服务工作文、纪录必须以书面形式报公司存档。⑧提供免费的项目考察服务。

工程服务质量保证体系

①所提供之设备，配件无特别说明是均运至工地现场。②提供设备、材料及配件的仓储说明。③提供免费的相关系统实施咨询。④提供项目中间抽查服务。

⑤回答对系统、设备及实施过程细节的询问。

⑥所有的服务工作纪录必须以书面形式报公司存档。

售后服务质量保证体系

①对所提供的系统、或系统设备在移交前进行清洁、保养。②提供设备、材料及配件的保养说明。

③按业主要求人数提供免费的人员培训。共分：理论培训、工程实习、操作培训及上岗考核四部分理论进行易地培训。工程实习、操作培训进行现场培训。④提供四小时现场服务相应。

⑤所有的服务工作纪录必须以书面形式报公司存档。⑥每个月派有经验的工程师对系统进行检查和维护。

⑦对使用过程中的需求变化，在不增加设备投资的前提下提供免费的实施服务。⑧提供软件的升级服务。

第二篇：安防公司质量管理制度

*****有限公司

安全技术防范工程

质量管理制度

********科技有限公司

2010年07月01日

一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度，由2003年9月15日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。

三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：

1、设计方案的质量管理

2、器材与材料的质量管理

3、工程实施的质量管理

4、系统维护及维修保养的质量管理

四、设计方案的质量管理

设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合：

1、设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。

2、设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。

3、设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

五、器材与材料的质量管理

1、行政采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

2、工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

六、工程实施的质量管理

1、工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。

2、工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。

3、所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

4、布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。

5、调试过程中，必须按照相关标准进行测试，确保将合格的系统交付给用户使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出原因所在，排除后再行检测，通过后才可以投入试运行。

6、做好工程实施过程中的各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。

七、系统维护及维修保养的质量管理

1、工程完成后，售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。

2、建立系统维护工作档案，按照公司的其他相关规定，落实好系统维护的日常例行工作，强化各种周期性的例行检查。

3、建立维修工作记录卡，按照公司制定的相关措施，保障维修保养工作的高效运作。

4、按照国家相关规定落实保修工作，可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

八、以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。*******科技有限公司

安全技术防范工程

系统维护与维修保养

服务措施

********科技有限公司

2010年07月01日

一、为加强我公司安全技术防范工程的系统维护与维修保养服务，特制定此规定，由2003年9月15日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之系统维护和维修保养服务工作由总经理直接领导，具体负责部门为售后服务部，其他部门进行配合。

三、工程质量保证：

维护与保养工作的前提条件是系统的工程质量良好，为此，各相关部门必须做到：

1、行政采购部：必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家相关部门的要求，安防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

2、工程技术部：制定的工程方案必须是科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国家相关规定的检测。

3、工程技术部：工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实各项质量保障措施，以确保没有工程质量隐患。

四、工程技术资料的交接

为了确保售后服务部可以有更好的条件做好系统维护与维修保养工作，工程技术部在工程完成后必须做到：

1、工程验收或交付使用时，必须通知售后服务部人员到场，使得售后服务人员尽快熟悉工程的组成，使用情况与建设单位的相关使用人员。]

2、工程交付使用后，工程技术部必须向售后服务部提交该工程的以下资料：

（1）所有设计方案、图纸

（2）相关器材及设备的说明书、合格证、检测报告等

（3）工程的所有竣工资料

五、系统维护的日常例行工作

系统维护的日常例行工作，由售后服务部负责日常实施，具体规定如下：

1、建立系统维护工作档案，详细记录各工程系统的日常维护工作，做到任何一个系统，都可以交由本部门任何一名技术人员随时进行，而不会因为缺少相关资料或不是本人经办而无法开展工作。

2、从系统交付使用开始，每月与用户的使用人员电话交流一次，做到对系统的使用情况心中有数，对用户使用过程中碰到的各种问题耐心解答，使得用户可以用好系统，充分发挥系统的功能与作用，将各种故障尽量消除在问题出现前。

3、从系统交付使用开始，每二个月对系统的情况进行一次例行检查，并且尽可能邀请用户的使用人员陪同检查，同时可以对使用人员的使用和日常维护能力进行实际的进一步培训和提高。

4、从系统交付使用开始，每半年对系统的关键设备如闭路电视监控系统的摄像枪、云台、数码录像主机、彩显、监视器等，以及防盗系统的主机、探测器等器材，综合检查一次其工作性能，确保系统的运作情况良好。

5、从系统交付使用开始，每年对系统的所有设备和线路进行一次全面检查，尽量使得系统的性能维持在交付使用时的良好状态。对于由于使用时间过久，而性能偏差太大影响系统的整体效果的，应该尽量说服用户予以更换，以确保系统的正常使用。

六、维修保养工作的具体运作

1、行政采购部应该将所有用户的相关情况整理归档，接待并整理好用户的报障记录。

2、每天上班后即将待处理的报障记录交给售后服务经理，售后服务经理可以根据具体情况安排工作。

3、行政部与售后部协作，建立维修工作记录卡，每次客户报障，从接到电话，到派出相关技术人员前往处理，以及处理过程，处理结果，用户意见均应有完整记录，并将其作为相关人员的工作考核标准，列入考核体系中。

4、一般的故障处理，售后服务人员应于接报后次日完成，主要设备的故障，影响系统使用的，在接报后4小时内完成处理，特别严重的故障引致系统瘫痪的，应在接报后2小时内到场。

5、按照国家相关规定落实保修工作，属于保修范围的，一定要保证用户得到保修服务，对于将会影响系统整体工作的器材，保修期间应该提供备用机，或根据现场情况，采取可行的办法使得用户可以继续正常地使用系统的基本功能，尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

七、以上各项系统维护与维修保养服务措施，如有不明确之处，由售后服务部负责解释。

第三篇：安防管理制度

安防工作手册

一、总 则

为加强我公司安全生产基础工作，落实企业安全生产主体责任，逐步建立完善企业自我约束，持续改进的安全生产长效机制，全面提升安全管理整体水平，达到人本安全。

1、目的：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

1.1范围：企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全教育、安全检查等。

2、引用政策规定中华人民共和国劳动法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，QG/L2003安全生产检查与重点管理规定，及有关的规定。

3、术语

3.1“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2“四不放过”是指在处理事故过程中，事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工未受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

二、安全生产管理机构

1、核昌机电装备制造有限公司安全委员会由董事长、总经理、主管副总经理及各有关职能部门负责人组成。董事长任主任委员，总经理、主管副总经理任副主任委员。

2、制造部是安全委员会的办事机构。

三、安全生产经济责任制

1、目的

为防止事故发生，保护职工身体健康，实现安全生产，制定本规定。本规定适用于其它相关规定的管理，可参照执行。

2、依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为处罚办法》、《陕西省安全生产条例》、《企业职工奖罚条例》及我公司的规章制度。

3、范围

公司及辖内人员。

每一个职工都必须遵守国家的法律、法令、规定、条例及我公司的各项规章制度、操作规程，完成生产和工作任务，对本职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权利。违反规定的行为，不论是否产生后果，均应负担责任，按本规定给予罚款处理。情节严重的，可以加重处罚，直至行政处分。情节特别重大的将追究其法律责任。对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

奖罚金额：责任人每次50—300元，单位主要负责人每次100—500元，单位每次200—3000元。如单位负责人及单位不愿意承担，将由责任人全部负责。奖罚程序，由制造部出通知单（一式两份）由公司主管领导签字后生效，送交公司财务部从当月工资中执行。奖罚设立专项基金，由制造部负责管理，公司财务部保管。

4、有下列行为之一的将予处罚

a、进入工作现场，不按规定穿戴劳动保护用品或穿戴有规范的。b、违反安全操作规程，不履行安全职责的。c、不按规定报告工伤事故或重大未遂事故。

d、接到隐患整改通知书，无故不进行整改或隐患得不到及时整改的。e、特殊工种无证者，损坏安全器材或标识的。

g、违反压力容器，防火、防爆、要害部门的；违反特种设备，违反厂区车辆管理，违反电气，违反检修，施工的和环境保护的以及其他违反国家法律法令、条例和我公司规章制度、各项规定，安全管理的。

h、部门或单位负责人不履行安全监督管理的。

i、公司专职安全员不履行职责，不认真执行检查制度和安全监督管理的。j、各单位安全员，不履行职责、安全监督管理和垂直管理的。

5、安全生产和安全保卫目标责任书奖惩办法将依照执行。

四、安全教育制度

1、主题内容与适用范围

本标准规定了安全教育的分类、管理机构的职责与权限、安全教育内容与要求等。本标准用于企业职工安全教育。

2、引用政策规定

中华人民共和国安全生产法

3、术语 三级安全教育

是指厂级、分厂（科室）级及工段（班组）级安全教育。

4、安全教育分类

安全教育分为以下三大类：入厂前安全教育；日常安全教育；特殊安全教育。

5、管理机构的职责与权限

安全教育的管理机构：安全教育工作在公司安全生产委员会领导下，由制造部负责管理；各科室负责本主管业务范围内的安全教育。各部门安全教育的职责

a.制造部安防部门的职责有：负责全公司安全教育的管理工作；负责组织制订企业安全教育计划并认真组织实施；结合我公司实际组织编写安全教育学习材料；负责新工人入厂的安全教育；会同职工教育中心对特殊工种作业人员的安全技术培训及换证；业务指导和督促检查各科室、公司的安全教育工作，提供有关安全教育资料；采取多种形式进行日常安全教育；利用典型事故，对职工进行现场安全教育；总结与交流安全教育工作经验；组织编写安全生产简报或安全生产通报材料。b.各主管业务部室安全教育职责是：负责本部门的日常安全教育；做好本部门外来人员的安全教育；负责本部门主管范围内的特殊工种作业人员的申报操作工作和安全知识培训；负责新调入人员的安全教育；负责制订本部门安全教育计划并组织实施；利用典型事故，对本部门职工进行现场安全教育；组织本部门职工学习安全知识和先进典型经验；总结与交流安全教育经验。f、其他违章违纪行为和损坏公共财物的。c.各分厂安全教育的职责有：负责组织本单位职工参加制造部的安全教育活动；负责组织日常安全教育；负责对新调入本车间的上岗前安全教育；对特殊工种作业人员的安全教育；利用典型事故，对本部门职工进行现场安全教育；结合本车间情况，做好安全教育宣传报导。各部门安全教育的权限

制造部的权限：有权停止未经过三级安全教育的人员上岗作业。

各业务主管部门的权限：各业务主管部门有权拒绝接受未经一级安全教育或考试不合格的人员调入，必要时也可不准其上岗作业。

各分厂权限：有对未经安全教育或考核不合格者，有权停止其工作，直至考核取证合格为止。

6、入厂前安全教育 6.1入厂前安全教育的种类

a.入厂前安全教育的种类包括：厂级安全教育；分厂（科室）级安全教育；工段（班组）级安全教育；外来人员安全教育。

b.入厂前安全教育的对象包括：学徒工；外单位调入职工；合同制工人；代培人员；大专院校来厂实习人员。6.2厂级安全教育

a.凡新入厂职工来厂报到后，由人力资源部负责组织，由制造部进行教育。

b.安全教育内容包括：国家有关安全生产法律、法规、和规定；我单位的性质、生产特点及有关安全生产的规定；安全生产的基本知识、消防常识，结合本单位生产特点教育；典型事故及其应吸取的教训。

6.3分厂级安全教育

a.由本部门主管安全的领导或指定专人负责教育。

b.安全教育内容包括：本单位的概况，生产或工作特点；本单位有关安全生产规定，安全操作规程等；安全设施、急救器材、消防器材以及个人保管的消防用品性能及使用方法；本单位以往曾发生事故

应吸取的教训。

6.4工段（班组）级安全教育

a.由工段（班组）长或工段安全员负责。

b.工段（班组）级安全教育可采取讲解和现场表演相结合的方式。

c.教育内容包括：本工种、岗位作业特点，工艺流程及应注意的事项；本工种、岗位安全操作规程；本工种、岗位的设备、装置等的性能特点，安全装置的作用，防护用品的使用与保管方法；本岗位及本工程以往曾发生事故应吸取的教训和预防再发生的措施。6.5外来人员安全教育

a.凡来厂参观人员、临时工、外包工及办事人员，进生产现场必须接受安全教育。b.外来人员安全教育由接待、接收和使用单位负责。

c.来厂参观办事人员安全教育内容有：本单位有关安全生产规定；来厂参观、办事应注意的安全事项等。

d.临时工、外包工的安全教育内容：本单位生产特点及有关安全生产规定；担任的工作性质、特点及安全注意事项；担任工作以往曾发生事故及应吸取的教训。

7、日常安全教育 7.1日常安全教育的特点 日常安全教育的特点是：不分时间、不论场合、不拘形式、经常地、反复地对职工进行广泛、深入、系统的安全教育。7.2安全活动日

以分厂、科室、工段或班组为单位，每1—2星期日组织一次安全日活动，可采取多种形式。ａ.具体要求：各级主管部门领导及有关人员，应经常参加车间、班组的安全活动日，了解和解决安全生产中的有关问题；各岗位生产工人，无故不得随意不参加安全活动日，有事必须办理请假手续。b.安全活动日的活动形式：利用各种会议、简报、标语、图片、广播、录相、电影、事故现场会、经验交流活动等活动形式。

c.安全活动日内容：组织学习有关安全生产文件、简报、通报、规程及企业有关安全规定；学习安全技术知识；开展岗位练兵、组织各类安全表演赛；检查安全生产有关标准、规定的贯彻执行情况，找出存在的问题，发动群众制订改进措施、消除事故隐患；讨论与分析典型事故，总结与吸取事故教训，结合本岗位工作，防止类似事故的发生；举行安全技术讲座、交流；组织攻克事故隐患等。8特种安全教育 特种安全教育对象

8.1特种安全教育对象包括：

a.特种作业人员（电工、气焊工、行车工、电梯工 铲车司机、锅炉工、安全监督管理者）； b.属新工艺、新技术、新设备及新产品的作业人员。1.8.2特种作业人员的培训

a.培训内容按上级主管部门省市安监局规定的培训内容；

b.培训时间一般不少于120小时，培训结束时经考试或考核合格，必须取得市或省安监局颁发的操作资格证；

c.按期参加复试和复审工作，直至合格，方准上岗操作。

9、安 全 教 育 制 度

a、安全教育有：公司、分厂、班组（岗位）三级教育形式。

b、凡进厂的新工人，必须进行三级安全教育，经教育考试合格后，才能上岗。

c、因各种原因离开操作岗位15天以上者，需要复工，都要进行安全操作规程的学习和考试，不合格者不能上岗。

d、对调换工种的工人必须进行新岗位（工种的安全教育及安全考试，合格后方能上岗操作。e、对特殊工种人员定期进行安全教育、培训及考核换证工作。

f、经常组织人员收看安全电影、录像，剖析事故案例，防止重复性事故发生。

g、公司每年分期分批对全体员工进行安全教育培训，并组织全员安全考试，参考率必须达98%以上。

五、安全检查制度

1、主题内容与适用范围

本标准规定了企业安全生产检查的原则与内容，对人与物有关安全的要求与管理，安全检查的方法与检查时间，事故隐患的整改。

2、引用政策规定

国务院 《 关于加强企业生产中安全工作的几项规定

》 中发[1978]67号 《 关于认真做好劳动保护工作的通知》

3、术语 三定 是指定解决事故隐患措施、定解决隐患日期及定解决隐患的负责人。四不准

个人能解决的，不准推到班组长；班组能解决的，不准推到工段；工段能解决的不准推到车间、科室；车间、科室能解决的，不准推到公司部。

4、安全生产检查的原则与内容 安全生产检查的原则

a.安全生产检查要本着领导与群众相结合的原则。b.安全生产检查时要本着群众检查和专业检查相结合。

c.安全生产检查的安排上，要本着定期检查与不定期抽查相结合。安全生产检查的内容

安全生产检查的范围与内容包括：

a.国家、各级上级主管部门有关安全生产的方针、政策、规定、法规等在企业的贯彻情况； b.企业“安全生产组织措施计划”及“安全教育规定”的贯彻执行情况； c.防护用品及保健费用的管理和使用情况； d.生产流程、工艺流程及生产秩序；

e.工业卫生、防尘、防毒和有害职工安全、健康的工作环境；

f.各种设备、设施的安全装置、防护设施等是否配备齐全、完整和有效；

g.各种机械、电器、起重设备、锅炉、受压容器及炉窖等的安全防护和安全管理情况； h.天车、吊具、气瓶及电动工具的安全完好状态；

i.各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险品贮运等的安全情况； j.房屋、厂房建筑防雨、防寒设施情况； k.各种环境现场作业人员身体适应情况； l.安全生产检查记录，有关材料归档情况等。

5、对人员行为安全要求

5.1全厂职工必须牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念，认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产的方针、政策、规定及法令。5.2生产前的安全准备，主要有： a.按规定穿戴好安全防护用品； b.班前严禁饮酒；

c.不准带小孩进入车间及劳动现场；

d.检查设备、设施及作业环境是否处于安全状态，有否不安全因素； e.不准穿拖鞋、敞衣、赤膊、戴头巾或戴围巾进入工作现场工作。5.3生产或工作中应认真做好的安全事项，有： a.坚守岗位，集中精力，思想不溜号；

b.不准擅自将自已的设备交给与本岗位无关的人员操作； c.严禁打闹、睡觉、做与本职工作无关的事情； d.不准随意跨越运输的设备； e.不准站在砂轮机正前方操作；

f.加班、夜班或在封闭工作场所作业时，必须安排二人以上一起工作； g.二人以上同时作业时，实行大级工负责制，有主有从，统一行动； a.女职工从事有害健康的作业时，必须严格执行劳动保护。

5.4实行操作证办法，做到“持证操作”。操作人员必须掌握设备的性能、工艺要求，并认真遵守设备操作规程。

5.5开动本工种以外的生产设备时，必须经有关部门批准，否则不准随意开动。5.6严格执行接班制度：

a.交接设备时，做好安全检查与交接； b.填写好交班簿；

c.末班下班时必须切断各电源、气源、熄灭火种，清理作业现场，认真检查确认符合安全要求时，关闭窗户、锁好门，方可离去。

5.7充分依靠和发挥安全员的作用，并使安全员保持相对稳定。5.8在厂内行驶的车辆，要行驶指定线路，行人应随晨注意来往车辆。

6、对设备、设施及物质不安全状态的管理

6.1对不符合安全生产要求的设备、设施及物质存放管理等，职工人人有权向有关部门报告，以便及时采取必要的改进措施。

6.2遇有危及安全的设备、设施或物质，有权停止操作，并及时报告主管领导解决。6.3对有关物质不安全状态的管理

a.对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀性物品，应分类并妥善存放，设专人按规定严格管理； b.对有害气体、液体、尘埃、放射线、噪音等工作场所的安全防护设施要保持齐全、完整与有效； c.各种消防器材、工具等，应保持齐全和有效，严禁随意动用，专人负责保管。

6.4对锅炉房、油库、危险品库、配电室等要害部门，应按有关规定加强安全管理，非本岗位工作人员未经批准，严禁入内。6.5对设备、设施及危险作业的管理

a.各种电气、机械动力设备的金属外壳、行车轨道等，必须有可靠的保护措施，接地措施； b.各种手持电动工具，如电钻、电砂轮机等，其绝缘必须可靠，并有安全保护措施；

c.危险作业必须办理审批手续，作业前必须戴好安全帽、扎好安全带，不准穿硬底鞋，一切符合要求，方准上岗作业；

d.危险作业时，严禁投掷工具、器材及物品等； e.各种设备无安全防护装置，不准使用或开动。6.6生产作业中的安全防护要求

a.电气设备检修时，必须挂停电指示牌，并设监护人看管； b.电气设备检修时，严禁非检修人员合闸； c.检查或调整设备时，应先停车，后调整。

6.7对企业新建、改建和扩建工程项目，要办理审批手续。工程项目的设计要确保安全生产和消除有毒、有害因素的设施，并要求与工程项目同时施工、同时投产。7安全检查规定

a、每年元旦、春节、五

一、国庆法定节日，公司组织安全大检查，督促各作业区认真做好节日期间的安全保卫，要害部门管理和易燃、易爆、用电、吊具的安全检查。

b、安全管理人员要进行经常性的安全检查和防暑、防寒的季节性安全检查，对查出的重大隐患，应立即通知有关单位进行整改或先采取临时、可靠的预防措施并限期落实整改措施，同时报告分管安全领导。每月要组织不少于两 次的安全生产检查。

c、设备维修专业人员每月中旬对厂房建筑、工艺设备及其防护、信号装置等进行安全可靠性检查，发现隐患，积极采取措施加以解决，并报告安全部门。

d、车间班组每周进行一次安全检查，根据“三定四不推”（既定时间、定人员、定措施；个人不推班组、班组不推车间、车间不推分厂、分厂不推公司）的原则，及时解决。发现自己解决不了的事故隐患，应及时上报所部有关领导。

e、岗位操作人员对所用设备的安全防护、信号装置，每班都要进行逐项检查，并做好交接班记录。发现问题及时处理并报告车间采取措施，在紧急情况下有权停止操作。

f、各车间工段长和班组长是当班生产、检修的安全第一责任人，当班必须认真检查，发现隐患及时整改或处理。发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人和事，应立即制止并做好记录。8安全检查的方法与时间 8.1安全检查的方法 安全检查的方法，有：

a.日常检查，即每天都要进行安全生产检查，由各单位安全员检查；

b.周末检查，每周末经操作者对设备檫拭、清点之后由各车间及公司分别组织安全检查组进行安全检查，由所专职安全员检查；

c.节、假日前检查，凡节假日前都要对全厂各生产环节、各部门进行安全大检查，由公司安委会成员进行检查；

d.专业性检查，在充分发动各单位进行安全检查的同时，由制造部组成专门检查组，深入现场和要害部门进行检查；

e.季度性检查，每季度末，由制造部组织全公司各单位主管及安技人员深入各生产现场和要害部门进行安全大检查。

8.2安全生产检查的时间安排

a.生产作业工人，每天进行安全生产的自检活动。b.班组（工段），每天及每周都进行安全生产巡检活动。c.各车间及相关科室，每月组织一次安全生产大检查活动。d.全公司各专业部门每季度组织一次全面的安全生产大检查活动。e.各种检查活动可以交叉进行。

六、劳动保护用品器具管理制度

1、主题内容与适用范围

本标准规定了劳动保护用品、器具管理机构、职责与权限，资金计划及管理，劳动保护用品器具的发放条件、发放管理及发放记录卡的管理。

2、管理机构、职责与权限 管理机构

a.职工的劳动保护用品及器具，统一由安防保卫科管理。b.劳动保护用品的采购、保管及发放，由仓储科负责。职责

a.制造部安防部门职责：在企业贯彻执行国家及有关上级劳动保护部门的有关规定；根据上级的有关规定，结合本单位的实际情况，制定发放标准；根据各生产现场的特点和变化情况，适时地配备合适、可靠的、符合劳动保护规定的劳动保护用品和器具；经常深入生产现场，了解各种劳动保护用品、器具的使用情况，及时纠正不正确合理使用劳动保护的用品、器具的现象;开展劳动保护科学知识的宣传教育，学习和推广先进、高效的劳动保护用品及器具。

b.制造部仓储部门职责：制订全公司劳动保护用品、器具费用计划；根据劳动保护用品、器具的发放标准或规定，负责劳动保护用品、器具的采购、保管与发放；结合本单位的实际情况提出领用计划；负责按计划领回本单位的劳动保护用品、器具，做好保管和发放；根据本单位工种、工作条件变化的需要，及时向安保科提出劳动保护用品、器具变化品种、规格需要数的计划。权限

b.对各种违反使用劳动保护用品、器具的单位或个人，有权纠正合理使用。

3.3劳动保护用品发放原则：发放劳动保护用品或器具，严格审批手续，坚持按上级有关规定办；发放劳动保护用品或器具，要从本单位每个工种、作业条件的实际需要出放，不同的作业条件需要，发放的劳动保护用品或器具应有所不同。

4、发放管理

4.1各工种、各类人员的劳动保护用品及器具，按单位劳动保护用品发放标准及企业有关规定执行。4.2职工领用劳动保护用品时，由单位材料员开票，单位主管领导、材料员审核盖章，仓储计划员复审盖章，方可到库房领用。

4.3入厂职工，由公司在单位（部门）负责劳动保护用品的材料员，持人事调令及领料单，到制造部办理审批手续。

4.4公司内工作调动时领用程序如下：

a.原部门的材料员对调动人员劳动保护用品、器具的领用情况出具证明； c.若原单位出俱的证明与仓储底卡内容不一致引起分争时，以仓储底卡为依据。

4.5对一职多能职工，按劳动保护用品或器具的最高标准的工种发放，禁止重复领用劳动保护用品。如遇有特殊需要，必须事先办理领用审批手续。

4.6劳动保护用品或器具丢失、损坏时，由本部门出证，按使用时间折价赔偿损失后，方可办理重新领用手续。

4.7临时领用劳动保护用品、器具，必须经公司主管领导批准。4.8发放记录卡的管理

a.劳动保护用品发放记录卡，实行一人一卡，卡随人走，人调动卡也移动。

b.仓储在审批劳动保护用品时，计划员应在劳动保护用品记录卡上登记发放时间、品种、数量。c.各单位的材料员应按时登记每个人的劳动保护用品发放时间，品种及数量，以防止重复发放。5劳保用品发放规定

a、单位应为职工免费提供符合国家规定的劳动防护用品。并根据不同工种按时发放。b、单位不得以货币或其他物品替代应当配备的劳动防护用品。

c、教育职工按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品。

d、建立建全劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度，并应按照劳动防护用品的使用要求，在使用前对其防护功能进行必要的检查。b.新单位的材料员按工种及规定日期，到仓储办理劳动保护用品审批手续； e、单位应到定点经营生产企业购买特种劳动防护用品，须经安保科的验收和批准。安保科经常监督和检查发放情况，及时纠正不安全隐患，保证工作正常进行。6劳动保护管理规定

6.1参与劳动保护政策、法规、规章制度的制定并加以实施。

6.2贯彻执行国家规定的工作时间，法定的休息和休假制度，贯彻执行国家对女工和未成年工特殊保护的法令。

6.3建立安全管理机构和安全生产责任制，进行安全生产的监督检查。6.4制订安全技术措施计划，并组织实施。

6.5进行伤亡事故的调查、分析、统计、报告和处理，开展伤亡事故规律性的研究及事故的预测、预防。

6.6开展劳动保护宣传教育工作，普及劳动保护科学技术知识。

6.7研究劳动保护管理的原理和方法，组织开展安全技术、工业卫生的科研工作，推广科研新成果。

7检查与考核

7.1本标准贯彻执行情况，通过制造部等有关部门工作标准及个人工作标准一并检查考核。7.2本标准的具体考核方法和程序，按QG/C29.01—89《管理标准与工作标准的检查考核办法》的规定执行。

七、设备使用维护保养制度

正确使用与维护设备是保证设备正常运转和延长使用寿命的关键。其内容包括设备的正确使用、维护，日常检查和清扫，并按期润滑，调整机构和消除故障等。设备的正常使用与日常维护，应由使用工人与维修工人互相配合，分工负责，保养时间为上班后10分钟，下班前10分钟，周末下班前2个小时。一级保养以操作者为主，维修工配合。保养时间为季末最后一个星期五下午4小时。

1、设备使用者应按设备使用维护规程进行操作。即应做到“三要”、“四会”、“五熟悉”。要擦拭好设备和附件，要润滑好设备和附件的表面，要做好交接班手续；会检查转动部分的润滑和工作状态，会合理使用附件，会预防和排除故障，会调整设备精度；熟悉各种操作手柄，电气开关的作用，熟悉设备部位的加工方法，熟悉设备的加工方法，熟悉设备精度状况，熟悉设备的结构和故障情况，熟悉设备部位的润滑方法。

2、认真执行设备润滑的“五定”及油料的“三级过滤”制度。即定润滑部位加油点；定油质牌号；定加油量；定加油时间；定谁负责加油。油料进库过

滤；发了出油过滤；加油时过滤。大型重要设备及液压传动设备要做好冬夏换油工作，换下的旧油，经过严格过滤沉淀后再用。

3、设备维修及事故处理，应及时书面报设备动力科，查明原因后再进行修理。对事故处理必须坚持“三不放过的原则”，即原因分析不清不放过；事故 责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

4、各分厂设备机械复杂系数达到200个，电气复杂系数达到400个，应设机修工一名，电工一名；机械复杂系数达到400个，应设两名机修工。修理任

务不饱满时，应安排与设备维护相关工作，以保证修理技术力量相对稳定，并根据设备状况设一名兼职设备管理员及兼职设备润滑工。

5、维修工人应经常巡回检查车间内使用设备，监督正确使用和维护，经常检查设备的润滑状况，并及时排除故障，不准随意拆除保险机构。对设备完好率，停机率要负经济责任，负责二级保养工作。

6、操作工人一律凭操作合格证上岗操作机床，一般操作使用工人，由分厂厂长负责主持考核，合格者发给操作合格证。精密设备的操作，由使用单位提出建议，设备动力部门负责考核，领导审批后，发证上岗。外来务工人员操作设备，分厂主管要严格把关，并对设备安全负完全责任。

7、各单位对设备必须指定专人负责保管。由于工作需要对个别使用工人调换其它设备时，如是同类设备，经班长详细交待设备情况后，就可使用，并由班长向车间领导领取设备及附件卡片，办理转签手续，如不同类设备，须经车间主管负责审批考核，如超越工种时须经设备动力科批准。

8、新进厂的职工，使用设备前必须进行三级教育（即厂、车间、班组）学习有关的设备结构性能，使用维护和安全技术等方面的业务知识，以及实际操 作技能。

9、学员必须在师傅指导下进行操作，经过学习，具备独立操作能力时，由师傅提出建议，报请分厂主管批准，方可独立操作。

10、未经班长及设备管理人员的同意，严禁开动别人的机床。

11、操作者调离工作岗位时，须将完整的设备及附件向车间交接清楚。

12、设备及附件连续两个月以上不用时，使用单位必须填写设备封存单，进行油封，以防锈蚀。如需启用，必须填写起封单一式两份，报设备动力科

2、审批。

13、设备动力部门随时检查各单位设备使用、维护、保养状况，发现有超重，超行程操作，出现异常声音，润滑不到位等问题及时指正，并认真听取分厂主管及操作者对设备维护保养工作意见，管理好设备。

14、评选红旗设备每年进行一次，对设备维护保养工作做得好的单位和个人给予奖励，对差的单位提出批评，对设备造成事故的要追究责任，进行处罚。

以上条款，要经常组织学习，认真落实，不断增强维护保养的自觉性。

八、消防器材管理制度

1、消防器材应放置在醒目、干燥和取用方便的地方。

2、消防器材实行“定人、定位、定岗、定责”和入箱管理。定期检查、维护和保养，保持清洁有效。

3、消防器材只能用于火灾扑救，严禁任何人私自动用或用于与消防无关的方面，违者除赔偿器材损失外，视情节按有关规定处罚。

4、消防器材因保管不善造成损失，除照价赔偿外，另按有关规定处罚。

5、消防器材用于火灾扑救后，应及时更换。因长期使用造成损坏的，由单位书面报所安保科，经核实后，予以更换补充。

九、危险物品管理制度

1、易燃、易爆、有毒物品的仓库设计要符合《建筑设计防火规范》、工业企业设计卫生标准》的要求，并应有明显的“严禁烟火”、“严禁油脂”、“剧毒”、有毒化学物品“的标志和安全围栏。

2、易燃、易爆、有毒物品仓库必须建立外来人员登记（进入易燃、易爆仓库，必须交出火种、禁穿有钉皮鞋、机动车辆排气管要戴防火帽）制度、交接班制度、动火制度（凡动火前必须事先采取安全措施并报保卫部门审查同意后，方可动火作业。

3、油库区禁放危险品、爆炸物和其它易燃物品。30米以内严禁明火作业。一切机动车辆必须离库1.5米外停车装卸。

4、剧毒、高毒化学物品必须严格执行两人以上共同管理、经领导审批后领发、双方当场交收等规定。不符合以上规定的，坚决不领货发货。严禁食用。

5、按照物品的特点，设置足够数量的合格消防器材，定期检查，不得挪 用，消防器材周围严禁堆放物件，保证消防道路的畅通无阻。

6、在易燃易爆、有毒物品存放地点不准住人，如需要值班，应有专门房 间，工作结束时需进行安全检查，消除一切不安全因素后，方能离开岗位。

7、对易燃易爆、有毒物品仓库，安保科和有关部门应定期检查，并做好记 录。

8、乙炔站、油库、制氧站、空压站、各类气瓶库、氧气瓶室、制冷室等场 所，严禁无关人员进入，特殊情况进入时，必须经安保部门批准同意。

十、禁 火 区 动 火 制 度

1、凡生产、储存、使用下列物资的仓库、液压站、润滑站、设备罐体、管道及周围10米的区域列为禁火区：

ａ.易燃易爆液体：苯、汽油、柴油、煤油、重油、油漆、香蕉水、石油液化气等。ｂ.易燃易爆气体：煤气、乙炔气等。ｃ.易燃气体：氧气、氯气等。ｄ.炸药、雷管、导火索、导爆索。

ｅ.凡按规定属于易燃、易爆物品管理的其他危险品。

2、凡在禁火区域内动用明火或进行容易产生火花的作业，必须先办理动火许可证。

3、动火类别和办理动火许可手续；动火类别分一类动火和二类动火两种。

ａ.一类动火：凡在生产、储存、输送汽油、煤气、柴油、油漆、稀油、液氨、氧气、氢气、氯气、氨气、乙炔气等易燃易爆气体、液体的罐体、主管道、贮柜、贮槽等本体及联通的管道上动火均属一类动火，应由动火单位的动火负责人报请公司安保部门，经批准落实安全措施后方可动火。ｂ.二类动火：凡在生产、贮存、输送上述易燃易爆气体、液体的罐体、主管道、贮柜、贮槽本体周围10米内区域以及从主管道通向各车间的支管道上动火均属二类动火。二类动火应由动火单位的动火负责人报请公司，由安保干事检查安全措施落实情况后，签发动火许可证，公司领导批准后方可动火。

4、办理动火证前必须做充分准备，提出切实可靠的具体安全防范措施，需

要取样分析的，要在动火前半小时内处理完毕，一类动火项目在动火结束前要保留样品。

5、动火现场发生意外紧急情况，如排气管道和设备泄漏裂等影响动火安全时，动火负责人应立即通知动火人员停止动火，待恢复正常，取样合格，经安全部门批准后方能继续动火。

6、动火许可证由所在单位办理，安全防护措施由施工单位负责予以落实，不办理动火许可证，严禁动火。

7、动火执行人员到达工作地点，必须在动火前将动火许可证交给动火所在单位负责人，安全员、保卫干事查验后签名，检查各项安全措施落实情况，并指定专人负责监护。

8、每次动火前，动火负责人必须对动火执行人员交代清楚安全注意事项。动火执行人员要清楚动火许可证上所提的安全措施是否切实可靠，否则有权拒绝动火，其他人员也有权对违反动火规定的动火加以制止，并向有关部门报告，追究责任。

9、动火执行人员要随身携带动火许可证，以备接受检查，严禁动火证转借、涂改和更改动火地点。

十一、临时工聘用管理制度

1、必须持有《居民身份证》和本人所在地基层政府签发的外出务工证明。

2、聘用膳食岗位的临时工，应持有卫生许可证；聘用特种作业人员，必须要经过专业培训，并持证上岗。

3、审查合格的，用工单位应对临时用工人员进行三级安全教育培训和试

用，考试合格后，由人力资源部和基层单位签订聘用合同和用工协议等，各人应和基层单位签订安全生产承诺书。

4、临时用工人员享受正式职工同等劳保待遇。

5、临时工应严格执行国家的有关政策、法规以及我公司的各项规章制度，遵章守纪，努力完成本职工作。如违反国家政策和我所的规章制度或表现不好的，经教育不改者，解除聘用合同，予以辞退。

6、临时工在聘用期间，患病或非因工负伤医疗期满后，继续完成本职工作如有困难，应解除聘用合同，予以辞退。

7、用人单位在聘用临时工时，应按照我公司规章制度的有关规定执行，正式聘用后应在制造部登记备案。实施中的有关事宜由制造部、人力资源部负责解释。

十二、安全措施计划管理制度

1、安全措施费用提取制度

企业按规定标准从成本中提取，专门用于安全生产投入的资金。

a、企业按下列标准的十二分之一，在成本中按月提取安全费用。企业按上年产品销售收入的3%提取。

b、企业提取的安全费用在缴纳企业所得税前列支。

c、有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。

d、安全费用在国家规定的范围内由企业自行安排使用，专户存储、专款专用。结余资金允许结转下使用。

e、安全费用具体使用范围是：企业安全设施及安全生产技术措施经费、重 大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控等。

f、按上述标准提取安全费用，需在年终所核算中心报当地主管部门和安全监管局备案。g、加强安全费用提取和使用管理。应制定使用计划，并纳入企业全面预算。h、安措费用的报销必须由所安防主管领导签字。

2、安全技术措施计划的原则和依据 2.1安全技术措施计划的原则

ａ.企业的安全技术措施计划应在编制生产财务计划的同时进行,并列人企业长远规划和生产财务计划,作为这些计划的重要组成部分.ｂ.安全技术措施计划的编制应贯彻领导与群众相结合的原则,充分发动和依靠群众,使计划更切实可行。

ｃ.要考虑必要性和可能性,尽量做到花钱少,效果好。真正必要的项目一定要列入计划，并根据企业财力、物力技术等情况做出安排。

ｄ.编制计划时应抓住安全生产上的关键问题，着重解决对职工安全健康威胁最大、群众最迫切要求解决的问题，避免不分轻重缓急的错误做法。

ｅ.在选择计划项目的具体方案时，应注意尽量从改革工艺、设备和原料，开展技术革新和技术革命，采用新技术等方面去考虑，这是改善劳动条件的根本途径。2.2安全技术措施计划的范围 安全技术措施计划的范围项目，包括以改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施。

ａ.安全技术措施，即以防止工伤事故为目的的一切技术措施。如防护、信号、保险装置及其他安全措施。

ｂ.工业卫生技术设施，即以改善对职工身体健康有害的作业条件和环境，防止职业病为目的的一切技术措施。如防尘、防毒、防噪音及通风降温、防寒 等技术措施。

ｃ.辅助房屋及设施，即有关保证作业卫生方面所必需的房屋及一切设施。如作业必需的淋浴室、更衣室、消毒室等。

ｄ.安全宣传教育，即购置和编印安全技术教材（图书、幻灯、影视片 等）、仪器、举办安全技术培训班，安全技术展览会，安全教育室等。

3、不应列入安全技术措施计划的项目

下列一些措施容易被误列入安全技术措施计划，编制时必须注意区分： ａ.与安全有关改进生产的措施。安全技术与改进生产的措施，应根据主要 的效果来区分，有的措施项目虽然与安全有关，但从改进生产的观点看又是直接需要的，就不应列为安全技术措施项目。

ｂ.企业在新、扩、改建项目中的安全技术措施。新、扩、改建项目的安全技术措施，应按“三同时”原则列入工程项目内，在工程投入生产前加以解决，由基本建设经费开支，不列为安全技术措施项目。

ｃ.新机器设备的安全防护装置。制造新机器设备时，必须包括该项机器设备的安全防护装置，由制造单位负责，不列为安全技术措施项目。

ｄ.新技术，新设备的安全技术防护措施。企业采用新技术、新设备时，与之相应的安全防护装置，由制造单位负责，不列入安全技术措施项目。

ｅ.机器设备的检修。设备检修的目的在于保证其正常运转及延长使用寿命，虽然与安全有关，但两者的出发点不同，所以不能列为安全技术措施项目；安全防护设备设施的一般维护检修及其能源消耗应和其他设备同样处理，也不属于安全技术措施项目。

ｆ.厂房修理。厂房的坚固与否直接关系到工人的安全，如果厂房有倒塌的危险时，安全技术人员可建议修理，但不列入安全技术措施项目。其修理费用应从一般大修基金中支付。

ｇ.集体福利事业。安全措施中的辅助房屋及设施应严格区别与集体福利事业，公共食堂、浴池、托儿所、疗养所等集体福利设施，对于保护工人在生产过程中 安全与健康并没有直接关系，所以不列入安全技术措施项目。

ｈ.个人防护用品及专用肥皂、药品、饮料等。这些属于劳动保护日常开支，可按企业规定编入经费预算，但不列入安全技术措施项目。

ｉ.纯属消防性质的措施。消防措施一般不列入安全技术措施项目，但生产过程中采取的一些防火防爆措施，特别是在化学性生产中与安全密切相关的措施，则应根据具体情况加以考虑。

十三、事故管理制度

1、主题内容与适用范围

本标准规定了企业事故的分类、管理工作机构及职责，事故报告、调查、损失计算及处理。

2、引用政策规定

国务院 工人职员伤亡事故报告规程；企业职工伤亡事故报告和处理规定

3、术语

非责任事故：由于自然界的原因而造成不可抗拒的事故，或在技术改造、发明创造、科学试验和其他活动中，由于受科学技术条件的限制而发生的无法预料的事故。破坏事故：指为达到一定目的而人为地蓄意制造的事故。直接责任者：指其行为与事故的发生有直接关系的人员。

主要责任者：指在直接责任者中，对事故的发生起主要作用的人员。领导责任者：指对事故的发生负有领导责任的人员。

4、事故分类 按事故特征分类

按事故特征分类，分为人身事故，设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸事故及交通事故六种。4.1人身事故

人身事故是指企业职工在厂内发生和本人的工作或生产有直接关系的伤亡事故。4.2设备事故

设备事故是指由于某些原因而构成机械、动力、容器、运输设备、仪器仪表等损坏或因各种设备事故，造成停工、停产或影响作业者，称为设备事故。4.3生产事故

生产事故是指违反操作规程、作业标准、指挥错误或因停电、停水、停气、停风等造成停产、影响产品质量等等事故。4.4火灾事故

火灾事故是指由于火灾造成人员伤亡和财产、物资损失的事故。4.5爆炸事故

爆炸事故是指在生产或工作过程，由于某种原因引起的爆炸，造成人员伤亡或物资、财产的损失。4.6交通事故

交通事故是指因车辆在行驶中，由于机械故障或违犯交通规则等造成人员伤亡、物资、财产损失的事故。

5、事故管理工作机构及职责 5.1事故管理工作机构的分工

制造部负责全公司事故的统一管理工作。主管人身事故、设备事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、交通事故。

5.2事故管理工作机构的职责

a.制造部主管事故部门的共同职责：设专人管理主管范围内的故事；及时调查并掌握事故情况；分析并找出造成事故的原因和责任者；对一个阶段的事故进行分析，总结事故的规律；提出必要的防范措施，防止类似事故的重复发生。

b.制造部安防动力部门职责：对人身事故、火灾事故、爆炸事故和交通事故的调查、统计及报告；对主管范围内事故提出处理意见和防范措施；对全公司各类事故的汇总、统计、分析及上报等工作；主管全公司生产事故的调查、统计及报告；对生产事故提出处理意见及制订防范措施。

6事故发生后的迅速报告

6.1轻微事故和一般事故的迅速报告

a.轻微和一般事故发生后，当事人或发现人应立即通知班组长（或工段长）、分厂厂长。b.厂长在了解事故的概况之后，在1小时之内向制造部安防动力部门报告。c.制造部安防动力部门在了解事故发生原因之后在3小时之内向主管领导报告。6.2伤亡事故的迅速报告

a.当发生人身伤亡事故时，应在迅速报告的同时，及时组织抢救伤员，保护好现场。

b.主管业务部门应立即派员赶到现场，组织抢救的同时，采取有效措施，防止事故蔓延和扩大。c.在组织抢救伤员时，应注意责成专人负责保护现场。6.3发生死亡等重大事故的迅速报告

a.凡发生死亡事故及重大设备、生产、火灾、等事故，应立即报告制造部及主管领导。b.主管领导，在了解事故概况及伤亡情况之后，在1小时内上报局安保处、市主管部门。c.上报时，将事故发生的时间、伤亡原因、伤亡者姓名、年令、性别、工种、职务，伤亡部位及程度等一并报出。

7、工伤事故调查分析报告制度

a、全部在册员工发生因工伤亡事故，均应按国家的有关文件规定执行。农民工、外包工、临时工在生产区域内发生的因工伤亡事故，按“谁使用、谁管理、谁负责”的原则管理，并上报上级安防部门。

b、凡发生重伤、死亡或重大爆炸、火灾、中毒事故，值班人员必须立即用电话向公司领导、安防部门报告，同时报地方相关救援单位，并保护现场。事故现场未经安全部门同意，不得擅自撤除。c、发生伤亡或其他恶性事故，制造部要立即组织力量进行调查，查清事实，分清原因，提出处理意见，制定防范措施，并于事故发生后2~3日内写出事故调查报告，上报局安防保卫处。

d、发生轻伤工伤事故，值班人员应立即报告部门领导和公司安全部门，事故责任单位需在事故发生的24小时内填报“职工工伤事故报告表”送交 制造部。

e、发生重大险情事故，事故单位必须如实填写“重大险情事故登记表”报制造部安防动力部门备查。f、发生工伤事故和险情事故都必须根据“四不放过”的原则，召开事故分析会，认真查清原因，制定防范措施，严肃处理肇事者。

8、事故的调查与事故报告

8.1轻微事故和一般事故的调查与报告

a.事故发生后，由主管安全工作的分厂厂长负责组织有关人员进行调查，了解事故发生的原因，责任者等。

b.在深入调查、摸清情况的基础上，写出事故报告。c.提出事故处理意见和防范措施。

d.在事故调查时，制造部及有关业务主管部门也应派员参加。8.2伤亡及重大事故的调查与报告

a.出现伤亡及重大事故时，主管副总经理应立即召集有关部门组成专门调查组，对事故进行认真的调查，查清事故造成的原因，经过及责任者。

b.事故调查报告及处理意见，报主管上级部门、市劳动局、检察院、总工会等机关。8.3事故报告

a.发生轻微事故和一般事故的车间，应在当日内填写事故报告，报主管分厂及制造部。

b.发生伤亡或重大事故，应在事故发生后24 小时内写出事故报告，报主管部门及省、市劳动局、检察院、总工会等机关。c.事故报告单及其文字材料，应归档保存。

9、事故损失的计算方法 9.1计算

a.设备事故坏无法修复使用时，应按固定资产帐面值计算为准计算损失。b.设备事故，设备能修复使用的，应按设备实际损坏的修复所使用费用计 算。9.2产品损失

a.产品损失包括产成品及半成品。

b.产品或半成品，因质量事故造成废品没有使用价值的，按企业计划成本为准计算。9.3停产或减产损失

a.停产期限，是指以事故发生起直至完全恢复正式生产为止的整个时间。

b.停产损失的计算，从事故发生停产期限影响产量所造成的损失，按企业产品的计划成本为依据。

10、事故处理

10.1各类事故的处分规定

a、一般事故，主要责任者给予行政通报批评。

b、重伤事故、重大恶性未遂事故及直接经济损失1万元以下的事故，责任者给予行政警告或留厂查看处分；领导责任者给予撤职处分。

c、死亡1人、重伤多人和直接经济损失5万元以上事故，直接责任者给予行政记过或开除处分；主要责任者给予行政记大过或开除处分；领导责任者给予降级或者撤职的行政处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究行事责任。

d、死亡2人或2人以上，直接经济损失10万元以上的事故，直接责任者、主要责任者、领导责任者由上级领导部门和国家行政机关依法处理。

e、各类事故的责任者、主要负责人，若触犯刑律的，一律交司法机关依法处理。10.2各种处分的审批权限

a、对轻伤1人、直接经济损失3000元以下的事故，对事故责任者的处理，经所在单位职工讨论提出，经本单位领导讨论报所安保科批准后执行。

b、对轻伤1人以上或直接经济损失3000元以上的各类事故，按有关规定由制造部部长审批，上报局安保处。

c、对重伤1人或直接经济损失5万元的各类事故报上级主管部门审批后处理。d、各种行政处分，按职责分工由政工办和人力资源部负责执行。

11、检查与考核

11.1本标准由制造部牵头，由设备动力、劳动人事、及工会等组成考核组，每半年全面检查考核一次。

11.2本标准的贯彻执行情况，通过制造部等有关部门工作标准、个人工作标准一并考核。11.3本标准的具体考核方法和程序，按QG/C29.01－89《管理标准与工作标准检查与考核办法》的规定执行。

十四、事故隐患管理办法

1、主题内容与适用范围

本标准规定了事故隐患管理机构及职责、事故隐患分类、登记与上报以及隐患整改。本标准适用于企业对事故隐患的管理。

2、术语

事故隐患：是指能导致事故发生的潜在祸患。

3、管理机构及职责 3.1事故隐患管理机构

a、在主管安全工作副总经理领导下，制造部负责全公司事故隐患的管理工作。b、各科室、分厂主管安全工作的领导，主管本部门事故隐患的管理工作。3.2事故隐患管理职责

a、对查出或发现的各类事故隐患，组织登记。

b、组织调查分析，在查清事故产生原因的基础上，制订防范措施。c、对事故隐患，实施防范措施。d、及时上报各类事故隐患。

4、事故隐患的分类

事故隐患起因物和危害性分类。4.1按事故隐患起因物分类 a.设备事故隐患； b.火源事故隐患； c.火险事故隐患； d.电气事故隐患； e.尘、毒事故隐患； f.安全防护事故隐患； g.其他事故隐患。

4.2按事故隐患的危险性分类，分为： a.一般性事故隐患； b.重大事故隐患。4.3一般性事故隐患

一般性事故隐患，是指对人身安全、正常生产和工作秩序已构成威胁，但整改方法比较简单，涉及的范围较窄，投资也比较少的隐患。4.4重大事故隐患

重大事故隐患，是指对人身安全或正常生产、施工已构成严重威胁，有可

能造成重大事故，整改的工作量大、涉及的范围较广、投资额多（一次投资在5万元以上）的事故隐患。

5、事故隐患登记与上报 5.1事故隐患登记

a.各单位在安全大检查中发现的事故隐患，根据事故隐患的起因和其危害程度，及时记在“事故隐患登记册”上登记。

b.在进行事故登记时，必须在查清事故隐患起因，研制制订切实可行的防范措施，落实负责单位和负责人。

c.各单位主管安全工作的领导，应亲自抓事故隐患的登记、查清原因、制订防范措施，并组织防范措施的实施。5.2事故隐患的上报 a.一般事故隐患的上报

对随时发现或安全大检查中发现的一般性事故隐患，按月统计上报，只报事故隐患分类、整改数和整改率。

b.重大事故隐患的上报

对随时发现或安全大检查中发现的重大事故隐患，由发生重大事故隐患单位负责，填写《事故隐患报告单》，一式二份，填报单位和安防部门各一份。c.对填写“事故隐患报告单”的要求，主要有：

对事故隐患的起因及其危害等必须如实填写；填写时字迹应清晰；“事故隐患报告单”的各栏目，都应认真填写，尤其“整改措施与建议”，更应提出

切实可行的防范措施或改进建议；各项防范措施和改进建议落实；单位负责安 全工作的领导签字后报出。

6、事故隐患的整改 6.1一般性事故隐患的整改

a.原则上由一般性事故所在部门负责整改，如事故隐患所在部门受条件限制，不能进行整改时，经安全技术科签属意见，转给有关部门协助整改。b.一般性事故隐患的整改，要求达到100%。6.2重大事故隐患的整改

a.按重大事故隐患整改措施计划的内容进行整该，安全技术科做好实施中的组织协调和督促检查工作。

b.重大事故隐患，按措施计划消除后，由事故隐患所在单位负责填写“事故隐患消除申请单”一式三份，报安防动力部门、主管副总经理各一份，自留一份。

c.安防动力部门接到“事故隐患消除申请单”后，组织有关专业人员进行现场检查验收，确能保证安全时，予以消除事故隐患号。若现场检查验收中认为还有欠佳的地方，仍须进一步整改，待全部完成确保生产安全，方能消除事故隐患号。6.3对事故隐患整改的要求

a.对于事故隐患，有条件整改而不按要求进行整改的，由制造部下发“事故隐患整改通知单”强行限期整改。

b.对事故隐患所在单位或负责整改单位，接到制造部下发的“事故隐患整改通知单后”，仍然迟迟不动，或虽口头答应整改，仍不能按质、按量、按时完成整改计划的，视其具体情节，予以通报批准或对部门主管安全工作领导，建议公司领导予以纪律处分。

c.负责事故隐患整改单位，由于无故拖延时间，而导致发生事故，由整改 单位负责。

d.对事故隐患在按计划整改过程中发生事故，对发生事故的原因、情节进行详细调查分析，找出责任者。

e、对在安全生产大检查中发现的各种事故隐患，严格按照“三定”、“四不准”的要求落实整改。f、将事故隐患的整改落实情况，及时向主管领导及安全技术部门汇报。

g、各分厂、科室解决不了的事故隐患整改内容，由制造部列入企业事故隐患整项计划，经公司领导审批同意，各专业部门按计划实施。

7、检查与考核 a、本标准由制造部安防动力部门归口管理，每半年全面检查考核一次。

b、本标准的具体考核方法和程序，按QG/C29、01—89《管理标准与工作标准检查考核办法》的规定执行

十五、有 关 规 定 1饮食业安全卫生规定

为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害，保障顾客身体健康，必须做到： a、出售的食品必须符合《食品卫生法》规定的标准。b、操作间内外环境整洁，有消除苍蝇等有害昆虫措施。

c、餐具、用具必须洗净，消毒；采购、储存必须保证新鲜、卫生。d、工作人员应经常保持个人卫生、有健康证。

e、严禁出售有毒、有害、腐烂变质及过期食品，防止食物中毒。f、电气设备安装、使用必须符合安全卫生要求。g、配备足够的消防器材，并保证性能良好。h、加强操作间管理，防止投毒事件发生。.2厂区吸烟管理规定

为了保持我公司厂区内的环境卫生，防止烟头到处乱扔，特做如下规定： a、吸烟者必须自备烟灰缸，每天自行将烟灰倒入垃圾箱。b、禁止随手、随地乱丢烟头。

c、在重点要害部位、公共作业场所，禁止吸烟。

d、外来我所办事人员，接洽单位根据我公司的规定有告知权或制止权的义务。

e、各单位卫生区域应保持干净整洁，禁止烟头存在，按照谁负责，谁管理的原则执行。对违反者，制造部和各单位将予以50元罚款。本规定从即日起执行，望吸烟者自觉遵守。3实习学生厂区出入管理规定

a、实习学生凭制造部安防动力部门制发的出入证出入厂区。b、未佩戴出入证的实习学生门卫有权拒绝其入厂。

c、对人证不符或将出入证借与他人使用的，由门卫将出入证收回，实习学生交实训基地处理。d、工作时间外出的实习学生，应由班住任开具出门证，门卫查验后予以放行。

e、出入证丢失的，报制造部备案，重新办理，须交工本费5元。f、携带物品出入的，按门禁制度执行。g、实习学生应参加“三级”安全教育。

h、在实习过程中，应遵守我公司的规章制度和操作规程及劳动纪律。

i、分厂、车间、学校班主任和师傅要加强实习学生的安全生产管理，确保实习学生在操作的过程中，无任何各类事故发生。4摩托车、自行车管理规定

a、全体职工请自觉爱护车棚里的公共卫生及设施，请按指定位置停放摩托车、自行车，并摆放整齐将自行车锁好。

b、停放人员必须是我所在职在岗人员（包括各单位聘用人员），以及来我公司洽谈业务的人员。c、晚上停车，为了更好地方便职工停放，收取一定的环境卫生费。除单位上中、夜班人员（各单位每天报中夜班人员名单到所门卫）外，摩托车每天2元/辆，自行车每天1元/辆。d、各部门公车需报审批，费用由各部门负担。e、物业公司负责车棚内的车辆摆放和卫生。

f、对生产区内的无关车辆请自觉推走，如有遗留，将予以处理。5机动车辆管理规定

为加强我公司机动车辆管理，保障厂区安全、根据有关法规、制订本规定。

a、生产区范围行驶及作业的机动车辆（含公司内部铲车、吊车、私人摩托车及外单位车辆），必须遵守规定。

b、内部机动车辆凭部门派车单出门、外单位机动车辆入生产区时，须主动向门卫说明事由，经同意后方可进入，出门时机动车辆接受检查。

c、各单位严格车辆管理，加强驾驶员的操作行为和车辆管理，严禁公车私用、他人借用等。d、机动车辆在进入厂区、生产现场、所区大门及倒车时，速度不得超过5km/h。e上下班时间内对人流密集的出入口、路段，禁止机动货运车辆行驶。

f、机动车辆必须按要求指定位置停放，不得影响交通及厂内生产工作，消防栓附近不得停放机动车辆、生产车间内禁止停放机动车辆。

g、机动车辆转弯时，必须减速并鸣号，严防各类事故的发生。

h、机动车辆原则上在生产区内不准超车；装载的货物必须安全、牢实。禁止载有易燃、易爆危险物品机动车辆进入生产区。

i、机动车辆驾驶人员应严格遵守中华人民共和国交通法，严禁酒后开车，严禁开英雄车，开疲劳车及带病车。

j、对违反规定中的禁令者、视情给予批评教育，情节严重的，依据治安处罚条例进行处罚。6门卫工作规定

门卫是保卫工作的重要任务之一，是生产保卫的门户、关卡，是落实防范措施的主要防线。具体规定：

a、上岗前做好一切准备工作，按时到岗，办理接班手续，明确交代情况和注意事项。

b、要保持高度的警惕性，做到“三防”，即防无关人员及已燃已爆危险物品进入厂区；防坏人混入破坏；防资产被盗或流失。“三勤”，即：勤观察、勤检查、勤登记。

c、要始终保持精神饱满，服装整齐，仪表端庄，姿态端正。要坚守岗位，忠于职守，不准睡岗或干与工作无关的事，不准接受馈赠。

d、严格门卫制度，物资出门制度、生产区工内工作规定认真履行职责，无漏查、漏放。a）对外来人员要认真验证，办好会客登记后方可放行。对无证和无关人员一律不准放入。b）对人员及车辆携带载运的物资出门，要票证及数量、规格相符，进行登记后方可放行。对无证及物证不符的，一律扣留。

e、文明值勤，讲究礼貌。遇有群众防碍值勤时，应当劝阻，做到态度和蔼，方法得当，严禁刁难群众。对无理取闹、影响工作的人员，交物业公司或公安机关处理。f、换岗时，要将当班情况、上级指示和器材交待清楚，办理交接签字。g、门卫人员在值勤中遇到处理不了的事情，要迅速报物业公司，不得耽搁。

h、值勤时正确站位，礼貌待客，正确引导，做到文明用语，使用手势应规范。做好门卫其他工作。本规定由制造部负责解释。7工作区内“十不准”规定

a、不准摩托车、自行车进入工作区 ；

b、不准在工作区吸烟、打牌、喝酒；

c、不准穿拖鞋、短裤、背心进入工作区；

d、不准带小孩进入工作区；

e、不准带食物进入工作区；

f、不准乱扔纸屑、烟头、垃圾；

g、不准乱踩、损坏花木；

h、不准乱堆乱放工件；

i、不准乱拉乱接线路；

j、不准做其他违纪违规的事。

第四篇：安防管理制度

安防工程管理制度

根据公安部门有关管理法规和规定，结合本公司“专业+信用”的经营信念，特制定本制度，作为向客户提供符合要求的优质安防工程服务的保证。

一、从事安防工作的业务员必须加强对国家有关社会公共安全技术防范方

面管理法规，以及有关地方性管理法规的学习，提高法

制观念，并自觉依照有关规定开展工作。

二、工程业务人员要虚心接受省、市公安局技防办的指导，服从上级主管

部门的检查、整改意见。

三、与客户签订安防工程合同后，要将初步设计方案、选用设备清单、相

关设计图纸、费用预算表上报上级主管部门审批方可施工。

四、工程竣工后，要将运行情况报告、费用决算报告、系统使用操作说明

书、使用操作人员培训情况报告、维修保障措施、系统维修手册等上

报主管部门申请竣工验收。

五、承揽工程时，设计人员与工程业务员不得使用伪劣产品，不得以次充

好，欺骗客户；施工时，工程业务人员要服从客户单位有关规章制度的管理。

六、所承建工程自竣工验收后由本公司负责免费保修一年，保修期内，使用单

位安防系统出现故障，维修人员必须在接到报告后24小时内到现场检查、维修。保修期后如客户提出要求，本公司应继续提供系统维护，维修有偿服务，收费标准与客户协商并且不违反物价部门有关规定。

安全施工制度

我公司为进一步加强工地的管理，保证国家、集体与个人的利益特制定如下措施，凡参加我公司工程施工人员务必遵守如下条例：

一、凡进入我公司的各工种人员，必须听从公司及现场管理人员的指挥，支

持管理人员搞好安全生产工作。

二、凡进场人员，必须立即填写花名册交工地负责人（中途退场要注销、中途

换人要补填），凡不上交名册，工地有 权责令其离场（无论个人与班组），没有上交花名册而又发生安全事故、公司概不负责。

三、非工地指定的电工，任何人不能乱拉接电线，架设的线路电器、电制（箱）、任何人不得毁坏，如发现毁坏的应立即报告。

四、工地的机械，电器用具，不准毁坏，应认真保护，更不能毁坏防护装置（如

防护罩、接地等）。

五、凡进入工地人员，不准赌博、不准打架、不准盗窃，未经领导同意，不准

留宿外来人员。

六、高空作业要系安全带，不准穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑鞋及拖鞋进行施

工作业。

七、严禁酒后上班，不准在施工现场打闹嬉戏。

八、不得在易燃易爆现场吸烟、生火。

九、要接受管理人员的检查监督，不准围攻、打闹，污辱管理人员。

以上条例，自进场之日开始执行，如有违反者，追究相关责任，情节严

重者追究刑事责任。

售后服务

为使该系统保持在正常状态工作，充分发挥该系统应有作用，确保被施工单位有个良好的治安环境，促进各项事业的良性循环，为此，该系统工程自竣工验收之日起，我公司提供为期一年的免费维修保养服务，具体内容包括：

1、每季度一次派出2名工程技术人员，对该主机系统使用功能进行技术指

标的测试工作，如超出正常范围，则调试至正常，确保系统稳定可靠工

作；

2、同时对系统的器材设备进行一般性的清洁维护，包括镜头玻璃及主机机

箱外部的清洁等。

3、并同时检查各种电源电压，包括市电电压及系统各级电源输出电压，如

超出正常范围，则调试正常，保证系统安全工作；

4、我公司已建立工程技术人员的值班制度，若系统有故障，我公司在接到

电话通知后，会在24小时内派工程技术人员维修，一般故障，在24小

时内排除，恢复系统的正常运作；若损坏严重，不能现场修复，则由我公司免费送回厂家维修；

5、系统故障，需要更换零件时，不另收费；但若是人为使用不当引起，则

收取零件成本费；

6、若遇到不可抗拒因素，如地震、台风、雷击等，引起系统故障，则我公

司维修收取零件成本费。

操作人员培训制度

主干线科技有限公司根据实际需要，进一步对操作人员进行不定期的培训，凡参加公司培训人员务必遵守如下条例：

一、凡进行我公司各种培训人员，必须依照公司培训管理人员的规定，支持我公司培训管理人员搞好培训课程。

二、所有培训人员，在培训期间必须遵守公司一切规定，进行培训。

三、在培训期间有人故意不进行培训者、凡不签到者、迟到者，公司有权进行责罚（无论个人与班组）。

四、在培训时；不得接听电话、不能吃零食、不得在培训时大声宣扬，不得无故宣闹，不得在培训时随意走动，未经管理人员同意者，不得随意离开培训室。

五、要接受培训管理人员的任何课程，在培训时不得围攻、污辱培训管理人员。

以上条例，自进场培训开始执行，非特殊情况所有操作人员必须参加，如有违者，公司将进行处罚。

第五篇：安防管理制度

安防管理制度

1、项目部确定各工种、部位的第一负责人，治安、消防责任人对所管辖的部门和班组的治安、消防工作承担义务和责任，签订好责任制度和协调书。

2、加强对项目部的流动人员的管理，综组办、治安会、安全科抓好自己的“四证”（身份证、暂住证、务工证、上岗证）管理，严格做好登记造册、政审工作，做好人员的进行检查工作，门卫值日、安全科、治保会要加强辖区的巡逻检查工作，严防材料物资的流失和被盗。

3、加强对重点部位，仓库、木工间、门卫、食堂和油库的管理，落实日常管理的责任人，并签订责任人的责任书，按时做好各种检查、考评记录等台帐、项目部领导小组按时对各重点部位和责任人进行考评。

4、充分发挥各职责部门职责，治保、调解、义务消防队、巡逻队与当地有关部门建立社区共建活动，积极争创文明工地、治安安全合格单位，各部门定期一月一次召开各项会议，积极参与社区活动，通报治安、消防、文明建设的各项任务和当前形势。

5、项目部领导小组定期和不定期进行检查治安、消防情况，对防范中的漏洞、隐患及时提出处理意见，加强监督整改。发现典型的好人好事、见义勇为，大力宣扬并做出鼓励和奖励。对制度执行不严、管理不善，导致所造成的因果，采取四不放过原则，严肃处理。