公司员工年度绩效考核奖惩办法

第一篇：公司员工年度绩效考核奖惩办法

公司员工年度绩效考核奖惩办法

公司员工年度绩效考核奖惩办法提要：按照公司员工年终绩效考核成绩，经公司考核协调会谨慎与客观的评议，从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工，公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。

本办法依员工年终绩效考核成绩为主要依据，结合置业及公司用人管理制度与要求，目的在于充分调动公司每位员工的工作积极性和创造性，强化员工的市场化意识和竞争的意识，激励先进，淘汰落后，更好地实现公司生产及经营的总体目标。

一、按照公司员工年终绩效考核成绩，经公司考核协调会谨慎与客观的评议，从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工，公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。

二、对年绩效考核成绩优秀的员工，公司将给予表彰及鼓励的同时，适时的为优秀员工在专业考察、进修及交流学习方面创造机会，搭建平台。

三、公司对年终绩效考核不合格者将适度扣减其当年年终奖金分配份额，并终止下一年度劳动合同的续签。

四、公司对年终绩效考核成绩较差者，在提出警告的同时扣减其当年年终奖金分配份额，并降低其下一年度的年薪。

五、依据公司员工年绩效考核成绩，按下列公式计算发放员工年终奖金分配份额（在置业核准奖金数基础上，按其要求，确定公司员工年终奖金分配份额基数）：

1、员工年终奖金分配份额计算公式：

员工年终奖金分配份额=K×个人年终奖金分配份额度基数

K：与考核成绩相关联的系数，其取值如下：

2、员工年终奖金发放，由公司办公室负责计算，公司考核协调会最终确定通过。

3、公司总经理、副总经理不执行此办法，由上级单位另行安排。

4、未参加公司年终绩效考核的员工，员工年终绩效工资不按上述公式计算，由公司总经理、副总经理及公司人事主管根据具体情况讨论决定。

5、当年公司调出人员年终奖金分配按如下规定进行：（1）由首创置业做出的人员调整在置业系统内流动或出系统正常调出的员工，以其在该项目当年工作的时间计发。

（2）因工作不力或工作失误调离、辞职或被公司辞退的员工，公司将视情节酌情处理。

6、对于个别情况的处理，将由公司总经理、副总经理及公司人事主管共同商议后做出。

7、当年绩效考核不合格的员工，年终奖金分配原则上不超过年终奖金分配份额基数的50%，并不再续签劳动合同。

9、公司对员工的特殊奖励不执行此办法。本办法的解释在公司办公室

第二篇：公司员工奖惩办法

Xxxxxxxxxxxxxx公司员工奖惩办法

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国劳动法》，国务院颁发的《企业职工奖惩条例》及国家的有关规定，为增强企业员工的主人翁责任感，充分调动其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率，保证公司厂业绩的实现，制定本办法。

第二条 员工必须遵守国家政策、法律、法令法规，执行公司厂的各项规章制度，遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律，爱护企业财产，维护公司厂利益。学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能，团结、协作、服从领导、完成生产和工作任务，认真履行劳动合同。

第三条 实行奖惩制度，必须把经济手段同思想政治工作结合起来。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的奖原则，坚持以教育为主，惩罚为辅的处罚原则。

第四条 本办法适用于汇金达煤焦油厂签订合同的员工。

第二章 奖励

第五条 对厂员工的奖励分为性奖励和一次性奖励两种。在给予奖励同时给予一次性奖金。

第六条 性奖励每年评比一次，并同时授予员工荣誉称号，分为：公司劳动模范、厂劳动模范、先进生产（工作）者、生产（工作）标兵、优秀管理工作者和优秀员工。奖励数额按公司厂总评比办法确定。

第七条 年终安全生产零事故车间、零事故班组和安全生产先进个人一次性表彰。（奖励办法同上）

第八条 一次性奖励分为：记功、记大功、晋薪、通报嘉奖。

第九条 记功、记大功、晋薪、通令嘉奖、授予荣誉称号等奖励由有关单位部门提出，经公司和厂领导班子联席会议研究决定，由董事长、总经理授予。授予荣誉称号的员工，颁发证书，并填表记入本人档案。

第十条 员工有下列表现之一者，予以一次性奖励；

1.在安全生产管理过程中发现事故隐患避免事故，使厂免受损失者；

2.在日常工作中节能降耗，降低采购成本等方面做出突出贡献；

3.在控制投资管理、节约成本性支出和资本性支出方面做出突出贡献，提高企业经济效益显著者；

4.保护厂财产、见义勇为、同违法违纪行为勇于举报者。

第三章 处罚

第十一条 对员工的行政处分分为：通报批评、警告、降薪、撤职、开除。在给予上述行政处分的同时还要一次性罚款。

第十二条 违反三项纪律（劳动纪律、工艺纪律、操作纪律）的处罚。违反三项纪律，根据情节分为一般违纪，较严重违纪和严重违纪；

1.一般违纪

迟到、早退；不按规定交接班、不按规定巡检、生产岗位插门、不按要求着装、岗上打瞌睡；上班时间告假（一小时以内按一般违纪处理，一小时以后按旷工处理）；不按规定执行二证制度（公务证、请假条）、考勤弄虚作假、工作时间玩游戏、听录音机和耳机、上网（与工作无关的网站）、看与工作无关的书籍；提前就餐、洗浴；接触转动设备的员工留长发；带小孩进生产区域；违反值班值宿制度；查岗过程中通风报信、撒谎、作伪证欺骗阻碍检查人员等，每次罚款

300元，并予以通报批评。一年内累计2次给予警告处分；累计3次降薪；累计4次解除劳动合同。

2.较严重违纪

酒后上岗、脱岗、串岗、岗上睡觉、干私活、打扑克、打麻将、下棋、练功、用控制室DCS系统打游戏；将烟、酒、火具带入禁烟区内生产（工作）岗位；工作不负责，给公司声誉造成重大影响的；擅自找人替、换班；聚众上访经劝阻无效影响正常生产秩序的；未按操作程序使用设备；随意变动工艺参数；违反操作规程；违规用易燃品清洗物品；未经批准的机动车驶入生产区域；偷盗、破坏企业财产500元以下等，每次罚款500元，给予警告处分，一年累计2次降薪，累计3次解除劳动合同。

公司和厂查出员工一般违纪和较严重违纪，每次除按以上规定处罚违纪员工外。其中违纪所在班组班长或值班长（无班组的处罚所在部门领导）200元；违纪属于管理和专业技术人员的还要处罚所在车间领导或部长和室主任（未设科室的处罚主管领导）200元；月份内查出车间或部门、室员工违纪超过2人次以上（不含2人），每超1人次处罚车间领导300元；季度内查出单位员工违纪超过3人次以上（不含3人），每超1人次处罚单位主管领导200元；对违纪情况比较严重，情节严劣的，还要对所在班组班长（值班长）、车间、部门领导给予行政处分。

3.严重违纪

违规用易燃品清洗物品造成严重后果；偷盗、破坏企业财产500元及以上；故意破坏生产设备尚不够刑事处罚；为隐患责任编造生产记录及数据；无正当理由不服从工作分配和调动；在岗饮酒；岗上打架斗殴主要责任者；故意扰乱生产

（工作）秩序者；在岗吸烟；因打击报复他人情节严重者等，每次罚款1000元，一年内累计2次解除劳动合同。

第十三条 在易燃易爆场所或禁烟区内发现烟蒂和生产（工作）岗位发现酒瓶不能落实到人时，每个烟蒂或酒瓶处罚所在单位200元。

第十四条 入厂人员擅自将烟、酒、火具带入厂区，处罚责任人或责任人单位500元。

第十五条 不按规定执行岗位工作证制度者，每次罚款50元。

第十六条 工作岗位吃零食，坐姿不文明者，给予批评教育，每次罚款50元。

第十七条 内旷工1天以上者（含1天），给予行政警告处分，连续旷工超过3天以上者解除劳动合同。

第十八条 因主观故意，营私舞弊，牟取个人私利，给公司和厂造成直接经济损失5000元以下的，罚款2000至5000元，并且给予行政警告处分；造成直接经济损失5000元及以上的，给予开除处分。

第十九条 对工作失职责任者的处罚对在生产操作工程管理、检维修作业、技术引进、物资采购、产品销售等工作中，给公司厂造成经济损失的，根据损失程度给予警告处分，（5万元以下）罚款2000元；造成重大损失（5万元～10万元）罚款5000元；造成巨大损失（10万元以上）的给予开除处分。触犯法律的，移交司法机关依法追究刑事责任。

第二十条 对事故责任者的处罚。因违章指挥、违章操作、工作不负责任或工作失误，发生各类事故或其他责任事故，对事故责任者根据责任大小分别给予行政处分和经济处罚。

第二十一条 在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、或无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料者，视情节给予单位负责人和直接责任警告、降薪、撤职等。

第二十二条 对滥用职权、打击报复、对应受处分员工进行包庇者，给予降级或撤职处分。

第二十三条 对有贪污、受贿、挪用公款等违纪行为视情节轻重给予行政处分经济处罚、或移交司法机关依法追究刑事责任。

第二十四条 员工泄露企业商业及技术机密，给公司厂造成影响和损失的，按厂相关规定处罚。

第二十五条 本办法自2012年4月1日起施行。

第三篇：公司员工奖惩办法

公司员工奖惩办法

一、目的为激励企业员工爱岗敬业精神，树立员工爱企业做贡献光荣，违反企业规定损害企业利益可耻的观念，经研究决定制定公司员工奖惩办法，以鼓励先进，鞭策后进，更好地保障公司的各项规章制度得以落到实处。

二、适用范围

在全公司范围内实行本办法。公司所属各单位在执行本奖惩办法的同时，可根据本单位的特点，制定出更加适合本单位的奖惩办法细则，报公司审定后实施。

三、奖惩原则

1、公司员工要遵守国家的法律法规，遵守企业的各项规章制度；加强自身修养，学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识；服从领导，完成生产任务或工作任务。

2、奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合。

3、公司奖罚制度是遵照以人为本，重在教育的原则，采用以思想教育为主、惩罚为辅的原则。惩罚包括教育、警告、调离岗位、罚款、降薪、除名等。

4、对公司员工实施奖惩基本程序，一般由基层单位上报奖惩意见，由分管领导拿出处理意见，最终提交公司经理办公会做出决定，特殊情况的奖惩决定可由经理办公会或总经理直接下达。

四、奖励制度

1、对有下列表现之一的员工，公司视情况可给予奖励。

（1）在完成生产任务或工作任务、提高生产效率、提高产品质量或服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者。

（2）在生产第一线有发明创造、技术革新并取得良好成绩的。

（3）在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面提出建设性意见的。

（4）爱惜公共财产，遇到突发、危急情况牺牲个人利益，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失的。

（5）维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的。一贯忠于职守、任劳任怨、以企业为家，无违反公司规定者。

（6）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

（7）做好人好事，事迹突出并且给公司带来荣誉者。

（8）能站在企业角度自觉维护企业利益，团结员工，使团队和谐的。

（9）积极参加公司组织的各项活动并发挥积极作用者。

2、奖励形式

（1）物质奖励

（2）以涨工资或奖金形式

（3）精神奖励（给予通告表扬，号召公司员工学习等形式）

五、惩罚制度

1、对有下列表现之一的员工，公司视情况可给予惩罚。

（1）违反公司规章制度，没有完成生产任务或工作任务的。

（2）无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥；无理取闹、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序的。

（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程；违章指挥，造成事故，使公司财产及个人利益遭受损失的。

（4）工作不负责任，机械设备及车辆因责任心不强，爱护养护不够，造成损坏的。

（5）材料设备不精心保管，无计划领取使用出现浪费现象，使公司经济受损失的。

（6）故意泄露公司经营机密者。

（7）接待宾客不热情，不使用规范语言，出言不逊，着装不整，不礼貌，有损公司形象者。

（8）工作失职，给公司造成损失及利用职权及公司财物为自己谋取方便者。

（9）在工作中欺骗、谩骂、威胁上级主管，经教育仍不悔改者。

（10）搅乱工作秩序，干涉非本职工作，造成严重影响者。

（11）散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者。

（12）利用公司名誉在外面招摇撞骗者。

（13）故意损害公司公共财产者。

（14）偷窃公司物品经查属实者。

2、惩罚形式

（1）批评警告、通告批评

（2）罚款、调离工作岗位、降薪

（3）除名

（4）提交国家司法机关进行起诉

六、奖惩工作流程

1、由基层单位、部门发现有关奖惩方面的事情，形成材料报主管经理审批后，提交公司经理办公会研究决定。

2、公司经理办公会或总经理根据特殊情况，可直接下达奖惩决定。

3、公司生产监查小组、办公室、人力资源部对基层单位所上报的材料（奖惩事项）进行调查核实。

七、员工申诉流程

1、员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起3日内提出异议，可以用书面材料形式或当面向部门分管经理提出申诉。

2、部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起3日内提出异议，可以用书面材料形式或当面向部门分管经理提出申诉，也可申请约定直接向总经理提出申诉。

八、其它

1、本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行及按事实情况另行决定。

2、本条例由总经理签发，自公布之日起开始执行。

二0一0年十二月十七日

第四篇：公司员工奖惩办法学习心得

电力公司员工奖惩办法学习心得 最近，公司组织全体员工学习了《***电力公司员工奖惩办法》，通过学习深受教育和启发。《员工奖惩办法》在原版的基础上，经过几年实践的检验，进行了认真地研讨和修订，更趋于科学合理、规范明晰，是我们全体电力员工行为的向导。没有规矩，不成方圆。这句古语很好地说明了规矩的重要性。国有国法，家有家规，国家的规矩是 法律；企业的规矩是一套科学完善的规章制度。法律是社会道德底线的体现，其主要展现的是对各类行为的约束和管控；规章制度是企业对员工行为 的最低要求，就企业内部而言其作用和法律一样是对员工行为的约束和管控。而《***电力公司员工奖惩办 法》除了对公司员工行为的约束和管控外，还有一个重要的体现引导、激励。奖惩办法中的奖就 是引导和激励； 惩就是约束和管控。惩在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。《孙 子兵法》中有训：约束不明，申令不熟，将之罪也。历代兵家无不强调治军要严。治军一定要严！也 是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。

第五篇：出租汽车驾驶员绩效考核奖惩办法

XX有限公司

出租汽车驾驶员绩效考核奖惩办法

第一条 为加强公司出租汽车管理，提高驾驶员服务质量，促进公司管理规范化、制度化、人本化，根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定，结合实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。

第三条 公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。

第四条 公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。

第五条 公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》（见附件）,对驾驶员实行综合考核管理，建立驾驶员动态管理考核档案，考核情况由公司如实记录在档，驾驶员在更换服务单位应聘时，交由新聘用单位管理。

第六条

在拟聘用驾驶员时，公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外，还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询，优先聘用诚信度高的驾驶员。

第七条 公司考核驾驶员基准分值为100分，其中出租

汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分，另外加分分值为20分。

公司考核驾驶员周期为一年，考核周期结束后，扣分与加分予以清除，不转入下一个考核周期。

第八条 公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组，负责本公司驾驶员的综合考核工作。

第九条 驾驶员违反运营规范或公司规章制度，公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。

第十条 驾驶员违反有关规定，按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金，并作出以下处理：

（一）一次扣分为1-3分的，进行批评教育；

（二）一次扣分为4-5分的，停运学习1天，合格后方可继续上岗；

（三）一次扣分为6-10分的，停运学习3天，合格后方可继续上岗。

（四）一次扣分为10-20分的，停运学习5天，合格后方可继续上岗。

（五）一个考核周期内，驾驶员综合考核得分低于60分的，实行一票否决。公司有权予以解聘，并向出租汽车管理机构申请注销该驾驶员《服务监督卡》。

第十一条 公司设立驾驶员综合考核奖励基金，奖励基 2

金专户专用，专门用于驾驶员的考核奖励。驾驶员交纳的违约金，将全部注入驾驶员综合考核奖励基金，不得挪用。

第十二条 驾驶员有被政府表彰或见义勇为、救死扶伤、抢险救灾的，公司将予以加分，进行通报表彰，并按照每分20元的标准予以奖励。驾驶员有拾金不昧、义务服务、协助查处违法行为的，公司将予以加分，并进行通报表彰。

第十三条 公司根据驾驶员综合考核得分情况评选优秀驾驶员，在工作会议上予以表彰，在“的士标兵”评选和行业评先树优工作中按成绩择优进行推荐。

第十四条 在考核奖惩工作结束后，公司对奖励基金使用情况和有关账目进行公示，接受公司考评小组和全体驾驶员的监督。

第十五条 公司违反本办法不按规定对驾驶员进行考核奖惩，驾驶员有权向出租汽车管理机构举报投诉。

附：临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准

临沂市交通客运有限公司

2013年4月23日