第一篇：唐齿组织史
唐山齿轮集团有限公司组织史资料
中共唐山齿轮厂委员会----中共唐山齿轮集团有限公司委员会(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)
1995年5月，中共唐山齿轮厂委员会第7 届委员会，由9名委员组成，其中书记1名，委员8名。中共唐山齿轮厂纪律检查委员会由5名委员组成，其中书记1名副书记1名，委员3名。党委下设20个基层党支部、56个党小组，共有党员307名。党委设办公室、组织部、宣传部等职能部门。唐山齿轮厂党委1997年前隶属于中共河北省汽车集团委员会和中共唐山市委工交工委双重领导，1997年4月起隶属于中共唐山市委公交工委领导。
1996年7月，唐山齿轮厂与日本爱信精机株式会社、爱信AI株式会社、丰田通商株式会社合资，组建了唐山爱信齿轮有限责任公司。党的工作部门仍按唐山齿轮厂党委体制运作，党委部门人员均在唐山爱信齿轮有限责任公司行政部门任职，兼做党的工作。此时，唐山齿轮厂党委直属基层党支部19个，党小组54个，党员312名。
1997年8月、1998年12月唐山齿轮厂先后买断（整体接收）了唐山汽车制造厂、唐山内燃机厂，并于1999年4月改制组建了唐山齿轮集团有限公司，党委名称随之变更。唐山齿轮集团有限公司党委仍隶属于中共唐山市委工交工委领导。此时，唐山齿轮集团有限公司党委有直属党委3个，共有基层党支部27个，党小组48个，党员506名。
2000年12月24日，召开了中共唐山齿轮集团有限公司第一次代表大会，出席会议的代表52人，代表唐齿集团公司500余名共产党员，大会选举产生7名委员组成中共唐山齿轮集团有限公司第一届委员会，大会选举5名委员组成中共唐山齿轮集团有限公司第一届纪律检查委员会。同日，中共唐山齿轮集团有限公司第一届委员会和中共唐山齿轮集团有限公司第一届纪律检查委员会分别召开了第一次全体会议，分别选举产生党委书记1名，副书记1名；纪委书记1名。
到2001年7月，唐山齿轮集团有限公司党委有直属党委3个（唐山爱信齿轮有限责任公司党委、唐山汽车制造有限公司党委、唐山内燃机制造有限公司党委），有基层党支部27个，党小组48个，党员505名。党委设工作部，履行组、宣（含统战）、办（含纪委办）、“610”、信访等职能。
1995年5月至2001年7月的6年间，唐齿党委在党的建设和精神文明建设方面均做了积极探索，先后制定了一系列有效的规章制度，结合改革、资产经营和党员、干部、职工队伍的实际，实施了许多重要措施，取得了较好效果。针对职工在企业改革和生产经营中出现的各种问题，通过广泛的宣传思想工作，和深入细致的思想政治工作，保证了职工队伍的稳定，充分调动了职工积极性，使广大职工全身心地投入到经济建设中去，促进了各项经济指标的增长。以“党支部达标创先”活动为龙头的各项组织活动的开展，最大限度的调动和激发了广大党员的积极性和创造性，形成了人人创先争优，人人为企业发展建功立业的良好氛围。在精神文明建设中，各级党组织结合职工队伍的实际，大力开展学科学、用科学、崇尚科学活动，以抵制各种封建迷信、不健康思想的侵蚀。通过开展“三爱”（爱国、爱企、爱岗）、“三德”（职业道德、社会公德、家庭美德）、“三敬”（敬业、敬老、敬贤）、四有（有理想、有道德、有文化、有纪律）为内容的闪光点评选活动，在全体职工中营造出积极向上，争先奋进的良好氛围。从制度建设入手，大力加强领导班子和干部队伍建设。唐齿党委、纪委先后制定下发了党建工作例会制度，政治工作例会制度，党委中心组学习制度，党员领导干部“五不准”、收 入 申 报、个人重大事项报告、礼品登记等制度，厂务公开、民主监督制度，干部选聘、考核制度，中层以上干部任免聘任制度等一系列规章制度。每年对厂(公司)级领导班子成员进行民主评议制度；每年对经营班子成员进行一次年度业绩考察、考核制度，有力地保证了公司干部队伍整体素质的不断提高和党风廉政建设的健康发展。根据中共中央办公厅《关于在国有大中型企业领导班子及成员中开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的学习教育活动的意见》和唐山市委关于国有大中型企业领导班子及成员开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的学习教育活动的指示精神，2001年7月在领导班子及成员中开展了 “三讲”学习教育活动。首先，把理论学习作为搞好“三讲”教育活动的基础，集中学习了江泽民在建党80周年大会上的讲话以及《国企三讲必读》，还组织参观了革命先驱李大钊纪念馆，把学理论与学大钊精神相结合，树立坚定的共产主义信念、坚定的马克思主义观和勇于牺牲、无私奉献的革命精神，使大家受到了一次深刻的理想、信念、和革命英雄主义的再教育。其次，把广泛听取群众意见作为关键来抓。在制定实施方案和召开民主生活会之前，都广泛深入地征求了群众意见。领导班子及成员都本着虚心接受群众意见的态度，在集体和个人自查总结和整改措施中进行了认真的汲取采纳。第三，把民主生活会作为活动重点。在总结工作，查找不足，听取群众意见，写出班子及个人总结的基础上，召开了民主生活会。从四个方面统一了思想：一要坚持“三个代表”的思想，坚持发展是硬道理，千方百计把企业做强、做大，在企业发展的基础上，不断提高职工物质文化生活水平，增强企业的凝聚力；二要抓紧制定集团整体发展战略目标；三要增强创新意识，不断完善法人治理结构；四要进一步加强党的建设和思想政治工作，维护企业稳定。根据第三阶段民主生活会情况和群众对班子及成员所提出 的 问题，制定了班子及个人的整改方案。“三讲”活动收到了预期效果。
企业党建和精神文明建设取得较好成效。1999年、2000年、2001年唐齿党委连续被唐山市委授予思想政治工作优秀企业称号、2001年度还被唐山市委授予先进基层党组织称号。
中共唐山齿轮厂委员会----中共唐山齿轮集团有限公司委员会(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)
书记 赵向民（1985.9 ~1998.12）
芮
和
(1998.12 ~2001.7)
副书记
甄宝和(1998.7 ~1999.3；1999.4 ~2001.7)
中共唐山齿轮厂纪律检查委员会----中共唐山齿轮集团有限公司纪律检查委员会(1995.5 ~1999.4；1999.4 ~2001.7)
书记
(1995.5 ~1998.7)空缺
甄宝和
(1998.7 ~1999.4)
吴子祥
(1999.4 ~2001.7)副书记
吴子祥(1999.1 ~1999.4)
唐山齿轮厂----唐山齿轮集团有限公司（1995.5~1999.4;1999.4~2001.7）
1995年5月，唐山齿轮厂有职工2157人,有生产车间8个，机关科室17个，技工学校1个，托儿所1个，医务室1个。主要产品是轻、微型汽车变速器，年产辆137672台。
1996年7月，唐山齿轮厂与日本爱信精机株式会社、爱信AI株式会社和丰田通商株式会社合资，组建了唐山爱信齿轮有限责任公司。合资公司注册资本4132.5万美元（3.43亿元人民币），中日方分别持股 65％和35％，中方控股。
1997年8月、1998年12月，唐山齿轮厂先后买断（整体接收）唐山汽车制造厂、唐山内燃机厂，并于1999年4月改制组建了唐山齿轮集团有限公司，注册资本11000万元，领导体制为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属唐山爱信齿轮有限责任公司、唐山汽车制造有限公司、唐山内燃机制造有限公司及唐山齿轮厂劳动服务公司。
2000年唐齿集团公司出资87万元与北京当代共业科贸有限公司合资组建了唐山飞翔玻璃钢制品有限公司。公司注册资本115万元，唐齿集团与北京当代共业分别持股75.65%和24.35%,唐齿集团公司控股。
2000年2月，唐齿集团财务中心成立，负责唐山汽车制造有限公司和唐山飞翔玻璃钢制品有限公司的财务会计核算工作。
到2001年7月，唐齿集团公司共有职工3459人，有子公司5个（其中合资公司1个），机关处室5个。行政领导成员5名，其中董事长1名，副董事长兼总经理1名，副总经理2名，总会计师1名。
1995年5月至2001年7月，是唐齿加快改革步伐，实现企业稳定，快速发展的六年。
积极谋划项目发展工作。唐齿在合资企业唐山爱信公司平稳、高效运作的基础上，积极谋划上新项目。一是与北京当代共业科贸有限公司合资成立了唐山飞翔玻璃钢制品有限公司；二是利用交通银行定向筹集工商企业法人股的机会，向交行投资。认购交行股份1000万股，股金1900万元。唐山爱信公司在产品结构上进行了重大调整，在积极开发新产品的同时，引进了轿车变速器项目，即298K系列变速器。此项目填补了唐齿轿车变速器的空白。在生产管理上推行了看板管理，实行准时化生产，从而最大限度地降低在制品和中间库存，减少资金占用。通过推行看板管理，全公司存货资金占用减少了8000万元，降低了78％；人均日产变速器由0.4台提高到2.4台，劳动生产率提高了5倍；平均单台废品损失额降低了80％，生产场地占用减少了6450平方米。在财务管理方面，实行预算管理。按照公司经营目标和市场预测情况，各部门将产量、销售收入、各项成本和费用、投资等全部经营活动纳入预算管理体系。公司定期进行成本费用分析，找出问题并制定改善措施，使单台比例经费降低了38％。在质量管理方面，1999年，公司通过了ISO9001质量体系认证。在技改投入方面，首先加大了对技术创新的投资力度。为改善设计开发和试验评价条件，先后引进美国SGI工作站，清华紫光扫描系统等设备，与清华等高校合作,成功地开发出汽车变速器CAD／CAPP系统和齿轮修形系统等软件。引进了日本、美国等具有世界先进水平的变速器总成试验台，使现代化开发设计手段得到了有效运用。生产要素方面的投入包括齿形加工、热处理、壳体加工、刀具刃磨、检测等一批具有国际水平的设备，形成了扎实的硬件基础。通过开展“4S”（清理、清扫、整理、整顿）活动，明显改善了生产和工作环境，创造了一个明朗愉快、充满生气、积极向上的工作氛围。一种新型的、现代企业制度下的公司文化正在形成。
经济效益保持稳定增长。面临汽车行业的激烈竞争，唐齿深入挖潜，努力降低成本，积极开发新产品，提高质量，加大销售力度，几年来取得了较好的经济效益。从1996年到2000年的5年间，每年实现利税分别为 2178万元、2482万元、3451万元、5368万元、6558万元；其中利润分别为323万元、491万元、1251万元、2708万元、3754万元；5年累计实现利税20037万元，利润8527万元。
获得了多项荣誉称号。6年间，企业先后被国家统计局、国务院发展研究中心评定为全国500家最佳经济效益工业企业，被省委、省政府命名为标兵企业、百强企业、质量效益型先进单位、振兴河北经济奖、技术创新先进单位、河北省文明单位等荣誉称号。
唐山齿轮厂（1995.5-1999.4）
厂 长 芮 和(1985.9-1998.12)副厂长 张洪义(1983.4-1985.9；1989.7-19999.7)岳继承(1985.9-1999.2)彭承和(1985.9-1999.2)董连俊(1985.9-1988.5)
总工程师 张洪义(1985.9-1988.5)董连俊(1988.5-1999.2)
工会主席 岳继承(1985.4-1985.9)周林生（1985.11-1999.2）
唐山齿轮集团有限公司（1999.4-2001.7）
董事长 芮 和(1998.12-2001.7)
副董事长 肖克勤(1998.12-2001.7)
总经理 肖克勤(1998.12-2001.7)
副总经理 彭承和(1999.2-2001.7)岳继承(1999.2-2001.7)
总会计师 张庆华(2000.3-2001.7)
工会主席 甄宝和(1999.2-2001.7)
第二篇：唐齿厂务公开制度
唐山齿轮集团有限公司
厂务公开制度
根据党的十六届四中全会精神和省、市委关于推行“厂务公开、民主监督”制度的部署要求，结合集团公司实际情况，就所属各单位实行厂务公开民主监督制度，提出如下实施意见。
一、充分认识实行“厂务公开、民主监督”的重要性。
“厂务公开、民主监督”是企业依照有关规定将涉及职工切身利益的重要事项和职工群众关注的热点问题，通过一定的组织形式进行公开，以接受职工群众的监督。为此，实行“厂务公开、民主监督”制度是进一步贯彻落实党的十六大精神，扩大基层民主的重要途径，是加快企业改革发展步伐，建立现代企业制度的重要内容，是加强企业廉政建设，从源头上预防和治理腐败的有效措施，是强化职工民主管理、全心全意依靠职工办企业有效形式，是解决热点、难点问题，促进企业改革、发展、稳定的重要保证。各级各单位领导要从讲政治的高度，充分认识实行“厂务公开、民主监督”的必要性和重要性，切实抓紧抓出成效。
二、实行“厂务公开、民主监督”的指导思想和总体目标要求 “厂务公开、民主监督”应坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神为指导，以建立企业内部公开机制和监督制约机制为目标。以解决职工群众关注的重要问题为重点，扩大企业民主，实施以法治厂，并逐步实现制度化、规范化，把党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。
集团所属子公司要按照积极稳妥、稳步推进的原则，在注重实效规范运行的前提下都要实行厂务公开，并要加快实施的步伐。
三、联系实际，突出重点确定公开内容
根据市委、市政府要求，厂务公开内容一般包括以下十个方面：
1、企业资产和生产经营情况。包括企业资产、债权债务、保值增值情况；企业发展规划、（季、月）计划目标及完成情况；企业财务预决算、成本、盈亏情况等。
2、企业改革重大举措。包括企业改制、兼并、出售、租赁、承包和破产等改革方案；减员增效措施等。
3、企业物资采购供应情况。包括主要原燃材料、设备、备品备件的采购数量、质量、价格、供货渠道、付款方式等。
4、企业建设项目招投标情况。包括建设工程和技改项目的质量标准、工期时限、招投标数及结算情况等。
5、企业业务招待费使用情况。包括业务招待费按规定可提取数额、实际支出数额、支出项目及金额、开支是否符合规定、使用是否合理、手续是否完备。
6、职代会民主评议干部工作情况。包括企业领导干部和中层干部的述职、民主评议测评和评定结果、奖惩任免使用情况等。
7、工资奖金分配情况。包括企业领导干部和职工的工资奖金分配，实行分配政策公开、分配方案公开、分配结果公开。
8、住房分配情况。包括建房买房的数量、分配出售住房方案、申请住房人情况和分配住房情况等。
9、企业劳动用工情况。包括招工、职工下岗分流及下岗安置等情况。
10、职工养老、工伤、失业、医疗等社会统筹保险交纳情况。包括企业和职工的各项社会统筹保险金的交纳情况等。
以上十个方面中属于企业商业秘密的可以不予公开。
各单位要根据自身的实际和特点，坚持实事求是，本着有重点有步骤，宜公开则公开，循序渐进逐步完善的原则来选择确定公开内容。特别是合资企业要慎重选择公开内容。
四、“厂务公开、民主监督”的形式、时间、程序
厂务公开的形式要与公开的内容相适应。主要公开形式是： 第一、召开职代会，这是厂务公开的基本形式。主要适用于关系到职工切身利益的重要问题，企业领导干部廉洁自律情况、业务招待费使用情况及属于职代会职权范围内的重要事项等。
第二、建立公开栏，这是厂务公开的主要形式。在便于职工观看的地方设置较规范的公开栏和民主监督箱，公布举报电话，将涉及职工切身利益，群众关注的重要事项按时上栏公布，以倾听职工群众的意见和反映，接受职工群众的监督。
第三、通过党政工联席会、职工代表团长会、广播、告示等形式，及时公开职工群众关心的问题。
厂务公开的时间应根据公开的内容实行定期或不定期公开。属于职代会职权范围内的重要事项，要通过每半年一次的职代会或临时召开的职代会实行公开；属于常规性的工作要通过公开栏等形式按、半年、季、月的时间定期公开；属于长期性、阶段性的工作要分阶段公开；属于短期性、一事一议的工作要随时公开。
厂务公开要严格按规定程序进行。通过职代会公开的重要事项事先将议案或报告发给职工代表预审、修改完善后，召开职代会审议通过或决定。通过公开栏、广播、板报等形式公开的事项，应由有关承办部门或专门工作小组负责提出，经企业公开领导小组审定和厂务公开监督小组审核后予以公开。
五、加强组织领导，健全工作机制，确保厂务公开工作顺利进行 为使“厂务公开、民主监督“顺利实施，从集团到各子公司都要加强组织领导，形成党委统一领导，公司经理负总责。党政工齐抓共管，各职能部门具体承办，纪检、检察、工会组织协调，监督检查，职工群众参与的厂务公开、民主监督领导体制和工作机制，确保工作的落实。
1、领导小组。集团公司厂务公开领导小组有董事长、党委书记
肖克勤任组长，党委副书记、工会主席甄宝和任副组长，成员有岳继承、吴子祥、韩洪生、李隽明、佟奎福、赵玉振、黄国安、王卫平。各子公司也都要相应成立厂务公开领导小组。领导小组的职责是组织领导集团公司厂务公开工作，研究确定工作方案，审定厂务公开事项、负责厂务公开工作考核评比。
2、工作小组。根据厂务公开内容成立若干由主管行政领导为组长，有关职能部门负责人为成员的厂务公开工作小组。专门工作小组的主要职责是：根据领导小组确定的公开工作方案做好有关事项的公开实施工作；负责对职工群众提出的有关问题、意见作出解释或提出解决方案或办法。
3、监督小组。集团公司厂务公开监督小组组长：吴子祥，成员：谷士禄、李建东、聂海宾、徐莉、孟祥文。监督小组的职责是：监督检查集团所属公司厂务公开是否及时、公开内容是否真实全面、公开程序是否符合规定、职工群众反映的问题是否得到解决，负责收集职工群众的意见，反馈有关部门或领导监督促其落实；负责组织职工群众对厂务公开工作情况进行评议。各子公司也要成立以纪委书记为组长、纪检、监察、工会负责人和职工代表参加的厂务公开监督小组。
4、集团公司设厂务公开办公室，主要是了解和掌握各子公司职工对本单位厂务公开的意见和要求，为集团公司不断改进和加强厂务公开工作，及时提供信息，集团公司厂务公开办公室设在党委工作部，办公室主任：谷士禄。
各子公司要建立厂务公开工作档案，每次公开的内容、形式、时间和承办部门及负责人，职工群众提出问题或意见及对问题或意见的答复、处理结果要有记载，存档备查。集团公司要把实行“厂务公开、民主监督“工作纳入对下属公司领导班子和领导干部个人目标责任制定重要内容进行检查和考核。
为了切实搞好“厂务公开、民主监督”这项工作，各子公司党委
要专门指派一名领导同志亲自抓这项工作。要根据“厂务公开、民主监督”工作目标要求，结合各自的实际，迅速开展工作，制订实施规划。各子公司要通过推行“厂务公开、民主监督”工作，切实改进和加强公司内部的各项管理工作，为进一步深化改革，提高经济效益，保持职工的思想稳定，为集团公司的发展壮大，起到积极的促进作用。
2005年3月10日
××厂务公开内容
单位：唐山齿轮集团有限公司时间：2003年2月
第三篇：唐齿党支部达标创先细则
中共唐山齿轮集团有限公司委员会 党支部建设“达标创先”活动实施细则
2005年10月25日
党支部是党的最基层组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的路线方针政策和各项工作得以贯彻落实的基础。搞好党支部建设，对于密切党群、干群关系，增强党的凝聚力和战斗力，对于推进社会主义现代化进程，维护改革发展和稳定大局，对于巩固党的执政地位，具有十分重要的意义。
根据国资委党委关于党支部建设“达标创先”活动的实施意见，结合当前集团公司党支部建设的实际，制定本实施细则。
一、党支部建设“达标创先”标准
1、党支部班子健全，能坚持民主集中制原则，党政关系协调。在岗党支部设书记1人，支部委员2或4人；老干部支部设党支部书记1人，支部委员2人；党支部每季对本单位重大问题，积极提出意见建议，全力支持企业经营者依法行使职权。
2、宣传贯彻保证党的路线方针政策在本单位的贯彻执行；每季结合本单位实际制定措施，并由专人负责，确保企业改革、发展顺利进行，在各项工作中充分发挥战斗堡垒作用。
3、坚持党支部工作各项基本制度，各党支部每年初制定工作规划；每月至少组织1次党日活动；每季召开1次民主生活会；每半年向党支部大会报告工作，并做好会议记录，抓好落实。
4、党支部按公司党委要求，建立一支精干的职工思想政治工作队伍。每个党员每季向所在党支部至少报告一次职工思想动态。党支部每月针对职工热点敏感问题，配合企业及时做好疏导工作，切实把思想工作做到职工心坎上，增强党支部的凝聚力。
5、党支部要明确划分党员责任区，每月对党员责任区进行检查考核；党员培训要坚持业余和集中相结合的方法，每年每名党员轮训一次；非在岗党员要每季向所在党支部汇报思想、工作情况，党支部做好考核记录，确保党支部无“三不”党员。
6、做好积极分子培养考察工作。做到专人培养、专人负责，落实到人头，每名积极分子由2名党员负责培养，每半年轮训一次，成熟一个发展一个，使党组织不断增添新鲜血液。
7、党支部要宣传贯彻公司纪委制定的党风廉政建设制度，每年轮训党员1次，不断提高全体党员遵章守纪的自觉性。对党员违纪行为，做到发现一起，查处一起，决不手软。
8、党支部要领导好群团工作，大力支持全团组织开展有特点的、丰富多样的活动。
9、党支部按规定收缴党员党费，并于每月25日前上交党委工作部。
10、党支部书记积极参加上级党组织的培训，同时要挤时间自学，达到具有相应的理论政策水平和组织协调能力，熟悉党务工作，懂得本单位业务工作。
二、党支部建设“达标创先”活动方法
1、提高认识，摆上位置。各党支部要组织广大党员认真学习《党章》、中央、省、市委关于加强和改进企业党的建设的文件精神，认真分析本单位党建工作状况，找出存在的不足，以便于有针对性地开展活动。要进一步提高加强党建工作的认识，明确“达标创先”活动的目的意义，增强开展“达标创先”活动的自觉性。
2、制定达标工作计划。各党支部根据集团公司关于党支部达标实施细则，紧密结合本单位实际制定出实施计划。计划要紧紧围绕促进企业改革和提高经济效益来制定。可以开展摸得着、看得见、行得通的有效活动，如：“一名党员一面旗帜”、“党员先锋岗”“红旗责任区”等内容。
三、党支部建设“达标创先”的考核
1、支部自查：每年五月进行。对照《党支部建设十条标准》和《细则》认真检查。自查认为已经达标的，向公司党委申报验收。
2、考核验收：接到申报后，集团公司党委工作部深入各支部，采取听汇报，查阅资料、职工座谈等方式，严格按照标准全面考核，综合评价，上报党委批准。
3、评先表彰：各支部自查报告通过考核验收和上报批准后，由公司党委在每年“七一”前夕，进行通报表彰。并在此基础上择优向国资委推荐先进基层党组织。
党支部建设实现达标后，每年进行一次复查，复查方法与考核验收相同。经复查达不到标准的，要取消其“党支部建设达标”称号；对长期不能达标的支部，公司党委要帮助查找原因，督促整改，必要时，对支部班子进行调整。
党支部建设“达标创先”活动由党委工作部组织实施，各单位党委、党支部一定要高度重视，明确责任，抓好落实。努力把党支部建设提高到一个新水平。
第四篇：《唐史》和《大国崛起》读后感
先进的文化思想是推动进步的火枪手
——阅读《唐史》和观看《大国崛起》有感
无论是籍籍无名的边缘小国还是声势显赫的泱泱大国，在历史发展的悠悠长河中，为了摆脱被时代淘汰的危险，无不积极寻求着引领国家走向辉煌且长盛不衰的道路法则，寻找着崛起的大国之路。在这风风雨雨的漫长探索中，阅遍着无数兴衰成败的国家更迭，不管强弱盛衰，都会涌现出灿若星河般的杰出人物，他们用先进的文化思想孕育出了新时代的降临，并创造出无比辉煌的业绩。
在阅读了二十四史中的《唐史》和观看了《大国崛起》后，最大的感悟莫过于具有走在时代前沿的创新先进思想的重要性，犹如一名枪法神准的火枪手，击破腐朽落后的围墙，创出一片新天地。而对于一个国家而言，那便是一直苦苦寻觅的通向强国之路的钥匙。
从《大国崛起》和《唐史》介绍中让我了解到：在葡萄牙恩里克王子命令开辟海洋航线的先进思想指挥下，从而依靠新航线和殖民掠夺与西班牙一并成为称霸16世纪海域的大国；英国女王伊莉莎白一世对海洋探险和贸易的鼓励以及对新思想的开明治国态度造就了这个地处边远的岛国的早期辉煌；美国富兰克林·罗斯福总统摒弃自由经济，加大了政府管理经济的力度，通过一系列新政措施，使美国逐步走出困境，也由此开创了看得见的手和看不见的手共同作用于经济的混合经济模式；在1868年，明治维新在“求知识于世界”的维新纲领指导下正式开始，大久保利通以拿来主义的方式推进殖产兴业、文明开化，开办大量官营工厂，并大力扶持民营企业，日本国家工业化正式展开；而中国唐太宗李世民作为杰出的政治家和开明皇帝，接受亡隋的教训，震慑于农民起义的余威，虚心听取魏征等诤臣的建议，居安思危，励精图治，出现了天下升平“贞观之治”的景象。各国的杰出人物无不为自己国家的强大富强作出了重大的贡献，是国家由弱到强的关键转折点。
由此可见，先进的思想文化是推动经济、政治发展的催化剂。通过回顾几百年来各个世界大国的发展之路，除了拥有统一的军事力量和民族凝聚力外，重视思想文化的繁荣、重视科学和教育、建立起适合本国国情的政治经济制度同样是重中之重。毕竟历史的足迹告诉我们依靠单单依靠殖民的掠夺和武装革命斗争都只能带来一时的繁荣和昌盛，就如同西班牙、葡萄牙和法国的拿破仑最终不能笑到最后一样。
在我看来，我特别欣赏英国女王伊利莎白一世这个终生未嫁的君主的高瞻远瞩，作为一名女性却具备了带领国家摆脱贫苦困境从而登上世界舞台的能力。虽然当中她为了鼓励海洋贸易暗中鼓励海盗的行为在当今看来有点不道德，但是不可否认的是她成功的治国之策给英国带来的强盛和富裕。同时如果不是她的思想进步与开明，促进了思想启蒙运动，英格兰文化也不可能在此期间达到了一个顶峰，涌现出了诸如莎士比亚、弗朗西斯·培根这样的著名人物。除此之外，武则天是我另一个比较欣赏的历史人物，作为历史上唯一一个正统女皇帝，撇去历史学家对她的批判不说，不得不让我佩服的是她在当时那样一种男尊女卑思想严重的社会氛围下一步一步攀上权利最高峰的睿智，从武则天的治国方针可以看出她也并非只有美貌的女人，她用先进思想铸造了一个属于她的王国，创造了一个历史神话。
随着经济全球化的发展，无论是达到国家大事的前进发展，小到个人的提高进步，我们都不应该停滞不前。作为新时代的年轻人，更需要用先进的文化思想武装自己的头脑，走善于学习但绝不简单模仿别他人的道路，只有具备这样的创新进步的思想，才不会在这种逐渐激烈的竞争中被历史淘汰出局吧！
第五篇：盘山县残疾人联合会组织史
盘山县残疾人联合会组织史
（2000.01—2011.06）
盘山县残疾人联合会，于1989年10月成立，为副科级单位，1995年12月升格为正科级单位。下辖盘山县残疾人劳动服务中心，于1996年10月成立，2008年4月更名为盘山县残疾人就业服务中心。2000年1月至2011年6月，先后历经第三届、第四届、第五届执行理事会三个阶段。
盘山县残疾人联合会，在中共盘山县委、县政府的正确领导下，在盘锦市残联的指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，认真履行“代表、服务、管理”职能，通过开展残疾人康复、教育、就业、扶贫、文化体育、维权、社会保障等方面的工作，营造了人人尊重、关心、帮助残疾人的良好社会风尚，激发了广大残疾人“自尊、自信、自强、自立”的精神，使我县残疾人的生产、生活状况、自身条件得到了明显改善。从2000年1月至2011年6月间，累计为贫困白内障患者实施复明手术821例，术后患者的脱盲率100%、脱残率95%；为544名精神病患者实施免费投药；建立社区康复指导站120个，受益残疾人达9000多人；免费发放辅助器具2153件，安装普及型大、小腿假肢64例；多渠道安置残疾人就业340人，开展各类技能培训班24期，培训残疾人达3164人，共计收缴残疾人就业保障金近500万元，全部用于残疾人就业、培训和社会保障等工作；向上争取专项扶贫资金200万元，用于实物投放和危房改造；资助贫困残疾人家庭大学生89人，资助金额18.5万元；接待残疾人信访事项469件次，为残疾人提供法律援助服务11件次；开展各类活动85次。
盘山县残联多次受到上级残联及相关部门的表彰。曾先后荣获“全国残疾人社区康复示范县”、“全国白内障无障碍县”、“辽宁省农村残疾人扶贫开发工作先进单位”等荣誉。
盘山县残疾人联合会隶属中共盘山县委领导，内设机构：办公室、康复部、信访部，下属单位：盘山县残疾人就业服务中心。
人员编制： 2011年6月核定编制12人，实有12人。
现机关驻地：盘山县太平镇盘山新县城综合办公楼2号楼。
（一）盘山县残联第三次代表大会执行理事会
（1998.04—2003.03）
1998年4月，召开盘山县残疾人联合会第三次代表大会，出席会议代表67人。大会以无记名投票方式，选举产生了盘山县残联第三届主席团委员25名。三届主席团第一次会议以举手表决的方式，推举出主席团主席、副主席各1名，主席团主席推荐执行理事会理事长1名，以上人选得到了与会委员的一致通过。
主席团主席：张清和（1998.04—2003.03）
主席团副主席：于作友（1998.04—2003.03）
理事长：姜义涛（1998.04—2003.03）
（二）盘山县残联第四次代表大会执行理事会
（2003.03—2008.02）
2003年3月，召开盘山县残疾人联合会第四次代表大会，出席会议代表70人。大会以无记名投票方式，选举产生了盘山县残联第四届主席团委员13名。四届主席团第一次会议以举手表决的方式，推举出主席团主席、副主席各1名，主席团主席推荐执行理事会理事长1名，以上人选得到了与会委员的一致通过。
主席团主席：张皓（2003.03—2008.02）
主席团副主席：王志学（2003.03—2008.02）
理事长：石宝刚（2003.03—2008.02）
（三）盘山县残联第五次代表大会执行理事会
（2008.02—2013.03）
2008年2月，召开盘山县残疾人联合会第五次代表大会，出席会议代表73人。大会以无记名投票方式，选举产生了盘山县残联第五届主席团委员13名。五届主席团第一次会议以举手表决的方式，推举出主席团主席、副主席各1名，主席团主席推荐执行理事会理事长1名，以上人选得到了与会委员的一致通过。
主席团主席：甄小兵（2008.02—2011.06）
主席团副主席：吴宝祥（2008.02—2011.06）
理事长：石宝刚（2008.02—2011.06）
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