2010年下半年施工现场安全巡查情况通报[五篇模版]

第一篇：2010年下半年施工现场安全巡查情况通报

附件1： 责令限期改正通知书

1、鄂建（质安巡）责字[2012]第701号 地区：江陵县

项目名称：江陵县人民医院整体搬迁项目 施工单位：湖南省第三工程有限公司

存在隐患：（1）悬挑脚手架超高安全专项方案未过专家论证，架体内侧无防护，连墙杆严重缺失，落地式脚手架无连墙件，已严重变形；（2）建筑起重机械未检测登记备案，物料提升机钢丝绳变形，电机浸在水中，立住达12米无附墙措施；（3）外用电梯楼层安全门损坏严重，且直接使用外架作接料平台。

2、鄂建（质安巡）责字[2012]第801号 地区：十堰市

项目名称：工商业联合会商会大厦

施工单位：江苏省江建集团有限公司

存在隐患：（1）钢平台两侧立梁未搁置于结构物上，而与外架连接；（2）施工用电未采用TN-S系统；（3）材料加工区未搭设防护棚；（4）连墙杆件预埋处采用螺纹钢，连墙杆件数量过少；（5）电梯井处模板立杆支撑落于井面防护材料上，属悬空支撑。

3、鄂建（质安巡）责字[2012]第802号 地区：孝感

项目名称：万山科研综合楼

施工单位：湖北三江航天建筑工程有限公司

存在隐患：（1）塔吊附墙连接违反标准；（2）多层电梯井防护不符合规范；（3）人行通道防护棚长度不够；（4）架体立杆未连续搭设，悬挑梁反拉钢丝绳绳径过小，首层安全网未连续搭挂，双排落地脚手架违反JGJ130-2011规定，单排悬空，单排落地。

4、鄂建（质安巡）执字[2012]第701号 下达单位：荆州开发区建设局

项目名称：凯禾科技1#厂房，5#、6#倒班宿舍及厂房

荆州市益海科技有限公司厂房 施工单位：湖北城开建筑有限公司 荆门市华艺建设有限公司

存在问题：（1）未办理施工许可证；（2）部分起重机械设备未检测登记备案；（3）项目未形成有效的安全管理体系；（4）安全专项施工方案未履行审批程序，其内容无针对性及可操作性，实施完毕后未进行验收。

第二篇：施工现场安全巡查方案

施工现场安全巡查方案

一、任务与要求

1、安全施工巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。

2、安全施工巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。

3、安全施工巡检应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。

4、安全施工巡检必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全检查表》。

5、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

二、安全施工巡检的内容

1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的施工工序、部位、装置设备等应加强检查。

2、检查重点：重点检查项目安全施工责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。

三、安全施工巡检的方法

1、安全施工巡检采用安全检查表法。

2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。

四、安全施工巡检的形式

1、定期安全检查

（1）项目的安全主管或现场安全员，每天上下午各进行一次安全检查。对查出的问题要立即处理，为夜班和次日安全施工创造条件。

（2）项目经理部在项目经理或施工经理的领导下，每半月组织有关管理人员及分包负责人，进行安全施工、文明施工大检查。

（3）各项目要加强现场安全文明施工管理，接受质量监督部门、公司及技术质量安全部等上级主管部门的抽查和验收检查。

2、专业安全检查

（1）专业安全检查的实施以项目专业人员（包括总分包两级专业人员）为主，结合现场实际情况进行定期和不定期检查。

（2）专业安全检查包括以下内容： 1）安全防护措施落实情况； 2）安全操作规程执行情况； 3）施工用电；

4）劳动防护用品的购置和使用等。

3、季节性安全检查

（1）冬期安全检查（每年11月以前）；（2）雨季安全检查（每年7月以前）（3）暑期安全检查（每年7、8、9月）；（4）节假日加班及节前假后的安全检查。

4、经常性安全检查

（1）班组长、兼职安全员操作中、班前、班后检查；（2）安全员、安全值班人员日常巡回检查；（3）各级管理人员到工地检查生产时的安全检查。

五、安全施工检查的工作程序

1、安全检查准备：包括确定检查对象、目的、任务；查阅掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的施工工序流程、施工情况、可能出现危险危害的情况，制定检查计划；安排检查内容、方法、步骤；编写安全检查表或检查提纲；准备必要的检测工具、仪器，书写表格可笔记本；挑选和训练检查人员，并进行必要的分工等。

2、实施安全检查

（1）访谈。与有关人员谈话来了解岗位执行规章制度的情况。（2）查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效，查阅相关记录，判断上述文件是否被执行。

（3）现场观察。到施工现场寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。（4）仪器测量。利用一定的检测检验仪器设备，对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件进行测量，以发现隐患。

3、通过分析作业判断掌握情况（获得信息）之后，就要进行分析、判断和检验。必要时可以通过仪器检验，主要根据现阶段施行标准和要求得出结论。

4、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书，提出整改要求和意见。

5、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患，要采取有效的防范措施，制定整改计划，并组织复查。

六、巡检治理处理办法

1、对落实整改不到位或者逾期不整改的，参照项目经理部安全施工罚则进行处罚；

2、在每次综合检查评定中，对表现突出的和表现较差的队伍按照安全奖罚细则进行奖惩。

七、隐患排查处理工作程序

1、根据责任落实标准将施工现场出现的安全隐患及问题，落实检查监督整改反馈制度，层层落实责任制。

2、对排查出的隐患和问题要列出危害因素，按照标准和要求进行整改并反馈，对需要整改的问题进行统计，找出问题出现频率，根据频率次数列出危险因素清单，进行危险源辨识，找出重大危险因素，并根据重大危险因素制定相应的管理方案和应急救援预案。

省安装公司

第三篇：关于施工现场安全巡查情况的报告

关于施工现场安全巡查情况的报告

根据《交通运输部安委办关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”回头看的通知》的要求，我第一总监办对所属1—4标施工现场的安全施工情况加强了巡视检查的力度，在巡视检查中我们的工作重点是督促施工单位的安全管理系统在实际生产中发挥好安全管理的作用，抓好安全隐患整改的落实，切实把安全管理工作落在实处。

近期总监办安全巡视检查重点项目：高空作业、临边防护、模板支撑脚手架拆装作业、临时用电、大型机械设备吊装作业及维护情况、特岗作业人员持证上岗等。

巡视检查情况：总监办始终坚持每天到各标施工现场巡视检查安全生产情况，总监经常带队到施工现场亲自检查安全隐患，甚至亲自挨个检查每一个配电箱，每一处模板支撑架都要亲自检查，指导施工单位的安全管理工作，督促安全隐患的整改落实。

从1—4标施工现场安全情况整体看，在安全管理上确实比去年有一定的改进和提高。大多数专职安全管理理人员能够尽职尽责，施工现场的安全隐患发现率相应的减少，但是各标在不同程度上还是存在一些安全隐患。

安全隐患主要出现在以下几个方面：

（1）临时用电；临时用电方面主要安全隐患出现在电焊机不接专用开关箱、开关箱内用电设备线缆不接PE线、用电设备不接开关箱。

（2）龙门吊维护；龙门吊大型吊装设备主要安全隐患出现在行走限位器、警示灯损坏后不能及时修复或更换。

（3）临边防护；临边防护主要出现在盖梁施工作业部位，盖梁施工作业时不能即使按照要求搭设马道及防护栏杆。

（4）模板支撑及脚手架搭设；模板支撑及脚手架搭设主要问题是扫地杆不封闭、剪刀撑杆件搭接长度不满足要求、托撑丝杠外露超标、支撑加密段长度不足、横向剪刀撑数量不足等。

整改落实情况：总监办每天坚持到各标施工现场巡视检查安全生产情况，在巡视检查中发现的安全隐患短时间内能够整改的则要求立即整改且旁站督促整改完成。有些问题需要限期整改的，则下达监理指令予以限期整改。到目前为止针对需要限期整改的安全隐患下达监理指令10次（其中；一标4次、二标5次、三标1次）。总监办下达监理指令后由施工现场的监理人员督促整改，整改完成后由总监办复查整改结果是否合格。目前所下达的监理指令要求的整改期限内基本都完成了整改，对于个别未能按照总监办要求整改到位的单位予以了停止当期安全专项费用支付的处理。

唐廊高速公路天津段一期工程 第一总监理工程师办公室

2014年9月16日

第四篇：巡查通报格式

巡查通报格式

各县（市）国土资源局，市局机关各科室、直属各分局及事业单位，市征收办：

201x年11月24日至30日，市国土资源执法监察支队组织开展了全市国土资源动态巡查季互查，现将有关情况通报如下：

一、互查情况

根据《ｘｘ市201x国土资源动态巡查互查实施方案》（庆国土资〔201x〕107号）要求，市城区和市辖八县（市）组织了9个检查组交叉互查。从检查结果看，各县（市）区均建立了巡查制度，制作了巡查路线图，明确了职责分工，县、乡、村三级巡查网络基本形成。通过调阅巡查台账和巡查日志，各地均能按照动态巡查相关要求开展巡查工作，大队和国土所巡查记录、巡查台账健全，执法大队平均每月开展巡查4到6次，基层国土所每周巡查2到4次，对违法用地和非法采矿行为基本做到及时发现和制止，对制止无效的非法行为立即报告所在地政府和上级国土部门进行立案查处。本篇文章来自资料管理下载。如桐城市成立了以国土局、行政执法局和街道办事处三家单位组成的联合巡查执法小组，办公地点设在街道办事处，开展不间断巡查，对违法建设行为早发现、早制止，违法建设一经发现，国土局和行政执法局联合下发《责令改正违法行为通知书》，依法处理。对拒不停止违法行为和拒不执行处理决定的，及时书面报告所在地街道办事处，由执法单位提出意见，办事处作为牵头单位，联合公安、国土、城管、规划、住建、供水、供电等单位组织实施强制拆除，同时以《国土执法监察简报》形式定期将违法用地情况和整改落实情况向桐城市委、市政府领导和相关部门进行专题报告和通报，督促各辖区人民政府落实整改，效果显著。

二、发现的问题

但在互查中，也发现了一些问题，主要表现在：

一是巡查台账、巡查记录、巡查情况统计表在违法面积上记录有偏差，数据不一致。

二是个别国土分局（所）存在发现不及时或制止不力，违法建设形成后一报了之，加大了查处难度。

三是抽查的违法案件卷宗存在送达回执填写不规范，内容不完整；文书制作不严谨，出现个别错别字。

四是巡查记录与卫片数据、信访举报、媒体曝光的违法用地吻合度不高,部分卫片图斑或举报曝光的违法用地在日常巡查记录中没有体现。五是承担执法巡查主体任务的国土所（分局）在人员配备、执法装备和经费保障方面不均衡，县（市）辖国土所较好，虽没有增加编制，但通过加挂执法中队的牌子，在执法车、巡查经费方面有了一定的保障，而同样承担执法巡查任务的城区国土分局和区辖乡镇国土所保障相对薄弱。

六是互查存在规定动作不到位，检查不深入、互查材料不扎实现象。季互查作为检验执法巡查开展情况的重要手段，各检查组要严格按照工作方案进行互查互评。

三、下一步工作要求

一是在今后执法巡查工作中，要突出巡查工作的侧重点，将巡查的侧重点放在巡上，早发现、早制止、强化日常管理和服务引导，引导用地单位合理选址、依法报批，从而减少查的工作精力，既使得违法用地的宗数和面积下降，也使相对人的违法损失降到最低。

二是要充分发挥村级信息员的优势，切实履责。建立村级信息员制度，是执法巡查的有力补充，便于国土部门及时掌握动态，采取措施。因此，做好巡查工作就要充分发挥信息员的作用，借助村级信息员的优势将国土政策、办事流程宣传到户，将用地动态反馈到国土分局（所），真正形成上下互动，进入角色，信息员制度不能流于形式，应将信息员发现报告违法用地的情况与国土部门的巡查和受理的信访举报情况进行对比，研究建立奖惩制度。本篇文章来自资料管理下载。探索新增建设用地有偿使用费对村级信息员以奖代补政策，进一步发挥信息员队伍作用。

三是要坚持开展日常执法巡查，进一步规范巡查记录，提高数据质量。根据国土部要求，日常巡查要与卫片执法相结合，卫片执法是检验评估一个地区日常巡查工作的有效手段，凡卫片执法图斑在日常巡查台账中没有记录、不相吻合的，部省两级则判定为日常监管不力，存在约谈问责风险。为此执法巡查工作应坚持常态化，各地要认真扎实的开展巡查，确保巡查记录全面准确客观真实。

第五篇：节假日施工现场安全值班及巡查制度

施工现场安全值班巡检制度

为加强公司及项目部施工现场值班带班制度,进一步加强工程安全生产管理工作,特制定本制度.（一）节假日安全巡检制度

(1)在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。

(2)安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶替班,顶替班领导未到位, 不得离开工作岗位;

(3)值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布,以便及时了解生产安全情况;

(4)公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示,接受群众监督,公司工程部建立安全值班档案。

（二）公司领导轮流安全值班职责

(1)安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公 司目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作;

(2)安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实;

(3)安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,保证生产作业人员生命安全。

（三）项目部人员轮流带班职责

(1)轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面 掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查, 并指导现场人员安全作业;

(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行 为,严禁违章指挥;

(3)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带;

(4)项目部施工现场带班实行交接班制度。带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等, 并认真填写交接班记录;

(五)项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理,并存档备查;

(六)项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查,每次检查结束后,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备查;

(七)项目部轮流带班人员范围:项目经理、项目技术负责人、项

目安全主管。本检查表应每月由项目经理编排,值班人员本人填写,不得代签。如在公司检查中发现值班人员无故擅自离岗,他人代签等情况将对相关责任人进行500元以上1000元以下的处罚。