第一篇:工程质量信息[2010]01期北部新区工程质量巡查通报
工程质量信息
云阳县建设工程质量监督站第二期2010年3月22日
北部新区工程质量巡查情况通报
2010年3月,我站工程质量巡查组对北部新区桂簇香山和占地移民统建房等在建工程进行了一次拉网式巡查,主要检查了工程的实体质量和工程质保资料收集归档情况,并对各参建责任主体质量行为进行了监督检查。本次检查了在建工程13个,面积约45376㎡,对突出的质量问题发出整改通知书1份,口头责令整改内容17项。
本次巡查中未发现重大结构质量隐患,工程实体质量稳中有升。大部份参建责任主体质量行为进一步规范,质量责任意识明显加强,人员配备基本到位,质保资料收集整理较齐全、完善。但仍存在一些不容忽视的问题,具体如下:
一、参建单位质量行为不够规范
一是个别施工企业项目管理机构不健全,人员配备不足及人员资质、资格不符合要求,即“人证不符”,缺岗现象和一人
兼多职现象比较严重;质量责任制落实力度不够,工人不按照操作工艺施工,技术粗糙。二是个别监理企业项目管理人员责任心不强,对施工现场的质量保证体系不健全、工程技术资料管理混乱、实体质量差等问题视而不见,或者发现了但不及时要求施工单位进行整改;对关键部位和关键工序把关不严,如不严格执行建筑材料进场检验、复检、验收制度,导致建筑材料质量证明文件不齐全、送检频率不足现象普遍存在,个别工地材料进场未取样送检就开始使用;个别监理企业内部管理不规范,甚至混乱,工程项目监理形同虚设。三是个别建设单位的工程质量意识不强,对监理的督促管理力度不够。
二、工程实体质量有待进一步提高
巡查中,巡查组人员对在建工程砌体和抹灰工程的垂直度、平整度、阴阳角方正度以及混凝土构件截面尺寸进行了抽样实测,实测共取得372组数据,其中有346组为合格,合格率达93%。但仍然存在如下问题:
1、个别工程构造柱马牙槎沿竖直方向不顺直、间距过大,水平拉结筋伸入墙体内的长度不够;随意留设脚手架洞眼现象仍较为普遍,部份脚手架洞眼填塞不密实;砌体质量差,灰缝控制不准;砌体的垂直度、平整度以及水平灰缝厚度控制水平较差,如由开县水电建司施工的桂簇香山10#,二层框架柱严重倾斜,垂直度偏差达4cm(标准规范为不超过8mm),严重影响房屋结构安全。
2、个别工程箍筋绑扎不牢,加密区长度不够,焊接端未预弯,焊接接头未避加密区,夹渣、气泡等现象较普遍,拉结筋设臵间距过大,混凝土保护层厚度不够。
3、部份工程仍旧使用小钢模,导致混凝土结构构件的几何尺寸控制不准,蜂窝、麻面、爆膜等质量缺陷较普遍。
4、部份抹灰工程的平整度、垂直度超出标准规范范围,出现局部空鼓等质量通病。
针对巡查中发现的问题,我站对由开县水电建司施工的北部新区桂簇香山10#楼发出了整改通知书,要求其在2天内对问题进行整改,并书面回复我站;对其他工程中发现的问题口头责令限期整改,整改完成后由我站监督员到现场检查验收。
送:县建委,北部新区管委会并华章副县长,道春,李甫,孝国,造友,张旭,陈煜同志。
云阳县建设工程质量监督站办公室2010年3月22日
第二篇:工程质量巡查制度
工程质量安全巡查制度
为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度:
一、巡查人员组成:
由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间:
1、各在建工程项目(每月检查1-2个项目,不限检查次数,但每月不少于两次)。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容:
1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。
2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性;审查程序是否到位;能否指导施工的全过程。
3、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理:
1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月5号前上报上月份情况)。
2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。
3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。
4、对于质量安全问题突出的、不认真整改的、出现事故的项目部,追究有关人员的责任,并按照公司相关管理文件规定对责任人进行通报和处罚。
5、巡查小组应就巡查中发现的带有普遍性的突出问题和需要及早采取预防措施的问题向各主管领导和总公司主管领导提交专题汇报。
五、实施时间: 本制度自2017年4月1日起执行。
总工办
第三篇:建筑工程质量监督巡查制度
建筑工程质量监督巡查制度
为了保证我县建筑工程质量监督有序进行,根据我县目前建筑工程质量工作现状,特制定本制度。
一、日常巡查、抽查监督中的主要内容
检查工程各方责任主体和有关机构质量行为,填写《建设工程质量监督记录单》。
检查工程实体质量,采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查:
结构质量、环境质量和重要使用功能;
对混凝土强度、现浇混凝土板厚,砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度,钢结构的重点连接部位进行随机抽查;
对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。原材料的见证取样等。涉及到的各种质量通病。对地基、基础工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。
每次检查应及时填写《建设工程质量监督记录》。对发现的问题,督促有关责任单位及时进行整改。
二、日常巡查周期规定
监督人员对受监工程每月巡查不少于一次,对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。
三、巡查中发现问题的处置
严格按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。
对存在工程质量隐患的工程应及时下发《整改通知单》,限期整改。对问题严重性质恶劣的,经调查取证核实,下发局部停工整改通知单。
对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实,提出处罚建议,报上级主管部门进行处罚。
四、责任及考核
1、建立质量监督人员岗位责任制,按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。
2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。
第四篇:信息工程工程质量保证书
工程质量保证书
由我司承建的(项目名称),我司将严格执行国家有关法律法规,遵照项目建设相关规范要求,履行承建单位的质量责任和义务,确保工程施工质量达到设计要求和相关验收规范标准。并作出如下保证:
1、任命项目经理()为本公司项目质量负责人,全面负责本项目的质量保证工作。
2、项目部建立工程质量保证体系,质量负责人对项目的施工质量负责。
3、自觉接受建设单位及监理单位的监督,配合建设单位及监理单位的质量控制工作。
4、工程所涉及的各类设备、材料、软件等均严格按照监理单位要求执行设备报验及见证取样制度,三方验收合格后才用于施工。
5、工程各工序、隐蔽工程均严格按照监理单位要求执行工序检查及隐蔽工程验收,检查及验收合格后方可进入下道工序和隐蔽。
6、工程竣工验收时保证:质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的验收检测资料完整(包括防雷检测、消防检测、布线测试、软件功能评测等);各系统功能性验收均合格;质量验收符合要求。
7、工程竣工验收交付使用后,在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务。
8、将质量保证金作为质量履约金,全面保障建设单位利益。在施工和保修过程中因我方原因造成的质量责任事件及事故,我方承担全部责任,并接受建设单位处罚。对于上述承诺及保证,我司将严格履行,请建设单位及监理单位监督。
保证人:(单位名称)签字:(法人代表)(盖章)
时间:
第五篇:工程质量巡查组及其职责权限
总监办工程质量巡查组职责权限
为保证本项目建设工程质量,实现项目建设质量目标,充分体现工程监理在施工阶段的监理职能,总监办根据工程实际情况,为更好地配合项目管理及监理工作需要,经与指挥部商定,决定成立总监办工程质量巡查组,巡查组组织机构及职责权限如下:
一、巡查组组织机构
总监办现场质量巡查组由1名组长、1名副组长、6各专业监理工程师组成。名单如下:
组 长: 副组长: 成 员:
二、巡查组职责范围
1、制定每周工程质量巡查计划并落实执行。
2、督促指导承包人、驻地办建立健全质量保证体系和安全生产管理体系,检查承包人、驻地办质量保证体系的运行情况,使工程质量始终处于受控状态。
3、坚持每周每标段现场巡查不少于两次,及时发现并纠正现场存在的不规范施工、管理问题。
4、巡查中出现的质量问题和缺陷,督促采取整改措施或返工并下发巡查通知(单)、通报。
5、对施工中出现的质量问题,及时上报总监或副总监,按照确定的处理方案,跟踪检查处理落实情况,并下发巡查通报。
6、每月参加全线工程质量专项考核,完成考核报告,提出奖罚意见。
7、每月汇总发出质量巡查报告。
8、完成总监办领导交办的其它工作。
三、巡查组监理人员岗位职责
1、巡查组组长岗位职责
1)制定有针对性的周巡查计划,合理安排巡查工作。2)安排本组人员每天对工程质量巡查,并对现场施工、监理人员在岗情况检查。
3)针对质量巡查中发现的一般质量问题,现场纠正处理,并下发巡查通知单;对质量事故及时上报,对确定的处理方案进行全过程跟踪检查、落实。
4)每月下旬参加相关单位的工程质量专项检查,完成全线工程质量月考评。
5)对关键工序、重要施工工艺进行重点检查。6)每周组织本组监理工程师进行业务学习,并加强廉政教育。
7)完成总监办领导交办的其它工作。
2、巡查组道路、桥梁专业工程师岗位职责 1)对承包人的重要施工方案及施工工艺进行审核,并提出具体意见。
2)具体处理技术规范及图纸中的遗漏、差错、矛盾、含糊不清等问题。参与设计变更方案的确定,并提出具体意见。
3)进行工程质量巡(检)查,将质量巡查情况及时向总监和巡查组长汇报。平时随机进行工序抽查,具体参与质量大检查,提出返工、停工及整改意见。
4)会同驻地办审批试验路等工艺试验有关参数等成果,并提出具体要求。
5)参与处理工程质量事故、安全事故及实施过程中存在的其它问题。
6)检查道路、桥梁施工监理人员和施工管理人员上岗及工作情况。
7)参与工程质量检查和已完工的分项、分部工程的中间交工验收。
8)编写总监办监理月报中有关道路、桥梁方面的内容。9)完成总监办领导和组长交办的其它工作。
3、巡查组隧道专业工程师岗位职责
1)参与审查隧道工程重要工序的施工方案,在施工过程中进行质量、安全和文明施工日常巡查,将质量巡查情况及时向总监和主管领导汇报。
2)对隧道工程一般性质量事故进行处理,根据指令要求参与对重大或特殊质量事故处理,并监督执行情况。
3)检查隧道施工、监理人员到岗及工作情况。4)编写总监办监理月报中有关隧道方面的内容。5)参与工程质量检查和已完工的分项、分部工程的中间交工验收。
6)完成总监办领导和组长交办的其它工作。
四、巡查组工作权限
1、巡查组是总监办派驻施工现场的职能部门,全面巡视、检查本工程施工阶段的一切活动。巡查组依据《公路工程施工监理规范》要求及总监办所制定的《工程质量巡查奖惩制度》、《质量责任追究办法》代表总监办行使对工程质量及现场相关人员工作情况的检查,与总监办其他部门有同等权限。
2、巡查组在总监或副总监同意时,可以直接下发监理工作通知、指令和巡查通报。下发的监理性文件,由巡查组组长会签,总监或副总监签发,文件编号由总监办统一编号并建立台账。各监理、施工单位在确认事件客观存在时,必须接受签认,并积极落实执行。
3、巡查组有权对现场监管不力、责任心不强、出工不出力或脱岗的监理人员和技术能力差、工作不负责任及不听从正确建议、批评的施工单位相关人员作出处理建议,由总监办发文确认。
4、巡查组每月底对工程质量以巡查月报形式上报总监办,并由总监办汇总审核后以巡查通报形式对全线进行通报。