组织部例会制度

第一篇：组织部例会制度

经管学院组织部例会制度

经管学院团委组织部工作例会是组织部行使权利的主要方式，是体现经管学院团委组织部集体领导的主要方式。为保障团委组织部工作的顺利开展，特制定这一制度，作为召开团委组织部工作例会的规范。

第一条 出席人员和列席人员。经管学院团委组织部工作例会的出席人员为经管学院团委组织部委员、组织部部长（大四部长可由大三副部长委托代替）。经管学院团委组织部工作例会的列席人员由经管学院团委组织部部长决定。

第二条 会议召集。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长召集。会议时间为 ；地点为。召开会议前，由组织部通讯组通知会议出席人员、列席人员。

第三条 会议主持。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长、或组织部部长指定人员主持，且实行轮班主持制度（详见轮班主持制度附表）

第四条 会议内容。加强组织干部的理论学习和培训；讨论、决定团委组织部工作职责范围内相关问题；对前期工作的总结、汇报及对后期工作的安排、布置；与会人员有权向会议提出需要讨论、审议的问题；对提出的问题应有充分准备，提出解决问题的合理化建议方案供会议决策。

第五条 会议程序。在不与经管学院团委通过的其他制度相违背的前提下，经管学院团委组织部工作例会可以按照下列程序进行：

一、组织部部长发言；

二、组织部委员作补充发言；

三、各团支部组织委员分别作前一阶段工作的总结汇报；

四、审议通过组织部提交的各项制度、规定；

五、审议通过人事任免名单；

六、讨论审议各种问题；

七、组织部部长作总结发言并布置下一阶段工作；

八、审议通过经管学院团委组织部工作例会决议。

第六条 会议决议，经管学院团委组织部工作例会应当通过会议决议，会议决议应当公开，并在组织部部长及委员督促下执行。

第七条 会议记录。经管学院团委组织部工作例会必须作好会议记录。会议记录由组织部或办公室人员负责。会议记录应当保密。

第八条 会议纪律。为保障经管学院团委组织部工作例会的正常进行，所有参加人员须遵守下列纪律：

一、出席时各委员须佩戴校卡，着装整齐；

二、会议期间，不得嬉戏打闹，不得吃零食，玩手机，听音乐等，必要时，需接电话，请小声走到门外接听。

三、会议出席人员的发言须征得会议主持人的同意，列席人员发言必须列入会议议程；

四、会议所有参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退，中途离场须经得会议主持人同意；如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向组织部请假并征得同意，并由其定期向组织部部长汇报；各成员连续缺席两次以上全体会议的，视为不能正常行使职权，应指定人员代行其职权(如表决权)。

五、会议召开时所有参加人员必须关闭移动通讯工具，或将其调整至静音状态，不得喧闹，保持会议地点安静；

六、会议召开时所有参加人员应注意个人仪容、个人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽烟、不吃零食，保持会议地点的整洁；

五、会议决定须保密的事项，所有参加人员必须保密。

第九条 解释与修改。本制度由经管学院团委组织部监督实施；本制度解释权与修改权归于经管学院团委组织部。

第十条 生效。本制度由经管学院团委组织部工作例会通过之日起生效。

第二篇：理学院团委组织部例会制度

理学院团委组织部例会制度

一、例会时间地点：

每周五晚上7:30于理学院学班二楼会议室召开会议（组织部干事例会），团支书、组织委员另行通知开会时间，但地点不变。

（注：会议如有特殊情况时间、地点有改动，将另行通知）。

二、与会人员：

院团委组织部部长、副部长、组织部干事、各支部团支书和组织委员。（适时会有其他学生干部参加）

三、例会流程：

1、组织与会人员签到。

2、传达学校及学院的相关通知及要求，布置相关事宜。

3、对院团委组织部近期工作进行总结，并做下阶段工作简介及安排。

4、院团委组织部将随机抽选部分团支书、组织委员和干事做阶段性工作汇报，反馈各项工作的进展情况。

5、公布近期各支部、团支书、组织委员和干事各项考核相关情况。

6、院团委组织部解答各支部团支书、组织委员以及干事在工作中的疑问，听取并记录各项意见及建议，并及时进行反馈。

四、例会纪律考核

1、与会人员必须参加例会，若因故不能出席，必须向组织部相关人员说明情况。

2、无故迟到一次扣2分，无故缺席一次扣5分，若有特殊情况，须事先向组织部相关人员说明情况必要时出具证明。

3、所有与会人员应注意衣着，手机调为震动或静音，违者扣2分。

4、以上考核均纳入内部建设日常考核，考核成绩直接与五四评优、综合测评挂钩。

本制度考核对象为各支部团支书，组织委员以及组织部干事。关于例会制度，如有疑问，请联系院团委组织部张林君。联系电话：***

理学院团委组织部

制

第三篇：组织部例会总结

组织部例会总结

一、主题

组织部第七周工作布置与总结

二、会议安排任务

本次会议分别安排了小组成员任务如下:

收取各班团费，团员信息表汇总，策划书汇总，策划评优，主题班会检查，各班应到人数记录，团支书通讯录发放，会议记录总结，工作计划的书写，初级党员培训名单，切近时政的主题思考等

三、优缺点

优点：

本周工作分工明确、精细，组织部成员每个人都分配到了属于自己的任务，让整个组织部的新生力量开始了大学第一次的集体行动与合作，锻炼了能力。

整个会议花费时间不长，效率较高，重点突出，布置任务清晰明确,简洁明了。

缺点：

成员到会时间不准时，开会纪律和组织性还需要加强

讨论期成员活跃程度不够

四、建议

针对成员到会时间不准时的问题，管理上应该加强开会的纪律性和组织性

成员讨论问题期间活跃程度不高，平时应注意加强成员之间的沟

通与交流，尽快让大家熟悉起来

尽快让干事进入工作状态，形成组织部集体观念意识，积极为组织部建言纳策

五、总结

组织部的工作总体来说比较繁杂、仔细，且对于大多数大一新进学生会组织部成员来说，本周工作对我们的动手操作能力要求较高，工作较多且繁琐，完成花费时间较多，对第一次操作电脑的同学来说是一个新的挑战，也是一个新的开始。本周任务调动了成员们工作的积极性，让成员们体会到团队协作的精神，更有力的促进了组织部的工作开展。

本周工作的开展旨在锻炼成员动手操作、思维、规划与交际能力，方便大家深入了解组织部运行情况和日常工作，让大家尽快着手于组织部工作，也希望大家在深入了解且对工作上手之后能尽快提高工作效率，并拥有自己的想法和创新的思维，为组织部注入新的活力，并希望能够通过工作和与他人的交际，努力让我们自己变的成熟，处理事情更明智，做事情更有效率，将组织部建设的更好。

第四篇：组织部第三次例会总结

组织部第三次例会总结

本周是开学以来的第十二周,我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。按以往惯例，我部在教学楼206教室召开 部门会议。本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。情况如下： 一主题

工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

二、会议安排任务

部长和副部长对本周的工作进行了布置,安排每人下到班级通知团支书本周三班会主题,值班人员务必熟记本部部员基本职责,课前十分钟检查仔细、认真督促每班演讲同学，保证时间和质量。

三、具体说明

在这次培训中，主要讲了公文起草的格式和注意事项，例如：标题用宋体字、正文用仿宋GB2312、要分点、标题和正文之间空一行，落款和标题之间空三行等。副部们耐心讲解传授我们知识和需考虑的问题。本部部员们认真做笔记，耐心听讲，学习氛围浓厚。最后大家热烈的讨论本周三主题班会，部员们用聪明的头脑、独到的见解、富有创意性的点子构成了本次以“一枝独秀”也要SHOW 的主题班会，用新颖的标题作为本次班会主题。

四、总结

组织部的工作总的来说比较复杂,仔细,且对于本部成员来说,本周工作需耐心细心,工作严谨,有态度有礼貌,对第一次接触电脑软件的同学是一个新的挑战也是新的起点.本周部员们会增强工作的积极性,让成员们体会到团队协作的精神,更有力的促进了组织部的工作开展和大家的和睦相处。在以后的各种培训中，希望部员们能够保持这种认真的态度。让组织部更加精彩！

管理学院团委组织部

二〇一四年十一月三日

第五篇：例会制度

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安全生产“月、周、日”

例 会 制 度

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施工项目部 2018

“月度”安全生产例会制度

(一)、安全度会议制定目的：

为加强基建现场安全管理、管控，及时掌握安全生产信息，传达安全生产指令，对施工工作地点安全生产管理工作进行总结分析，讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题，特制定安全生产月度会议制度。及时、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。

二、安全生产月会议主要内容：

1.每月至少组织召开1次安全生产工作会议，总结上月安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等，并分解下月生产任务，结合上月在安全管理中存在的问题，制定保证安全生产保障措施和激励政策等；

2.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神； 3.研究生产管理中存在的具体问题，分析产生的原因，商讨解决的办法，制定针对性的防范措施和激励政策等，保证安全生产工作的顺利进行；

4.通报违章违纪、先进事迹，不良现象和不安全行为。对完成好的班组进行表扬，对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚； 5.听取管理人员针对分管工作进行的汇报，采纳对安全生产工作提出的合理化建议，并在生产中积极推行应用；

6.研究讨论安全“双基”建设工作的开展情况，及时总结经验和不足，并制定措施和办法，保证各项管理工作正常进行； 7.对发生的责任事故和未遂事故进行分析，依照相关管理制度追究相关责任人员的责任，吸取事故教训并制定相应的防范措施，防止同类事故再次发生；

8.传达上级单位有关安全生产文件精神，汇报各部门本月安全工作完成情况、讨论、解决当前存在的安全生产问题，明确下月安全工作计划，部署具体工作安排； 9.生产过程中发现的质量问题进行分析； 10.指定专人做好会议记录，存档备案；

三、安全生产月度会议纪律： 1.参加会议人员必须按规定统一着装，否则罚款20元； 2.所有与会人员必须按时参加，不得缺席、迟到或早退，对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。特殊情况提前请假。否则，旷会每人罚款50元，每迟到或早退5分钟对责任人罚款50元（最多不超过300元）。3.与会人员手机应处于关闭或振动状态，在会议期间，手机响铃的，对责任人罚款50元。

4.未按规定落实安全生产工作的部署，对责任人处以200-500元罚款。

5.认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

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施工项目部

2018年4月8日 “周”安全生产例会制度

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产管理，及时解决安全生产中的各种问题，保证安全生产形势持续稳定发展，依据《安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规及上级有关文件精神，结合实际，制定如下安全例会会议制度：

第一条目的：为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

第二条原则：强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

第三条适用范围：本制度适用于公司各种例会及专题会议。第四条项目部安全员管理人员负责组织安全例会及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

一般会议纪律：1.会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间、未到人员）。2.参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。

3.公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。4.无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。

5.必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。6.凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。

7.对无故不参加安全学习，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，按照公司考核管理办法进行相应处理。

8.项目部应每周定期组织安全会议一次，专题研究安全工作情况，总结经验，查找不足，增添安全措施。

9.主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起指导和讲解的责任。10.会议纪要需参会主要人员签字确认。会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要.乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

施工项目部

2018年4月9日 “日”安全生产例会制度

为了加强公司的生产管理，及时传达关于安全生产的信息，贯彻安全知识的要求，结合笨项目部的实际情况，真实传达每一项事项。及时全面地了解每日生产情况，有效地布置生产工作，保持生产管理渠道的畅通，保证生产工作安全、有序地开展，项目部每日定时召开安全生产会。

1、会议时间：项目部每日安全生产会每天召开一次，时间定为每天工作结束后。

2、会议地点：施工项目部

3参加人员：当日工作所有人员包括项目部主要负责人及管理人员。

4、会议议程：各作业负责人、汇报当日生产情况和明日工作计划。落实各级人员安全生产责任制，有关安全生产、劳动保护、安全交底、危险点告知、落实是否督促对员工进行安全技术知识的宣传教育工作、等贯彻执行。保证安全生产责任制和各项规章制度在作业前的贯彻实施，切实为安全生产工作提供组织等安全的保障。落实各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作，在安排新建、改建、扩建和技术改造工程项目时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。对发现隐患，违章等行为是否有记录，是否 制定相关措施及整改方案，把事故消灭在萌芽。班组长及工作负责人是否 认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组的安全生产负全面责任，是否履行对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救等知识。是否组织本班组员工，对本班组的各种机电设备进行安全检查，发现问题及时报告，并协同车间及时排除。是否督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和设备安全操作规程，制止违章和冒险作业。了解班组长及工作负责人是否认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品，保护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生。针对现场情况落实、了解班组人员是否积极学习安全技术和劳动保护知识，是否严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，是否在作业前接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。是否存在违章指挥和强令冒险作业的现象。

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施工项目部

2018年4月7日

安全生产例会制度

根据项目部安全领导小组的职责要求，项目部定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部安全部负责组织，由安全总监、负责主持。

2、参会人员为：项目安全部全体人员、工程部负责人、分包负责人和安全员

二、会议制度

安全生产例会每周召开一次，召开时间为每周六下午4：30，也可根据当前的安全重点工作和项目部安全工作重点要求，提前召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家、建筑行业、中建总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。

2.根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

5、汇报上周安全生产情况；通报本周安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排本周安全生产工作计划。

6，针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

7征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议要点

1.会议准备

（1）项目安全部要将本周完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，项目经理。

（2）项目安全部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。

2.会议要点（1）由安全总监组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（2）安全部负责汇报本周安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下周安全生产重点与安排；

（4）参会人员研究关键性问题和安全隐患，确定整治时间，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（5）每次会后，由安全部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存单。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合华明路市政工程实际情况，特制定本制度。

1、安全生产工作例会定于每月30日在工地会议室由业主组织召开，如有变动，另行通知。

2、参会人员：建设单位现场负责人，监理单位总监、监理员，施工单位项目经理、安全员、施工员及工长等相关人。

3、安全生产例会前先对工地现场进行安全生产大检查，按《建筑施工安全检查评分汇总表》要求进行检查及评分。

4、安全生产例会内容：

（1）、总结本月安全生产情况，提出现场存在存在的安全隐患问题；

（2）、检查上月安全问题整改情况及未整改的原因；（3）、分析下月安全生产动态和形式，及时调整工作重心；（4）、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；（5）、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全措施进行讨论。

（6）、组织对安全法律、法规的学习，传达上级部门有关安全生产方面的文件和指令。

安全生产例会制度

根据项目部安全领导小组的职责要求，项目部定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部安全部负责组织，由安全总监、负责主持。

2、参会人员为：项目安全部全体人员、工程部负责人、分包负责人和安全员。

二、会议制度

安全生产例会每周召开一次，召开时间为每周六下午4：30，也可根据当前的安全重点工作和项目部安全工作重点要求，提前召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家、建筑行业、中建总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。

2.根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

5、汇报上周安全生产情况；通报本周安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排本周安全生产工作计划。

6、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。

7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议要点

1.会议准备

（1）项目安全部要将本周完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，项目经理。

（2）项目安全部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。

2.会议要点

（1）由安全总监组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（2）安全部负责汇报本周安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下周安全生产重点与安排；（4）参会人员研究关键性问题和安全隐患，确定整治时间，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（5）每次会后，由安全部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。