怎样做一名“问策能对”的机关干部

第一篇：怎样做一名“问策能对”的机关干部

怎样做一名“问策能对”的机关干部

有人说，机关干部不好当，不是领导，要想领导的事；不在基层，要掌握基层的情况。其实，机关干部也有自己的优势，身处机关，贴近领导，容易把握上情，领会领导意图；不在一线，超脱基层具体事务，可以思考一些问题。我们提倡机关干部要做到‚问策能对‛，这个‚策‛包括各种信息、数据、情况和问题，‚能对‛包含两个方面的意思，一是要回答得出来；二是要对于问题和困难发现得了、分析得准、提得出解决的办法和建议。

诸葛亮是‚问策能对‛的典范，他那名垂千古的《隆中对》，指明了刘备争夺天下的前程及路径选择，用今天的话来讲，真正具有指导性和操作性。

当今社会是信息化社会、网络化时代，信息高度发达，情况不断变化，矛盾不断涌现，观点不断交锋。在纷繁复杂、鱼龙混杂的事物面前，如何透过现象，抓住本质，切中肯綮，把握关键，提出解决问题的办法和策略，是机关干部的基本能力。

一、“问策能对”要求机关干部把握领导意图、了解群众意愿、熟悉工作实际

只有先掌握了知识，然后才会运用知识，机关干部要做到‚问策能对‛，首先要弄明白‚谁会问‛，‚问‛的对象当然是我们机关干部，‚问‛的主体可能是领导，也可能是群众。弄清楚了这个问题，我们再进一步思考，他们到底会‚问什么‛，怎样做好准备工作呢？我认为关键要把握好以下三个方面。

（一）要把握领导意图。机关干部肩负着服务领导、服务基层、服务企业、服务群众的使命，要做到服务领导，必须了解领导正在抓的工作、领导对这个工作是怎么考虑的，以及领导的工作方式、工作习惯和工作风格。战国时期，齐桓公大会诸侯，唯独卫国迟到，于是齐桓公上朝时与管仲筹划攻打卫国。齐桓公退朝回到后宫，夫人卫姬（卫君之女）看到齐桓公立即叩拜，替卫君请罪。齐桓公说：‚我与卫君并无纠纷，你为何替他请罪？‛卫姬回答说：‚臣妾远远看见君王走过来，意气昂扬，就知道君王有发兵征讨诸侯的迹象，而且君王一见到臣妾就面带怒色，臣妾就推知君王要攻打卫国。‛第二天，齐桓公上朝后，叫管仲到他跟前。管仲说：‚君王是否取消了攻打卫国的计划？‛齐桓公说：‚仲父您怎么知道？‛管仲说：‚因为君王上朝时举止谦恭，说话缓慢，见到臣下时面露难色，所以臣下知道。‛齐桓公的心思并没有用言语表达，但在其夫人和管仲两个有心人面前，显露无遗。

（二）要了解群众意愿。群众是我们服务的对象，一方面，要了解群众的所思所想所盼，为他们做实事、解难事；另一方面，要知道人民群众中蕴藏着无穷的智慧和力量。机关干部要当‚潜水艇‛，真正沉到基层一线，而不能像‚浮萍‛浮在机关、漂在上面。走到群众中去，群众才会把你当自家人，干部才会说出心里话，才能掌握一手材料；深入到实践中去，与基层群众一起想问题、谋对策、抓落实，干部的‚辛苦指数‛才能转化为提升群众的‚幸福指数‛。

（三）要熟悉工作实际。要认真对待所从事的工作，做到干一行爱一行、精一行，对自己工作所涉及的基本情况、办事程序、政策法规、热点难点和发展趋势，都应该做到胸有成竹、了如指掌。毛泽东曾说过这样一句话：‚看邓小平的报告好像吃冰糖葫芦。‛在他对邓小平报告的批示中，经常有‚此报很好‛、‚内容极好‛、‚极可宝贵‛、‚非常好‛之类的赞语。其原因在于邓小平的报告能够把情况搞得非常清楚，这也从侧面反映了邓小平无论处在什么岗位，都能够做到熟悉工作实际，把握事物本质，遵循发展规律。

二、‚问策能对‛要求机关干部勤于学习、精于调研、善于思考、勇于创新

（一）要勤于学习。学习是进步的阶梯，谁选择了学习，谁就选择了进步。腹中没有诗书，肚子里没有货，哪能有应对的东西呢？毛泽东说：‚饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读‛。毛泽东从少年起，就勤奋好学，酷爱读书。晚年的毛泽东，尽管身体已经很不好，生活上已不能完全自理，但他读起书来的时候，仍然可以达到如醉如痴的地步。1976年9月8日，也就是在毛泽东临终的前一天，他还看文件、看书11次，共两小时50分钟。正是由于毛泽东的勤奋学习，所以他总是能在革命的紧要关头，引领共产党人战胜困难，走向胜利。

（二）要精于调研。调研是了解情况、服务决策的基本功，是我们党一贯的优良作风。刘少奇1961年到湖南三县农村蹲点调查44天，曾经住在猪场饲料房7天。据当年跟随参加调查的刘少奇保健医生许佩珉回忆，4月15日，少奇同志在没有社队干部陪同的情况下，带秘书直接到施家冲生产队找群众调查。在这次调查后，刘少奇说：‚我是国家主席，还有公安厅长带人保护着，随便找人谈话，都要受‘刁难’。这说明听到真话，调查真实情况是多么不容易！‛

（三）要善于思考。孔子曰：‚学而不思则罔‛。在学习教育过程中，爱因斯坦认为应该把独立思考和综合判断的能力放在首位，而非获得特定知识的能力。思考就是通过纷繁复杂的现象，经过抽丝剥茧，抓住本质的东西，从而解决实际问题，实现自己的目的。思考萌生智慧，智慧是解决问题的钥匙。三国时期，曹操的儿子曹冲非常善于思考，表现出了解决问题的高超思维能力。有一次，曹操坐骑的马鞍放在仓库中，被老鼠咬坏。管仓库的吓得手足无措，不知如何是好，自以为必死无疑，便请曹冲帮助。曹冲心生一计：他用刀将自己的衣服戳成鼠齿状，然后一脸难过的样子去见父亲。曹操问他为何事这样忧虑？曹冲说：‚别人都说老鼠咬破衣服不吉利，现在我的衣服被老鼠咬破了，所以担忧。‛曹操赶紧安慰曹冲说：‚这些都是无稽之谈，你不要放在心上。‛过了一会儿，管仓库的前来报告曹操那副马鞍被老鼠咬坏一事，曹操听后，笑着说：‚连我儿子的衣服都被咬坏，何况马鞍呢？‛根本没有追究的意思。曹冲运用自己的智慧帮人解了难，救人一命。

（四）要敢于创新。没有创新，生活将会停滞不前。创新就是解放思想，发散思维，多角度地看事情、想问题、谋办法，从而找到解决问题的捷径。创新要有胆识和勇气，要像李鸿忠书记所讲的那样敢于奇思奇想出奇招。在淮海战役中，在包围杜聿明集团之前，中央军委命令粟裕将重点放在东南方向，但粟裕识破杜聿明‚声东击西‛之计，准确预测杜聿明部队将向西南方向逃跑，最终将杜聿明集团予以包围歼灭。毛泽东评价说：‚粟裕同志立了第一功‛。这是粟裕同志创造性地贯彻中央军事战略方针的结果。

三、‚问策能对‛要提得出全局之策、前瞻之策、针对之策、操作之策

（一）要有全局之策。不谋全局者不足谋一域。机关干部视野要开阔，要力争做到‚眼观六路耳听八方‛，多渠道掌握信息，多方面了解情况，把握领导意图，熟悉基层情况，借鉴外地经验，这样才能做到胸怀全局。历史学家公认，秦国能够最终统一六国，始于秦孝公时期的商鞅变法。在那个诸侯纷争、百家争鸣的时代，各国诸侯王，无不希望富国强兵，称雄诸侯。商鞅根据天下大势，抓住秦孝公迫切希望富国强兵、振兴秦国的心理，阐述改革的必要性，得到秦孝公的支持。商鞅又‚南门立柱‛，取信于民，保证了新法在百姓中的顺利实行。以富国强兵为中心，体现新兴地主阶级的利益要求，顺应了统一国家形成的历史潮流，也取得了显著的成效，为秦国富强、兼并六国、统一天下打下了基础。

（二）要有前瞻之策。世界是发展变化的，想问题、办事情要像下棋一样，走一步，就要想到以下几步，不能只顾眼前。抗战全面爆发后，国民党内出现了‚速胜论‛和‚亡国论‛等论调。在共产党内，也有一些人寄望于国民党正规军的抗战，轻视游击战争。1938年5月，毛泽东写出《论持久战》，初步总结了全国抗战的经验，批驳了当时盛行的投降论和速胜论, 揭示了抗日战争发展的基本规律（敌强我弱、敌退步、我进步、敌小我大、敌寡助、我多助），系统阐明了我党的抗日持久战方针；论述了只有实行人民战争，才能赢得胜利的思想；阐明了抗日战争作战的形式上，主要是运动战，其次是游击战。历史证明了毛泽东前瞻性的科学结论。

（三）要有针对之策。对策要有针对性，不是无的放矢，放空炮，而是一针见血，入木三分，就像打枪一样，要瞄准射中。这就要求我们机关干部要坚持一切从实际出发，具体问题具体分析，心要静下来想问题，不能大而化之、笼而统之，讲大话空话，说原则性意见。通常看病都是让病人高兴才有利于治疗，没有听说气病人，甚至激怒病人治病的，可是华佗就曾根据病人情况，采用激怒病人的方式治病。东汉末年，有一位郡守患病，找来当地名医为他治病，这位名医看出了郡守的病症，开单划药让郡守吃，但效果不明显。郡守后来又找到华佗。华佗在了解到郡守性急易怒的特点后，认为郡守只要大怒一场病就会好，于是收了他很多钱财却不给他治病，不久华佗干脆丢下病人走了，还留下一封信骂这位郡守。郡守看到华佗收了他这么多钱不但不给他治病还骂他，立即命人把华佗抓来杀掉。郡守的儿子知道华佗的真实用意，嘱咐手下人不要追赶。郡守一看这么久还没有抓回来，这口恶气没地方出，更是愤怒到了极点，吐出了几升黑血，病就痊愈了。

（四）要有操作之策。所有的对策都是为了解决实际问题。机关干部从事的都是具体工作，处在工作的操作层面，所以一定要有操作的办法和落实的措施。操作层面要解决两个问题，一是操作程序问题；二是落实的问题。现在全国各地都知道招商引资的重要性，但招商引资的实际成果是有差别的，这种差别除了交通区位、政策环境、产业基础等外在的差异外，最重要的还是服务上的差距、操作上的差距。所以，现在各地都在比拼优化发展环境，以求赢得发展先机。黄石市委、市政府为什么提出打造‚三最‛环境，为什么下大力气在优化发展环境的平台搭建上、程序操作上下功夫，也是基于这种考虑。我们现在经常讲‚战略方案化，方案项目化，项目具体化‛，就是讲的操作问题，说一千道一万不如干成一两件实事。操作性还要解决好落实的问题。习近平同志在《关键在于落实》这篇文章里，提到一副对联，上联是‚你开会我开会大家都开会‛，下联是‚你发文我发文大家都发文‛，横批是‚谁来落实‛。所以，我们从事任何一项工作，一定要从操作上解决好落实的问题。

作为一名机关干部，既要善于‚发问‛，又要经得起‚被问‛。‚问策能对‛是我们应该具备的本领，也应该成为我们工作所追求的目标。

第二篇：怎样做一名合格的机关干部

怎样做一名合格的机关干部

机关干部是加强机关建设的组织基础。有一支得力的机关干部队伍，是机关发挥指挥部职能作用的必要条件。要当好机关干部扮演的角色，履好职尽好责，关键是能办事、会办事、办成事。这既是对机关干部角色意识的根本要求，也是检验机关干部职责角色意识的重要标准。俗话说，工欲善其事，必先利其器。没有过硬的队伍就不可能打出漂亮的胜仗。这就是我要讲这个问题的主要动因。下面，我想结合自己在机关工作的实践谈点粗浅的体会和看法。

一、靠本分做人，凭本事立身

所谓本分与本事，主要指的是德与才，一个合格的机关干部必须是德才兼备，缺一不可。有德有才是圣人、有德无才是君子、有才无德是小人、无才无德是庸人，先用圣人再用君子，宁用庸人不用小人。也就是说德与才二者之间，德又是第一位的，首先要学会做人，不忘本分，牢记操守。这个道理基本人人都懂，但要真做到却不是件容易的事情。因为在当前各种错误思潮、错误观念比较多的大环境下，人们很容易随波逐流，由一个堂堂正正的人变成一个看破红尘、老于事故、‘‘过于明白”的人，最终导致不守本分。究竟是守本分好，还是随大流好?究竟是守本分吃亏还是不守本分吃亏?对于这个问题关键是怎么看。我认为，如果能“风物长宜放眼量”、向自己一生负责的话，我看还是本分一些好。守本分的人纵然飞不高，起码跌不着。不守本分的人，能糊弄一时，糊弄不了历史，“大风吹例梧桐树，自有他人论短长”。过去有个典型介绍了两条经验，就是做老实人不吃亏，办老实事不后悔。我觉得人家讲的很有道理。《增广贤文》上讲过这么两句话：“平生不做皱眉事，半夜敲门心不惊。”做老实人，办老实事的人心境什么时候都是坦然的。反之，有病怕鬼叫。原27团保卫干事褒国权到炮五连调查丢手榴弹的问题，找董副连长谈话，董不知有丢手榴弱的事情，就把自己与渔村妇女发生两性关系的问题交待出来了。胡长清、成克杰胡作非为，聚敛了万贯家产，他们钱多能买到好房，能买到好床，但就是买不到好觉，他们的苦恼只有他们自己知道。所以说，玩物丧志、玩人丧德、玩火自焚，什么时候都不能做那些玩世不恭的事情。（不要认为钱多是好事，钱多钱少都有烦恼）要进步，走正路。什么是正路?军区张文台政委给我们指出了一个方向：出路千万条，素质最重要。目前，各级机关都出现了人才短缺的现象，只要素质好自有出头之日。因此，我们一定要少琢磨人，多琢磨事，少搞点应酬，多搞点学习，多办点具体事，少搞花圈绣腿，多一点埋头苦干，少一点夸夸其谈。作为机关干部，一定要形成图钉式的知识结构，就是说本职的要精，周围的要通，既是青霉素一一专治一门，又是万金油一一百病见效。要做到这一点，没有捷径可走，必须要加强学习。左手拿着电话本，右手拿着手机，晚上握着遥控器是办不到的，手机、遥控器能找到频道、找到用户，就是找不到出路。我还有一个观点，就是用烟熏出来的机关干部什么时候都比用酒浸出来的机关干部值钱。职务是一时的，岗位是可变的，唯有本事是长久的。有了本事什么都好办了，没有本事就没有后劲，也许就没有以后。尽管眼下用人上存有不正之风，但就是搞不正之风的领导他也需要人干活，不然，他连喝酒 的时间也腾不出来。乾隆离不开和坤，但同样也离不开刘罗锅。不求天长地久，但求经常拥有，奋斗了，努力了，就是不能“终成正果”，起码可以留下个好的名声。（热爱本职愿干事）

二、积极出大主意，认真办小事情

机关干部的一条重要职责，就是为领导当好参谋，遇事能拿出主意和办法来。干工作最愁的就是拿不出主意和办法。在古代国家与国家弱肉强食的纷争中，一条妙计避免了一个国家生灵涂炭的事例屡见不鲜：在今天市场经济的竞争中，一条建议救活了一个厂子、一个企业的情况也比比皆是。在我们要塞区的部队建设中，机关提出的“双学互能”、“五项达标”、“三实五往”等措施实行以后，都给部队建设带来了很大的推动。所以说，将在谋而不在勇，手上磨出茧子，不如大脑想出点子。我们讲实干，但实干不是死干。当机关干部一定要善于动脑，决不能像猿人一样，一天到晚什么也不想，饿了就爬到树上摘个果子吃。机关不动脑，领导就难当了。从历史上看，政绩突出的皇帝，往往背后都有一个足智多谋的宰相。刘邦之所以厉害因为有萧何，刘备之所以厉害因为有孔明，李世民之所以厉害因为有魏徵。假如他们换掉了手下这几个人，什么汉家基业、三分鼎立、贞观之治，都将有可能不复存在。刘备在三顾茅庐的时候，诸葛亮就给他把土意出好了：先夺荆州，后取西川，联合东吴，抗击北魏。二人有个《隆中对》，所以后来才有一个三国鼎立的局面。这是诸葛亮给刘备出的最大一个主意。出大主意光动脑还不行，而且要有战略眼光。俗话讲：“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者；不足谋一域。”作为机关干部，出主意不能仅仅着眼于一科一室，而要从全局上来把握。只重微观，不重宏观，就出不了大主意，当不了好参谋。三国时期周瑜比鲁肃聪明，一步三计，文武兼备，但周瑜不是战略家，而鲁肃是战略家；东吴可以没有周瑜，但不能没有鲁肃。由于着眼点不同，周瑜有很多办法都是小办法，鲁肃点子不多却都是大主意。机关干部不仅要出主意，而且还要抓落实，也就是说要注意做小事情。出主意是图纸，做小事情就是搞施工。你出的主意被领导采纳了，就等于图纸在建筑部门盖了章了，接下来便要一砖一瓦地去施工。图纸很美观，施工不认真，照样建不成漂亮的楼房。如你建议开一个会，领导也同意了，你就必须要把材料、会场、食宿等事情一件一件地去安排好。就是写一篇材料，也有个打印、校对、装订的问题。〃后续的小事情千不好，前边的大主意也是空的。就目前我们政治部的情况看，有些同志是出不了大主意的，但出不了大主意，更要注意做好小事情。象海防三团的王呈远，这个同志没有多少思想，但他能准时敲钟，能把摆放不整齐的自行车一辆一辆地摆齐，每天早晨都能准时把钟敲响。出操结束了，不仅讲评机关干部，而且还能讲评领导。他那个工作干得是认真细致，诚惶诚恐。出不了大主意，能认真把小事干好也很好。作为一名机关干部，如果大主意出不了，小事情又干不好，那就只能让他“还俗”了。（着眼全局谋大事、精通业务会办事）

三、走在领导后头，想在领导前头 机关干部是领导的影子，而且这个影子的位臵是不断变化的，有时在领导的后头，有时又要跑到前头，所以这鞍前马后的工作是不容易干好的。古人讲：伴君如伴虎。不该到前头的时候你到前头去了，该到前头的时候你又没有去，天长日久，总是这样，就会在领导的心目中留下阴影，甚至直接被领导把影子抹去。那么，究竟什么时候在前，什么时候在后?对于这个问题，只能大致上作一区分，就是实的事情要在后，虚的事情要在前。如随领导外出，陪领导散步，享受上主席台的待遇等这些实实在在的事情，都要走在领导后头。包括喝酒也不能有急躁情绪，你站起来太．早了，领导会让你坐下，（领导夹菜你转桌、领导讲话你插话、领导开门你上车、领导年轻你装哥）。如出思想、定路子、提建议凡属思维范畴的活动，跑到前边去基本没有错。这是就一般而言，但也不能一概而论，如抢险救灾等虽然也是实的，但仍需要跑到领导前 边去。靠前尽量往前一点，问题似乎不大，但靠后却不能离得太远，以致跟不上领导的步伐。如下部队让领导给要车，开会让领导找你，这样未免太靠后了。走在领导后头，因为是实的，比较容易做到。但想在领导前头，因为是虚的，往往难以做好。怎样才能想到前头?一是要有点超前意识。无论领导交办什么事情，都要把涉及到的事项想周到。外出，首先要想到吃住行； 开会，首先要想到坐次、讲稿及应带的文件：下部队首先要想到通知等等。提前想不到，就容易出闪失。（如原钱司令在26当军长参谋不知路拿着地图看、再如在领导检查工作离开的时候上车要快不要人人握手，把参谋丢掉）二是要注意延伸领导意图。有时领导交待工作往往很简单，领导可以点到为止，但我们却不能干到为止。因为领导对这一问题未必进行过深思熟虑，这就要求我们必须把领导未考虑的问题考虑到（某英模报告团残疾人坐轮椅上主席台）。三是要注意把握领导特点。把握领导特点，不是让你去投机钻营，投其所好，而是为了运用恰当的方式方法，让领导接受你的建议，进而把事情办 好。（幸副政委机关讲话领导拿点什么）一个领导一个特点，有的领导好伺候，有的领导就不好伺候；有的领导希望你帮助他想点事情，有的领导则反感下边多嘴多舌。汉武帝刘彻雄才大略，基本上是他出主意别人干，所以他对选拔自己的幕僚不很重视，而对选拔郡县那些独当一面的领导却特别用心。司马迁就是因为多说了几句话，被他把生殖器给割掉了。三国时期的杨修也是这么被曹操杀掉的。先是析字改门，继而“一盒酥”，再就是梦中杀人，最后是鸡肋。曹操感到杨修过于聪明，坏我大事，就把这个善于动脑的人给杀了。这就是说走在领导后头，想在领导前头，还要根据领导的特点去，这也是物竟天择，适者生存，运用之妙、存平一心。（开动脑筋勤想事）

四、学好北京话，说好地方话

机关干部的大脑应当是一个加工厂，他们基本功能就是能把北京话翻译成地方话，以期达到不离上级谱，唱活地方戏的目的。当前，我们的工作之所以缺乏生机和活力，原因有三：一是吃不透上级精神，二是把握不好下边情况，三是缺乏创造性地加工。那么怎样才能把北京话普及到地方上去，我认为要注意做到三点： 一是力戒跟着感觉走。干工作象下棋一样，支士飞相，不离老将。“老将”是谁?工作中的“老将”就是上级的指示精神。不吃透上级精神，盲目筹划自己的工作，就很容易导致“盲人骑瞎马，夜半临深池”的境地。现在，我们有些机关干部很不重视学习上级的文件，有时看—下也是浮光掠影，似是而非，这是很不好的现象。毛主席说：“一天不看看报纸是缺点，三天不看报纸就是大错误。”当了和尚就要念经文，当了巫婆就要学跳神，当了机关干部就必须把上级的精神把握准。只有按照上级的指示精神筹划工作、安排工作，才能防止近视眼看秤一一麻了大花。二是要力戒上下一般粗。也许是教育方面的原因，中国人普遍缺少创新精神。80年代为学习外国的技术而引进了一套设备，人家因工艺不过关出现了砂眼，我们在制作新设备时专门制作上一个砂眼。类似于这种专门制造砂眼的机械性的工作现象，在我们机关甚为普遍。下的通知是翻印的，发的文件是套版的，仅仅是文件纸的质量差一些。太阳虽高不影响蜡烛发光，我们就没有一点自己的思想?原来三团有个股长给领导写了一篇讲话，完全是抄了书上的，领导讲完了嫌质量太低，这个股长就拿出书来请领导校对，领导一句话也没有了。如果不想出政绩，搞上下一般粗倒不失为一种好办法，与上级完全保持一致，什么时候也不会犯错误。三是力戒老一套。出远门最好是轻车熟路，不至于迷失方向：但干工作却不是这样，最好独辟蹊径。有新意然后才能有生机，老态龙钟的老太婆嫁给谁都不会有什么作用。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。部队工作尽管周而复始，年年差不多，但只要肯动脑、善于创造，也是可以大有作为的，照样能唱出像豫剧、越剧、黄梅戏这些们受全国人们青睐的地方小戏来。（一专多能多干事）

五、见了大官不小，见了小官不大

这里讲的是一个机关干部应当具有什么样的人格问 题，也就是说如何处理好对上与对下的摆位问题。这个问题看似小事一桩，但却无时无刻不在影响着我们的形象。怎么办才算恰如其分?笼统地讲，就是要不卑不亢，见了大官不能小，见了小官不能大。具体地讲：一是到基层不要气指颐使。原来有个机关干部到海防二团炮四连去，连部打死了几个苍蝇没有扫出去，这个同志立即给这个连队作了结论：党支部没有战斗力。事实就是连个苍蝇都扫不出去。有的同志给机关工作组下了一个定义：什么叫工作组?工作组；紧急通知+下边忙得脚后跟打后脑勺+几个肥胖的人指手画脚转一圈。人家为什么给我们下这样的定义?主要是我们有些机关同志下去之后太不谦虚、太不谨慎了。还有个同志晚上喝醉了酒，半夜起来命令连队匍匐前进，第二天问他，他把错误记在了酒的帐上。现在我们常讲，连队第一，士兵至上，他们真的有这么个地位?我看不过是个“理论地位”。究竟是个什么地位?他们自己最清楚。我觉得基层官兵很可怜，有的被领导机关卖了还在帮着领导机关数钱，如这几年学技术问题，名额由机关控制，思想问题由基层教育，教育不好由连队负责，真是碰死都找不着块硬的地方。在当前气候下，也不能全怪领导、怪机关，都很难办，但对他们起码要有一颗同情的心。他们在这么种处境下干工作实属不易，我们还怎么能忍心去和他们摆官架、打官腔。南山集团有一副对联：终不为大然后才能成其大，唯善弗争故莫有人与之争。意思就是：越不自大越显得伟大，越不去争越没有人敢与你争。这里面蕴含着很深的做人哲理。一个人的威望、权威，不是靠摆架子所能摆出来的。二是基层官兵到机关要热情接待。就目前政治部来讲，门难进、脸难看、事难办的现象不多，但不冷不热、漠然处之的现象也是有的。基层的同志到机关来，本来就有一种恐惧感，你再给他一副冷面孔，那就会像小孩看了《聊斋》一样，以后连电视也不敢看了。我代理书记的时候，有一次去作训利〃，没报告就进去了，正碰上金吉文副司令员在里面烤炉子，他让找站在一边背条令，所以再去机关的时候就觉得两腿发沉。因此说，对于基层上来办事的同志，千万不要一哼二哈，冷眼相看，要该倒水的倒水，该让座的让座，给人一种宾至如归的感觉。（地方现在有个规定如果问事的人找到你，你即使不是这个部门的你业得给他引导不能一句不知道）三是在上级领导面前要不卑不亢。我感到眼下的官场上，市侩气息太浓。有些人在领导面前特别善于表现自己，阿谀奉承，百般奉迎，低头哈腰，期期艾艾。说好话，套近乎，非弄到五百年前是一家不可。就像《红楼梦》里的贾芸一样，本来比贾 宝玉高了好几辈，却硕是跪着贾宝玉叫爷爷。要知道，并刁；是所有的领导都喜欢那种卑躬屈膝的下级。战争年代，最容易被杀掉的就是那些经不住几下皮肉之苦，就把地下党名单交出来的人。那些头颅高昂、大义凛然的人，敌人反而舍不得杀。官大也是人，官小也是人，尊重领导是必要的，低三下四就没有必要。古人讲：“竹节不变节，玉碎不改白。”作为一个机关干部就应当具有这样的气节。（心系基层能干事、服务保障办好事）

第三篇：怎样当好一名机关干部

 怎样做好一名机关干部

机关干部在部队的建设中居于十分重要的位置，其作用发挥得如何，对部队机关建设关系极大。那么，如何才能当好一名合格的机关干部？去年5月至7月，石头曾短暂地客串了一把机关干部，结合自己在机关工作的亲身体会谈一点认识，供大家参考。

[ 转自铁血社区htp:/bbsexuene/]

一、机关干部的“角色”和特点

机关干部是部队干部队伍中的重要组成部分，是连接领导和部队的“纽带”和“桥梁”，是机关的“门面”和“窗口”。我们经常可以看到，上级来人、兄弟单位来访、下级单位请示报告工作，往往首先接触的是机关干部；平时下部队代表机关蹲点、调研，也有时代表领导发言。传达指示、处理情况；机关干部处在上面，受人尊敬，但也有许多情况是代人受过，不被理解；机关干部在整体格局上是配角，但有时也要唱主角；必须坚持原则，但也要有灵活性，在许多事情上要当“挡箭牌”、“泥瓦匠”。机关干部这种特殊的工作性质，要求机关干部必须具有特殊的“角色”意识。从机关干部的工作特色来看．一是急，就是有许多事情来的突然．机关干部常常处在被动应付的位置上。二是杂．即不同方面、不同渠道、不同层次、不同业务、不同领导、都可能找机关干部来办理事情。机关干部都有自己明确的分工，可以说是“专科”，但也常常干的是“疑难杂症科”。三是“近”，即离领导近。距离近，易于领导了解，但有时太近，稍不留神，很容易“撞车”。美学有个定律是美要有一定距离．有了距离而形成“朦胧美”。再漂亮的脸蛋．极近距离细看，总会觉得与远距离欣赏的感觉不一样，许多不尽人意的坑坑点点都显现出来。机关干部靠近领导，“脸”上的“坑点”自然会暴露无遗，难得“朦胧”。四是“虚”“实”相兼。机关的不少同志不管权、钱、人、物，只管干事。在今天市场经济的条件下，一些同志总觉得无权无钱，腰杆不硬，底气不足，整日里忙忙碌碌，年终总结时却说不出个子丑寅卯。当然，也有一部分机关干部手中掌管权、钱、物，受到他人另眼相看，但弄不好，也易出问题。另外，机关干部工作上还有参与政务、管好事务、搞好服务的特点。参与政务就是当好参谋，出好主意，为领导决策提供科学的依据；管好事务，就是要把挤在一堆的事情按照轻重缓急，整理得清清爽爽；搞好服务，就是为领导服务，为机关服务，为基层服务，为中心工作服务，宣传落实好党委和首长的意图，并身先士卒，带头完成好任务。这些都是机关干部应努力做好的。

二、关于机关干部听话与能干的问题

部队干部应具备的素质，机关干部都必须具备。这其中，我感悟很深的两点就是“听话”与“能干”。不听话，与党委、与领导“两条心”，老是闹别扭“对着干”，这怎么行。光听话，不能干，交待一件事，办成“一锅粥”回过头来还得派人去帮助擦屁股，这样的干部至少不能重用，不能委以重任。所谓听话就是听党的话，听组织的话，听正确的话，正确理解党委和领导的意图，思想上、政治上同党中央保持高度一致，不能当面一套，背后又是一套。当然，听话也不是亦步亦趋，没有头脑像个“机器人’，对不正确的话，违背原则的话，不仅不能听，还要坚决予以斗争。怎样做到听话呢？我看有四条。第一条，政治上不说三道四。第二条，处理事务不能损公肥私。毫不利己专门利人，这是最高层次，是理想，应积极追求；既利己又利人，应认真去做；不利己而利人，应努力去做；利己而损人，绝对不能做。第三条，作风要正，品行要端。现在，无论部队还是地方，一些干部倒下去再也翻不过身来，大多都是金钱美色所使。机关干部出入各种场合的机会多，常在河边走，容易弄湿鞋。这要引起重视，不能使我们的机关干部在这方面出问题。第四条，要搞好团结，不能搬弄是非。作为机关干

部，因为在总队、部领导和机关、部队之间活动，团结问题十分重要。如果是是非非，危害的不只是个人，而是整个集体。所以，千万不要背后乱议论，不要在甲前议乙，乙前议丙，丙前议甲，当“小人”，传“小话”，做“小动作”。这样做，人家会想：你老在我面前议论别人，做人家的手脚，难道不会在别人面前议论我？做我的手脚？你的行为一旦被揭穿，面目暴露无遗，机关还能干下去吗？再说“能干”。能干，就是能完成任务，不但坚决，而且利索。机关干部“能干”，主要体现在四个方面。一是能摆正位置，知道自己的坐标，不越权，不出格，能参善谋，有真知灼见。二是会写文章，当好秀才，真正做到“人人心中所有，个个笔下所无”，能言人所欲言，言人所未言，言人所难言。三是会处理问题，当好办事员。要成为足球场上的“清道夫”，无论高吊球、地滚球还是反弹球，只要有险情，一脚就能化险为夷；又要成为排球场的“二传手”，无论怪球、臭球、软球、硬球，都能把球“传”好，“传”给主攻手，实施高点强攻，“传”给副攻手，组织“短平快”，或者随机应变，偷袭轻吊。四是作表率，当“排头兵”，敢说“看我的”、“跟我来”，而且干事有独到见解，迅速及时，该出手时就出手，今日事今日毕，绝不拖到明天办。

三、机关干部要加强自身修养

修养包括品质、道德、文化等多方面，这里仅谈谈官格与人格的修养问题。这个问题很重要，因为当官是有年限的，做人是一辈子的事情。我们可以不是“官”，但是不能不是“人”。由于总队机关干部所处的特殊位置，尤其要加强官格人格的修养。

[ 转自铁血社区htp:/bbsexuene/]

（一）要敢于负责。就是说，肩膀要有骨头，全身不缺“钙”，能扛得住东西。对自己分工的工作，敢于负责，抬手动足，堂堂正正；对自己定的事情，都属照着办，错了，绝不推给下面，自己要扛起来，哪怕是处分。这是官格，更是人格的力量所在。每个机关干部都应加强这方面的修养。

（二）要谦虚谨慎。机关干部因工作关系，经常随领导外出和下部队调研，车来车往，容易助长骄娇之气。要知道，机关干部的一言一行都折射着领导机关的形象。所以，机关干部必须时刻保持谦虚谨慎的作风，不可摆架子，像个“二首长”。要看到，我们在一个地区、一个单位只是站在一个点、一个面上，想问题、办事情有很大的局限性，不可能事事高明、处处正确。那种夜郎自大、刚愎自用的作派是干不好工作的。

（三）要作风严谨，滴水不漏，细心如丝。大家如果留意，可以发现这样一种现象，为什么我们有的同志写首长讲话稿、起草文件，对路质高，得到领导肯定和赞扬，除理论功底、工作阅历和文字水平外，一个重要的因素，就是注意做有心人，平时对领导的讲话、谈话，能仔细记录，并注意分门别类地收集整理、认真学习思考。这样，一旦受领任务，就能很快领会意图，融会贯通，写出高质量的材料来。这种严谨扎实的作风，每个机关干部都应具备。

（四）要胸怀开阔。机关干部接触各式人物、各类事情、这些人，有正人君子，也有品行不端者；这些事，有正规高雅的，也有粗俗无聊的。面对这些，机关干部必须具有宽广的胸怀，大度能容他人之长、之短、之功、之过，不计较个人得失和无原则的小事，妥善处理各种关系。这样才能真正做好一名机关干部。

第四篇：怎样做一名合格党派机关干部的体会

文章标题：怎样做一名合格党派机关干部的体会

新的历史时期，民主党派机关干部的担子愈来愈重，任务也愈来愈艰巨。因为机关是市委会形象的直观体现，也是对外工作的窗口，市委会机关干部要率领和团结本组织成员，紧密团结在中国共产党周围，高举爱国主义和社会主义两面旗帜，一心一意为“四化”建设事业服务，要完成党和人民赋予的政治使

命，要调查研究，积极参政议政，搞好自身建设，不断提升所有成员的政治素质与业务素质，可以说，责任重大，任重道远。一支党派机关的干部队伍，政治水平的高低，工作任务完成的好坏，社会形象的优劣，组织凝聚力的大小，同这个组织的机关干部的工作关系极大。因此做好机关工作，尤其是加强机关干部队伍建设，健全各项规章制度，明确工作职责，建立高效有序，严密科学的工作机制，建立必要的考核制度，不断提升机关干部的自身素质，才能发挥机关工作的参谋、协调、管理、办事的作用。通过十几年机关工作的一点体会，谈谈机关干部如何处理好机关工作中的四种关系。

一、正确处理领导与被领导之间的关系。

主委是本会的代表人物，是市委会的领导核心，任何有损主委形象或工作的抵触情绪，都是对市委会工作的损害。维护和拥戴主委的工作，是机关干部坚决履行的职责和做好工作的准则，任何不负责任的议论都是自由主义的具体体现，切忌背后谗言，干扰主委工作的不正派的做法，应该坚决予以反对和纠正。只有坦诚布公，相互沟通，促进了解才能消除误会，增进友谊。反之，就主委而言，如若搞“一言堂”，任人唯亲，不听取下级意见，不调查研究，凭感情用事，家长作风严重，就会损伤和打击成员的工作积极性和组织的亲和力。对驻会副主委而言，市委会职位书明确说明，驻会副主委在主委的领导下，协助主委主持市委会全面工作，机关干部在专职副主委领导下进行工作。他们之间是领导与被领导的关系，也是上级和下级的关系，但他们又是市委会机关工作的核心和骨干。他们所肩负的任务就是如何带动机关工作的正常开展，如何制定和执行行之有效的机关规章制度，把机关各处室之间关系协调好，驻会副主委和机关干部关系重大，责任重大，他们之间的工作要求一支[本文来源于xiexiebang.com-www.xiexiebang.com-有文章需求，请到xiexiebang.com站留言板，12小时内解决您的问题]，执行工作的态度也要一致，它们是机关工作的表率和形象，它们之间的关系直接影响市委会机关工作的成效。难免，他们工作之中会有不同的看法和见解，但是，只要是在主副秘会议上和机关工作会议上研究并取得一致的意见，就要努力贯彻民主集中制原则，坚决贯彻执行，在执行的过程中，遇到困难，随时听取意见，切忌主管臆断，切忌不尊重领导或下级，不考虑全局。在涉及名和利的事上，一定要先考虑集体，考虑成员，要有“大公无私”，“公而忘私”、“先公后私”的思想，要多点集体观念，少点对个人名利的追求；多点为集体争荣誉的实际举措。古人所谓：“吕端大事不糊涂”，讲的很好。在大事上，在原则问题上，要头脑清醒，敢于坚持原则；在小事上，在涉及个人名利上，大可糊涂为佳。潇洒超脱，才可以做好工作，去掉了争名求利等庸俗和低级趣味，就能形成榜样，就能把工作搞好，在具体的工作中，要认真处理领导与被领导的关系，要正确摆正自己的位置，在处理具体的事情中，要有冷静思考和调查研究的工作方法，切忌主管或不冷静，要加强自身修养。这样，工作才能顺畅。

二、正确认识团结协作，分工不分家的关系。

党派机关普遍存在一人一岗或一人多岗的实际情况，人多的单位部门分工较细，职责也较明确，但大多数的单位都存在着一人几岗的现实状况，如何处理好市委会处室之间的关系，争取做到齐心协力，把市委会日常工作开展得生动活泼，这也是机关建设中一项不可忽视的课题。协调处理好各处室之间的关系，是维护市委会机关形象的一件大事，也是顺利完成上级交给的工作任务的保证。机关工作就像一部大型的运作中的工作机器，各个部件运作的顺畅与否，代表着这部机器的工作是否正常。在机关工作中，同志间要互相尊重，谦虚谨慎是一种美德，工作不能因为多做了一点就骄傲，就看不起人，这样就会影响机关内部的团结。诚然，工作中的矛盾，磕磕碰碰难免会产生，但只要能维护大局，即便受些委屈，工作不受影响，事情也就过去了。唐朝宰相魏征有句名言：“满招损，谦受益。”毛主席也曾说：“谦虚使人进步，骄傲使人落后。”这些话不无道理，所以讲，处室之间的关系，一定要体现团结协作的精神，互相尊重的精神，多看别人的长处，多找自己的短处。韩愈则说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约”，这样就能搞好团结。孔子说：“知之为知之，[本篇文章来源于好范文 wenmi114.com-网址为-www.xiexiebang.com-未经过xiexiebang.com站同意转载此文均为抄袭后果自负]不知为不知，是知也。”真正的“知”寓于

永以为不知之中。这样，妄自尊大，鄙薄他人的毛病，就不会出现，骄傲和谦虚是相反的，而骄傲和浅薄又是相连的，只有谦虚谨慎，才可以克服骄傲自大，也才能团结同志一道工作，这样才能创造出一份和谐向上的工作氛围。

三、正确认识机关工作与基层工作的关系。

市委会机关工作的直接对象是本会的会员和会员所在单位的领导，也可以说，机关工作是为党的统一战线大局服务的。另一方面，也就是为本会会员服务。众所周知，民主党派成员大多是具有中、高级职称的知识分子，尽管如此，但由于人的天赋不同和客观条件的限制，他们的工作岗位和学术成就不可能相同。政党不是学术团体，职称的高低，学术成就的大小，不应成为衡量成员的尺子，在政治上和人格上都是平等的。因此，机关的同志要尊重每一位成员，要使每一位成员时时能感到，市委会机关的同志能关心他们，爱护他们，帮他们排忧解难。机关干部还要为成员的工作或生活中存在的困难进行走访并帮他们进行呼吁，对病故的会员要进行吊唁，对一些有知名度的老会员，机关干部要常进行走访，了解他们的工作、生活情况，对会员基层单位的领导，要建立良好的联系制度，真正做到关心会员，了解会员，对会员到市委会来访，要做到客来我迎，客去我送，倒茶让座，恭听意见，给会员一种宾至如归的感觉。

四、正确处理好多做与少做的关系。

爱国、民主、团结、求实，立会为公事我会的优良传统，也是我会的宗旨，作为机关人员到了会内，就应该有这样一种精神，就是带着一种奉献精神而来，为做好宣传和贯彻党的统一战线工作而来。作为一名机关工作人员，就应该有以党为师，立会为公的精神，不讲条件，不讲困难，不讲待遇，认真地做好会内的一切工作。然而，在工作中，难免存在做多做少的情况。俗话讲，人的手指有长有短，工作能力有大有小，身体状况有好有差，但只要有为集体利益着想，有为党的统一战线工作建言献策，就是一个较为超脱、高尚的人。在工作中，要有一种不甘落后和不服输的精神。做多和做少是分工不同，但为工作的目的是一致的，也就不存在工作中斤斤计较和推诿的现象了。

胡锦涛总书记十分提倡构建和谐社会的论述，作为机关工作离不开和谐和团结。前任市委书记张卫国同志曾经说过：“要把团结为重，落实在增强领导班子凝聚力、战斗力上，始终把党和人民的利益放在首位，对人对事出以公心，顾全大局，就没有化解不开的矛盾，没有解决不了的问题，要互相尊重，相互信任，相互支持，像爱护自己的眼睛一样维护领导集体的团结，以班子的团结带动整个单位，整个队伍干事业，谋发展。”（**镇江市委会后行生）

《怎样做一名合格党派机关干部的体会》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读怎样做一名合格党派机关干部的体会。

第五篇：努力做一名学习型机关干部

努力做一名学习型机关干部（体会交流）

XXX

（2001年6月26日）

这次党委中心组学习，一个鲜明的理念就是：建设学习型党组织。这也

是上级首长的指示和干部党员的共识。我们知道，一个善于学习的社会，才是一个充满活力的社会；一个渴望学习的民族，才能成为一个不断发展的民族。一个重视学习的政党，才是一个充满希望、富有活力的政党；一个善于学习的政党，是能够与时俱进、开拓创新的政党。当前一些党员、干部忽视理论学习、学用脱节，理想信念动摇，对马克思主义信仰不坚定，对中国特色社会主义缺乏信心，直接危及党的执政根基和国家的前途命运。世界在变化，形势在发展，中国特色社会主义实践在深入。昨天的知识未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题。不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大职责。面对新形势新任务，胡锦涛总书记把学习作为一项关系党的事业兴旺发达的战略任务来抓，亲自主持中共中央政治局集体学习，持之以恒，率先示范，成为中央决策层的一项长期制度。带动全党建设学习型政党，在全党营造崇尚学习的浓厚氛围，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子，使我们党始终走在时代前列，引领中国发展进步。中央领导同志日理万机，在极其繁忙的情况下还能坚持学习，给我们做了很好的示范。现在我们组织党委中心组带机关集中学习，也是落实中央指示精神，建设学习型政党的具体行动。作为一名普通党员，努力做一名学习型机关干部，我认为要在以下几个方面下功夫。

一是要在学习中坚定理想信念。小平同志说过：‚不注意学习，忙于事

务，思想就容易庸俗化。如果说变质，那么思想的庸俗化就是一个危险的起点‛。胡锦涛同志指出：‚理想信念是思想和行动的‘总开头’、‘总闸门’，理想的滑坡是最致命的滑波，信念的动摇是最危险的动摇‛。政治上的坚定来自理论上的清醒，崇高的理想信念建立在科学的理论基础之上。作为机关干部，尤其要注重学习，坚定自己的理想信念，把好自己的人生航向。当前，新情况、新问题层出不穷，不注意创新理论的学习，就很难把握大局、明辨是非。要当好领导的参谋助手、履行好新阶段使命任务，必须首先用党的创新理论武装好头脑，怀着对党的创新理论的炽热情感，如饥似渴地学习、真心实意地践行，不断用新的理论、新的知识充实自己，夯实自己坚定的政治信仰和理想信念，做一名真正的纯粹的共产党员。

二是要在学习中激发学习动力。学习是各级领导经常强调的问题，也是

一个老大难问题，尤其是学习时间落实难、保持经常难、进入思想难，在我身上表现也比较突出。很多登过山的人都有过这样的体验：上得越高、望得越远，就越能发现天地的广阔和个人的渺小。学习就像登山，学的越多、钻得越深，就越会发现知识的博大和精深，越能发现自己才学的狭隘和粗浅。学习中的这种深切体验，更容易使人产生知识上的恐慌感，进而增强学习的紧迫感和自觉性。一些人之所以忽视学习、放松学习，一个很重要的原因就是学习掌握知识太少，不知道自己的不足。离开了个人对自身知识和素质上存在差距不足的深刻体验和清醒认识，仅靠说教是难以从根本上激发学习动力的。通过这次学习教育活动，必将进一步激发我的学习动力，不断加强自身学习，提高能力素质，在本职岗位上有所作为。

三是要在学习中加强作风修养。做‚学习型‛机关干部，重要的一条就

是要把学习纳入到生活中来，进一步丰富生活的含义。这样就把物质生活和精神生活有机地结合起来，不仅满足了生命的基本需求，还能增长知识，提高文化品位和思想理论水平，修养道德情操。良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本，是谋事成业之基，作为机关干部，要专心干事、静心做事、同心共事、潜心谋事。一个人如果把追求放在事业上，就会生活得很充实，心态就始终是平衡的，这些都为我们立身做人提供了基本准则和方向。作为机关干部，只有加强学习，才能始终保持政治上的敏锐性，才能自觉抵制腐朽思想侵蚀，做到利益面前不贪心，诱惑面前不动心，‚分化‛面前不变心，保持纯洁的道德情操和坚定的理想信念。做到时刻提醒自己，管好自己的腿，不该去的地方不去，管好自己的手，不该拿的不拿，管好自己的嘴，不该说的不说。多上运动场，少到游乐场，多逛书店，少到饭店，保持昂扬的精神状态，兢兢业业干好本职工作，努力做一名学习型机关干部，在平凡的工作和生活中体现党的先进性标准，为建设学习型党组织发光出力。