第一篇:创业者必须懂一些基本的财务知识
创业者必须懂一些基本的财务知识,因为离开资金企业就无法运营,而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关,可以说是“处处离不开钱”。创造利润是企业存在最重要的目标,而利润的实现,离不开财务工作的指导和保驾护航。财务方面的工作在企业中是很重要,包括基本的记账、会计、各种收入和支出的处理、银行和现金、票据、工商税务、投资融资等等,如果创业者不懂这些方面的知识和技巧,那么会感觉到处处被动。
老板不必亲自从事财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。了解点财务、会计、税务知识,懂点财务管理,能使企业的管理水平更上一层楼。
那么老板应该了解和掌握哪些财务重点:
一、现金流
对创始人来说,创业公司里最最重要的财务工作是管理、预测现金流。现金流是创业公司的命脉,它掌握着创业公司的生死大权。一个创业公司无论有多好的idea,有多么出色的团队,要是现金流断了,必死无疑。创始人必须清楚自己公司现金流里的每一个数字。
小编在多个场合听到不同的“过来人”和投资人提醒第一次创业的创业者:在任何时候都要保证公司的帐上有不少于6个月的现金储备。因为:
1.创业公司只要账上还有钱,有现金在继续流,就死不掉的;2.完成一轮融资,通常需要6个月时间,创业公司需要有足够的现金储备,让公司能坚持到投资人的钱进来的那一天。
二、财务预测
请注意这里所说的财务预测不是财务预算。创业公司财务预测的关键,是对公司未来收入做比较现实的假设。
创业公司大多数是短命的,能活上三年都算是命大的了。创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算,这样往往容易信口开河瞎报数字。创业公司的财务预测必须要用“月”来计算。
按月来做预测,相对会精准很多,因为30天以内能做多少事情,还是比较容易测算出来的。按“月”做出来的财务预测不仅可以拿出来和投资人讨论细节,令人信服,更重要的是,还可以用它来对照和指导企业的日常运营,如果每个月都能达到预测的数字,到了年底,完成整年计划就不在话下了。
三、日常的财务工作
在企业初期运营阶段,没有专门的财务人员时:
知乎网友@张鼎分享的他的经验::
1.日常例行性支出:由行政统一整理票据(每个月大约会花1天时间),交给兼职财务做帐。
2.日常小额支付:设一个箱子,产生公司费用之后,由成员垫付,同时填一张付款申请单,并粘发票上去扔进箱子里。每周四行政固定把箱子里的单子收走。次周周二把钱付给垫付的人。3.工资发放:通过银行划账。
4.社保:通过网银转账。
5.大额资金支付:通过网银支付,由行政在网银上提交汇款项目,创业者做最后审核。
6.账务:由兼职的财务来做,然后自己核对,像损益表多看几次,大部分内容都能明白了。
7.报税:由财务代理报税。
8.收入:在网银上直接查看。
9.开发票:由行政开发票。(备注:行政还没招到之前,由创始人代理行政的工作)在企业有专职的财务人员后:
创始人如果不懂财务,就要聘用一个值得信任的会计,再就是要掌握几个关键数字:
1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字,再就是每月要会计列出费用明细表。企业的财务报表就像汽车上的仪表一样,它能够提供企业是否安全运行的基本信息。
2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好,看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。
3、资产控制。主要是现金和库存商品,库存控制不好漏洞会很大。
4、加强管理,加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好,如果没有,最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐,这样会对所有的人员有一种牵制。另外做为老板也应该偶尔参与一下财务活动,可以起到一定的作用。
5、疑人不用,用人不疑。
第二篇:老板必须懂一些基本的财务知识
作为老板必须懂一些基本的财务知识,因为离开资金企业就无法运营,而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关,可以说是处处离不开钱。如果你不懂一些财务技巧,那么会感觉到处处被动。
首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也不要只看数字,要看数字背后的东西。
1、货币资金
不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的,要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置,更不能短缺;
2、往来款项
这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期的,超授信的都是风险,都是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,他们就能从中搞到好处,对财务来说,这都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;
3、存货
存货也是资产,闲置一样是浪费,怎么利用老板们应该都很清楚,在此就提醒二点,一是存货明细账和存货盘点真的很重要,千万不要不当一回事;二是重视发出商品,发出商品其实是债权,发出货的同时钱也就出去了,一样要有账期,一样要算利息,更要及时了解及时结算;
4、固定资产
别看固定资产金额大,反而不用特别关注,只要让管理部门做好登记,不要让资产闲置浪费就行。
5、成本和费用
老板要学会分清成本和费用的关系,成本是要和收入配比结转的,费用是当期发生的,两者不是一回事,所以老板要关注个人借款挂账的情况,这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性,关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
6、预算管理
这个其实很重要,业务报费用合不合理其实财务很难把关,没有预算,老板也只能听业务说,老板也是人,老板也不想让员工骂,天天做恶人,有预算就有了依据,无形中就多了一道关口。
7、内部控制
这个老板们其实多少都会点,再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化,一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢?个人理解就是分工要科学,一人为私,两人为公,部门之间,员工之间要能通力合作,又要相互牵制。
8、税务
税务知识其实是非常专业的知识,很多财务人员都不见得懂多少,对老板当然不能要求太多,知道点增值税基本原理就成。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢?最好的办法就是和同行多交流,查查自己家的综合税负,再问问别人家的,有了比较再问原因,多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法。
9、工程
有人提到固定资产要注意,其实要注意的是固定资产形成以前的在建工程,所以项目立项造预算才是最重要的,这其实不是财务的事,最多需要财务发挥监督职能,老板只要把人用好就行。
10、投资
投资知道的知识当然是越多越好,就是普通人也应该都知道点,但投资相关的金融财务知识实在太多太专业,老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书,力求专业,从财务角度做好分析,老板们只要能看懂就行,这个要求不高吧?
总结:老板要掌握的知识还有很多,得成半个财务。老板对自己的要求要高一点,因为钱是自己的,责任风险都是最大,知道的东西当然要比别人多。因为有的财务人员要么太懒,该做的事不做,把账做完就结束了;要么太精,把财务工作当人情;要么太保守,没事和业务对着干。反正老板要找个合适的财务并不容易,最终还是要靠自己,不是要亲力亲为,只要抓住关键点,有事没事敲打一下,就能起到很好的效果,有人盯着,对财务工作的提高和开展也有好处。
第三篇:基本财务知识
销售内勤需要的基本财务知识:
1。会通用财务软件,比如:金蝶K/3;用友ERP等 2。会登记商品进销存报表
3。会EXCEL表格,并且最好是能用其做各种简单的分析图(柱状或饼状图等)4。如果是商品流通行业的企业,就要求月底要与供应商或其他外部单位对账 5。会开普通增值税发票和机打增值税发票
6。可能会涉及到给员工报销、做工资表(尤其是销售员的工资表)7。月底要统计销售数据
8。有总公司管理的话,要与总公司对账。9。盘点库存
10。可能会涉及纳税申报工资
总的来说,我对销售内勤在EXCEL方面要求比较高。另外,手要快,打销售单一定要快,产品编码要求记忆,不能一边查产品清单一边打单子。
11、我估计基础的财务知识无非需要了解:进、销、存的概念,也就是入账多少、出账多少、剩余多少。
12、一进一出,余额很简单
13、有借必有贷,借贷必相等
你手里的理财书对于基础财务知识根本没用!我不知道你面试什么岗位,但我觉得你说的财务部面试要求基础财务知识,我就按照出纳岗位大致说一下吧:
1、会计平衡等式:资产=负债+所有者权益
至于资产、负债、所有者权益都包括什么科目,你可以从网上找一下科目表。(一级科目都是会计制度规定的,往下的明细科目是各企业根据公司需要自己制定的)。有些科目你要是记不住是资产还是负债,你就把它当作自己家的想想,比如应付账款的那就是你应该付出去的,那就是负债。所有者权益的你要自己单独记一下,那是属于投资人的资产。公司的资产减去负债,剩下的都是投资人的,包括初始投资(实收资本科目,上市公司是股本)、利润等等。
2、会计记账要借贷平衡。上面恒等式左面的资产如果增加记借方,减少记贷方;恒等式右面的负债和所有者权益和资产正相反。增贷减借,这样才能保证把会计科目按恒等式中的三项因素汇总以后,等式平衡。如果不平一定是错了。
3、会计制度中要求各岗位的复核、监督。最简单的:出纳保管和开具支票,就不能拿章。不然一个人就能私自挪用资金了。另外做凭证,一个人做凭证,就不能同时审核凭证。当然要求出纳不能做与现金、银行存款、往来款项有关的凭证,但是有些公司财务人少,也只能凑合着做了,但是一定不能在让她审核了。
4、出纳的话,还需要记现金和银行存款的日记账。其实就是流水帐。当然,现在都电算化了,不需要手工登账了,只要在财务软件里面的现金日记张、银行存款日记张里面记录手里每张凭证的流水账。比如转账支票支付款项,根据第2条,资产减少记贷方的原则,记在银行存款日记账的贷方。以此类推。
5、财务要求账证相符、帐帐相符、账实相符。就是说账面要和手里的单据内容相符;账和账要一样,比如出纳的现金和银行存款日记账到月底要和会计的现金和银行存款的明细账对账,保证一致;账实相符说的是账面处理要遵循业务实质,不能是错账、假帐。
ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
金蝶K/3 ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
主要有以下八大模块子系统:
——财务管理
——供应链管理
——生产制造管理
——销售与分销管理
——人力资源管理
——办公自动化
——客户关系管理
——商业智能 财务管理系统
金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。
主要功能
财务会计
提供以凭证处理为核心的财务核算系统,在凭证录入的基础上,自动生成各种分析账表,帮助企业减少重复工作,提高数据准确性、适时性、共享性。
提供以固定资产卡片为核心的全面的资产管理,根据资产的不同折旧方法,自动计提折旧,并形成各种资产分析管理报表,帮助企业强化资源有效控制,防范减值风险。
提供全面的工业企业成本核算及管理系统,围绕“费用对象化”的基本成本理念,与相关模块集成,通过费用归集、费用分配、成本计算实现实际成本处理的业务流程;在此基础上,建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系,帮助企业实现全面、科学的成本管理。
财务管理
提供面向单体企业和集团企业的全面预算管理系统,通过预算编制、调整,预算执行、控制、预算分析、预算考核评价,保障企业战略目标的实现。
提供全面的集团资金统一管理系统,以业务为中心、财务为核心,对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理,实现 2 企业资金的整体管理与调配,做到资金事前计划、实时控制和分析,加快资金周转,提高资金使用效益,帮助企业全面提升核心竞争力。
提供统一的集团报表平台,通过报表平台建立统一规范的财务报告体系,帮助企业及时、真实、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理,同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据,帮助企业分析决策。供应链管理系统
金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员,提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行,又可与生产、财务系统结合使用,构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。
主要功能
采购管理:提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能,支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。
销售管理:提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能,支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。
仓库管理:提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业建立规范的仓存作业流程,提高仓存运作效率。
进口管理:提供进口采购订货、进口单证(供应商发票、报关单证、进口税金)等业务管理功能,帮助企业对进口采购物流和资金流的全过程管理,提升进口业务效率。
出口管理:提供出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证(形式发票、报关单证)等业务管理功能,帮助企业提升对出口外销的物流和资金流管理的全过程管理,提升出口业务效率。
存货核算:提供多种存货核算计算方式,结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能,可以帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额,实时提供库存业务的财务成本信息。
质量管理:提供供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验等质量管理功能,帮助企业提高质量管理效率与生产效率。生产制造管理系统
金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用,构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。
主要功能
生产数据管理:通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线的管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能,帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。
生产计划管理:提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划,结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略,以及替代物料策略,制订合理的生产计划,使企业生产安排更高效合理。
生产任务管理:提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报,到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制,结合模拟发料、领料和入库数量控等制,协助企业有效掌握各项制造活动信息。
车间作业管理:提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能,结合计时计件工资,配置产品、联副产品与等级品的处理,帮助企业减少车间在制品,提升管理效益。
能力计划管理:提供粗能力计算、粗能力查询、细能力计算、细能力查询和调整等业务管理功能,帮助企业从能力方面有效的评估主生产计划和物料需求计划的可行性,保障企业的产能均衡。
设备管理:提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能,帮助企业有效的对设备进行预防性保养和维修,提高设备的使用寿命,从而降低成本,提供企业的经济效益。销售与分销管理系统
金蝶K/3销售与分销管理系统面向企业分销渠道,以销售计划为源头,以信息数据的聚合为基础,以资源的集中控制为手段,通过分销管理、门店管理、前台管理的高效运作,帮助企业建立基于销售网络的信息化系统,打造分销核心竞争力。该系统不可独立运行,可与K3供应链管理、财务管理集成,构建更为完整、更为全面的企业应用解决方案。
主要功能
分销后台:提供价格政策、分销销售计划的制定,订货、补货、发运作业的管理等,帮助企业合理的制定分销销售计划,为分销渠道提供方便、快捷的服务,保证销售计划的顺利完成。
门店管理:提供门店日常仓库事务处理,包括订货、入库、赠品、盘点等业务处理,同行也提供条码和单品管理,以便门店管理人员对商品进行管理。
前台管理:提供零售作业的日常管理,包括开单、退货、挂单、交班、日结等,为收银员和收银主管提供方便;同时提供VIP客户的全面管理,帮助企业管理好VIP客户,使企业客户价值最大化。
数据传输:提供集中式和分布式的部署和数据传输,帮助企业实现基础数据和业务数据的统一集中管理控制。人力资源管理系统
金蝶K/3人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发,适用于国内大中型集团企业,同时兼容中小型企业的应用需求,帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用,既可独立运行,又可与K/3其他系统无缝集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
主要功能
基础人事管理:提供组织规划、职员管理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤管理等功能管理模块,借助工作流驱动技术,规范基础数据,理顺组织流程,提高工作效率。
专业人力资源管理:提供能力素质模型、招聘选拔、培训发展、薪酬设计、绩效管理等功能管理模块,围绕人力资源管理过程中的选、育、用、留四个阶段开展有效的管理工作,帮助企业构建符合战略要求的人力资源管理机制,提升HR专业管理水平。
员工自助:提供分角色的CEO平台、经理人平台和我的工作台等功能管理模块,借助移动HR技术,在满足现代企业对全员参与和移动信息化的管理需求的前提下,提升企业的员工满意度,充分体现人力资源的优质服务价值。办公自动化系统
金蝶K/3办公自动化系统是实现企业基础管理协作平台的知识办公系统,主要面向企事业单位部门、群组和个人,进行事务、流程和信息及时高效、有序可控地协同业务处理,创建企业电子化的工作环境,通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户。重庆千驰科技有限公司能让该系统既可独立运行,并可与金蝶K/3其他产品无缝集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
主要功能
行政事务:围绕企业传统行政管理,提供会议管理、活动安排、信息反馈和员工意见库等功能,利用网络省时省力的特性,达到会议室有效利用与管理,避免了传统行政事务管理的低效率,使单位的内部办公系统更有凝聚力。
个人信息:提供完善的个人事务管理能力,包含个人邮件、日程安排、待办事宜、通讯录等各方面,并且提供强大的协同沟通平台,可以以邮件、即时桌面消息、短信等方式进行沟通,每个人的全部工作内容都可以在系统中得以进行,方便了多人交互的任务协作,保证单位整体的人员情况、工作内容的管理。
公共信息:提供企业信息统一发布的平台,包括内部公告、档案、企业论坛、知识中心等公共信息,实现查询、订阅和发布等多种方式处理各项信息,有助于用户方便、快捷、准确地获得各种共享信息,提高办事效率。
协同办公:提供传统企业内部的收发文管理和日常事务流程,支持完全可自定义的企业工作流,嵌套、并行、分支、循环等流程模式,提供严格的权限控制、流程日志和意见一览等功能,帮助企业规范工作流程,实现流程高效运作。
协作门户:以流程核心为基础,提供个人主页、部门事务和系统主页等模块,同时满足企业员工个人、领导和部门内部的时时沟通的需要,帮助企业全面提升协作能力,降低办公成本。客户关系管理系统
金蝶K/3客户关系管理系统是一套以营运型为主、分析型为辅的客户关系管理系统,主要面向企业市场、销售、服务及管理人员,能够帮助企业对客户资源进行全生命周期的管理;,同时支持关系营销与项目过程管理等多种业务模式。该系统既可独立运行,又可与K/3主系统集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
主要功能
市场管理:提供市场战役、客户群、市场计划、市场动态、营销调研、费用等,帮助市场部门从宏观规划到市场计划、市场活动等层层细化,并把活动结果作为线索反馈给销售系统;同时实现各类市场费用申请与管理。
销售管理:提供销售计划、任务、线索、商机、报价、合同、订单、发货、收款、佣金等功能,全面实现售前、售中完整流程管理,多销售方法便于有针对性的项目管理。
服务管理:提供服务请求、客户投诉、实施、维修、缺陷、满意度,帮助服务部门以服务请求为起点,商品为服务对象,满足售后服务的安装实施、维修、投诉、解决方案管理,以及客户满意度调查等。
销售漏斗:提供销售计划/指标、销售方法及其阶段功能,满足销售管理人员对销售的预测、全面的商机充足率和项目质量管理。商业智能系统
金蝶K/3商业智能系统面向中高级企业管理者,结合企业管理的关键绩效指标体系,提供灵活的指标监控、报表查询和集团综合分析等功能,同时通过多维图形展示和多种预警方式等信息工具,帮助企业管理者及时、直观地了解企业各环节的运行状况,实时发现企业经营中的异常,快速做出决策,把握企业未来增长和盈利的机会。该系统基于K/3财务、供应链、制造等系统之上,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。
主要功能
管理驾驶舱:提供企业运营所需的各类标准指标以及自定义关键指标的仪表盘展示、指标红绿灯预警等业务管理功能,提供跨账套、跨机构的信息分析导航和信息综合查询功能,支持实时的手机短信、PDA、email等多种信息发布应用方式,帮助企业有效的提高信息的流转速度,使企业的管理者无论何时何地都能了解企业运营状况,从而知己知彼、做出正确的决策。
商业分析:为企业的专业分析人员(一线经理或业务主管)提供便捷、灵活的企业运营分析工具;通过丰富的多维度、多主题分析、灵活的数据钻取合展现,方便企业专业分析人员为企业决策者提供更深入、更全面的分析报告
所有者权益(Owner’s Equities)是指资产扣除负债后由所有者应享的剩余利益。即一个会计主体在一定时期所拥有或可控制的具有未来经济利益资源的净额。
而普通发票它只是一种记帐凭证和消费的一种收据。
如果你所在的工作单位或者企业,具有一般纳税人的资格,而且所购的元件不是免税的货物,那么我建议你开增值税专用发票,这样在企业纳税的时候,可以抵扣进项税额,减少纳税金额,增加利润。
如果是小规模纳税人,就没有开增值税专用发票的必要了,因为票据只是一种记账用的原始凭证,或是报销等凭证。纳税的时候,无论是增值税专用发票还是普通发票都不能够达到抵免增值税进项税额的目的。
区别主要在于,一般纳税人抵扣进项税额
增值税是以销售商品和提供应税劳务计征的税,如果销售的商品没有增值(平进平出),就不用缴增值税。一般纳税人的企业,销售商品和提供应税劳务后,当月按收入总数除以增值税的税率,就得到了销项税金,企业采购买商品、材料等,取得的增值税税票上的税款金额,就是增值税的进项税金,月末,按销项税金-进项税额>0的数字,就是当月应交的增值税税额了。所以说增值税发票相当于现金,相当重要,丢失了,也就相当于丢失了钱。普通发票只是一种记帐凭证和报销费用的重要凭证,它不能抵扣进项税额。
增值税发票和普通发票的区别?——对于企业来讲,简单明了就是shkk小开 的那句话“区别主要在于,一般纳税人抵扣进项税额。”
放大些来讲,也就是站在国家利益的高度来讲,增值税专用发票对增值税的计算和管理起着决定性的作用。它将一个产品的最初生产到最终消费之间各环节联系起来,形成一条增值税抵扣的链条,形成购销双方的互相制约,建立起对纳税人购销双方进行交叉审计的稽核体系。这是普通发票做不到的。
增发可以扣税,普发不可以扣
增值税发票上商品金额和税金是分开填的,在下面写的是总金额。
普通发票上商品金额只开一个数也就是总金额。如果你购货时不管是普通发票还是增值税发票都按总金额付款。你购货时开普通发票还是增值税发票取决于你所在单位是否是一般纳税人,再就是你购货物是否允许抵扣。
你想简单理解,我认为它们最大的区别在于增值税发票中会把税款单独注明,而普通发票不是的!
纳税人销售商品或者劳务所取得的收入,大于购进商品或接受劳务时所支付的金额之间的差额,理解为增值税。
增值税发票抵扣是怎么回事?怎么样抵扣?抵扣额度是多少?
给你举个简单的例子吧,假设增值税率17%,并且购进和卖出环节均适用增值税发票。则:
一般纳税人企业购进117元原材料,100元是不含税价格,17元是增值税额
原材料经过加工,生产出产品,假设卖出234元。其中200元是产品价格,34元是增值税额
我们要交的部分是34-17=17元(应交的税费=销项税-进项税)这就叫抵扣。
假如购进原材料的发票不是增值税专用发票,则17元不能抵扣销项税额,那就交34元增值税。
一般纳税人企业凭那张买原材料的增值税发票的抵扣联去当地国税机关认证,期限是自开票日起90天。很通俗吧?嘿嘿~ 增值税抵扣:应交的税费=销项税-进项税。我国从1994年税制进行改革,实行增值税体制.企业销售货物和应税劳务,都要按着一定的税率交纳税款,有17%的,有13%的,有6%的等等,这就是增值税的销项税,然而你购进货物时,对方也会给你出具购进货物的增值税专用发票(但你是必须一般纳税人),这个发票上所标的销项税就是你可以抵扣当期应交增值税销项税的进项税额,销项税减进项税就等于你当期应交的增值税.这就是抵扣.增值税是价外税.如某厂进原料,不含税价100元,17%税率,增值税进项税17元,合计含税价117元。加工后卖出,不含税价200元,17%税率,增值税销项税34元,合计含税价234元。一般纳税人企业可以凭那进货的增值税发票的抵扣联去当地国税机关认证,期限是自开票日起90天。认证后的增值税发票可才以冲抵销项税额:上例中的进项税17元可以冲抵销项税34元,则实际交纳的销项税为17元
普通发票和增值税发票都是机打发票,普通发票不能抵扣税金,增值税发票可以抵扣税金(视单位是不是一般纳税人而定)增值税专用发票看对方是否是一般纳税人,而且还需看对方是否需要增值税专用发票,不是一般纳税人都是开具普通发票。
第四篇:创业者必须掌握的商业知识
(一)合法开业知识
1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规
2、怎样进行验资
3、怎样申请开业登记
4、哪些行业不允许私营
5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续
6、怎样办理税务登记
7、纳税申报有哪些规定和程序
8、如何领购和使用发票
9、银行开户程序和有关结算规定
10、成为一般纳税人有哪些条件
11、你应该交哪些税费,如何交纳
12、怎样获得税收减征免征待遇
13、怎样进行帐务票证管理
14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施
15、增值税率及计征方法
16、工商管理部门怎样进行经济检查
17、行业管理部门如何进行行业管理和检查
(二)营销知识
1、市场预测与调查知识
2、消费心理、特点和特征知识
3、定价知识和策略
4、产品知识
5、销售渠道和方式知识
6、营销管理知识
(三)货物知识
1、批发、零售知识
2、货物种类、质量和有关计量知识
3、货物运输知识
4、货物保管贮存知识
5、真假货物识别知识
(四)资金及财务知识
1、货币金融知识
2、信用及资金筹措知识
3、资金核算及记帐知识
4、证券、信托及投资知识
5、财务会计基本知识
6、外汇知识
(五)服务行业知识
1、服务行业管理的法律法规
2、各专业服务行业的行业规则、业务知识
(六)管理知识
1、人事管理
2、资金财务管理
3、物资管理
4、生产运营管理
(七)劳动用工及社会保障知识
(八)公关及交际基本知识
对自谋职业者来说,上述知识不需要全部都掌握,只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识,各取所需,学以致用。
上述知识的取得,可以通过专业培训,就业指导咨询,广播电视媒体讲座,自学或向别人请教等多种方式获得。可以边干边学,边学边干,带着问题学,学以致用,逐渐了解和掌握。
“合法经营、劳动致富”是每一个自谋生路人员应该确立的基本观念。无论做什么,都应遵纪守法,不能靠投机取巧,坑骗顾客致富,也不能偷偷摸摸地干,因此,办理必要的合法开业手续是合法经营的前提。当然,目前来看,有些自由职业者开展的业务或许还无需办理合法开业手续,如自由撰稿人、作家、画家、演员、作曲家、家教、家庭保姆和钟点工,上门服务从事简单的维修服务人员等,但也必须依法纳税,同时也要考虑以合法形式和手段保护自己做为自由职业者的合法权益。
第五篇:财务总监需要懂的财务知识
一非常实用的合并报表方法:合并报表的具体操作步骤,好记 不漏
如果考试时没有特殊要求,你就按以下步骤做就行,其实这种步骤就搬的方法好记,还不容易漏掉细节: 步骤一:把子公司的账面价值调为公允(这个是做在合并报表子公司那列的那个调整分录的框框里的)借:库存
固定资产
贷:资本公积(告诉你什么项目公允不等于账目你就调什么,对应科目全部挤到资本公积里)步骤二:将对子公司的成本调为权益法(这个是做在合并报表母公司那列的那个调整分录的框框里的)借:长股-损益调整(各年利润-分配现金股利)*母% 贷:投资收益
借:长投-其他权益变动(资本公积的公允变动*母%)贷:资本公积-这里的明细科目有点记不太清楚了
步骤三:开始做调整抵销分录(这里涉及到损益类科目都对第四部的调整后净利润有影响,但涉及到“所得税费用和因为内部销售有应收款而牵扯到抵销坏账准备”这两点是不考虑的)基本的分录在这里不说,就说几个特殊的 A对于内部卖的存货
第一年:借:营业收入 贷:营业成本 借:营业成本(未卖出去的数量*毛利)第二年:上面的第二条分录要换成:借:未分配利润 贷:营业成本(金额不变)B 对于内部卖来卖去的资产要补提旧摊销时,会涉及递延,这里的金额只要用本年内发生的额贷放减借方在乘税率即可,但算出来的是余额,要减去上年余额才是发生额 C对于处置或提前报废的固定资产,只要将原抵销分录中的固定资产科目换成营业外收入 D顺流时 借:营业收入(卖价)贷:营业成本(买价)贷:存货(差额)逆流时:借:长投(未实现交易*母%)贷:存货 此时就可以得到调整后净利润,接下来的抵销分录中涉及到损益的,不影响此处的利润 E有内部债卷投资时 借:应付债卷(期末摊余成本)贷:持有至到期投资(期末摊余成本)借:投资收益(期初摊余成本*实%)贷:财务费用 借:应付利息(面值*票%)贷:应收利息
步骤四:母公司的长投与子公司所有者权益抵销 借:股本(子公司年末数)资本公积(年初数+评估增值 本年发生数)盈余公积(子公司年初数 本年提取数)末分配利润-年末(子公司年初数 调整后净利润-提取盈余-分配现股)步骤五:将投资收益抵销 借:投资收益(调整后净利润*母%)少数股东损益(调整后净利润*子%)末分配利润一年初(抄上年)贷:提取盈余公积(本年提取数)向所有者(或股东)分配 末分配利润-年末(抄上笔分录商誉上面的那个数字)基本就这五步,只要中间别漏掉一笔,最终答案就是平的十一句接地气的话,让你秒杀利润表
1营业收入,就是通过销售活动而在资产负债表中增加的那些现金和应收款项。2营业成本,就是由于销售活动从资产负债表中转走的那些存货。3营业税金及附加,就是交给国家的流转税,要做生意,就得留下过路钱。4销售费用,就是与销售有关的费用,比如销售人员的工资以及销售过程中发生的运输费,包装费,保险费以及广告费等等。对应资产负债表就是现金的减少。5管理费用,管理部门发生的所有费用,发工资和各种报销 6财务费用,一般就是借钱发生的利息费用。7资产减值损失,在资产负债表中改写了资产的价值。对应就要在利润表中相应反映这些变动收益,不然,如何平衡。9投资收益,就是投在外面的股权投资的收益情况。10营业外收支,就是那些不是经营活动产生的收支了,营业外收入好比天上掉馅饼,入政府补助收入,还有就是债权人江湖义气不在索要的钱,营业外支出好比喝水塞牙,有点倒霉,如罚款支出,非常损失等。11所得税费用,就是赚钱后交给国家这个最大的老板的分成
利润不是东西,更不是那辘轳
请大家在看这篇文章之前,先唱一下我改了歌词的这首
应计制的影子 先感受下。
资产还是那些资产呦,负债还是那些负债,收入也还是那些收入呦,费用也还是那费用。权益是权益,钱是钱呦,借是借来贷是贷,利润那呵还吱吱地响,弄得还是那么丁点亮。噢,噢。只有那应计制影子咋那么长,只有那应计制影子咋那么长,还是那看家的帐叫的叫的叫的叫的咋就那么凉。资产咋不像那些资产呦,负债也不像那些负债,收入也不是那些收入呦,费用也不是那费用。赊销下了个小马驹呦,利润变成了彩凤凰,现金池呵断了油,企业的利润咋就这么亮。噢,噢,只有那应计制影子还那么长,只有那应计制影子还那么长,在那帐上面爬满了爬满了朔胶花
什么时候,我们国家采用了负税率的概念,才真正体现了税收的理念。负税收是指政府利用税收的形式对所得额低于某一特定标准的家庭或个人予以补贴的比例。比如,如果某人工资为2000元,低于个税免征额3500元,那么国家就应按低于额1500元,按一定的税率给他进行补贴,这才体现了税收调节收入分配的作用。
【2013会计资格考试题型】1.初级资格考试:《初级会计实务》、《经济法基础》科目:单选题、多选题、判断题、不定项选择题。2.中级资格考试:《中级会计实务》、《财务管理》科目:单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题;《经济法》科目:单选题、多选题、判断题、简答题、综合题。详情看下图。
十五句话,让你秒杀资产负债表钱压在商品里,就是存货
2钱放在保险柜里,就是现金
3钱在客户那里,就是应收账款
4钱是占用供货方的,就是应付账款 5钱用在设备,厂房里,就是固定资产 6钱用于研发并有成果,就是无形资产
7钱是投入的,就是实收资本,资本公积
8钱投到外面子公司,就是长期股权投资钱是借来的,就是短期借款,长期借款 10钱是占用内部员工的,就是应付职工薪酬
11钱是赚来的,就是盈余公积,未分配利润
12钱自由自在的放在银行里,就是银行存款 13银行存款被冻结,就转变成其他长期资产钱已经花出去了,但在超过一个会计摊销就在长期待摊费用 15钱在股市,债市里,就是交易性金融资产,持有至到期投资以及可供出售金融资产
【不得税前扣除的公益性捐赠】1.未取得法定扣除凭据;2.直接捐赠给个人或者单位;3.接受捐赠的公益性团体不在政府公布的名单内;4.以前公益性捐赠不允许扣减;5.纳纳税申报证明材料不全;6.各种赞助性支出;7.企业发生经营亏损,公益性捐赠不允许扣除;8.非公益性捐赠;9.核定征收企业的捐赠支出。
这几天一直在思考什么样的会计对企业真正有帮助,我们目前的会计体系,其主要任务是向外报告历史信息,解决各方阅读的需要,以及报税、融资的目的。它对企业未来并不预示什么,也解决不了问题。要让企业管理层真正认识到会计的作用,还是要靠管理会计,用会计信息去决策企业的未来才是会计的价值所在。
【判断上市公司财务造假的基本方法】1.与同类公司或与公司历史比较,毛利率明显异常;2.货币资金和银行贷款同时高企;3.应收账款、存货异常增加;4.估算的应交所得税余额与实际余额相比相差甚远;5.现金净流量长期低于净利润。6.突然出现主业以外的较大收益,如咨询、工程、软件等的利润贡献。
说说印花税】印花税是以经济活动中签立的各种合同、产权转移书据、营业帐簿、权利许可证照等应税凭证文件为对象所征的税。印花税由纳税人按规定应税的比例和定额自行购买并粘贴印花税票。证券交易印花税税率为1‰,在无纸化交易时代,它可没有地方粘贴印花税票,故应完全取消,以减轻投资者的负担。
潜盈,就是潜伏的利润,本质上,是将收入潜伏起来,这些收入到底潜伏在什么地方呢?1.在账内潜伏,也就是那些披上负债外衣的收入,也可称为“负债水分”,比如未及时结转为收入的预收账款,未及时处理的支付不出去的应付账款。2.在表外游荡,比如没有入账的未开票的收入,在表外潇洒地游荡、循环往复。
问大家一个看似愚蠢的问题:会计报表是由财务人员做出来的吗?我的回答:不是,报表本质上是由业务人员做出来的。财务人员只是业务的处理,如果业务违规,公司又不让财务按照准则、制度去处理,怎么办?就只好让你“做假账”了,财务人员做假账,还不是业务不规范吗?这是不是解开了大家心中的一个纠结。
有人问折旧与减值的区别,我想本质上在于资产折耗得猛还是不猛。比如有人患个感冒,那是常见病,对身体损害不猛,顶多算折旧;但如果不幸患上个白血病、癌症之类,那概率是比较低的,但对身体的损害很猛,应作为资产减值处理,要是猛烈到减值为0,就是资产处置了,那就是一命呜呼!
全球公认的健康生活作息表】①8:00—8:30吃早饭。②8:30—9:00避免运动。③9:30开始一天中最困难的工作。④10:30让眼睛离开屏幕休息一下。⑤11:00吃点水果。⑥13:00一顿可口的午餐。⑦16:00喝杯酸奶。⑧17:00—19:00锻炼身体。⑨19:30晚餐少吃点。⑩23:30上床睡觉。
如果从上市公司财报中看到其负债一直在增长,而净利润却呈下降趋势,甚至亏损,则基本上可判断该公司所处的行业可能正由蓝海转为红海,以前不计成本扩建的生产线已经成了负担。如果该公司非流动负债占负债总额的比例超过50%,说明1/2的负债在一个营业周期内不能转化成收益,企业面临资金链断裂的风险。
会计上有一条原则叫“实质重于形式”,但实务中往往却是“形式重于实质”。就拿权责发生制来说,它判断依据是法律形式,而不考虑现金流的经济“实质”。比如企业有800万的净利润,但并不代表赚到了钱,有可能经营净现金流为负,它实质是垫本做买卖。至于审计与税务就更关注形式,如审计强调内控流程,税务以票控税。
目前房地产企业开发和保有环节的税费主要有11种,包括营业税、增值税、土地增值税、房产税、城镇土地使用税、契税、耕地占用税、企业所得税、个人所得税、印花税、城市维护建设税和教育附加费。
会计是一门爱的学问,学好会计,就学会了爱.比如身体好比固定资产,要互相爱惜,延长点折旧年限,多活几十年;爱情好比无形资产,要互相理解,让爱情不摊销,无谓的争吵只会是减值准备,极端的出轨,就可能1次性减值为0;爱人是实收资本,一定要让对方增值;生活是持续经营,财报就是它的演绎,有爱就是一份幸福的财报.交税圈钱的原因】上市公司赊销时虽能产生较多的利润,但并未产生现金,反而加速了现金的流出。(1)流转税支出:如增值税、营业税、消费税等,必然会随着应收账款的增加而增加。(2)所得税支出:交纳所得税必须按时以现金支付。为什么上市公司会忍痛垫付各种税金,原因是可以从散户口袋中圈到更多的钱。
【谈谈未分配利润】大家不要以为企业有了巨额的未分配利润就可以分配股利,实际上只有从未分配利润中剔除[应收账款+应收票据+交易性金融资产(公允价值变动)+投资性房地产(公允价值变动)]后的数额才是真金白银,才能分配股利。为什么有些上市公司未分配利润数额很大,但一直不分红,其实它是真没钱啊。
【如何根据财报数据计算职工薪酬】本期工资福利总额=期末应付职工薪酬(资产负债表)-期初应付职工薪酬(资产负债表)+支付给职工以及为职工支付的现金(现金流量表),这一数据不仅包括工资、奖金、补贴等可见现金收入,也囊括了社保、公积金、教育培训经费等福利,它除以员工人数就是企业的平均职工薪酬。
对企业减税是很有必要的,第1,可以避免企业通过粉饰财务报表逃税;第2,通过重税敲榨企业最终被证明是无效的,因为它们会把负担转稼给消费者。因此,最好对企业实施轻税率,这样,对稳定物价也会起到积极作用。任何不进行实质性减税的所谓结构性减税,其实都是玩弄术语罢了,最终的结果就是越收越多。
减税和简化税收才是正义之道。美国大选提出的三九平税方案,个税9%,企业税9%,消费税9%,没有累进税,其他一切什么房产税,教育税,什么公共事业、什么弱势群体的税都该取消,这些全是魔鬼的伎俩,是寻租者与寄生虫偷钱的吸血管。平税,税务会计也会变得简单,税务局将从一座大楼变成一张办公桌
会计上有一个划分收益性支出与资本性支出的原则,现金支出时,如果受益期超过一年,将其列入资产,如果不超过一年,则直接列入当期的成本费用。比如同样是研发费用,有些公司会将其投入计入资产,而另一些公司则列入费用。对比的时候,我们要分析这些公司的支出资本化程度,否则就容易误解其盈利能力。
会计的“四大基本假设”,分别是会计主体、持续经营、会计分期和货币计量,它们是做账的前提条件。可以说,没有这些假设,就不可能做出财报来。正是由于这些假设,会计判断就存在很多形式,如折旧、预提、摊销、递延、减值准备等。因此,如何作出高水平的职业判断往往决定了财报的质量,乃至公司的命运。
持有至到期投资-利息调整“科目最搅事了,自以为跟了”持有至到期投资“这位知识分子就了不得,好好的直线摊销法不用,非得用实际利率法,无非就是不把购买债券时实际支付的款项与债券成本之间的差额直接作为”投资收益“,而是先作为”持有至到期投资-利息调整“,再人为地增加每期摊入”投资收益“的处理。
”资本公积-其他资本公积“科目象个经验丰富的老女人,隐忍不发,她在金融资产中傍的是”可供出售金融资产“这位款爷,无论这位款爷潜盈潜亏,她都悄悄地先记入资产负债表中进行掩盖,等到这位款爷真正实现了盈亏(卖出),她才跳出来,重重地记上一笔,将”资本公积-其他资本公积“转入利润表的”投资收益“中。
公允价值变动损益”科目象个刚见世面的小女人,很是情绪化,她傍的是交易性金融资产这个“带头大哥”,这位大哥牛气冲天时,她在边上跳的是节奏明快的伦巴舞,这位大哥灰头丧气时,她在边上跳的是昭君出塞舞,起舞的节奏充分照顾着“带头大哥”的情绪,潮起潮落。其实,这些都是“起舞弄清影,何似真盈亏”。
会计人员总有一个误区,以为自己是坐办公室的。比如,出纳坐在那里等着大家来报账,核对凭证后,根据凭证的种类,转到相关会计岗位去进行账务处理。实际上,进步不快的会计人员,就是由于坐在办公室的时间太多了。聪明的会计一定会深入到公司的业务现场,详细了解业务流程,然后再回到办公室将账做好。
通过增税来平衡预算的凯恩斯主义政策极具破坏性,它给政府花纳税人的钱披上了漂亮的外衣,美其名曰:扩大投资、刺激内需。它实质上是在面对经济疲软时,用比以往更加繁重的税收来压榨消费者和企业,现在已经出现了灾难性后果,预算支出的刚性降不下来,天天喊着减税也就只能是一句大空话了,下不来啊。
财务造假就是这么一回事】根据“资产-负债-所有者权益=收入-费用”公式,上市公司财务造假大致为:1.无中生有。如虚构收入、隐瞒费用,虚增资产、隐瞒债务;2.寅吃卯粮。如提前确认收入,推迟确认费用,或干脆将费用资本化;3.“洗大澡”。即提前确认费用、推迟确认收入,报出巨亏,为以后盈利作准备。
俗话说,内账是给老板的账,外账是给税务局的账。其实,说到底,内账产生的原因是由于我国利用发票来管税,比如企业购买原材料时,为图便宜,可能就不要发票,另外,企业销售产品,不少客户也为了图便宜而不要发票,由于没有原始凭证,没法记入外账,但老板需了解这些体外循环的业务,这就形成了内账。
【会计学硕士与会计硕士(MPAcc)的区别】会计学硕士是全日制学术型硕士,是学历教育,会计硕士是专业型硕士,是学位教育;会计学硕士偏重财务、会计、审计等理论知识的掌握和学习;会计硕士更侧重实际能力的培养,注重解决实际问题的能力培养
经营绩效不断增长企业的现金流特征】1.净利及经营活动现金净流量持续快速增长。2.投资活动现金增加,但通常经营现金净流量应大于投资现金净流量。3.保持稳定增长的现金股利支付。4.经营性负债增加(有能力占用供应商资金)。5.长期负债增加,但通常不会增资扩股(对投资报酬率高于借款利率充满信心)。
【经营绩效日益衰退企业的现金流特征】1.净利及经营活动现金净流量持续下降。2.投资活动现金不增反降,甚至不断处置资产以获取现金。3.长期不支付现金股利或无法保持稳定的现金股利支付。4.应付账款大量减少(知情的供应商不敢再提供信用)。5.其他应付款较大幅度增加(想尽办法拆借资金以应付日常开支)。
现金流量表的基本原理】从会计等式:资产=负债+所有者权益,将资产区分为现金与非现金资产,该等式可写成:现金+非现金资产=负债+所有者权益,推导出:现金=负债+所有者权益-非现金资产,若以△代表每一类会计项目的“期末-期初”的金额数,则该等式可改写为:△现金=△负债+△股东权益-△非现金资产。
【负债与财务风险】财务风险由有息负债率来衡量,有息负债率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+长期债券)/所有者权益,该指标大于1时,风险偏大。并非所有的负债都是风险,企业的预收账款以及占用的应付账款多多益善,但有息负债越少越好,因为有息借款还不起,企业将面临现金流断裂的风险。
潜亏挂账,简单来讲,就是潜伏的费用以资产的形式列示在账上。那些费用隐遁在资产中,通常也形象地称之为“水分”,实际上就是虚增了一块资产,它可能挂在应收款项上,也可能挂在存货、长期投资、固定资产、无形资产等项目中,某些上市公司为了利润的需要,资产账面上潜伏的费用所带来的潜亏往往会很大。
上市公司账目造假的先兆主要是:推迟公布业绩;会计师事务所被更换或主动辞去业务;财务总监更换频繁;独立董事全部辞任;大股东减持;收购与核心业务无关的业务;以发新股支付代价进行并购,利润表中的利息数额远高于现金流表中实际支付的利息;企业的分销商、客户或供应商的独立性、真实性存在问题。
【销售税金及附加占销售收入的比重】通常,企业的产品销售税金及附加占销售收入的比重较为稳定,而且同行业之间不会存在大的差异。如果某企业销售税金及附加占销售收入的比重显著低于同行业水平,就可能存在造假行为。例如,某公司该比例只有千分之二,而同行业的同期平均值约为0.75%,这就令人存疑。
盈余管理与会计造假有区别】盈余管理是在会计准则和制度的许可范围内调节、平滑利润,会计造假则是在超出会计准则和制度的许可范围内虚增、虚减利润。因此,盈余管理是一个中性概念,精通盈余管理技巧是CFO水平的体现;会计造假是一个贬义概念,利用财务造假手段是公司管理层职业道德败坏的体现。
权责发生制与收付实现制的区别】男人追女人时,谈恋爱,很浪漫,每天给她画大饼,那是权责发生制;男人将女人追到手后,成家了,很现实,每天柴米油盐过日子,那就是收付实现制。
【如何对付稽查查账】如果稽查到你企业查帐,请不要慌张。你应记住:1.不要卖弄你的会计、税务知识,非说你没啥问题。2.尽可能让他们发现你的小错误,比如发票不正规啥的。3.尽量拖延时间,口头上多承认错误。4.尽量装傻充愣,他们说啥,都虚心倾听。5.别忘了现场倒杯茶给人家喝,事后斟杯酒给人家喝。
财务总监的三个层次】第1层:账房先生式,其工作范围有编制报表,制定制度,会计核算,资产管理,税务处理,内部控制。第2层:总会计师式,还包括全面预算,融资活动,资金管理,产品定价,成本控制。第3层:超级财务总监:还包括资本运营,绩效考核,财务风险管理和控制,企业价值评估,公司治理,公司战略制定。