第一篇:班组经济核算(新)在线自测题[最终版]
班组经济核算(新)在线自测题
第1题
以下哪项不是人员使用成本的构成内容()。A.维持成本和奖励成本 B.调剂成本
C.劳动事故保障成本 D.招聘成本 答案:D
您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第2题
班组长应关注的成本费用不包括()。A.生产成本 B.三项期间费用 C.隐藏成本 D.利息成本 答案:D
您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第3题
下列说法,不属于班组经济核算环节的是(?A.选择班组经济核算员 B.选择班组经济核算内容 C.选择班组经济核算形式
D.确保班组经济核算责任清晰 答案:D
您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第4题
班组经济核算的目标是()。
A.最高的收入-最高的成本=最大的效益
。)B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 答案:C
您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第5题
属于统计核算范畴的是()。A.搜集数据 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:A
您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第6题
成本控制的标准不包括()。A.劳动定额 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗 答案:C
您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第7题
产品成本不包括()。A.直接材料 B.直接人工 C.销售费用 D.制造费用 答案:C 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第8题
班组经济核算的作用不包括()。A.指导经济活动 B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺 答案:D
您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第9题
某班组当月共得奖金10000元,当月考核总得分为50000分,本组挡车工小丽当月考核得分4000分,她当月的奖金应该是()元。A.400 B.600 C.800 D.1000 答案:C
您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第10题
班组经济活动分析的主要内容不包括()。A.生产分析 B.指标分析 C.投入产出分析 D.劳动定额分析 答案:D
您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第11题
下列关于班组经济活动分析的说法,正确的是()。
A.班组经济活动分析,是运用各种统计指标和核算资料,对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究,使班组经济活动有方向、有目的、有未来,以促进班组经济效益的提高。B.经济活动分析的表现形式包括,登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记,次日公布;月末汇总统计,下月初公布。
C.经济活动分析的原则,根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到:格式简洁、内容准确、编报及时。
D.班组经济活动分析可按以下步骤进行:首先,制定计划,拟出提纲;其次,收集资料,掌握情况;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,写出报告,提出措施。答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第12题
下列关于班组长应关注的成本费用的说法,正确的是()。
A.班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。
B.班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出。
C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。
D.班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第13题
下列关于班组防范浪费的说法,正确的是()。A.减少拖延成本 B.减少管理失误成本 C.降低隐性成本
D.降低人工成本,降低奖金、补贴等费用额度 答案:A,B,C
您的答案:A,B,C 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第14题
下列关于成本控制的具体步骤,说法正确的是()。A.确定目标成本 B.班组成本核算 C.班组成本差异分析 D.成本控制措施实施 答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第15题
下列关于经济核算统计指标的说法正确的是()。
A.应根据“干什么,管什么,算什么”和以生产为中心的原则来确定 B.既要照顾不同班组的生产特点,又要与专业核算一致和衔接 C.既要便于经济指标的核算和分析,又要有利于经济责任的划分
D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等
答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第16题
以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法()。A.比较分析法和因素分析法 B.差额分析法和百分比分析法 C.比重分析法和数字联系分析法 D.动态分析法和实地调查分析法 答案:A,B,C,D
您的答案:A,B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第17题
以下不属于业务核算范畴的是()。A.货币计价 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 答案:A,C,D
您的答案:A,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第18题
下列关于班组成本控制标准的说法,正确的是()。A.地理位置 B.材料耗用 C.劳动定额 D.能源消耗 答案:B,C,D
您的答案:B,C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第19题
制造业中的产品总成品包括()。A.固定成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间费用 答案:C,D
您的答案:C,D 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第20题
以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法()。A.经验判断法 B.统计分析法 C.实际测定法 D.动态分析法 答案:A,B,C
您的答案:A,B,C 题目分数:4 此题得分:4.0 批注:
第21题
降低班组费用是班组长应该关注的事情,不需要班组所有成员都参与成本管理。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第22题
原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容,但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第23题
班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。答案:正确
您的答案:正确
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第24题
能够指导班组经济活动,落实经济责任,提高经济效益是班组经济核算的作用。答案:正确
您的答案:正确
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第25题
班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况,但不需要关注三项期间费用的发生情况。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第26题
班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第27题
实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法,但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第28题
按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第29题
班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但是不属于一个组织者和领导者。答案:错误
您的答案:错误
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
第30题
能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。答案:正确
您的答案:正确
题目分数:3 此题得分:3.0 批注:
试卷总得分:100.0 试卷总批注:
第二篇:班组经济核算(新)在线作业
一、多项选择题
1.以下不属于业务核算范畴的是()。
A.货币计价
B.劳动考勤
C.设置账户
D.登记账簿
答案:A,C,D
2.下列关于班组成本控制标准的说法,正确的是()。
A.地理位置
B.材料耗用
C.劳动定额
D.能源消耗
答案:B,C,D
3.下列关于班组防范浪费的说法,正确的是()。
A.减少拖延成本
B.减少管理失误成本
C.降低隐性成本
D.降低人工成本,降低奖金、补贴等费用额度
答案:A,B,C
4.下列关于成本控制的具体步骤,说法正确的是()。
A.确定目标成本
B.班组成本核算
C.班组成本差异分析
D.成本控制措施实施
答案:A,B,C,D
5.以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法()。
A.经验判断法
B.统计分析法
C.实际测定法
D.动态分析法
答案:A,B,C
6.下列关于班组经济活动分析的说法,正确的是()。
A.班组经济活动分析,是运用各种统计指标和核算资料,对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究,使班组经济活动有方向、有目的、有未来,以促进班组经济效益的提高。
B.经济活动分析的表现形式包括,登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记,次日公布;月末汇总统计,下月初公布。
C.经济活动分析的原则,根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到:格式简洁、内容准确、编报及时。
D.班组经济活动分析可按以下步骤进行:首先,制定计划,拟出提纲;其次,收集资料,掌握情况;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,写出报告,提出措施。
答案:A,B,C,D
7.下列关于班组长应关注的成本费用的说法,正确的是()。
A.班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。
B.班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出。
C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。
D.班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。
答案:A,B,C,D
8.下列关于经济核算统计指标的说法正确的是()。
A.应根据“干什么,管什么,算什么”和以生产为中心的原则来确定
B.既要照顾不同班组的生产特点,又要与专业核算一致和衔接
C.既要便于经济指标的核算和分析,又要有利于经济责任的划分
D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等
答案:A,B,C,D
9.制造业中的产品总成品包括()。
A.固定成本
B.间接成本
C.产品成本
D.期间费用
答案:C,D
10.以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法()。
A.比较分析法和因素分析法
B.差额分析法和百分比分析法
C.比重分析法和数字联系分析法
D.动态分析法和实地调查分析法
答案:A,B,C,D
一、单项选择题
1.属于统计核算范畴的是()。
A.搜集数据
B.劳动考勤
C.设置账户
D.登记账簿
答案:A 2.成本控制的标准不包括()。
A.劳动定额
B.材料耗用
C.地理位置
D.能源消耗
答案:C
3.以下哪项不是人员使用成本的构成内容()。
A.维持成本和奖励成本
B.调剂成本
C.劳动事故保障成本
D.招聘成本
答案:D
4.班组长应关注的成本费用不包括()。
A.生产成本
B.三项期间费用
C.隐藏成本
D.利息成本
答案:D
5.某班组当月共得奖金10000元,当月考核总得分为50000分,本组挡车工小丽当月考核得分4000分,她当月的奖金应该是()元。
A.400
B.600
C.800
D.1000
答案:C
6.班组经济活动分析的主要内容不包括()。
A.生产分析
B.指标分析
C.投入产出分析
D.劳动定额分析
答案:D
7.下列说法,不属于班组经济核算环节的是(?)。
A.选择班组经济核算员
B.选择班组经济核算内容
C.选择班组经济核算形式
D.确保班组经济核算责任清晰
答案:D
8.班组经济核算的目标是()。
A.最高的收入-最高的成本=最大的效益
B.最小的收入-最高的成本=最大的效益
C.最高的收入-最低的成本=最大的效益
D.最小的收入-最低的成本=最大的效益
答案:C
9.产品成本不包括()。
A.直接材料
B.直接人工
C.销售费用
D.制造费用
答案:C
10.班组经济核算的作用不包括()。
A.指导经济活动
B.落实经济责任
C.提高经济效益
D.设计生产工艺
答案:D
一、判断题
1.原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容,但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。
答案:错误
2.班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况,但不需要关注三项期间费用的发生情况。
答案:错误
3.降低班组费用是班组长应该关注的事情,不需要班组所有成员都参与成本管理。
答案:错误
4.能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。
答案:正确
5.能够指导班组经济活动,落实经济责任,提高经济效益是班组经济核算的作用。
答案:正确
6.实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法,但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。
答案:错误
7.班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。
答案:正确
8.班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。
答案:正确
9.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。
答案:错误
10.班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但是不属于一个组织者和领导者。
答案:错误
第三篇:班组经济核算
班组经济核算
一、单项选择题
题目1: 班组经济活动分析的主要内容不包括()。答案:D A.生产分析
B.指标分析 C.投入产出分析 D.劳动定额分析 题目2: 班组长应关注的成本费用不包括()。答案:D A.生产成本
B.三项期间费用
C.隐藏成本 D.利息成本 题目3: 属于统计核算范畴的是()。答案:A A.搜集数据
B.劳动考勤
C.设置账户 D.登记账簿 题目4:成本控制的标准不包括()。
答案:C A.劳动定额 B.材料耗用
C.地理位置 D.能源消耗
题目5: 以下哪项不是人员使用成本的构成内容()。答案:D A.维持成本和奖励成本 B.调剂成本 C.劳动事故保障成本D.招聘成本 题目6: 某班组当月共得奖金10000元,当月考核总得分为50000分,本组挡车工小丽当月考核得分4000分,她当月的奖金应该是()元。答案:C A.400 B.600 C.800
D.1000 题目7: 下列说法,不属于班组经济核算环节的是(答案:D)。A.选择班组经济核算员
B.选择班组经济核算内容
C.选择班组经济核算形式 D.确保班组经济核算责任清晰 题目8: 班组经济核算的目标是(答案:C)。
A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益
C.最高的收入-最低的成本=最大的效益D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 题目9: 产品成本不包括()。答案:C A.直接材料 B.直接人工 C.销售费用 D.制造费用 题目10:班组经济核算的作用不包括()。答案:D A.指导经济活动
B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺
二、多项选择题
题目1: 下列关于班组经济活动分析的说法,正确的是()。答案:A,B,C,D A.班组经济活动分析,是运用各种统计指标和核算资料,对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究,使班组经济活动有方向、有目的、有未来,以促进班组经济效益的提高。
B.经济活动分析的表现形式包括,登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记,次日公布;月末汇总统计,下月初公布。C.经济活动分析的原则,根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到:格式简洁、内容准确、编报及时。
D.班组经济活动分析可按以下步骤进行:首先,制定计划,拟出提纲;其次,收集资料,掌握情况;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,写出报告,提出措施。题目2: 以下不属于业务核算范畴的是()。答案:A,C,D A.货币计价
B.劳动考勤 C.设置账户
D.登记账簿
题目3: 下列关于班组成本控制标准的说法,正确的是()。答案:B,C,D A.地理位置 B.材料耗用 C.劳动定额 D.能源消耗
题目4: 下列关于班组防范浪费的说法,正确的是()。答案:A,B,C A.减少拖延成本B.减少管理失误成本C.降低隐性成本D.降低人工成本,降低奖金、补贴等费用额度
题目5: 下列关于成本控制的具体步骤,说法正确的是()。答案:A,B,C,D A.确定目标成本B.班组成本核算C.班组成本差异分析D.成本控制措施实施 题目6: 下列关于班组长应关注的成本费用的说法,正确的是()。答案:A,B,C,D A.班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。
B.班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出。
C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。
D.班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。
题目7:下列关于经济核算统计指标的说法正确的是()。答案:A,B,C,D A.应根据“干什么,管什么,算什么”和以生产为中心的原则来确定 B.既要照顾不同班组的生产特点,又要与专业核算一致和衔接 C.既要便于经济指标的核算和分析,又要有利于经济责任的划分
D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等
题目8: 制造业中的产品总成品包括()。答案:C,D A.固定成本
B.间接成本 C.产品成本 D.期间费用
题目9: 以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法()答案:A,B,C,D A.比较分析法和因素分析法 B.差额分析法和百分比分析法
C.比重分析法和数字联系分析法 D.动态分析法和实地调查分析法 题目10: 以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法()。答案:A,B,C A.经验判断法 B.统计分析法 C.实际测定法D.动态分析法
三、判断题
题目1: 班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。答案:正确
题目2: 能够指导班组经济活动,落实经济责任,提高经济效益是班组经济核算的作用。答案:正确
题目3: 原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容,但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。答案:错误 题目4: 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况,但不需要关注三项期间费用的发生情况。答案:错误
题目5: 降低班组费用是班组长应该关注的事情,不需要班组所有成员都参与成本管理。答案:错误
题目6: 实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法,但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。答案:错误
题目7: 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。答案:正确 题目8: 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。答案:错误
题目9: 班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但是不属于一个组织者和领导者。答案:错误
题目10: 能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。答案:正确
第四篇:浅议电力企业班组经济核算
随着社会主义市场经济的建立和完善,电力企业内部改革的深化,供电企业内部管理从粗放型逐步走向高、严、细、实、全,企业围绕以经济效益为中心开展各项工作。班组是供电企业的细胞,在计划经济时期,主要注重完成安全生产任务,对企业整体经济效益和班组效益及班组效益对整体影响关心较少。这种条件下,职工对自己工作和劳动的价值心中无数,职工积极性和创造性难以得到发挥。在市场经济条件下,供电企业要讲求经济效益,而班组又是企业的基础生产经营环节,电力产品的安全、可靠性、线损率的降低、电费回收率的高低、成本的控制等各项技术经济指标都是通过每一个职工的辛勤工作实现的,可以说,每一个职工工作成就都可以用货币形态表现出来。因此,班组经济效益好坏直接关系到企业整体效益的好坏,而班组经济效益好坏就是通过班组经济核算来体现和完成,同时也通过班组核算为企业整体效益的好坏提供第一手基础资料。班组核算虽说有重要的意义和作用,但在具体操作中,很多班组总感觉到无从着手,顾此失彼,很零乱没有系统性,其原因大部分是因为供电企业班组人员基本是学技术或有实际工作经验的老师傅,对经济管理知识相对缺乏,同时因为具体工作忙而无暇顾及。那么怎样使班组经济核算及经济活动分析既坚持开展又有实在意义呢?笔者看法如下:班组经济核算,就是通过对班组生产活动的记录、分析、比较,从而揭示矛盾,提出措施,挖掘潜力,达到提高产量降低成本,最终提高企业整体经济效益的目的。从概念中我们可得出一个班组经济核算的明确目标:最高的收入-最低的成本=最大的效益班组经济核算就是围绕分属你班组生产经营工作范围最低成本和最高收入中的各要素作文章。下面谈谈班组经济核算的基本步骤。
一、选择班组经济核算员由于班组经济核算带有一定的算术技术和要求有一定基础的文字能力,因此,要在班组内选择文化水平较高的职工担任,随着办公手段的自动化,还应要求能操作微机。
二、选择班组经济核算的内容班委会和班组经济核算员一起分析分属你班组生产经营收入与成本各要素,确定班组的经济核算内容。在选择时,可根据班组具体情况,结合部门和企业年、季、月度主要工作目标和下达给班组的各项具体生产经营任务来选择重点,抓住主要矛盾分析。影响供电企业收入的因素有:电量、电价、电费回收率、业务扩展工程(大修、更改、业扩)收入等。影响供电企业成本因素有:材料消耗量、工时利用率、安全指标、设备完好率指标、管理费用、线损率、工程成本(大修、更改、业扩)等。如用电营销部门班组根据内部模拟市场承包情况可选择:电量、电价、电费回收率、业务扩展指标、材料消耗、管理费用、营业自动化系统设备完好率、线损率等主要指标为核算内容。修试管理所班组可选择:材料消耗、工时利用率、安全指标、设备完好率、管理费、单项工程收支等指标作为主要核算内容。
三、根据核算内容选择核算形式经济核算形式根据各班组管理的特点,各不相同,班组内也根据指标性质特点不同各不相同,一般有以下形式:l、以班组为单位的综合技术经济小指标核算。如承包内的材料费、管理费、安全指标、电量、电功、电价等,可用这种形式,并根据局或部门考核规定时限结合班组情况,以确定年、月、日核算时限。这种形式最合适制成表格分析。
2、按设备为单位进行核算。有的班组所管理和维护的设备较多,如把全部设备合在一起核算,无法真实地揭示事实本质,因此必须分并核算。如线路班所管线路很多条,要想获取有价值的可靠率、大修理费用、负荷控制等指标,必须一条条分开考核。同样,一台主变、一台车辆应采用这种方式。这种方式也可制成表格分析。3.按大修、更改、业扩工程项目为单位进行核算,将一个工程工期、质量、安全、工时消耗费用与计划或定额比较单项进行核算。
四、完善班组经济核算各项基础资料确定了班组经济核算的内容和方式后.就可以着手基础资料的收集管理,除按局和部门要求必备的各项基础资料数据外,要根据班组核算内容和方式着重准备核算资料,如原始记录、台帐、统计图表等。有了这些基础资料,加上局、部门下达的相关时期的技术经济小指标、单项工程承包费和合理的劳动定额和费用定额,就可以开展经济活动分析了。
五、班组经济活动分析班组通过各项数据资料的记录统计,揭示出了存在班组生产经营工作中的矛盾,根据这些核算资料与局部门下达计划指标、同行业班组和上期经济核算情况进行对比,就可以找出在收入因素或成本因素上存在的正反两方面变化。
第五篇:班组经济核算制度
八、班组经济核算制
1.班组经济核算要本着“干什么、管什么、算什么”的原则,就班组所能控制的和对增产节约有较大影响的指标进行核算。
2.各班组的经济核算员要做好核算记录,做到如实记录,准确核算,并能反映经济效果。
3.定期公布班组主要技术经济指标的核算结果,并与经济责任制考核紧密挂钩,以推动班组劳动竞赛,深入持久地开展。
4,班组经济核算要与专业经济核算紧密结合,互相促进,分厂领导和经济核算员要对班组经济核算工作加强业务指导。
5.加强与厂专业管理系统的联系,做到上下通气,及时交流经验,解决问题。
6.建立“一事一议”的分析制度,及时在班前、班后会上就班组经济核算中发现问题进行分析,以改进操作,节能降耗,降低成本,提高效益。
7.定期组织班组经济活动分析,研究分析各项技术经济指标的执行情况,并从中总结经验,寻找差距,提出改进措施。
8.发动群众,群策群力,人人关心班组经济核算,积极提出Ⅸ增双节措施与建议。