我国法律(学)网站要览（模版）

第一篇：我国法律(学)网站要览（模版）

我国法律（学）网站要览

我国当代的法律学网站（页）总的说来包括两大类型，一是官方机构主办，一是民间主办的，后者按照举办者不同又分为高校的研究机构、个人等几类。

官方性质的网站内容不如民间性网站丰富,但信息比较权威。民间性的网站，规模普遍不大，但专业性较强。现在要做大网站，一要有财政支持，二要有学术支持，二者缺一不少，能达到二者兼备的实属难得。近年来，一些兼具学术性、资料性、时效性、评论性、实践性的网站（页）受到网友的青睐。

以下推荐一些网站，其网址由褚宸舸收集整理，2004年5月间曾逐一检测均能正常浏览。读者如有新的法律网站信息愿意提供，或对本书内容有任何意见和建议,均可发电子邮件至：lawfaxue@yahoo.com.cn，以便本教材适时修订时增补。

（该文是笔者副主编的教材《大学法律基础》（中国宇航出版社2004年7月版，即出）的附录1部分，此前曾委托一些朋友在一些论坛贴过征求意见，此文为完整版）

补充专区

武大黄彪同学补充``劳维律师网www.xiexiebang.com/ 中国律师网 http://www.xiexiebang.com/ 中国法学网（中国社科院法学所）

http://www.xiexiebang.com/ 中国法院网

http://www.xiexiebang.com/ods/ 联合国官方文件网

http://www.xiexiebang.com/ 西北政法大学就业信息网

http://xzxf.126.com/ 西政先锋网

http://www.xiexiebang.com/法律社会学BBS

http://www.xiexiebang.com/law/ 法务在线企业法律顾问论坛

第二篇：文史要览

中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(一)第一部分：中国古代历史

1.元谋人：最早的直立人；北京人：华北地区最早的直立人；山顶洞人：我国最早发现的墓地。2.仰韶文化：母系氏族繁荣的代表，黄河中游；河姆渡文化：迄今发现最早的漆器，位于长江下游；良渚文化大汶口文化：黄河下游，陶器，代表中国社会已经进入父系氏族，后来发展成龙山文化；红山文化：从事原始农业为主，还有畜牧业；马家窑文化：彩陶发达； 北方农耕文化(名词解释/3个阶段)； 南方农耕文化(3个阶段)。

3.传说时期：五六千年前直到夏商周4.三皇五帝(掌握几种不同的说法)5.三代：夏商周(西周的四个阶段，东周是奴隶社会向封建社会过渡的时期)6.春秋五霸(重要)：两种说法7.战国七雄：(公元前475年到公元前221年)8.统一的封建王朝(非常重要)9.分裂的封建王朝(非常重要)十六国分为前后两期/南朝都是建都南京(建康)/北朝的统治者都来自于鲜卑族/辽金西夏所对应的民族10.李悝变法：取有余而补不足；以法治国《法经》。中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(二)11.商鞅变法：掌握其措施12.三家分晋(很重要)：掌握过程13.初税亩(重要)14.合纵连横 15.焚书坑儒16.蒙恬监修长城(了解一下)17.楚汉之争、文景之治18.吴楚七国之乱(简单了解)19.推恩令20.盐铁之议：《盐铁论》作者桓宽21.党锢事件(了解)22.赤壁之战(比较重要)23.八王之乱(一般了解)24.淝水之战(重要)：以弱胜强25.魏孝文帝改制(非常重要)：改革内容26.贞观之治(重要)/开元之治27.安史之乱(非常重要)：转折点28.永贞革新(了解)29.藩镇割据(了解)30.宋代中央集权(比较重要)中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(三)31.澶渊之盟32.王安石变法(比较重要)33.元朝及四汗国(了解四汗国是谁)34.厂卫/靖难之役(了解)35.张居正吏治改革(非常重要)36.阉党东林党文字狱民变(一般了解)37.三藩之乱康熙平定准葛尔(一般了解)38.收复台湾统一台湾(比较重要)39.改土归流(一般了解)40.闭关政策(简单了解)41.农民起义(记住领袖名字、朝代、提出口号)：陈胜吴广、赤眉绿林、黄巾起义、隋末农民起义、唐末农民起义、王小波吕顺、方腊钟相杨么起义、元末农民起义、明末农民起义(比较重要)42.帝王：秦始皇、汉武帝刘彻、宋太祖、成吉思汗(版图最大的朝代)、明太祖朱元璋(非常重要，高度中央集权)、康熙(尼布楚)大臣：萧何曹参、诸葛亮、魏征、范仲淹、岳飞、文天祥、戚继光

43.屯田(注意)：分为军屯和民屯44.均田制(重要)：具体内容45.常平仓、盐法、漕运、茶法、户籍了解48.租庸调制(比较重要)49.两税法(非常重要)人丁为主向财产土地为主转变50.隋唐钱币、榷场(了解)中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(四)51.交子、会子、关子(比较重要)52.鱼鳞图册(重要)、黄册制度53.元代海运、徽商(了解)54.一条鞭法、摊丁入亩(非常重要)55.郡县制、分封制(比较重要)56.三省六部(非常重要)57.御史台、翰林院、察举、九品中正制(了解)太学、国子监、书院(注意一下)58.科举制(非常重要)59.一系列法典(了解)60.八旗制度(知道是哪八旗)61.军机处总理各国事物衙门(了解)62.民族：蛮夷狄戎党项匈奴鲜卑突厥色目人鞑靼氐63.中外文化、经济交流(多注意)知道是哪八国10.辛亥革命(提出三民主义)11.五四运动(重要)12.五卅运动省港大罢工北伐战争四一二政变南昌起义土地革命战争(一般了解)13.红军长征(重要)14.一二九运动(了解)15.西安事变抗日战争(比较重要)16.九一八事变七七事变一二八事变解放战争(了解)中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(七)第三部分：外国历史

1.四大文明古国三大宗教(哪四个国家/哪三个宗教)2.玛雅文明印加文明(一般了解)3.古罗马(西罗马的灭亡标志着欧洲奴隶制度的终结)4.地理大发现(很重要)5.非洲奴隶贸易(损失了2.1亿人)6.文艺复兴(很重要)：突出特点时候反封建，尤其要注意最后一段话文艺复兴的意义7.启蒙运动(比较重要)：第二次思想解放

8.欧洲工业革命(比较重要)9.英国资产阶级革命(很重要)：世界近代史的开端

10.英国殖民扩张东印度公司(了解)11.法国大革命(比较重要)12.普法战争美国南北战争(一般了解)13.巴黎公社(比较重要)14.俄国十月革命(比较重要)15.北美独立战争(比较重要)16.美国1787年宪法(很重要)17.门罗主义(充分注意)18.东京审判(稍微留意)19.日本明治维新(了解)第四部分：中国古代文学

1、散文(重要)：什么是散文，跟它相对的是什么2.古代散文发展脉络(重要)3.语录体(知道一下)4.古体诗近体诗绝句词赋律诗乐府(了解到文体的程度就可以了)5.古代小说发展脉络和小说的三要素(重要)6.诗经7.古谣谚神话甲骨卜辞铜器铭文看一下 10.诸子的代表作了解一下 13.枚乘和《七发》/司马相如《子虚赋》《上林赋》了解一下

17.建安七子/建安风骨(比较重要18.竹林七贤(记住主要人物及其主要作品)19.陈寿《三国志》/鲁褒《钱神论》/李康《运命论》/陶渊明/范晔和《后汉书》/郦道元《水经注》/杨玄之《洛阳枷蓝记》 20.曹丕《典论?论文》(很重要)/陆机《文赋》/挚虞《文章流别论》/葛洪 中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(九)21.文心雕龙(很重要)22.箫统《文选》(注意)23.干宝和《搜神论》/《世说新语》.24.唐诗简单了解一下李白、杜甫、白居易、初唐四杰(名字、韩柳指的是谁)25.唐宋古文运动(代表人物和提出口号)26.唐宋八大家(知道是哪八个人)27.唐代传奇(好好看看)28.敦煌变文(好好看)/敦煌歌辞(了解)29.欧阳修/三苏：苏轼(比较重要)30.宋代笔记文(了解)31.宋元话本(很重要)32.元曲的著名作家了解其最主要的代表作就可以了 33.前后七子(了解)34.唐宋派/公安派的三袁(比较重要)35.李贽与评点 36.八股文(看看)37.张岱/徐霞客游记(了解)38.章回小说(重点)/四大小说 39.拟话本/三言二拍(重点)40.桐城派和方苞(重点)/阳湖派(了解)41.黄宗熙《明夷待访录》/顾炎武《日知录》42.《聊斋志异》(了解其作者和特色)/《儒林外史43.《红楼梦》/李汝珍《镜花缘》/《东周列国志》/纪昀/李渔/王夫之/袁枚(一般了解)44.金圣叹/毛宗岗(注意)第五部分：中国近现代文学

1.曾国藩和湘乡派(留意一下)2.梁启超和新民体(了解)3.刘鹗《老残游记》/曾朴《孽海花》/官场现行记/二十年目睹之怪现状 4.五四新文学运动(很重要)5.白话文学/乡土文学/左翼文学(注意一下)6.文艺大众化/延安文艺座谈会/解放区文学(了解诞生的代表作)/孤岛文学(了解)7.中国左翼作家联盟(很重要)8.文学研究会(很重要)/创造社(重要)9.语丝社/新月社/鸳鸯蝴蝶派/太阳社(一般了解)10.鲁迅(重中之重：散文/小说/杂文/两部著作)11.茅盾/巴金/郭沫若/沈从文/老舍/朱自清(简单了解)12.各民族的史诗(一般了解)中国传媒大学新闻传播类专业《文史要览》考研复习笔记(十一)第六部分：外国文学(顶多考4分)日本：源氏物语/夏目漱石

俄国(重点)：普希金(很重要)/列夫?托尔斯泰(很重要)/屠格涅夫/《罪与罚》/莱蒙托夫/契柯夫/高尔基(很重要)/法捷耶夫/肖洛霍夫

德国：歌德(很重要)/海涅/格林兄弟/狂飙突进运动(重要)英国：莎士比亚(重要)/迪福/司各特/狄更斯/萧伯纳/伏尼契

法国(重点)：卢梭/莫里哀/巴尔扎克(非常重要)/雨果(重要)/梅里美/乔治桑/福楼拜/左拉(很重要)/罗曼?罗兰

意大利：薄迦丘《十日谈》(重点)/但丁《神曲》(重点)希腊：荷马史诗/三大悲剧作家

美国：马克吐温(比较重要)/杰克伦敦/海明威/《一千零一夜》(注意一下)其他的都简单了解

第七部分：现代汉语汉语规范化(多注意)/六书

第八部分：古文读后感：200字，一般同学得分为4分，写得好的给5分。1.文章结构：可分三段：第一部分先把古文的核心意思复述一下；然后结合当前的现实来谈；最后指出文章带给我们的启示

2.古文选注：不用全看，挑选2、3篇离我们年代比较近的看通看透(贾宜、晁错的文章要挑选一篇)，不要贪多。

3.标点：千万不要不点，只要点了就有分。

注：题目中涉及年代的搞不清楚的就写个大概，要不干脆不写。

第三篇：企业文化要览

国家电网公司、南瑞集团公司企业文化要览

一、国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化 总体要求：坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，开展企业文化传播工程、落地工程和评价工程，全面落实“五统一”要求（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌），引导和激励广大干部员工步调一致，坚决贯彻执行公司党组和南瑞集团决策部署，推动企业科学发展。

1.统一价值理念

坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。

国家电网公司核心价值体系

企业使命：奉献清洁能源、建设和谐社会

企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。（公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，公司一切工作的出发点和落脚点。）

企业愿景：建设世界一流电网 建设国际一流企业（简称“两个一流”）。

企业核心价值观：诚信 责任 创新 奉献 企业精神：努力超越 追求卓越

企业理念：以人为本 忠诚企业 奉献社会 2.统一发展战略

在公司推行统一的战略目标、战略途径、战略保障、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的高度一致性和协同性，保证战略的有效落实。

实施公司统一的发展战略，就是要确保公司上下同心，目标同向，行动同步，责任同担。

战略目标：把公司建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）

战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（“两个转变”）

战略保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设（“三个建设”）

工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（“三抓一创”）

工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”）

3.统一企业标准

在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有章可循、有标准可依。

4.统一行为规范 全面落实公司员工守则、基本礼仪和“三个十条”等行为规范，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。

5.统一公司品牌

加强公司品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。

统一公司品牌，就是要统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。

二、南瑞集团公司（国网电力科学研究院）企业精神：努力超越 追求卓越

企业使命：为电力行业及相关领域提供电气和测控技术、设备和解决方案。为行业技术进步和社会可持续发展作贡献，创造优良经济效益，积极承担社会责任，实现员工与企业共同发展。

核心理念：以人为本、自主创新、忠诚企业、奉献社会 人才理念：人才是南瑞集团最重要的资源，追求企业与员工同成长、共命运。

文化理念：鼓励勇于创新、开拓进取，倡导团结协作、集体奋斗，赞赏奋勇拼搏、永不言败，提倡脚踏实地、求真务实。经营理念：始于用户需求，终于用户满意；诚信合作，实现双赢，成为客户值得信赖的事业合作者；保持利润和产业规模的持续、稳定增长

企业管理：坚持“三集”（人财物集约化）、“五大”（大研发、大生产、大营销、大基建、大服务）企业管理发展思路。深化集团化运作，全面推进集约化管理，形成职责清晰、协同高效、调控有力的管控模式，提升整体管理水平和运营效率；深化科研开发方式转变、产业发展方式转变、运行管理方式转变，全面建立大研发、大生产、大营销、大基建、大服务五大运行管理体系。

“大研发”体系：是指在三级研发体系下，建设统一的软硬件基础开发、集成应用技术平台，建立并完善研发机制、流程、指标评价等管理系统，以继承产品开发（IPD）为基础，结合综合性研究机构定位和专业特点，建成规范、高效、协调运转的“大研发”体系。同时实现以项目为核心的研发模式向基于共享技术和平台、以市场需求和核心技术驱动的产品开发管理模式转变，强调研发必须对市场和财务成功负责。“大生产”体系：以集约化、专业化为方向，逐步建成统一资源配臵、统一管理流程、统一物资采购、统一物流配送、统一信息平台的生产管理体系。

“大营销”体系：建成业务板块高效运行、业务平台有力支撑、业务资源协同共享、业务运行闭环管理的体系。

产业板块

七大板块：经过多年发展，南瑞集团目前形成了电网自动化及工业控制、信息通信、保护及电力电子、发电及水利自动化、智能化电气设备、非晶变、电线电缆等企业技术优势明显、主营业务突出的产业板块。产业基地

南瑞集团下设31个产业公司，在南京、北京、武汉、合肥、上海、深圳、徐州、淮安、无锡、泰州、福州、重庆等地建有产业基地。

国际发展：面向国内国际两个市场，坚持“做强做优做精”，打造具有国际竞争力的科技产业集团，加强国际合作与国际交流，提升科研国际影响力、产品国际竞争力和人才国际化水平，进一步拓展海外营销渠道，在菲律宾、沙特、泰国、乌克兰、巴西设立海外办事处。质量保证

质量方针

全员参与、持续改进，不断提升品牌价值； 节能减排，防治污染，主动履行社会责任； 以人为本、关爱健康，用心营造和谐氛围； 综合防御、规范运作，积极提高竞争能力； 努力超越、追求卓越，全面实现持续发展。质量目标：全面建设成为世界一流的国际化产业集团 以“诚信经营，成为广大用户值得信赖的事业合作者”为方针，南瑞集团构建了完备的内部检测体系，整合优势资源，全力做好推集团产品设备质量检测，为集团科研和产业发展提供坚强支撑和质量保证。

服务理念：秉承“始于客户需求，立于持续改进，终于客户满意为宗旨”的服务理念，以高科技产品和高品质服务回报客户的信任。

南瑞集团战略定位和发展目标

战略定位：国家电网公司重要技术装备的提供者和效益贡献者，国内电力行业的技术引领者和市场引导者，国际知名的电气化成套设备及整体解决方案提供商

技术路线：自足自主创新开发核心技术，依托测控技术、信息通信技术、传感技术、电力电子技术、材料技术和技能技术成果，形成完整的智能电网技术体系，提供整体解决方案。产品路线：开发满足市场需求、具有核心技术和市场竞争力的产品，实现平台化、标准化、模块化、系列化、成套化，突出产品的特色化、高端化、智能化和高可靠性。发展目标：力争至“十二五”末，初步建设成为国际一流的电气化成套设备和整体解决方案提供商，打造盈利能力强的科技型产业集团。2015年实现营业收入超过680亿元，利润达到85亿元。2020年实现营业收入超过1000亿元，利润达到150亿元，建设成为世界一流的国际化产业集团。总体发展思路：坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住科技、管理、机制、文化、人才五个关键要素提升核心竞争力，围绕支撑服务坚强智能电网建设，重点发展电网自动化化及工业控制、信息通信、继电保护及柔性输电、发电机水利环保、智能化电气设备、非晶变、电线电缆七大产业板块，加快培育EPC能力，加快国际化发展，培育世界知名品牌，实现技术水平和产业规模的国际领先。

五个环节创新变革 努力实现发展转型 建设世界一流的国际化产业集团，关键要在转变企业发展方式上取得根本性突破。我们必须深化改革，强化管理，创新发展，加快转变发展方式。当前重点要在研发、生产、营销、经营、管理五个环节上实现创新性变革，努力实现发展转型。

（一）以构建大研发体系为重点，加快转变研发方式

重组整合后，我们肩负着公司关键设备研发重任，同时要面向市场、参与竞争，比以往任何时候都更需要加强科技创新，必须加快转变研发方式，构建定位科学、分工明确、运转高效的研发体系，多出快出成果，加快成果转化。

要构建研发组织体系，遵循研发客观规律和科学方法，从技术研发和产品开发的维度构建集团两级研发体系。构建以集团技术中心为主体的技术研发体系，牵头开展核心技术、关键技术和重大共性技术预研及攻关，为产业提供产品孵化和联合研发平台，建设和维护集团层面技术平台、技术货架和公共构建模块，研究和设计跨板块的系统解决方案。构建以产业公司为主体的产品开发体系，负责应用开发和产品开发，利用产品货架和技术货架成果，进行全流程、全要素的集成产品开发。各研发主体分工协作、相互支撑，努力实现研发方向正确、管理规范、资源集约、成果共享、转化有效。要完善研发管理体系，尽快实现理念根本转变，从以项目为载体的科研转变为以产品开发为主体的研发。健全面向市场的需求管理和研发规划体系，制定市场需求引导下的产品和技术规划。构建技术管理体系，加大对核心关键技术的有效投入，强化成果共享。构建产品开发管理体系，强化工艺设计，在研发过程中构筑产品技术、质量、成本、可制造性、可服务性优势。建立研发成本核算体系，强化综合成本意识，有效降低研发成本。加快建设研发信息化平台，支撑管理体系高效运行。要健全研发运行机制，强化研发目标导向和考核激励机制，构建以市场成功和财务成功为主要衡量的研发指标体系，推动和牵引组织绩效的提升。构建高效顺畅的成果转化机制，提高资源综合利用效率、科技投入产出效率和成果转化效益。建立内外协同创新机制，主动纳入公司科技创新体系，注重加强与公司系统内科研机构的合作，引导创新需求和方向，跟踪成果并推进成果转化；注重通过并购重组、联合开发、专利购买等方式获得外部先进技术和研发资源，博采众长，为我所用。要加快建设科技创新人才队伍，坚持培养与引进相结合，强化研发团队建设。加强重点领域领军人才、管理人才、技术人才、技能人才的培养，优化人才成长环境，营造鼓励创新、尊重首创、宽容失败的创新氛围。加大高端装备研发、工艺结构与外观设计、新材料研制及应用等紧缺人才引进力度。建立技术研发、平台开发和产品开发人员动态流动机制。

（二）以构建大生产体系为重点，加快转变生产方式

重组整合后，集团生产规模扩大，生产基地分布更广，业务类型增多，原有生产方式难以满足产品向标准化、高端化、低成本发展的要求，必须加快转变生产方式，努力构建大生产体系，提升生产能力和生产效率。

要转变思想观念，深刻领会企业由以技术集成为主向技术集成和核心产品制造并重转变的重要意义，牢固树立集团意识、效益意识和实业思想，深化对构建大生产体系必要性的认识，树立集约、协作、高效、精益的现代生产理念。要努力降本增效，加强供应链管理，强化生产物资集约化管理，降低物资采购成本，减少物资库存。完善供应商管理及评价机制，培育战略供应商。加强生产过程管控，优化生产流程，提高生产效率。要健全运行机制，建立生产与营销、生产与研发协同机制，加强生产全过程管理。完善产能提升评估机制，加大高端产品自有产能建设力度，提升集团设备利用率。合理利用外协产能，加强外协企业管理。要推进标准体系建设，建立支撑大生产建设的技术工艺标准、管理标准、工作标准体系和监督机制，建立生产指标体系，提高生产技术工艺水平。规范生产作业流程，落实生产人员职责。积极采用国际先进标准，提高产品质量，统一产品形象，提升国际竞争力。

（三）以构建大营销体系为重点，加快转变营销方式

作为完全市场化企业，南瑞全方位参与市场竞争，市场营销地位更加突出、任务更加繁重，必须转变营销方式，加快构建大营销体系，全力开拓市场，确保经营业绩持续快速增长。

要转变市场营销理念，树立全员营销观念，强化全员营销责任，落实到经营管理的各环节，实现研发、生产与营销的高度协同，做到以市场需求指导产品开发，以营销结果确定生产计划，以高效开发和精益生产满足市场需求。变应对市场为引导市场，强化区域市场集团化运作，提升对主要行业市场、区域市场的引导能力。变“抢市场”为“做市场”，梳理主营业务、主要行业和区域市场，拓展市场深度和广度。注重兼顾合同金额与合同质量，提高营销成本控制和利润挖掘意识。要建立大营销运行管理机制，完善集团市场部、营销服务中心、区域营销服务中心一体化运作模式，加快构建营销体系运作高效、调控有力，业务主体相互支撑、协同发展，营销人员能力发挥、责任落实的运行机制。完善产业板块业务协调机制，按照错位竞争的原则，采取市场细分、计划调整和新兴市场拓展鼓励帮扶等手段，实行售前项目跟踪协调、重点市场分工协作、定期沟通报告，提高市场整体运作水平。加强营销资源共享，整合目标市场、目标客户和主营业务相近的营销资源，推进核心资源向集团层面集中，提升营销资源集约化水平。要加快构建营销服务网络，按照先粗后细、试点先行、分步实施的原则，建设区域营销服务中心及重点省（市）营销服务中心，逐步建成大区网络化、重点省（市）本地化的国内营销网络。梳理和整合现有营销网络，构建集团一体化、区域本地化的营销和服务平台，形成互相支撑、协同工作的格局。依托公司国际化业务布局，在具有一定市场基础和发展潜力的国家及地区建立营销网络，发展海外代理商和分包商。要加强市场营销管理，加强市场调研分析和策划，开展市场和客户细分，强化跨专业、跨板块行业解决方案研究。健全售前、售中、售后管理制度，建立业务数据标准，优化核心业务流程，规范市场管理。完善考核指标，构建与合同额、利润、回款、动用资源大小相挂钩，系统内外有所区分的营销人员业绩考核指标体系。全面推进以客户关系管理为主的平台建设，加强项目全过程管理和设备全寿命管理。加强资质管理及内部转签合同管理。

（四）以强化“三资”管理为重点，加快转变经营方式 经济效益是企业经营的基本出发点和根本目标。要转变经营理念，牢固树立“盈利是硬道理”的观念，增强成本意识和效益意识，以资金、资本、资产管理为抓手，以开展经营诊断

分析为手段，加快转变经营方式，努力追求企业经济效益最大化。要加强资金管理，完善现金流预算编制与控制，加强现金流量分析预测，合理安排现金收支。提高资金周转效率，严把

现金流量出入关，加强应收账款、存货管理，充分挖掘资金管理潜力。加强筹资管理，拓展融资渠道，优化筹资结构，探索研究企业债券、中期票据、融资租赁等融资方式，确保发展资金需求。以资金集中管理和运作为重点，强化担保、委贷管理，优化集团账户体系，统一资金调度，提高资金优化配臵能力。要强化资本管理，加快确定资本运营目标，加强投资收益和利润分配管控，提高资本投入回报水平。优化资本结构，合理控制负债水平，加快解决部分企业高负债率问题。加强上市公司研究，进一步明晰战略定位、发展方向和经营目标，加大支持力度，完善管控体系，通过重组整合解决同业竞争问题，充分利用上市公司平台，推进上市公司再融资，实现集团与上市公司之间资本运营的良性互动。要加强资产管理，按照清理与整合并重的原则，统筹推进产权优化调整，通过清算关闭、对外转让、吸收合并等措施加大资产整合力度，清理低效无效投资，减少产权级次，缩短管理链条。提升资产精益管理水平，加强境外资产、研发资产管理，强化不动产权属保护。加强品牌资产管理，加快建立“南瑞”品牌有偿使用机制，逐步提高品牌价值贡献度。要加强经营诊断分析，客观分析企业面临的机遇和挑战，对标国际领先企业，深入剖析内部管理中存在的问题。挖掘研发、生产、营销、管理等各环节制约经济效益提高的因素，全面诊断集团经营管理、盈利能力、发展平衡性和体制机制方面的竞争实力，针对共性问题和重点难点问题，提出整改意见，确保诊断有处方、整改有实效。

（五）以强化集团化集约化为重点，加快转变管理方式 管理创新是企业永恒的主题。适应企业新的功能定位，必须坚持变革创新与持续改进相结合，加快建立适应现代企业发展要求的集团化管理体系和运行机制。

要推进管理体制创新，加快研究确立集团的组织架构和管控模式，构建集团本部决策管控、产业板块组织协同、产业公司业务执行的新型管控模式。研究规范分子公司组织机构设臵，优化内部管理权限配臵，探索优势子公司的分公司改制，扩大集团本部直接经营的业务规模。进一步完善法人治理结构，规范各子公司领导班子运行规则，改进外派董监事管理，强化对控股企业的有效控制和对参股企业的有效监督。要加强管理机制创新，加快建立高效协同的运行机制，规范、优化和再造流程，强化横向协同、纵向贯通和资源共享，增强管理穿透力。健全统一规范的制度和标准体系，保证管理有序、运转高效。建立严格规范的内控机制，健全规章制度，完善风险防范体系，明确重大事项办理程序，加快构建监察、审计、法律、财务协同监督工作格局。建立权责清晰的考核机制，完善量化指标，实施分类考核，建立与岗位、能力和业绩相匹配的新型收入分配机制，加大对骨干人才的激励力度。注重投入产出效率考核，促进投资优化和成本控制，增强考核的实效性和可操作性。要加强人力资源管理，根据集团管理创新和业务发展需要，合理制定总量控制计划和方案，逐步减少劳务派遣和非全日制用工。全面梳理业务，有序推进非核心业务外委，建立外委合同审批制度，规范外委管理。加强“三定”管理，严控用工总量，合理控制人工成本增长幅度。强化“三考”管理，加强人才培养和转岗培训，实现人员结构优化和素质提升。坚持统一规划、分类管理、集约管控，加快建立涵盖招聘引进、培养开发、配臵使用、考核激励各环节的科学管控体系。加快推进经营管理、专业管理、科学技术、市场营销、生产技能五类人才的职业生涯规划和职业发展通道建设。要加强集团本部建设，进一步加强本部职能建设，完善管理体系，提升本部战略决策能力、集约管控能力和资源调配能力。打破管理壁垒，完善内部沟通协作、业务联动、快速反应的工作机制，增强管理的有效性和协同性。建立集团决策部署的贯彻落实、工作督导和情况反馈机制，开展定期诊断和检查，确保政令畅通、令行禁止。着力提高本部员工综合素质和工作水平，提升服务意识，增强主动思考、发现和解决问题的能力，切实帮助基层解决实际问题。改进会风和文风，勤俭节约，注重实效。

第四篇：企业法律学后感

法律在我身边

以前上政治课的时候，老师很喜欢问我们道德与法律的关系。我简单的理解就是道德告诉我们的是该做什么，不该做什么，而法律则告诉我们能做什么，不能做什么。法律的特点之一就是强制性，也正因为这样大到国家的治理小到我们的日常生活的点点滴滴都离不开法律,原来法律就在我们身边。

一、我与《今日说法》

《今日说法》这个栏目开办于1999年，每天中午12点半播出，每期节目大约15分钟。栏目的宗旨：重在普法，推动立法与监督执法。这个栏目一直都是我非常喜欢的栏目，《今日说法》栏目经常讲述与我们生活息息相关的事情，每次观看节目都会有很多的启示，收获特别大，只要有时间我都会观看这个节目。而且我觉得这个节目有一个很大的亮点就是题目很特别，总能吸引我观看的兴趣，在《企业法律实务》这个课堂上的很多案例都是来自于这个栏目。

二、为什么要学习法律

这个学期每周四都与很多不同专业的同学相约在同一个教室，上《企业法律实务》这门课程。记得老师第一节课就问我们，为什么要学习法律？什么是法律？我想学习法律的目的不仅仅是为了维护权益，在很大程度上是在规范我们的行为，提高我们的法律意识。现在社会的发展速度越来越快，人与人之间的关系也越来越复杂。学习法律，既可以避免自己在不懂法的情况下铸成大错，又可以保护自己的权益不受非法的侵占。法律知识是我们这代人都应该有的知识，如果有条件你还可以服务社会帮助那些不懂得法律的人，为社会点做贡献。

三、理论收获

在学习过程中，老师给我们讲解了很多板块的知识，有《公司法》《合同法》《劳动法》《还有商标法》。第一节课老师讲了什么是企业、企业的特征、企业的分类、企业体系、企业的风险等内容。这让我想起了高中的政治课，我记得高一的政治课也曾简单接触到一些有关企业的知识。企业是指依法设立的，以营利为目的，从事生产经营活动的经济组织。

我个人感觉讲得相对详细的应该是《公司法》和《合同法》，这是今后我们走上工作岗位或自主创业都应该了解的知识。公司是指依法设立的以营利为目的的企业法人组织。仅仅是公司的分类就可以分为很多种，按承担责任方式、按信用基础、按公司之间控制或从属关系、按公司内部管辖关系、按公司之间的特殊关系等等。还有很多知识，例如：各类公司成立的条件和程序、股权的转让、公司的组织结构等都是学到的知识点。《合同法》的学习当中我比较关注的是合同的订立、合同的变更、合同的履行及合同的终止与解除等内容。很快我们就要走上社会，这就必然会面临签订劳动合同的问题，所以多了解一些有关合同的法律知识对自己是有帮助的。把学到的法律知识应用到现实生活中去，我想这也是最实际的意义了吧！

四、作业收获

老师进行教学方式改革后，安排我们按专业分小组制作作业，然后派一位成员用PPT进行讲解。关于如何选点没有做出明确要求，可以自己结合本专业特色选点，这说明我们选择的空间是很大的，但有时也往往是因为这样让我们更迷茫，更不知如何着手。就像我们学的是工商管理专业，这是一个知识覆盖面很广的专业，我们有学经济学、营销学、管理学、国际经济与贸易、会计、人力资源等等。考虑到市场营销、会计、国际经济与贸易和人力资源等专业的同学可能选这些与他们专业相关的板块来写，最终我们小组选择了消费者权益的有关知识进行讲解。选择这个知识点主要有两个理由：首先，在上课的过程中老师有提到一些关于消费者权利受到侵害的案例，使我们认为了解消费者权利的相关知识是非常有必要的。其次，我们每一个人都是消费者，我们应该清楚地了解自己的权利，这样我们才能更好的维护自身权利。总之这次作业收获还是比较大的，因为我们四个组员都是来自工商企业管理专业，所以能很好地交流我们的不同见解。除了能够提高我们运用《消费者权益保护法》的能力外，还能锻炼我们的胆量与自信。如果没有这次作业我们彼此可能都不认识，我觉得这无形中扩大了我们的交际圈。在其他组同学的汇报中，有说工伤的专题、有说《会计法》的、有说国际经济贸易相关法规的、有说《证券法》的，这有些是我们没接触过的知识，知识领域得到一定程度的拓展，因此这也是很大的收获。

五、视频收获

在课堂上老师给我们看了很多视频，对我们都有很好的教育与警示作用，很多都是我们今后都会遇到的事情。其中，我印象比较深刻的有两个视频，一个是讲到《合同法》的时候，关于一个退休的老师用一生的积蓄买了一套房子，结果房产证拖了很久都没有发下来，最终很多业主联合起来起诉了开发商，结果却出乎人多人的意料是各位业主败诉。原因是他们买的是非法建造的房子，因此房产证根本办不下来。随着这件事情的继续发展，调查也越来越清晰明了，结果是开发商和当地的一些政府官员勾结起来，所以一幢幢大楼才能这样拔地而起，最终这件事情是通过政府协调而解决。当老师说到一个合法售房的开发商应有的证件时，我非常的认真听并一一的记录下来，房地产商在预售商品房时应具备《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》这五个证件。对于这件事情我不想去发表什么愤愤不平的意见，只是在提醒自己，如果今后自己买房或是身边的亲戚朋友买房要特别的小心，以免类似的事件在我的现实生活中上演。另一个是倒数第二次课，老师给我们看来一个关于工伤赔偿的视频，讲述的是国有钢铁企业工人在上班期间，被钢铁烫伤后艰辛的索赔历程。这是我在提醒着我，如果不想重蹈人家这些覆辙，那么今后走上工作岗位后要更加小心这些事情，提高自己的维权意识。

六、总结

一个学期下来，结识了一些之前不认识的同学，有很多法律知识的收获，也有学到一些其它专业的知识，更从老师身上看到一些做人的道理。我感觉罗老师是一个对自己要求很高的人，从上课对于迟到同学的批评，还有上课过程中对同学的不认真听课的反应等都可以看得出来。其实我觉得一个人本来就应该对自己要求高一点，这样才不容易堕落。还有在上课过程中我发现真的很多人不怎么听课，我觉得这是对老师教学最起码的一种尊重，但他们都做不到，非常疑惑与不解。

随着现代社会生活的发展，人与人之间的相互交往和联系必然会出现许多新

变化，这是我们都无法预测的问题。生活中和工作中的摩擦、矛盾、纠纷也会日益增多。每一个生活领域当中，都会不同程度地面临一些琐碎的法律问题。我认为每个人都应该好好享受自己的权利，也必须依法履行自己的义务，依法规范自己的行为。因为我认为只有知法、守法、用法、护法，把法律的行为规范作为自己行为准则，依法律己、依法做事，才能有效维护自己的合法权益，切实把握发展的机会，真正成为生活的主人。

第五篇：我国旅游电子商务网站浅析

我国旅游电子商务网站浅析

摘 要 商务网站要实现收益递增，必须充分利用来进行技术创新。通过对我国旅行电子商务网站市场前景、产品策略和盈利模式等多个方面进行，并结合其所面临的制约因素探讨了我国旅行电子商务网站未来的对策。

关键词 旅游网站 电子商务 技术创新 收益递增 个性化引言

我国是一个拥有悠久文化和丰富旅游资源的国家，现已成为亚洲旅游大国，今后20年，还将成为世界旅游强国。2004年全国接待入境旅游人数达1.08亿人次，分别比2003年和2002年增长18%和10%。入境过夜旅游人数达4 100万人次，分别比2003年和2002年增长24%和11%，有望超过意大利跃居世界第4位。旅游外汇收入达255亿美元，有望超过德国和英国，跃居世界第5位。世界旅游组织预测到2020年我国将成为世界上最大的旅游目的地和第四大旅游客源国，每年接待的入境旅游者将达到1.37亿之多，每年出境、出国旅游者也将有1亿。

我国国内的旅游市场潜力同样不容小觑，虽然现在国内旅游收入在国民生产总值中占的比重还很小，但是随着我国的快速增长，国民的旅游意识正不断被激发起来，2004年数据表明，全国国内旅游人数达9.3亿人次，国内旅游收入超过4 000亿元，分别比2002年增长5.9%和3.1%。

2020年后我国的旅游业将步入发展的黄金时段，届时电子商务和网络产业也将趋于成熟，2004年底我国网民数量已逾9 000万，网上消费市场商机无限。在这种背景下，旅游、电子商务、互联网络的迅速融合将不可避免，并创造出难以估量的价值，网络旅游将推动IT领域内互联网电子商务的迅速发展，也将为旅游业界带来新的生机。市场前景分析

我国很多旅游电子商务网站原来只不过是普通的机网络公司或依托计算机网络公司而建，但同旅游行业的结合，赋予了其新的市场前景，成功的实现了向旅游电子商务网站的转型：有与订房中心或旅店合作，提供网上宾馆客房分销的；有与机票、车票代理点合作，提供便捷客运服务支持的；有与各地星级酒店合作，为各类商务差旅活动提供休闲服务的；有与旅行社合作来为客户提供特定的旅游线路、完善的旅游地安排及导游服务的等等。经过一种或多种转型过程的旅游电子商务网站还可实现根据客户自己的喜好设计自助旅游路线，预订票务宾馆等，为满足客户个性化要求，还可提供各种可选的支付方式。

通过技术创新转型之后的旅游电子商务网站在技术这一生产要素上的投入大大提高，使得其具备了成本优势、网络效应和束缚用户的常规效应，所有这些特征导致了收益递增的产生，其本质体现了从一种领先到进一步领先的趋势。如携程网并购国内酒店预订规模最大的北京运通公司成为国内最大的酒店预定业务公司，而后者是国内第 一家利用800免费电话进行酒店预订的订房公司，很快规模效应开始显现，携程的月订量就猛增到15万人次，一个月仅酒店预订的交易额就有6～7千万元。3 产品策略分析

旅游产品的最大特点在于其无形性和静态性，特别是其在市场经营活动中以信息形态方式表现。因此信息技术的参与对旅游业的重大，其中网络信息技术对旅游业的这种信息形态发展注入了新的力量。旅游业和互联网资源经技术创新后融合成的旅游网站，使传统的旅游运作方式得到极大的改善，并创造出了新的产品价值。它充分利用了网络资源的优势，互动、开放、动态、整合各地旅游资源、不受时空限制。同时还利用了电子商务的模式，通过架构在旅游商务网站平台上，使交易操作程序简便，交易环节兼并压缩，交易成本大幅节省，交易的效果也将变得非常显著。

我国现在的旅游网站良莠不齐，比较有实力的品牌网站数量不多。大多数旅游网站还仅仅局限于在网上做一些旅游产品的广告宣传介绍或是客房票务预订，商务电子化程度太低，技术创新力度不够，还不能全面涵盖游客日益增长的对吃、住、游、行等各方面的基本需求，更无法为游客提供个性化要求的旅游产品。旅游电子商务网站要扩大自身的影响力，打出自己的品牌必须要兴建起个性化自助服务的商务网站平台及覆盖面广、信息量大、可提供专业便利的全程个性服务，这才是旅游电子商务网站得以长期生存发展的根本所在。

以旅游产品销售的主要之一酒店客房预订为例，传统的宾馆客房 预订中存在的最主要是不能实时向客户反映客房的订购状况。旅游电子商务网站的基于B/S的网上订房系统数据库应与其上游宾馆内部的客房管理系统数据库实现向前集成，在不改变宾馆数据库所有权的前提下实现资源共享，以便及时掌握上游客房状态数据，抹平“牛鞭效应”。旅游网站与饭店确认预订的环节实现BPR(业务流程重组)，与客户的互动交流实现CRM(客户关系管理)为消费客户提供更具时效、更经济、更富特色的服务。同时旅游网站的访问量也将会因此而大幅提高，使得更多的宾馆愿与其联盟合作，随着后备客房资源变得越来越丰富，消费者的选择余地也就越加广泛，旅游网站的吸引力也就更大，访问量得以不断攀升。这是一种良性循环，旅游商务网站在技术创新的驱动下不断挖掘产品内涵，做强做大，实现收益递增4 盈利模式

4.1 以基于B/S的商务网站为平台

在这个平台提供了丰富的产品信息，如在酒店客房预订中，酒店的地理位置、周边的设施环境、旅行的选择、离旅游景点的行程，都能够迅速在这个网站上查到，并由客户自行选择适合自身的旅游产品，以满足其个性化的要求。全国旅行社的总市场占有率还不到5%，其余95%都是散客。这种情况便于旅游网站以电子商务模式来提供相应的旅游服务并具备较高的盈利潜力。在操作过程中，传统的旅行社跨地域经营是具有局限性的，但旅游网站以互联网为基础，经营范围广阔。在产品形式上，前者以组团观光旅游为主，后者定位在商务旅行、自助度假旅行，主要面对散客；从服务手段来说，前者通过店 面进行，后者则通过、电话。随着近年来国内的快速，散客旅行的趋势越来越显著，旅游网站的盈利优势也越来越大。4.2 走不断扩大电子商务化规模之路

架构在互联网基础上使旅游网站在线上能较快扩展其力，再通过线下配合实现盈利。旅游网站与旅游服务合作，如酒店、旅行社、旅游景点等，将他们的业务电子商务化。再组建旅游网站周边线下单位，以拓展网站线上部分的功能和业务，如话务中心等。通过采取并购、合作、加盟、自办等手段，来加快自身电子商务化的规模，发挥整体优势，实现规模效应和收益递增。4.3 利用技术创新开展多元化经营

传统旅游行业融入新工具新流程进行技术创新，不仅保留传统原来做法的长处，还把传统的经营运作通过高升华，产生规模效应，并研发出拥有核心技术的高质量、高附加值的产品。旅游网站还将技术创新后的产品系统化并细分市场，在保证现有业务领先的基础上，进行诸如团队、会议预定等相关新业务的多元化延展，深度挖掘网上消费市场潜力，形成完善的自主研发体系和技术创新体系。并通过整合线上线下渠道，协同工作来运作自有品牌，加强网站品牌优势和核心竞争力，充分提高盈利能力。5 制约因素分析 5.1 认知制约

如今网络经济发展迅速，但旅游产品供求双方对网上营销的认知程度普遍不高。旅游网站技术创新力度不够，电子商务化程度还很低，如在线交易，电子支付等还停留在探索阶段，更缺乏对客户认知和电子商务的积极引导。要知道网站正与“认知产业”打交道，尽管产品本身价值不高，但观念价值连城，网络经济进入为技术所统治的。5.2 环境制约

尽管电子商务发展速度很快，但就其周边环境的发展而言还不是很纯熟，电子商务体系还存在一定缺陷，网上交易和支付技术也未能真正解决，因此网上交易缺乏安全和可靠的环境，导致网上营销信用度无法保障，对大众缺乏吸引力。客户更愿意在网上浏览和搜索信息而不是进行交易，进一步阻碍了网站深层功能的研发挖掘。6 发展对策

6.1 创新旅游信息管理工作

我国旅游资源丰富但分散，因此旅游信息的采集加工整理非常重要，只有熟悉旅游专业知识和互联网用户特征，才有可能挖掘到有价值的信息资源。还要密切关注并及时获取业内最新信息，在网站实时发布。

网站应保持全面而且最新状态，特别是面临旅游高峰期。站内信息要便于检索，语言版本要开放。界面应美观实用，并充分利用多媒体技术，以增强网站的动感效果。网站还可以增设交互性服务拦目，与游客进行网络交流，拓展特色栏目的深度和广度，体现网络开放、互动的特点，增强客户的参与意识。6.2 开拓旅游电子商务模式

旅游电子商务是一种全新的服务模式，网站应将服务项目进一步 深化、细化，不断提高现有服务质量和配套服务来提高网站信誉，展示自身可信度，提供完备的会员注册、升级、折扣体系，延伸客户关系管理到网上。

同时网站应采用线上线下多种支付手段结合的方式有效解决旅游电子商务支付的瓶颈，为电子商务发展营造便捷、安全、可靠的交易环境。

6.3 明晰电子商务法律知识

电子商务涉及的法律问题比较复杂，涉及到合同约束力、知识产权保护、隐私权保护、网络服务商责任等。7 结束语

旅游网站能够将旅游与电子商务的价值在更高层面上得以升华，使旅游业的经营管理、服务消费、研发创新等活动在网络的背景下产生新的方式及流程。旅游网站所提供的信息和服务已经成为许多游客出行前必要的选择和，只是目前网站的各方面还不够完善、游客还不能完全依赖网站来进行旅游活动的策划和消费。对此我们应积极研究发展对策，改进现有功能，开拓新的服务，使电子商务与传统旅游真正实现优势互补，技术创新。参考 吴晓波，伍华，芦庆梅等.网络时代虚拟经营的基本模式和管理原则[J].管理研究，2002(1)2(美)斯奈德,(美)佩里.电子商务(第2版)[M].北京：机械出版社，2002 3(美)科马里.信息时代的经济学[M].南京：江苏人民出版社，2000