逐日捕风的新时代电力人1

第一篇：逐日捕风的新时代电力人1

逐日捕风的新时代电力人

记新能源发电部（黄河光电公司）党委书记、总经理王举宝

程启

向西，向西，再向西，从西安到西宁再到西藏；向上，向上，再向上，随着海拔不断提升，他在离太阳最近的地方创造了一个又一个第一。他，就是王举宝，一个具有夸父精神的逐日者，一个勇立潮头唱大风的电力人。

（一）2011年对于黄河水电公司的新能源发电分公司和王举宝来说，都是收获满满的一年。

1月25日，作为黄河水电公司建设的首个新能源发电项目，西藏桑日10兆瓦并网光伏电站一期5兆瓦光伏阵列投产发电。5月27日17时45分，二期5兆瓦一次并网成功。

10月23日12时18分，国内3000米以上高海拔地区最大的光伏电站——青海乌兰50兆瓦并网光伏电站完成调试，全部并网发电，进入试运行阶段。

10月29日14时58分，作为国内最大的光伏电站——格尔木200兆瓦光伏电站首台逆变器带电，电站进入并网调试及试运行期。……

好消息一个个传来，看着同事们欢呼雀跃，王举宝也被大家的情绪所感染，他用那略带陕西口音的普通话高兴地说着：“好嘛”，一边走进了自己的办公室。

是啊，一句轻叹，对于这个敢于接受挑战，突破自我的中年人来说，意味着太多太多。要知道，眼前这些足以填补国内新能源领域多项空白的业绩，是在没有什么任何积累和经验的基础上取得的，就连这个企业，也是他来了之后一点点筹建起来的。

（二）2009年的夏天，西安酷热难耐。王举宝刚刚参加完一个会议就接到公司通知：工作变动，马上调至西宁的黄河水电公司工作。

离开这个生活了四十多年的地方，抛下安逸稳定的家庭，远离年近七十的老母亲去高原工作，一向言语不多的王举宝什么困难都没说，简单收拾了一下书籍、行装，就到新岗位报到。

来青海的路上，过往二十多年的奋斗经历如同放电影一般在他脑海里闪过：恢复高考没有几年，怀揣着一定要干出一番事业的梦想，从陕西临潼考到国家重点院校西安交通大学的热能动力工程专业；1987年毕业分配到西北电力建设总公司调试所，成了乡亲眼中出类拔萃的年轻人。随后的十多年间，他凭着自己的努力和勤奋，从工程师、主任到调试所所长一步步走来，掌握了火电领域的前沿知识。2005年，已是40岁的他再次出发，调至中国水利水电建设集团公司开展风电项目。四年时间，肯钻研，爱琢磨的他又成为了公司风电专业方面的行家里手，被评为中电投集团公司的“调试专家”。

（三）如果说，在中国水电建设集团投资公司担任项目管理部副主任兼内蒙风电公司副总经理的近两年时间，是王举宝初涉新能源领域的尝试。那么，从踏上青藏高原的那一天起，王举宝就与新能源产业结下了不解之缘。

2009年7月1日，作为黄河水电公司“十二五”发展规划的重要举措，青海黄河水电公司新能源发电筹建处应势而生，王举宝有扎实的电力理论知识，兼有丰富的火电、风电企业生产经营管理经验，担任了筹建处主要负责人。根据公司安排，新能源筹建处主要负责青海、陕西等地的太阳能光热发电、太阳能光伏发电和风电项目前期生产准备等系列工作。年内，中电投集团公司在西藏的首个电源项目、也是黄河公司首个新能源项目——西藏桑日10兆瓦并网光伏项目投产。这也就意味着，王举宝在做好人员、组织机构筹建的同时，必须马上制定电站管控模式、着手生产准备，以便在电站完成建设任务后实现无缝对接，尽快投产发电。项目投产刻不容缓，没有经验借鉴，没有参考模板，专业技术力量薄弱，人力资源储备不足，组织机构不完善。而且，此时的国内新能源发电产业也处于起步阶段，企业间竞争激烈，技术保密意识强，要想学到别人的成功经验不是件容易的事儿，各种各样的问题加叠在一起，千斤重担让原本就话不多的王举宝显得更加沉默。君子讷于言而敏于行。王举宝对这一点深信不疑，他没说什么豪言壮语，只是带头去干。通过多方联系，他抓住机会，将带着筹建处仅有的几名同事前去国内几家已有投产项目的新能源发电企业调研学习。

前期的准备工作一切就绪，第二天就要动身，王举宝突然接到家中打来的电话。原来，妻子在出外买东西时，发生车祸，腿骨折了。儿子在上大学，老母亲年事已高，妻子发生了车祸，尽管电话中说是腿骨折，但这谁能放心，可好不容易联系好的学习调研也不能耽搁。思量再三，王举宝还是决定按照原计划不变，带队出外考察，家里的事暂时委托亲戚朋友，帮忙照顾。

上海、宁夏、甘肃……王举宝带着员工前往一个个新能源发电企业、光伏、风电项目考察取经。利用一切可利用的机会，与企业管理者座谈，了解管控模式、生产经营状况；与员工座谈，了解大家对做好新能源发电企业的意见建议，搜集企业管理、电站运维资料。只有在机场候机或是中午休息时，王举宝才会抽空给家里打个电话问问情况。考察结束的那一天，王举宝返回家中，可是满脑子想着工作的他只在家住了一天就又返回单位上班。周末两天时间，他和员工们加班加点完成调研报告，及时为黄河公司掌握国内新能源发电企业的现状提供了第一手资料。

（四）由于西藏桑日光伏电站在海拔三千多米的西藏山南地区，交通不便，生活工作条件相对艰苦。参加项目开工典礼,也是王举宝第一次去西藏。会后，他克服高原反应对身体带来的严重不适，即去考察了解当地用工情况、电站附近交通运输及人们的生活习俗，着手生产准备。随后，又现场考差了日喀则等地区太阳能、风能资源状况。几天下来，王举宝白净的脸庞变得消瘦黝黑，嘴唇起皮，眼睛中满是血丝。但是，王举宝也对项目的建设及周边情况了然在胸，对生产准备有了初步设想，他的心中正在描绘着一幅未来公司在西藏地区的发展蓝图。

随后，招收地院校毕业生、开展业务培训、租赁居民住房做员工宿舍、安排力量参与设备安装调试……工作忙而不乱地开展着。2010年12月2日，西藏桑日10兆瓦并网光伏电站1兆瓦单元光伏阵列顺利投产发电。2011年 1月25日，一期5兆瓦光伏阵列投产发电，5月27日，二期5兆瓦一次并网成功。至此，电站10兆瓦全部投产发电，比公司既定的目标提前了整整一个月。

作为黄河水电公司在西藏地区的首个新能源项目，西藏桑日电站的率先投产发电让当地政府看到了黄河水电公司的能力和实力，为下一步双方开展更深入地合作打下了基础。同时，通过对西藏桑日电站投产运行维护中总结出的技术和管理经验，光伏——这个全新的产业在黄河水电公司悄然崛起。黄河公司建设的光伏电站规模从10兆瓦到50兆瓦，到格尔木建起全球一次性投产最大的200兆瓦光伏电站项目都顺利投产。桑日电站的管控模式、技术标准也为中电投集团公司制定光伏电站运行维护标准提供了新进的经验，西藏桑日电站则成了后期建设的乌兰、格尔木光伏电站的员工培训基地。

（五）据说，成千上万个小镜子聚光于一点，这一点的温度能达到3500摄氏度。小时候，我们就听过科学家阿基米德，在两千多年前的古罗马时期，组织叙拉古城的妇女们用自己的梳妆镜把太阳光反射到敌人船帆的一个点上，致使古罗马的整个船队着火后被迫撤退的故事。正是利用这一原理，人们发明了太阳灶，太阳能聚热电站。在能源紧缺，全球都在推广清洁能源的今天，太阳能光能发电作为继光伏发电后的一种新的太阳能发电方式，欧美发达国家已在积极兴建聚热电站，我国则把这一项目列入863计划中，加速科技攻关。

2010年，黄河水电公司与上海工电能源科技公司合资成立黄河工电公司，王举宝担任总经理一职，正式加入攻克建设运行聚热电站这一技术难题的行列中。

光热电站项目技术含量大、跨度大，国内尚无先例，尤其是太阳岛控制和储热系统的运行维护是太阳能光热发电的技术难题。推动设备国产化、控制工程建设风险、降低工程造价，是国企负责人的责任。面对这些难题，不仅要有敢于担当的勇气和决心，更需要打持久战的毅力和耐心。王举宝带领着当时仅有力量，开始了一场更为艰难的攻坚之战。凌晨一两点下班，早晨一上班又马上组织会议研讨是常有的事。2011年6月9-10日，中国国家能源局和亚洲开发银行在北京联合召开“太阳能发电规模化发展研讨会”，王举宝应邀参加了这一新能源发展盛会，他在光热电站领域的观点和提问受到与会有关方面的重视，与会的光热电站专家、设备制造厂家代表同他做了深刻交流，他也进一步了解到了光热电站建设运营、设备制造的前沿知识，为公司建设格尔木光热电站技术路线决策起到了重要作用。随着格尔木聚热电站示范工程取得青海省、国家发改委路条；预可研报告通过了青海省发改委审查；电站场址用地规模从最初的8.9平方公里调整到100平方公里；项目可研报告已编制完成，一项项工作有条不紊的向前推进。

（六）今年7月中旬，中电投西北分公司新能源发电部正式成立。从2009年7月1日成立新能源筹建处，到去年成立黄河工电公司，到今年成立新能源发电公司，再到新能源发电部的成立，王举宝和员工们用自己的辛劳换来了公司各方面的首肯和认可，担任了发电部党委书记、总经理。按照西北分公司授权，新能源发电部主要负责风电、太阳能光伏、太阳能聚热等新能源发电项目的前期准备、发电运营管理。此时，不事张扬的王举宝又在准备着迎接新的挑战——乌兰50兆瓦光伏、格尔木200兆瓦瓦光伏、青海茶卡等多个项目的前期生产准备工作。

对于有丰富电站项目管理经验的王举宝来说，再次与电站打交道相对容易一些，但自己一个人会不行，更重要的是要让更多员工短时间内熟悉电站的专业设备及管理技术。

来到格尔木光热电站项目施工地，王举宝让司机开车带他绕着电站建设现场巡走，正当大家有点摸不着头脑时，他已经大致计算出了将来电站员工巡视设备走一圈所需的时间以及每日的巡逻次数等等，这个举动让原本就心存敬意的员工更加佩服这位技术过硬的领导，也正因为王举宝的这种言传身教，新能源发电部的员工们进步神速，很快成为独当一面的干将。

忙了一天，简单吃了一些晚饭后，王举宝就回到宿舍召集项目管理人员座谈。刚刚招收的新员工看到总经理在房间，便大着胆子来找他谈心：新能源电站的发展趋势，工人们将来的工资待遇，自己的家里人如何……温馨的气氛中，王举宝和工人们谈天说地，分享各自的心情。通过这种不经意的闲聊，细心的王举宝把员工们讲到的大小问题都记在心里。让员工们觉得自己的工作虽然苦一点儿，但是干得舒心，干得踏实。

（七）为了加快太阳能、风能等清洁电力能源的开发，“十二五”时期，黄河水电公司确定了坚持“以水电为核心，水、火、新能源发电并举，产业一体化协调发展”的发展思路，提出积极开发新能源的战略思想。

因此，以桑日光伏项目为推广铭牌，王举宝带人前往西藏日喀则等地考察，积极与当地政府沟通联系，与西藏日喀则地区行署签订《能源项目合作开发协议》，确定了西藏南木林县200兆瓦太阳能聚热发电项目、200兆瓦太阳能光伏项目，拉孜县50兆瓦太阳能聚热发电项目，甲日村100兆瓦太阳能光伏项目等项目的相关开发事宜。同时，他多次深入德令哈、冷湖等地，考察当地太阳能、风能资源，为公司新能源发电产业开拓了更大的发展空间。在这过程中，对王举宝来说，晚上住简易招待所，天还没亮就出发，下午两三点才吃中午饭，一碗面下肚继续赶往下一个地点，风餐露宿是常有的。

如今，王举宝还是忙忙碌碌的往返于项目部、办公室和西北公司总部之间，继续着这场追逐太阳，捕捉风语的旅程，用自己的汗水和脚步丈量着公司新能源产业的“疆土”。但是，当初那个简单的只是想成就一番事业的男孩已经变成了新能源行业的领军人物，无限荣光将引领着他们披荆斩棘，一路前行。

第二篇：电力人

久酿愈香、清歌悠扬

——记物资公司采购配送部 张志伟

谁说资历辈长便可摊手而息？谁说人界50便可鞠躬谢幕？谁说人入知命之年不可雷厉风行？物资公司采购配送部张志伟同志用行动告诉着大家：资历辈长凡事皆亲力亲为，人界50依旧独当一面不甘人后，知命之年依然在工作中、生活中严谨细致如一。时间带走的只是时间，留下的只有饱满如初的精神和干劲。

在他们青春的那个年代，满腔热血、奋不顾身、为了大家舍弃小家，争做一名优秀的先进工人是工作生活的主旋律。直到现在，张志伟同志身上仍保留着那个鲜明时代可贵的精神。“老张，又重现30年前的风采啊”几个阿姨在仓库门前望着，一个干净利落得过肩将一箱防汛物资抗在肩膀上准备装车配送至12个乡镇供电所的张志伟同志说道。三十年过去了，一样的场景一样的干劲十足不输给现在的年轻人更没有输给三十年前的自己。张志伟同志是物资公司年纪最大的职工之一，但是工作几乎是整个物资公司最累的一个：溢水路与明珠两处超市的货物，高低压仓库、电力门部的货物全部是张志伟同志开车去进货、配送。供货商遍布整个河南省境内，即便是年轻的司机连开几个小时的车都会非常疲惫更何况是张志伟同志这样的老同志。开着中型的货运车，还要对货物进行清点、检验、装车、配送、卸货。上班数十年之后，凭着踏实勤恳的 工作态度、突出的工作业绩以及业务实力，张志伟同志已进入公司的中层领导，年过45之后便按照公司的规定年龄达到一定界限不再任职。估计连他自己都没有想到在这个时候竟然干起了开车、进货、送货这样的体力活。每天清晨他总是第一个到达公司，将办公室打扫的一尘不染，然后换上几乎总是新的一样的工装和白色的线手套，带着轻松地微笑开始一天奔波的路程。从张志伟同志身上让我这个刚入职的年轻人深刻体会到什么是职责、什么是坚守岗位便是六月初文北区线路改造——六月初的长葛已经开始燥热、焦烤，文北区作为实验区开始第一轮的供电线路改造区。一大早，张志伟同志便把整个文北区所需的电料从公司运往改造现场，当电工们和其他参与人员到达现场时全部物资已经供应到位。施工电工陆续开始前来领物资，12个乡镇供电所的全部电工倾巢全出，场面有多浩大就有多混乱，尤其是全部集中过领料时。本来物资公司人手就少，在来去了十几趟施工现场和公司仓库后，还没有来得及休息的张志伟同志又亲自坐在了物料中间说：“领料一定不能出差错，哪个所领了多少东西一定要记准，不然最后全是咱们公司亏出来了。”用已经出现昏花症状的眼睛在纸上费劲地写着各个供电所备案记录。第一轮领料过后地上一片狼藉，线夹，横担，钢槽横七竖八地铺了一地，素日里喜欢干净整洁的老张站起身来，又将各个型号的电线，线夹，管鼻一样一样地归类摆放。一旁的人说：“就扔着吧，让他们自己来找，一会儿还是乱。”张志伟同志边分电料边说：“不分更乱，东西怎么丢地都不知道，也影响他们施工进度。”本来在树荫下的其他同事也开始过来帮忙整理物资。一盘几百米的下弧线，有的供电所只要十几米，有的要几十米每截一截就要计算好截走米数跟剩余米数，张志伟同志硬是在强光下，眯着老花的眼睛一点点地在纸上计算着。临近中午，连施工电工都已经休息，张志伟同志头顶着太阳，拿着各个所的领料单对着公司的物料，看暂时有没有什么差错。看着他依旧挺拔地身板觉得岁月不曾磨去干劲和精神头，但是心里又有一丝地酸楚：这可是物资公司最年长的一位老同志，他也是负责送货过来，记账、对账也不是他的工作，可他在没有人管这块工作时主动承担起来。此刻，在他心里想得应该全部是想着干好公司的工作，而不是在抱怨这些本不是他的工作范围但却要他来干。在太阳下，僵直地站了一天，吃力地写满了几十页的账，扶着酸沉的腰椎又戴上了他平时用的白线手套，把余下的电料一点一点的装车，再运回公司。这就是诚心、责任、奉献的物资人。不辞辛苦地把物资送往各个急需点，自己用行动身体力行地宣传着公司良好的服务态度。对物资的进出严格把关，因为知道自己肩负着地责任和任务所以一丝不苟不得怠慢。正是他们老一代的物资人，在书写着物资公司的公司责任与公司目标——全心全意为人民服务，热情奉献，尽职尽责。

穿上工装、戴上手套、握紧方向盘，那一刻便穿戴上一个优秀物资人所需的不畏辛苦、尽职尽责的品质与精神。张志伟同志在青年时期便进入物资公司工作，将自己的大好的青春、充满责任与干劲的青年、严谨缜密的中年全部奉献给了这所公司，公司在他眼中如同自己亲手栽种的一株树苗一样，燃烧了自己只为它能够茁壮地成长。

第三篇：电力人的伴侣

变电运检中心：电力人的伴侣——安全

安全，她就像是一个圆，没有起点和终点，我们能做的就是对她常抓不懈，警钟长鸣。

此刻，我手中正握着一本书《安全规程》，一本我们电力工作者的保命书。从最初的十几页，到后来的几十页，再到现在的几百页。《安全规程》的背后记载着我们电力工作者一桩桩鲜血与生命的教训，是我们一次又一次用血与泪的教训换取她的厚度。悲伤的往事不堪回首，惨痛的记忆历历在目！因为漠视安全，多少无辜的生命顷刻间离我们而去，它带给我们的不仅仅是泪水与辛酸、痛苦与悲哀，更是对宝贵生命的握腕叹息，更多的是深思与反省！

安全，一个我们电力人永远的朋友！希望我们每一位电力工作者都多一些对自己、对别人、对社会的责任感，让我们一起努力与安全同行，与幸福同行！

[变电运维四班（宗州站）：李颖]

第四篇：红柳,电力人的情怀

红柳电力人的情杯

——新疆和田电力有限责任公司企业文化案例

李惠秋 赵彦文

一、引子

在和田戈壁荒滩上，生长着一种植物——红柳又称柽柳，落叶小灌木，叶绿花红。红柳没有伟岸的身躯，没有婀娜的风韵，也没有甘甜的果实，却有着最执著的根蒂，和戈壁紧紧相依，能耐住寂寞的风寒，守候无人的荒漠，经受黑夜的挑战，托起岁月的太阳，把戈壁沙漠般的心灵，变幻一片丰厚的土地，增添绿色的希望！任朔风撼地、炎日蒸烤、盐碱侵蚀，依然岿然不动的坚忍不拔精神，既是对红柳的高度概括，又是阿布力克木的真实写照。

阿布力克木是一名年轻的维吾尔族中共党员，自2000年12月参加工作来，他就主动走向工作的第一线，主动走向戈壁荒滩，从事着巡视线路、抄表收费、用电检查等工作，他就像戈壁红柳一般，在平凡的岗位上用执着和顽强书写着人生信念，以自己扎根边疆、建设边疆的实际行动诠释了国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

“我是戈壁红柳，愿意永远扎根在和田这片土地，为和田大地播撒希望和光明”。这是阿布力克木的座右铭，也正是凭着这样执着的精神，他放弃休息、没有节假日，日复一日的行走在戈壁沙漠，用真诚的服务、精湛的技能守卫着一方光明，也先后获得新疆电力公司十大劳模、感动国家电网公司十大人物、中央企业劳动模范等荣誉，并成为北京奥运圣火新疆喀什站第118棒火炬手。作为国家电网公司企业文化的忠诚实践者，他的红柳精神也感染着每位电力员工，成为大家学习的榜样，带动着电力企业

下来，终于找到了线损居高不下的原因。可他却因为忙于工作，竟然忘记了妻子即将分娩。

从90年代开始，新疆境内“三股势力”与国际恐怖主义把罪恶之手伸向了和田这块土地，和田市成为新疆反分裂斗争的最前沿。在“7〃5”事件后，在保证电网安全运行的前提下，阿布力克木又主动当起了义务宣传员，挨家挨户宣传维护祖国统一和反对民族分裂思想。他说，“建设和谐稳定的新疆是全国各族人民共同的愿望，谁也改变不了。即使有一天分裂分子真的对我下手，我也毫不后悔。就算血溅三尺，我的身躯也只会向前仆倒，绝不后退。”

阿布力克木是一个热心肠的人。2006年的一天，看到无儿无女又体弱多病的买合布孜汗老人一贫如洗的屋子，还有土坑上那盏昏暗的煤油灯，阿布力克木当了买合布孜汗老大妈的儿子，并为老大妈家通上电。“60多年了，我不仅第一次用上电灯，还得到一个好儿子”，买合布孜汗老大妈洋溢着一脸的幸福。至今，阿布力克木还经常回家去看望“妈妈”，送去面粉、大米、清油、羊肉等生活物品。

在和田工作期间，阿布力克木以强烈的事业心，责任感和无私奉献精神，像戈壁红柳一样扎根基层、承受寂寞，自觉把实现个人追求与实现党的奋斗目标、实现人民利益联系起来，不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所惑，恪尽职守，无私奉献，在勤奋工作中实现着人生的最大价值。党和人民没有忘记他，阿布力克木同志先后获得和田电力公司与新疆电力公司优秀共产党员、先进生产工作者称号，2008年5月获得新疆电力公司十大劳模称号，同年光荣的成为北京奥运圣火新疆喀什站第118棒火炬手；2009年1月获得“感动国家电网公司十大人物”称号，2009年4月获得国资委“中央企业劳动模范”称号。

蚊叮虫咬的他们身上到处都是疙瘩，阿不力克木带领同志们克服重重困难。就是凭着这样坚强的毅力和耐力，短短一周里，18口井全部修复，当地下清水喷出井口时，农民立刻欢呼着，紧紧握住阿所长的手连声说谢谢。阿不力克木看着农民们喜悦的样子，想到农民饮水、灌溉的问题已经彻底解决了，禁不住擦了擦那双由于连续工作而熬红的双眼，脸上露出了欣慰的笑容。

优质服务是电力企业永恒的主题，也是电网企业的生命线。“帮助客户做好设备检修和全天候故障排除任务，把因故障而造成的少售电降低到最低限度，为客户提供优质可靠的电能是供电人义不容辞的责任。”阿不力克木认为。

在实施“户户通电”工程中，阿不力克木及时组织供电所人员对所辖片区内未通电户进行了彻底清理和准确统计，对个别无力承担户内工程材料费用的特困户、五保户，号召全所员工主动奉献爱心，解决了他们户表入户费用的问题。施工过程中，他和全所员工起早贪黑，加班加点，昼夜奋战。累了，就原地坐一会儿，渴了，就喝上一口水；饿了，就咬几口带来的干馕。由于交通极为不便，遇到崎岖小道，他与员工硬是靠着人拉肩扛将一根根重达千斤的电杆运输就位。针对村庄居住分散的实际，他们反复勘察、定位、筛选比较，确定线路走向最佳方案，把输电线路延伸到了各居民区中去。

四、启示

“我是戈壁红柳，愿意永远扎根和田这片土地”。阿布力克木忠实地兑现着自己的诺言。他就像一棵顽强的红柳，在平凡的岗位上用执着书写着人生信念，以自己扎根边疆建设边疆的实际行动诠释了国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

没有文化的企业是没有灵魂的企业，一个成功的企业必须从

个人努力的承接。

启示之四：树立标杆，作创先争优的典范。选树出先进人物，就要用先进人物的精神激励人、感染人、昭示人、鼓舞人、引领人，“一个党员一面旗臶”，使先进人物的精髓渗透在员工的一言一行中，发挥出党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，从而在企业营造 “学先进、赶先进、当先进”的良好氛围，使广大员工自觉投身于深化“两个转变”，加快“一强三优“现代公司的建设中。

通联：（848000）新疆和田市迎宾路114号和田电力有限责任公司思想政治工作部

联系人：曾军 刘文龙 电话：*** ***

第五篇：敏思好学电力人

龙源期刊网 http://.cn

敏思好学电力人

作者：

来源：《中国电力教育》2013年第36期

惠普公司前总裁维斯·普莱特说：21世纪的成功企业，将是那些尽力开发、储藏并平衡员工知识的组织！在知识经济时代，人力资源对企业的生存与发展越来越重要，许多企业将其誉为企业最重要的资源或企业第一资源！企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源，提高人员素质，使人力资本成为企业巨大的竞争优势。因此，作为增强企业竞争能力，提高企业人力资本含金量的重要且有效的途径——教育培训，已成为现代人力资源管理最为核心的环节。

当今激烈的市场竞争，对员工个体也带来了巨大冲击。今天的员工，仅仅能胜任工作还不够，还要求每位员工拥有最新的知识和观念，掌握能转化为成果的技术和技能。培训一方面使企业通过有计划地实施员工的学习训练，更深入地开发员工的智力资本，有效地促使企业提高工作效率和赢得竞争能力；另一方面也使员工自身得到了充分的发展，包括个人工作能力的提高、个人竞争能力的增强、个人目标的实现，从而为员工个体职业生涯的发展奠定坚实的基础。培训工作的开展，仅仅提供技术培训还不够，还要求员工具备分析与解决与工作相关的问题的能力，在团队中卓有成效地工作，能够迅速适应工作转换。

专题回顾：电力要发展，关键在人才。培训在人力资源管理中的重要作用已取得了全行业的共识并逐步得到了加深。为营造电力行业尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，推动电力行业员工为振兴企业积极参加各类教育培训活动，鼓励员工立足本职、刻苦钻研业务、走岗位成才道路，中国电力教育协会电力教育基金管理委员会设立并组织了“电力教育培训新星”评审，迄今这一评审工作已走过了12个年头。2012的“电力教育培训新星奖”共有366个电力单位组织申报，申报人选398人。经过“电力教育培训新星奖”推荐组织单位评选推荐、评审委员会评审、电力教育基金管理委员会批准等多个环节，评选出11名特等奖、30名一等奖、42名三等奖。贵州电网公司贵阳供电局卢兴福，华能临沂发电公司徐海，福建大唐国际宁德发电有限责任公司柳艳红，浙江龙源风力发电公司张俊浩，福建华电永安发电公司曹星辉，中国水电第八工程局罗秀堂，东北电网有限公司颜少军，北京电力公司电能计量中心吴小林，华东电网有限公司财务处范斌，江西南昌供电公司曾庆汇，陕西安康供电局禹康等11位员工以积极参加教育培训，学以致用，勇于创新，并为企业做出了突出贡献荣获“电力教育培训新星”特等奖。