第一篇:优秀员工应该具备怎样的工作能力和素质
1.优秀员工应该具备怎样的工作能力和素质
要成为一名优秀的员工,要有好的工作表现,遵守规章制度。其次:要成为一名优秀的员工,要有专业的技能。其三:要成为一名优秀的员工,要有团队精神,善于沟通,我们的工作不可能仅靠一个人完成,需要大家共同的努力。其四:要成为一名优秀的员工,要有解决问题的积极性和主动性,有解决问题的能力。其五:要成为一名优秀的员工,要有不断学习的精神和行动,我们处在一个知识爆炸的时代,随时随地的学习,才能不落伍
2.九段管理的理解
有人把企业管理像围棋手一样分成九段:管理一段:经验管理;管理二段:效率管理;管理三段:成本管理;管理四段:质量管理……这一、二、三、四段,我们似乎非常熟悉,中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段;管理五段:人性管理;管理六段:知识管理;管理七段:创新管理;恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理;管理的最高段位则是管理八段——文化管理、管理九段——战略管理,这也是我们企业管理发展的最高境界。
第二篇:一名优秀员工应该具备的素质
一名优秀员工应具备的素质
现在的市场竞争,归要到底是人才的竞争。企业要发展就离不开优秀的员工。那么,如何才能做一名优秀的员工呢?也就是说做一名优秀的员工到底应该具备怎样的素质。
这是作为一个公司员工应该具有的最基本的素质, 一个人如果不把公司的利益摆在首位,哪怕有再大的能耐,也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人,是难取大成就的,最终会被企业抛弃。一名优秀员工,在工作中无论做什么事情,都要尽量避免浪费和失误,心中要存有问题的意识、成本意识。要时刻想着为公司赚钱而不是花钱,要时刻想着为公司省钱而不是浪费,公司里经常看到浪费的事情,比如下班后灯仍亮着、空调大开;打电话时短话长说、耗材、纸张等使用无节制,凡此种种,不胜枚举。另外,一名优秀员工,一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识,就是尽最大能力把工作做好,完成标准要求。要把工作品质放在第一位,尤其是在目前竞争激烈的商业社会里,品质就代表着公司形象代表着公司的未来。
二、要有团队意识,要为团队着想。
人人都明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值意义。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。努力使自己成为团队的一员。“1+1=2”算式都很清楚。如果应用到企业中去,却有许多人使这个等式变为了“1加1小于2”。这些人中有许多人都具备较强的能力,却时刻在为自己的私利算计着。不要成为这样的人,要让自己的能力和别人的一起取得大于2的效果。
三、忠诚于企业,站在老板的立场上工作
企业员工要想干好工作,在企业中脱颖而出,忠诚是极为关键的,企业老总最希望自己的员工忠诚可靠。没有一个企业老板会将重要工作和岗位交给一个没有忠诚、不可信的人。“身在曹营心在汉”对待这样的人最好的办法是将其遣送回汉室。在公司,与工作无关的话不说,与公司无关的事不做;在外面,有损公司利益的话不说,有损公司利益的事不做。其次,将自己放在老板的立场上看待问题和工作,处处为企业着想,为老板考虑,用老板的标准要求自己,对于公司的发展应居安思危,未雨绸缪。
四、工作的事情要自动自发
充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工。不具备主动精神的团体是可怕的,做事只是等待上级的安排,即使能把工作做好,也迟早会把组织拖入一个尴尬的境地。工作就要做到做到日事日毕,日清日结。每天都是处在一个积极找事的状态,而不是事等人。
五、时刻保持创新精神,经常提出合理化建议。
要有创新精神,为企业提好的建议,能给企业带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。要想做到这一点,就应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理,为什么公司业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?同时,你还应该关注整个市场动态,分析总结竞争对手的错误症结,不要让思维固守在以前的地方。并且经常地关注工作本身,及时发现问题,提出合理化建议解决办法,予以总结,以更好地指导自己。
六、发挥好自己所学的知识、技能和特长
不管你是脑力劳动者还是体力劳动者,成为企业员工后,均应将自己所学的知识、技能、特长在工作中发挥并加以运用,充分发挥个人的潜能,只有这样你的才能才会被企业领导所发现,对你重视,做到“人尽其才、才尽其用”。不管任何时候,任何情况下,我们都应该加强学习,将知识、技能学到手,任何时候对我们都是有益的。老板需要的是有知识有技能的人才作为自己的员工的。
总之,成为一名企业优秀员工,需要自己的勤奋和努力,要心存善意与真诚,勤于思考,踏踏实实工作,只有这样你才能被企业认可,老板才会信任你,你才会无往而不胜,最终你会成为企业的优秀员工。
第三篇:班组长应该具备的能力和素质
班组长应具备的素质和能力
班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,是企业最基层的责任人,同时也是生产者。班组长的使命包括提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本、防止工伤事故发生等方面。为更好地完成生产任务和开展各项管理活动,做一名优秀的班组长,要求班组长必须具备以下基本素质和专业能力。
一、班组长的素质
班组长需要具备以下基本素质:一是具有极高的职业道德素质,富有为班组成员服务意识,有较高的事业心和责任感。二是具有很高的业务技术素质,拥有丰富的实践经验和专业技能,并善于学习新知识、新工艺、新方法,不断提高自己的专业技术水平。三是具备娴熟的管理素质,管理素质是指班组长有较强管理意识和管理能力,同时拥有组织能力、协调能力、沟通能力,能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。工作中主要表现在生产任务管理、班组人员管理、班组沟通协调、激励员工士气等方面。四是拥有很好的身体素质,良好的身体素质是班组长拥有的素质之一,因为一旦班组遇到重活、脏活、累活、险活、难活,班组长应冲在前面,充分体现模范带头作用。五是具备很高的文化素质。班组长必须具有一定的文化专业水平,能够满足班组生产管理工作的需要,同时还需要考虑企业生产技术进步、企业发展壮大等因素,能够在工作中学习,在学习中工作,及时进行“充电”,以达到班组长素质资格的要求。
二、班组长的能力
班组长需要具备以下能力:一是具备生产指导能力,有较强的现场指挥能力和生产指导能力,促进班组成员操作水平不断提升,超额完成生产经营任务。二是具备专业作业能力,有较高的本班组生产作业的专业技能,能够科学准确的指导班组成员进行生产作业。三是具备目标管理能力,能够合理制订班组生产作业目标,并通过具体任务分配促使生产经营目标的顺利完成。四是具备信息处理及运用能力,能够及时传达上级的经营决策指令,并及时向上级反馈班组成员的具体落实情况。五是具备组织协调能力,能够组织生产作业和开展员工文化生活等工作,及时协调班组成员之间的关系,提升班组团队的向心力。六是具备激励和培养员工的能力,能够不断激励班组员工,有效地组织员工培训学习,提高员工的工作积极性和主动性。七是具备开拓创新能力,能够通过生产技术创新、工作方法的改进,推动班组生产经营和管理水平的提高。八是具备表达和沟通能力,能够及时与班组成员进行有效沟通,了解班组成员的想法和要求。
班组长需要具备以下技能:一是能够清楚班组成员的专长、特点,每个家庭的自然情况,对每一个员工所处的工作岗位了如指掌,心中有数。二是熟悉了解每道工序标准和操作程序的基本内容,并能够对员工进行指导,具备“检验员”、培训师”、“运动员”“教练员”的技能。三是掌握科学合理安排班组具体产量、质量、环境、工具负责人的技能,并能进行有效地监督
和管控。四是掌握班组各种原始记录统计、整理、分析的技能,能够及时填写各种生产记录和各项报表,做到准时汇总上报。五是掌握一定的计算机及相关文字处理软件的应用技巧,能够适应现代化信息发展的需要。六是掌握本班组生产设备故障排除的技巧,能够在第一时间及时消除隐患和故障,保证生产设备顺行。七是掌握对班组员工进行沟通的技巧,能够运用合理有效的沟通方式和激励方法,提升员工士气,增强班组凝聚力。
第四篇:创业者应该具备的素质和能力
创业者应该具备的素质和能力
看了有关马云创业的视频,我们小组总结了一些创业者应该具备的素质和能力。
一、自信
采访过马云的记者说过,马云长的很奇妙。马云的父母,以及兄弟姐妹都长得都挺好的,只有马云长得比较奇怪。但他却没有因此自卑,一直以来,他对自己都很自信。这是成功者非常重要的素质。
二、良好的身体素质
马云从小就喜欢看武侠小说,他练了八年的太极和散打。说明他的身体很健康,有了革命的资本。
三、良好的心态
从视频中,我们可以看出马云对待事业和生活都非常乐观。面对失败,他没有放弃自己,而是积极的面对。从哪里跌倒就从哪里爬起来。创业者都有一个积极向上的心态,能极好地调节自己的情绪。
四、冒险精神
马云喜欢武侠小说,小说里面的人物一般都有很高强的武功,而且喜欢尝试新事物,具有冒险精神。这给他带来了很大的影响。马云本来是一位翻译老师,有着不错的职业和稳定的收入。但他毅然选择实现他最初的梦想。
五、发现机遇
马云有一次去美国出差,朋友向他介绍了互联网。他有了一个想法,在上面搜索中国,他惊讶地发现搜索不到中国的任何信息。于是他制作了一个关于他所在翻译社的简单的网页。没过多久,收到了5封E-mail,寄件人都提到这是来自中国的第一家中国网站,希望和他合作。马云就产生了在国内制作网站的想法。他一下飞机,迫不及待地把自己的想法与朋友分享。因为有了敏锐的洞察力,他就从这件事里发现机遇。
六、坚韧
马云和他的团队开始了他们的创业之路。首先,他们制作了“中国黄页”的网站,通过把企业的信息放在网上,给企业打广告获得收入。一开始,团队就遇到了极大的挑战,当时的中国很少有人知道互联网,更别说使用了。马云只有
登门推销,虽然他讲的绘声绘色,几乎没有人听得懂。导致公司无法经营而倒闭。但他没有放弃,他带着自己的团队来到北京发展。而此时的搜狐和新浪等门户网站已经做得很好!他不想模仿,走自己的独特之路。由于在北京混不下去了,团队又回到了浙江。他还是没有放弃,就在租住的房子里,成立了“阿里巴巴”公司。正是他的坚韧,才有了现在每天收入一百多万的“阿里巴巴”。抓住了机遇,实现了最初的梦想。我们认为这是创业者应具备的最重要的素质。
七、领导协调能力
马云不懂电脑和网络,而他的团队成员都是这方面的高手。他们不知道马云要做什么?但他们却愿意跟着马云干。表明马云具有很强的领导能力和个人魅力。能很好地协调团队成员。
第五篇:优秀员工应具备的素质
优秀员工应具备的素质
在我们的工作与生活当中,常常发现有许多说这样话的员工:
“我不过是在为老板打工!”
“凭什么要我做那么多,一个月才给我这么点钱!”
“这个不是我的事,你让×××去做吧!”
“差不多就行了,这是公司的事,何必这么认真呢?”
这样话我们经常在许多场合听得到,说这些话的员工大半是还没有弄明白自己是在为谁工作、为什么工作的问题以及如何工作。我们知道人生的大部分时间都在与工作打交道,工作已经成为人生当中重要的一部分,人生价值的实现也往往是通过工作而体现出来。而如何摆正工作心态,了解一名优秀员工应具备什么样优良品质是我们都应该重视的问题。因此,我通过翻阅许多关于全球一些著名企业关于如何成为一名优秀员工的书籍,总结出了他们具有的六条优良品质,谨此与大家进行分享。
一、为了自己工作,努力工作,相信付出总会有回报。
人的一生当中,工作占据了我们的大部分时间,它关系到人的一生在社会的存在价值。通过工作我们为社会、企业创造了财富,从而取得社会和他人的认可,既为自己创造了物质财富,也为自己创造了被社会认可和接纳的精神财富。假如工作岗位上既得不到发展与提升的空间,又得不到享受工作成果带来的快乐和喜悦,那么我们的人生又怎么能获得社会价值的实现,更何谈幸福快乐。
记得看过这样一个故事。有一个年事已高的木匠就要退休,他告诉老板自己想离开,虽然也会惦记这里有份不错的薪水,但离职的心已定,所以认为没有这份工作也是可以的。老板实在是有点舍不得这样好的木匠就这样离去,希望在他离去之前再建造出一栋及具有个人品位的房子。木匠答应了,不过却没有像以前很用心地盖这个房子。他草草地用劣质材料就把这个房子盖好了。房子落成时,顺便检视了一下房子,然后把大门的钥匙交给木匠并对他说“这就是你的房子,是我送给你的一个礼物”。木匠惊呆了,当然更多的是后悔,如果知道这是为自己建造的房子,他一定会用最好的材料,精心地去建造这栋房子。看完这则故事,也许你会觉得这个老头子实在是可笑,而我们又何尝不是经常在犯这样的错误呢?我们常常抱怨“我们不过是为老板打工,我们不过是老板的挣钱工具而已!”这样想那就错了,其实我们每个人正在做的事情都是在为自己工作,是在为自己建造一栋将来自己要住进去的“房子”。因此别去想为谁工作,在这个社会你只为自己工作。不管做什么工作,在将来某一天,我们会住进自己精心建造的“房子”时,我们就会认识到自己创造的劳动价值。
当然这里也涉及到许多的工作岗位的性质,可能有很多工作岗位不会有太大的发展空
间。但要记住“这就是你的工作!”。工作是我们需要用生命去做的事情,对于工作,我们绝
对不可以懈怠、轻视和践踏。很多人抱怨回报太少,而自己却在忙里偷闲,要么上班迟到,要么在办公室闲聊,要么借出差的名义出去旅游等。其实这都是借口。天下没有免费的午餐,没有辛勤耕耘,又怎么会有殷实的收获呢!看看我们周围,拿高薪水的绝对是那些在自己工
作岗位上辛勤付出的人。因为如果你一直努力工作,你一直在不断的进步。因此,任何人都
要通过不懈的努力才能获得收获,收获成果的多少取决个人努力工作的程度。
二、对公司负责,对自己负责,敢于承担责任。
先来看一个例子:在一个公司的入口处,有一支大铁钉被丢弃在那里,员工进出从那经
过,一般会出现三种情况。第一种熟视无睹,抬脚横跨过去;第二种看到后会警觉可能带来
危害,但会找到种种借口推托处理;第三种抱着谨慎小心的态度,事不宜迟,马上弯腰捡起
并做妥善处理。可以看得出第三种人就是及其负责任的人,而这样的员工也正是企业大力网
罗的人才。许多企业也正是将这一点做成面试的考题来对新进的员工进行考核。
因此,不管是不是你的责任,只要关系到公司的利益,我们都应该毫不犹豫地、主动地
加以维护。积极寻找并抓牢增进公司利益的机会,而应积极改掉和杜绝以下几种推卸责任的情况:
(一)不要说你不知道。
当事情办砸、情况糟糕的时候,很多人表现出来最多的情况是“我不知道”、“我不知道
怎么会这样”、“我想尽了一切办法,但还是不知道怎么样改善”、“这都是×××的主意,我不知道他的初衷”等。或许事情的确像你所说的那样,但态度却是不可原谅的。遇到问题时
应先主动承担责任,然后想尽一切办法解决,而不是两手一摊“我不知道”。
(二)不要不做任何决定。
许多人怕犯下错误后承担责任,便以为想出一个自以为很聪明的办法:“不做任何决定”。
他们认为不做决定就不会犯错,也就轮不到自己去承担后果。其实,这样的想法是错误的,以为不做决定就不会犯错,不犯错也就不会轮到自己去承担后果,然后自己像个无头苍蝇。
要么无所事事,干耗时间,要么被一些杂活牵绊,无所成绩。这样以来,自己又怎么能会成长,更何谈晋升加薪呢?
(三)不要为错误找借口。
人非圣贤,孰能无过。然而许多员工在面对错误时虽然知道是自己错了,却总是在找
种种借口,不敢站出来主动承担责任。作为企业的员工,在工作中难免会犯一些错误。面对错误,应该勇敢地向上司坦白:“这件事没有成功,是我的错······”,其实得到的不一定是责罚,相反可能会得到老板的更加信任和器重。
由此可见,对于一个企业来讲,老板心目中优秀的员工应该是个个都能主动负责人的人,而那些遇事就推卸责任的人,也许老板会认为你尚有其他长处可用,而不愿当众揭穿你或开除你,但在老板心目中早已经判定你是个不可靠的人。
三、注重细节,工作无小事,从小事做起。
具体来说,工作中的细节主要体现在以下几个方面:
(一)保持办公桌整洁、有序。一走进办公室,抬眼便看到你办公桌堆满了信件、报告、备忘录之类的东西,很容易让人觉得你有堆积如山的工作,给人一种混乱感。还没有工作,你就已经疲惫不堪了。一位成功学家说过:“一个书桌上堆满了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手边待处理的一些工作,就会发现他的工作会更容易些。这也是提高工作效率和办公室工作效率的第一步。”因此,要想高效率地完成工作任务,首先就必须保持办公环境的整洁有序。
(二)不要经常缺勤。缺勤在很多员工看来是一件小事,但是,这件事情是完全关系到你个人和公司重大利益的大事情。由于你的缺勤,中断了自己正在进行的工作不说,公司可能会丧失重要客户,或重要紧急的事情得不到处理。再者,由于你的缺勤,可能会要其他人加班或替班,破坏同事之间的关系。因此,作为企业的员工,我们应该尽一切努力来保证出勤,做到把公司当成自己的家来看待。
(三)不要把请假看成一件小事。许多员工经常借身体不好、家里有事、孩子生病等原因随便请假。这样不仅会让老板反感,而且会影响工作的进度。有很多人一旦所负的责任较重时,便会产生逃避的心态。这可以理解,但绝对不被支持。事实上,当更大的责任降临在你的身上,它应该是你提升工作能力的绝佳机会,只有抓住它,你的工作才能更上一层楼。
(四)办公室里严禁干私活、闲聊。许多员工喜欢在办公室干私活,或四处找他人闲聊,这都是不对的。这不仅因为公司一切人力、物力仅属公司所有,只有公司方可使用,还因为利用上班时间处理个人私事或闲聊,会分散注意力,降低工作效率,既影响办公室风气,又造成工作任务逾期不能完成。
(五)在办公室把手机关掉或掉到震动或静音状态。办公室里手机声乱响,会影响到身边同事或上司工作,引起他们的反感,而他们的反感情绪又会影响到你的工作情绪,分散大家的注意力,最终影响团队的工作效率和凝聚力。
(六)下班后不要立即回去。下班后应静下心来,将一天的工作进行个简单的总结,制定出第二天的工作计划,并准备好相关资料,这样有利于第二天工作的展开和对自己工作进度进行随时审视,促进工作能够按期完成。
其实,工作中,每个人所做的工作都是由一件件小事构成的。如:士兵每天所做的工作就是队列、训练、战术操练、巡逻、擦拭枪械等小事;饭店服务员每天的工作就是对顾客微笑、回答顾客提问、打扫房间、整理床单等小事;作为办公室人员每天所做的事情可能就是接听电话、整理报表、绘制图纸、处理文件之类的小事。你是否因此感到厌倦?是否认为这样的工作毫无意义就敷衍应对、心存懈怠了呢?这都不能成为你的借口。因为,这就是你的工作,工作无小事,工作上的事再小,它也是大事。正所谓“小事不做,焉能做大事。须知,由细微处方见真品性。”
四、高效工作,业绩突出,做公司最杰出的员工。
要想成为公司最杰出的员工,最重要的一个要素就是必须时刻为提升个人业绩而努力。没有一个公司喜欢墨守陈规、不思进取的员工。因此,改进自己工作方法、改变自己的工作思想,你就必须具有高效工作的意识,在工作中养成以下七种高效工作的习惯。
(一)积极主动:个人负责的原则。积极主动这个词经常出现在管理方面的著作中,它包涵的意义应该不仅仅是采取主动行动,而应该还包涵人必须为自己负责。个人的行为其实取决于自身,而非外部环境,人有能力创造有利的外部环境,关键是看个人的心态。人生有三种重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,也是面临困境,如身患癌症时的反映。这三种价值中境界最高的就是态度价值。所以凡事抱着个人负责的原则,就算是逆境,也会激发全新的观点去看待人和事。对于自己来讲,这又何尝不是一种自我成长呢?
(二)以始为终:自我领导的原则。它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有事物都有心智的第一次创造和实际的第二次创造。这也就告诉我们做任何事情都是心中先构想,然后付诸实践,这样往往才能取得事半功倍的效果。
(三)要事第一:自我管理的原则。有效的事务管理是实际上如何掌握重点式的管理。它告诉我们应该把重要的事情放在第一位。一般情况是由领导决定什么是重点后,再靠自制力来把它放在第一位。此时面对其他事情时应该有说“不”的勇气。
(四)双赢思维:人际领导的原则。利人利己者通常把工作和生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。非强即弱、非胜即败的想法其实是心胸狭隘者的思维。实际上,世界之大,人人都有立足空间,而不必非要视别人所得就是为自己所失!
(五)知彼解己:同理心交流的原则。人际关系中很重要的一条原则就是知彼解己。它讲究首先寻求了解对方,然后争取让对方了解自己。人际交往中我们通常喜欢不与他人交流就匆匆忙忙表现出解决问题的倾向,其实是犯了知彼解己的原则。其实,这种处人处事的方式往往得不到高效解决问题的效果,还会搞坏与他人的人际关系,得不偿失。
(六)统合综效:创造性合作的原则。在互赖的关系中,综合效益是对付阻挠成长与进步的最有力的途径。处理事情时,如不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛对弹簧施力,终有一天它会反弹。如果配合双赢的动机,同理心的沟通技巧与综合综效的功夫,不仅可以排除阻力,甚至可以化阻力为推力。
(七)不断更新:平衡的自我更新原则。工作的本身其实并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。所以说,人生当中最值得投资就是不断磨练自己,将艰难困苦看成是一种历练,将失败重来看成是对自我的不断成长。
五、互帮互助,团结协作,注重培养团队合作精神。
团队是当今社会的一个热点词汇,对团队的理解也是各有各的说法。然而有一点是大家基本上可以达成一致意见的。那就是团队的存在一定是以共同意识的存在为前提。如果一个团队达不成共同意识,上下不能团结一心,而是在各自为营,互相撤后腿,那它就不能称之为团队。
今日的世界是一个合作的世界,作为一名公司的职员,单凭一个人的力量是无法完成一个上了规模的项目。公司的命运和利益包含着个人的命运和利益,没有哪个员工可以是使自己与公司的命运和利益相脱节。只有团队获得更多的利益,个人才有希望获得更多的利益,因此,每个人都应该努力使自己融入团队,以团队为荣,发挥团队合作的精神。为此,每个人都应该努力做到以下几点:
(一)不要离开自己的团队。拥有一个温馨、向上的团队是幸福的。很多时候,一个团队给予一个人的帮助不仅是物质方面,更多的是在精神方面。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心;一个充满的团队能够激发每一人的激情;一个善于创新的团队能为每一位员工的创造力提供一个足够的平台;一个温馨、和睦、融洽的团队能给每位员工提供一种家的归属感和停靠的避风港湾。因此不要将自己与团队相分离,只有依靠身后团队的力量,你才能冲破一切障碍的物质资源和精神资源。
(二)多鼓励其他员工。当大雁结对向南飞行时,如果某只雁偏离队伍时,其他雁发现时就会发出“呱呱”叫声,提醒前面的雁保持飞行速度,而鼓励掉队的雁继续前进。因此,我们平时应该多给别人一点鼓励。多一点正面的鼓励,往往会给别人更多的信心,帮助他人
突破自我局限和表现,从而做得更加完美。
(三)平等友善。身在同一个团队里,每个人在知识、能力、经验、级别等都会存在某些差别。这会容易造成某些人在公司里大势张狂,对其他人呵来呵去,或蔑视其他人,对其他人的寻求帮助不理不睬。这是团队里最忌讳的,也是团队实现有效沟通的最大障碍。我想每个人在团队中的身份应该都是平等,尽管职位不同,那只是分工不同而已,经验、能力不同是来源于阅历的关系。每个人都应该友善对待其他人,将大家当作自己的亲人一样友善对待,才能帮助团队一起共同进步。
六、幸福感恩,常怀一颗感恩的心。
感恩是一种心态,它能使我们浮躁的心得以平静下来,用全新的角度去看待周围的事和物。它是一个企业或者个人不可或缺的精神文化。作为公司的员工,我们应该学会感恩,一方面我们要感谢公司,因为它为我们提供生产发展的物质资料生活,在我们的现实与理想之间架起了一座桥梁;一方面我们要感谢领导、同事,因为他们给我们提供工作上的指导、鼓励和支持,帮助我们在人生的大舞台上绽放炫丽的光彩。