王夫之《宋论》点读 文张武弛[共5篇]

第一篇：王夫之《宋论》点读 文张武弛

王夫之《宋论》点读

朱昌球

[宋论]卷一 太祖

〖一〗文张武弛

文武问题：武功文治，文教天下；繁荣天下，天心民意。

宋兴，统一天下，民用宁，政用乂，文教用兴，盖于是而益以知天命矣。天曰难谌，匪徒人之不可狃也，天无可狃之故常也；命曰不易，匪徒人之不易承也，天之因化推移，斟酌而曲成以制命，人无可代其工，而相佑者特勤也。

——天下统一了，百姓免除兵役之苦，休养生息，所以安宁；政治上免除纷争，太平无事，所以安定；文化教育受到重视，人们崇尚礼仪，所以得到繁荣昌盛。（生活平安逻辑）

帝王之受命，其上以德，商、周是已；其次以功，汉、唐是已。诗曰：“鉴观四方，求民之莫。”德足以绥万邦，功足以戡大乱，皆莫民者也。得莫民之主而授之，授之而民以莫，天之事毕矣。乃若宋，非鉴观于下，见可授而授之者也。何也？赵氏起家什伍，两世为裨将，与乱世相浮沉，姓字且不闻于人闲，况能以惠泽下流系邱民之企慕乎！其事柴氏也，西征河东，北拒契丹，未尝有一矢之勋；滁关之捷，无当安危，酬以节镇而已逾其分。以德之无积也如彼，而功之仅成也如此，微论汉、唐厎定之鸿烈，即以曹操之扫黄巾、诛董卓、出献帝于阽危、夷二袁之僭逆，刘裕之俘姚泓、馘慕容超、诛桓玄、走死卢循以定江介者，百不逮一。乃乘如狂之乱卒控扶以起，弋获大宝，终以保世滋大，而天下胥蒙其安。呜呼！天之所以曲佑下民，于无可付托之中，而行其权于受命之后，天自谌也，非人之所得而豫谌也，而天之命之也亦劳矣！

——得天下有三：功勋，贤德，天命。戡大乱为功勋，绥万邦为贤德，安天下为天命。（天命功德逻辑）

商、周之德，汉、唐之功，宜为天下君者，皆在未有天下之前，因而授之，而天之佑之也逸。宋无积累之仁，无拨乱之绩，乃载考其临御之方，则固宜为天下君矣；而凡所降德于民以靖祸乱，一在既有天下之后。是则宋之君天下也，皆天所旦夕陟降于宋祖之心而启迪之者也。故曰：命不易也。

——天时即民心，民心即天心，知天心者知天命。（民心天命逻辑）

兵不血刃而三方夷，刑不姑试而悍将服，无旧学之甘盘而文教兴，染掠杀之余风而宽仁布，是岂所望于兵权乍拥、(守一)[寸]长莫著之都点检哉？启之、牖之、鼓之、舞之，俾其耳目心思之牖，如披云雾而见青霄者，孰为为之邪？非殷勤佑启于形声之表者，日勤上帝之提撕，而遽能然邪！佑之者，天也；承其佑者，人也。于天之佑，可以见天心；于人之承，可以知天德矣。

——耳目心思的窗户，开则明，闭则暗；开则光天化日，闭则云蒸雾罩。开明天心见，心明天德知。（天心天德逻辑）

夫宋祖受非常之命，而终以一统天下，厎于大定，垂及百年，世称盛治者，何也？唯其惧也。惧者，恻悱不容自宁之心，勃然而猝兴，怵然而不昧，乃上天不测之神震动于幽隐，莫之喻而不可解者也。——畏惧之心，即畏天命、天心、人心。战战兢兢，如履薄冰；小心谨慎，不违天命。（畏惧谦卑逻辑）

然而人之能不忘此心者，其唯上哲乎！得之也顺，居之也安，而惧不忘，乾龙之惕也；汤、文之所以履天祐人助之时，而惧以终始也。下此，则得之顺矣，居之安矣，人乐推之而己可不疑，反身自考而信其无歉；于是晏然忘惧，而天不生于其心。乃宋祖则幸非其人矣。以亲，则非李嗣源之为养子，石敬瑭之为爱婿也；以位，则非如石、刘、郭氏之秉钺专征，据岩邑而统重兵也；以权，则非郭氏之篡，柴氏之嗣，内无赞成之谋，外无捍御之劳，如嗣源、敬瑭、知远、威之同起而佐其攘夺也。推而戴之者，不相事使之俦侣也；统而驭焉者，素不知名之兆民也；所与共理者，旦秦暮楚之宰辅也；所欲削平者，威望不加之敌国也。一旦岌岌然立于其上，而有不能终日之势。权不重，故不敢以兵威劫远人；望不隆，故不敢以诛夷待勋旧；学不夙，故不敢以智慧轻儒素；恩不洽，故不敢以苛法督吏民。惧以生慎，慎以生俭，俭以生慈，慈以生和，和以生文。而自唐光启以来，百年嚣陵噬搏之气，寖衰寖微，以消释于无形。盛矣哉！天之以可惧惧宋，而日夕迫动其不康之情者，“震惊百里，不丧匕鬯”。帝之所出而天之所以首物者，此而巳矣。然则宋既受命之余，天且若发童蒙，若启甲坼，萦回于宋祖之心不自谌，而天岂易易哉！

——有畏惧之心必谨慎，谨慎必勤俭，勤俭必慈悲，慈悲必和善，和善则文明天下，（慎俭慈和逻辑）

虽然，彼亦有以胜之矣，无赫奕之功而能不自废也，无积累之仁而能不自暴也；故承天之佑，战战栗栗，持志于中而不自溢。则当世无商、周、汉、唐之主，而天可行其郑重仁民之德以眷命之，其宜为天下之君也，抑必然矣。

——骄奢淫逸为自废，放任自流为自暴。克勤克俭，自强不息，自得天心，自有天命。

第二篇：宋文博

宋文博同志主要事迹

宋文博，男，汉族,山东省威海市人，1972年12月出生，1990年12月入伍，1992年5月入党，本科学历，生前为湖南省公安消防总队邵阳市支队洞口县大队政治教导员。先后3次荣立三等功，6次受到嘉奖，2次被评为优秀共产党员，并被评为“邵阳市十大优秀青年”。所在大队、中队在他担任主官期间，先后被评为“湖南省消防部队全面建设先进大队”、“湖南省消防部队正规化管理五星级单位”、“湖南省消防部队执法质量考评先进大队”、“全国公安机关奥运消防保卫攻坚战先进集体”、“湖南省青年文明号”等。2009年6月14日，宋文博同志因奋力抗洪劳累过度诱发脑溢血牺牲在工作岗位上，年仅37岁。6月16日，公安部为宋文博同志追记一等功；7月3日，湖南团省委追授宋文博同志“湖南青年五四奖章”；7月23日，湖南省人民政府追授宋文博同志“湖南抗洪模范”荣誉称号。

舍生忘死铸忠诚

宋文博同志忠诚党的事业，始终牢记神圣职责，哪里最危险就战斗在哪里，哪里最困难就出现在哪里。2009年6月8日至9日，邵阳市洞口县境内普降暴雨，河水猛涨，山洪暴发，其中花园镇宝湾村、龙头村的灾情严重，暴雨造成房屋倒塌，200多名群众被洪水围困，随时面临生命危险。9 1

日凌晨2时35分，正在值班的宋文博接到汛情警报后，不顾生命不适，立即带领11名官兵组成抗洪抢险突击队，顶着暴雨和浓雾向重灾区花园镇急驶而去。在通往灾区的路上，部分公路已被洪水淹没，消防车无法通行。宋文博立即带领官兵下车，翻山越岭，绕道奔往灾情最严重的宝湾村。由于天黑、路滑、雨大，加之山路塌方，宋文博摔了几次跤，左腿严重扭伤。他强忍剧痛，率领突击队员以最快的速度赶到了灾区。赶到现场后，整个村子一片汪洋，洪水仍然在急速上涨，四处不断传来群众的呼救声。

宋文博把突击队分成两组，一组负责逐户敲门，疏散转移群众，背、抬老人、病人和小孩，另一组负责组织被困群众向附近安全地带和山坡高地迅速疏散转移。为确保所有被困群众都能及时脱险，宋文博带领战士首先对水淹区房屋进行挨家挨户搜寻。趟着齐腰深的洪水，剧烈的疼痛使宋文博脸色惨白，两腿也不听使唤，几次差点摔倒。可宋文博咬紧牙关，坚持搜寻。到9日9时，救援突击队从洪流中成功救出7名险些被洪水冲走的老人和小孩。13时55分，参战官兵终于将220名被困群众全部成功疏散转移，当坚持将最后一名群众解救出来后，宋文博一下瘫坐在地上，左脚裸肿得像馒头一样。被救出的群众拉着宋文博同志的手满含热泪地说：“要不是你们的及时营救，我们可能早就被洪水冲走了，你们就是我们的救命恩人啊！”正在一线指挥抗洪救灾的洞口县委书记黎仁寅竖起大拇指对宋文博说“消防官兵不愧为

新时期最可爱的人！”

洪水退了，但连日来超负荷战斗，宋文博的血压在不断上升，体力明显下降，他强忍着伤病的疼痛，到小诊所打了一剂止痛针，又马不停蹄地带领官兵连续两个昼夜奋战在抗洪救灾第一线，帮助灾民清理污泥、抢救粮食财物、补修房屋、运送饮用水，积极开展灾后重建工作。13日7时50分，宋文博同志因疲劳过度引发脑溢血，昏倒在指挥所。14日凌晨4时30分，经医院抢救无效，不幸牺牲。

危难时刻显身手

宋文博同志19年短暂的军旅生涯，是一份用生命填写的血与火的履历。19年来，他参加灭火救援战斗500余次，抢救遇险群众18人。在血与火、生与死的考验面前，他舍生忘死、挺身而出，不畏艰难困苦，不怕流血牺牲，为党和人民的利益不惜献出自己的一切。

1999年5月7日凌晨3时许，洞口县城林苑酒店发生大火。时任中队长的宋文博奋不顾身，带领三名战士冒着呛人的浓烟和熊熊烈火冲入火场，逐户寻找被困群众，几次差点被毒烟熏倒，凭着顽强的毅力将一位70多岁的老人和一位10岁的小孩从火场抢救出来。

2008年1月29日上午11时许，岩山乡菱角综合市场因冰冻灾害引发大面积坍塌，15名业主和顾客被埋压在坍塌物之中。宋文博迅速带领中队全体官兵冒着生命危险实施救援。救援过程中，因科学施救、指挥得当，成功避免了旁边

500平方米的钢架再次发生坍塌造成人员伤亡。经过4个多小时的救援，成功将15名被困群众从冰雪和废墟中救出。2008年抗冰救灾期间，为确保居民正常用水，宋文博组织消防官兵和志愿消防队员成立了4支“青年突击队”，不分昼夜，为县重点单位和受灾群众送水除冰。在深夜凛冽的寒风中，他和队员们手脚长时间浸泡在冰冷刺骨的冰雪中，常常被冻得失去了知觉，变得不听使唤，但他们却毫无怨言，出色地完成了10余次送水除冰等社会救助任务。

2008年6月26日下午，洞口县黄桥镇农业村正在修建的一栋三层砖混结构建筑工地突然坍塌。两名建筑民工被埋压，生命危在旦夕。险情就是命令，宋文博立即率领消防官兵前往救援。宋文博身先士卒，带领官兵们冒着随时再次坍塌的危险进入现场，用铁锹迅速挖开断裂的预制板、水泥浆，用液压剪剪开钢筋，经过1个多小时的艰苦战斗，成功将2名被埋压的民工从断裂的预制板和水泥浆里救出。

执法为民树形象

宋文博在消防监督工作岗位上，始终坚持法律至上、人民至上，做到严格执法、热情服务。2005年，宋文博从武冈市调到洞口县消防大队任教导员时，洞口大桥市场重大火灾隐患的整改是非常棘手的“老大难”问题。市场内个体经营者占道经营现象十分突出，无火灾自动报警和火灾自动喷淋系统。为消除火灾隐患，他主动向地方党委、政府汇报，争取社会各界支持，多次上门找个体户调查了解情况，对他们

动之以情、晓之以理，耐心细致地进行消防宣传教育，促成政府和社会各界投入100余万元，最终使火灾隐患整改销案，先前的“老大难”隐患变成了支队火灾隐患整治工作的“示范单位”。

2008年，在奥运消防安全保卫攻坚战期间，为确保驻地消防安全，宋文博带领官兵深入社会单位和场所进行检查。两个多月的时间里，共检查公众聚集场所131家，及时发现和督促整改火灾隐患，确保了奥运期间全县火灾形势平稳，大队被评为“全国公安机关奥运消防保卫攻坚战先进集体”。

19年来，宋文博时刻警醒自己，绝不用手中的权利来谋取任何私利。2008年6月，洞口县最大的购物超市鑫源购物广场在装修过程中，为了减少消防投入，超市老板找领导打招呼，不管用；又找熟人送给宋文博5000元钱，被当场退了回去。正当老板不安之时，宋文博带领防火参谋主动上门，耐心地宣传消防安全的重要性，还用一些火灾案例说明安全也是效益，终于说服老板按规定安装了自动喷淋和报警系统，从源头上预防了火灾发生。宋文博牺牲后，县新华宾馆总经理胡奇林介绍说：“这么多年，他热情为我们服务，从没吃过我们一顿饭，他的人品真的让我十分敬佩！”

无私奉献见真情

在战士们的心目中，宋文博既是工作中的严师，又是生活上的兄长。火场上，危急关头他总是身先士卒、冲锋在前；生活中，战士遇到困难，他总是真情关怀，慷慨相助，处处

影响和带动官兵。

他在家庭经济并不宽裕的情况下，坚持多年照顾孤寡老人，资助贫困学生。在中队工作时，他得知中队附近有一个孤寡老人无人照顾，逢年过节，他就组织中队官兵去慰问看望，帮助老人打理家务，主动为老人捐钱捐物。他还拿出部分津贴为敬老院的五保户买生活用品。他常说，做事讲良心、做人讲感情。2006年7月，宋文博得知支队与12名面临失学的儿童结对帮困时，他主动承担了其中2名儿童的学杂费和书费，使失学女童重返校园。“5〃12”四川汶川特大地震发生后，宋文博在第一时间组织全体官兵为灾区人民捐款捐物，并带头捐款1000元。在他的带领下，全队官兵自发捐款6000元。两天后，他又带领中队17名官兵来到县政府临时采血点义务献血5000余毫升。

宋文博同志以实际行动模范践行了当代革命军人核心价值观，体现了一名消防警官对消防事业的无限热爱，展现了一名共产党员对党和人民的赤胆忠诚。

第三篇：宋文军同志会议讲话

宋文军同志的会议讲话

同志们：

这次全省地税系统组织人事工作会议非常重要，省局党组专门做了研究。会议的主要内容是：回顾总结主要工作，安排部署下步工作任务，研究明年组织人事工作思路和有关政策业务问题；传达贯彻全省公务员法实施工作会议精神，安排部署公务员登记等工作，并进行公务员登记政策培训。下面，我先讲几点意见。

一、关于全省地税工作和组织人事工作的回顾

（一）对近年来全省地税工作的认识和把握

关于几年来的地税工作，大家都感到任务比较繁重、要求比较高，压力很大，非常忙碌、十分辛苦，之所以这样，是有历史原因的，是客观条件和形势发展所决定的。前不久，我在县局长更新知识培训班上与大家一起做了回顾，梳理了几年来整个地税工作的发展轨迹，大家和我的认识是比较一致的。今天参加会议的人员是市局分管组织人事工作的局长和组织人事部门负责人，组织人事工作要为地税事业发展起保障作用，就应该了解整个地税工作，所以在今天这个会上，我再讲一讲是很有必要的。应该看到，最近几年是我省地税事业发展进程中极不平凡的时期，也是最好的发展时期之一。省局党组带领全省地税系统广大干部职工解放思想，迎难而上，大胆探索，勇于创新，按照“定好位、收好税、带好队”的总体工作要求，提出了一系列创新性的工作举措，各项工作都取得了显著的成效。地税收入保持了持续快速增长的良好势头，全年预计将会实现新的突破。地税收入占整个地方财政收入的比重不断提高，为全省经济和社会发展提供了重要的财力保证。我们的多项工作都走在了全国税务系统前列，税收执法责任制、纳税服务等6项工作在全国税务系统推广，全国共有23个省市兄弟部门学习推广了我们首创的社会综合治税，总局的多项工作制度办法都以我们为蓝本。总局召开国税系统会议只要邀请地税部门参加的，一般都有我们山东地税。省委、省政府和总局对我省地税工作十分满意，领导同志多次做出批示，给予充分肯定。几年来，兄弟省市税务部门不断前来学习考察，广东、江苏等在全国比较先进的单位也对我们的工作给予高度评价，每年几次到我省学习交流。各级党委政府和各部门对地税工作也十分认可、大力支持。几年来我省地税工作的发展轨迹，可以从四个层次来认识和把握。第一个层次，根据地税部门的职能作用和省委省政府的要求，提出了“定好位、收好税、带好队”的总体工作要求，形成了全省地税工作发展的明确思路。特别是“定好位”的提出，具有很强的针对性和现实意义。各级按照省局党组的要求，系统上下着力打基础、抓规范，在作风建设、管理制度建设等方面也做了大量工作，抓落实、求创新、讲团结很快成为全省地税系统的主旋律，并且取得了明显的成绩。干部队伍的思想观念和精神面貌发生了很大变化，系统内解放思想、干事创业、加快发展的氛围愈加浓厚，风正气顺心齐、团结和谐奋进的环境日渐形成，自觉接受当地党委政府领导、主动协调与各部门关系的意识不断增强，创新工作、加强管理、增加收入的积极性空前高涨。

第二个层次，针对地税部门现状强本固基，基层建设实现了质的飞跃。确立了“一二三四”的发展思路，围绕组织收入这个中心，突出征管、执法和服务三个重点，狠抓了基层建设、信息化建设、班子队伍建设和党风廉政建设，进一步加大对基层的投入，大力推进创建“六好基层单位”活动，制定了严格的标准，实行了严格的考核评定。通过系统上下的共同努力，推动基层基础工作上了一个大的台阶，基层建设取得了令人瞩目的成效。

第三个层次，各项地税工作全面突破，形成了“经济决定税源，管理增加税收”的治税理念。在地税工作的基础已经基本夯实的情况下，省局党组决定全面推进各项地税工作，实现新的跨越和发展，创造性地提出了“经济决定税源，管理增加税收”的治税理念，把税收管理重点前移到税源管理环节，走出了一条靠管理增加收入的新路子。这一治税理念的提出，在全国产生了很大影响，并已经进入总局决策。同时，通过在全系统开展“纳税服务年”活动，促进了服务观念的不断创新、服务措施的不断优化、服务成效的不断显现，使我省纳税服务工作一跃成为全国税务系统的“排头兵”，取得了令人满意的效果。

第四个层次，全面检验和深化各项地税工作，“管理年”活动成为贯穿始终的主线。经过几年的努力，我省地税工作已经取得了明显的阶段性成果。为着眼长远发展，从更高的层次和更新的角度研究管理、加强管理、深化管理，从而进一步强化和整合这种管理优势，推动我省地税工作上层次、上水平，省局党组明确提出要以“五项管理”为主要内容，大力推进科学化、精细化、规范化管理，广泛深入地开展“管理年”活动。前几天，刚刚召开了全省地税局长会议，对“管理年”活动进行了总结，部分市局创造出了许多好经验，涌现出了许多过硬的典型，大家都感到受益很大、效果很好。实践充分证明，省局党组开展的“管理年”活动，决策十分正确，成效非常明显，推动了整个地税工作不断向更高层次发展。

以上这四个层次是互相联系的，从中可以看出省局党组出台的一系列决策，都不是孤立的，而是有步骤、有条理，一脉相承、逐步深化发展和前后联系、彼此依存的，每一项工作措施的出台都是事物发展的规律所决定的，并且经过认真的调查、研究、分析、论证。有付出就会有回报，几年来系统上下顽强拼搏，做了大量的工作，付出了艰辛的努力，但取得的成绩也是最多的。我们也要看到，在发展的道路上还有许多问题尚未得到很好的解决，仍需要我们进一步不懈努力。今天在这个会上再次提出来，就是希望能够进一步引起大家的思考，回去以后多研究、多带动，在更大范围内对省局党组近年来的工作部署有一个总体的认识和把握，对一系列决策认识和理解地更透彻，为今后抓落实奠定好的思想基础。

（二）去年以来地税组织人事工作的主要情况 在全省地税事业蓬勃发展的过程中，各级组织人事部门准确把握省局党组的各项决策和指示精神，围绕全省地税工作总体要求，解放思想，干事创业，求真务实，开拓进取，整个组织人事工作取得了新的进步。

----着力提高素质和改善结构，领导班子和干部队伍建设明显加强。以提高思想政治素质为重点，认真落实干部理论培训制度，全面开展干部培训工作，特别是通过先进性教育活动，各级领导班子和领导干部在民主集中制、团结状况、精神状态、群众观念、廉政勤政等方面有了明显改善。认真贯彻执行《干部任用条例》，以改善结构和增强执政能力为重点，着力强化组织建设，选拔了一大批德才兼备、群众公认、年富力强的干部充实到各级领导班子。建立起了数量充足、结构合理的市局领导成员后备干部队伍，为班子长远建设储备了优秀人才。坚持将干部监督工作贯穿于干部管理的各个环节，各级认真落实民主生活会、离任审计等各项制度，结合巡视检查深入开展经常性考察，切实加大管理监督情况的反馈力度，取得了明显效果，在省委组织部干部监督工作座谈会上作了专题发言。----着力加强干部人事工作管理，工作规范化精细化程度明显提高。一是完善管理工作制度。制定了《关于全省地税系统干部管理若干问题的意见》，这个意见实施一年来，大家都反映效果很好，为地税干部人事管理的规范化提供了制度保障。二是规范干部选拔任用。各级都能严把资格条件关、民主推荐关、组织考察关和讨论决定关，牢固坚持群众公认和党管干部，保证了干部选拔任用的质量，全系统没有出现选人用人方面的问题。去年，省委组织部先后对地税部门干部职数设置、配备情况和贯彻执行《条例》、执行干部人事工作纪律情况进行了全方位检查，给予了肯定，并对地税系统严格按制度开展干部管理、不断促进工作规范化十分关注，两次专门了解了我局的做法。三是规范基础管理工作。去年，各级地税组织人事部门历时3个多月对全系统人员基本情况逐人逐项进行了审查，进一步摸清了基层人员底数。开展了“三龄一历”审查，规范系统人事档案管理。全系统有4个市局达到一级标准，11个市局达到二级标准。

----不断创新教育理念、搭建教育平台、探索现代化教育手段，加大教育培训力度。各级认真贯彻省局党组关于教育培训的思路和指示精神，按照既使用、又培养的方针，积极实施教育培训三年规划，在科学分解的基础上认真研究制定计划，保证了教育培训健康有序推进。不断加大投入，全系统每年拿出近三千万元资金开展学历教育和政治业务培训。严格教育培训的制度约束，先后制定了项目审批备案、项目管理、培训效果评估、学历（学位）教育等规章制度，有力促进了教育培训的顺利开展。大力实施人才带动战略，经过层层推荐、选拔，建立了8个岗位共1017人的省局骨干人才库，并在精神和物质两方面进行了奖励，极大地激发了干部学习热情，系统上下渴望成才、尊重人才的氛围日渐浓厚。积极创新教育培训理念和形式，引入拓展训练、破冰活动等现代教育方式，有效提升了培训效果。同时，通过实施网络教育等措施，扩大了教育培训的覆盖面。这几年，教育培训无论是在范围、内容，还是形式、效果上都有了很大变化，上了一个新的层次，有效地提高了干部队伍的素质。我们教育培训的做法先后在全省教育培训工作会议、全国税务系统教育工作会上做了典型发言。

----积极推进干部人事制度改革，着力构建科学的干部选拔任用机制和竞争激励机制。结合地税实际，各级进一步明确、细化了竞争上岗的程序、标准和要求，使竞争上岗成为地税干部选拔任用的重要方式，各级中层空缺职位普遍采取竞争上岗的方式进行选拔。领导职务聘任制在市局中层、县（市、区）局领导班子以下领导干部中全面实行，部分市局第二次聘任工作开展得也比较顺利，这标志着聘任制已经成为比较成熟的选人用人机制，进入了一个新的发展阶段。岗位能级管理进展比较理想，各级通过把能级与干部的经济待遇、岗位调整挂钩，初步建立了以能力和业绩为导向的干部评价激励机制，优化了人力资源配置。积极推进干部交流，各级普遍组织了县局和基层分局（所）的干部交流工作，机关与基层干部交流工作进展很快，地税部门与地方党委政府的干部交流工作也有了很大进步。

----坚持从大局出发想问题、办事情，树立了组织人事部门的良好形象。各级组织人事部门牢固树立“为党组当好参谋助手、为机关和基层服务”的理念，不断转变工作作风，增强工作预见性，积极主动做好各项工作。几年来，在省委省政府严格控制机构编制的形势下，配合省局党组全力争取政策，想方设法增设了机构、编制和职数，积极创造机会选拔和推荐优秀干部；有计划的考录公务员和事业单位人员，补充了新鲜血液，改善了队伍的年龄、知识和专业结构；严格规范出国（境）审批，作了大量细致的工作，没有出现任何问题和偏差；大力实施基层机构和职能整合，为地税事业发展提供了组织保证；热情为老干部服务，付出了辛勤的劳动，受到了老干部的好评和赞誉。

近年来，正是我省地税工作步入快速发展的时期，也是干部人事工作自觉适应新形势、新情况、新特点，开拓进取、与时俱进的时期。各级组织人事部门坚持解放思想，实事求是，努力适应新形势新任务的要求，加强自身学习，转变作风，努力工作，以卓有成效的成绩为各项地税工作的顺利推进做出了很大贡献。在此，我代表省局党组，向大家表示衷心的感谢！

二、当前和今后一个时期亟待抓好的几项主要工作

回顾以往，我们取得了很大成绩，但是成绩只代表过去。展望未来，我们又站在一个新的起点上，特别是“管理年”活动的开展，使包括组织人事工作在内的各项地税工作都进入了一个新的发展阶段。目前，省局正在认真研究明年的发展思路，各级组织人事部门要积极献言献策，当好参谋，省局整体工作思路确定以后，还需要我们按照省局总体要求调整确定组织人事工作思路。因此，具体的组织人事工作思路的出台还要有一个反复的过程，但从总体上看，当前和今后一个时期对以下几项主要工作必须抓紧抓好：

（一）切实抓好公务员法实施方案的贯彻落实（略）

（二）不断强化干部管理工作

今年以来，中央、省委根据新形势的发展，提出了一系列加强干部教育、管理、监督的新要求，我们要结合地税系统实际，认真抓好贯彻落实，重点要从三个方面入手：

一是进一步规范干部选拔任用工作。干部工作有其规律和节奏，干部选拔任用工作最讲“规矩”，只要违反其固有的规律，就一定会出问题。近年来特别是《关于全省地税系统干部管理若干问题的意见》实施以来，各级在规范干部选拔任用方面下了不少功夫，也取得了很好的效果，上上下下反响都比较好。今后，各级组织人事部门仍要把抓规范作为一项长期任务，坚持常抓不懈。要按照“稳妥、慎重、严谨”的要求，继续全面贯彻好《干部任用条例》，严格执行《关于全省地税系统干部管理若干问题的意见》，特别是干部选拔任用的程序，一步不能少、一点不能省，这是对组织人事工作最基本的要求。要准确把握干部调整的时机，坚决避免随意性，既不能拖得太久，影响积极性；也不能零打碎敲，影响思想稳定和工作正常开展。要坚持任人唯贤、德才兼备和干部队伍“四化”方针，致力于树立正确的用人导向，群众的眼睛是雪亮的，选准一个人带动一大片，选错一个人就会打击一大片。同时，要进一步加强对干部选拔任用工作的自查和对下检查，通过自查和检查防止疏漏、发现问题、及时整改，促进干部选拔任用工作不断规范。今后，省局将加大检查的力度和广度，希望各级都要高度重视、认真对待，确保干部选拔任用不出问题，件件工作经得起检验。

二是进一步加强对领导班子的管理监督。组织人事部门作为党组管干部的重要职能部门，不仅要协助党组把下级领导班子配齐配强，还要积极发挥参谋助手作用，协助党组搞好干部的管理监督。近年来，中央、省委高度重视组织部门干部监督工作，每年都做出新部署、提出新要求。各级地税组织人事部门要充分认识肩负的责任，以提高领导班子的思想政治素质为重点，用科学的理论武装干部，用党的优良传统和作风教育干部，把学习理论同提高思想政治素质、加强党性锻炼、推动地税工作结合起来；要充分利用经常性考察、民主生活会、离任审计等途径，在及时掌握情况、总结经验、发现问题的基础上，具体地、有针对性地提出加强和改进领导班子思想建设、组织建设、作风建设的意见和措施，供党组决策参考。在此，要特别强调一下巡视检查工作。巡视检查是新形势下加强班子和队伍管理监督、促进工作开展的有效措施，目前各市局也已经成立了机构、配备了人员，各项工作正在有序开展。各级组织人事部门既要积极主动做好配合，又要充分利用巡视检查的各项成果，互相协调、互相促进，把管理监督工作做得更全面、更深入、更有成效。

三是进一步加强干部交流。有计划地选派干部进行交流，是改善队伍结构、增强队伍活力、培养锻炼干部的有效措施，也是干部展示自我、成长进步的很好平台。近年来，我省地税系统各层次的干部交流工作都有了很大进步，但从总体上来分析，力度还不够大，正常的干部交流机制还有待完善。省局将按照中央和省委的要求，制定出台符合地税实际的干部交流办法，对各个层面的干部交流，都在交流原则、交流目的、干部选派和培养方向以及交流干部工作、生活保障等方面，逐步建立起正常的干部交流工作机制，实现干部交流的正常化、制度化、科学化。需要注意的是，干部交流要有“人情味”，体现人性化，选择地点可以就近不就远，待遇可以就高不就低，体现党对干部的关心、爱护。

（三）细致做好人事管理工作

由于受历史等多方面因素影响，我们在人事管理方面还存在一些不足，特别是从全系统人员清理、职数统计等情况看，一些历史遗留问题一直没有很好解决，规范管理上还存在一些薄弱环节。近期，多项重大工作都将陆续展开，地税人事管理面临的任务十分繁重而紧迫，但同时也面临着加强和改进工作的难得机遇，要借此机会摸清底子并真正规范起来。为此，我们必须一手抓“打基础”、一手抓“上水平”。

一是要认真总结近年来地税人事管理的好经验、好做法，抓紧做好制度体系建设。要根据公务员法及其配套文件的要求，对《关于人事管理若干问题的意见（征求意见稿）》做进一步的修改后尽快下发实施。各市局也要牢固树立“制度管人”的思想，结合自身实际研究制定操作性强、系统完备的人事管理制度，切实规范各项人事管理。

二是要进一步规范机构、编制和职数管理。这项工作非常重要、非常严肃，各级领导干部特别是主要领导必须要时刻绷紧这根弦，绝不能随意开口子。要抓住公务员登记的有利时机，严格按照核定的编制数额选配人员，采取有力措施分流消化超编人员，把编制管理提升到一个新的水平。要加大与人事、编制等部门的协调力度，努力争取有利的机构设置。要加强市县局科级领导职数和非领导职数管理，通过摸清底数、分配细化、严格备案审批等措施，把职数管住管好，坚决堵绝管理混乱和超职数配备干部等问题。另外，要按照省政府部署，积极开展事业单位人事制度改革，并借此机会对事业单位的机构、编制和职数进行一次全面规范。

三是切实提升录用调配工作水平。要探索改进录用人员的方法，使之更加科学合理，确保将地税事业发展急需的、最优秀的人员录用或吸收到地税系统。比如：在公务员招录时，可通过提高地税部门在面试、考察中参与度的方法，将理想的人选招录进来。调配工作要进一步规范，明确政策，严格标准，完善程序。

四是细致做好档案管理和出国（境）审批工作。档案管理是一项基础性工作，政治性、政策性都很强。这次公务员法实施是摸清干部底数的绝好机遇，应抓紧抓好。档案管理既要为公务员法顺利实施提供原始材料和最基础、最真实的信息服务，又要借此机会规范管理，并不断充实、完善大量新的材料和内容。出国（境）必须严格按规定、按程序审批和办理，确保不出问题。同时，要保证质量，对于那些没有实质学习考察内容的出国（境）任务，一律不予审批。

五是切实规范系统内临时工管理。目前，临时工总量大、部分人员使用时间长、引发矛盾多等问题十分突出。这项工作省局已经作了几次部署，各级必须下决心予以规范和解决，该清退的清退、该培训的培训、该严格管理的严格管理。希望各市局从保持地税工作健康、稳定的高度来对待，按照省局要求，从严控制和管理，尽快解决好遗留问题，为税收执法、内部管理创造一个良好的环境。

（四）大力加强教育培训工作

教育培训是干部队伍建设的基础性工作，也是对干部关心、爱护、培养的重要措施。省局党组对此极为重视，每年的教育培训计划都由局长办公会研究决定、每个重大培训项目都必须经分管领导、主要领导审批。前不久举办的县（市、区）局长更新知识培训班，省局党组成员、处长全体出席并轮流参加各项培训活动，这是其他任何工作都没有过的，充分说明了教育培训的重要性和省局党组的重视程度。我省地税系统实行的将教育培训职能放在组织人事部门的体制，应该说是“互相保证、互相促进”。但是，个别单位存在重组织人事轻教育培训的倾向，削弱了教育培训的力度，从长远看，不利于干部队伍建设的健康开展。同时，由于历史、体制等因素的制约，地税干部队伍的素质状况不容乐观，要提高整体素质，唯一的办法就是加强教育培训。今后，各级要进一步提高思想认识，要舍得投入，切实把教育培训做好。从当前的情况看，要认真做好以下几项工作：

1、切实加强规范管理，保证培训效果。首先必须开展教育培训需求调查，要认真研究建立科学有用的需求指标体系，找准“供”和“需”的结合点，从而选择最合适的培训措施。其次，要切实增强培训计划的刚性。计划的制定和项目的确定，要严格按程序进行，突出科学性、系统性、前瞻性和针对性，一经确定必须遵照实施，绝不能随意调整。上级要加强对下级培训计划的审查，坚决杜绝“万金油”式、随意性的培训；对没有明确目的、以培训之名旅游的，更要坚决禁止。参训人员要按照学以致用的原则确定，保证把最需要培训、最应接受培训的人员选派出来，一经确定就不能再临时调整换人。对艰苦岗位的优秀分子，要优先安排培训、优先使用。第三，要坚持全员培训的理念。组织人事部门要科学设置培训项目，确保各层次、各类别的人员都有合适的培训机会。第四，要加强培训项目的管理。为了保证培训效果，必须参与组织、教学、考核的全过程，不能完全交给培训机构。

2、建设“网上税院”，积极推进远程教育培训。“网上税院”适应了地税实行垂直管理体制、队伍数量庞大且分布较广、整体素质亟待提高的特点，是新形势下大规模培训干部的很好方式。按照省局的设想，“网上税院”依托局域网及互联网，与有关高校联合开发建设，逐步使之成为集学历学位教育、在线学习、培训考试于一体的综合性教育培训平台。借助该系统，干部职工足不出户就可以接受学历学位教育，利用一切可能的时间进行学习。有了这样一个平台，就可以培训大批干部，这是一项很大的工程，省局组织人事处正在积极筹备，各级要按照省局要求，积极配合，认真参与，共同把这项工作做好。

3、加大教育培训结果的应用力度。进一步强化教育培训情况考核，不仅考核计划的制定、实施以及办班数量、参训人员情况，更要考核学习效果、综合素质提高程度、在实际工作中的应用成效以及干部满意度等。对各单位的教育培训工作，要加大目标管理考核力度，并与领导干部的任期政绩挂钩。另外，干部选拔任用以前必须做到培训不少于“五年三个月”，要运用这个刚性指标，促使各级选派最合适的优秀骨干人员参加培训。

4、不断加大创新力度。创新是地税工作永恒的主题，教育培训也不例外，只要开动脑筋、认真研究，各个方面都可以找到创新的突破口。今后一个时期，大家可以重点在以下几个方面加大研究力度：一是不断加大视频培训的比重。传统的集中培训一般具有周期长、成本高、师资水平难以保证、培训人员少等不足，视频培训恰恰能够很好地解决这些问题，应该成为今后教育培训的重点方式之一。当然，视频培训也要按确定的计划进行，避免随意性。不分时间、不分人员、不分内容，一个通知下去就组织培训，这样会引起基层干部职工的厌烦。二是要努力提高投入产出比。教育培训是一项长期的、巨大的投入，必须研究如何用最小的成本求得最大的产出。比如：建立相对稳定的施教机构实行市场化运作方式，聘请兼职教师和地税业务骨干建立稳定的师资人才库，都会产生规模效益、降低成本；邀请高层次专家定期到地税系统调研、授课，使培训内容既有层次、又有针对性，也是提高效益的有效手段。邀请授课人员要实事求是、因地制宜，根据参训人员的情况来合理确定，并不是水平越高越好。目前，有的单位请老师授课不讲实际、不计成本的做法，应该予以纠正。三是切实做好骨干人才的选拔和使用工作。在如何用好骨干人才，充分发挥他们的作用，带动整个干部队伍素质的提高方面，虽然我们已经做了一些工作，效果却不十分明显，仍然是一个值得深入研究的课题。

（五）进一步深化干部人事制度改革

干部人事制度改革是一项长期的、系统的工程，我们在这方面仍有很大潜力可挖。当前和今后一个时期，要以建立健全选人用人机制、竞争激励机制和优胜劣汰机制为着力点，逐步建立起一套科学的干部人事管理机制。

一是要切实落实已有的制度。继续全面深入地落实中央和省里下发的有关规定，把好选人用人关。最近，中央又连续下发了干部交流、干部回避、任期制等重要文件，各级都要认真学习，领会精神，结合实际抓好贯彻。

二是要切实解决干部选拔任用工作中的一些突出问题。认真贯彻中央和省委的要求，进一步探索建立干部选拔任用工作责任追究等制度、机制，加大监督力度，切实防止“带病提拔”的现象，严肃查处“跑官要官”、“买官卖官”等问题。

三是要坚持党管干部原则，以扩大民主为导向，推进干部工作难点问题的突破。进一步加强和改进干部考察工作，建立和完善民主推荐制度，既要坚持群众公认，又不能完全以票取人，防止和克服推荐、考察中的错误取向。需要强调的是，竞争上岗中仍要牢固坚持党管干部原则，作为一级党组，既要用干部，也要选干部，只用不选、以竞争上岗为借口撒手不管，不利于调动干部的积极性，不利于增强党组的凝聚力和向心力。今后，各级都要在竞争上岗实践中，努力探索加强和改进党管干部的途径和方法，进一步完善程序、细化标准、突出工作实绩，切实增强科学性，确保把政治素质好、业务能力强、群众威信高的优秀干部选拔出来。四是要不断深化领导职务聘任制和岗位能级管理。公务员法实施后，基层有的同志对聘任制有不同的理解。各地的操作方式也不统一，都需要在硬性标准上做进一步研究和规范。各级要进一步统一思想，认真研究改革措施，规范续聘的比例、具体条件、操作程序，把聘任制工作扎扎实实地抓下去，不断取得新的成效。对于岗位能级管理工作，由于公务员法严格控制工资待遇，使得能级与经济待遇挂钩的问题变得十分敏感，而这个问题正是建立激励机制的重要环节。大家要进一步总结研究，努力开拓新思维、探索新途径。这项工作已经列入了今年的目标管理考核，年内各市局机关必须推行，进度较慢的单位要尽快组织实施。

三、做好组织人事工作的几点要求

面对日益繁重的工作任务，面对新形势下的新的更高要求，各级地税组织人事部门一定要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，更加自觉地把组织人事工作放在大局下来谋划，围绕地税中心工作来开展，为全省地税事业提供坚强的组织保证。

（一）树立与时俱进的组织人事工作理念

理念是观念的提升，是理性化的思想观念。有什么样的工作理念，就有什么样的工作思路。树立与时俱进的理念，既是新形势、新任务对组织人事工作的客观要求，也是组织人事工作谋求新发展，开创新局面的现实选择，要真正树立起与时俱进的理念。具体地讲，要强化三种意识。

一是大局意识。我们组织人事部门担负着选配班子、加强干部队伍建设的重要职责。能否正确履行好职责，圆满完成党组交给的任务，直接关系到地税事业的成败。因此，我们必须具有政治头脑，自觉将组织人事工作置于地税工作大局下去思考，从全局和战略的高度谋划。建设和谐地税，干部人事工作是最重要、最关键的方面之一，人的工作做不好绝对不会和谐。各级组织人事部门必须着眼大局，克服就组织人事工作抓组织人事工作的倾向，自觉从构建和谐地税的需要出发想问题、办事情，当好和谐地税的先行者和模范。要充分发挥职能作用，扎实做好执政能力建设和先进性建设的各项工作，为构建和谐地税提供坚强有力的政治保证。

二是创新意识。没有创新就没有突破，没有突破工作就没有层次和水平。要实现组织人事工作创新，必须进一步解放思想，跳出传统的思维定式，敢于突破常规，积极探索干部人事工作的新途径，创造新载体，解决新课题，谋求组织人事工作的新发展。但是，创新要实事求是、遵循规律，不能刻意去创新，这是必须引起注意的一个问题。当前和今后一个时期，我们组织人事部门要在做好日常工作的同时，努力实现两个突破：要在机构整合上实现突破，切实抓好《全省地税系统县以下基层机构和职能整合指导意见》的落实，进一步规范基层征管机构设置，提高工作效率，降低税收成本；要在人力资源配置上实现突破，借鉴企业人力资源管理的先进经验，把提高素质、确定岗位、明确职责、强化激励等放在一个大框架下，统筹考虑，合理配置，做到人事相宜、岗责匹配，充分调动干部的积极性和工作热情，挖掘和发挥每个干部的潜能，为地税事业发展服务。

三是服务意识。党组反复强调“定好位”，并把它列入总体要求之一，充分说明了“定好位”的重要性。各级组织人事部门，也有一个定位的问题，要自觉摆正位置，正确对待权力和责任，不断增强服务意识，提高服务水平。要服从党组领导，积极为党组当好参谋助手，协助党组培养干部、选拔干部，全面加强领导班子和干部队伍建设。要发挥好纽带桥梁作用，积极宣传党组决议，注意倾听并及时反映基层和群众的意见建议，在机关和基层、干部和组织之间，建立起畅通的信息交流渠道。要谦虚谨慎、与人为善、平等待人。大家都说：对组织人事部门“高看一眼、厚爱一层”，但同时也会“多看一眼、深看一层”。如果我们把工作到位，没有做不好的事，一定会赢得肯定和认可；如果自认为高人一等，摆架子吓唬人，就会被人看不起。要主动把工作做在前面，凡是对工作和干部有利的事都要积极争取，把好事办好；要与群众打成一片，以诚待人，增强“干部之家”的凝聚力和亲和力，以实际行动维护组织人事部门的良好形象。

（二）采取有效措施强化工作落实

当前和今后一个时期的工作任务已经基本明确，关键是抓好落实。各级都要增强责任感，树立强烈的发展意识、主动抓落实的意识，不能全靠督促。要从组织上保证工作落实。对于涉及全局的重大任务如公务员法实施等，各级党组要高度重视，切实加强领导，党组书记是第一责任人，分管领导是直接责任人。组织人事部门要建立责任制，层层分解任务，明确工作责任，切实抓好落实。要注意总结典型，推动工作落实。抓典型、靠典型引路，既是我们传统的工作方法，也是推动工作落实的有效措施。近年来，各级在组织人事工作实践中涌现出了许多先进典型，需要我们及时发现、培养、总结各种不同类型的先进典型，充分发挥典型的群体效应，通过召开现场会、加大宣传力度等方法，营造良好的工作氛围，不断提高工作水平。要强化检查，从实践上检验工作落实。过去，我们有些工作之所以没有得到很好的落实，一个重要原因就是检查不到位，有的即使进行了检查，也没有真正深入下去。今后，各级要加大检查力度，使各项工作都要做到有安排、有检查，并对检查情况进行通报，确保各项工作任务落到实处。

（三）建设一支过硬的组织人事干部队伍

组织人事干部队伍的素质如何，直接关系到组织人事工作的质量和效果。提高素质的前提是不能高估自己，应该看到，我们这支队伍的素质与党组和群众的要求、与工作任务的要求相比，还有一定的差距。我们必须按照“政治强、作风正、业务精、工作实、纪律严、效率高、形象好”的目标要求，大力加强干部队伍建设。

一要努力提高干部的政治业务素质。教育广大组织人事干部不断提高政治素质和理论修养，善于从政治上分析、解决新情况和复杂问题，提高做好本职工作的水平和服务层次。要引导干部努力学习和掌握本职业务和市场经济理论，以及现代管理、法律法规和科技知识，力求每名干部都成为一专多能的通才。当前，特别要学好计算机和网络知识，用现代办公手段提高工作效率。

二要切实转变工作作风。要力戒浮躁。无论从事什么工作，没有事业心和责任感，不踏实不细致，心浮气躁，肯定做不好。当前，受社会大环境的影响，有的干部心态不够平稳，我们组织人事部门要始终保持清醒头脑，戒骄戒躁，牢固树立严谨细致、务实扎实的工作作风，始终保持干事创业、奋发有为的精神状态，为大家做出榜样。要坚持公道正派，做人的工作必须很公平、很公正，这是对组织人事工作的起码要求。要一把尺子、一个标准对人，按原则和条件选人，按程序和规定办事。只有这样，我们的工作，党组才能放心、群众才能满意、干部才能服气。

三要增强队伍活力。首先加强沟通和交流，把工作做得有人情味，充分调动大家的积极性，形成充满生机、和谐进取的工作氛围。其次要严格把好进人关，坚持高标准、严要求。对各方面都比较成熟的干部，要及时输送出去；对不适应组织人事工作的，要硬性交流、及时调整，真正建立起一支高素质的组织人事干部队伍。

同志们，当前和今后一个时期，是我们地税部门聚精会神抓发展的关键阶段。各级地税组织人事部门和组织人事干部一定要抓住机遇，奋发进取，与时俱进，扎实工作，不断开创组织人事工作的新局面，不断取得新的更大的成绩。

第四篇：张武屯小学养成教育工作总结

张武屯小学养成教育工作总结

时间飞逝，岁月流失。本学期我们年级始终坚持“学校的办学理念和办学目标”。以养成教育为抓手，加强常规管理，强化学生行为规范训练;注重道德实践，在活动中培养学生良好的行为习惯;重视班级文化建设，优化育人环境。使得年级工作有计划、有组织、由步骤的开展，完成了学校安排的各项任务。现对本学期的工作总结如下:

一、指导思想

养成教育是素质教育的重要组成部分，是素质教育的灵魂和核心，是我们的根本任务和主要内容。以培养学生良好的生活习惯，学习习惯，文明行为习惯及卫生意识，安全意识，校园环境意识等为出发点;以有利于指导小学生健康成长为目的，创造性地开展工作，狠抓落实，注重实效，形成特色，开创我校养成教育的新局面，大力推进素质教育。

二、工作目标任务

1、建立以学校教育为主阵地，家庭教育为基础，社会教育为依托的教育机制,全方位抓好小学生的养成教育。

2、充分发挥学校组织领导和少先队组织的桥梁纽带作用，整体提高养成教育工作水平。

3、创新学校常规管理，激活教育教学资源，建设校园特色文化，建设一支少年儿童思想道德建设的学校干部和教师队伍。

4、通过大力开展养成教育活动，培养全面发展、具有良好行为习惯的学生。

三、主要工作重点

按照养成教育分层次、有重点地工作思路，在扎实做好已推广好习惯基础上，本学期重点抓好“健康习惯、听课习惯、写日记习惯、文明习惯”，开展了以下活动:(一)健康习惯

1.制定切实可行的学校“健康助我快乐成长”实施方案。规范了大小课间。2.认真做好眼保健操。开展了全校师生眼操培训，举行了学生眼操比赛。3.学生能了解基本的健康自救自护常识。4.开展春季爱国卫生活动。(二)听课习惯

1.要求学生在课堂上，自觉遵守纪律、注意听讲。主动思考，勇于提问，积极回答问题，举手姿势端正，发言声音洪亮、表述清晰。善于合作交流，善于倾听，乐于探究。

2.学校要将学生的听课习惯表现纳入到教师课堂教学能力评价标准中，教导处要在平时随机听课、教学赛课中定期检查指导。学校树立良好听课习惯典型班级、典型学生，组织观摩学习并予以表彰。(三)日记习惯 1.规范了教师批改日记和学生写日记的要求。2.举行了学生优秀日记展览。3.评选出校级“日记小能手”10名。(四)文明习惯

1.开展了“除陋习、树新风”主题系列活动。2.开展以“与好习惯牵手争做好习惯之星”中队会。3.向全校同学发出“小手拉大手共建文明家园”的倡议。4.“践行守则、规范，争做文明学生”签字仪式。

除重点工作以外，我们还开展了第五届校园读书节系活动，养成教育活动月系列活动、演讲比赛、写字比赛、运动会等丰富多彩的养成教育活动。

四、取得的成效与努力方向

实行养成教育以来，学校校容校貌发生了明显的变化，课下学生活动非常有序，上下楼梯靠右走，学生的各种活动井然有序如打球、做游戏等;学生个人卫生洁净了，校园环境整洁了，学生自觉维护校园环境的意识增强了;课堂上学生良好学习习惯得到了很好的体现，学生守纪律了，学生会学习了，自信心增强了，文明学生越来越多，得到了社会和家长的认可。虽然我们的养成教育取得了一定的成绩，今后，在养成教育方面的工作更需要注意积累，不断提高工作的能力和水平，不断学习，吸收别人的经验，把我校的养成教育做得更好。养成教育是一项长期的工作，贵在坚持，持之以恒。我们将继续努力，不断创新，为学生一生的成长奠基。

张武屯小学

2016.9.2

第五篇：张佩文读鼹鼠的月亮河有感

读《鼹鼠的月亮河》有感

六.一张佩文

鼹鼠米加是一只近似丑小鸭的人物，因为他与哥哥们长相上实在相差很远。皮肤黑，生活习惯日夜颠倒，不喜欢挖掘。幸好他的父亲是个很开明的人，认为他至少还是鼹鼠，我们应该把他养大。

米加喜欢在月亮河边幻想，为好朋友尼里发明洗衣机。后来，为了买零件而自己孤身一人上城市，碰到了非常穷苦的魔术师咕哩咕，向他学习变魔术。有由于他们合作默契，表演非常精彩，成了魔术明星。可是在一次表演中，魔术师咕哩咕偶然失手，不小心把米加变成乌鸦。米加来到了乌鸦群中，他善良、友好，又由于充满智慧，非常受人喜欢。最后，100天后，魔法自动解除，米加变回原形，回到了月亮河。魔术师咕哩咕用自己与米加表演时赚到的钱买了许多洗衣机的零件，最后，米加终于实现了发明洗衣机的愿望，帮助了尼里。

在这本书中，许多人物都非常有特点。米加，一个善良，爱幻想，做事大胆，又有恒心的孩子。（因为，经过无数的波折，最终他为朋友尼里发明的洗衣机）他的父亲米先生，是一个有责任感的男人，因为每天为家人而工作。同时，又非常开明，对米加的格格不入，没有阻止，而是，宽容地对待。后来，在米加成为明星时，又为他祝贺。刺猬，一个近

似伯乐的人，他总是能以孩子的心灵与儿童交往，深得孩子喜欢。其实，也正是因为他的鼓励，而让所有敢于幻想的孩子，有了行动。魔术师咕哩咕，一个好钱，但不为钱而迷惑的人，最后在金钱与友情之间，选择的友情，寻找米加，并帮助米加实现了发明的愿望。铁嘴鹰，一个在乌鸦妈妈的感化下而变得善良的人物，最后不想成为老鹰，只想做小鸡。他说：在做老鹰的时候，没有人关心我，没有人照顾我，没有人愿意亲近我，甚至没有朋友可以说一句话。而现在，虽然我是小鸡，但是我很快乐

在这本书中作者以独特的视角，细腻的笔触，刻画了一个个生动、可爱、真诚、善良的人物形象展现了一个个让我们关注，喜爱的形象。

2013年4月10日星期三