“五大系统”2015年工作总结及2016年工作计划[推荐5篇]

第一篇：“五大系统”2015年工作总结及2016年工作计划

安全避险“五大系统”2015年工作总结

及2016年工作计划

一、2015年“五大系统”的工作情况 ①安全监测监控系统

2015年，按照井下实际生产状况，分站、电源及各类传感器的安设按照施工地点进行了合理配置。共安装甲烷传感器26台、一氧化碳传感器6台、开停传感器44台、风筒风量传感器10台、风速传感器1台、负压传感器2台、温度传感器2台、馈电传感器1台、烟雾传感器5台、风门传感器4台，分站及分站电源10个。

机房到井下临时变电所安设一趟主传输线路约850米，主斜井铺设监控线路约250米，副斜井铺设监控线路约1400米，回风立井铺设监控线路约500米，井下其它工作面及大巷铺设监控线路约5320米，上述线路共计约7470米。

2015年9月，与网通公司、阳光三极公司及清华网络公司配合，进行了煤炭专网的安装及调试工作，当月16日，实现了省、市、县、矿四级联网。

②有线通信联络系统

机房到井下临时变电所铺设1004米80对通信电缆一趟，100对分线盒安设在井下临时变电所，在东辅运大巷与联巷交叉口安装一个10对分线盒，西运输大巷东段安装一个10对分 线盒，铺设10对电话线约420米，在西辅运大巷安装一个20对分线盒，铺设20对电话线约70米。

按照井下施工地点（包括工作面、皮带机头、变电所等重点区域）进行了电话配置，共计安装电话16部，铺设线路约7200余米，其中4芯电话线约2800米，2芯电话线预约4200米。

10月份，随着办公地点的迁移，拆除了原办公区域的50对通信光缆，并由机房向新办公区将拆除的50对通信光缆进行了铺设，按照原办公室配置的电话号码对新办公区进行调号。

③井下人员管理系统

机房到井下临时变电所安设一趟主传输线路约850米，由变电所到东运输大巷安设一趟主传输线路约360米。

每月对全矿职工定位卡携带情况进行了突查，共查处435人次。对人员定位卡信息进行变更，共变更1021人次。

由于十处项目部人员流动性大，且人员定位系统进行了升级，11月份，对全矿职工人员定位卡信息进行了一次摸底，重新核实了各施工队伍及项目部各部室人员具体情况，重新进行了登记。

④供水压风装置

根据井下生产情况，副斜井增加供水压风装置6套，西辅运大巷安装供水压风装置3套，西运输大巷安装供水压风装置2套，2号回风大巷安装供水压风装置4套，东运输大巷安装 供水压风装置1套，1号回风大巷安装供水压风装置2套，共计安装供水压风装置18套。拆除了原管道井所有的供水压风装置，主斜井按照200米一组重新进行了安装。

⑤五大系统其它工作情况

随着井下临时通风系统的形成，对矿井六大系统进行了改造，完成了对总回风及主、备风机的设备安装。

2015年8月份组织人员对我矿六大系统井上下设备及库存设备进行了清点，9月1日，与十处项目部进行了移交，于7日完成了移交工作。督促十处项目部成立了六大系统维护队，配备了专职维护人员。

9月底，组织厂家技术人员对十处项目部六大系统队及公司六大系统队维护人员从理论到实践进行了专业技术培训，并让维护队员亲手进行了操作，厂家技术人员现场进行了指导。

除日常检查外，从10月份开始，每周一组织公司六大系统维护队对井上、下六大系统运行情况进行一次大检查，检查出的问题按照“三定五落实”向十处项目部下发整改表，并跟踪督促落实情况。

二、2016年五大系统工作计划（1）、设备安装计划

根据生产技术部提供的2016年生产计划，作出“五大系统”2016年安装规划。

2016年回风立井到位形成永久通风系统、副斜井与西辅 运大巷贯通后，对“五大系统”原安装设备进行改造，拆除并回收相关设备及线路，按初步设计重新布置“五大系统”线路，具体如下：

① 安全监测监控系统

通过副斜井由机房到井下安设一趟主传输线路，分站、电源及各类传感器的安设按照施工地点进行配置。11个施工队伍共掘进工作面37个，铺设监控线路预计18791米，各类传感器新安装及回收数量（根据生产计划同时掘进工作面共11个）预计：甲烷传感器26个，开停传感器44个，风筒传感器11个，远程断电器11个，一氧化碳传感器12个，烟雾传感器12个，水位传感器2个，温度传感器2个，分站及分站电源11个。

②有线通信联络系统

80对通信电缆由临时变电所移至中央变电所，按照施工地点进行配置电话，预计安装电话27部，铺设线路预计18791余米。

③井下人员管理系统

预计安装主站9个，安装子站26个，预计铺设线路5320米。

④供水压风装置

根据工作面开拓计划预计安装48套。⑤安全监管执法与决策支持系统 安全监管执法与决策支持系统已与厂家签订正式合同，预计安装时间为2016年2月份。

⑥无线通信及广播系统计划

根据矿安排具体考虑无线通信及广播系统，预计于2016年4-5月份提计划，2016年12月底前开始安装。

（2）培训计划

①坚持每月进行一次闭卷考试，得分情况与经济利益直接挂钩，促进维护队员自觉进行学习。

②在地面安装一套分站，在对各类传感器进行试运行及调试的前提下，请厂家技术人员对维护队员进行实操培训，同时，模拟各类经常出现的问题，让维护队员进行解决，提高维护队员处理应急问题能力。

③组织维护队员到周边矿井进行参观学习，有机会组织维护队员到大集团学习先进经验及技术。

（3）制度及管理

①结合本矿实际，对现有制度按照可操作性进行修订，严格执行，形成考核，约束维护队员松散行为。

②按照分工合作原则，对井巷实行包保制度，每个施工井巷包责到人，保证本井巷施工过程中“五大系统”的正常运行。

③与十处项目部“六大系统”维护队直接对接，及时配合十处项目部“六大系统”维护队安装设备及处理生产过程中出现的各类问题。④每周一定为“六大系统”安全检查日，对检查出的问题进行“三定五落实”，本周四对“三定五落实”情况进行复查，确保安全隐患及时得到整改。

⑤每个月对各施工队组出现的各种问题及损坏的设施设备进行汇总并通报，督促施工队组实现真正的文明生产。

第二篇：五大系统整改方案

镇 雄 县 孙 家 屋 基 煤 矿

五大系统整改方案及措施

二0一三年四月二十九日

五大系统整改方案及措施

（一）、煤矿安全监控系统

1、井下部分传感器安装位置不合理。

该项由李二亮负责按照《五大系统设计》整改井下部分传感器安装位置不合理；验收责任人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金：0元。

2、监测监控人员配备不足。

该项由陈启镐负责落实送培人员；验收责任人：施明丰，5月11日完成。整改资金：5000元。

3、井下有多处。

该项由李二亮负责将掉线的传感器恢复；验收责任人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金： 0元。

（二）、煤矿井下人员定位系统

1、人员定位系统运行记录不完善。

该项由唐绍鍫负责按照《五大系统设计》完善相关记录。验收负责人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金：0元。

2、主要人员进出口不能覆盖。

该项由李二亮负责负责按照《五大系统设计》完善井下主要进出口的读卡器的配置。验收责任人：赵高，完成时间：5月10日。整改资金：10000元。

（三）、煤矿压风自救系统

1、在用空压机不能满足设计要求，备用空压机未安装使用。该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》将新购置的空压机及时安装到位；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：5000元。

2、压风管路三通开口距离较远，部分闸阀锈蚀、不能正常使用。

该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》完善压风管路设置；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：5000元。

（四）、煤矿井下供水施救系统。

1、供水施救管径为3寸，小于设计要求。

该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》更换管径偏小的供水施救管路；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：10000元。

2、压风管路、防尘管路井口段为进行绝缘、接地保护。该项由李二亮负责组织人员将压风管路、防尘管路井口段进行绝缘接地保护；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：1000元。

3、掘进工作面回风流未设置全断面防尘喷雾装置。

该项由赵忠信负责组织人员按照《作业规程》要求在掘进工作面回风流中增设全断面防尘喷雾装置；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：1000元。

（五）、煤矿通信联络系统。

1、地面无专人调度值班。

该项由唐绍鍫负责调整调度室值班人员；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：0元。

2、通信电话、压风自救装置、供水施救装置未集中布置。该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》要求将通信电话、压风自救装置、供水施救装置进行集中布置；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：5000元。

未尽事宜，按《煤矿安全规程》有关规定执行。

镇雄县孙家屋基煤矿 2013年4月29日

第三篇：五大系统自查报告 2

吐鲁番沈宏煤业有限责任公司

【三矿】

“五大系统”自查验收

报 告

吐鲁番沈宏煤业有限责任公司三矿

二〇一三年八月十五日 吐鲁番沈宏煤业有限责任公司三矿

“五大系统”自查报告

根据自治区煤炭工业管理局《关于2012煤炭生产许可证年检工作的通知》（新煤行管发【2012】36号文）、吐鲁番地区煤炭工业管理局（吐地煤行【2012】17号文）、吐鲁番市煤炭工业管理局（吐市煤行【2012】 号文）文件精神要求，于2012年2月下旬对我矿组织人员后，对“矿井主要生产（五大）系统和安全生产状态”情况进行自查验收并上报“煤炭生产许可证”年检资料。

按吐鲁番市煤炭工业管理局于2012年10月13日紧急会议要求，我矿再组织自查领导小组，对矿井“五大系统”进行自查验收，现将自查验收情况汇报如下：

一、矿成立 “五大系统”建设自查验收领导小组： 组 长：买买提·艾比布拉(矿 长)副组长：黄新军(生产副矿长)成 员：哈力克·阿不力孜(安全副矿长)高花魁(调度室主任)哈力克·吾普尔(机电副矿长)阿布都拉(总工)宫兴堂（技 术 员）艾合买提（调 度 员）阿不来提（调 度 员）吾斯曼（调度员）阿里木（安 全员）塔依尔（安 全 员）卡哈尔（安 全 员）艾尼瓦尔（瓦 检工）阿迪力（瓦 检 工）哈力克（瓦检工）。

二、自查小组

1、矿井通风系统： 验收小组：组 长：哈力克·阿不力孜（安全副矿长）成 员：吾斯曼、阿里木、塔依尔、艾尼瓦尔

2、提升系统：

验收小组：组 长：哈力克·吾普尔（机电副矿长）

成 员：阿不来提（调度员）、亚森·提议普（电工）、亚森··买买提（电工）、阿不力米提·依拉音（电工）、亚森·阿不力米提（修理工）、吾斯曼·阿不力米提（修理工）、哈力克·买明（修理工）、帕塔尔·哈力克（修理工）阿布地热合曼·亚森（修理工），外力·热西提（修理工）。

3、运输系统：

验收小组：组 长：黄新军（生产副矿长）

成 员：玉素甫·亚克甫、买买提·自伊提、艾克拜·吾普尔

4、供电系统

验收小组：组 长：哈力克·吾普尔（机电副矿长）成 员：阿不来提、亚森·提议普、亚森·买买提

5、排水系统：

验收小组：组 长：哈力克·吾普尔（机电副矿长）成 员：帕塔尔·哈力克、外力·热西提、亚森·买买提

二、检查情况

吐鲁番沈宏煤业三矿年检领导于小组于2012年10月15日对三矿证照情况及矿井的五大系统进行了检查和复查。

(一)证照情况

1、矿井六证及特种人员在岗持证情况

分别检查了采矿证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、工商营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证，上述证件均在有效期内，符合煤炭生产许可证年检要求。

2、特种人员持证在岗情况

根据矿井特种人员在岗实际和煤炭生产许可证的年检要求，对在岗的瓦检员、安检员、爆破工、绞车司机、电钳工等五个工种进行了检查，在岗人员全部经过培训，并取得操作资格证上岗。另外，对除了煤炭生产许可证年检要求的特殊工种外，对其它主扇司机、通风工、监测工、测尘工、水泵司机、信号把钩工、充电工、矿灯管理工等从业人员均进行了检查，都符合《煤矿安全规程》及煤炭生产许可证年检要求。

(二)煤炭生产情况

矿井生产能力9万吨／年，2012年实产原煤9.6万，设计采区回采率70％，实际达到75％。目前，生产水平为+740m水平，能按照设计在采矿许可证批准的井田范围及标高内施工，均无超层超深和越界现象。

井上、井下通讯畅通，并与沈宏煤业公司生产调度室和外界通讯线路连接，能够做到通讯十分畅通。

(三)图纸资料情况 对煤炭生产许可证年检要求的井田地质地形图、井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、供电系统图、排水系统图、井下避灾路线

图及水文地质图等八大图纸进行了检查，经自检矿井图纸内容齐全，能够按照煤矿图纸规范要求绘制，能够及时反映矿井的真实情况，可满足矿井安全生产要求。

(四)矿井提升系统情况

对绞车防止过卷装置、防止过速装置、限速装置、闸间隙保护装 置、松绳保护装置、满仓保护装置、过负荷和欠压保护装置、深度指示器失效保护装置、减速功能保护装置及各种记录等10项内容进行了自检，经自检现场试验各种保护装置均可靠有效，各种记录齐全，并能能按时规范填写。

(五)矿井运输系统情况

井下运输设备按设计要求采煤工作采用SGB一420／30刮板运输 机运送煤炭，立井箕斗提升，对现有使用的2台SGB-420/30型刮板运输机、5台DTL650/30型胶带运输机、矿车、斜井提升系统(包括纲丝绳、天轮)、斜巷的门闸，挡车器、卧闸等进行了自检，经检查安全保护装置齐全可靠，符合运输安全生产要求，自检合格。(六)矿井通风系统情况

检查了矿井的通风系统和局部通风情况，对使用和备用的 FBCZ NOl2型两台轴流式通风机、(JBT-5．5KW)(JBT-11KW)局部通风机、安全监控系统、风量、防尘和消防管路系统及通风检测和测定十四种记录、审批和管理八项制度等进行了检查，经检查该矿井有完整独立通风系统和局部通风系统，风量满足设计和安全生产需要，通风设施、防尘和消防管路等建全，各种记录齐全并能按时填写，有各项措施审批和管理制度。(七)矿井排水系统情况

对地面和井下防排水系统进行了检查，检查了地面防排水工程，井口付近和工业广场有防洪坝，设有疏水、排水沟，能够保证汛期不淹井。在检查地面的同时，对井下的水泵、排水管路、水仓容积等进行检查，经检查提排水设备能正常运转，同时有工作、备用和检修的水泵并做了联合排水试验、水泵性能测试记录和报告，建立建全了雨季“三防”记录，做到有记录可查，分工明确，责任落实到人头。(八)矿井供电系统情况

检查矿井的供电系统，供电线路为双回路供电，有备用线路。井下排水泵、主通风机、提升绞车、输送机等用电安全可靠。同时检查了井下的电器设备均无失爆现象，井上、下供电分离，未使用地面中性点直接接地的变压器向井下供电，经检查均未发现严重违返《煤矿安全规程》规定的现象，能够满足安全生产要求。

通过煤炭生产许可证年检自检，该矿对检查出的安全隐患都做了现场或限期整改处理，并对责任人进行了批评教育，所有隐患都得到了及时、彻底的治理；由于隐患得到解决，确保了矿井的安全生产。

上实现了安全生产，没有发生伤亡事故。

三、年检资料准备 能够按照自治区煤炭工业管理局下发的井工煤矿年检表来填写年检内容，做到年检表内容完整，年检相关资料准备齐全。

吐鲁番沈宏煤业有限责任公司

二〇一二年十月十五日

第四篇：五大系统自检自查评分

云南东源煤电股份有限公司恩洪煤矿

“五大系统”自检自查

监测监控系统

第一部分 地面验收

一、设备及机房

4、二号井中心站无消防器材

7、二号井及清水沟矿井机房无空调调温，无录音电话;二号进打印机不能正常工作

二、传感器使用

（一）二号井及清水沟矿井掘进工作面风筒末端未设置风筒传感器；二号井一氧化碳传感器、烟雾传感器数量不足；清水沟矿井采区回风巷、一翼回风巷未设置一氧化碳传感器、1825皮带输送机滚筒下风侧未设置一氧化碳传感器及烟雾传感器；采区回风巷、一翼回风巷未设置风速传感器；

（二）调校与故障处理

2、故障时无安全措施，未建立故障记录

（4）局部通风机停止运转或风筒风量低于规定值时，不能声光报警

三、机构、人员制度

（二）清水沟矿井值班人员不足

（三）无瓦斯事故应急预案；无系统技术资料管理制度；无系统设备和传输设备的定期检修制度；无系统运行管理制度；无系统故障报告制度；无系统监测监控异常上报制度 制度

（二）无系统检修记录表、系统巡查记录表、甲烷超限断电闭锁、风电闭锁及故障闭锁功能测试记录表；无系统及设备异常情况及处理报表

（三）管理资料

2、无系统操作规程

3、无系统安全保障措施

第二部分 井下部分

21、二号井煤仓、地面选煤厂上方为设置甲烷传感器

第三部分 中心站软件验收

二、监控系统软件（3）无模拟量断电日报表（4）无模拟量馈电异常日报表（5）无开关量报警及断电日报表（6）无开关量馈电异常日报表（7）无开关量状态变动日报表（8）无监控设备故障日报表（9）模拟量统计值历史记录查询表 一票否决项：

6、清水沟矿井工作人员不能实现24小时不间断值班

9、传感器数量不足

人员定位系统

第一部分 地面验收

一、设备及机房

1、设备主机未与公司安全监控联网运行

2、无专用机房、无消防器材

3、地面中心站未双回路供电

4、二号井及清水沟矿井机房未使用空调调温，清水沟矿井无录音电话

5、机房值班人员未持证上岗

三、管理机构

1、管理机构无岗位责任制、操作规程、值班制度

2、未填写系统运行日志，未打印监测日报表，清水沟矿井值班人员不足

3、无系统在掘金和回采跟进时的维护记录。

4、无井下人员紧急撤离预案

5、无系统设备、设施的管理制度

6、无系统技术资料管理制度

7、无系统值班及交接班制度

8、无系统设备和传输设备的定期检修制度

9、无系统网络运行管理制度

10、无系统故障报告制度

11、无系统监测监控异常上报制度

12、无设备报废制度

四、技术资料

1、无设备、仪表台账

2、无设备故障登记表

3、无检修记录

4、无巡检记录

5、无中心站运行日志

6、无监测日（班）报表

7、无设备使用情况月报表

8、无供电方式图

第二部分 井下验收

1、设备故障期间未填写故障登记表

2、未定期对备用电源进行测试

第三部分 系统功能

1、未建立WEB发布服务器

2、未对信息数据备份

一票否决项

2）未实现与公司联网

3）系统未能对爆破区域实施人员闭锁

5）清水沟矿井工作人员不能实现24小时不间断值班

压风自救系统一、基本要求

1、无消噪声及过滤功能

2、二号井主管路小于DN150

3、二号井分管路小于DN100

二、安装要求

4、掘进工作面压风自救袋组数不足

5、放炮地点未设置压风自救袋

6、回采工作面回风巷后出口的压风自救袋数量不足

7、回采工作面进风巷未设置压风自救袋

8、工作面放炮位置未设置压风自救袋

9、机电设备附近未设置压风自救袋

10、主送气管路未设置放水器，供气管路与压风自救系统连接处无汽水分离器

供水施救系统

第一部分 地面部分

二、机构、人员及制度

1、未填写日常维护报告，并无矿领导或值班领导的签字

2、无事故应急预案

3、无维护人员岗位责任制

4、无系统设备、设施的管理制度

5、无系统资料管理制度

6、无轮流合值班制度

7、无系统设备和传输设备的定期检修制度

8、无系统故障报告制度

9、无管网异常上报制度

三、资料、图纸及档案管理

1、无系统设备台账

2、无系统故障登记表

3、无系统检修记录表

4、无系统巡检记录表

5、无交接班记录表

6、无系统及设备异常情况处理情报表

第二部分 井下验收

1、采掘工作面未设置饮用水供水点

2、未进行每周排放饮用水管路，并无记录可查

3、每周未进行供水系统检查，并无记录

4、每周未进行阀门检查，并无记录

5、发现重大问题未做好记录

一票否决项

1、未进行水质化验

通信联络系统

第一部分 地面验收

一、控制中心及机房

1、二号井控制中心机房无消防器材

2、控制中心机房无双回路供电

3、控制中心无空调、无录音电话

4、清水沟矿井值班人员不足

二、机构、人员及制度

1、无系统运行情况和使用记录表

2、无事故应急预案

3、无操作人员岗位责任制

4、无系统设备、设施的管理制度

5、无系统资料管理制度

6、无系统值班制度

7、无系统设备定期检修制度

8、无系统运行管理制度

9、无故障报告上报制度

10、无系统报警、求救通信信息上报制度 三资料、图纸及档案管理

1、无设备、仪表台账

2、无设备故障登记表

3、无系统检修记录

4、无系统巡检记录表

5、无系统运行报告

6、无中心站运行日志

7、无值班日（班）报表

8、无设备使用情况月报表

9、无报警、求救信息报表

10、系统及设备异常情况及处理报表

11、无系统操作规程

12、清水沟矿井1人未持证上岗

第二部分 井下验收

1、设备发生故障时无检查故障登记表

2、定期检查设备及电缆时无检查故障登记表

一票否决项

1、无应急预案

2、清水沟矿井值班人员不足

第五篇：国资系统年终工作总结及工作计划

**年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国资监管体系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，积极推动区属企业各项工作，为**经济社会发展作出了积极贡献。

一、**年工作情况

（一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快 1.研究制定改革方案

**年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作，**年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议；**年4-7月，积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作，不断深化对国资国企改革的认识，于**年10月参考课题组调研成果拟写《**区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善方案。

2.推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司，加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发（旅游）公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作，**年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到优化。3.做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行，为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度，强化制度执行力，重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实，同时，加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度，对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况，摸清“家底”。从**年6月开始，将区属公有企业所有资产纳入“**区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理，从而进一步摸清了**区属公有企业“家底”，核实了国有资产质量和经营状况，提升了国有资产价值管理的水平，为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

（二）发挥国资功能，提升服务区域发展水平1.重点工作稳步推进

万博商务区建设取得新突破。规划设计方面：完成了城市设计调整工作；完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面：万达广场于**年11月8日正式开业；成功引进美国纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场；引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理；引入广州市万雍投资有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有序推进：**年重点推进广百580亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二期调研策划工作；推进广东海印集团3500亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业园施工建设；开展达道物流720亩项目地块控规调整工作；此外，积极推进提升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进：起草完成园区智慧城市规划、产业规划编制任务书；完成园区01、03地块的经济分析报告编制及01、03、09地块测算工作；与广州基金签订城市发展基金合作框架协议，完成将**城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙码头项目加快推进：一期项目堆场规划建设方案通过评审，现正开展堆场和道路维修平整工作；二期项目工程可行性报告送审稿已完成，现正开展项目地块用地规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展：项目策划定位方案已编制完成；公园已正常开放；金山湖文化科技园项目前期规划调控已完成，并成功引入广州市龙沁投资有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年9月动工建设，现已完成工程桩工程量的31%，支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展：第一批5家供水企业（大石、新造、化龙、石碁及钟村水司）收购工作已完成；正在推进第二批供水企业（沙湾、南村、石楼及莲花山水司）整合工作；积极推进农村水改工作，完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场，并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作；项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用；项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。2.公共服务贴近民生

水务公司全力保障全区供水安全：有效应对各类水污染事件，出厂水及管网水水质综合合格率为99.89%，远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要求；积极开展水厂技术改造；进一步提高水质监控和处理能力；快速处理管网爆漏事故，**年共处理各类抢修事故2550宗，处理及时率达100%。保税区公司高质量做好保障房项目“广汽生活区和菩山花园”的建设及代管工作，截至**年12月底，广汽生活区一、二期入住人数已超过**人。3.先导作用积极发挥

创新城公司根据创新城的产业结构和功能布局，着力引领“高、精、尖”项目落户创新城，目前，中国大数据和智慧城市研究院华南分院、溢思得瑞国际创新创业集团己落户大学城。信投公司一方面加快实施星海通行动计划，整合提升信息化企业，根据我区信息产业发展规划，积极推进40万户数字电视整转、“电子书包”推广、“星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作；另一方面立足科技园区开发，加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设，积极与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司积极推进港口区融资收储，加快两工业园产业升级工作步伐；推进广州大学城健康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展，**年，基地成功申报并获得国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器，基地新引入企业31家，基地企业新申请知识产权8项、发明专利3项、实用新型专利2项、软件著作权3项。4.挖潜增效成效明显

番发（旅游）公司通过增强品牌输出效应、提升服务水平，完善配套设施等多种措施，做强企业主营业务，提升企业效益。莲花山旅游区成功打造珠三角生态休闲度假旅游品牌；宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国知名的岭南文化旅游品牌，**年被评为“第20届亚洲旅游业金旅奖·最具中华文化特色旅游景区”及被选为“羊城清风行”廉洁文化景点，进园人数同比增长21％；**宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌，获评“国家五钻级酒家”、“最佳会议接待酒店”、“**中国十佳酒家”等称号。房地产集团公司积极推进兴发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号线钟村站周边地区改造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参与市场竞争，积极拓展表后工程及水质检测等对外业务。交投公司积极开展业务拓展工作：根据区政府有关要求，统筹我区lng加气站规划建设工作；属下物营公司积极开发建设裕城大厦，悦和公司积极拓展出租车运营业务，南沙港桥公司积极投资、建设龙沙港口物流园项目。

（三）强化监管措施，提升国资监管效能 1.加强监督体系建设 2.抓好日常监管工作

一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。二是做好财务监管工作。认真排查各企业经营管理风险点，跟进各企业相关审计工作，确保企业严格执行财务会计制度；每月按时做好区属企业财务报表的收集、分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产评估工作。五是配合国家审计署土地出让金收支和耕地保护审计小组按时高质做好区属企业土地审计工作。3.充分发挥监督机构作用

一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势，及时贯彻出资人的意图，检查企业的制度建设及执行情况，向出资人提供全面、深入的企业信息，提示风险，对重大事项实行全程动态监控，在我局的重大决策、重大事项审批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了积极的作用。二是事监会在区纪委指导下，牵头开展企业内审工作，督促企业规范管理。

（四）坚持统筹兼顾，提升监管服务协同性 1.持续深化党群建设

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央和省、市、区委的部署要求，顺利完成党的群众路线教育实践活动各项任务。通过开展教育实践活动，党员干部理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、责任意识进一步增强；机关党组织建设得到加强，团结和谐氛围进一步浓厚；企业和职工群众反映的突出问题得到初步解决，机关作风进一步转变。二是扎实推进廉洁文化进机关、进企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反腐败工作中的重要作用，以廉洁文化进机关、进企业活动为契机，进一步增强全体员工敬业爱岗、敬廉崇廉的精神追求和参与反腐倡廉的自觉性，提高局机关工作人员服务企业水平，促进区属企业健康发展。交投公司开展“党代表接待日”及“凝聚智慧、献策交投”合理化建议征集活动，建立与员工互动沟通的平台，认真听取员工的心声，改善和提升公司的经营管理水平，增强企业核心竞争力。莲花山旅游区创新宣传载体，在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣传长廊，以“党的群众路线教育——爱廉说图片展”为主题，通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的文字说明形式向广大游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参加“廉洁**”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动，进一步培育员工廉洁意识。三是积极开展群团活动。积极开展各类群团活动，丰富职工的生活，增进企业间的交流，提高国资系统的凝聚力和向心力。**年主要组织开展了“薪火相传、爱国宣讲”、“关爱下一代、暑期欢乐行”摄影知识学习实拍等活动。同时，积极在全系统内挑兵选将选派两支代表队（交投公司、番发（旅游）公司代表队）参加**年**区第九套广播体操比赛，并喜获两个一等奖，随后，交投公司代表队又代表**区参加广东省百万职工第九套广播体操比赛（广州赛区）预选赛并获得二等奖；积极组织系统有关企业参加**区“工会杯”羽毛球赛，并获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。2.积极创新选人用人工作

根据上级对干部选拔任用工作的新要求，适应新形势下国资国企改革需要，积极推进国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化，优化区属企业管理人员队伍，促进企业管理人才流动。**年，通过采取国资系统内公开遴选和在公司集团内公开选拔等方式，提拔了两名区属一级企业副总经理；通过社会公开招聘方式，择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事；采用交流方式，选派了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。3.认真解决历史遗留问题

经济发展总公司积极稳妥推进番氮拆迁安置工作，全力推进关停企业的清算注销工作。紫坭热电公司积极配合项目投资方做好转型项目的开发工作，认真抓好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司继续加强东风、庙贝两农场的基础设施建设，做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地和鱼塘发包等工作，努力维护场民的生命财产安全，尽力化解不稳定因素，为农场的持续经营奠定了基础。亿隆公司积极协助区政府解决大学城有关历史遗留问题。

4.切实抓好综治信访及安全生产工作

一是抓好信访工作。落实领导包案工作责任制，层层落实工作责任；认真开展接访活动，重点布控，及时化解各类矛盾纠纷。二是积极开展“两建”及创建平安**专项工作。区属各企业每周不定期对辖内租赁物业进行检查，确保辖区内不出现欺行霸市、制假售假、商业贿赂等情况；通过多种方式大力宣传“两建”及平安创建工作，全年区属企业共报送“两建”信息约400条。三是抓好安全生产工作。全面落实“一岗双责”制度，通过与区属企业签订《安全生产责任书》，强化企业安全生产主体职责；指导区属企业开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动，增强企业安全生产意识；组织开展应急演练，提高事故应急处置能力；加强经常性的监督检查，有效消除安全隐患，确保区属企业生产安全与稳定。

上述成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，更是区属各企业共同努力、扎实工作的成果。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作仍存在一些亟待解决的问题。一是国资监管体制与机制有待改革；二是企业转型升级力度有待增强，发展方向和定位需进一步明晰；三是企业短期融资压力较大，现金流严重不足，资本运作的能力有待进一步增强；四是激励与约束机制有待进一步完善。这些问题都需要引起高度重视并努力加以解决。

二、2015年工作意见

2015年，区国资系统将根据区委、区政府的统一部署，以深化国资国企改革为主线，坚持改革与发展并重，在基本解决历史遗留问题的基础上，把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。

（一）积极谋划改革发展工作

根据区委、区政府部署要求，尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》，改革实施方案出台后，区属各企业要结合企业实际，认真制定贯彻落实工作方案，这项工作是今年上半年的重点工作，区属各企业要高度重视，认真贯彻落实上级有关部署要求，积极谋划企业改革发展蓝图，认真探索相关改革路径。同时，今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心，增强融资能力，为区属企业改革发展提供资金保障。

（二）加强重大项目建设及招商引资工作

要主动作为，强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务，积极协调解决工程进展中存在的困难和问题，拓宽融资渠道，加大项目投资力度，使正在实施的项目按计划早日完成，产生效益，助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上，积极参与各类招商引资活动，坚持“走出去、请进来”的原则，积极吸纳优势资本和优质资源，促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。

（三）进一步调整优化国有资本结构和布局

加快完成房地产集团和番发（旅游）公司公司化改造工作。水务公司要以提供优质服务和产品为方向，做好区内饮用水供应、污水处理、厂网建设工作，控制好企业成本，加快完成镇街水务公司的并购和引入战略投资者；装备公司要尽快理顺装备基地项目移交工作存在的问题，并按照区政府的指示配合做好广州南站商务区开发建设工作；其他区属一级企业要以做强做大为主要方向，加快提出自身的中长期发展规划。大力优化二、三级企业的资本结构，由一级企业牵头梳理，对于效益好且自身有能力主导的业务可以按国有独资或绝对控股的方式继续发展；对于有效益但自身不具备绝对优势的原有业务，调整为以参股或股权多元化的形式利用社会力量主导发展；对于效益不好又不具竞争力的业务，坚决退出；对长期不分红、无控制权的股权投资应制定解决方案；对进入处于竞争性领域的新业务，一定要谨慎。与此同时，要加强企业内部资本和业务重组，集中力量做好主业。

（四）积极探索完善现代企业制度

推进董事会改革，规范董事会运作。加强监事会建设，积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实，定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。

（五）进一步完善国资监管体制机制 理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权，简政放权，提高企业经营效率，实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设，重点完善国企经营激励约束机制，完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。

（六）深入推进党风廉政及人才队伍建设

加强对企业领导人员的廉洁从业教育，规范企业领导人员职务消费，增强企业领导人员廉洁从业意识，稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作，充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步落实党管干部的原则，结合国企改革工作，树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度，通过交流、挂职锻炼等方式，提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量，实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖，努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。

（七）坚持不懈抓好综治维稳工作

进一步健全和落实信访工作制度，畅通诉求渠道，引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果，抓好企业改革改制问题的化解工作，维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制，加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控，发现问题及时整改，严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作，以打造“信用企业”为目标，坚持他律和自律机制建设相结合，强化诚信文化建设，努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。