场用电中断应急演练方案

第一篇：场用电中断应急演练方案

场用电中断事故演练方案

（2013年）

批 准：审 定：编制部门：冰峰风电场编制时间：

2013年09月

一、反事故演习目的

1、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强各级生产人员的安全意识，提高业务水平，使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法，帮助生产人员进一步掌握现场规程，熟悉设备运行特性，预防发生人员责任事故。

2、通过反事故演习，检验应急小组之间的协作配合能力。

3、通过反事故演习，演练事故紧急处理预案，可以进一步完善反事故措施，提高反事故预案的有效性，确保各部门能协调配合、迅速、准确地处理事故。

二、应急组织结构 总指挥：张军

副总指挥：何乾、王福强 现场指挥组：付湘濡、吴德、曹晔

应急抢险组：张志厚、徐瑞龙、任亮民、郭东阳 通信联络组：张蕾、胡亚娜、黄光远、后勤保障组：、刘亚涛、王宁

三、演习要求

1、使用标准调度术语、操作术语。

2、着装符合要求，态度严肃认真。

3、演习人员接到命令后必须进行复诵，然后才能操作。

4、演习人员之间通话要清楚、明确。

四、演习时间 2013年9月21日

五、演习地点

冰峰风电场主控室、35KV配电室

六、反事故演习方案

14:00，张军下达演习开始命令，各任务组按照演练方案执行。14:10，当日值班员胡亚娜向当值值长何乾汇报：

“14:08，35KV2#母线三相电压异常，A相电压示数为零，B、C两相电压不平衡”。

当值值长立即通知风电场场长张军事件的现象，然后立即组织运行人员根据现象进行现场检查，确认事故原因。

何乾带领运行人员在做好安全措施后，进行检查确认，确定为2-9PT柜A相PT烧坏。

14:15，何乾向张军汇报：“经检查，本次事故为2-9PT柜A相PT烧坏”。

张军场长立即向调度汇报情况，并申请302开关以及2#母线所带的风机线路停电。

场长告知全场人员紧急集合，同时启动应急响应，并成立应急指挥机构，告知各小组职责并清点人数。

14:20张军通知各救援组立即赶赴现场进行指挥。何乾下令进行倒闸操作：

1）切换站用变；

2）拉开2#母线所带的310、312、314、316、318、320开关； 3）将302开关由运行转为检修。

14:30，张军下令应急抢险组立即对设备进行抢修。更换2-9PT柜三相PT。16:00三相PT更换完成。

16:05总指挥张军向调度汇报故障已处理完毕，申请恢复送电。并按照调度命令将302开关由检修转运行，合上310、312、314、316、318、320开关，切回站用变。

值班人员观察2#母线电压恢复正常，故障处理完毕。抢险成功，清理现场后，指派专人负责清点人数，避免不清楚伤亡状况的情况出现。

17:00，自己宣布应急预案解除，演练结束。

第二篇：场用电中断应急演练总结

场用电中断应急演练总结

一、演练成果

（一）全场员工高度重视，认真组织开展

全场员工对本次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都认真参与、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从风场实际出发，确定场用电中断事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对场用电中断应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、风场负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

通过本次演练，对风场备用电源、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了事故应急设备设施的实际能力。制定出具有实效性的应急处理方案，对厂用电中断应急预案进行完善和补充。提高全场在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级处理的应急处理原则，人员齐全、内容丰富，让参演人员得到了真实的体验，丰富了应急知识，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

二、演练存在的不足

(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

（二）在应急人员对场用电中断应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

2、责任分工还不太明细。

(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、调度在启动演练程序出现错误。

2、所有人员在对待演练只是走走过程。

3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：

4、接听电话也有个别记录错误；

5、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练未能对安全工器具进行全面的检验。

（五）本次演练也反应出我场对场用电中断应急演练方面的工作做得还很不完善，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

(六)风场检修人员对站内系统不清楚，对场用变切换程序模糊，对开关名称不能对应。

三、以后需做好的工作：

(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺各岗位职责，加强统筹领导。

完善应急预案，提高应急处置能力。通过本次演练发现部分员工对应急预案相关内容不熟悉，在演练中紧张、表达不连贯，在以后需加强对应急预案的培训、学习，多搞实战演练，提高员工的应变能力。

加强系统图培训。风场部分新入场员工，对场内一次系统图不够熟悉，对站用变相关开关不熟悉，对基本的倒闸操作程序不熟悉，以后要加强基本知识的培训。增强事故应急处理能力。

加强运行人员事故时调度通话、记录能力。在本次演练中发现运行人员在向调度汇报时紧张，事故说不清楚，思路不清晰、不规范，需加强培训。值班员对事故记录需加强培训，杜绝事故时无记录。

第三篇：厂用电中断演练总结报告

高配倒闸演练总结

一、演练成果

（一）参加员工高度重视，认真组织开展

参加员工对本次事故应急演练，都认真参与、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从水厂实际出发，确定厂用电中断事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对厂高配倒闸应急预案的熟悉程度。

2、参加人员对现场的应急处置能力；

3、应急物资、材料的准备情况。

（三）通过本次演练，对供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了事故应急设备设施的实际能力。制定出具有实效性的应急处理方案，对厂用电中断应急预案进行完善和补充。提高全场在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

（四）这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级处理的应急处理原则，人员齐全、内容丰富，让参演人员得到了真实的体验，丰富了应急知识，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

二、演练存在的不足

(一)部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉

（二）现场应急人员对汇报的内容不规范。（三)本次演练未能对安全工器具进行全面的检验。

三、以后需做好的工作：

(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺各岗位职责，加强统筹领导。

（二）完善应急预案，提高应急处置能力。通过本次演练发现部分员工对应急预案相关内容不熟悉，在演练中紧张、表达不连贯，在以后需加强对应急预案的培训、学习，多搞实战演练，提高员工的应变能力。

（三）加强系统图培训。水厂部分新员工，对厂内一次系统图不够熟悉，对基本的倒闸操作程序不熟悉，以后要加强基本知识的培训。增强事故应急处理能力。

第四篇：应急演练方案

应急演练方案

一 演练目的：为了提高职工应急处置能力，全力、及时、迅速、高效地控制设备事故，保障企业财产和人员的生命安全，加强安全意识；掌握安全技术，使员工在遇到突发情况时，能够及时有效的做出应对措施，保证生命安全，避免设备事故对人员造成伤害，减轻事故损失。

二 演练方式：

以班组为单位，开展桌面演练

三 演练地点：

车间活动室

四 演练时间：

2014年6月24日早8点

五 演练组织机构:

指挥员：

观察员：

参演人员：

观摩人员：

六 应急演练简要程序:

1、指挥员田景岩，宣布演练开始。

2、空气压缩岗位人员在巡检时空压机油管爆裂，高温油蒸汽逸出充满空压机室，操作人员马上通知班长、并立即通知电工在变电所切断空压机上级电源。

3、班长立即通知车间主任、调度室，并在空压机室外拉好警戒带，维持秩序，阻止无关人员进入空压机室。

4、待上级领导到达现场后，班长移交指挥权。

5、待热油气冷却后，更换爆裂油管，试车。

七 应急处置过程:

1．现场人员熟练掌握设备紧急停车停电程序，会对故障设备进行维修，熟练掌握应急程序。

八 人员安排:

九 费用:

零

第五篇：应急演练方案

应急演练方案

一、演练的指导思想

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范公司应急管理工作，提高突发应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置事故的能力，预防和控制次生灾害的发生，保障公司岗位员工和公众的生命安全，最大限度的减少财产损失、环境破坏和社会影响，保持公司生产稳定。

二、演练的目的

1、事故应急救援预案的科学性、针对性和实用性。

2、提高公司的安全生产应急管理水平，锻炼和提高应急抢险队员及岗位职工的应急、自救能力。

三、演练时间、地点及参与人员

时间：2017年x月xx日 地点： 参与人员：

四、演练内容

1、报警；

2、人员疏散；

3、应急抢险队确认现场情况并进入现场救援；

4、初步确定情况，采取应急处理措施进行初步处理；

5、后期处理；

6、现场处置完毕，确认安全后恢复生产。

五、演练职责与分工

1、抢险指挥部 抢险队长：

副 队 长： 指挥部职责：

启动和终止事故应急救援预案演练；组织救援队伍实施救援行动；

2、应急抢险小组：应急抢险队员

主要职责：负责控制危险源，进行抢险，防止事故扩大；负责搜救受伤人员，将伤员转移到安全地带；负责现场洗消，降低危害程度。

3、应急技术小组：岗位工艺员和岗位班组长

主要职责：结合事故情况和生产工艺，为应急处置提供技术支持。

4、应急疏散警戒小组：岗位员工

主要职责：疏散被困人员，清点现场人数；负责事故现场及周边的警戒工作，阻止无关人员进入现场；负责现场洗消，降低危害程度。

六、演练程序

1、演练开始，假设警报响起。现场罐区岗位监护人员发现情况后，一边用对讲机向班长和中控人员汇报“班长，事故出现”，一边迅速组织维修人员撤离，维护现场秩序。

2、班长接报警后，迅速向车间及分公司调度汇报“调度，事故出现，请求增援”，并向分公司抢险队队长、副队长汇报情况，并依次通知抢险队员。

3、同时，岗位人员开始在上风向进行临时警戒，并准备应急救援物资等。

4、抢险队队长到现场后首先清点人数，并指挥应急抢险小组一组。

5、接汇报后，开始处理

6、抢险二组和三组处理完毕后。

7、抢险队长指挥抢险四组和五组清理现场。

8、总指挥：“各单位注意，目前，事故已成功处置，应急抢险任务完成，恢复生产，现场演练结束，请各小组整理队伍，到指挥台前集合，开始点评。

9、演练结束。

七、演练结果的总结点评

应急演练结束后，根据演练的实际情况进行点评，详细说明在演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善应急救援预案。