江南公社教你如何召开员工大会

第一篇：江南公社教你如何召开员工大会

江南公社教你如何召开员工大会

会议对我们餐饮管理者来说有多重要，我想各位都有切身体会。我们天天都在召开不同工作内容的会议，这些会议不论是重要程度如何，它都是要求我们各部门去协调并执行。也就是说，开会的原因之一，就是通过管理人员在现场发现问题后与相关责任部门进行沟通和责任划分，直至问题得到有效的解决；其二，组织会议的的重要性还在于及时的传递公司决策和掌握店面的各项经营数据，以便于纠正工作中不到位之处。在此，我就自己的工作总结了如下经验跟大家分享：

一、认真做好会议准备

1、店长必须在会议召开前三天收集财务人员提供的相关数据，如：上月现金营业额、水、电、气、易耗物品、税金、表彰好人好事事迹、原材料使用等各项经营费用对比分析。

2、会议召开时间通知，一般建议在次月8号下午2:30---3:30（财务报表完成后）。

3、安排专人进行会议记录并存档。

二、按照流程召开会议(明确规定会议纪律)

1、首先是关心问候员工，让员工觉得心里暖暖的，打消员工对开会固有模式所持的消极思想。

2、其次，店长通报上月营业情况和表彰优秀员工，大力表扬突出做得好的方面，如：哪个部门节约水电做得好等实例，这样做能在餐厅起到树立典型的作用，员工的工作得到认可，让其感到重要性，加强荣誉感。

3、店长在总结成绩和表扬后，对工作不到位之处举实例加以点评和分析，如：税金控制不到位、易耗品超标等方面，管理者通过有效的方法教会员工怎么处理问题，从而提升大家的业务能力。

4、由店长传达次月工作计划以及经营思路，让员工围绕工作重心有序的开展工作，同时调动大家的工作积极性。

以上几点完成的同时还要利用其他时间收集员工的合理化意见和建议，从根本上解决大家的困难，以此增强员工的主人翁意识，提高团队的凝聚力。总之，我们目前的工作是少不了会议的存在的，而大部分会议又是没有太大用处的。我们只能减少开会的频率，提高会议的效率、有准备的开，有目的的开，这样就能事半功倍。

第二篇：江南公社营运督导感受

江南公社营运督导感受

我是江南公社营运部的一名开店经理，在公司工作近三年，负责筹备开业的湘菜加盟店有十余家，也去多家湘菜加盟店进行过援店工作，这几年的工作让我感受颇多。

首先我感觉最深的就是江南公社这个大家庭的温暖，从事我们这个岗位的工作经常性要出差，一年呆在外面的时间都很长，甚至过年都在工作岗位上，但我从来没有感到后顾之忧，每当过节公司领导总会先打来电话慰问，过年更是亲自将慰问金送到家人手上，去年八月份我父亲生病住院，公司领导还亲自到医院看望，提供很多方面的帮助，让我感觉到无比的亲切、温暖。

另外在江南公社工作也给我们一个极好地学习的平台，在这个全国性的餐饮连锁机构里我们受到了更加专业、系统的培训，公司还经常组织我们参加聚成、思八达等知名培训机构的学习，让我们不管在专业知识上还是思维方法上都有了很大的提高。

我们开店经理的主要工作是协助加盟商做好新店的筹备开业，每一家湘菜加盟店情况并不完全一样，每开一家店对于我们来说都是一次挑战，同时也能让我们学习到更多新的东西。新的湘菜加盟店开业，我们需要经常与加盟商进行交流和沟通。我觉得我们加盟商都是非常优秀的，他们都是其他行业里的精英，那种不屈不挠、勇于进取的创业精神其实也在不断的鼓舞我们。我们与加盟商其实就是伙伴，总是在双方互相学习中共同进步。

一路走来我与公司与我们的加盟商一直都是在这种努力进取、不断创新的氛围中壮大。现在我们已经是中国驰名商标了，作为江南公社的一员我感觉到无比的骄傲和自豪，也会更努力的完善自己，让自己变得更加优秀。

营运督导：莫翔

第三篇：员工大会召开通知

2011表彰大会召开通知

时间：2012年1月10日上午7点00分

地点：一层大厅

与会人员：华威天宇全体员工

大会主持：人事部

大会程序：

1.由宋老师负责点到

2.由张经理致大会开幕词

3.由宋老师宣布2011先进个人，李总颁奖，先进个人讲话，合影留念

4.由宋老师宣布2011优秀组长，李总颁奖，优秀组长讲话，合影留念

5.由宋老师宣布2011现金集体，李总颁奖，先进集体代表讲话，合影留念

6.由李总讲话

7.由人事部讲一下2012年1月11日年会的流程和准备工作。

8.由张经理带领全体员工大喊华威天宇口号。

北京华威天宇机电设备贸易有限公司

2011年1月6日

表彰大会主持稿

各位领导，各位同事，大家早上好，今天我们召开“华威天宇2011表彰大会”，我是人事部的潘海晴，由我来担任本场大会的主持工作，我先宣布会场纪律

①、②、请将手机关机或设置为振动状态，如无极特殊情况，请勿随意接打电话。会议期间不许交头接耳，不许随意走动。

本次是员工表彰大会，顾名思义，是要为在2011有突出表现的管理者、个人和集体进行表彰，将由李总亲自送上对他们的奖励。

在大会正式开始前，先由宋老师进行现场点名，核实到场人数。

好，谢谢宋老师，现在我宣布，“华威天宇2011表彰大会”正式开始，由业务部张经理致开场辞。谢谢张经理的精彩致辞，接下来就进入我们的会议主题，表彰，有请宋老师为我们宣布2011先进个人名单，现在有请李总为先进个人颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言，你们都是我的榜样啊，2012年我也要好好工作，争取也拿个先进个人。

有请宋老师为我们宣布“2011优秀主管”，现在有请李总为优秀主管颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言。合影留念。

再次有请宋老师为我们宣布“2011先进集体”，请上台来。李总颁奖，合影留念。

好，全部奖项已经颁发完毕，这些受表彰的员工和集体，在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，是我们每位员工学习的榜样。让我们以热烈的掌声，再一次向受表彰的集体和个人表示祝贺！由李总为本场表彰大会致辞。

谢谢李总的讲话！

在过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们的心中，先进的事迹铭刻在公司发展的里程碑上。新的征程已经开始，新的机遇，挑战，新的发展正在等待着我们。我们要始终贯彻“优质服务、诚信为本、拼搏发展、效益当先”的原则，高效优质地完成公司各项任务，有全体员工的团结拼搏，我们将在今后的工作中获得更大的胜利。

有请张经理带着大家一起喊出我们的口号。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司将在金地来大酒店三层会议厅举办年会,4点下班，4点30之前必须到场，4点50年会正式开始，请大家提前做好准备。

明天我们将打开部门的界限，分为四个组，一帆风顺，心想事成，万事如意，合家欢乐，大家现在开始抽组，抽完组的在签的背面写上自己的名字，放到袁姐处登记，大家不要乱，有序进行。

2011表彰大会到此结束，在此预祝全体员工在新的一年里一帆风顺！心想事成！万事如意！合家欢乐！

第四篇：江南公社楼面管理培训总结

再聚江南

---记江南公社第2届楼面管理培训 餐饮服务理念创新是社会发展的需求，是与时俱进的产物。创新服务理念必须结合企业文化特征，以市场需求为突破，坚持与实践相结合。而楼面管理则是其中需要时刻加强的问题，它直接反映了企业经营管理水平，直接影响到企业的经营。员工的综合能力与执行力一直是餐饮效益的核心竞争力之一，因此对餐饮管理人员的培训是一项非常重要的任务。

江南公社培训部根据公司战略发展方向制定了本的培训主题以及方案,即楼面管理培训班，就是为了给全国各地的加盟商培养出优秀管理人员。经过一个多月的缜密筹备，为期5天的培训在9月28日圆满的落下了帷幕。

本次培训的课程覆盖了店面管理、产品营销以及人员培训的技巧等方面课程，对于参与培训的管理人员不仅提升了管理技巧，更多的是对参训学员的积极心态起到了非常大的成效。在培训的后期辅导中特别安排了一次研讨会，现场气氛活跃，大家都将工作中所遇到的困难和疑难问题以及工作中积攒的经验在课堂上一起进行交流与分享，大家取长补短，相互学习。学员们分享了很多有突破性的有意义的管理方法，懂得了“学习了不用等于学习没有用”的真正含义，并表示对以后的工作充满信心。

通过短短5天的相处，大家留下了快乐难忘的欢声和笑语，同时也互送了许多美好的祝福，学员们带着全新的思路踏上了返程的路，衷心的希望我们优秀的精英们快乐的工作，为了江南公社的发展而努力进取。

第五篇：公司召开2012年员工大会

公司召开2012年员工大会

2012年2月7日下午，西瑞公司在培训师召开了2012员工大会。全体员工（除一线营销人员外）100余人参加了会议。会议由王雁评常务副总主持。

大会首先举行了2011年公司各项特别贡献者颁奖仪式。

对2011做出销售突出贡献的煤炭事业部经理贠保宏奖励价值30万 的汽车一辆；奖励2011销售冠军价值10万元的汽车一辆；对2011做出销售突出贡献的电网事业部经理陶锐奖励贰万元；奖励2011在研发领域特别贡献的研发中心主任汪俊峰和研发中心基础一部经理张华各伍万元；对获得2011助力特别贡献奖的人力资源部经理李航给予壹万元奖励；并对在2011年做出突出贡献的煤炭供电安全项目组和智能配电终端项目组分别奖励贰拾万元。

董事长、贠总和王总为获奖者披红戴花、颁发证书、奖杯及奖金。获奖员工也进行了精彩的发言。

会议第二项，总经理贠保记做了《2011年工作总结及2012年工作规划》 贠总在报告中，从市场开发、人员结构、项目运作、薪酬福利、后勤管理、成本控制等方面对2011年的工作进行了回顾总结，并指出工作中存在的不足。然后又在项目拓展、市场规划、薪酬福利、管理要求等方面对2012进行了新的规划。指出了2012年技术开发部将围绕理论培训、技能提高等方面展开提高整个团队技术水平的一系列工作。

会议第三项，中高层干部代表就2012年工作规划发言，营销中心贠保宏经理，研发中心汪俊峰主任，制造中心吕继永副主任，人力资源部李航经理，行政部黄妮经理，财务总监春茹女士以及市场总监李清华先生分别做了发言，都对各部门2011年的工作做了总结以及对2012年的工作展开了详尽的规划。

大会最后，常务副总王雁评女士作总结讲话。首先，王总带领全体与会人员进行了感受企业文化环节，共同重温了公司的核心价值观，是大家对企业文化的内容加深了理解。王总指出，过去的2011年，在全体员工的精诚合作和各个部门的共同努力下，我们西瑞公司克服了种种困难，圆满完成了各项任务，谱写了公司发展的新篇章。创造了研发、生产、和销售额的新纪录。全年实现经营销售额6500万元。公司的这些成绩都是顺应主客观条件的，更是在规划之内的，是

实现“五年战略规划”目标的第一步。随着公司的不断健康发展，步入稳步发展的新轨道。

此次员工大会，极大的鼓舞了士气、凝聚了人心，必将提高员工工作积极性和创造性，有力地促进瀚海书业的健康发展。让我们乘着这次大会的东风，去努力经营西瑞公司的2012年，相信我们一定会收获2012年的丰硕成果。