红黄蓝召开企业员工大会

第一篇：红黄蓝召开企业员工大会

红黄蓝召开企业员工大会

7月30日下午，红黄蓝集团行政部组织发起了“商务谈判与技巧”员工培训大会，集团董事长叶显东担任培训讲师，营销中心近80名员工参加了本次大会。

培训在叶董风趣诙谐的开场白中拉开序幕。叶董为大家着重介绍了企业经营管理和商务交流几大板块的情况，以及集团组织结构和企业文化方面的信息。培训过程中，从企业的四种状态“内耗、内伤、内序、内协”的讲解，以及“如何成为一名好的领导”、“企业家成功靠什么”等经营管理类知识到“人性的最原始驱策力是渴望得到赞赏”等社会学心理知识的深入剖析，叶董从形象、态度、技能、道德4个层面结合阐述了职业化的重要意义。

针对管理人员，叶董通过讲解“用何种方式来传达信息”来启发大家，通过故事中蕴含深刻的情感表达方式的意义，让大家领悟：管理人员对于人才管理、情绪控制的必要性。除了情绪控制，沟通也尤其重要；运动《小鸡背蛋壳》等故事分析员工的学习和工作心态，阐释了“改变其实很简单，关键在于行动”的简单道理。通过PPT图文并茂的展示，大家对商务理念、沟通等都有了更深入的认识。

最后，叶董代表公司对员工提出期望：在完成公司目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正具有学习与创新力的职业化人才。集团重视人才培养，每一位员工必须准确定位自己角色、充分发挥自己的才能。会议于17：30分顺利结束。

据悉，此次培训活动作为员工学习交流的良好平台将成为红黄蓝公司的一项规定动作延续下去。

第二篇：员工大会召开通知

2011表彰大会召开通知

时间：2012年1月10日上午7点00分

地点：一层大厅

与会人员：华威天宇全体员工

大会主持：人事部

大会程序：

1.由宋老师负责点到

2.由张经理致大会开幕词

3.由宋老师宣布2011先进个人，李总颁奖，先进个人讲话，合影留念

4.由宋老师宣布2011优秀组长，李总颁奖，优秀组长讲话，合影留念

5.由宋老师宣布2011现金集体，李总颁奖，先进集体代表讲话，合影留念

6.由李总讲话

7.由人事部讲一下2012年1月11日年会的流程和准备工作。

8.由张经理带领全体员工大喊华威天宇口号。

北京华威天宇机电设备贸易有限公司

2011年1月6日

表彰大会主持稿

各位领导，各位同事，大家早上好，今天我们召开“华威天宇2011表彰大会”，我是人事部的潘海晴，由我来担任本场大会的主持工作，我先宣布会场纪律

①、②、请将手机关机或设置为振动状态，如无极特殊情况，请勿随意接打电话。会议期间不许交头接耳，不许随意走动。

本次是员工表彰大会，顾名思义，是要为在2011有突出表现的管理者、个人和集体进行表彰，将由李总亲自送上对他们的奖励。

在大会正式开始前，先由宋老师进行现场点名，核实到场人数。

好，谢谢宋老师，现在我宣布，“华威天宇2011表彰大会”正式开始，由业务部张经理致开场辞。谢谢张经理的精彩致辞，接下来就进入我们的会议主题，表彰，有请宋老师为我们宣布2011先进个人名单，现在有请李总为先进个人颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言，你们都是我的榜样啊，2012年我也要好好工作，争取也拿个先进个人。

有请宋老师为我们宣布“2011优秀主管”，现在有请李总为优秀主管颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言。合影留念。

再次有请宋老师为我们宣布“2011先进集体”，请上台来。李总颁奖，合影留念。

好，全部奖项已经颁发完毕，这些受表彰的员工和集体，在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，是我们每位员工学习的榜样。让我们以热烈的掌声，再一次向受表彰的集体和个人表示祝贺！由李总为本场表彰大会致辞。

谢谢李总的讲话！

在过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们的心中，先进的事迹铭刻在公司发展的里程碑上。新的征程已经开始，新的机遇，挑战，新的发展正在等待着我们。我们要始终贯彻“优质服务、诚信为本、拼搏发展、效益当先”的原则，高效优质地完成公司各项任务，有全体员工的团结拼搏，我们将在今后的工作中获得更大的胜利。

有请张经理带着大家一起喊出我们的口号。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司将在金地来大酒店三层会议厅举办年会,4点下班，4点30之前必须到场，4点50年会正式开始，请大家提前做好准备。

明天我们将打开部门的界限，分为四个组，一帆风顺，心想事成，万事如意，合家欢乐，大家现在开始抽组，抽完组的在签的背面写上自己的名字，放到袁姐处登记，大家不要乱，有序进行。

2011表彰大会到此结束，在此预祝全体员工在新的一年里一帆风顺！心想事成！万事如意！合家欢乐！

第三篇：公司召开2012年员工大会

公司召开2012年员工大会

2012年2月7日下午，西瑞公司在培训师召开了2012员工大会。全体员工（除一线营销人员外）100余人参加了会议。会议由王雁评常务副总主持。

大会首先举行了2011年公司各项特别贡献者颁奖仪式。

对2011做出销售突出贡献的煤炭事业部经理贠保宏奖励价值30万 的汽车一辆；奖励2011销售冠军价值10万元的汽车一辆；对2011做出销售突出贡献的电网事业部经理陶锐奖励贰万元；奖励2011在研发领域特别贡献的研发中心主任汪俊峰和研发中心基础一部经理张华各伍万元；对获得2011助力特别贡献奖的人力资源部经理李航给予壹万元奖励；并对在2011年做出突出贡献的煤炭供电安全项目组和智能配电终端项目组分别奖励贰拾万元。

董事长、贠总和王总为获奖者披红戴花、颁发证书、奖杯及奖金。获奖员工也进行了精彩的发言。

会议第二项，总经理贠保记做了《2011年工作总结及2012年工作规划》 贠总在报告中，从市场开发、人员结构、项目运作、薪酬福利、后勤管理、成本控制等方面对2011年的工作进行了回顾总结，并指出工作中存在的不足。然后又在项目拓展、市场规划、薪酬福利、管理要求等方面对2012进行了新的规划。指出了2012年技术开发部将围绕理论培训、技能提高等方面展开提高整个团队技术水平的一系列工作。

会议第三项，中高层干部代表就2012年工作规划发言，营销中心贠保宏经理，研发中心汪俊峰主任，制造中心吕继永副主任，人力资源部李航经理，行政部黄妮经理，财务总监春茹女士以及市场总监李清华先生分别做了发言，都对各部门2011年的工作做了总结以及对2012年的工作展开了详尽的规划。

大会最后，常务副总王雁评女士作总结讲话。首先，王总带领全体与会人员进行了感受企业文化环节，共同重温了公司的核心价值观，是大家对企业文化的内容加深了理解。王总指出，过去的2011年，在全体员工的精诚合作和各个部门的共同努力下，我们西瑞公司克服了种种困难，圆满完成了各项任务，谱写了公司发展的新篇章。创造了研发、生产、和销售额的新纪录。全年实现经营销售额6500万元。公司的这些成绩都是顺应主客观条件的，更是在规划之内的，是

实现“五年战略规划”目标的第一步。随着公司的不断健康发展，步入稳步发展的新轨道。

此次员工大会，极大的鼓舞了士气、凝聚了人心，必将提高员工工作积极性和创造性，有力地促进瀚海书业的健康发展。让我们乘着这次大会的东风，去努力经营西瑞公司的2012年，相信我们一定会收获2012年的丰硕成果。

第四篇：企业、街道召开工会大会程序

新建企业成立大会程序

新建工会程序

新建工会

新建工会——筹备小组

一、筹备小组一般三至五人，由单位提名。

二、成员先办理入会手续。

三、将《XXX单位成立组建工会工作筹备领导小组的请示》报上级工会审批。

请示的主要内容：

1、大会的指导思想和主要任务

2、大会的主要议题和议程

3、大会规模

4、工会委员会、经费审查委员会委员名额、委员结构和委员产生办法

5、会期及其他事项

新建工会——发展会员

1、发《入会申请表、会员登记表》给员工。

2、原是会员的把关系转入，并填《会员登记表》。

3、筹备领导小组办理会员申请入会审批手续。

新建工会——划分工会小组

1、根据企业情况按科室（部门）、工作组、车间、生产线划分若干小组。

2、民主选举工会小组长。

新建工会——推荐委员候选人

1、工会委员会委员候选人应根据会员多少、按规定确定；一般掌握3-5人，必须是单数。同时也必须确定经审委员候选人，一般掌握3人。

2、委员必须以5%的差额选举产生，经审委员可以等额选举产生。工会委员会和经费审查委员会的委员不能交叉。

3、工会委员会和经费审查委员会候选人由工会小组民主推荐，有党组织的与企业党组织协商确定，并报上级工会同意。

新建工会——文字材料

一、新建工会：

1、《XXX单位成立组建工会工作筹备领导小组的请示》

2、《XXX单位一届一次会员大会议程》

3、《XXX单位一届一次会员大会主持词》

4、开幕词

5、《XXX单位一届一次会员大会选举办法》

6、候选人名单及简历

7、选票

8、监票人名单

9、得票数统计表

10、闭幕词

会员大会

一、会员大会的主要议题

1、选举产生第一届工会委员会和经费审查委员会。

2、召开一届一次委员会，选举工会主席并进行委员分工。（一般设组织、宣传、生产、生活、财务、文体、女工委员）

3、协商通过女职工委员会。

二、会员大会的会议程序

会员大会——会议程序

一、召开第一次会员大会

1、宣布工会会员大会召开；

2、宣读上级工会批复；（有本级请示）

3、致开幕词（可即兴简单发言）

4、公布工会委员会及经费审查委员会候选人名单，介绍候选人简要情况；

5、选举

（1）通过《XXX工会委员会X届X次选举办法》；

（2）清点人数，发选票，填写选票，监票人到位；（监票人名单）

（3）计票；（得票统计单）

（4）宣布选举结果。

7、召开X届一次委员会议

（1）选举主席；

（2）选举经费审查委员会主任；

（3）提名通过女职工工作委员会主任、委员

8、宣布X届一次委员会议选举结果

大会闭幕（其它事项）

1、上报审批手续；

（1）选举结果情况报告上级工会审批。报告内容要写明应到会和实到会的会员人数或会员代表人数，每个委员得票数。

（2）同时填报委员名单呈报表，工会主席呈报表和工会委员会和经费审查委员会分工情况。

2、审批后工会应办好几件事；

（1）向全体会员公布工会委员会成立。

（2）向公安局申请刻制工会印章。

（3）向总工会办理银行开户手续和社团法人证书。

（4）整理会员入会申请表存档和办理会员证。

3、创新工作载体，开展丰富多彩的会员活动

第五篇：企业员工大会发言稿

全体员工们：

今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们27日召开会议后的第二次会议，表明我们非常关心员工的工作和生活，表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法，企业员工大会发言稿。

我们为什么要把员工当孩子养呢？这是我们公司发展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

那么，企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢？3月份的工资发放已经表现了这点。3月份，服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元，实际单产2.12元/小时，公司对工资进行2.8倍的补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额达到78412 元。全体员工们，我们一定要明白，3月份总量工资114758元中，很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢，是为了切实保证我们员工的收入，为了我们员工能够体面的劳动。

4月份的工资发放又是怎么样的呢？4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元，实际单产4.05元/小时，公司对工资进行补贴，补贴后单产6.53元/小时，实际补贴金额依旧达到51810元，总量工资达到136926元，同比3月份工资增加22168元，增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

我们再以3月份、4月份实际单产小时相比，虽有上升，但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下，这个数据又恰恰最能反映劳动效率，反映我们员工实际创造产值的情况。3月份实际单产小时2.12元，企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元，企业依旧亏本运营。作为企业，它需要资金支撑来生产，作为员工需要体面劳动得到工资，企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。我们常说，我们要感恩父母，因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作，企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会，我们也要学会感恩企业。假如说，没有企业这个平台，你又能做什么、得到什么呢？

企业把员工当孩子养还表现在很多地方，员工对喝水不满意，我们已经投入资金在改造，很快就会让员工喝到清洁的水；员工提出要装窗帘，我们在下周就能全部安装到位；员工提出晾晒衣服困难，我们经过实地调查后，后勤保障部正在制订计划，尽快解决；309住宿员工提出房间一角漏水，我们也给予了高度的重视，发言稿《企业员工大会发言稿》。从开厂到现在，我们为解决员工生活设施，共投入5万元资金。我们之所以这么做，都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计，公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多，解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做，一是重视员工的价值，二是力求通过我们架构所固有的作用，让我们员工开兴工作，“高高兴兴上班，平平安安回家”，是我们对员工的真心祝福。

我们的企业要发展，需要有忠诚度的员工。任何一个企业，都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度，从某种意义上解释，就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长，你的工资就有可能很高，你就会充分享受到企业发展的成果。XXX，原来是公司，现在已经发展成集团了，说明企业正处于发展期。企业在发展期，你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

既然我们对公司有期待，我们大家也因为这个原因来到这里，那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢？有的人可能会问，我们在其它的企业拿得工资高，但我们要思考一下，你能拿多久呢。我们公司处于扩张期，我们才会问这个问题。有的员工可能会问，我们4月份出勤工时、产量都比3月份高，为什么收入没有提高呢？这次工资分配，我们是依据出勤、产值、绩效来分配的，既考虑了学徒工、技能一般的人，也考虑到了技能出色的人。应当说，我们中的大多数人的工资是增长的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配，一定是满足公共利益为前提，是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点，那就是对技能好的人的不尊重，他们又会怎样想的呢？所以，我们每个人都要扪心自问。

我们确实注意到极个别的员工，他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么，企业不给我满意的钱，我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位，自己工作中不积极，随意散布牢骚怪论，影响了员工的行为，客观上已经给公司造成伤害。

对于这种行为，我们每个员工都要擦亮眼睛，用自己思想来判断，不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你，要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白，你的工资是企业给的，不是所谓的“个别人”给的，他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时，我们要自觉抵制，在第一时间向你的上级、直至总经理报告。

我们为有我们的员工感到自豪，当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时，我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的，始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话，相信企业就是相信自己，相信领导就是相信未来。