去哪儿网电子商务案例分析

第一篇：去哪儿网电子商务案例分析

去哪儿网电子商务案例分析（大纲）

一、市场环境分析

随着经济的发展，人们的生活水平日益提高，越来越的人开始追求精神层面上的享受，越来越多人开始利用自己的空闲时间去到处旅游，而且我国地域广阔，有众多的自然和人文景观，并且有大量是人口，所以，目前旅游业前景比较可观，但同时，也有众多的和旅游相关的电子商务网站，各个网站之间竞争激烈，要想能够脱颖而出，网站必须有自己的特色，以吸引客户，同时，由于我国旅游业发展较晚，有许多不完善的地方，如，基础设施不够完善、相关法律法规不到位、结构不合理等。所以，旅游电子商务网站的发展，有机遇也有挑战。

二、公司基本概况

去哪儿是一个旅游搜索引擎中文在线旅行网站，创立于2005年2月，总部在北京。作为一家创新的技术公司，去哪儿网致力于为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务，促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、度假产品的实时搜索，并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。

2005年5月，“去哪儿”成立。作为中国首创的旅游搜索引擎，这是中国旅行者第一次可以在线比较国内航班和酒店的价格和功能。2007年5月，“去哪儿”独立用户访问量突破500万，并被明确定位为中国最热门的旅游新媒体之一。2010年3月去哪儿网推出其第四大旅游搜索平台——火车票搜索频道。2015年10月26日，携程公告称，与去哪儿同意合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份。

三、网站商业模式分析

1、网站的产品和服务

目前网站的主要产品有机票、酒店、火车票、汽车票等的预定，同时。也提供景点门票预定，团购票预定，海内外租车，海外游和旅游路线的预定等等。这些丰富的产品可以最程度的满足客户的需求，进而提高自身的竞争力。

同时，去哪儿网有旅游攻略、行程制定、论坛、游记等服务，通过这些服务，用户客厅更直接的了解各个旅游景点的实际情况，并且通过游记、论坛等，获得有效的意见和建议，从而能够更好安排自己的行程，获得更好的用户体验

2、网站的主要用户群体分析

A、经常出差的商务人士。由于是出差，公司报销相关费用但又有一定的限额，所以，对于这部分人需要特价机票、酒店及接送服务，去哪儿网能够最大程度满足其需求。

B、热爱旅游的学生。由于学生资金相对不足，所以学生出游更注重省钱，去哪儿网可以提供特价酒店以及青年旅社等，并且会有相应的红包赠送，满足了学生省钱的心理，进而受到学生的青睐。

C、资金比较宽裕的热爱旅游的人士。这部分客户在价格的基础上更注重体验，去哪儿通过提供更具特色的路线，让客户得到一种独特而优质的体验，最终留住客户

D、热爱出国旅游的高等知识分子。对于这部分人，他们有足够的资金和知识，同时热衷于境外游，去哪儿网通过提供优质的境外游路线，同时价格上又具备一定的吸引力，从而满足了这部分人群的需求，得到他们的认可。

3、网站的盈利模式分析

A、广告:分为首页广告、机票搜索结果页广告、酒店页面广告、酒店搜索结果页广告，这些广告按点击量收费。目前，去哪网有较高的流量，而那些广告给公司带来了巨大的利益，也是公司的主要盈利点。

B、电话费收费：去哪儿网罗全国特色酒店加盟。通过全国特色酒店的加入，推出按电话费收费的新盈利模式。酒店可以在去哪儿网站上建立主页，并得到免费推广。当用户搜索到加盟直通车的酒店页面，可以通过去哪儿的电话与酒店沟通、并直接预定。在预定的收费上，与携程收取佣金的模式不同，去哪儿收取用户与加盟酒店通话所产生的电话费用，按分钟收费。

C、代理收费：去哪网与航空公司、旅行社、酒店、客栈、景点等商家合作，从中获得一定的利益，比如旅行社、酒店等的回扣等。

4、网站的核心竞争力分析

A、低价。通过实时搜索技术，对互联网上所有跟旅游有关的产品，包括机票酒店、景点等等，在去哪儿上都能够搜索出最低的价格，并可以让消费者自由结合。采用“直销”模式，减少中间环节，游客可以直接与供应商交流，让游客彻底享受“直销一体式”电子商务新服务

B、用户体验。首先，在首页，用户可以迅速找到自己所需要的产品，如酒店、机票、景点、汽车票、火车票等。并且，在不同的季节，网站也会推出当下季节比较适合出游的目的地，从而给客户更选择的机会。然后，搜索更加人性化，在搜索时会直接给出低价、安全提示、支付多样性、各环节提醒，让用户对结果能够一目了然，特别是机票和酒店搜索时，信息全面，包括低价、可预订率等各个环节提醒，让用户能够找到最适合自己发产品。最后，在去哪儿有各个旅游景点的游记，用户选择目的地后，通过游记可以更好安排自己的旅游，从而让自己的旅程更加愉快，同时-去哪儿的专业论坛，能够更好给出意见和建议，让用户获得良好的体验。

C、资源整合能力。去哪儿网将全国各个的旅游资源、酒店资源整合在一起，各取所需。通过资源整合，旅游景点和酒店获得了客源，游客获得自己需要的酒店和景点，通过这种良性循环，去哪儿网的资源更加丰富，流量更加充足，去哪网获得了良性发展。

四、网站管理运营模式

1、推广策略 线上：

1、搜索引擎营销。去哪儿网选择与百度进行合作，以注资的方式合作。这种合作方式是更深层次的合作,也正是这种深层次的合作，从而使去哪网得到了最大化的搜索引擎展现。去哪网机票、酒店客栈价钱等信息采用了实时搜索技术，同时，去哪网的酒店搜索还包括地理位置搜索、房子类型搜索而且混合了关键词意图识别、全文搜索等，再加上百度的通用搜索，国人最大的搜索引擎网站，可以带来巨大的流量，二者相结合，可以互补，实现整体最大效益，去哪网与百度的深度合作，可以最大程度满足客户需求，增强核心竞争力。

2、微博、博客营销。微博博客作为时下比较流行的社交工具，自身有着不可替代的功能，而且影响范围更是广泛。去哪网清晰意识到这个商机。他们在热门的微博博主和博客频道大范围的发布文章，文章里重点介绍旅游景点的相关情况及其一些实用攻略，让博友通过文章去认识景点，并且在博客里最快速度的更新景点信息。同时，博客里的文章都是以第一人称的身份去讲诉自己的旅游体验，并且会晒出自己出游景点的图片和精彩瞬间，这从情感角度提高了用户的关注和认可，进而使客户选择去哪网，最终获得了大量的用户。

线下：

a、参与公益活动，提升自身的知名度和认可度。去哪网携手桂林市发起了“公益之旅首站桂林行”的活动，发动当地酒店、旅行社、客栈等旅游业合作伙伴、以及去哪儿网热心网友旅游达人共同开展了“文明旅游随手拾垃圾”活动。当天上午，包括桂林市副市长樊新鸿、去哪儿网副总裁张强在内近50名嘉宾在桂林市竹江码头出席了该活动，此次公益活动不仅优化的环境，更重要的是让更多的社会群体关注到了去哪网，对自身来说是很好的宣传手段，并且通过参与公益活动的方式，能够让更多的人认识到去哪网是一个有责任心有社会感的企业，从而更加认可去哪网这个品牌。而且一些大佬和政府人员的参与，能够加速品牌的宣传，在公众视野中树立良好的品牌形象。

b、走进校园，让更多的学生参与和体验。去哪儿网宣布与国内领先的在线教育网站“新东方在线强强联手的“校园20秒挑战赛活动“，在全国11个城市的15所高校进行。参赛者在20秒时间内完成抽签所规定的挑战任务，以及在3分钟内连续挑战成功者，即可活动相应奖品。这些活动都是主要针对学生群体，并且是在校园内展开的。众所周知，学生群体是旅游消费的中不可忽略和小觑的人群，去哪网这次通过这次在学校开展的活动，加强了去哪网在学生心目中的认可度，也增强了在学生群体中的知名度，当学生选择旅游网站时会第一时间考虑去哪网。此次活动，在校学生参与踊跃，热情高涨，对去哪儿网的品牌认知瞬间加强。由此可见，无论的公益宣传，还是校园活动，都体现了去哪网的决心。

2、内部如何管理。去哪网内部采用制度化管理模式所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然,这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。在这种制度化的管理模式下，员工可以通过自己的努力和自己创造的业绩，使自己能够走向管理层，获得更好的发展机会，反之，可能葬送自己的前途。这种制度模式避免了传统论资排辈的弊端，能够最大程度的刺激内部员工的积极性，使公司的具备更好的发展环境。

3、客户管理。

A、客户回访。每次的订单成交后，去哪网会在一段时间内对客户进行回访，通过回访，了解客户更多的需求及客户的意见和建议。

B、定期拜访老顾客，在一些节假日或生日会给老顾客发送一些实用的红包及一些祝福的话语，给顾客一种更加贴心的感觉，增加客户的归属感。C、及时给客户提供一些攻略。通过这些攻略，让客户可以选择更好的出行计划，从而使客户的旅程更加舒心。

五、问题及解决方案

1、对商家的管理制度不够完善，特别是酒店方面。经常有用户反映在去哪网预订的酒店描述和现实相差太远，甚至以次充好。对于这样的问题，去哪网应该加强对商家的管理，并且完善惩罚奖励制度，对于违规商家要严惩。同时，去哪网也可以打造自己的酒店品牌，使客户得到更好的体验。

2、竞争激烈。目前旅游业发展迅速，而且出现了一大批旅游的网站，从而增加了竞争力。在这种情况下，去哪网首先要继续保持自己目前所拥有的优势，同时，也要加强客服新产品，满足更多的竞争需求。然后，去哪网可以及时的与那些小的旅游网站合作，通过与更多的小的网站合作，可以提高自己的竞争力，更好也其他知名的旅游网站竞争，形成自己新的竞争优势。

六、未来发展建议

1、以去哪儿作为入口，与线下商家进行合作。线下商家可以提供衣、食、住、行、游等方面的供应，去哪儿网提供充足的流量，从而把供需结合起来，实现三方共赢。

2、发展生态旅游。目前社会普遍关心生态问题，而且越来越多的游客热衷于生态游。去哪儿网可以寻找一些生态环境较好的景点开发生态游产品。例如生态农庄、生态酒店等

3、定制化旅游。现在私人订制越来越受到大众青睐，通过开发定制化旅游产品，可以满足顾客的定制需求，例如，对于旅游路线的定制、随行人员的定制、景点氛围的定制等，通过这些定制旅游可以是游客获得更加独特的体验，从而提高自己公司的竞争力！

第二篇：爸爸去哪儿 节目分析

《爸爸去哪儿》背后的营销关键词

《中国好声音》的结束标志歌唱类选秀节目进入尾声，就在综艺节目空窗期之时，一匹黑马进入观众的视线，创造了每10个人看电视的人中就有一个观看的佳绩。这位一枝独秀的综艺节目就是《爸爸去哪儿》。

《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，虎跃营销曾服务的客户思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。

1、成熟品类引进

成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

3、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品

（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。

剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

第三篇：《爸爸去哪儿》传播学分析

《爸爸去哪儿》 传播学分析论文

学号：2011010006

学院： 教师教育学院 班级：生物科学行知班 姓名：宫婉珍

《爸爸去哪儿》传播学分析

摘要：在物质生活水平逐年升高的今天，人们对精神领域的需求也与日俱增，因此娱乐综艺节目的竞争日发激烈。而在如此境况下，湖南卫视《爸爸去哪儿》脱颖而出，本篇文章就《爸爸去哪儿》成功因素做以分析，从侧面揭示当今中国娱乐综艺节目想要推陈出新的秘诀。

关键词：爸爸去哪儿；娱乐综艺节目；成功；原因

在21世纪信息时代飞速发展的当今社会，信息的传播已经成为一个时代不可缺少的符号。在日益激烈的娱乐综艺节目的竞争之下，湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型明星亲自旅行生存体验真人秀《爸爸去哪儿》脱颖而出。不同于以往综艺节目的概念，本节目的视角创新性的对准亲子关系。通过五位明星爸爸跟子女进行的体验真人秀，来考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量。让更多的人更加重视亲子之间的交流与互动。

此创新节目《爸爸去哪儿》原版模式购自韩国MBC电视台《爸爸！我们去哪儿？》，这无疑让我们陷入思考，为什么韩国综艺节目会如此火爆呢？例如：《running man》、《我们结婚了》《强心脏》《star king》等等，都受到了国内外大部分观众的普遍欢迎。与国内综艺节目进行对比后，我们不难发现，韩国综艺的成功规律在于引入好莱坞的明星制并且合理本土化。笔者认为,明星是节目的主体,是节目传播的动力来源,更是最终受益者。从某种角度来说,节目是明星形象的一种宣传广告,而节目也通过明星获得收视率,两者是一种双赢互利的关系。如同《爸爸去哪儿》栏目中，正是有了林志颖、郭涛、田亮等明星老爸的是参与，才赚足了观众的眼球，获得了高位点的收视率。儿也正好似由于此节目的进行，让张亮、王岳伦等并不是很有名气的明星收获了更多粉丝的关注，成功的将自己的品牌打入市场。除此之外，我们还会发现，韩国综艺节目中明星都有明确的综艺形象定位,特别是偶像明星,有着偶像与综艺的双重定位,并在大量韩国综艺节目特别是真人秀类的节目中,包装展示这种定位。这种综艺定位来源与明星本身性格但又不完全是本色表现,是一种真实化的艺术包装,是为了明星的商业属性所做的一种包装策略。正如《爸爸去哪儿》节目中所展现出来的我们平时看不到的明星们的另一面，正还是由于这个原因，让更多的人喜欢上了此类真人秀节目。

那么，除了成功的引进节目版权之外，《爸爸去哪儿》快速走红又有哪些背后的原因呢？ 首先是本土化的包装。正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

其次是产品差异化。现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

再就是明星产品的塑造。明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

最后，互联网的传播是指价值得到增值。通过视频网站和网络电视，观众可自主点播观看自己喜欢的节目。在电视节目成规模放到网上之前，那些已经播放过的电视节目录都堆放在电视台的库房中成为历史资料，观众很难再次接触到，节目内容犹如昙花一现，经过按照预计的首播和重播之后就束之高阁。而将往期节目通过互联网面向观众开放之后，这些节目视频又焕发了青春，使新老受众从观看节目中得到满足，其节目价值得以增值。

不过，中国综艺娱乐节目一大弊端就是效仿。在《超级女声》活便中国后陆续出现了《快乐男声》《快乐女声》等等，在《中国好声音》一夜爆红之后，又陆续出现了《最美和声》《超级演说家》等等同类型节目。同样，在《爸爸去哪儿》成功举办后，各大卫视将有24档同类型亲自类节目，这将造成观众严重的审美疲劳而失去兴趣，得不到最初想要的收益。这也正从侧面凸显出了中国娱乐综艺节目对创新性的缺乏。

中国作为经济大国，消费者对消费商品需求越来越严格。在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

第四篇：爸爸去哪儿栏目分析

电视节目分析

一． 栏目名称 《爸爸去哪儿》

二． 栏目定位

湖南卫视重磅推出的大型户外亲自真人秀节目，使其变成一档温暖、温馨、欢快，并极 具教育意义的真人秀节目。使观众在观看节目的同时，意识到对孩子的教育和培养，并拉近孩子和父母之间的关系

三.栏目宗旨

该栏目通过向观众呈现明星爸爸带着自己的孩子在野外独自生存两天一夜，所经历的事 情与困难，是受众逐渐意识到父母应注重对孩子从小的教育和独立性、生存能力和应变能力 的培养，并且会使电视机前的父母们在观看节目的同时比较自身与明星父母之间的异同，从 而改进自身的缺点，拉近与孩子的关系。

四．栏目特色

该栏目是湖南卫视引进的韩国版权，推出亲子真人秀《爸爸去哪儿》，该节目一炮而红，随后，陕西卫视、青海卫视等相继推出亲子真人秀节目。《爸爸去哪儿》引进自韩国MBC 电 视台的《爸爸！我们去哪儿？》版权，并交由湖南卫视以前的王牌节目《变形记》团队制作。原版本的节目形态为五位明星父亲与自己的子女一起到偏僻的村庄或是条件较为恶劣 的环境下生存数日，或是过夜旅行体验过程。湖南卫视版本在尊重原版的情况下，增加了侧 重考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量，让更多的人更加重视亲子之间交流与互动，创新推出了以亲子互动为主旨的《爸爸去哪儿》。在节目中五位明星将还原到爸爸的角色，每期五位明星爸爸跟子女72 小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出。短短三天两夜，将成为平日里很少有机会待在一起的父子(女)拉近距离的难忘时光。节 目里让父亲着实体验了一把没有孩子妈在身旁、爸爸们一下子又当爹又当妈，这样或许爸爸 们更能体会到妻子在家带孩子的辛苦。不管是参加节目体验的明星还是电视机前的观众看了 以后应该都会更加爱护自己的妻子，更加要做一个好父亲的决心。因此，《爸爸去哪儿》营造一种温馨的场面，适合全家一起观看。同时，《爸爸去哪儿》每两期会换一次场景，12 期节目总共6 个外景。节目组有专门的 踩点小组，为了寻找这些外景地，他们几乎踏遍了国内所有省份，为这些景点也创造了利益。

五． 栏目基本构架：实时记录+采访

1.节目导视：对上一次播放的节目的总结，以及对本期节目的精彩预告，吸引观众 观看。

2.广告时间：约6 分钟左右。广告除去赞助商的广告外，其他广告也大多是关于小孩子的食、用方面的广告，或者是家庭 中的必需品、父母的营养品等。栏目主要拍摄是明星爸爸和孩子在一起时温馨、快乐的画面。也会拍摄孩子之间嬉笑打闹的 画面，给人以欢快、温暖的感觉。同时，在孩子出现问题的时候，会加入对家长的采访，让 观众更明确的了解在那种情况下星爸们的感想、建议和采取的措施。

3.播出时段：每周五晚22：00 首播；每周五晚0:00 重播

4.节目时长：一小时45 分钟左右

六．分析

1.嘉宾分析： 如果将中国版《爸爸去哪儿》和韩国原版一一对比，就会发现不论爸爸的设置，还是孩 子的性格，几乎是“神同步”。首先是5 位明星宝贝的挑选。节目组几乎找遍了国内所有的明星子女。甄选的标准是： 年龄在四到六岁之间、外形可爱、个性迥异。因为七八岁的小孩容易失去童趣；4 岁以下的 又太懵懂完成不了任务。此外，小朋友的搭配原则是男孩要比女孩多，因为韩国原版是四个男孩和一个女孩，其中最出彩的是几个男孩子。最后节目组选了两个女孩和三个男孩，结果选到的两个女孩子意外地突出，给观众留下了很深的印象。在《爸爸去哪儿》中，星爸们无奈地表现出自己的“不能”。跳水世界冠军田亮做不好饭 菜；导演王岳伦不会给女儿梳头，即便专门培训过也还是“关键时刻掉链子”；名模张亮没法 安慰情绪失控嚎啕大哭还要“逃跑”的儿子，只能强行把儿子扛回来。种种的“不能”，笑翻众 人，可恰恰这些“不能”，又是父母对待孩子的常态，深深地打动着每个做父母的人。

2.场景分析： 看过《爸爸去哪儿》第一集的观众，对林志颖开着手扶拖拉机带儿子在村里找锅的画面 一定不陌生。《爸爸去哪儿》像一部纪录片，记录了父亲和孩子间的战争与和平，但是娱乐 气质更多，所以大家才会看到那样的画面。虽然，《爸爸去哪儿》是一档真人秀栏目，但是，它带给观众的感觉并不是在“秀”。在 90 分钟的节目中，都是父亲和孩子感情和生活的真实体现。做电视节目的本质和最高境界，就是要打动观众，但现在很多大型节目包括音乐选秀都已经变成了秀，很难再感动观众。

3.任务分析： 该栏目每一期都会向星爸们和孩子们布置一两个任务，有的任务是要父母和孩子共同完 成，有的任务是让孩子自己独立完成，这么做既拉近了孩子与父母之间的亲情，同时又培养 了孩子的独立性与团结一致去共同完成一项任务的精神。

第五篇：电子商务案例分析

1．访问红孩子电子商务网站，分析其产品定位，目标用户定位，网站功能。2.访问长丰汽车电子商务网站，分析其目标用户定位，用户需求及其行为特征。3.访问珠宝网结合p17材料完成p19问题：钻石珠宝类产品是否适合在线销售？为什么呢？

DOIDO把消费者分为钟爱者、跟随者、思考者、滞后者四种，请你登录DOIDO网站，分析DOIDO为这四种类型的消费者分别提供了什么样的产品和服务？ 4.试分析关于美特斯邦威商城和拉手网，了解其产品定位，目标用户定位，网站功能。5．访问风华高科电子商务网站分析其物理结构和逻辑结构

6.访问宝供物流电子商务网站，分析其物理结构，逻辑结构，并回答：宝供物流电子商务网站包括哪方面的内容？这些内容对于企业开展电子商务有什么作用？ 7．分别访问日产汽车、钩花网、摩托罗拉手机官方网站，结合教材中的案例说明其网站的功能和服务

8.访问注册成为会员，分析其功能和服务。

9.各小组设计出本小组的网站功能和服务，尝试构思出特色

10.访问国美网上商城和苏宁网上商城了解各自的盈利模式并进行比较 11.访问携程旅行网分析其盈利模式

12.访问800buy精品百货商城完成案例分析题

1.800buy如何能在现阶段电子商务中实现盈利？

2.800buy的交易流程

13.访问百大网上商城，分析其规则

14.在在易趣网上注册用户，完成出价，竞价操作。

15.尝试在淘宝网和拍拍网上开设店铺，试比较各自的经营模式。16.在中的跳蚤市场栏注册为会员，发布求购信息，找出供应信息。17.完成第155页的实训操作，完成交易流程。