项目部“降本增效”措施讨论心得（本站推荐）

第一篇：项目部“降本增效”措施讨论心得（本站推荐）

浅谈关于赤道几内亚项目部“降本增效”措施“降本增效”从字面上可以理解为降低生产成本，增加生产效益的意思。我个人通俗的理解为节俭、高效这四个字，“成由勤俭败由奢”勤俭节约是中华民族的传统美德，企业把这种美德应用在生产管理上，由起初的“勤俭持家”衍生到了，而事半功倍更是每个高效者追求的终极目标，如今的“降本增效”，也成为一项提高企业市场竞争力的有效措施。下面我简单的谈一下我对项目生产管理上“降本增效的措施”。1.做好前期准备、保质保量降成本为实现项目效益最大化，工程任务到手后，对施工图纸及合同等认真进行分析和审核，做好前期策划，尤其是将来可能变更的项目，在施工方案等方面筹划好，为将来结算索赔埋好伏笔，并及时与设计、业主沟通做好设计变更，工程量增加的签认确定，为索赔工作创造有利条件。在成本控制上，一是重点做好项目的前期策划。对重要项目成本点要提前介入，并制定成本控制计划；二是坚持每月要分析和预测项目经济活动的现状及发展趋势，实行闭合管理，做好项目实施的成本策划和过程管控，提高项目经济效益，提升经济运行质量；三是严格执行公司的管理制度，继续做好分包、和原材料管理；四是规范工程物资采购流程，要做好大宗材料的市场调查，要货比三家确保物资采购的及时和物美价廉。

第二篇：第一项目部降本增效措施

2015年第一项目部 降本增效措施

复核人： 审核人： 编制人：

日 期：2015年7月8日

第一项目部降本增效措施

第一项目部降本增效措施

进入2015年后，受国内煤炭市场的影响，集团内部建筑市场萎缩，建筑行业也进入低迷期。在此情况下。我工程公司作为施工企业，必须加强成本管理，实行降本增效，只有这样，才能增强市场适应能力和竞争能力。通过对公司降本增效活动的学习和理解，结合项目部实际情况，第一项目部制定了《2015年第一项目部降本增效的工作方案》。

项目部的降本增效工作与项目部每位管理成员密不可分，作为第一项目部经理，首先，应该协调项目部各管理小组成员之间协同工作，保证信息畅通，保证工程项目降本增效的目标传到到各管理小组成员中，并作为项目管理的重要工作对待。

工程项目施工要从管理中要效益，要求各职能组成员做好本职工作，在保证质量的前提下发掘调蓄水池工程的利润点，将本岗位成本降低到最低。

项目部生产过程中要及时对各种生产现状进行综合比对分析、对一些不负责任的行为进行严格的监督，拿出一套切实有效的生产补漏措施用之于生产。根据公司下达精神，将降本增效工作落到实处，结合项目部实际情况，现作出如下管理改革措施。

1、组织全员成本控制学习，提高全员参与意识。要使降本增效不走过场，收到实效，必须发动全员降本，第一项目部降本增效措施

让每位职工在思想观念上认识、认同，进而在本职工作中自觉做到点滴降本，形成人人关心成本，处处关注成本的文化氛围，形成一种良好有助于不断降低成本提高效益的降底成本的风气。根据公司及分公司的要求，项目部组织召开了专题会议进行讨论研究，形成共识，上下齐心，抓项目成本管理。

一个人的力量是有限的，个人的聪明才智永远比不上众人的集思广益。在项目部召开专题会议后，项目部技术组要求项目每个成员针对降本增效提出合理化建议，通过发动广大职工，提出生产创新，降低成本。职工有什么建议须及时提出、探讨，并对其合理的建议付诸实施。

2、优化现场施工管理。

项目部的降本增效主要在施工现场。

首先，强化工程施工计划的计划管理，不断的提高生产效率，尤其是工序方面，努力钻研，项目部施工组通过召开现场会议，将参与各方发动起来，对工序做出调整，使得工期更趋于合理，降低了总成本。尤其是在防浪墙分项工程中，项目部李保银同志提出先施工防浪墙基础，在做坝顶道路及墙身，把防浪墙墙身放在坝坡六棱砖施工完之后再施工，这一建议避免了防浪墙对六棱砖施工铺设的影响，极大的提高了生产效率缩短了建设周期，直接节约了施工成本。

其次，在施工的过程中要根据工程的特点，明确各分部

第一项目部降本增效措施

工程的重要节点和关键工序，并责任到人，跟踪完成，以避免计划不周导致时间上的浪费。

3、加强物资管理工作

避免材料的损耗，加大物资管理是项目降本增效的另一个重要措施。物资储量和消耗量的高低直接影响整个工程的成本，因此项目部从物资消耗定额的指定到物资的发放都实行严格控制。

首先，在材料的进场验收方面加大管理。例如，材料组每天对现场用砂的收料时，项目部要进行实际量方，并要求供货方提供实际重量证明，通过材料密度进行验证单车实际方量，通过双重把控以防供货商供货不足造成直接成本增加。

再次，对进场的材料建立收料与发料台账，做到日清月结。每月做成本分析把当月的实际用量与理论用量进行比，找出节约与浪费的原因，及时制定纠偏措施确保项目实际物料消耗水平不高于预算水平。例如，对现场每天的浆砌片石用量统计并收集砂浆用量，与预算中砂浆分析含量每天进行对比，发现有超用现象及时分析原因，力争将砂浆及片石的用量控制在预算范围内。

最后，项目部严格把控材料来源途径，只要是租赁比较划算的绝不购买，例如现在调蓄水池用的钢管均为租赁，这样不但能节约成本而且还能，减少仓储费用，这也间接的降

第一项目部降本增效措施

低了成本。

4、办公方面

在办公室所用消耗纸张，凡是不重要的用来项目部内部传阅的文件，均采用双面打印从而做到节约纸张的目的；办公室用电做到随手关灯和尽量减少打印机、电脑、电风扇的空负荷运转。

通过以上措施我项目部争取达到2015年降本增效的目的。

第三篇：项目部防盗措施

自施项目部防盗安全制度

项目部防盗工作，实行“预防为主，打防结合”的工作方针，实行“群防群制”的安全防范责任制。

第一章 职责

项目经理是项目安全防盗工作的主要负责人，其主要职责是：

（一）、根据本规定，结合项目实际，把安全防盗工作纳入日常项

目管理、行政管理等责任制内。

（二）、建立、健全防盗机制，保证安全防盗工作。

（三）、定期（每季度至少一次）组织本部门员工开展安全防盗及

法制宣传、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）组织本部门安全防盗检查工作，发

现漏洞隐患及时整改，并做好登记工作。

（五）、防盗安全教育、定期检查必须有记录，以备公司检查。

第二章 防盗要求

项目部每一个成员都是防盗的责任人，都有着不可推卸的责任，防盗关系到项目的重大财产安全及自身财产安全，必须尽职尽责，把具体工作落实到实处：

1、项目成立项目防盗安全保卫领导小组，小组成员如下： 组长：项目经理

组员：项目部全体员工、施工队主要管理人员

领导小组负责项目防盗的常务工作。

2、项目部负责人要教育职工充分认识防盗的重要性，严格遵守防盗制度，如有违反，造成被盗者，将追究直接责任者的责任。

3、各部门的负责人下班前要对自己所负责部门的安全、防盗事情进行一次检查，发现隐患，及时上报、排除。

4、坚持24小时值班制度，下班以后值班人员要对生活区和施工区周围进行检查，防止各类意外事故发生。

5、项目全体员工要树立防盗意识，各部门最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。

6、项目日常管理，办公区夜间值班不得少于2人，施工区24小时必须有人值班。

7、节假日期间，项目部必须安排人员24小时值班，不得无故离岗。

第三章防盗注意事项

1.项目人员外出时，须锁好衣柜、断电、关门窗。

2.自己的物品要妥善保管好，贵重物品要锁起来。

3.在无人看管的情况下手机不要充电，柜子钥匙不要乱放。

4.不随便带生人到室内活动，钥匙不随便交给其他人。

5.对形迹可疑的陌生人应提高警惕。

6.住在平房的人员，睡前应将现金及贵重物品锁入抽屉，防止被人“钓鱼”钩走。

7.保管好存折和汇款单：

8.现金最好的保管办法是存入银行，并把身份证和存折分开保存。

9.各部门、科室的电视机、计算机、照相机、复印机等高档电器的使用保管应当指定专人负责

10.库房等重地，应建立严格的出入检验制度，出入物资应当有写明品名、规格、数量的清单，单物相符方可放行；

11.重点要害防盗部位，应当安装防盗监控技术设施。

12.生活区、施工区应设置封闭严密的围挡，重点要害防盗房间

应增设防盗窗护栏。

第四章被盗后处理方案

1.及时报案。如发现宿舍被撬，门窗被破坏，宿舍内箱子、抽屉的锁被撬坏，就可断定宿舍已被盗，要立即向公司领导及公安部门报告。

2.保护好现场。如果案件发生在寝室内，要阻止其他人围观，更不能翻动室内的任何物品。对盗窃分子可能留下痕迹的门柄、窗户、门框等也不能触摸，以免把无关人员的指纹留在上面，给勘查现场带来不必要的麻烦。

3.注意发现现场周围的可疑人员和可疑情况。由于盗贼行窃时慌张，难免丢失或扔掉一些东西，或盗贼来不及逃跑时，可能就躲藏在附近。

4.如实回答前来勘查和调查的人员提出的各种问题。如被盗的时间、地点、发现被盗的情况； 被盗物品的名称、数量、特征；保管和存放等问题。

5.积极向负责侦破案件的人员提供情况，反映线索，协助破案。

6.存折被盗。宿舍被盗后若发现存折丢失，应尽快将你的姓名和存折号通知储蓄所，及时挂失，防止盗窃分子将存款取走。

第五章奖 惩

（一）对认真执行本制度，安全防盗工作成绩显著，符合下列条件之

一的个人，公司可以分别给予通报表彰、物质奖励：

1、安全防盗措施落实，全年未发生盗窃案件的；

2、主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的；

3、积极反映情况，提供线索，协助公安、保卫部门破案，有突

出贡献；

4、为保护公司和个人的合法财产，与盗窃的违法犯罪分子作斗

争的，但要注意个人的生命安全。

（二）对有下列情形之一的人员，给予通报批评或罚款。

1、拒不执行本规定的部门、个人。

2、防盗措施流于形式，不检查、不落实的部门或者具体负责的保卫人员。

3、不负责任，擅离职守，无视安全防盗工作的责任人员。

4、发生盗窃案件隐匿不报的责任人员。

5、员工盗窃公司财物，依据公司相关制度对违规员工进行处罚。

第六章 附 则

本制度由公司生产部负责解释。

第四篇：降本增效大讨论

企业的直接目的就是利润最大化,而企业的利润主要来自两大块，一块是开源，第二块是节流，成本管理主要是节流的问题，节省一分钱成本就是节省一分钱利润.作为一线生产员工,我们掌握着企业成本的关键,是真正的“成本在我手中”。要为企业节约成本,首先要强化节约成本意识,把节约观念深入人心,时时刻刻讲节约,避免浪费一度电,一滴水,为企业节约看得到的每一分钱.其次要提高自身素质,加强操作技能的锻炼,避免工作中一切失误‘尽量避免装置异常生产事故的发生,提高自己处理事故的能力,减少事故损失,把一切事故损失降到最低限度。

产品的成本控制在我们每一个人的手中,我们的工作态度决定着工作的细致认真程度,从而决定了工作质量的好坏,进而影响着我们企业的成本和效益.为了企业节约成本,增加效益,我们每个人都要严格遵守各项规章制度,认真负责地完成自己的工作任务.积极响应公司号召,在工作中降本增效,提高产品质量,努力提高公司效益.要降低企业成本,从我们自身方面来讲,就要加强自身操作技能锻炼,增加专业知识学习,培养自己的节约意识,在工作的每一个细节都要讲节约,比节约.控制室岗的工作是一个需要细心和耐心的岗位,要想为企业降本增效,我们要付出更多的努力去注意,计算和比较装置中的数据,以尽量少的能耗和物耗来生产更多更优质的产品.成本的高低直接决定了一个企业产成品利润的大小，效益的好坏。公司的效益来自于我们大家的共同努力，那么，成本控制也就在我们大家的手中。如果我们每一个环节都能把好关，每一名员工都能操到心，注意节能降耗，节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一个零配件，不出现质量事故，那么我们企业的效益肯定会出现意想不到的效果.因此,“成本”在我们手中控制，“效益”在我们手中创造.成本在我们手中，效益就在我们手中，只要我们真抓实干，处处都是成本，处处都是效益。工作中加强切粒机的巡检,保证切粒机稳定高效运行,避免非计划停车事故的发生.提高切粒机操作技能,在处理异常事故时,减少处理时间,减少放流量,节约一切可以节约的成本.公司开展的“降本增效”活动已经对大家产生了极大的影响,在日常工作中我们全体职工都已经全身心地融入到这项活动中.作为一名普通的炉区操作人员,我的为企业降低成本,增加效益的努力效果虽然很微小,但是我仍将竭尽不懈的努力为企业节约每一滴油,每一度电.我在平时工作中,本着节约的思想,在保证正常生产的情况下,尽量减少重油的消耗,降低蒸气的消耗,把油压和蒸气压力控制在合理的范围之内.同时,尽量少开灯,少用水,把节约的理念贯穿工作和生活的每一个角落.公司最近广泛深入地开展多种形式的节约活动，努力构建节约型

企业，提高全员的节约意识，使为企业节约成本成为每一个员工的自觉行动,把节约的思想落到实处，才能实现我们企业效益的显著提高.我们一方面要加强专业技术知识的学习,提高自己的工作能力,努力把自己的本职工作又快又好的完成.另一方面,要增强节约意识,提高自己的责任心,在工作中处处较真,处处节约.要实现降本增效不是一两天的事，我们每个人都得去认真履行，它是一项长期而又艰巨的任务，我们要在生产中不断总结经验教训，在学习中进步,这样降本增效的成果才会呈现在我们眼前.

第五篇：项目部工作心得

项目部工作感悟

光阴似箭，岁月如梭，我进入河北建设勘察研究院有限公司已经不知不觉有一年多的时间了，作为一名新入职的员工，能够加入河北建设勘察研究院有限公司这个大家庭，我倍感荣幸，我也因此分外珍惜这个机会。

在公司的日子里，我被安排到项目部从事材料员的工作，作为一名现场材料员，我需要按照项目所需工程的施工来对原材做好统计从意识形态转变成实物形态，同时做好原材的验收和使用管理。为此，我先熟悉了施工所需的原材，在施工过程中强化了对原材料的管控，遇到不懂的问题虚心向技术负责人请教，施工完成后要及时的复检，对出现的问题及时整改。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动，要与形形色色的人打交道，如何更好地协调各工种之间的工作，确保工程原材料安全进场、供应商按时送料的顺利完成，营造良好的工作氛围，在施工过程中，要统一步调，对在施工过程中存在的问题和情况，主动向领导汇报，保证工作的顺利实施。

通过在这期间的现场工作，发现自己在对一些建筑规范和施工工艺以及原材管控的掌握上还不清楚，对现场同时出现的许多问题不能够及时的掌控和解决。我还有很多方面需要进行学习：首先在原材节省和原材控制上都需要加强学习；其次主动交流，加强与工友沟通，增强自身业务知识和技术；再次创造性的开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率；最后加强学习，提高个人修养。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，希望在公司提供的平台上实现自己的理想，希望河北建设勘察研究院有限公司的明天会更好！

王鑫

六枝华润电厂项目部