大型会议程序图标准化[精选5篇]

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第一篇:大型会议程序图标准化

第三条 程序图与标准化模板:

(一)*****的程序图与标准化

班长

员工工段长1.开始2.概念3.目的及作用——应解决的问题4.操作步骤(1)(2)(3)6.检查及考核5.三量标准8.注意事项9.组织纪律10.结束

7.抽查1.开始。

2.*****的概念:#####

3.*****的目的及作用——应解决的问题:##### 4.操作步骤:(1)会 前

一】编制会议或活动预算:

1、各类材料的耗材费用及场地租用费用等必须提前了解价格,拿出初步预算,呈交领导批示,切忌事后诸葛(包含会场场地使用费用、水电空调等费用、宣传板报等相同材料在不同广告公司的价格比对【会标、横幅、竖幅、气柱、】、会议礼品、纪念品的花费等);

【二】会议或活动场地布置:

一、会场外布置:

1、横幅、竖幅、宣传板报等基本会务:由广告公司全程跟踪负责或安排专人负责;制作前要求发电子版提前对照,是否有错漏;且要提前一天悬挂好横幅等,会前半天检查悬挂完好情况,如有异样,第一时间进行修正;

二、会场内布置:

1、主席台:

(1)座次安排:就坐人员数量为奇数,居中为至尊,至尊左手边为上位,右手边为下位(如在观众席下面向上看,右边为上位,左边为下位);就坐人员数量为偶数,【注意:偶数座次摆放争论较多,实践中,可查看各部委的会议照片,大多以“左为上”,即第一种,1号领导位置在中间位置左方,2号领导在1号领导右手,3号在1号领导左手,其他依次左右排列。】

(无争议)

(有争议,常用,具体待定)

(2)服务领导:对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位;如主席台人数很多,还应准备座位图。如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签,谨防错别字出现;主要领导要保障手脚有足够的宽敞空间;

(3)会议接待:矿泉水与茶水(品牌的选取和质量的优劣),需要注意的是品牌必须统一,不能有所区别;摆放位置统一在内测,防止走路碰到,会议重要隆重,统一在台牌右侧;

(4)会议台牌:明确出席领导的姓名(务必要书写准确),提前做好会议(台)牌(由专人负责或者请广告公司负责统一制作),并指定专人负责摆放(由专人负责或者请租用场地服务人员摆放,摆放后务必请主管领导审查是否妥当);

(5)话筒、司仪台和音响等:需要确定准备几个话筒【不要忘记主持人】;明确是否需要司仪台;是座式、无线还是站式话筒等;如果没有电要准备小蜜蜂扩音器;

(6)工作人员讲话台:明确是否需要在幕后或者主席台旁边准备一张工作人员讲话用的台,并准备好话筒;

(7)主席台座位安排:根据参会领导数量,结合会场地方大小,明确第一排最多摆放多少台为最佳,一般以第一排为奇数为佳,后面递增。安排好台后,结合会议隆重程度,适当铺设台布黄色或红色为主格调;

(8)主席台上方会标:定做时避免出现错别字,要发电子版检查后再做,同时收到后要悬挂起查看尺寸大小是否合适,要求悬挂时必须扎结实牢固,防止风大吹落;

2、音响播音室:(1)音响调试:至少提前一天调试好音响设备,会前三小时内检查音响设备是否完好,能否正常使用;

(2)乐曲准备:根据会议内容好议程安排,安排专人【分管宣传文化领导】提前准备好有关音乐(欢迎词、曲,欢快的轻音乐等),会议期间,适时播放与停止,提前将会议议程安排表或会议主持词送播音室一份,让师傅预先了解情况;

3、观众席(主席台下面):

(1)会场整洁工作:会议前一天,搞好并检查会场卫生清洁和桌凳整齐摆放等工作,如是租用场地,必须与场地所有方协议好;

(2)参会人员安置:

①备足台凳:根据参会人数,计算桌凳数量是否足够【如果是租用场地,要提前所要会场平面座次图】,分为主席台上和主席台下两部分,预备多余的凳子5-10张,视会议重要程度,越重要,空的越多,届时安排人填充;

②座次安排:对于大型会议,需要分片坐的,要制作打印会场座次平面图,并结合实际在会场门口、签到处、楼梯入口等显眼处进行张贴;如果参会人员是作为团队参会的,要在第一排放置团队座次牌,如果没有台的,要张贴在凳上;大型重要工作会议,要考虑 2

打印粘贴座位牌,对号对姓名入座,统一制作迟到席位;

③饮水问题:天气热,人数多,一方面要备足够参会人数的矿泉水【会议前,摆放完毕或者签到时候发放】,但要多备3-5包,如果空调性能不好,要及时抽调足够数量的风扇;

④投票箱、捐款箱:对于选举、捐款等大型重要工作会议,需要在主席台下方设置投票箱和捐款箱等,需要安排专人提前做好,做好后务必请主管领导审查;

⑤禁止事宜:选举等重量级会议,禁止参会人员擅自拍照,会前由主持人必须明确。。。

【三】会议或活动材料准备、发放和签到工作:

1、会议材料准备工作:

对于党代会、人代会、团代会等大型重要会议,在制作代表证的时候,务必要多准备20张以上。(多准备的列席证、出席证要提前拿出来放好,以防万一);出席证与列席证颜色要有所区分;挂链要保障质量,杜绝以次充好;

对于党代会、人代会、团代会等大型重要会议,至少需要安排专人提前两天以上买好装会议材料的塑料文件袋、笔记本、签字笔(圆珠笔)等材料(多买100个/支左右);

会议内容和议程等材料,务必要提前装袋准备好【可由分管办公室的负责】。与会议无关的其它材料,此时尽量不要掺杂装入,以防出错;如果确实需要,提前一天打报告报办公室主任,安排专人届时发放;

根据与会人员数量(出席和列席人员要分开,区别对待),准备好足够的会议材料,指定专人进行核查;

如有礼品发放,要注意登记好签领人员名单,原则上不得代领,如需代领,著名代领人姓名和联系电话及工作单位;

2、会议签到、会议材料及礼品等发放工作:

准备好会议签到牌、台,同时在签到处柱子上张贴“签到处”彩字和“会场座次表”、“会场引导示意图”(一红一白上下对比)等;

会议签到登记,以安排2--4人为宜,必须先签到登记(1—2人负责),然后才能领取会议材料、礼品(1—2人专人负责,注意与签到责任人核实),注意区分出席代表和列席代表;

会议签到,不得代签、代领会议材料,以防出错,要耐心解释,不得无礼拒绝;如果真有需要,必须要留下代领人和被代领人的姓名和联系方式;

签到后,对于进入会场的人员,可以设置一个问讯处,指定一个专人负责对与会人员进行会场引导和答疑等工作。

会 中

一、会场外的安保(投票选举期间,守好前后门)和会场秩序维持工作(切忌会议到一半就人走大半,安排专人守好后门);

二、会议期间,安排专人做好拍照工作。会场全局照、市、县、镇主要领导讲话,投票等关键重要时刻、完整的会标(注意角度,能同时拍到讲话人、投票人最好);

三、音响广播室根据会议议程,适时播放和终止乐曲。

会议后(当天上午或下午)

一、善后工作:

1、费用结算:

2、借物归还:

二、其它工作:

(一)安排专人搞好会场内卫生清洁工作;如果是租用的无需;

(二)安排专人摘下会标和会场外横幅工作;如果是租用的无需;

(三)安排专人将签到处、问讯处的桌凳归放原位;如果是租用的无需;

附:

关于会议主席台座次的安排常识

一、主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。

二、主席台座次排列,应以主要负责人为中心,然后按职务一左一右排列(按照我国传统以中心人的左方为上,若在台下看,即为右方)。若主席台上人员为双数,将主要负责人定位后按职务一右一左排列。

三、几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列。首先,各机关的主要负责人的排列顺序是:区委书记、区长、人大常委会主任、政协主席;第二,按单位负责人排列顺序,一般是区委常委、人大常委会副主任、副区长、政协副主席。第三,灵活掌握,不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排。另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体。

四、对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多,还应准备座位图。如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签,谨防错别字出现。

领导在主席台就坐时的座次具体安排

(一)主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。

(二)主席台座次排列:

1.领导为单数时:主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在l号领导右手位置。这个没有争议。

2.领导为偶数时:

(1)领导人数等于2时:(2)领导人数大于2时:

第一种摆放桌签方法:

1、2号领导同时居中,左为上,1号领导偏左,2号领导在1号领导右手位置,3号领导依然在l号领导左手位置。根据左为上的说法。

第二种摆放桌签方法:

1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在l号领导右手位置。

第三种摆放桌签方法:在具体排座次时可以根据当地的习惯顺序排列。会议主席台领导为偶数时的座次排列,有两种截然不同的方法(均指面向观众时): 8 6 4 2 1 3 5 7或7 5 3 1 2 4 6 8。两种方法没有正确不正确之分,只是各个地区习惯不同。因此,在实际情况中,可根据1号领导习惯,参照原来次序摆放桌签。

综上所述,一般应参照第一种摆放次序(理由左为上)。当然也有按习惯,如果以前惯 4

例1号领导是按第二种,就按此摆放桌签。

注意:偶数座次摆放争论较多,实践中,可查看各部委的会议照片,大多以“左为上”,即第一种,1号领导位置在中间位置左方,2号领导在1号领导右手,3号在1号领导左手,其他依次左右排列。如有权威请告知。

(三)几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列。省里领导座次在前,如某省局二把手座次在某市常务副市长前。但也可灵活掌握,不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排。另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体。领导排名是:党委书记、党委副书记、人大、政协主要负责人、常委(按公布顺序)、人大副职、政府副职、政协副职、县长助理(按公布先后)

(四)对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多,还应准备座位图。如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签,谨防错别字出现。

5.三量标准:

(1)时量标准:#####(2)数量标准:#####(3)质量标准:##### 6.检查及考核:##### 7.抽查:##### 8.注意事项:##### 9.组织纪律:##### 10.结束。

第二篇:大型会议

一、大型会议

会务组:

1、通知

2、材料准备

3、会场布置 文秘组:

1、记录

2、录音

3、整理

4、纪要 后勤组:

1、接送

2、宾馆安排

3、票务服务

4、出行

二、小型会议

1、通知

2、材料准备

3、会场布置

4、会议签到

5、会议纪律

6、会议记录(录音)

7、会议纪要整理

7、会议纪要分发

8、检查、督办和落实

9、汇总

10、总结汇报

第三篇:发展党员程序图.doc

(2008-12发 展 党 员 工 作 程 序 图(2008-12-15)
确定入 党积极 分子阶 段 递交入党申请书 申请人 与申请人谈话 党支部 推荐积极分子人选 党员、党员、群众代表 定期填写积极分子表, 定期汇报 定期填写积极分子表,定 思想、工作 期向党小组或支部汇报 思想、积极分子 培养人 召开支委会,根据“双推” 召开支委会,根据“双推”情况和积 极分子队伍结构需要,确定积极分子 极分子队伍结构需要,党支部 公示 党支部 报上级党委备案 党支部 备案,备案,发《入党 积极分子登记表》 极分子登记表》 基层党委 指派培养人 党支部

培养考 培养考 察入党 积极分 子阶段

实行“三级建档”管理制度 实行“三级建档” 组织部门、基层党委、党支部 组织部门、基层党委、听取培养人、听取培养人、党小组 及党内外群众意见 党支部

1、指导学习党的基本知识;

2、吸收参加党内有关活动; 指导学习党的基本知识; 吸收参加党内有关活动;

3、分配一定的工作;

4、定期考核、考察积极分子。分配一定的工作; 定期考核、考察积极分子。党支部 将发展对象入党、政审、将发展对象入党、政审、公示材料报上级党委预审 公示材料报上级党委预审 党支部 预审列入发展计划,预审列入发展计划,对发展 对象进行 5 天以上集中培训 组织部门、组织部门、基层党委

对积极分子定期培训、对积极分子定期培训、考试 定期分析积极分子队伍状况 基层党委

确定发 展对象 阶段

审阅积极分 子档案材料 党支部

召开支委会,召开支委会,确定 发展对象; 发展对象;政审 党支部

公示 党支部

下发《入党志愿书》 下发《入党志愿书》 组织部门、组织部门、基层党委 填写支部大会决 议并报上级党委 党支部

接收预 备党员 阶段

确定入党介绍人 党支部或发展对象

填写《入党志愿书》 填写《入党志愿书》 发展对象、发展对象、介绍人

召开接收预备党员支部大会(发展对象汇报; 介绍人介绍情况; 召开接收预备党员支部大会(1、发展对象汇报;

2、介绍人介绍情况;

3、支委会介绍 情况; 党员发表意见; 投票表决、形成决议; 发展对象表态; 总结)审查情况;

4、党员发表意见;

5、投票表决、形成决议;

6、发展对象表态;

7、总结)党支部(党委组织员或组织委员列席)党支部(党委组织员或组织委员列席);

1、召开党委会(听取谈话人汇报,对发展对象逐个审议、表决)召开党委会(听取谈话人汇报,对发展对象逐个审议、表决)填写审批意见,2、填写审批意见,并通知报批支部 基层党委 定期汇报 思想、思想、工作 预备党员

第四篇:入党程序图

中国共产党党员入党程序

1、申请人向党支部递交入党申请书,团支部向党支部择优推荐入党对象。

2、党支部决定培养人。

3、党支部召开支委会确定入党积极分子。由党小组提名,支委会讨论通过上报,党委(总支)组织部门汇总备案。

4、党支部、党小组、培养人教育、培养、考察。包括党的基本知识、基本路线教育;分配一定的工作任务;经常谈心了解思想情况;参加党内有关活动;政审。

5、党支部、培养人定期填写《入党对象培养考察登记表》。每季度由培养人协调,党支部每半年做一次写实性考察鉴定。

6、党小组向党支部推荐发展对象。党小组长以口头或书面形式向党支部提名推荐发展对象。

7、党支部指定并上报发展计划。列入发展计划的对象原则上必须是培养考察一年以上的,政历清楚,基本符合党员条件的入党积极分子,并需经过支委会讨论通过。

8、党委(总支)审定发展计划。计划审定后,下发党支部。

9、党委集中培训发展对象。培训时间为5-7天(或不少于40个学时)。主要学习《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、《入党培训教材》等。未经过培训的,原则上不予发展。

10、党小组提出发展意见并向党支部推荐。对入党积极分子进行定期考察后,将本小组考察意见形成文字材料上报党支部。

11、党支部征求党外群众意见。召开座谈会或个别征求意见,形成书面材料。

12、党支部召开支委会确定发展对象。对经过一年以上培养考察的对象,通过基层座谈了解、民主测评,征求党小组意见后,公示,召开支委会,拟出重点培养方案,定出发展计划,报送上级党委。

13、党支部向党委报告。应附政审、党内及党外群众意见、《入党对象考察登记表》、支委会讨论意见等材料。如果是团员,应附团组织推荐意见。

14、党委分管书记、组织委员初步审查。合乎要求的,下发《入党志愿书》。

15、申请人介绍人填写《入党申请书》。党支部应向申请人解释志愿书中的各项内容。填好后,由 1

支部审阅。

16、党支部召开接受预备党员的党员大会。申请人宣读《入党申请书》;介绍人发表意见、支委会发表意见;大会讨论;党员表决;作出决议。

17、党支部填写“党支部决议”并报党总支。填写支部决议应注明应到和实到的正式党员预备党员人数,同意和不同意的人数,通过决议的日期,并由支部书记签名盖章,无总支单位的可直接报党委。

18、党总支召开总支委员会审议并上报党委。党总支要认真审批党支部上报的发展对象的全部材料,进行表决,填写记录,并签署意见,上报党委。

19、党委指派专人与发展对象谈话。谈话前要认真审阅《入党志愿书》及有关资料;谈话中要着重了解申请人对党的认识、入党动机和现实表现;谈话后认真负责的填写谈话情况和谈话人的意见。

20、党委召开党委会审批。党委对党支部上报接收预备党员的决议,应在三个月内审批如遇特殊情况可适当延长审批时间,但不得超过六个月。

21、党委组织部门填写审批意见。对接收为预备党员的,应注名预备期起止的具体时间并交党委书记签名加盖党委印章。

22、党支部负责人与预备党员谈话。向预备党员介绍支部情况,提出要求;编如党小组参加支部生活。

23、党组织主持预备党员入党宣誓。可根据各单位的实际情况,选择时机和范围举行。

24、党支部、党小组、介绍人继续对预备党员培养、教育、考察。包括党的基本知识教育;分配一定的工作任务;听取党内及党外群众反映;预备党员定期汇报思想;介绍人定期向支部报告考察意见。

25、预备党员到期提出转正申请。

26、党小组讨论并提出可否转正意见。

27、党支部召开支委会审查并提出意见。

28、党支部召开党员大会讨论预备党员转正。预备党员提出转正申请,汇报预备期内的思想;党小组发表意见;支委会发表意见;大会讨论;党员表决,党支部作出决议。

29、党总支召开总支委会审议。

30、党委召开党委会审批。

31、党委组织部门填写审批意见。对延长预备期的党员,在填写时应注明延长预备期的期限;交党委书记签名并加盖党委书记印章;将材料及时归档。

32、党委组织部门通知党支部。

33、党支部负责人与申请转正的预备党员谈话

第五篇:大型会议通知

大型会议通知 各科室、处属各单位:

为贯彻落实上级会议精神,总结回顾 xx 年工作,安排部署xx 年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;一、会议时间xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00二、会议地点管理处四楼会议室三、会议议程 1、通报全省高速公路运营管理大检查情况 2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定 3告、成小原处长做管理处工作报告 4、职工迎春联欢会四、参加人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

五、会议要求 1、各参会代表请于 xx 年 年 2 月 月 5 日(星期二)上午 8;20 分前入场。

2、各单位要按照通知 要求组织参会代表集体乘车,按时参会。

联系人;马建强电话;0393-----8682202 20xx 年 x 月 x 日 各分公司、各科室、项目部:

为使工程施工顺利的进行,提高施工质量、各级保障有力,根据工作安排,决定召开公司工程施工工作会议。现将有关事项通知如下:

一、参会人员 公司总经理、副总经理、预算科、技术科、安全科、财务科、材料科全体人员;各分公司经理;各工程项目经理。

二、会议时间、地点 会议定于 12 月 26 日下午 13。30 分在公司五楼会议室准时召开。

三、注意事项 各有关与会人员请准时参加,不得请假、迟到。

xx 公司行政部 20xx 年 x 月 x 日

大型会议通知范文 关于公司建立部门负责人周例会制度的通知各部门负责人:

为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

会议召集人:xx 总经理 会议召开时间:一般定于每周一下午 2:00 召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知 会议地点:xx/xx 电话会议 人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人 会议主要内容:、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为 xx、xxx、xxx、xxx、xx 2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;3、下一步的工作计划安排。

会议要求:

1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在 2 小时以内;6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

行政人事部 20xx 年 x 月 x 日

大型会议通知范文 关于召开会议的通知所属各单位:

为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实工作,经研究决定召开工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:

二、二、参加人员:

三、会议时间、地点:

四、四、要求:

五、公司/单位年月日

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