企业内刊栏目规划(增加)

第一篇：企业内刊栏目规划(增加)

内刊栏目规划（100~？P）

开发商祝贺《联祥黄埔》创刊（2P）贺词的征集对象：

与联祥有过合作的开发商 由开发商自己自由发挥 提交形式： 手写+扫描

各个项目团队对《联祥黄埔》创刊的贺词（2P）贺词征集对象： 各个项目集各个部门 贺词形式： 自由发挥 提交形式： 手写+扫描 行业资讯：（4P）

每月或每两个月以来的焦点新闻、摘要汇总。栏目元素：新闻摘要、编辑点评、图片 导读、联祥焦点（4～8P）

各版内容的图片、目录、索引；

两期杂志之间，企业所发生的、宜于对外公布的焦点事件。比如，××××项目销售业绩突破××××；联祥轻取×××项目代理权，现已进场等等；

联祥直击、案场快递（6～8P）联祥直击

这一部分，可以是一版焦点新闻的下转页，也可以是另一则独立的企业新闻，其中包括公司活动、员工活动、文化活动等；

栏目元素：图片、导语（或编者按）、正文、分标 案场快递

这一版块的素材来源有二条，一个是案场人员报料，由采编人员前往采写；另一个是案场人员自己执笔投稿；内容限于：销售业绩类、员工敬业类、销售场面类、项目动态类等；

稿件元素：图片、文字、投稿人所服务单位 联祥龙虎榜（6～10P）

每一个领军人物或业绩强人的背后，都不会是阳光灿烂，鸟语花香，其中的艰辛、痛苦、彷徨、成功、兴奋、喜悦自然无法避免。业绩上的强势与成功，是周边员工的一面旗帜，更是业绩后进者的参照与指引。

这一版是专门为那些企业领军、策划高手、业绩强人所准备的人物类专栏，每期以1～2人为好。

联祥论剑（8～12P）

来联祥就职的，想必都是身怀绝技、深藏绝学的各路高手——各个部门的员工或主管，对自身所处部门的前沿经验、个人心得、体会，及所积累的行业经验等看家本领，不管你是策划的、销售的、后勤的，该亮的就都亮出来吧。栏目完全以约稿的形式来经营来编辑。每期3～5篇稿件，择优选登。

栏目元素：作者图片、作者所处行业的图片、作者档案BOX、正文、正文小标、文前导语等； 栏目分工：编辑兼摄影1人 策划现场（或联祥战绩）：(20P)我们曾经服务过的楼盘，肯定会有一些比较得意而经典的案例、案例中肯定会有一些能够展示联祥策划实力的环节、肯定会有一些体现联祥策划独有优势的地方„„尽管已成过往，但曾经的一切如今肯定还历历在目。把这些都展示出来，以鉴证联祥在地产营销策划方面的实力，并为联祥的品牌做加法。

这一切，于我们自己，是对过往的回忆与凭吊；于客户，则是较大的竞争优势；于品牌，更是辉煌而雄厚的价值基础。

稿件元素：项目前期概况、各家策划代理的竞标情况、联祥拿到项目代理的经过、项目全程策划的经过、最后小结。

联祥黄埔专版（8～12P）

栏目分为：联祥黄埔动态、黄埔元老、黄埔学员在案场与黄埔那段流光与岁月；

联祥黄埔动态：报道黄埔军校的招生、培训、毕业等盛大场面，以及往期培训的动态片断回顾；

黄埔学员在案场：曾经的学员，如此的主任，其中的成长，必是一个个精彩的故事，讲出来，分享一下，心里变得温暖。

元老谈黄埔：创始人谈创建黄埔的过程，肯定不只是一个元老有这样的经历；

与黄埔那段流光与岁月：这部分以约稿为主，刚来黄埔时的那段懵懂而稚嫩的时光，值得珍惜、值得收藏、值得梳理、值得熨烫。那么此时，又特别值得凉晒，来吧，和我们一起来分享过去吧！触摸过往，是一种酸甜酸甜的温暖！

联祥市场数据（4～8P）联祥市场数据：可以对外公开的市场报告，这一部分对很多开发商都有着一定的吸引力。有了这个栏目，我们内刊的阅读到达率也会很高。

黄埔课堂：（4P）

以课堂的形式，表现销售上的方法和技巧。

元素： “九大步骤三板斧”在实际运用的经验与心得体会，分享经验。销售一线员工投稿为主，通过课堂笔记的形式，灵活生动的漫画形式表现。

联祥之星：（4P）

联祥优秀员工的展示，展现优秀员工生活的多面。

元素：联祥每季度评选的优秀员工，通过员工风采、员工事迹、团队合作等方面表现员工的优秀品质。

联祥战队：（6～8P）每期介绍一个团队。

元素：包括团队口号，团队成员，团队名称含义等，以及团队组织的活动，团队的业绩与案例等一切能够反映企业竞争力、执行力等环节的要素。

AD.Time（联阳广告的栏目）：（20P）分栏目：

最近比较红（1～2P）

采访板块!近两月比较牛X的活跃分子，例如：峰哥、秋姐、美指、文指、AM、以及„„ 就地产广告聊聊，可能是专业性的、可能是观点性的、可能是对过往的血泪史、也可能对新人的只言片语等等

广告很给力（3～4P）

选取近期出街作品杀伤力比较大的，比如来电量100多组的，比如说有挑逗性的、开发商比较满意的、内部比较认可的，自以为感觉良好的，都可以放上来让大家进行点评、论道„„

夜来泡面香（5～6P）当然是联洋广告人的加班夜生活了，一些牢骚、一些玩笑、一些花絮、一些老歌，和那份至死不变的热爱。

这季谁欠U（7～8P）or 本月主打星

我们的优秀评比，新鲜出炉的各界最佳，以及他们的心情感言，和伙伴们的良言祝语。联祥猎头（4P）

这部分，首先以向部门约稿为主，如果不方便就由品牌部自己写稿； 风水堪與（4～6P）

这个是向朱大师等风水界人士约稿为主。酸文假醋：（6P）

在投稿中，发现很多文采突出，感情比较真挚的文章，不知如何归类的，那么，这个栏 目就是为了这些好的小文章而设。“联二代”（4～6P）

在爸爸妈妈加盟联祥之后，他们刚刚初生，这就是我们联祥的“联二代”，他们是一群跃动的草莓、是一群跳动的糖果。生活因为他们而充满希望，联祥因为他们而脚步更加迅捷。拍一组他们的照片，采一段关于他们的欢快文字。

栏目元素：标题、导语、主人公小档案（其中包括：大名、小名、出生日期、爸爸是谁妈妈是谁）、图片、图片注释文字。异域视点（4P）

这又是一个向外部专家约稿的栏目。就近期的一些政策焦点、热点事件等，向一些开发商或业内专家约一些专稿或博文

格调（20P）时尚： 数码： 联祥书屋： 联祥影院：

第二篇：企业内刊策划书

企业内刊策划书

企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。

一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象

二、创刊目标：

1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；

2、记录企业发展历程；

3、明确、传播企业文化；

4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；

5、展示企业风采，树立良好的企业形象

三、目标定位：

1、公司员工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客户和潜在客户

四、刊物名称：

取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。

五、刊印标准：

计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。

六、发展步骤：

（一）初步阶段。

1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；

对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。

2、小范围宣传 ；

可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。

3、内刊辅助性建设构想；

第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。

（二）成熟阶段。

1、目标侧重于对外宣传；

鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。

2、体现异业联盟；

当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；

3、客户展示；

根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；

七、刊物推广：

推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；

八、栏目定位：

1、基本栏目：即长期存在的栏目；

2、常用栏目：即不定期设置的栏目；

3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；

九、栏目设置：

1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；

2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；

3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；

6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；

7、互动平台：是上下级交流互动的地方，或者是投诉、建议、感言等内容；

第三篇：企业内刊文案

企业内刊——品牌打造与传播的利器：

对内要鼓励员工，凝集士气，赋予员工由衷的骄傲感和归属感；

对外则要展示企业实力，建立企业品牌，俘虏受众，驯服客户。

第四篇：企业内刊--创刊词

《***企业人》报创刊词

一

在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上这份洋溢着油墨清香的《***企业人》报。作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。

《***企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。今天的《***企业人》报还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们一同努力，用最敏锐的角度、最畅达的渠道、最有效的方式、最坦诚的评述，描绘出我们心目中的“***企业人”。

我们记录他们，一同分享成功的智慧与喜悦； 我们记录他们，让向善的力量打动每一个人； 我们记录他们，感慨命运的沉浮，仍怀梦想； 我们记录他们，让你的前路，更远更亮！

第五篇：企业内刊创刊词

《色彩名洲》创刊词

做企业文化的传播者和引导者

佛山市名洲纺织有限公司总经理 刘清海

企业文化是一个企业的精神和灵魂。

在名洲公司创立之初，我就在想，名洲一定要有自己的文化。这种文化，一定要具有包容性。只有具备海洋般宽广的胸怀，才能容纳来自四面八方的河流。这种文化，一定要被大家理解、认同，乃至模仿。只有认同，才会传播。这种文化，一定要与公司的精神层面相结合。公司的理念、使命、目标、愿景，是企业文化的核心，缺少了这些，企业文化便没有了方向。

每个人的行为习惯，折射出的是他个体的文化。名洲公司，正是由几百个这样的个体组成，如何把这些小溪流整合在一起，形成名洲文化的海洋，浩浩荡荡，奔流不息，在纺织染整行业，乃至国家民族企业中，有一定的影响力，这是需要我们长期思考的问题。

在名洲公司成立四周年之际，在2011年金秋，属于名洲人自己的内刊，《色彩名洲》诞生了。它的出现，尽管有点晚，但仍然让我们感受到了新生儿降临般的喜悦。我不知道这样一份薄薄的报纸，能否承担起名洲文化传播和引导的重任；但我跟大家一样，对即将出版的《色彩名洲》，充满期待。

希望《色彩名洲》是一份有思想的、具有前瞻性的内刊。

尽管只是一份企业内刊，希望它能够站在整个行业的高度，要有思想和智慧，要看到整个行业的发展方向，在纺织染整行业，要有点自己的想法。

在企业的发展中，哪些行为是被鼓励和提倡的，哪些行为是需摈弃和改善的，《色彩名洲》至少在这些方面，要有独到的眼光。希望《色彩名洲》能够坚守名洲人的精神家园。

一份内刊，刚开始创办时，总会遇到这样或那样的质疑与困惑。从不理解到理解，从不认同到认同，总是需要一个过程。希望《色彩名洲》的编辑团队能够多点耐心，多点坚持。也许正是这份坚守，不久后，我们定会迎来百花盛开的春天。

希望《色彩名洲》扮演好企业文化整合与传播的角色。

企业中，所有员工的行为习惯，就是这个企业的文化。希望《色彩名洲》能够建立名洲人共同的价值观，共同的使命，共同的精神，并形成名洲公司全员自觉的文化行为。

文化是一种传播行为。任何优秀的企业文化都需要传播，并依赖传播来建立、推广和发展。企业的内刊，正是诠释和传播企业文化的良好的平台和媒介。希望《色彩名洲》在诠释企业理念，促进文化落地生根，引导和规范员工言行上多有建树。

时光流逝不止。一些人，慢慢老去；一些事，渐渐淡忘。唯有思想和文字，在生活的磨砺和战火的洗礼中，依然历久弥新，闪亮无比。

这才是《色彩名洲》创办的真正意义。