第一篇:销售技巧第一阶段培训内容
销售技巧第一阶段培训内容
情景1:导购热情接近来店顾客,顾客冷冷地回答:我随便看看 情景2:顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或再看看
情景3:你们卖衣服时都说得很好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢 情景4:顾客试穿了几套之后,什么都不说就走了 情景5:哇,这件衣服怎么穿起来这么紧呀?
情景6:算了,我觉得这件衣服穿在我身上显得有点胖 情景7:我不喜欢这款,太成熟了,穿起来显得好老气 情景8:这个颜色的衣服不行,我穿可能不大合适
情景9:顾客很喜欢的某款纯棉衣服,询问是否褪色(缩水或起球)情景10:你们还高档品牌呢,但做工这么糟糕,你看这里还有线头 情景11:如果这个鞋子我穿一段时间,鞋底就脱胶了怎么办? 情景12:顾客试穿也很满意,但一旦看到价格就不买了
情景13:我就是先试试,我经常逛街,等你们打折的时候我再买
第二篇:销售岗前培训第一阶段
销售部岗前培训第一阶段
一、培训目的 ① 为销售新员工提供相关的工作岗位的职责,鼓励员工的士气,加强同事之间的关系。② 使销售新员工了解公司的历史,政策,企业文化,让员工尽快适应公司。③ 使销售新员工对公司所涉及行业,销售产品全面了解。熟悉产品各个功能。
二、培训目标
能够了解公司情况、掌握品线、产品讲解流利顺畅。
三、培训对象及类型
新进销售员。
四、培训内容及计划
第一天: ① 09:30—10:00 公司行政制度培训;
② 10:15—11:00 销售制度培训、销售政策培训、岗位职责介绍; ③ 11:15—12:00 公司历史、公司文化、公司愿景培训 ④ 13:30—14:30 软件行业发展、软件行业专业知识培训; ⑤ 14:45—15:45 汽车行业发展、4S店流程介绍、公司产品发展培训;
⑥ 16:00—17:00 第一天培训回顾、总结、讨论。
第二天:
①09:00—09:45 前天内容巩固;
②10:00—12:00 1.0售后系统培训;
③13:30—15:00 1.0销售系统培训;
④15:15—16:15 1.0会员系统培训;
⑤16:30—17:15 员工1.0系统功能介绍训练。
第三天: ①09:00—09:45 1.0各个模块内容问答;
②10:00—12:00 2.0售后系统培训;
③13:30—15:00 2.0销售系统培训;
④15:15—16:15 2.0会员系统培训;
⑤16:30—17:15 1.0与2.0培训回顾、总结、讨论。
第四天: ①09:00—09:45 1.0与2.0的功能问答; ②10:00—12:00 1.0与2.0系统差异培训;
③13:30—15:00 微信移动数据平台系统培训;
④15:15—16:15 整体解决方案串讲培训; ⑤16:30—17:15 员工自由演练产品串讲。
第五天:
① 09:00—12:00学员沙盘演练与讲师答疑交叉进行(讲师实际工作安排而定)
② 13:30—16:00行政部对学员的演练情况进行记录(包括表现力,应变力等),作为综合考评的参考依据。并记录学员疑问,作为讲师答疑的主要内容。(15—25分钟/人)
第六天: ① 09:00—12:00 行业以及1.0系统综合考评(考评要点,详见考核要点表1)。(20-30分钟/人)
② 13:00—16:00 2.0系统综合考评(考评要点,详见考核要点表2)③ 16:30—17:20 考核表1占成绩50%,考核表2占50%,综合成绩公布,员工考核点评。
第一阶段培训成绩组成: ① 培训态度、考勤、平时表现考评占总成绩30%(考评要点,详见
考核要点表3)
② 第六天产品综合考评成绩占总成绩的70%,计算总分数。
③ 总分百分制六十分及格,不及格者淘汰,成绩汇总记录备案。
五、培训教材
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨ ⑩
⑪
公司内部规章制度纸质文档 销售各岗位职责书 启擎公司销售部行业信息培训方案 启擎公司销售部2.0产品培训方案 启擎公司销售部1.0产品培训方案 启擎公司2.0产品解决方案书 启擎公司1.0产品解决方案书 微信培训方案 考核评估表1 考核评估表2 考核评估表3
六、培训规模
约5人—10人。
七、培训时间
① 2014年,XX月XX日至XX月XX日,为期1周。
② 上午9:00至12:00,下午13:30至17:30。
八、培训地点
公司会议室。
九、培训的方式、方法
讲师授课PPT演讲,学员全日制、脱产学习。
十、培训讲师
销售部总监或经理,根据是否在公司,灵活安排。
十一、考评方式
① 出勤:每次培训以签到时间为准。累计出勤缺席,考核总成绩降低一个评定等级/次。请假需要部门经理批准,按缺勤处理。
② 考核:PPT演讲,突击提问,通过观察评定打分。考官由讲师担任。
十二、经费投入
员工脱产期内的基本工资及福利。
十三、培训效益、效果的预期
筛选出合格的销售员,能够达到既定目标。
第三篇:房地产销售精英新人培训内容--销售技巧
由于房地产买卖金额很大,而且不象一般商品一样能够拥有统一之售价。因此,销售技巧(谈判策略)愈高明,愈能使您以“比合理价格更高之价位”售出房屋或者让客户下定决心购买。
● 房源附近大小环境之优缺点--说服客户心动
1、客户心动之原因
(1)自身需要
(2)自己喜欢
(3)认可价值 ≥ 价格(觉得物超所值之后才会购买)
2、针对所销售房源之缺点,客户将会问到那些问题?提前自拟“说服客户之优美理由”(准备答客人疑问问题),将缺点化为优点或作掩饰带过,突出房子的优点和潜力。
● 销售前针对房源的优缺点、市场环境、经济形式等各方面慢慢说服客户
1、如何将优点充分表达。
(1)产品之优点、缺点(尤其是缺点之回答,要提前预演。以防临时语塞)。
(2)附近市场、交通、学历、公园、及其他公共设施的详细和准确状况。
(3)附近大小环境之优缺点。
(4)附近交通建设、计划道路、公共建设之动向和未来发展趋势。
(5)附近同类竞争个案或房源比较(面积、产品规划、价格)。
(6)区域、全市、全国房屋市场状况之比较(价格、行情、市场供给等经济情况对房地产前景之影响,各区域房价及房租之比)。
(7)个案地点(增值潜力--值超其价),大小环境之未来有利动向。
(8)经济、社会、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其是利空因素之回答)。
(9)相关新闻报道对房产楼市的有利话题。
2、如何回答客户提出之缺点。针对缺点,避重就轻,回答迅速。不要拖泥带水,如果拖泥带水,客户会觉得你是在现编答案敷衍他。
3、增加谈话内容和素材。● 针对附近房源作比较事先要编列让价理由
(6)让价时,可向买方提出相对要求 要求客户答应付出较多订金、签约快速(3天内)、或全部支付现金,来作为让价之相对要求(反要求)。告之客户:你要知道这个价格真的很低了,如果你再不签约,我真的不敢保证,公司那么多门市,那么多经纪人,每天都在销售,我真的不能保证房子过了几天或者是房主反悔不同意怎么办?
② 成交技巧
1)单刀直入法: 当客户开价高于底价时,可以采用迅速成交之法。当客户干脆地拿出现金或支票时,可以单刀直入地要求相对条件。
2)幕后王牌法:当客户开价高于底价时,可以表示自己无权决定,要请示公司。再询问对方是否能下订金?订金多少?若确定他能支付之订金,则可打假电话请示上级,连续几次而后,为了表示诚意,示意上级终于答应此一价格,但是不能保留很长时间,要求三天内签约。
● 当客户开价时,可以迂回地表示自己无权作主,(要请示上级),再询问对方能下多少订金。
● 当客户开价低于底价时,除了立即回拒外,可再使用假客户、假电话来拉高成交价格。
第四篇:销售技巧培训
销售技巧培训
一 心理素质和潜能培训
———销售首先是思维的突破
任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。(-)六大定律
1、客户是一定可以搞定的。
条件:树立积极的心态,集中力量解决。
客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。
能来了解,就说明他有需求。
客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。客户心里是犹豫不决的。害怕做出决定,要帮他做出决定。
2、我一定能搞定客户。
条件:顽强的意志,必胜的信心。
3、客户所讲的不买的理由全是借口。条件:假借口是因为不信任。真借口是因为客户认为就是这样。
4、客户所讲的任何缺点都是微不足道不值一提的;都不足以影响商品的品质和他生活的品质。
5、我项目的任何优点都足以影响客户的生活品质。
6、清晰有力的主打点周全细致的辅助点完善的服务成交。
(二)案例分析
1、入住时间晚(期房)解决方法:
1)先让客户座下来,为自己争取谈话的时间。
2)座在客户的旁边,尽量不要形成对位面。3)倾听与提问,了解真实理由。
4)分析与说服,尽量站在客户的角度上考虑问题。说辞:
1)可以退房,但请你先讲一下对我们项目不满意的地方好吗!2)您退的一点道理都没有!
3)您在交钱时已经知道何时入住了吧? 4)交钱前业务员就已经介绍清楚了吧?
5)仪式只有一天,可婚姻生活却是一辈子,等待几个月又算的了什么!6)仓促选择的苦果,需要一辈子来承受,所以等待几个月是非常明智的!7)买房是一辈子的事,而且,像您这样有身份、有品位的人,怎能退而求其次!8)我们的房子是独一无二的,绝无仅有的,我们的房子值得等待!9)其实您的计划是可以有变通办法的,不是不能改变的!10)价格便宜,升值空间大,就像买了原始股。
2、价格高(钱不够)说辞: 1)选择按揭付款,装修款也可以一并按揭,银行的钱不用白不用。2)寻求公司配合,首付款可先少付,余款延长付款期限。
3)月供款是压力也是动力,更努力的工作,也是在给自己一个更完满的生活。
4)原来的房子出租或出售,“我以前就是干这行的或我有很多朋友就是干这行的,可以帮助您”。5)积金贷款,利率低,可减少10%的房款。6)向双方的父母及朋友寻求帮助。
7)描述项目周围的规划前景、发展趋势,用增值空间、投资回报率来吸引客户。8)描述项目的配套及配置等卖点,“我们的项目物有所值,根本就不贵”!
9)向客户的虚荣心求助,“我们的项目是您地位、身份、全新生活方式的象征,别人不知道有多羡幕您哪”!
10)客户的家人求助:描绘父母的养老、妻子的生活、孩子的教育、丈夫的事业等生活场景;“辛辛苦苦的奔忙,不就是为了让家人过上更好的生活”!
11)虚构一位有名气、有影响力、有地位、有身份、见多识广的人,“他就买了我们的房子,而且还买了两套哪”!
12)自己对价格要认可,才会有信心说“我们的房子才4000块钱”!
13)通过对比别的项目的劣势,突出我项目的优势,证明我项目的最佳性价比。“像这样好的房子,你到哪里去买呀!
3、面积大 说辞:
1)买房子是一辈子的事。“你可以一步到位,以后不用再换了。”
2)把客户归为先知先觉的人。随着人们生活水平的日益提高,大户型是未来发展的趋势。“你比别人早享受了一步”。
3)户型功能细分更是未来发展的趋势,能够满足你居家生活的更多需求。如:“您可以有自己的书房,静静的读书、沉思,而不会有人打扰你”。“工作之余,你还可以到健身房去锻炼身体,以保持旺盛的工作斗志。”
4)向客户的虚荣心求助。如:“面积大的房子是像你这样事业成功、生活质量要求高的人才能够享受的,5)不是一般人可以享受的。”
6)父母的暂住,节假日亲戚朋友的往来聚会,肯定需要更大的空间。
7)国外发达城市居住水平及生活现状的描述,如:“美国的今天就是我们的明天。”
8)家庭每个成员拥有更多的空间,互不干扰,有利于身心健康,更好的生活工作。如:“大面积是更高生活品质的体现”。
9)尽述小面积的缺点,发扬大面积的优点。使客户情绪化,将客户带入到生活在这样的房子里未来种种美好的憧憬之中。
10)业主们相近的素质,令你更有认同感、归属感,对孩子的教育与成长也很有利。
4、证件不全 说辞:
1)销售员自己要接受这个现实,心中不能有障碍。
2)手续复杂,办理时间长。如:“项目越来越多,可政府部门办事人员人手很缺,工作效率也不高,不是我们不愿办,但有些情况的确需要时间”。
3)“现在项目投入已经很大,我们不会为了少量的城建费用而牺牲以后的利润,所以,我们肯定会办理”。
4)“企业发展是长期行为,我们为了企业的长足发展及企业的形象考虑,也会去办理手续”。5)“现在是内部认购期,您可以了解一下,所有的项目在内部认购期间都是没有证件的,不是我们一家是这样的情况”。
6)可以给客户一个大概的时间,让其对项目抱有希望。如:“我们到正式开盘时就会办理下来”。7)可以给客户保证,承担相应的责任。如:“如果到时间还没有办下来,您可以退钱”或“我们可以把您的这个担心写入合同条款,您完全不用担心”。
8)利用公司原来项目的利好情况,打消客户的顾虑。如:“您可以了解一下我们原来项目的情况,从来没有出现过您现在担心的问题,我们公司一向是很诚信的,您还担心什么哪”!
9)展示协作单位的实力,增强客户的信心。如:“您看,与我们合作的单位实力都是非常强的,如果我们公司是像您担心的那样,这些单位也不会跟我们合作的。您说,是吗?
5、西晒 说辞:
1)首先从观念上扭转客户对西晒的想法。如:“西晒更多的是自己主观的心理感受,是对传统观念不去深入思考而盲目跟从的结果。您如果仔细分析一下,其实,西晒根本就是微不足道的”。“西晒根本就不是您想像的那么严重”。
2)利用建材及配置的优势。如:“空心节能保温砖、双层中空玻璃、空调等,也足以阻挡西下斜阳那点微弱的热度”。
3)了解客户一天的生活规律。如:“据研究证明,所谓的西晒只是夏天下午2点到4 点之间那一段时间阳光比较强烈。可是,太阳升起时您已上班了,下午2点到4点您还没有回家。所以,西晒对您的生活根本就没有任何影响”。
4)联系户型的情况,进一步瓦解西晒对客户的影响。如:“就算是有西晒,也只是晒着了厨房,可是您一年又有几天在下午2点到4点之间做饭呐”!
5)价格偏低、节约资金。如:“而且这套房子价格又比较便宜,节省下来的钱可以做更好的装修、买更好的家具和电器,非常划算的”!或“为一个根本就不存在的原因而多支出一笔钱,实在是太不明智了”!
6)和别的客户作比较。如:“从来没有听到买这个房子的其他客户向我们谈到这个问题”。
7)季节的不同对阳光的不同感受。如:“夏天您觉得是西晒,但到了其他的季节,又何尝不是温暖的享受哪”!
8)西晒不该成为您决定是否购买的影响因素。如:“别的方面都满意,却为一个根本就不存在的原因而犹豫,实在是太不应该了”!
9)抓住客户的从众心理、英雄所见略同。如:“这个户型是所有户型中卖的最好的,没剩几套了,您 还犹豫什么”!
6、常用借口分析解决 1)很忙,没有时间
给予紧迫感。如:“您看好的房子由于销售的好,还剩两套了”。马上要涨价。如:“您看上的那套房子马上就要涨价了”。
说明其工作繁忙的目的。如:“您辛辛苦苦的奔忙,不就是为了让家人过上幸福的生活吗”!帮客户定时间。如:“要不您现在定个时间,我可以过去”。
利用客户的一切资源。如:“要不这样,您留一下您的传真或邮箱,我把资料发给您”。2)做不了主,要与家人商量
首先,说这话的人一定是能够做足的人。请他一定带上家人来现场。我们可以去接他的家人。我们可以亲自上门拜访。
先说服客户,然后督促他说服家里人。3)人在外地 现在资讯非常发达,可以很便捷的与家人沟通联系。您完全应该相信自己的判断力。
“快涨价了”或“您看上的房子卖的特别好”,使客户尽快下决定。我可以给他打电话、发传真或发邮件。
确定回来的日期。如:“我尽量向经理申请一下,给您多保留几天”。4)已买了其它房子
首先,肯定还没买,只是看到并可能有兴趣。
探测其对我项目的意见和其关注的其他楼盘。如:“您觉得我们项目还有哪些地方应该改善?;“您买的是那个项目的房子,我可以帮您参谋一下”。
与他感兴趣的项目做对比。扩大我项目的优势及其他项目的劣势,缩小别的项目的优势及我项目的劣势。不要说的很肯定,用“听说”、“好像”、“某些”等词语。根据我的观察,您绝对有实力买两套房子。其实我们这套房子用来投资也很不错呀!
交首付才是真正的购买,还有争取的机会,不要轻易放弃!5)如何留下客户的电话 原因: 担心被骚扰。
没有得到想得到的信息。没有足够吸引他的东西。并非他理想的房子 并不想买,只是想了解。说辞:
您放心,我一定不会在您不方便的时候给您打电话。要不您说个时间,我在那个时间打过去。
其实,我只是希望能把项目的最新情况及时告知与您,让您更客观的做决定。要不,您留下传真或邮箱,我发资料给您。
我们样板间马上就推出了,您留下电话,到时我会通知您来参观。6)如何让客户签单
首先让客户对产品产生兴趣。
尽量探索客户需求,调动产品的所有资源来满足客户需求。(1)多提问
办公还是居住-----安排功能。您要看多大的面积-----锁定户型。您家几口人-----安排户型。喜欢安静吗-----安排位置。您的生活品味-----投其所好。您从事的工作-----确定性格。购房预算-----确定付款方式。第几次置业-----客户成熟度。(2)多聆听 客户的满意点在哪。客户的不满意点在哪。他需要什么。他是否已动心。他是否对你放心。他的购买动机。他的最大心愿。他的困难在那里。
在讲述产品信息的时候,要将客户的需求放在第一位,不要面面俱到。抓住客户关心的问题主推。要将产品的个性表达出来,鲜明的与其他项目区分开来。
要将产品的个性化与其特点讲述的符合需求,使她感觉房子是为他而建的。最优秀的服务的打动他,最热情的语言融化他,最专业的回答满足他。7)如何让客户下订
您这么喜欢,就订这一套吧!
我想没有哪套房子能如此打动您吧!还是早点订了,想想如何装修吧,别再为选房子浪费时间了。大家都喜欢,那就皆大欢喜,订这一套吧!这套卖得很快,别再犹豫了,赶快下订吧!这么好的房子,没有第二家,现在不订您会后悔的!订了,对您没有风险只有保障,您还犹豫什么!
我真心希望您能够早一天住进最美的家里,还是赶快定下吧!8)如何打电话让客户来现场 主动给客户定时间,不要不好意思。
根据客户的职业特征,分析其一天的生活规律,给他打电话。不要怕被拒绝,坚持不懈,永不放弃。给客户一个吸引,给自己一个理由。
关心客户,尊重客户,与客户处成朋友,使其不好拒绝你。诚恳的态度,像膏药一样贴住他。
7、销售中的守价 1)客户杀价的几种方式
有朋友买了这里
认识公司老总(有关系)房子不好
有讲价格的习惯 2)应对方式
先问,您的朋友买在几号几号室,或者问您的朋友叫什么 试探客户的话是真是假,然后再采用相应的措施
认识公司的人,关系户,没有关系,我们这里是没有优惠的,具我了解的我们这里的关系户都没有优惠的,您也可以去找找看,有优惠最好,不过先生/小姐,如果您喜欢这套房的话,还是先定下来吧(强调下定的好处)因为您是我的客户,我怕您在老总那里买了,我就没有业绩了.重复强调产品的买点
要磨,对于有这种习惯的客户
二:客户分析及应对技巧: “顾客是上帝”。“顾客”可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的推销对象。(一)、价格至上的客户
“价格太贵”,这是客户最常用的托辞
1、(1)误区
注意力太集中于价格,入题就是谈价格,以致忽略了推销房子。销售不该只求价廉,应该在讨论价格之前先谈房屋的价值
(2)(3)(4)
2、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
3、(1)(2)(3)把时间浪费在那些一味杀价却不诚心购买的顾客 相信这些客户所说的“周边的楼盘如何便宜,如何优势” 高估了他们,觉得难对付而胆怯了 推销策略
转换法,他要你让价,你也得提出条件还给他,例如增加首期款,加快付款速度 搞好私人关系
了解客户究竟想得到什么,例如额外的优惠、满足感、胜利感,增加自己对产品价值的信心 多谈价值,必须改变谈话的焦点,转移到对房屋这样昂贵的商品,更是一辈子要居住的环境,主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,价格在此时已不是最主要的问题 不要在电话里跟此类客户谈价格
假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的销售经理商量对策,不要把局面弄僵 成交策略
确定今天可以成交,再让价格 在其它方面作一点让步,然后成交 不作任何让步,同客户成交
(二)、无权购买的客户
客户看似大权在握,但事实上却只是家里的配角,此时你会觉得自己的努力没了方向
推销策略1、2、3、4、5、设法让他承认自己不是决策者 把他拉到你这边来
教客户如何向决策者推销产品,可附较多的书面资料 请决策者再来看房,由他引荐你直接和决策者联络
如决策者暂无法来现场,则鼓励他由图文传真、E-mail的形式与决策者沟通,尽快下定,以免延误时机
(三)、言行不一的客户
在表现上客户似乎已经动心,但不知何故又打了退堂鼓 推销策略
1、(1)(2)(3)
2、开门见山,询问得具体一些
要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即签约
追问到底,最迟何时才能成交;成交还有什么问题;承诺在多大程度上能够实现 即使客户离开,依旧保持联系,以观其动态
如果客户答应购买你的产品,那就请他作更具体的保证,即下定签约,显示出轻微的“不满”。例如:我很相信你会购买我们的房屋,但我们的经理并不认识你,他是认书面的东西,你这些条件会很难谈的。“
3、(1)(2)(3)(4)得知其承诺有变,要表现出大为惊讶的样子,使其产生内疚感 了解详情
千万别问“已经太晚了吗?” 立即参与竞争 为以后考虑
(四)、抱怨一切的客户
每一项提议都会遭到他的反对,这让你非常恼火。推销策略
1、自问“他究竟最在乎什么?”
这类客户就是要让他觉得你是在认真地听他说话,他更希望你关注他本人,而不想听你推销产品,而你则应尽量建立起彼此的信任,而不必过多地回答他的质疑。2、3、4、5、6、说“我知道你关心什么,如果这些问题得到解决,你是否会购买呢?” 将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘
利用他为你服务,这些客户将是你重要的信息来源。区分客户刁难行为与诚恳意见 轻描淡写产品确有的不足之处
你不能简单否认房屋有一定缺陷,但你可以设法把这种缺陷所带来的负面影响说得微不足道。筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题
(五)、口称缺钱的客户
他们费尽心机,不过想推托而已。推销策略1、2、3、仅从字面上理解“预算不够”
只有少部分的客户是真正预算不够的,预算是可以增加。紧紧围绕“钱”这个问题
这部分客户通常会较易操作,因为他们只懂得钱,“如何省钱”施些惠利,将他们紧紧套住。单刀直入,把帐目上的预算写下来
绝不能泛泛而谈,了解他们真正的预算,以及分解的组合,提出任何一个能省钱的建议。
(六)、优柔寡断的客户
决策有时是一件让人提心吊胆的事,这类客户让你觉得无所适从,会浪费你不少时间。推销策略
1、为他确定购买的最后期限
告诉他,只要在某某期限前购买,就能获得减免一年物业管理费、送装修、价格折扣等一些他们盼望的优惠条件,在客户心理上造成一种限期购买的印象。
2、通过其它客户的成交及现场气氛向他施压
这类客户会有从众性,总想静观其他客户的购买意向,那就展现一个争相订购的场面,运用现场SP及销控,“如果你现在不订,下午张总立即会来订掉。”
3、4、问你是准备订A座还是B座,用选择限定法引导客户 用委婉平和的手法成交
先建立起彼此的友谊,再请其下定,此类客户希望能得到你个人的支持,这种对他的支持与理解会打消他们心中的疑虑,一步步完成销售,不能操之过急。
5、产品比较法
列一个周边楼盘详细的特性对比表,为客户逐项说明你产品的优点,告诉他购买你的产品是明智的选择。
6、用干脆果断的手法
用以上方法不断施压,然后逼他下定。利用其惰性,告诉他“房子你已看了不少,也没有十全十美的房屋,就定下来吧!”让客户有种解脱感。
(七)、生硬粗暴的客户
不要以为他们只是针对你一个人的,这种客户对所有销售员态度都是这样。推销策略
1、装出被迫无奈的样子
性情粗暴的客户总是逼人的提出苛刻条件,除了得到让步以外,他们希望看到你的狼狈,而有满足感,一次次让步以后,你得装出十分冲动的样子,“你不是在买房子,你是想逼死我”向他诉苦、抱怨。
2、含糊其词
有时,为了摆脱客户的紧逼,你可对其言行视而不见,假装没听到他提出的无理要求,毫不在意,这样可以帮助你很好的判别一个客户提出的要求是不是认真的,或许话题一转移,客户已经忘了,放弃了要求,你也过了一关。
3、4、(1)(2)(3)(4)(5)
5、利用进机陈述自己的观点
这类客户性情起伏,当他们表现随和的时候,抓准机会迅速陈述观点。摆脱困境
使他忙于回答问题,请教他问题 增加彼此的人情味,感染他 让你的销售经理来做“白脸”
如他出言不逊,可以反问“我不敢相信你的话是当真的,你的意思是„„,使其意识到自己的过分 休战
让客户觉得他已经得到了最大限度的优惠 可使用假定单、假底价表等
(八)、自以为是的客户
不管你谈的是什么问题,客户总认为自己永远是正确的。在做生意时,哪怕他是个笨蛋,你也得为他保全一份信心。
推销策略1、2、不要过多表现自己,要让客户有表现的机会 一边听他高谈阔论,一边用好奇的目光注视着他。听听客户对你产品的忠告
他自以为对房产也很专业,对你的产品有种种异议,你不妨把它们全部记录下来,逐条加以研究。然后再约见,告诉他,你已请教过专家,对其细节问题一一答复,并承认他们的确是正直的行家。
3、其他类型客户举例:
一、理智稳健型
特征:深思熟虑、冷静稳健,不容易被推销员的言辞所动,对予疑点,必详细究问。应对原则:以诚待人;以专业的内容去信服于他。
二、喋喋不休型
特征:因为过分小心,竟至于喋喋不休,大小事情都在顾虑之中,有时甚至离题甚远。应对原则:引到正题上;取得他的信任;快刀斩乱麻。
三、沉默寡言型
特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表静肃。应对原则:要了解他实际的需求;切记自说自话。第二次带朋友来看房时,让他来介绍房屋,显示其专业,顺水推舟 通常他介绍的比你好,最后让他表现一下决策能力,让他下定。
四、感情冲动型
特征:天性激动,易受外界的怂恿刺激,很快做出决定。
应对原则:让他冷静下来;不能说服的,让他尽快离开案场;激将法。
五、优柔寡断型
特征:犹豫不决,反复不断,怯于做决定。应对原则:帮他做决定;不给其选择余地。
六、盛气凌人型
特征:趾高气扬,以下马威来吓唬销售员,常以教训口气说话。应对原则:不卑不亢;谦虚礼让,抓住对方弱点,正面说服。
七、求神问卜型
特征:决定权操纵在“神意”或“巫师”手中,十分迷信。
应对原则:以现代观来说服他;适时以迷信、风水等引导说服;买通“巫师”或风水先生。
八、畏首畏尾型
特征:购房经验缺乏,不易做出决定。
应对原则:借助品牌实力来说服他;用业绩来鼓励他,说服他。
九、神经过敏型
特征:容易往坏处想,任何事都会刺激他。应对原则:少说多听。
十、藉口故意拖延型
特征:个性迟疑,推三推四。
应对原则:了解他是否要买,了解他推迟的原因,帮他解决。
十一、斤斤计较型
特征:心思细密,大小通吃,事事计较。应对原则:用威言相逼;斩钉截铁。
十二、金屋藏娇型
特征:出钱者通常都不愿曝光,决定权在不出钱的女方。应对原则:抓拢她,赞美她;尽量让他一次性付款。
三:售房方法与技巧
(一)孙子兵法说:“兵者,诡道也”。汉高祖刘邦也说:“吾宁斗智,不斗力”。可加速成交速度。但是,运用时必须合乎道德、法律、公司规定的规范。下面介绍几种: 一、一箭双雕法
一箭双雕又叫“一石二鸟”,是一举两得的意思。采用这种方法,即使用一个招数取得两个以上利益的策略。
使用下种方法的步骤如下:
1、针对人性弱点及需要,先赢得好感,取得信任。
2、再按其所好地展开攻击。制造矛盾地攻击对方心防,来取得两个以上的有利条件。(1)当客户自备款不足的时候,可以采用给予及获取的技巧,帮助他将自备款的前面部分放一些到后期,以要求对方答应你提出的价位和迅速成交。
(2)当客户杀价到底价以上的某一价位(即可以答应的价格)时,不能马上答应,而应让对方觉得“来之不易”。此时,可以表示自己无法决定,必须请示上司,你可以反要求对方马上交付定金,才能询问(否则上司会怀疑你的能力)。如此,就可以迅速成交且让对方满意。
二、顺手牵羊法
顺手牵羊不是指单纯的捡便宜,而是英雄创造时势,因利趁便,有计划地攫取。使用此法,要应用两个策略:
1、第一个策略:
巧妙地将双方位置转到“敌明我暗”的境界,让自己处在谈判的优势地位。
2、第二个策略:
掌握买方的需求和心理,让对方提出要求,再顺手推舟来达到目的。(1)使用假电话或假客户来磨掉对方的心防。
(2)将二、三位客户集中到某一时辰再次参观工地,来增强售房的气氛。(sp活动时更可以使用这种方法)。
(3)善用“幕后王牌”以作挡箭牌,可制造自己的谈判优势。
三、擒贼擒王,是指先将敌人首脑击倒的意思。在房产销售上,即为寻找具有决定权力的人:(1)出钱者(如父母)。(2)决定者(如妻子)。(3)意见领袖(如朋友)。
四、扮猪吃虎法
扮猪吃虎,是使用“大智若愚”的方法,以达到目的。
如遇到业务能力很强的购房者,不妨展开笑脸攻势,将自己的角色低化为“毫无权力的业务人员”注意并不是毫无能力的业务员,一切必须请教上级。
五、激将法
激将法必须小心应用,否则会有反效果,例如:某先生对某房屋已比较满意,当客户第二、三次来看时,可以表示已经有另外一位先生正要下决定,激发其立即下决定的勇气。若对方未下决定,下次来工地时,可以表示该房屋已经出售了,请他考虑另外一户。
(二)由于房地产买卖金额很大,而且不像一般商品一样有统一的售价。因此,售房技巧(谈判策略)越高明,越能使您以“比合理价格更高的价位”售出房屋。
首先,要充分了解本案产品的优缺点,并针对其优缺点、市场环境、经济情势做一份详尽的销售讲习资料,主要内容包括:
1、产品的优缺点(尤其是对缺点的回答)
2、附近市场、交通、学区、公园及其他公共设施。
3、附近大小环境的优缺点。
4、附近交通建设、公共建设的动向。
5、附近竞争个案的比较。
6、区域房屋市场状况的比较。
7、个案地点、大小环境的未来有利动向。
8、经济、社会、政治的利多利空因素。
其次,要建立信心,要相信“天下没有卖不掉的房屋”。要坚定信心,相信自己绝对能将房屋卖掉。不遭受失败的打击,不断地分析自己的售房流程是否有改进、加强的必要。对于价格要有信心,不轻易降价。不要有底价的观念,不要以客户的出价为基础来作价格谈判,不论客户出价在底价以上或以下,都要马上拒绝。目的在于争取主控权,让客户认为表列价格合理,而且让他觉得争取成交价格争得很辛苦,从而使客户获得安全感、满足感。
在接洽上,要先将自己推销出去,取信对方,攻心为上。
大多数客户是接受人再接受物。对房屋要充满信心,大多数客户是因为产品合乎需求及喜好才进入价格谈判。业务重心,应摆在客户心动上,针对产品及环境优点作攻击。让客户认为:
1、房屋合乎他的需要。
2、他很喜欢这套房子。
3、买下它物超所值。
销售气氛上要融洽,不要冷场。可以采用聊天、谈笑等方式来消除彼此的陌生,建立感情。当您能确定客户对产品很满意,且能作购买决定(例如下订金),才可做进一步的价格谈判。总结: 1)必胜的信念 2)探测真实原因 3)分析的重要性 4)为客户着想
5)向客户的虚荣心求助 6)感情的渗透 7)综合知识的运用 8)客户是可以说服的
9)对自己和产品豆油足够的自信 10)保持高度的工作激情
11)工作态度和对同事的态度要诚恳 12)较强的团队协作精神
第五篇:销售培训技巧
做销售之前的准备
-心态: 千万不要把自己作为推销者的身份.你就是 一个帮助企业解决问题的人.你和客户的地位都是 一样的.站在客户的角度,看如何帮助客户解决企业 存在的问题,优化企业的管理.-仪表:注意你是职业人士,你的穿着,举止,仪态都应 该让客户感觉你的职业,亲和力,通过你的仪表先给 客户信心,建立对你的信任感.-素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎 么解决.(可以听有经验的人讲,可以自己的实践中 体检和总结)
所有的销售都是一样,你必须对你所销售的商 品有所了解.在成为销售专家之前,你要做的是先成 为一个产品专家.所以,在你从事销售之前,请你对 软件的优势,软件的客户对象,软件的功能有哪些, 每个具体功能在软件中是怎么实现的这些问题能 够解决.成功销售的绝招
1.一次成功的推销不是一个偶然的故事,它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。
2.事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。
3.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售代表就不再有成功之源。
4.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。
5.客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。
6.推销的黄金准则:你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则:按人们喜欢的方式待人。
7.让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。
8.为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。
9.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最迅捷、满意、正确的答案。
10.当客户决定要购买时,通常会给你暗示,所以,倾听比说话更重要
销 售 制 胜 方 法
1.最基本的销售方法——卖文化、卖自己、卖 产品;
2.最有效的销售方法——事实与数据;
3.最持续的销售方法——客户价值;
4.最好的销售方法——感动客户;
5.最受欢迎的销售方法——成就客户;
6.最高明的销售方法—— 帮客户赚钱或者省钱
7.最难被抄袭的销售方法 ——让客户内心满意;
8.最神奇的销售方法—— 让客户上瘾或追随。
事例:【拒绝你是为什么】
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说: 顺便送一盒火柴吧。店员没给。乙去买烟烟29 元,他也没火柴,跟店员说:便宜一毛吧。最后,他用这一毛钱买了盒火柴
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启示:
对方拒绝的不是你的目的,而是拒绝你想达到目的所使用的错误方法和态度!