办公室主任目标责任状

第一篇：办公室主任目标责任状

综合部办公室主任目标责任状

为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外，协调左右，中心枢纽”的职能作用，同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特与办公室主任签署2015年年度办公室主任目标责任书

一、岗位职责

1、严格贯彻落实国家的法律法规，服从领导，保守公司秘密。

2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量

5、负责公司招投标事务的办理。

6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

7、协调各部门工作，做到上清下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。

8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。

9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作。组织落实上级批准的部门机构人员调整计划。

10、协助公司领导做好各项工作。

二、目标

1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图，从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。

1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。

2、逐步完善各项规章制度。使公司内部建设明朗化。

3、协助安全部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性上访预案。

三、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月600-3000元进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基本工资），具体扣减细则单独制定实施。

5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。

四、相关规定

1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

公司（签章）：

岗位责任人（签字）：

年 月 日

第二篇：办公室主任目标责任书

办公室主任目标责任书

一、为有效完成公司2012年工作目标，本人承诺将认真完成以下工作内容：

1、在常务副总的领导下，依据公司运营目标制定本部门、月度工作目标、工作计划，并组织实施；

2、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

3、负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务；

4、负责治安保卫管理工作；

5、负责消防管理工作；

6、负责基建前期及工程扫尾阶段的管理工作；

7、组织公司重大公关活动的策划，并实施；

8、负责公司对外宣传管理工作，各种对外资料的审核把关；

9、组织编制公司公关计划及预算，并监督实施；

10、负责公司公务接待及外联工作；

11、组织公司内部信息发布和内部刊物的出版；

12、主持公司庆典及员工大会的会务准备工作；

13、负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作；

14、负责食堂的管理工作；

15、负责公司档案管理、印章管理、办公用固定资产管理、公文处理、网络管理、宿舍管理、办公用品的采购审批等；

16、保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好；

17、负责公司网站平台的筹划和建设；

18、负责公司外包合同审计和一般法律事务处理；

19、负责公司外包工合同的签订，外包工日常事务的协调； 20、负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度；

21、负责本部门人员的安全管理教育工作；

22、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

二、努力实现以下工作目标：

1、行政办公费用控制在79万以内；

2、招待费用控制在45万以内；

3、保证内部服务满意率80%以上。

三、签字确认

本人确认完成以上工作内容和工作目标，如未完成自愿接受公司处罚。责任人签字:日期：年月日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理签字：日期：年月日

第三篇：办公室主任目标责任书

综合部办公室主任目标责任书

为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外，协调左右，中心枢纽”的职能作用，同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特签署2016年办公室主任目标责任书

一、岗位职责

1、严格贯彻落实国家的法律法规，服从领导，保守公司秘密。

2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定办公室工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量

5、负责公司招投标事务的办理。

6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

7、协调各部门工作，做到上清下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。

8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。

9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作。组织落实上级批准的部门机构人员调整计划。

10、协助公司领导做好各项工作。

二、目标

1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图，从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。

1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。

2、逐步完善各项规章制度。使公司内部建设明朗化。

3、协助工程部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性上访预案。

三、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。

四、相关规定

1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。

公司（签章）：

岗位责任人（签字）：

年 月 日

第四篇：办公室主任目标责任书

巴州区金碑乡中心小学

学校办公室主任工作目标责任书

根据我校的工作实际，特订如下工作目标责任书。

1、做好上传下达工作，对上级各部门所下发的文件、通知等作好收发工作，并报校长审阅后传送到相关部门。如因漏报少收发所造成的责任自行负责，并根据所造成的责任大小承担相应的政治、经济责任。了解全校师生员工的思想动态，及时向学校汇报。

2、负责组织学校召开的全校性大会。

3、协助校领导召集安排、行政会议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决议、纪要，并督促检查贯彻执行情况。

4、负责草拟学校工作计划、总结、报告等。

5、当好校领导的参谋助手、协助校领导了解情况，搞好调查研究。

6、负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访工作。

7、负责管理使用学校和校领导的印章，坚持原则，如因未经校长同意乱用印章所造成的一切责任均由本人承担。

8、负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档等工作。

9、负责协调跨部门之间的工作关系。协调党群部门工作。会同有关领导处理学校突发事件。

10、负责安排值周工作和节假日值班工作。

11、负责学校文书档案清理、立卷、归档等工作。

12、负责学校教职工的考勤工作。

13、根据各部门的考核项目，做好教职工的考核统计、评先评优工作，负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核等工作。

14、自身要搞好政治、业务学习，不断提高政治素质和业务水平。

15、完成领导交办的其它工作。

16、认真做好宣传、报道、信息影像采集工作，每年必须上报各类信息十条以上（以教育网站或其它报刊发表的为准）。

本责任书一式三份，学校、具体责任人、监证人各执一份。

校长（签字）：

办公室主任（签字）：

监证人：

年月日

第五篇：幼儿园办公室主任目标责任书

幼儿园办公室主任目标责任书

篇一：幼儿园工作目标责任书

2015年杨叶镇幼儿园工作目标责任书

为了落实本学前教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合学前教育实际，特制订本责任书。

一、巩固与提高办学水平

1.学前幼儿三年入园率达90%以上。2.学前幼儿一年入园率达98%。

二、加强幼儿园建设

1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神，课程改革积极推进，办学行为不断规范，无乱收费、乱招生行为。2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗，专科及以上学历教师比例达到50%以上。

3.加强幼儿园建设，幼儿园年检过关，区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

4.保教活动达到上级规定要求，加强保教管理，提高保教质量。

三、加强教育教学管理

1.幼儿园布局进一步优化，教育教学设施设备齐全，教育教学质量不断提高，逐渐实现优质均衡。2.自主发展目标明确，措施得力，内涵和特色建设有新突破、上品味，幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。4.加强师资队伍建设，师德师风教育富有成效。

四、加强安全管理

1.建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度，大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”，幼儿园园长是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责，分管其它工作的副职，对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

2.落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故，根据情节轻重，要追究办园者或园长的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。

五、加强后勤管理

1.加强校舍管理，做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。2.制订和落实食品采购制度，严禁采购劣质和过期的食物；保持食堂的清洁卫生，炊具和幼儿用的餐具每天消毒；必须办理卫生许可证；食堂人员必须每年至少进行一次身体检查，并持有健康证件。

3.按要求订购教育教学及其他用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园，倡导厉行节约，反对铺张浪费。财产管理规范，确保资产不流失。

六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

教育干事（签字）： 园长（签字）：

二〇一五年四月日

篇二：幼儿园管理目标责任书

某某某镇中心校2014

幼儿园管理目标责任书

为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：

一、责任范围

各幼儿园长

二、责任目标

（一）校务管理

1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

（二）德育管理

6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育； 8组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动；团队工作制度健全，运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。

（三）教学管理

10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。

11、不搞幼儿教育小学化。

12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

（四）队伍管理

14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。

17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。

（六）后勤管理

18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。

20、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制度。

21、幼儿园安全保卫措施落实，杜绝事故发生。

本责任书责任期限一年

镇中心校责任人（签字）： 幼儿园责任人（签字）： 2014年 9月 1日 篇三：幼儿园重点工作目标责任书

幼儿园重点工作目标责任书

序号

项 目

工 作 目 标

完 成形 式

完 成时 间

备 注

基 本 目 标

力 争 目 标

一

教育管理

1.推进学习型党组织建设，遵守领导分工、议

事、决策程序，班子和谐、有凝聚力，民主测

评90分以上

2.以《国家中长期发展规划纲要》为指导，找

准目标，树立标杆，有效实施 十二五规划。3.全面落实党风廉政建设责任制；严格执行领

导干部、学校、教师廉洁八项规定；重大事项

公示；重点监管，维护校园稳定 4.营造浓郁的育人环境和浓厚的学习氛围，建

设书香校园，坚持正面舆论引导，全面实施5s 管理，提高办学品味

5.贯彻《幼儿园教育指导纲要》，规范办学，开足开全五大领域课程，克服幼儿园教学小学化倾向；保证幼儿每天户外活动2小 时

1.制定实幼十二五规划

2.举办实幼第六届书香校园阅读节

文书档案 10 二

教育科研与教学质量

6．落实全全计划，完善教学质量的监控、评测、分析、考核体系，领导干部按要求坚持听、评课，指导教学 7.开展保教质量示范活动，每学年送教指导活

动2次以上，完善保教质量示范档案 8．积极开展园本课题研究，有科研成果

积极开展通过绘本培养幼儿早期阅读兴趣的实践研究，有阶段性科研成果

过程性资料 12.三 安全与德育

9．贯彻《中小学公共安全指导纲要》，增加防范能力，提高生命质量，开展六个一六防安全教育活动，组织安全技巧演练2次以上；师生伤亡事故、经济损失、群体事故为0 10.开展弘扬和培育民族精神月活动，围绕六化目标，注重渗透，加强德育队伍的建设和管理，办好家长学校 1.举办家长学校公益讲座12次 2.开展我们的节日主题活动

过程性资料 11 四

队伍建设

11．教师有良好的职业道德，根据本园实际，针对性的进行《教师职业道德规范》教育，严格执行十条禁令 12．教职工年培训60学时，其中集中培训30学时，培训经费占公用经费总额5%；课标考试合格率达100% 13．开展园际间（联盟校）交流互动；组织教师参加保教能手赛

1.推荐1名教师参加区保教能手赛 2.组织教职工参加各种业务培训

获奖荣誉 11 五

办学条件与财务管理

14．按照太原市星级幼儿园验收标准，装备图书、户外活动器材和区域活动材料，教育装备经费投入不低于事业预算经费的3%；规范档案管理，完成标准化学校建设工程 15．自觉遵守财经纪律，规范预算和资金管理，增收节支，发挥教育经费的使用效益规范档案管理，完成各种档案标示

实物展示 11 六

特色与创新

16.发扬学校优良传统并彰显新的文化特色，注

重内涵发展，创建特色学校示范校（学科）

17．庆祝建党90周年，积极参加第二届杏花岭区教育系统艺术节 全民终身学习大讲堂、终身学习周及各项教师、学生竞赛活动

1.举办实幼迎’六一家园联欢庆祝活动 2.继续创建国际象棋特色学校示范园

主题活动 11