旧工装管理办法

第一篇：旧工装管理办法

关于旧工装处理办法

近日，在巡店中发现，离职员工退回门店保管处的旧工装的管理存在很大问题，造成巨大的浪费，现发此文，要求遵照执行。

一、旧工装回收

1、员工离职时，将工装洗净晾干，装袋退回门店保管处。保管员对工装的整洁度进行查验，对未洗净的工装有权拒收，财务部不予退还押金。

2、符合验收条件的工装用连卷袋、胶带封装，保管在袋子上写明退回服装类别、型号、新旧程度等。

二、旧工装的保管

保管员对工装要合理存放，不允许随处堆放、丢弃、随意发放。

三、再次利用

1、旧工装在七成新以上的可以再次利用，以减少门店费用，按照《2014总办通知012号规定》“新入职及未满一年的员工申请领取旧工装，费用统一按照100元收取（保洁工装50元），离职时将所领工装退还门店保管处，该费用不再退还 ”。

2、工作一年以上的员工，可以免费领取旧工装一套，离职时将两套工装交回门店保管处，退还一套工装押金。

3、每隔三个月，对于不可再次利用的工装，在人力资源门管部的确认下，门店可将其销毁。

四、其他

门店保管对服装保管失当，造成资产浪费，责任人作出同等价值的赔偿，店长负连带责任。

第二篇：工装管理办法

库尔勒康达物业服务有限公司

制

度

工 装 管 理 办 法

2011-3-1批准

2011-3-1实施

库尔勒康达物业服务有限公司有限公司

一、总则

为进一步规范公司工作服装的管理，根据公司实际情况，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于库尔勒康达物业服务有限公司员工。

三、服装定制

（一）由办公室联系供应商，负责对样品、价格、面料等方面进行评价和选择。

（二）办公室确定最终供应商。

四、费用承担

职业装

1、服装归员工所有；

2、费用由公司、员工各承担50%；

3、费用由公司统一全额垫支，个人承担部分在当月工资内一次性扣出，并按以下方式处理：

（1）自工装发放之日起，工作满三年以上者离职时，全额返还个人承担部分；（2）自工装发放之日起，工作满一年半以上三年以下者离职时，返还个人承担部部分的50%；

（3）自工装发放之日起，工作满半年以上一年以下者离职时返还个人承担部分的25%；

（4）自工装发放之日起，工作未满半年者离职时，不返还个人承担部分。

五、着装要求

所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

（一）公司管理人员及经总经理书面批准的职员可不着工装。

（二）所有员工在规定时间内须着公司统一发放的工作服，佩戴工牌；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

（三）新入职或暂无统一工装的员工着色系相似的职业装。

（四）员工在工作时间内外出办事可不着工装。

（五）着工装时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类；鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

（六）工装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

六、处罚办法

（一）各部门负责人应认真执行、督促下属员工遵守本规定；办公室将对员工着装进行日常督导。

（二）未按相关规定着装或佩戴工牌者，处以20元罚款。

（三）部门负责人或行政部开具《员工违纪通知单》，由违纪员工持通知单到财务部交纳。

（四）员工因个人原因损坏工装的，公司予以补发，费用自行承担。

七、附则

（一）本制度由库尔勒康达物业服务有限公司办公室负责解释。

（二）本制度自二○一一年三月一日起实施。原有相关制度废除。

（三）附加说明

1、本制度由办公室提出并归口管理。

2、本制度起草人：孙敏

3、本制度会签人员：刘春燕

4、本制度审核人员：王琴

5、公司领导批准：赵政军

第三篇：员工工装管理办法

员工工装管理办法

第一条 目的

为体现集团优秀企业形象，展现员工的精神面貌，特制集团员工工装管理办法。第二条 适用范围

本办法适用集团及下属参控股公司全体正员工。第三条 管理职责

（一）总裁办公室负责集团全体员工工装的统一筹划。

（二）总裁办公室负责审批各分支机构转正员工工装申请。

（三）人力资源管理中心负责审核各分支机构转正员工工装申请。

（四）总裁办公室负责总部转正员工工装的制作、发放和着装管理。

（五）各城市公司与专业公司管理部负责本公司转正员工工装的制作、发放和着装管理。

（六）总裁办公室行政管理部负责集团全体员工工装制作、发放、回收、库存情况的汇总统计与核对。

（七）各城市公司、专业公司管理部负责本公司员工工装制作、发放、回收、库存情况的汇总统计与核对。

（八）集团各分支机构负责人有义务监督、检查、纠正本单位员工着装。

（九）总裁办公室行政管理部、各城市公司与专业公司管理部以下简称“各级行政管理部门”。第四条 工装的配置

（一）各城市公司与专业公司营销部员工（营销部经理、策划专员、内业、客服专员、置业顾问）统一为一种工装。

（二）集团总部员工、各城市公司与专业公司其他部门员工统一为一种工装。

（三）集团转正员工配置二套工装。

（四）工装每三年更换一次，由各级行政管理部门统计使用工装三年人员名单，按照集团统一规定制作、发放。

（五）领带、鞋类集团不再配置，费用自理。第五条 工装的申领程序

（一）由各城市公司与专业公司转正员工申请，经所在公司管理部、项目公司与城市公司负责人、人力资源管理中心人事管理部审核，总裁办公室负责人审批，总裁办公室行政管理部备案。

（二）由各中心转正员工申请，经所在部门与中心负责人、人力资源管理中心人事管理部审

建业住宅集团员工工装管理办法

核，总裁办公室负责人审批，总裁办公室行政管理部备案。

第六条 工装的制作

（一）集团全体员工工装的面料、颜色、款式由集团总裁办公室按统一标准进行。

（二）集团各分支机构转正员工工装申请经总裁办公室审批后，由总裁办公室行政管理部负责统一制作。

（三）新工装入库前，由各级行政管理部门根据订单数量及规格进行清点，合格后方可登记入库。

第七条 工装的发放

（一）工装制作完毕后，由总裁办公室行政管理部负责通知相关单位领取。

（二）领用工装时应认真检查，发放后明显不合体或非人为原因损坏，自发放之日起一周内由各级行政管理部门统计回收，超过一周者自行解决。

（三）各级行政管理部门应建立员工工装入库、领用明细账，以便核对与管理。

（四）员工工装未到规定使用期限，因工作原因发生非人为因素的破损可更换新工装。

（五）工装丢失或人为破损，个人必须承担工装成本价并及时制作新工装。

（六）新入职员工在试用期期间暂不发放工装，由本人自行穿着与本公司要求相近的服装，待转正后由相关部门申请后制作发放。

（七）工装丢失或人为破损者，在新工装尚未制作完毕前，本人自行穿着与本公司要求相近的服装。

第八条 着装要求及日常检查

（一）集团员工周一至周四上班期间必须着集团发放的统一工装和胸牌，周五为自由着装日。

（二）穿着工装即代表公司形象，必须保持工装干净、整洁，不能有明显的污渍和破损。

（三）凡举行的大中型活动或召开比较庄严的会议，参会员工须着工装出席。

（四）凡外出参与活动、参加会议、学习培训、参观考察、公务会见、招标投标、洽谈业务三人以上(含三人)须着工装出席。

（五）工装样式、标识为集团统一制定，各部门、各单位和个人不得更改。

（六）着工装时应搭配与工装颜色、款式得当的领带、袜子和鞋类，不得穿拖鞋与旅游鞋。

（七）各级行政管理部门负责员工工装着装情况的监督和检查。

（八）对员工工装丢失、人为破损、不按要求穿着工装、严重污损工装等违纪行为，按照《建业集团员工奖惩管理细则》执行。

（九）集团对员工着装有特殊要求时，应按要求着装。

建业住宅集团员工工装管理办法

第九条 离职人员工装管理

（一）总裁办公室行政管理部、各城市公司与专业公司管理部负责按照每次发放工装成本价的一半收取向员工收取工装押金。

（二）工装押金每半年返还一次，工装使用满一年时押金应返还完毕。

（三）员工工装使用满一年及以上离职者，不扣任何工装费用。

（四）员工工装使用未满一年离职者，按配发工装时间收取相应工装费，工装费计算方法如下：

工装费=收取的工装押金-（收取的工装押金÷12个月×工装使用时间）

（五）各级行政管理部门应在离职人员《离职清产表》上注明工装发放时间、工装使用情况及应缴工装费。

第十条 本细则由集团人力资源管理中心人事管理部进行起草与修订，经人力资源管理中心负责人、成本中心负责人、财务中心负责人、人力主管领导、执委会审核、集团总裁批准后发布。

第十一条 本办法自发布之日起生效，原有相关细则同时废止，相关事项以本办法为准。第十二条 本办法解释权属于集团人力资源管理中心。

第四篇：工装、工具管理办法

目的

为规范工装、工具的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，特制订本管理办法。适用范围

本办法适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具和专用工装工具，及各生产工序中所自制的工装工具。职责

3.1 运营管理中心原材料仓库：负责对工装、工具进行标识及统一建账管理； 3.2 外协/采购部：负责对工装、工具的采购工作；

3.3 生产制造中心：负责与生产相关的工具、工装的保存、储存、维护、保养等日常管理工作；

3.4 其他部门：负责本部门内的工具、工装的保存、储存、维护、保养等日常管理工作；

3.5 本办法的归口管理部门为运营管理中心原材料库房。4 程序

4.1 工装、工具的申请

4.1.1生产制造中心、运营管理中心、技术中心根据实际或业务发展需求，提出工装、工具的购置申请，由部门主管（总监及以上领导）批准，价值在2000元以上的，按照《固定资产管理办法》规定的审批程序执行。

4.1.2 工装的费用计算在各部门费用之内。

4.1.3 申请批准后，将申请单交运营管理中心计划调度人员安排采购、外协。4.2 工装、工具的采购、外协和自制

4.2.1 采购/外协负责人联系工装、工具的采购/外协工作，采购/外协过程中如有任何问题应及时与采购申请人协商解决。

4.2.2 对于无法采购到的工具和工装，原则上生产制造中心有能力加工的不予外协，如果没有加工能力时考虑外协。

4.3 工装的安装、调试和验收

4.3.1 工装生产/安装完成后，生产经理组织技术人员、检验人员对工装进行验收，编制《工装验证报告单》 4.4 工装、工具的入库和标识

4.4.1 工装、工具验收合格后，生产制造中心到库房办理入库，库房对工装、工具进行编号和粘贴标识。4.4.2 工装编号

GZ-XXX-XX

所属管理单元代号

登记顺序号

工装代号

登记顺序号：以001开始的流水号；所属管理单元代号：液压车间为YY；生产准备车间为ZB；总装车间为ZZ；喷漆车间为PQ； 精密车间为JM；电气车间为DQ；品控单元为PK;技术中心为JS。例如：GZ-001-ZZ 为工装001号在总装车间，归总装车间管理。4.4.3 工装的标识

4.4.3.1 在工装入厂后报检前，自制/外协工装验收合格后，原材料仓库将工装的名称、编号填在工装工具标识上，将标识贴在工装明显且不易掉落的位置。4.5 工装、工具的登记、出库

4.5.1 除发给客户的随机工具外，原材料仓库建立《工装台账》，对所有工装、工具进行入账管理和《工装、工具保管卡》的登记。

4.5.2 《工装、工具保管卡》应每人一张，记录每个人持有、保管的工装和工具。保管人亲自进行工装、工具的领取，办理出库手续，并在卡片上签字确认。4.5.3 当工装、工具移交给他人使用时，要先归还，再领用，保管人和接收人及时到原材料仓库进行登记。原材料仓库监督移交过程，进行保管卡和台账的更新。

4.5.4 当工装、工具报废时，保管人持签署完毕的报废申请单到原材料仓库进行登记。

4.6 工装、工具的使用

4.6.1 为保证工装、工具的安全合理使用，各车间/管理单元应设一名兼职管理员，对工装、工具进行清点，指导本部门工装使用者，正确使用操作规程。一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。贵重和精密工具要做好使用保管、定期清洁、轻拿轻放等事项。

4.6.2 工装、工具的使用、维护和保管责任到人，操作人员对操作方法、维修保养措施熟知，确保安全生产。保管人负有管理、维护、保养的责任。因责任人管理不善/责任人离岗未交接或交接不及时造成设备损毁或丢失的，承担相应损失。

4.6.3 操作人员应经常保持工装的完好，做到日常保养清洁工作，定期对运动部位加注润滑油，经常检查运动部位及基准面的磨损情况。

4.6.4 操作者使用工装前，应检查工装外表、精度、标识上的检定结果和检定周期，确认合格后方可使用，并进行首检。

4.6.5 如在使用过程中发现工装损坏，不能保证工序质量要求时，应及时向有关负责人汇报，以便进行妥善处理。

4.6.6对于长时间不使用的工装，标识清楚并分类保存在专门的场所，定期清理及维护。4.6.7工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串用、代用（如螺丝刀代凿子）；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中保持精度和使用条件。4.7 工装、工具的报修

4.7.1 工装、工具发生故障时，操作人员应报车间主任/管理单元负责人及设备管理人员解决处理。

4.7.2 需要部件换新或者委外维修的，保管人填写《报修单》，生产经理/管理单元负责人签字后交设备管理人员，设备管理人员组织进行维修并填写《报修单》的维修部分，维修完成后设备管理人员组织生产经理/管理单元负责人和设备保管人一起进行验收，并将《报修单》验收的部分填写完整。4.8 工装、工具的维护、保养

4.8.1 工装、工具保管人负责日常的清洁、维护、保养工作

4.8.2 对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的工装要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

4.9 工装、工具的丢失

4.9.1 由于工装、工具丢失导致的再次申领，需在领用申请表上注明原因，相关人员按本管理办法的规定进行审批、购买等手续。保管人持审批完毕的申请单到原材料库房办理领取手续。

4.9.2 工装工具丢失后责任处罚根据价值大小按照相关规定处理。

4.9.3 原材料库房随时更新台账和个人保管卡，员工辞工时应上交工具，库房主管在离职单上签字确认。

4.10 工装、工具的盘点

4.10.1每半年进行一次盘点，年终进行总盘点，由原材料库房组织实施，要求帐帐相符、帐实相符。

4.11工装、工具的报废

4.11.1工装、工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能。对于不能修复的工具，经生产经理/管理单元负责人批准后以旧换新。

4.11.2 价值在2000元以上的，按照《固定资产管理办法》规定的报废、申购程序执行。

4.12 其他要求

4.12.1 合理化建议产生的工装、工具按照本管理办法进行验证、出入库、登记、标识、领用、报修、维护、保养、盘点和报废的管理。

4.12.2 员工离职时，原材料库房根据《工装、工具保管卡》进行工装、工具的清点和回收

第五篇：工装、夹具管理办法

工装夹具管理办法

1.目的

为了保证生产,提高生产效率,确保产品检测质量,明确和量化相关易出现问题的环节和重点环节的管理,制定本细则.2.范围

适用于工装和夹具的制作申请、材料的申购、制作、验收和登记、保管、领用和发放、使用和维护保养、校验、更改以及报废处理全过程。3.内容

3.1 工装、夹具制作申请

3.1 1 新产品试生产前，由工程科长负责设计生产、检验用工装和夹具图纸及文件制作，明确工装和夹具的功能和保证能力（电子产品每款标配四套，产线三套、品质一套；整机标配每款产品两套），交由工程技术员制作。

3.1.2 其它部门委托制作的工装、夹具，须填写“工装、夹具制作申请表”，提供工装、夹具设计要求（提供工装、夹具图纸、样品等），须经部门经理审核、工程部经理同意,分管副总批准,连同工装、夹具设计图纸及文件、说明书交工程部门组织制作。

3.1.3 工装、夹具制作申请必须提前两天以上，以便准备材料和人员安排。

3.1.4 工装制作原则:按先申请先制作的原则;完成时间先后原则;制作申请没有签批的和没有申请表的不安排制作;制作申请签批不全的按不重要处理.3.2 工装、夹具制作材料的申购

3.2.1 工程技术员根据各工装申请表及工装制作预期, 提出工装材料购买申请，交部门经理,分管副总审核，总经理批准后，由采购员向指定供应商购买。

3.2.2 没有物料编码的新材料,要提前做好申购,以保证不影响到生产.3.3 工装、夹具制作

3.3.1 工装、夹具制作须有“工装、夹具制作申请表”,并签批完整,根据申请表按排制作.3.3.2 工程技术员按“工装、夹具制作申请表”上的要求进行制作,不得在没有征求工程科长的意见情形下,擅自变更制作要求.和完成时间。

3.3.3 工装在不影响检测质量情况下,ICT针床制作尺寸原则按能做成小的尽量做成小的,以节约材料,降低工装成本.3.3.3 工程技术员负责完成工装、夹具制作，并符合“工装、夹具制作申请表”及工艺文件上的各项要求,对此制作质量负责。

3.3.4 工程科长要跟进工装的制作进度和质量.3.3.5 工装、夹具委外制作

对于要求高，制作难度大的工装、夹具可申请发外制作。由工程科长负责提出发外申请和制作跟进，申请经部门经理审核、分管副总审批、总经理批准。3.4 工装、夹具的验收和登记

3.4.1 工装、夹具制作完成后，由工程科长负责组织验收。验收合格后按照工装台帐数量进行统一编号且对应，并填写“工装夹具标识卡”贴上，签字确认，并根据规定的校验周期填写有效期。

3.4.2 验收不合格时，由工装、夹具制作人进行调整或重新制作后再进行验收。3.5 工装、夹具的保管,领用和发放

3.5.1 验收合格的工装、夹具由工程部负责保管，并登记在“工装(夹具)台帐”上。3.5.2 工程部负责建立测试类工装、夹具领用台帐，负责其领取、归还的监督工作，并监督领用人在“工装、夹具领用表”中登记。

3.5.3 领用流程：产线根据生产计划表及SOP要求到工程部夹具放置架——按放置架上的目录找到相应工装夹具——并按夹具领用表上要求登记（领用工装夹具编号、数量、领用时间、领用人）——找工程技术员确认后方可将工装夹具领走。

3.5.4归还流程：产线换线时将全部领用的归还到工程部——按放置架目录放到相应位置——找工程技术员确认后并在夹具领用表上登记归还。

3.5.5领用负载彩灯,负载保险管,测试探针,ICT测试棒都必须以旧换新.工装上领取时有而归还时丢失的,将以每5元/颗/支换新.3.6 工装、夹具的使用和维修

3.6.1 工程技术员需根据计划排产提前准备工装并确认和检查工装的质量和数量。

3.6.2 使用班组负责工装、夹具的使用管理和维护，使用中和归还时都须搞好工装、夹具的清洁, 否则扣处5元/台/次.3.6.3 工装、夹具出现问题时，交工程部进行维修，未超出原工艺要求的,可以由工装组人员直接维修;超出原工艺要求的,由工艺工程师分析原因，交工程技术人员进行维修，并经工艺人员重新验收合格后,方可再次使用.3.6.4 使用部门不得对工装、夹具自行修理与改动,一经发现扣处10元/台/次;情形严重的交上级处理。

3.6.5 操作者必须严格按照工艺要求正确操作，以保证工装、夹具的检测精度及使用寿命。

使用完后，应立即归还至工程部保管。如没有生产任务而将工装存放在生产线上者、按10元/台/次处罚。

3.6.6 工装上的标示不得涂画和撕毁,否则扣处借用人10元/次;3.6.7 对人为损坏工装的要照价赔偿,另加20%处罚金.3.6.8 使用部门在领用工装、夹具时必须如实做好登记台帐，字迹必须清晰端正。如有借用工装未登记者一经发现将对借用予以5元/次进行处罚。

3.7 工装、夹具的校验

3.7.1 工程部技术员核查测试类工装、夹具使用周期，负责工装、夹具超期检验工作。3.7.2 品管部成品检验组负责测试类工装、夹具的周期性检验工作，工艺工程师协助检验。校验合格后，在“工装标签”内注明有效期，并填写“工装、夹具检验登记表”。校验周期为12个月。

3.7.3 校验不合格的工装、夹具，由工程技术员会同工艺工程师负责修正至合格。3.8 工装、夹具的更改

3.8.1 因产品设计更改或其它原因要对工装、夹具进行更改时，由技术部提出更改

要求，工程技术员负责更改。3.8.2 更改后的工装、夹具按3.5条执行。3.8.3 更改后工装、夹具编号不变。3.9 工装、夹具的报废

3.9.1 对于无法修复，无维修价值的工装、夹具，由工程技术员提出报废申请, 由部门负责人批准后，进行报废处理。

3.9.2 对因产品淘汰停产等原因的工装、夹具，由工程技术员提出报废申请，生产计划, 部门负责人审核，分管副总批准后，由工程技术员进行报废处理。

3.9.3 因产品淘汰的工装、夹具报废处理后,要尽量利用可用之材.4.附则

4.1 本<<工装夹具管理实施细则>>的实施主体为工程部。

4.2 工装编号按照RN-GZ-Dxxx进行，保证唯一性和物卡一致，定期校验。

4.2 本细则要用多种形式进行宣传,要让员工知道这个规则,让员工养成良好的意识和行为,从而提升工装管理,增加公司良好形象.4.3 本细则从＿＿＿＿＿＿日开始实施.编制:

审核:

批准: