论延安精神及其四大效应

第一篇：论延安精神及其四大效应

论延安精神及其四大建设效应

革命圣地延安，既是红军长征胜利的落脚点，也是建立抗日民族统一战线，赢得抗日战争胜利，进而夺取全国胜利的解放战争的出发点。从1935年到1948年，毛泽东等老一辈无产阶级革命家就是在这里生活和战斗了13个春秋，他们运筹帷幄，决胜千里，领导和指挥了中国的抗日战争和解放战争，奠定了中华人民共和国的坚固基石，培育了永放光芒的延安精神，谱写了可歌可泣的伟大的历史篇章。延安精神正是以毛泽东同志为首的中国共产党人把马克思列宁主义的科学思想体系与中华民族的优秀传统风范结合的产物，是中国共产党在长期革命斗争中所形成的优良传统和作风的结晶，是“井冈山精神”、“长征精神”的继承和发展，是一种具有中国特色的无产阶级革命精神。

一、延安精神的形成

延安精神的形成来源于原生形态,在此期间大体经历了三个阶段。

第一阶段：1935年10月党中央率中央红军长征到达陕北吴起镇至1938年 9月党的六届六中全会召开前后，是延安精神的初步形成阶段。我们党在这一阶段培育形成了以坚定正确的政治方向、艰苦朴素的工作作风为主要内容的抗大精神和以“毫不利己专门利人”为主要内容的白求恩精神。

1938年9月，党的六届六中全会的召开，纠正了王明的右倾错误，肯定了毛泽东为首的党中央的政治路线，进一步确认了毛泽东同志在全党的领袖地位。而马克思主义中国化问题的提出及用马克思主义的普遍原理来解决中国革命的实际问题，是延安精神初步形成的又一重要标志。

第二阶段：1938年9月党的六届六中全会至1945年4月召开的党的七大前后，是延安精神正式形成阶段。在这一阶段，形成了以实事求是、理论联系实际、批评与自我批评等优良作风为主要内容的整风精神。同时，在军民大生产运动中形成了以自力更生、艰苦奋斗为主要内容的南泥湾精神，而整风精神和南泥湾精神是延安精神形成的主要标志。当时，中国处于抗日战争时期，特别是1941一1942年，抗日战争处于极端困难时期，日寇对陕甘宁边区进行疯狂“扫荡”，国民党顽固派进行经济封锁、军事包围，而且华北各地连年发生自然灾害。陕甘宁边区面临的严酷斗争形势和严重的财政经济困难，坐以待毙的死亡威胁向延安军民提出了严峻的生存挑战。为了克服各种严重困难，党中央先后提出了著名的“十大政策”，其中整风和大生产运动，是这个链条中的两个关键链子，如果抓住了这两个关键链子，其他问题都就好解决了，这就抓住了问题的中心。对此，毛泽东曾指出：整风和大生产运动，曾经分别在精神生活方面和物质生活方面起了和正在起着决定性作用，“使我们党在思想基

础和物质基础方面，立于不败之地”。

第三阶段：1945年4月党的七大到1948年3月党中央离开陕北，是延安精神的成熟发展阶段。在党的七大上，毛泽东对党的优良传统和作风作了概括：即理论和实际相结合、与人民群众紧密联系在一起、批评与自我批评的三大作风。延安精神作为内化在党的优良传统和作风的灵魂，作风理论的形成标志着延安精神的形成。同时，毛泽东思想的成熟也是延安精神走向成熟的一个主要标志。因为，延安精神是在毛泽东思想的指引、哺育下得以形成的，上面提到的延安精神原生形态，即抗大精神、白求恩精神、延安整风精神、南泥湾精神、党的七大精神，都与毛泽东倡导、培育和弘扬联系在一起的。

二、延安精神的新概括

延安是历史的教科书，有关中国革命运动的问题在这里都有它的章节，有着极为详尽的阐释和说明。革命选择了延安，延安孕育了革命，哺育了伟大的延安精神。延安精神它的内涵丰富，源远流长。概括起来有以下四个方面。

第一、延安精神是全心全意为人民服务的精神。延安时期是中国共产党在中国局部地区建立人民政权，并不断扩大执政区域的重要时期。中国共产党历来把为中国最广大人民谋利益作为自己的根本宗旨，在延安时期就响亮地提出了

“为人民服务”的口号，并在全党认真实践。当年驻延安的美军观察组成员说：“这里不存在铺张粉饰和礼节俗套，没有乞丐，也没有令人绝望的贫困现象，人们的衣着和生活都很俭朴，人民之间的关系是坦诚、直率和友好的。这里也没有贴身保镖、宪兵和重庆官僚阶层的哗众取宠的夸夸其谈。”中国共产党就是以对人民的无限忠诚，赢得了人民的拥护和支持。

第二、延安精神是自力更生、艰苦奋斗的精神。当时的延安交通闭塞，经济落后。面对国民党的封锁，毛泽东同志号召根据地军民自己动手，丰衣足食，开展了大生产运动。部队战时作战，闲时种地。多年下来，红米饭，南瓜汤不但没有将根据地军民饿垮,反而铸就了延安军民的铮铮铁骨和艰苦奋斗的精神。

第三、延安精神是勤俭节约、艰苦朴素的精神。毛泽东、周恩来、朱德等老一辈无产阶级革命家，是当时的最高领导人，却住的是普通的窑洞，用的是部队配发的木椅、木床，而正是在那张木桌上，毛泽东写出了《论持久战》等大量有远见卓识的政论著作，给中国革命指明了正确的道路。也是在这延安窑洞里，诞生了中国共产党集体智慧的结晶——伟大的毛泽东思想。

第四、延安精神是默默无闻、勇挑重担的“骆驼精神”。“骆驼精神”是中国共产党对任弼时同志道德品质和光辉人

格的形象比喻。任弼时是中国共产党的优秀代表，他体现着延安时期人民特有的品质和美德，是延安革命根据地得以巩固和发展的根本所在。如果说淮海战役是人民群众用小车推出来的，那么延安路则是“骆驼”踩出来的。这些“骆驼”同人民一道，共同背负着民族解放的重担，艰难地前行。

三、延安精神的四大建设效应

其一，廉政建设效应。在延安时期，陕甘宁边区政府被称为“民主的政府、廉洁的政府”。它真正是人民自己的政府。美国记者斯蒂尔访问延安后，深有感触地说：“我觉得在延安访问中，有三件事使我感动而且深刻起来。第一件是我体味到共产党常常说的 ‘为人民服务’，在延安所亲见的各种具体事实，我认为是货真价实的”。“不到延安实在不能深触到中国问题的内脏，到了延安使我对中国问题的认识深化了。”“真的，我要在延安住上十天，那我一定也将变成一个共产主义者！”南洋华侨陈嘉庚先生访问延安后说：“县长概是民选，官吏如贪污五十元者革职，五百元的枪毙，余者定罪科罚，严令实行，犯者无情面可袒护优容。”

当前，我党反腐倡廉工作正在推向深入，中央先后出台了八项规定和六条禁令，要求我们要严格遵守。特别在这次群众路线教育实践活动中，一定要发扬延安整风精神，敢于抛开面子，揭短亮丑，把廉政方面的问题找出来，真正号准血脉，找准病灶，从骨子里面治好病，让我们的干部健康成

长。

其二，政治建设效应。发扬延安精神首先就是要把坚定正确的政治方向放在第一位，对全体人民进行理想信念教育，解决人们的“信仰危机”、“信心不足”的问题。当前，我们全党要坚持“三个自信”：即道路自信、理论自信和制度自信。全国人民要确信“五个坚定”，即坚定只有社会主义才能救中国，坚定只有中国共产党才能救中国，坚定只有坚持改革开放才能发展中国，坚定中国特色社会主义道路是我们中华民族实现“中国梦”的必然选择。只要我们胸怀理想、坚定信念，不动摇、不懈怠、不折腾，就一定能在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，就一定能在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。全国各族人民都要有这样的共同认识，共同理想，都应该有这样的使命感和责任感。

其三，经济建设效应。延安精神在经济建设方面给我们最大的启示就是要发扬艰苦奋斗、自力更生的创业精神。早在《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中毛泽东就指出：“要使全体干部和全体人民经常想到中国是一个社会主义大国，但又是一个经济落后的穷国，这是一个很大的矛盾。要使中国富强起来，需要几十年艰苦奋斗的时间。”邓小平同志也曾指出：“中国搞四个现代化，要经过老老实实地艰苦创业，我们穷，底子薄，教育，科学、文化都落后，这就

决定了我们还要有一个艰苦奋斗的过程。中国这样的社会主义大国，不可能走‘捷径’„„。我们利用外国的资金和技术，也要大力发展对外贸易，但是必然要以自力更生为主。我们的党员、干部、特别是高级干部，一定要努力恢复延安的光荣传统，努力学习周恩来等同志的榜样，在艰苦创业方面起模范作用”。江泽民总书记在1989年9月视察延安时说：“把经济搞上去，靠什么方针？还得靠发扬延安精神，归根到底要靠艰苦奋斗，自力更生。”胡锦涛同志曾在革命圣地西柏坡发表重要讲话，要求全党同志一定要牢记毛泽东同志倡导的“两个务必”，发扬艰苦奋斗的工作作风。

以习近平同志为核心的新的党中央更加注重党的优良传统的传承和弘扬。他多次强调：我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，实现中国梦，创造全体人民更加美好的生活，任重而道远，需要我们每一个人继续付出辛勤劳动和艰苦努力。自力更生，艰苦奋斗的南泥湾精神，在今天和今后的现代化进程中仍然要很好的坚持和发扬。

其四，道德建设效应。社会主义精神文明是社会主义的重要特征，是社会主义优越性的重要表现。发扬延安精神，首先，就要重视道德建设，用以集体主义为核心的共产主义道德教育人，提倡“毫不利己，专门利人”、“人人为我，我为人人”的道德风尚，克服和抵制“专已打算”、“人不为己，天诛地灭”、“人人为自己，上帝为大家”的资产阶级自私自

利的腐朽道德。

其次，从道德层面上，需对全民族进行艰苦朴素、勤俭节约的教育，反对铺张浪费、肆意挥霍、大手大脚的败家子作风。树立社会主义主人翁和“过紧日子”的思想。“兴家犹如针挑土，败家犹如水冲沙。”一个家庭的富裕，离不开开源节流、勤俭持家；一个国家的强大，需要全民养成节约习惯、形成勤俭之风。全社会都要警醒起来，坚决抵制铺张浪费的不良风气，共同培育积极健康的文明风尚。

近期，中央又颁发了《党政机关厉行节约反对浪费条例》，从制度层面再次提出我们进行中国特色社会主义建设，必须发扬艰苦奋斗、勤俭建国的优良传统和作风。克勤于邦，克俭于家。崇俭抑奢是中华民族弥足珍贵的传统美德，也是我们党发展壮大的传家宝。随着经济社会的发展，我们的生活逐渐富裕起来，但一些人大手大脚、暴殄天物、大肆挥霍的现象也令人震惊，铺张浪费之风蔓延到社会生活的许多方面。我们每个人都应该把勤俭节约当成一种健康时尚的生活方式，科学消费、理性消费，从我做起、从小事做起，自觉厉行节约、反对浪费。

第二篇：论延安精神

论延安精神

摘要延安精神是马克思主义基本原理与中国革命实践相结合的产物，是继承了井冈山精神、苏区精神、长征精神等革命精神和革命传统的集大成者，是中华民族传统美德合乎逻辑的发展，是中国共产党人代代传承的优良作风和风范。发扬延安精神，有助于大学生认识国情，认识马克思主义中国化的重要性，帮助大学生树立崇高的理想信念，培养良好的道德品质，养成吃苦耐劳、自强自立、艰苦奋斗的良好道德习惯。

关键词延安精神 大学生 道德品质

正文

一、延安精神的丰富内涵

延安从1935年10月至1948年3月一直是中共中央所在地，是抗日根据地的总指挥部。毛泽东、周恩来等老一辈无产阶级革命家用生命和鲜血培育的延安精神，是中国革命精神重要组成部分，也是中华民族精神的重要内容。江泽民同志在2002年3月底视察延安工作时的讲话中，概括延安精神的内涵是：“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”。这是对延安精神的实质和主要内容的精辟论述。2006年7月胡锦涛同志在中共中央政治局第33次集体学习时的讲话和2006年10月纪念红军长征胜利70周年上的讲话中也强调：要把继承和发扬革命传统与推进马克思主义中国化的进程、加强理想信念教育、加强党的先进性建设紧密结合起来。

党中央在延安十三年，中国共产党在艰苦卓绝的革命斗争中培育和形成了以江泽民同志概括的“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”为主要内容的延安精神。延安精神博大精深，它包含了马列主义、毛泽东思想的灵魂和精髓，继承和升华了中华民族的优秀传统，继承和发扬了井冈山精神和长征精神，是近代以来中国人民革命斗争经验的总结。

党中央在延安的十三年，面对的艰难险阻在常人看来是无法克服的。但以毛泽东为核心的中国共产党人从来没有被困难吓倒，始终坚持革命的崇高理想，和对共产主义理想的远大追求，对革命胜利充满了坚定的信念。抗日战争时期，全国一大批热血青年和有志之士凭着坚定的政治信念，从四面八方奔赴延安，来寻求抗日救国的真理。当时这些革命者来延安钢铁般的意志是：“割掉皮肉还有筋，打断骨头还有心，只要还有一口气，爬也爬到延安城”。1938年3月19日，毛泽东对抗大学员的训词中说：“到延安抗日救国要有坚决彻底的决心。第一个决心是牺牲升官，第二是牺牲发财，第三是更要下一个牺牲自己生命的最后决心。”他们有一种“砍头不要紧，只要主义真”追求真理的英雄气概，有一种以苦为乐的无产阶级的乐观情怀，并始终保持旺盛的革命精神和高昂的战斗意志。这就是延安精神的灵魂，是延安时期的共产党人和革命者的精神支柱和力量源泉。

实事求是、理论联系实际的科学态度是延安精神的精髓。延安时期是我们党科学总结正反两方面经验，成功地推进马克思主义中国化、在理论上实现第一次历史性飞跃的时期。实事求是是1942年延安整风运动中确立的。在实事求是、理论联系实际思想的指导下，毛泽东同志写了许多重要著作，如《中国革命战争的战略问题》、《实践论》、《矛盾论》、《论持久战》、《新民主主义论》、《论联合政府》等，都是在延安时期完成的。这些都是指导中国革命的重要理论基础。毛泽东思想正是在延安时期逐步成熟并正式写到了党的旗帜上。今天我们要在新形势下弘扬延安精神，仍然要坚持实事求是，理论联系实际，才能制定符合中国国情的路线方针和政策，才能让延安精神与时俱进、开拓创新。

全心全意为人民服务的根本宗旨是延安精神的核心。“为人民服务”的提出是毛泽东对中国社会长期观察思考和革命实践的结晶。延安时期是我们党在中国局部地区建立人民政权的重要时期。我们党历来把为中国广大人民谋利益作为自己的根本宗旨，在延安时期又响亮地提出了“为人民服务”的口号，并在全党认真实践。那时的陕甘宁边区政府，被誉为“民主的政治，廉洁的政府”。当年驻延安的美军观察组成员说：“这里不存在铺张粉饰和礼节俗套，没有乞丐，也没有令人绝望的贫困现象，人们的衣着和生活都很俭朴，人民之间的关系是坦诚、直率和友好的。这里也没有贴身保镖、宪兵和重庆官僚阶层的哗众取宠的夸夸其谈。”中国共产党就是以对人民的无限忠诚赢得了人民的拥护和支持。全心全意为人民服务是无产阶级革命事业的基本出发点和归宿，是一种大公无私的共产主义道德情操，是集体主义的价值观。

独立自主、自力更生、艰苦奋斗的作风是延安精神的根本特征。我们党和人民的事业是靠艰苦奋斗不断发展壮大的。回顾党的历史，从在上海成立到井冈山时期，从遵义会议到延安时期，从西柏坡到夺取全国政权，从新中国成立到改革开放新时期，我们的每一个成就、每一次胜利，都离不开艰苦奋斗。艰苦奋斗是工作作风，也是思想作风，是我们党的优良传统和政治本色，是凝聚党心民心、激励全党和全体人民为实现国家富强、民族振兴共同奋斗的强大精神力量。这是一条极其宝贵的历史经验。为了对付国民党顽固派和日寇对延安及其抗日根据地的经济封锁，党发动了大生产运动，自己动手，开发南泥湾，延安时期条件是极其艰苦的，但中国共产党员及其领导者为了大多数人将来都过上好日子，不怕苦，并且以苦为乐，以苦为荣，表现了一种革命英雄主义和革命乐观主义精神。自力更生、艰苦奋斗的本质不是安贫乐道，而是为了将来建立一个美好的社会主义社会乃至于共产主义社会。体现了不怕劳苦、不怕牺牲、无私奉献的革命英雄主义气概。延安精神，既是一种对革命经验的理论总结，更是一种实践精神，不管社

会多么发展，科技多么进步，经济多么强大，延安精神任何时候都不能丢。胡锦涛总书记在2006年春节期间视察延安时指出：“在全面建设小康社会的伟大进程中，我们要把延安精神作为凝聚人心、团结奋进的强大动力，作为战胜困难、夺取胜利的重要法宝，让延安精神放射出新的时代光芒”。

二、发扬延安精神对大学生进行思想政治教育的重要意义

大学生是我国未来的有中国特色的社会主义的建设者，是我国重要的人力资源。要把大学生培养成德、智、体、美的社会主义建设的合格人才，首先是“育人为本、德育为先”。高校的思想政治教育是帮助大学生坚定理想信念，树立正确世界观、人生观、道德观和价值观的重要途径，也是社会主义高等教育的本质特征。革命传统和民族精神无疑是对大学生进行思想政治教育的重要资源。延安精神作为革命传统和民族精神的重要组成部分，在高校的思想政治教育中会起到不可估量的作用。

首先，发扬延安精神，帮助大学生树立崇高的理想信念。理想信念是推动人们前进强大的精神支柱和动力源泉。有了崇高的理想和坚定的信念，才能战胜前进道路上的各种艰难险阻，使同学们明白尽管我们进行的社会主义现代化建设基础较薄弱。帮助大学生学会用马克思主义的立场、观点和方法，分析延安时期中国共产党所面临的艰难困苦和恶劣环境，认识新事物战胜旧事物这一发展过程前进性和曲折性的规律，党中央在延安的十三年的艰苦的斗争历程，使大学生认识到崇高理想和坚定信念的巨大的精神力量，它是革命发展的强大的精神支柱和动力源泉。在我们建设社会主义现代化的今天坚定理想信念同样重要。

其次，发扬延安精神，帮助大学生认识国情，认识马克思主义中国化的重要性。解决中国革命问题，必须把马克思主义的基本原理同中国革命的具体实际相结合，使马克思主义中国化。延安时期是马克思主义化的重要时期，毛泽东在这一时期明确提出了马克思主义中国化的历史任务，以毛泽东为首的中国共产党人实事求是，理论联系实际，从国情出发，提出了新民主主义革命的理论，新民主主义道路的理论也是在这一时期逐渐走向成熟。今天，党提出的科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设创新型国家等，是我们党在新的历史时期，坚持一切从实际出发，实事求是，理论联系实际使马克思主义不断中国化的重要成果。延安革命斗争的历史告诉我们：只有坚持实事求是，一切从实际出发，理论联系实际的思想路线，才能使马克思主义不断中国化，使马克思主义不断与时俱进。今天我们只有坚持这一思想路线，才能使社会主义现代化建设和改革不断前进。

最后，发扬延安精神，帮助大学生培养良好的道德品质，养成吃苦耐劳、自强自立、艰苦奋斗的良好道德习惯。自力更生、艰苦奋斗的作风是延安精神的根本特征。改革开放后，我们的社会主义现代化建设取得了举世瞩目的成就，作为未来社会主义现代化建设者的大学生应坚信走建设有中国特色的社会主义的信

念，同时，还应该清醒地认识到我国的国情，我国的社会主义建设起点低，在过去的社会主义建设中曾走过一段弯路，我们和发达国家相比有很大的差距，还面临着很多困难和挑战，如：我们人口多，资源相对短缺，大学生就业也面临严峻挑战。发扬延安精神，使大学生养成勤俭节约、不铺张浪费的好习惯，发扬自强自立，艰苦奋斗的精神。胡锦涛总书记指出：“一个没有艰苦奋斗精神作支撑的民族，是难以自立自强的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的国家，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的政党，是难以兴旺发达的。”我们的党就是依靠独立自主，勤俭节约，艰苦奋斗的精神在延安度过艰难时期，取得了革命的胜利，今天的条件比延安时好得多，只有发扬自强自立，勤俭节约的优良传统，大学生才能真正成为国家的栋梁之材，才能担负起历史赋予的光荣使命。

第三篇：四大“心理效应”不可忽视

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四大“心理效应”不可忽视

同样都是大学毕业生，到就业市场应聘，为何有人马到成功，有人却屡试失败。这里有个“第一印象”问题。据心理专家介绍，首因效应、近因效应、鲇鱼效应、晕轮效应等，都是心理现象的规律，只要求职者巧加利用，肯定会在第一时间里迸放光彩，从众多应聘者中脱颖而出，占得就业先机。求职者不妨一试。

首因效应：穿着张扬让人惊

案例：小杨是工科名校毕业生，专业对路、成绩优良，在厚厚的应聘材料中脱颖而出，入列预选名单。但她面试时，穿着过于新潮：鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤，很夸张地戴着热带风情的大耳环，一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣，考官们没问几个问题，就结束了面试，结果当然是她被淘汰出局。

点评：“首因效应”，也叫“第一印象”效应。心理学研究发现，与一个人初次会面，45秒钟内就能产生第一印象。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据着主导地位。面试中首因效应的作用不可小瞧。虽然考官的“印象”标准不一样，但总体来说有些标准是一致的，这就是：踏实、开朗、精神饱满、信心十足、坦诚、机敏、干练的人，会给人留下良好的第一印象。理工类专业要求“踏实、耐得住寂寞”，而小杨的穿着，却给招聘考官留下了“华而不实、喜欢张扬”的第一印象，她的出局，是自然的了。

近因效应：相貌平平却自信

案例：毕业生小林是个相貌平平的小男孩，到一个单位参加面试，进考场后，考官只轻描淡写地问了他是哪个学校毕业的，是哪个地方的人等几个问题后，就说面试结束了。正当他要离开考场时，主考官又叫住他，说：“你已回答了我们所提出的问题，评委觉得不怎么样，你对此怎么看?”小林立刻回答：“你们并闽南人才网

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www.xiexiebang.com/jj_job 没有提出可以反映我的水平的问题，所以，你们也并没有真正地了解我!”考官点点头说：“好，面试结束了，你出去等通知吧。”结果是录取通知书如期而至。

点评：最近、最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产生的各种因素，这就是“近因效应”。其实，考官第一次说面试结束，只是做出的一种设臵，是对毕业生的最后一考，想借此考查一下应聘者的心理素质和临场应变能力。如果这一道题回答得精彩，大可弥补“首因效应”的缺憾;如果回答得不好，可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。

鲇鱼效应：组织应聘显活力

案例：小陈是班长，他希望班上同学都能尽快地有个好工作，所以每次参加应聘活动，他都会成为热情的组织者，在应聘场上，帮助同学出谋划策，并让男同学为女同学在热门单位拥挤的招聘台前开路，一起递上简历等。他的简历还没递出，就有几个单位主动来询问他的情况，有一个单位发现他和自己单位的用人需求对口，立刻就问他有没有意向到他们单位应聘。

点评：小陈无意间展示了“鲇鱼效应”。鲇鱼效应源于一个典故。挪威人爱吃沙丁鱼，可上市的沙丁鱼只有一位老渔民捕的鱼是活的。其奥秘在于：他在捕来的沙丁鱼中掺了少量的鲇鱼，使得捕来的沙丁鱼一直保持兴奋状态，活蹦乱跳的，所以能卖出高价。“鲇鱼效应”在人才学中泛指与众不同的人、能给群体和企业带来活力的人。这样的人最受欢迎。招聘时，特别是在人才市场上有众多毕业生时，招聘人员会非常注意观察每一个人的表现，应聘者中，谁最有活力，谁最有创意，谁最受青睐。集体面试时，也一定要注意“鲇鱼效应”。如果轮到你发表意见时，要力求主旨明确，观点鲜明，论证有力，方能脱颖而出。

晕轮效应：“班门弄斧”读画报

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案例：小刘是个专科生，和一群本科生、研究生(Q吧)一起到外贸单位应聘，他知道如果就那样简单地递交简历，肯定没有一点希望。他想了个点子，在中午招聘人员吃午饭时，他拿了一张全英文版的画报在招聘台前，有滋有味地在那儿阅读。当招聘人员被彩色画报吸引过来之后，他就用流利的英语(Q吧)给他们讲画报上有趣的故事，当然最后的结果是，招聘人员收下了他那只有“专科”学历的简历，他也成功地被招进了这家单位。

点评：晕轮，原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。“晕轮效应”是一种普遍存在的心理现象，即对一个人进行评价时，往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知，而掩盖了其他方面的品质，甚至是弱点。毕业生在求职应聘中，如果能够巧妙地运用这种晕轮效应，把自身的优势充分地展现出来，一定会给招聘考官留下深刻的印象，赢得对方的赏识，取得应聘的成功，就如专科生小刘一样。当然，在运用这一效应时，一定要注意不能刻意制造“光环”效果，那种虚妄的行为，效果只能适得其反。

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第四篇：应届生求职面试四大效应[范文]

首因效应：穿着张扬让人惊

案例：小杨是工科名校毕业生，专业对路、成绩优良，在厚厚的应聘材料中脱颖而出，入列预选名单。但她面试时，穿着过于新潮：鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤，很夸张地戴着热带风情的大耳环，一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣，考官们没问几个问题，就结束了面试，结果当然是她被淘汰出局。

点评：“首因效应”，也叫“第一印象”效应。心理学研究发现，与一个人初次会面，45秒钟内就能产生第一印象。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据着主导地位。面试中首因效应的作用不可小瞧。虽然考官的“印象”标准不一样，但总体来说有些标准是一致的，这就是：踏实、开朗、精神饱满、信心十足、坦诚、机敏、干练的人，会给人留下良好的第一印象。理工类专业要求“踏实、耐得住寂寞”，而小杨的穿着，却给招聘考官留下了“华而不实、喜欢张扬”的第一印象，她的出局，是自然的了。

近因效应：相貌平平却自信

案例：毕业生小林是个相貌平平的小男孩，到一个单位参加面试，进考场后，考官只轻描淡写地问了他是哪个学校毕业的，是哪个地方的人等几个问题后，就说面试结束了。正当他要离开考场时，主考官又叫住他，说：“你已回答了我们所提出的问题，评委觉得不怎么样，你对此怎么看？”小林立刻回答：“你们并没有提出可以反映我的水平的问题，所以，你们也并没有真正地了解我!”考官点点头说：“好，面试结束了，你出去等通知吧。”结果是录取通知书如期而至。

点评：最近、最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产生的各种因素，这就是“近因效应”。其实，考官第一次说面试结束，只是做出的一种设置，是对毕业生的最后一考，想借此考查一下应聘者的心理素质和临场应变能力。如果这一道题回答得精彩，大可弥补“首因效应”的缺憾;如果回答得不好，可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。

鲇鱼效应：组织应聘显活力

案例：小陈是班长，他希望班上同学都能尽快地有个好工作，所以每次参加应聘活动，他都会成为热情的组织者，在应聘场上，帮助同学出谋划策，并让男同学为女同学在热门单位拥挤的招聘台前开路，一起递上简历等。他的简历还没递出，就有几个单位主动来询问他的情况，有一个单位发现他和自己单位的用人需求对口，立刻就问他有没有意向到他们单位应聘。

点评：小陈无意间展示了“鲇鱼效应”。鲇鱼效应源于一个典故。挪威人爱吃沙丁鱼，可上市的沙丁鱼只有一位老渔民捕的鱼是活的。其奥秘在于：他在捕来的沙丁鱼中掺了少量的鲇鱼，使得捕来的沙丁鱼一直保持兴奋状态，活蹦乱跳的，所以能卖出高价。“鲇鱼效应”在人才学中泛指与众不同的人、能给群体和企业带来活力的人。这样的人最受欢迎。招聘时，特别是在人才市场上有众多毕业生时，招聘人员会非常注意观察每一个人的表现，应聘者中，谁最有活力，谁最有创意，谁最受青睐。集体面试时，也一定要注意“鲇鱼效应”。如果轮到你发表意见时，要力求主旨明确，观点鲜明，论证有力，方能脱颖而出。

晕轮效应：“班门弄斧”读画报

案例：小刘是个专科生，和一群本科生、研究生一起到外贸单位应聘，他知道如果就那样简单地递交简历，肯定没有一点希望。他想了个点子，在中午招聘人员吃午饭时，他拿了一张全英文版的画报在招聘台前，有滋有味地在那儿阅读。当招聘人员被彩色画报吸引过来之后，他就用流利的英语给他们讲画报上有趣的故事，当然最后的结果是，招聘人员收下了他那只有“专科”学历的简历，他也成功地被招进了这家单位。

点评：晕轮，原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。“晕轮效应”是一种普遍存在的心理现象，即对一个人进行评价时，往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知，而掩盖了其他方面的品质，甚至是弱点。毕业生在求职应聘中，如果能够巧妙地运用这种晕轮效应，把自身的优势充分地展现出来，一定会给招聘考官留下深刻的印象，赢得对方的赏识，取得应聘的成功，就如专科生小刘一样。当然，在运用这一效应时，一定要注意不能刻意制造“光环”效果，那种虚妄的行为，效果只能适得其反。

第五篇：论四大建设

农信社“四大建设” 我县联社改革后，员工与网点相应减少，可能会弱化服务力度，使农信社金融服务产生缺位和断层，削弱农信社与‚三农‛之间的联系。其他各融资力量会趁虚而入瓜分农信社的市场份额。农信社市场萎缩后将失去规模效益，农信社市场份额会更少，周而复始进入恶性循环。这就要求我们以更少的人做更多的工作，真正达到减人增效的改革效果。解决以上困难的唯一捷径是最大限度的开发利用人力资源，提高人力资源利用率和劳动生产率。改革之前是不破不立，改革之后应是有破有立！改革不能‚新瓶装旧酒‛‚换汤不换药‛，改革要有突破，要有创新，要从深层次、从根本上破旧立新。‚工欲善其事，必先利其器‛，下面我按人尽其才、物尽其用、货畅其流的原则。因势利导，扬长避短；因地制宜，守长抑短；趋利避害，创新治短；学习借鉴，取长补短；立足当前，放眼长远的原则。从商业模式，运行机制，业务流程再造，企业文化四个方面试着谈谈如何才能提高人力资源利用率和劳动生产率。

一、构建具有信合特色的最佳商业模式。企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、技术、贸易、商业模式等。但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力，它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和盈利方法。在国际上已有许多国家承认中国的完全市场经济。随着市场的成熟、发育，市场竞争越来越激烈。几乎每个产业领域都有许许多多的企业在共同分食着市场份额。于是，企业就开始追求差异化。差异化表现在很多方面，而差异化的核心就是构建不同的商业模式。不同规模、不同状态、不同行业、不同类型的企业有着不一 样的商业模式，但又遵守着许多共同的商业规律。因而，商业模式也永远是共性中有个性，个性又符合于共性的。研究商业模式须从以下几个方面去分析。首先，要看自己的企业是哪个行业，如：服务行业的基本模式是‚采购——销售‛。其次，要研究市场，你生产的产品市场在哪里、有多大，你的市场是为哪个层面的客户提供服务的，即：产品定位。第三要研究竞争对手，在你的地区、你的市场、你的产品、你的客户群体内，有那些竞争对手，这些竞争对手有什么优势和劣势。第四才是根据外在分析和内在要求设计、改造自己的商业模式。构建具有信合特色的最佳商业模式，还应借鉴成熟企业模式的两类错误：一类是固守商业模式，把历史的成功作为必然，无论环境有多大变化，无论竞争对手是否已经步步紧逼，自己仍然一成不变，墨守成规机械地沿用原有商业模式，最后衰退甚至破产被市场无情地抛弃（在现代科技日新月异的今天农信社在各方面都落后于时代了，改革已是迫在眉睫。）；另一类是盲目地肯定自己的成功，不在原有的基础上挖掘熟悉的市场空间、产业空间、价值空间而展开多元化投资、多元化经营导致驾驭不了新的商业市场而走向失败（农信社的市场定位不能离开‚三农‛而现在农信社信贷资金‚非农化‛非常严重，这是个危险的信号）。为了避免这些错误的发生，第一要利用领先优势，巩固扩大自己的市场份额，形成规模优势，让对手不可匹敌；第二创新商业模式，提升核心竞争力。构建具有信合特色的最佳商业模式，应从战略商业模式和战术商业模式两个方面展开（我另外讨论）。商业模式的构建不是一劳永逸的。最佳商业模式是随着外部市场竞争、内部企业管理需要、科技的发展等因素的变化而不断创新、完善，再突破、再创新完善，以保证其的最佳状态。

二、打造独具信合特色的企业文化，以事业愿景去吸引人、以机制愿景去激 励人、以发展愿景去凝聚人。建设一个高绩效团队，架构一个良好的沟通平台，创建一个和谐氛围，树立光辉的社会形象增强企业内部凝聚力、外部竟争力，是创造一流工作业绩的内在精神原动力和外在向心力。（1）打造团结互信的团队。有一个著名的木通理论：一只木通能够装多少水取决于最短的那一块木版的长度，而不是最长的那块——这个比喻似乎还可以延伸一下，一只木通能够装多少水不仅取决于每一块木版的长度，还取决于木版与木版之间的结合是否紧密。如果木版与木版之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。一个优秀又富有战斗力的团队，取决于成员的素质，更取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。这样才能均衡紧密地结合，形成一个强大的整体。因此，开展工作之前，首先就要面对错综复杂的人际关系来‚箍紧木桶‛在团队成员之间建立相互信赖的关系。使团队成员工作上更加投入、更加积极、更加善解人意、更加努力表现，减少工作协调时摩擦，长足地提高劳动效率。怎样‚箍紧木桶‛不至于因某种缘故让团队成为一只‚漏水桶‛是干好工作的前提。‚一马奔腾、无一毛而不动‛讲的是配合与协调，‚一舟覆水，无一物而不沉‛讲的是同舟共济，共生共荣，一损具损，唇齿相依的道理。让大家明白这处道理。团结一致是干好工作，横向讲工作的配合与协调，纵向讲各阶段工作的连贯和一致。现实工作中要想有一个和谐的环境，团结一致地干好工作。就必须先解决历史积怨，调节各方利益平衡，调整员工工作心态，鼓励员工工作的积极性。在处理和调解矛盾与问题时，必须要做到：需要现在解决的抓紧解决；现在能解决的尽早解决；一时不好解决的采取“求同存异、搁直争端，共谋发展”的原则来先干好工作，冷却矛盾的办法慢慢解决。总之处理历史积案，解决历史积怨，调节各方利益平衡，调整各人工作心态，鼓励个人工作的积极性。有的事情易缓，有的易趁热打铁，方法和手段是多样的，但有一样是不变的就是高举团结一致为工作，一心一意谋发展 的大旗。按人尽其才、物尽其用、货畅其流的原则；因地制宜、扬长避短，因势利导、守长抑短，趋利避害、创新治短，学习借鉴、取长补短,立足当前放眼长远地调度、安排、处理现实问题，使整体工作走向良性循环。（2）强化员工的欲望管理。改善生活质量和展现自己人生价值的成就感是员工的合理欲望,也是最能调动人心的两个因素。而在现有的信用社的管理体制下，很难满足这两个基本的身心需求。企业能否赢得员工的献身精神,关键问题在于能否为他们创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业岗位。绩效工资、奖金、绩效评估、员工持股计划……管理者应通过一种有效的管理技术，来鼓励员工的工作激情。一个被发现的真相是，真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够从事自己喜欢的工作，并因此而有所发展。用职业岗位规划来管理员工的合理欲望，它一方面可以帮助员工明确自己在企业中所处位臵和职业发展方向，实现员工个人能力的提升，达成人与工作的完美结合；另一方面也可以保证企业获得人力资源的有效开发，以满足现在和未来所需。利用这种管理技术，就可以设计出许多有用的规划工具，以使员工获得学习的机会、创新的机会、发展的机会。通过鼓励他们的进取心，企业将持续不断地提高企业营业绩效和达到战略目标。（3）注重员工的心理疏导。金融体制改革如火如荼,减员增效是各家银行的法宝,一线员工天天提心吊胆,担心哪天被减,尤其是年龄在35-45之间的农信职工,他们没有更高的学历,没有年轻人的闯劲,还是一家人的支柱,心理压力极大,出现亚健康的问题。员工是银行的主体，员工的喜怒哀乐在很大程度上决定着银行的喜怒哀乐。可见员工的情绪好坏，对一个单位工作好坏、工作质量、工作效率影响何等 之大！而员工的情绪变化，多由内外部刺激引起。因此，要关心员工心理健康，为搞好我们的工作，必须创造高质量的工作环境！可举办培训班提高员工素质增强员工自信心，举办员工联谊会等文体活动增进相互理解，增强相互感情，疏导不良情绪，缓解焦虑心情，使员工在银行里工作的心情舒畅、愉快。争创一流业绩！

三、依托信息技术,推行业务流程改革。90年美国人迈克尔.哈默发表《再造：不是自动化改造而是推倒重来》文中提出的业务流程再造（BPR）思想，开创了一场新的管理革命，他也由此被公认为是‚企业再造之父‛。他在文中列举了著名的福特公司（Ford）应付账款流程再造,实施新流程的部门减少了75%的员工,而且财务记录和实物之间再也没有任何误差,材料控制变的更简单,财务信息更准确。又列举了美国互惠人寿保险公司（MBL）对自己的保险申请处理流程进行改造。此前，客户申请是个漫长而复杂的过程，包括信用调查、报价、评估、承保等。一份申请必须经过30个独立步骤，跨越5个部门19名人员。一般典型申请周期为5-25天（在最佳情况下也需24小时处理）。MBL打破现有的工作界定和部门界限，并创立了一个名为‚项目经理‛（case manager）的新职位,创建新的业务流程。把一份申请的平均周期缩短到只要2-3天（在最佳情况下只需4小时处理完毕）。取消了100个一线办事处的职位，而公司处理业务的数量却是改造前的2倍以上。迈克尔.哈默的流程再造思想是：业务流程再造不是把原来的业务流程加上自动化，而是依托现代拥有的庞大的电子信息技术，以效益为中心，重新设计流程，作到管理组织扁平化，业务流程垂直化，缩短管理链条减少控制成本。我们现在也必须进行业务流程再造，而且越早越好，越彻底越好。否则农信社将无法立足于金融市场而被淘汰。国有商业银行都进行了适合自己的业务流程再造，实行了扁平化管理，可向他们学习借鉴。我们虽然落后了，但可以在别人经验 的基础上总结创新，一步到位地彻底革新。让我们少走弯路一步迈上快车道。一方面对原有业务流程进行全面梳理、分析存在问题找出关键环节，并考查学习他行先进的业务流程及相关管理制度。从有利于防范风险和加强服务、规范业务和灵活自主的角度进行分折如何改进。另一方面本着业务精湛，敢于负责和追求卓越的理念，逐个明确岗位职能，并画出详细的岗位工作流程图。以制度形式明确和规范各岗位职权和责任，从而使各部门、各岗位的工作职能更加细化、业务流程更加清晰，服务对象更加明确，工作效率不断提高。让每个职工‚静有其位，动不越规‛，管理上也易做到有章可循，违章必纠。让每个职工都充分地认识到在自己的岗位上如何做，怎样做才能实现社会效益和经济效益最大化。那么职工本人的价值也将最大化、个人利益也最大化。更有效地加强各部门与部门、部门与员工、员工与员工之间横向的协调性和上下各工作期间的纵向连续性。做到各司其职高效运转。通过业务流程再造，用统筹的方法提高工作效率，实现流程顺畅方便快捷，操作程序严密，管理组织扁平化业务流程垂直化，达到削减成本、提高资产利用率，劳力利用率，劳动生产率，增强服务功能的目的。

四、运行机制建设。体制和机制密不可分，体制是机制所依存的宏观基础，机制是体制的微观构成。在实际操作中，体制改革经常的、大量的往往是通过机制的建设与创新来展开、来实现。‚机制‛这个概念，最早源于医学，生物学，是用以说明生理机制的，比如医学上讲的肌肉收缩的机制。我们现在说的‚机制‛是通过类比便用过来的。社会组织的管理机制包涵的关系，从管理学的角度大致可分为四个方面，既决策关系、执行关系、反馈关系、监督关系。由此，一套完整的管理机制体系，一般 就应是由决策机制、执行机制、反馈机制、监督机制四个机制子系统构成的闭合回路。如果决策之后执行不到位，往往是执行机制不力的原因；执行的情况不能及时掌握就是反馈机制不灵；干没干、干得怎样没有说法缺乏制约、缺乏约束就是监督机制簿弱。如此循环结果，必然导致决策质量、决策水平不高，这样说到底也有决策机制不完善的问题。四个机制子系统如何整合起来，集成起来，还是机制关系的问题。对每个子系统深入下去，还有若干层次、若干方面的机制关系问题。总而言之，尽管机制的细节十分复杂、十分微妙，但从关系上来理解、来把握，就比较易于抓住机制的本质。机制和人是什么关系？一方面，机制离不开人，机制的建立靠人，机制运行的承担者也是人；另一方面，机制的外在表现是政策、法律、法规、制度、规范、习惯、习俗等等的运行、作用；机制的内在特质则是政策、法规、规范等内化而成的人们相应的素质以及人与人、人与事之间比较定型的相互关系 机制建设，特别是系统性的机制建设一般首先要有理念、制度、规范等然后要致力于将其内化为人的素质，内化为人与人、人与事之间相应关系，进而外化为人们相应的行为方式，行为习惯。这种内化、外化的过程，就是机制建立的过程。这个过程即是制度的建设过程，又是观念的转变过程，还是素质的提升过程和习惯养成的过程和关系的固化过程。实现这种内化的过程，要做许多工作。比如：既要有典型的示范，也要有文化的陶冶；既要有道德规范，也要有法纪约束；既要有自身的修养，也要有外部的灌输；既要有无声的浸润，也要有强烈的震撼；既要有恰当的激励，也要有严格的惩处。这个过程对相关人员是一个调整适应的过程，有的甚至是痛苦的磨练过程。抓好三项建设：（1）制度建设。如：明确是什么对象问题，采取什么措施，达到什么要求，由谁负责，哪里是重要控制点，怎样培训提高相关人员，怎样督促检 查，落实如何要有个说法。（2）素质建设，说到底人是机制运行的主体，所以必须提高人的能力，提高人的境界，包括转变人的观念、养成良好习惯。（3）氛围建设。有了良好氛围，就有了带动力，协同力和制约力。要坚持运行。机制的功能在于行为，在于行动，重在运行。抓住积极作为，规范行为这个基本点，做到长抓不懈。机制建设与创新。具体操作的过程中，应把握五个方法论原则：（1）逻辑和非逻辑的统一。是指思维过程既要有常规逻辑思维，也要勇于突破逻辑，既勇于创新。而创新往往是既有逻辑思维中断，是非逻辑思维功能的展现。（2）模式和非模式的统一。任何事物一但形成固定的模式，它的局限性就会增长。机制很大程度上体现为模式，同时机制的发育、完善也要不断地突破现有模式。因此，在机制建设过程中，既要建立完善模式，又要适时适度突破模式。机制建设是从现存非模式中生发模式的过程，又是从现存模式中升华更高级模式的过程，还是对模式和非模式，非模式和非模式，模式和模式综合的过程。人类社会的发展，就是体制、机制建立完善的过程，就是不断建立、完善、突破、超越模式的过程，就是实现模式与非模式统一的过程。无模式存在，就无机制存在，那样社会就会陷入混乱无新模式诞生，就无新机制形成，那样社会就会陷入停滞；无非模式资源的不断丰富，机制创新的资源就会匮乏。（3）理论和经验的统一，机制建设一定要有理论指导，同时也要有经验的参考、借鉴。经验是理论的升华，也是对理论运用的经验丰富过程。珍视经验不能停留在经验上。克服经验主义，但不能轻视经验。（4）立意和选择的统一。立意要力求高远和符合实际。立意是对机制建设的理念，原则、要求、意图、观点等的确立或创发。选择是对立意实行将建立的机制的构成要素，包括内容、形成、方式、途径、条件等的选择。没有立意，选择就无从谈起，机制建设也就无从谈起；没有选择，立意无以实现，机制建设也就无以推进。立意是选择的前提，选择是实 现立意的途径。立意的思路越宽，创新的实现性就越大；选择的可能性空间越大，创新的机会就越多。（5）主脉与边界的统一。主脉是决定事物性质、基本方向的主干脉络。边界是由主脉决定的定义域的约束条件，性质界限。重要得是主脉认得准，把得住，边界放得开、看得住，而且越靠近边界边缘往往创新资源越丰富。（本文‘机制建设’部分摘自我学习王明方《论机制建设与创新 》的学习笔记，该文刊登在《江淮》2006.3）9