第一次工程例会程序

第一篇：第一次工程例会程序

天津中升市政工程有限公司年产20万平米金属门窗项目厂房

一、厂房

二、门卫工程

第一次工地会议程序

一、建设单位：

1、介绍管理班子成员和工程各方责任主体；

2、宣读对监理单位委托授权书、总监理工程师的书面授权书；

3、宣读对监理单位见证取样授权；

4、介绍工程概况及前期工作情况，对监理单位、施工单位要求和工程质量要求。

二、监理单位：

1、介绍项目监理部成员，宣读工程监理依据；介绍监理工作范围和内容；

2、介绍监理工作基本程序和方法，明确有关报审报验的要求及工程资料的管理要求；

3、宣读工程监理合同中约定的监理权利、义务及工程监理交底内容；（1）监理交底记录；

（2）扣件式脚手架搭设交底记录；

（3）现浇现场搅拌混凝土施工监理交底要点；（4）安全监理工作方案；

（5）电气监理工程师做临时用电和电气工程监理工作交底；（6）给排水及采暖监理工程师做给排水、采暖工程监理工作交底。

三、施工单位：

1、项目经理介绍项目部成员及其职责，并汇报施工现场准备情况；

2、汇报工程施工、质量管理、工期等施工作业情况。

四、确定下次监理例会的时间、周期、地点。

五、建设单位代表、总监理工程师对施工准备工作等提出意见或要求。

六、各方责任主体对会议交底记录进行签认。

应参加会议人员：

1、建设单位负责人及有关职能人员；

2、项目监理部全体人员；

3、施工单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人员。

建设工程监理依据

1、中华人民共和国建筑法

2、中华人民共和国安全生产法

3、建设工程质量管理条例

4、建设工程安全生产管理条例

5、工程施工质量验收规范

6、建设工程监理规范

7、天津市建设工程质量管理规定

8、天津市建设工程施工安全管理规定

9、天津市建设工程监理管理规定

10、天津市建设工程监理规程

11、天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定

12、天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定

13、监理合同、施工合同、勘察报告

14、经审图办审核后的施工图纸

15、津南区建筑工程施工质量操作规程

16、津南区建筑工程施工质量统一规定

17、（天津市居住建筑节能工程备案登记手续）

18、（天津市住宅示范工程统一细部作法1—5分册）

以及相关法律、条例、规定、规范、规程、文件、合同、图纸变更、标准图集等作为工程监理的依据。

第二篇：第一次工程例会

第一次工地会议

第一《监理规范：GB/T50319-2013》规定: 第一次工地会议应包括以下主要内容：

1、建设单位、施工单位和工程监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位介绍工程开工准备情况；

3、施工单位介绍施工准备情况；

4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；

7、其他有关事项。

第二：工程总监发言内容

监理程序及监理要求：

1、工程严格实行报验制，所有工程隐蔽工程（提前24小时）及检验批、工序等未经监理检查认可（同时附上相关资料）,不进行下道工序的施工；

2、建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字，不得在工程上使用或者安装；严格履行见证取样制度；涉及外观或重要的材料先提供样品，经监理及建设单位许可后方可采购订货。

3、相关报验用表采用《监理规范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例会前，填报《施工周报》，作为工程记录和工程例会汇报材料。

5、确定例会召开时间、周期地点；施工单位参加人员：施工项目经理、施工方项目负责人、安全员。

6、确定图纸会审时间。

施工单位开工前尽快提交的资料：

1、施工组织设计及各专项施工方案。

2、危险性较大方案。

3、现场项目部人员名单及联系方式（包括劳务分包）。

安全监理方面的要求：

1、危险性较大的分部分项工程严格按照建质[2009]87号的要求进行实施。

2、现场安全文明施工按照焦作市标准样板的工程要求进行，将安全文明施工措施费用到实处。

3、施工单位及时做好施工作业人员三级安全教育及安全技术交底。

4、特殊工种人员持证上岗。

第三篇：第一次监理例会程序

第一次监理例会程序及内容

一、业主介绍参建单位

1.施工单位介绍：甘肃省永靖建筑工程总公司 2.监理单位介绍：甘肃兴陇工程监理咨询有限公司 3.建设单位介绍：永靖县发展和改革局

二、施工单位介绍施工准备情况

三、监理单位介绍人员进场情况

我项目监理部计划投入本工程总监理工程师一名，现场监理员一名。

四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求

1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验； 2.管理人员岗位证书； 3.特殊工种上岗证书； 4.进场机械报验；

5.总的施工组织设计、专项施工方案如土方开挖、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防等；

6.进场材料，构配件报验；

7.实验室及其他检测单位资质证书、营业执照； 8.总的施工进度计划及现场总平布置图； 9.施工现场五牌一图；

五、监理单位进行监理交底 一）、监理验收程序

1、原材料进场必须实行报验程序。

2、基槽开挖前通知监理、业主技术代表，确认轴线、标高。

2、基槽开挖后通知监理、业主技术代表进行验槽。

3、钢筋、模板安装后，混凝土浇筑前必须通知监理、业主技术代表验收。

4、装饰抹灰必须做样板间或样板墙，两遍成活。抹灰前挂网（在不同材料基体的交接处应采取加强措施，每个墙面必须贴饼或冲筋，确保抹灰平整度、垂直度符合设计及规范要求，验收合格后方可抹灰。二）、工程质量控制

1、原材料控制：水泥、砂、石、烧结砖需检测合格后，方可在工程中投入使用。砌筑砂浆严禁掺加碎石粉。装饰装修材料进场前需先报样品（门窗、玻璃、地砖、防水卷材、电线、配电箱、开关、插座等）。

2、基槽开挖控制：宽度、深度（标高）、槽底平整度（原土夯实）。

3、基坑3:7灰土回填控制：需拌合均匀、严格按照规范及设计要求分层夯实。

4、砼和砂浆配合比：拌合过程中需要有计量工具准确计量。

5、钢筋、砼控制：要求钢筋规格、弯钩长度和角度、搭接长度、钢筋净距、钢筋保护层厚度、砌体加筋等符合设计及规范要求；严格控制砼浇筑质量（蜂窝、麻面、涨模），在浇筑过程中一定要振捣密实，拆模后要及时养护。

6、砌体控制：要求灰缝控制，砂浆饱满度，砌筑前设置皮数杆。大于240墙体双面挂线，靠尺检查控制砌体质量。门窗洞口处预制垫块、现浇过梁等符合设计及规范要求。

7、防水卷材质量控制。三）、安全管理

1、施工现场人员必须佩戴安全帽，要求施工队做好现场施工人员的安全教育。

2、要求施工队临时用电严格按照《施工现场临时用电安全规范》要求设置总配电箱、分配电箱、开关箱，箱内必须设置漏电保护器。手持电动机械必须配置漏电保护装置，机械设备必须设置接地、接零线。用电线路架空搭设、更换脱皮老化电线，防止漏电、触电事故发生。

3、基槽开挖必须控制堆土高度及离槽边距离，基槽上方机械挖土或拌合灰土时基槽内严禁人员施工。

4、模板脚手架、砌体脚手架必须安装牢固，防止坍塌、倾覆。

5、加强施工人员管理，防止酗酒闹事、夜间扰民，禁止在黄河中游泳。

6、各个施工队伍相互之间做好协调配合。四）、工程资料

1、开工报告。

2、施工单位资质（人员配置、特种作业人员上岗证复印件加盖红章）。

3、原材料报验、定位放线记录、轴线标高记录、验槽记录、隐蔽资料等各种技术资料。

4、检验批资料、安全资料。

5、试验资料（砂、石、砖、钢材、水泥、砼和砂浆配合比及试块）。

六、监理单位关于隐蔽工程和不合格工程提出相关要求

1.未经监理工程师验收合格的材料，不允许使用；

2.未经监理工程师签认的隐蔽工程或工序，不允许隐蔽或进入下道工序；检验批按施工流水段划分。

3.涉及到安全问题的，未经监理工程师验收认可，不允许投入使用或进入下道工序；若经监理多次指出，施工方仍不执行或拒绝管理，监理将采取如下措施：

1）、向建设单位上报，同时，相关部位工程量监理将不予认可、不予计量。

2）、涉及到重大安全问题，除向建设单位汇报，同时上报上级有关主管部门。

总之，作为监理，我们要求做到：有令则行，有禁则止。违规施工不可取。

第四篇：第一次工程例会内容

第一次工地会议议题及工地例会的主要内容

1.参建单位点名

工程部人员: 公司副总 工程部经理 专业工程师

监理部门：总监 总监代表 土建监理 水电监理

总包方：项目经理 技术负责人 质检员 安全员 资料员 班组长

2.建设单位介绍与会各方的人员、工程概况、工期、工程规模、组网方案等，同时介绍前期准备情况，如建设手续审批、设计文件、材料供给和对工程要求等方面问题。同时宣布本工程的监理单位，总监理工程师的职责、权限和监理范围；

3.参建各单位介绍管理人员，具体人员工作内容分工；

4.施工单位介绍施工准备情况，到场人员、机具、施工组织、驻地、分屯点、联系方式等，并向与会人员详细介绍施工组织的设计内容，建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容、驻场机构和人员、联系方式，提出

工程的具体要求（对本工程质量、工期、信息资料、安全等方面要求）；由监理单位明确工地例会的会议纪律；

6.会议确定下次召开会议的时间、地点、参加人员，并形成会议纪要，与会人

员会签。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。

工地例会的主要内容有：

1．检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

2．检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；

3．检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4．检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施；

5．检查工程量核定及工程款支付情况；

6．解决需要协调的有关事项；

7．其他有关事宜。

第五篇：第一次工程例会内容

第一次工地会议及工地例会的主要内容

第一次工地会议的主要内容有：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍施工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

工地例会的主要内容有：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施；

5、检查工程量核定及工程款支付情况；

6、解决需要协调的有关事项；

7、其他有关事宜。第一次工地全会主要内容

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。