第一次工程例会施工方发言稿

第一篇：第一次工程例会施工方发言稿

首次例会发言稿

衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议，这充分体现了工程各方对本项目的高度重视和关心。我们会在以后的施工中严格把控，积极配合各方工作，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署：

一、工程目标及项目部组织机构

1、工程目标

1）质量目标：确保合格，争取创优

2）安全文明目标：争创“兵团十三师安全文明工地”。3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。

2、项目部组织机构及人员配备

为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任到人。

二、施工准备情况

1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。

2、劳务班组已经确定，均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。

3、工程材料：本工程所需各种工程材料已提前准备。

4、施工现场三通一平已基本完成，施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位，施工办公区、生活区已经搭设完毕。

5、开槽工作已完成

6、施工组织设计编制已完成

7、施工机械（塔吊、钢筋加工机械、木工等机械等）已经安装完毕，三、施工管理

“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。

1、施工进度管理

在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。

2、施工质量管理

 严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度，并对每道工序进行跟踪检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3、安全文明施工

（1）在危险地方设立安全警示标志

（2）设专职安全员检查，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。（3）严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理

（4）不定期检查施工现场内的文明卫生情况，对检查中发现的问题，及时开出整改通知单，并监督各责任人及时整改，直至整改到位。

5）生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责，专人打扫。6）材料按照规划的平面布置图堆放，并分规格摆放整齐。7）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分捡，及时清运

四、与建设、监理方的配合

1、与甲方监理的配合：

1）我公司将严格履行合同文件的约定。

2）接受甲方和监理对我方的工作指导，向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题，征求甲方和监理的意见。认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要整改的问题，立即整改，并将整改结果及时反馈。

3）进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。

4）对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，我方及时报监理方签证。

5）接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题及时改进。

6）我方尊重监理方的代表，虚心听取意见，本着协商精神处理好问题，做好工作。

我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。

新疆宏铭建筑工程有限公司

2017-3-23

开工例会发言稿

衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议，我代表新疆宏铭建筑公司，向各位汇报工程项目的施工情况，我们会在以后的施工中严格把控，积极配合各方工作，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署：

一、工程目标及项目部组织机构

1、工程目标

1）质量目标：确保合格，争取创优

2）安全文明目标：争创“兵团十三师安全文明工地”。3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。

2、项目部组织机构及人员配备

为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任到人。

二、施工准备情况

1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。

2、劳务班组已经确定，均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。

3、工程材料：本工程所需各种工程材料已提前准备、预定、确保工程的正常使用。

4、施工现场三通一平已基本完成，施工道路、材料加工场按要求基本硬化到位，施工办公区、生活区已经搭设完毕。

5、开槽工作已完成

6、施工组织设计、各分部分项工程专项施工方案、各分部分项工程安全方案、现场文明施工方案等编制已完成。

7、施工机械（塔吊、钢筋加工机械、木工等机械，搅拌机等）已经安装完毕，三、施工管理

“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到上述预期目标是我公司及项目部进行工程管理的首要任务。

1、施工进度管理

在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。

2、施工质量管理

 严格执行自检、互检、交接检查及质量评定的“三检一评”制度，并对每道工序进行跟踪检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3、安全文明施工

（1）在危险地方设立安全警示标志（2）设专职安全员检查，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。

（3）严格按照政府、甲方、监理要求落实扬尘治理

（4）不定期检查施工现场内的文明卫生情况，对检查中发现的问题，及时开出整改通知单，并监督各责任人及时整改，直至整改到位。5）生活区、办公区、施工现场、道路的环境卫生将派专人负责，专人打扫。

6）材料按照规划的平面布置图堆放，并分规格摆放整齐。7）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分捡，及时清运

四、与建设、监理方的配合

1、与甲方监理的配合：

1）我公司将严格履行合同文件的约定。

2）接受甲方和监理对我方的工作指导，向甲方和监理报告我项目部的工作开展情况和现场问题，征求甲方和监理的意见。认真听取甲方和监理对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要整改的问题，立即整改，并将整改结果及时反馈。3）进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。

4）对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，我方及时报监理方签证。

5）接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题及时改进。6）我方尊重监理方的代表，虚心听取意见，本着协商精神处理好问题，做好工作。

我项目部将严格秉承我公司的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。

第二篇：甲方第一次工程例会发言稿

第一次工地例会

第一次工地例会

开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等

声明会议流程：

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其

分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。、7.请业主就监理及施工单位提出要求

8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：

(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检

测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关

资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见

证，其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业

主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

第一次工地例会

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工

程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格

按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

(9)（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日

前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要

邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。

(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配

合工作。

第三篇：第一次工程例会

第一次工地会议

第一《监理规范：GB/T50319-2013》规定: 第一次工地会议应包括以下主要内容：

1、建设单位、施工单位和工程监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位介绍工程开工准备情况；

3、施工单位介绍施工准备情况；

4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；

7、其他有关事项。

第二：工程总监发言内容

监理程序及监理要求：

1、工程严格实行报验制，所有工程隐蔽工程（提前24小时）及检验批、工序等未经监理检查认可（同时附上相关资料）,不进行下道工序的施工；

2、建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字，不得在工程上使用或者安装；严格履行见证取样制度；涉及外观或重要的材料先提供样品，经监理及建设单位许可后方可采购订货。

3、相关报验用表采用《监理规范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例会前，填报《施工周报》，作为工程记录和工程例会汇报材料。

5、确定例会召开时间、周期地点；施工单位参加人员：施工项目经理、施工方项目负责人、安全员。

6、确定图纸会审时间。

施工单位开工前尽快提交的资料：

1、施工组织设计及各专项施工方案。

2、危险性较大方案。

3、现场项目部人员名单及联系方式（包括劳务分包）。

安全监理方面的要求：

1、危险性较大的分部分项工程严格按照建质[2009]87号的要求进行实施。

2、现场安全文明施工按照焦作市标准样板的工程要求进行，将安全文明施工措施费用到实处。

3、施工单位及时做好施工作业人员三级安全教育及安全技术交底。

4、特殊工种人员持证上岗。

第四篇：第一次例会发言稿

以“团结、自强、务实、奋进”的工作理念为指导方针，坚持全心全意为同学服务的宗旨，努力打造一支全新的学生干部队伍为目标

（1）加强学生分会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位

学生分会是一个学生组织，做根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。学生分会干部是学生分会中的中坚力量，是学生分会能否坚实、稳定发展的关键，因而，在在这一段时期里，我们着重加强了对学生分会干部队伍的建设，培养了广大学生分会干部务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。

（2）立足校内，联合校外，倡导良好校园文化，满足同学们多方需求

同学是我们的选票，获得同学们的支持，变为学生分会的发展提供了广阔的空间。学生分会的天职是为同学服务，代表同学利益。而随着社会的发展和时代的变迁，同学们的鉴赏能力和欣赏水平不断提高，这必然要求学生分会举办各种高品位、多层次的活动。为此，学生分会始终紧随时代的潮流，不断更新观念，推出精品，打造了一批如“关注气候变化与双虎爱心同行绿色家居，健康生活”大型环保理念宣传等大型系列活动，满足了同学们的需要，也获得了广大同学的支持和欢迎。

（3）传统活动精品化，积极创新，做足自己的特色

学生分会是学生自身的组织，它的建立是为了更好地满足在大学期间各方面尤其在参与活动，发展和完善自身方面的需要。学生分会的工作运行已经进

入成熟阶段，我们在过去举办的各类传统活动基础上，紧跟时代步伐，摒弃以往不足，创新思维，提高活动的可参与性，取传统之精华，办我院之特色。通过班级与社团，将活动形式拓展开来，为全校学生打造一批精品活动。

（4）带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学院建设和发展当中

学生是学校工作的基础，学生分会始终把带动和引导广大同学以主人翁意识作为现实工作的一项重要任务，积极带动广大同学投入到学校的建设和发展中去。

（5）宣传工作，潜移默化的对同学们思想产生影响

本届学生分会在宣传方面加大工作力度，充分利用网络、通讯、张贴等各种载体想同学们宣传社会热点和校内活动情况，引导大学生关注时事，帮组广大同学树立正确的世界观。

（6）加强与校学生会及其他兄弟院系学生的互动与交流

我们在过去的一年中积极改进工作方法，与校学生会及其他兄弟院系学生建立起良好的协作关系，相互借鉴，共同促进，只好切实地为学生服好务，带好头。同时，我们引导在各年级开展丰富的活动，让学生们在课余的集体生活中增加交流，增进友谊。

2、工作中存在的不足

虽然我院学生分会的广大成员在这一年里辛勤工作，取得了显著的成绩，得到了领导和广大同学的广泛认可。但不可否认，我们在工作中还存在很多问题，这些都严重的制约了我们工作的展开和活动质量。在以后的工作中我们会更加努力克服和解决这些问题，努力使我们的工作迈上一个更高的台阶。

（1）应当更好代表广大同学的利益，积极主动的代表和维护广大同学的利益是学生分会生存和发展的基础。这届学生分会立足院内，以服务我院同学为宗旨，为我院同学做了大量服务工作，但这还远远不能满足广大学生对学生分会的要求和期望，在一些问题上，还不能给同学们一个满意的回复和解释，在今后的工作中尚需进一步改进工作方法，加大工作力度。

（2）学生分会内部交流和沟通不够，各部室之间在做活动时还不够协调。致使学生分会的一些大型活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生分会成员素质有待进一步提高。尽管学生分会为了改变这种情况，组织了学生分会内部成员之间的交流，也进行了一系列的培训，但这还远远没有达到我们预期的目标。我们接下来的工作中会更加注意这个问题，力争在本届学生分会的任期内解决掉这个问题。

（3）学生分会成员较多，工作分配相对出现不均衡，管理难度加大。学院部长、副部长、干事人员总计280人左右，队伍过大，使传达工作、沟通、协作难度加大，难免出现工作失误，在接下来的工作中我们将以活动多部室承办的方式进行管理和交流，争取做到队伍力量雄厚，团队合作愉快，将工作做大、做强推上更高台阶和层次。

（4）工作重心几乎围绕各类活动展开，真正忽略了同学的需要。接下来的工作我们将转移工作重心，从实际行动关心学院学生动态。如：调查同学们对专业的认知度，统计转专业和转学院同学并争取说服他们继续留在本院学习，积极联系招生就业中心，网络宣传学院，为毕业生寻求更多工作机会等等。从实际出发，立足同学，发展本院。

第五篇：第一次例会发言稿

发言稿

今天，我校全体团委学生会的青年才俊聚集一堂，面对着一张张洋溢着激情与活力的面孔，我的内心十分激动。首先，我代表校学校向加入到第12届团委学生会的你们表示诚挚的祝贺和热烈的欢迎；向一直以来关心和支持我们工作的团委领导表示衷心的感谢；向我们老部员在前一段时间里的辛勤工作表示亲切的慰问。

学生干部是学生中的骨干分子和中坚力量，是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带。是学校实施教育、管理工作的一支重要力量。学生干部队伍工作的得力与否和学生干部素质的高低直接关系到学校整个育人目标的实现。又一个新的学期已经步入正轨，当我们回首这丰富美好的学习生活时，才感到时光飞逝。在本学年，希望重庆工商大学融智学院团委学生会密切配合学院中心工作，按照学院的工作部署和指示精神，扎实的开展工作，做到“以学生为主体，全心全意为全院学生服务”。充分发挥学院和同学之间的纽带作用，为广大同学服务，为丰富校园文化，锐意创新，朝着“自我管理，自我教育，自我服务，自我监督”的方向不断发展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成员，我们一起并肩作战,用汗水收获那最美丽的感动！加油吧！明天的阳光会因为我们更绚丽，明天会因为我们更加的精彩！花儿的梦是装点世界，雄鹰的梦是搏击长空，而我们的梦就是融智的明天更美好！