工程开工例会发言稿

第一篇：工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿

一、施工单位发言：

1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工，将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并及时向监理机构报审。

2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：

项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度，针对本工程的特点制定了安全防范措施。

3、汇报正式开工前的各项准备工作情况：

①施工组织设计正在编制及时向监理部报审；

②现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全；

③施工机具、人员已进场，施工材料基本落实；

④进场道路及水电能满足施工要求。

二、建设单位发言：

1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度，细化进度目标，完善工程建设管理。本工程于2012年4月12日正式开工，确保在合同工期100日历天内完成。根据现场实际情况达到开工条件时，应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。

2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案，尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求，配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案，并确保人员到位、到岗；

3、根据业主移交的基准点，编制施工测量控制网，对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核，按照设计要求做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核，对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主；

4、施工单位编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报现场监理部、业主审核；

5、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报现场监理部和业主审查，施工、监理单位要做好安全内业资料的整理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位，确保工程的施工安全，做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施；

6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表，对规范上没有或需修改个别表格要报批，征得同意后方可使用；

7、质量检测方面：施工单位编制质量检测方案（包括检测项目、频率等），委托

1专业资质的检测单位，报现场监理部、业主审核，开工前做好原材料、中间产品的见证取样检测工作，及时见证送检，进场水泥等相关原材料应有进货单和相应的出厂合格证，材质化验单或实验报告及复检报告，各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单，及时报验，严格按程序质量验收，保证施工质量；

8、施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理，现场检查制度落实到位，对于需要隐蔽的工程，施工单位必须在自检合格后，备齐各项质保和验收资料后，报请现场监理部核验合格后方可进行隐蔽工程的施工；

9、现场监理部应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底，审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；

10、施工单位应做好材料供应计划，与材料供应商的协调、供应、检测等工作，以免影响工程进度；

11、施工单位相关材料、半成品（砂浆、砼、试块）应按规范要求取样送检，委托有水利检测资质的试验室检测；

12、施工单位所有申请付款的工程量是实际完成的工程且经过验收合格的工程，计量工程量必须经现场监理部确认，否则，业主单位不予支付任何工程进度款；

13、施工单位在现场监理部签发的施工图纸（包括设计变更通知）所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内，应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量；

14、现场监理部对施工单位经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认；

15、现场监理部应监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。施工单位应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。现场监理部必须对施工单位的工程质量等级自评结果进行复核；

16、现场监理部在接到施工单位计量申请后，应审查计量项目、范围、方式，审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件，若发现问题，或不具备计量条件时，应督促施工单位进行修改和调整，直至符合计量条件要求，方可同意进行计量；

17、内业资料必须按规范报送，与工程实际进度相符，不得后补；

18、现场监理部通过巡视、检查、验收等手段，发现工程中存在质量、安全等问题时应当及时下发《监理通知单》，施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量、安全等问题进行整改。整改完成后进行自检，做好检查记录，填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报现场监理部进行复检，复检合格后现场监理部工作人员签字确认。对于重大隐患的问题，施工单位要上报整改方案，包括整改措施及最终完成时间等，报现场监理部和建设单位审查批准后实施；

19、现场监理部拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序和不安全施工作业，有权通知施工单位停工整改、返工，施工单位得到现场监理部复工令后才能复工；

20、对工程设计中的技术问题，现场监理部按照安全和优化的原则，向设计单位提出合理化建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得业主单位的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，现场监理部应当书面报告业主单位并要求设计单位更正；

21、单位工程根据合同规定完成后，施工单位进行自检，自检合格，各项验收资料和手续齐全，报现场监理部进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改，提交整改方案，明确整改完成时间。整改完成后报现场监理部和建设单位复检，复检合格后，参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收；

22、由于本工程施工环境乡村道路、村庄，过往车辆、行人较为混乱，施工环境较为复杂，要求施工方针对施工现场和周围环境情况，从技术上采取安全措施，严密控制，排除不安全因素。

三、监理单位发言：

1、原材料、成品、半成品及构配件进场必须报现场监理部检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。

2、隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报现场监理部检查验收。现场监理部在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，现场监理部检查验收后签字认可。

3、上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报现场监理部检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，经现场监理部检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。

4、施工单位设置的取样员在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报现场监理部，现场监理部的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

5、根据工程建设监理委托合同的约定，现场监理部对工程进度款具有签字确认权，施工单位完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报现场监理部，施工单位项目技术负责人和项目负责人对工程量进行审核后上报现场监理部，施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符，不得弄虚作假。

6、施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素

质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识；

7、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工单位提出建议，并向业主单位提出书面报告。

8、主持工程建设有关单位的协调工作，重要事项应当事先向业主单位报告。

9、现场监理部有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主单位作出书面报告。

10、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，业主单位不得支付工程款。

12、要求施工单位项目经理、技术负责人及主要管理人员必须按照投标文件的要求及时进场，并将人员证书复印件报现场监理部审核，监理工程师将每日记录人员到场情况。

13、审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理机构签认，不得擅自施工。

14、现场监理部依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

15、现场监理部按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。

16、严格执行现场有见证取样的送检制度。

17、施工单位对已完成的分项工程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。

18、监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求施工单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。

19、施工单位应编制年、季、月度资金使用计划及机械、设备、人力配置计划，报监理审批。（施工组织设计中已有的内容可不单独报批）。

20、对工程量发生变化的部位，施工单位在施工前应进行原始地形测量，并留下文字和影像记录。

21、监理工程师只对验收合格的工程进行计量，施工单位应对现场监理部已签认合格工程的工程量进行计量，并报现场监理部审核。

22、工程进度款按月报审，现场监理部审核后报业主，由业主根据合同规定的期限支付。

23、工程进度款报审应附工程计量签认资料和详细的计算清单，清单表中应留监理审核栏，工程进度款按合同规定的比例支付，进度款仅限于合同内支付。

24、设计变更按照施工合同约定执行，监理工程师只对按照规定的权限批准的变更进行计量支付。

25、施工单位应根据合同工期，编制工程总进度计划，报监理机构审批。（若施工组织设计中有该内容，可不单独报批）。

26、施工单位应对总进度计划进行分解，编制月度工程进度计划报监理机构审批，月计划应按照分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。

27、施工单位应在每次例会前，将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。

28、施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键线路的控制措施；对已产生滞后的部位须采取赶工措施，以保证总工期目标不受影响。

29、对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理机构报审，详细说明延误或暂停的原因，并附相关证明材料。

30、按期召开监理例会，原则上每周一次，例会时间（三方协商确定），监理协调会不定期召开，临时通知。

31、监理与建设单位、施工单位的往来文件均须进行收发文登记，监理通知及其他要求回复的文件施工单位必须及时回复。

32、监理单位将对施工单位资料进行检查，完工后及时向业主移交监理档案，并协助业主整理项目档案。

33、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准为依据进行安全管理。

34、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

35、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

36、进行质量安全综合大检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的要求施工单位整改，情况严重的，责令停工整改并及时报告建设单位。

37、施工单位应及时向现场监理部上报各阶段有关资料。

38、承包单位向现场监理部申报的各种监理表格，如有应附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限等情况，监理工程师将不予签认，工程不予验收，工程质量等级不予评定，并且不得进入下一道工序施工。

39、施工单位应将施工测量方案、控制桩的校核成果、水准点的引测结果填写《测量控制桩移交复核记录》附工程定位测量记录报现场监理部。施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或）高程控制网后，应填写《施工放样报验表》报现场监理部。对施工轴线控制桩的位置，水平控制线、轴线投测控制线等放线结果应填写《施工放样报验表》

40、施工单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报现场监理部审批。

41、施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果、出厂质量证明等作为《进场材料检验报审单》的附件报现场监理部。且分专业上报，并分专业编号.43、施工单位在完成分部工程施工，经过自检合格后，应填写《分部工程质量验收记录》和相关附件，报现场监理部。

44、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日，施工单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程或检验批，填写《月工程进度报审表》并附《月完成工程量统计报表》报现场监理部。

45、施工单位在工程进度款、工程结算款等支付申请时填写《工程款支付申请表》报现场监理部总监理工程师办公室。

46、监理通知回复单：按监理通知单上要求的整改完毕时间及时回复。

47、工程变更单：用于发生工程变更，工程变更无论由何方提出，均须填写《工程变更申请报告》，并由现场监理部签转。

48、施工单位在单位工程完工，经自检合格并达到竣工验收条件后，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应的竣工资料报现场监理部，申请工程竣工预验收。

49、各类资料表格要按《建设工程文件归档规定 》填写，一定要规范、准确、完整，所有资料表格中的单位名称应与合同中的单位名称相符，资料表格中的签字必须由本人签字，且签字人应对号入座。

50、资料的编号应按照《建设工程归档整理规范》GB/T50328-2001及《建设工程文件归档规定》的规定进行编号，且每类资料均应连续按时间先后及顺序编号，不得缺号。

51、凡表格中有签字公章栏的均应加盖公章。

52、报审资料，项目监理机构留2份，施工单位保留资料份数应符合《建设工程归档整理规范》及施工合同约定的要求。

53、工程完工后，施工单位应及时编制工程结算，报监理机构审核。

第二篇：工程开工例会记录

深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要

深圳小学工程会议纪要

会议主题：工地工程例会

编号：001 会议时间：2012年2月10日

星期五 下午19：00 会议地点：项目部会议室 主 持 人：项目经理

参加会议人员：（详见附件“会议签到表”）

会议内容：

项目经理对本项目管理人员职务分工和责任制落实：

1、施工员负责现场调排建筑、结构专业是主要，协调各施工队的进度和质量方面工作；特种施工人员的操作证件由何工协调各施工队收集，特别是焊工、塔吊司机、指挥等证件必须是广东省指定部门颁发岗位证。

2、李某负责后勤管理并兼顾安全员工作；安排保安员要24小时有人在岗，1人为固定岗位，目前按两班倒进行值班，现场周边安全保安要经常巡逻，并建立瞭望台方便看管；安全方面要检查工人是否佩戴安全帽，是否有存在酒后作业行为，以后脚手架的搭设是否按方案执行等；所有的固定资产要落实到人，如电脑、对讲机等仪器；办公区、生活区灭火器的配备齐全。

3、水电施工员负责给排水、强弱电、暖通并兼顾现场质量方面工作。

4、电工负责临时的水电安装和维修，施工队现场电线、水管类材料的成本控制，不得随意浪费。梁雄强听从李锦指挥和配合工作。

5、黄工、彭工两人负责仓库管理，黄工到现场管理打桩记录、机械台班的核实，彭工负责材料进、出库的的登记台帐，材料的归类、标识。仓库的剩余库存的核实，库存的台帐录入电脑并网络共享由项目领导进行监督。

6、黄某负责管理每个项目使用的资金并记录明细台帐，和对外部报销手

深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要

续工作的协调，各位管理人员无入库清单的不给予报销。

7、资料员负责资料工作，资料表格要用深圳地区版本整理和归档，大门口五牌一图和文明施工标志牌计划和上墙，人员架构由李总协调公司解决。打桩、打夯工程资料要根据施工进度整理。

8、所有现场管理人员（何工、陈工、汤工）签的物料计划和工程量的复核要负责任，签字、验收不得随意，特别是工程量的核实，不能单人核实、验收，需有现场管理人员签字，经手人签字，负责人签字。

9、总平面的布置图由何明哲找施工队张小明协调施工现场机械、设备、钢筋、木工加工场、临水、临电二级配电箱的布置，以及塔吊的覆盖范围。

10、场地的硬化何明哲要督促施工队，何时能完成，道路和场地的硬化定时定计划完成。

11、现场西、南向护坡完成的计划时间，挖土机可增加至3台，基坑地下水、雨水排水措施，护坡是否采用种植绿化。光纤通信线的迁移，经协调预埋地下再作警示标志，避免桩机、车辆破坏。

12、强夯的进度计划，打桩的进度计划，根据实标的施工时间段，施工组织需重新编制，以教学楼为主，附属工程也不能影响八月份投入使用。

13、汤工、李工负责临水、临电布置和材料计划。

14、现场签证由项目经理负责。

15、管桩电焊条的材料送检由黄华青负责，但由于报建手续未办仍需协调。施工员反映问题：

场地已基本平整，重新开始打桩、打夯现场负责记录需专职人员跟踪，当天签字确认，复印打桩队的打桩记录保存便于日后结算，目前由黄再展负责现场打桩记录、核实，汤水告安装完生活区临电再配合。资料员反映问题：

1、打夯、打桩已开始施工，现需了解公司是否有打夯、打桩资质以便于工程资料整理。

2、需解决公司管理人员架构（如：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等）证件，要与报建人员一致便于资料整理。

3、标准养护试块池设置在大门还是办公区。

深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要

李工反映问题：

发包方提供的总配电房位置要确认，并考虑电压功率是否满足现场塔吊、井架提升机等机械和办公区、生活区需求。陈工反映问题：

目前测量人员人手不足，以及施工班组的放线工作安排。汤工反映问题：

由于工人宿舍临电使用紧迫，近期本人配合电工接装。总结：

1、安排一位杂工配合测量员陈工放线，以施工班组测量放线为主，我方负责测量复核，地勘单位提供的坐标点陈工负责跟踪，要有书面文件交接。

2、今后工地例会定于每周三晚19:00会议室召开，如特殊情况需提前请假，无故缺席人员处罚100元，用于购买开会招待品。管理人员每月可安排调休两天，但前提必须要把本职工作做好。总经理：

施工过程中发生的小问题能解决的自己解决，由于工期紧而且雨季将近，计划好下步施工进度安排，希望大家尽职把工作做好。

相信在座各位有能力强、能力弱的，要相互学习，某些工种有段时间忙，该帮忙的时候要配合，施工班组的问题也是我们的问题，在加快进度的同时要保证安全文明施工，希望各位管理方面要做好。

(以下无正文)

附：会议签到表

深圳市工程有限公司 深圳小学项目部

记录整理：资料员

审核人：

****年**月**日

第三篇：工程开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

在这个充满希望、万物复苏的季节，今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行xx市xx区xx镇xx社区住宅楼工程项目的开工奠基仪式，这个项目的开工建设对社会主义新农村建设和构建和谐社会有着重要的意义。

在此，我谨代表项目监理单位--xx市城乡建设工程管理有限公司全体员工对项目的开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向参与工程建设的有关单位致以衷心的感谢！

“百年大计，质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事，对建设工程质量进行有效控制，保证达到预期目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我向大家保证：我公司将按照国家规范标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理、热情服务、公正科学，廉洁自律”的监理工作原则，在施工过程中做好“三控、两管、一协调”工作，严格把好各个施工环节，为最终的工程质量做奠基。

为了确保工程质量和安全，我们决心发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候，全方位的旁站监理，对重点部位、隐蔽工程重点监理，加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关，做到提前监理，及早发现问题、解决问题，力求做到不发生返工，我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨，以一流的服务，创造一流的精品工程，恪守职业道德、提高办事效率，坚持建设监理的科学性、公正性，以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，维护合同双方的权益，追求工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建设，确保工程早日建成发挥良好的社会效益。

最后，预祝本工程早日建成，成为xx镇新农村建设的亮丽风景，谢谢大家！

×县××水泥有限责任公司开工奠基仪式主持词

2009-07-23 14:09

××县××水泥有限责任公司开工奠基仪式主持词尊敬的**主席，尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家好！在这个充满生机和激情的季节里，在这个洋溢喜庆和欢乐气息的日子里，××水泥有限责任公司终于开工了，这项工程的启动实施，得到了市委、市政府和省、市有关部门的大力支持，得到了莅临指导的各位领导、嘉宾的极大关注，得到了社会各界人干的倾情帮助。在此，我谨代表××县四大组织和全县30万人民对各位领导，嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向多年业一直重视、关心、、支持帮助**经济建设和社会发展的各位领导和社会各界人干表示诚挚的敬意！应邀出席今天开工仪式的领导和嘉宾有：省上领导和省直有关部门的领……

尊敬的集团公司和矿建公司的各位领导：

今天，对于矿来说，是一个不同寻常的日子，在集团公司有关领导的大力支持、亲切关怀和上级有关部门的积极帮助、协作下，矿新风井建设工程终于顺利开工了！

在此，我代表矿党政工青领导和全体职工，向集团公司和集团公司有关部门以及担负承建矿新风井建设工程施工任务的矿建公司的各级领导和职工同志们，表示衷心的感谢！矿现采用的是中央并列与单翼对角混合式通风，其中主井和东风井为回风井，副井为入风井。主井和副井位于井田的中央（工业广场内），东风井位于井田的东部。副井兼做人员和物料的提升井，主井兼做煤炭的提升井（利用箕斗提升）。

随着矿井开采规模的不断扩大，矿井生产能力的不断提高，矿井的通风也就处于了一个困难时期，主要通风机长期在高负压下工作，形成了主（更多精彩文章来自“秘书不求人”）井系统的外部漏风量大，回风井兼作提升井，不但腐蚀主井筒装备，而且还因检修造成全矿井停风及频繁排瓦斯等众多隐患。为此，我们矿提出了新建回风井的方案。这一方案得到了集团公司和有关部门领导的鼎立相助，并得以顺利实施。

为了尽快完成矿新风井建设工程的施工任务，我们矿将尽最大的努力去配合好矿建公司的施工，并与矿建公司的领导和担负施工任务的全体职工，密切协作，克服困难，严把施工的质量和安全关，加快施工进度，安全、优质、快速，圆满完成矿新风井工程的施工任务，提高矿安全生产管理水平，为集团公司美好的明天再做出新的贡献。

最后，预祝矿新风井建设圆满成功！祝愿各位领导和职工身体健康，工作顺利！谢谢大家！

亲爱的同事：

大家下午好！

时间过的很快，一转眼2009年的春节就过去了，不平常的2008年已经过去，今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝各位在牛年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，牛年发财，希望你们一如既往的支持公司的各项工作！

2008年，全球正遭遇最强劲的金融危机，我们行业也遭受到来自经济、政策等方面的诸多困难。今年的我们行业注定是要面临一个严峻的冬天。经过一系列困难和考验，国内行业也将进行一次大洗牌，如果我们管理不善，业务不足，品质做不好，将被市场淘汰。中国教育总网文档频道但我们也需要看到黑暗中的曙光，公司生存下来将会处于一个机会更多的企业。今年形势不好，公司将和各位共同度过这个难关！

新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作！

昨天，我看了一个关于工作心态的小故事，和大家分享一下！

有三个工人正在砌一堵墙。

有人过来问：“你们在干什么呢？”

第一个人无精打采的说：“没看见吗？我正在砌墙”

第二个人抬头笑了笑说：“我们正在盖一栋高楼”

第三个人一边干活一边哼着歌曲说：“我们正在为别人创造更加美好的生活。”

10年后，第一个人还在另外一个工地砌墙，第二个人坐在办公室画图，他成了一名工程师；第三个人呢,成了前面两个人的老板。

这个故事告诉我们：以什么样的心态看待自己所从事的工作非常重要。什么样的心态产生什么样的结果，直接影响以后的发展和前途。

在我们公司有许多不同的岗位，不要认为这些岗位不重要，其实很多岗位都可以学到很多好的东西，所有的机长，所有的部门主管，都是从最基层做起的，希望新的一年，中国教育总网文档频道各位都以积极的心态去面对自己的工作，取得新的进步！

最后，公司期待与您共同走向辉煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。

谢谢大家！

**工程施工开工典礼讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

大家早上好。

今天，我们在这里隆重举行的**高速线材工程的开工典礼，是**公司全体员工共同期待的大事！在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺！对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿！同时对大家能在百忙之中参加开工典礼表示衷心的感谢。

**公司是机电一体化综合性施工企业，公司成立于*年*月*日，作业层施工的人员是从各专业股干力量，各工种搭配合理齐全，具有丰富的机械、电气设备安装的经验，是一个专业配套齐全，技术素质高，设备装备精良的综合型现代施工企业。

公司至成立之日起，先后承担了****的安装；及*****设备安装等多项工程。公司以干一个项目，树一面旗帜，交一批朋友，占一片市场的经营方针，用优良的的质量、满意的工期、周到的服务博得甲方客户的一致好评。

今年，我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，成立了***工程指挥部，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工组织设计和扎实的安全防护技术措施。

工程是我公司成立以来承接的最大工程，也是我公司下半年的重点工程，是我们企业的形象工程，生命工程，我衷心希望参加会战的全体工程技术人员，要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心组织，精心施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，以一流的素质，一流的服务，一流的技术，打造出公司安装调试工作一流的质量、一流的进度、一流的水平。以优异的成绩向**集团宣告**公司的队伍是好样的！**公司的工程技术人员是好样的！**公司项目工程的质量和进度是无以伦比的！

这次施工我们的任务是：************。

时至初秋，正是施工的黄金季节，气温相对较好，但先期**0天工期对于我们来说是非常紧张的，它是对我们公司综合实力的一次大检阅，因此我们必须为信誉而战，为生存发展而战，为我们公司美好的明天而战。让事实证明我们是公司各专业的骨干、精英，我们的队伍是一支来之能战，战之能胜，吃苦耐劳，勇于奉献，知难而进，敢于挑战，敢于胜利的精锐之师。

在施工中我们必须把握住以下几个问题：

1、按照指挥部的统一部署展开会战。

**工程是一个庞大的系统工程，不仅体现在规模大、任务重、要求高，还体现在其内在结构的非常复杂，不是以前我们熟悉的单打独斗，而是多方协同作战，可谓牵一发而动全身。面对这样的系统工程，没有指挥部这个最高指挥中心的统一部署与指挥是不行的，因此我们一定要按照指挥部的科学而严密的组织和安排展开会战，全线一盘棋，同心同向，共建共创，保证每一阶段任务的按时完成，从而确保整个会战的胜利。我们强调发挥指挥部的作用，决不是忽视各参战项目部的主动性和积极性，相反，各参建项目更应该在会战中发挥各自的主动性和积极性，根据自己的实际情况，确定重点和难点，分清主次和轻重缓急，超前预想，尽早安排，集中力量攻坚，只有这样才能确保全线的顺利完工。

2、确保安全。

繁重的施工生产任务，已使我们的安全形势到了最危急的时刻，稍一不慎，我们将前功尽弃，功亏一篑。我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山，我们必须时刻提醒自己，在突击会战的同时决不能对安全工作有一丝一毫的松懈。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事施工行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。安全连着效益，安全连着企业的生存发展。我们要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度，加强管理，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。

3、确保质量。

质量是工程的灵魂，企业的生命。没有质量做保证的工程不仅毫无意义，而且还会使企业的声誉扫地，基业毁于一旦。在这上面我们是不能打败仗的，是输不起的。再紧再急也不能在工程质量上出问题，再苦再累也要保证工程质量达到标准。我们要坚持和发扬公司一贯的“质量取胜”的作风，在工程质量上精益求精，精雕细琢；要正确处理进度与质量的关系，下大力气实现质量与进度的齐头并进。要让“三标体系”上现场，进班组，把“三标体系”的要求灌疏到每一位参建职工头脑中去，体现在每一位职工的行动中去。我们要把保证质量放在企业生死存亡的高度，时时刻刻挂在心上，严把施工过程关、物资供应关，不辱使命，实现公司的质量目标。

4、搞好后勤工作。

施工会战，最苦的是职工。工作紧张，环境恶劣，非常辛苦，非常疲惫。我们的后勤服务工作一定要跟上去，为他们分忧解难，安排好他们的生活，并尽最大可能为他们提供较为丰富的业余生活，使每一位职工能以旺盛的精力投入到工作中去。

5、发挥党工团组织的作用，形成合力。

对于**工程这3个月的会战，仅靠一方面的力量，是远远不够的，还需要各级党工团组织齐努力。只要我们党政工团齐心协力，全体职工众志成城，敢于挑战，敢于胜利，就一定能够打好安装调试攻坚战，就一定能够期到必成，建必精品，就一定能够向**钢铁集团交上一份满意的答卷。

美好的目标需要一步一个脚印、踏实地去努力、去实践，摆在眼前的仍然有许多困难有待克服，希望我们全体员工，能够充分发挥智慧与专业，同时也盼望北营钢铁集团各级领导能够支持我们的工作，使我们保证质量、保证工期、保证安全，顺利完成****工程的施工任务。

最后再次感谢各位领导与各位贵宾的莅临。

祝大家身体健康，万事如意，谢谢

第四篇：工程开工发言稿

各位领导同志们：

大家好！

在*********等三村灾后重建土地整理项目、*******镇*******土地整理项目工程即将全面开工之际，今天，我们在这里隆重召开工程施工动员大会。会议的主要任务是：对这两个标段工程的施工任务进行安排部署，进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，以扎实的作风和有效的措施，迅速掀起工程建设的施工高潮。首先我代表靖会水利建筑工程有限责任公司和参与此项目施工的全体员工，对局领导给予我们工作的大力支持，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

我公司对这两个项目十分重视，决定成立两的项目部，会后，项目部各单位和全体员工，要迅速按照这次会议的要求，科学筹划，精心组织，层层进行落实安排，下面我代表公司党政领导班子就工程建设提以下几点要求：

一、统一思想，坚定信心，提高认识。

目前，各项工程即将展开施工，我们要立足这一片市场，树立规范管理、优质高效的企业形象，对施工企业的持续发展具有重要的现实意义。

二、明确任务责任，强化工期意识，迅速抓住时机，掀起施工高潮.从我公司中标此两项工程后的这段时间看，工期压力大，因此我们应该充分认识到目前所面临的紧迫形势，采取各种手段，拼抢施工进度。我们项目部相继建立了工程管理的各个组织机构，总体施工组织方案、施工计划均已编制，各项管理制度已经健全，人员和设备已准备到位。可以说，各项开工的条件已经具备，职工的精神面貌良好，我们要充分利用这些有利条件，项目部要强化组织领导，在确保工程质量和施工安全的前提下，进一步细化施工计划，层层落实施工任务，迅速掀起施工高潮。

三、、积极落实项目精细化管理思想，执行好项目精细化管理各项措施，全面提高项目管理的质量和效益。

项目精细化既是一个系统理念，落实到工作中，是切切实实的行动，按照我公司精细化管理的各项要求，项目部要积极贯彻实施精细化管理的各项规章制度，在工作中的每一个环节，规范管理，从细处、小处着手，做好各项精细化管理工作。

四、牢固树立顾客满意、优质高效，持续改进、行业先进的质量管理理念，严格工程质量管理，建设精品工程。

这两个水利工程工程，质量要求高。在日常工作中，我们要切实树立“百年大计、质量第一”的工作理念。要加强施工现场质量管理，做好技术交底工作，坚持班组自检、项目部复检和质检站终检的施工 “三检制度”，加强过程管理，不合格工序绝不放过；做好质量监督工作，制定好关键项目、关键部位的质量保证措施，遏制质量事故的发生，重点抓好协作队伍的质量管理工作；要把好材料入口关，加强原材料检验关，严格进行原材料的检试验，不合格的材料绝不允许进入工程实体；我们要做好土方回填、建筑物的伸缩缝和止水、桥梁预制和吊装、水泥搅拌桩和灌注桩等地基处理的质量管理工作，同时要讲究每个建筑物的外观质量，做到每一个分部工程都达到优良工程标准，确保把整体工程建成放心工程。

五、牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产管理制度，确保安全生产。

安全生产是施工企业永恒的主题，安全生产时刻不能放松，必须严防死守，常抓不懈。在安全工作中，一方面要注重施工生产的安全管理，另一方面要注重施工环境的安全管理。在安全现场管理中，项目部要全力排除各种干扰，要处理好项目与政府相关部门、项目与村民之间的各种关系，加强安全工作的宣传。

在工程施工的管理过程当中,项目部要发扬团结协作的精神,积极服从业主、设计、监理的工作指导，密切配合,争取他们最大限度的支持,为项目正常进展创造良好的工作环境。

各位领导、同志们，此两工程的施工局面即将展开令人振奋，让我们乘着这次动员大会的东风，迅速行动起来，全面深入的掀起工程施工的建设高潮，以优异的成绩回报局领导和各职能部门对我们的支持和帮助。

第五篇：工程开工发言稿

国道316白河县城过境公路工程开工典礼

施工单位发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们：

大家上午好！金秋十月，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了国道316白河县城过境公路工程的盛大开工，我谨代表施工单位中铁一局集团有限公司向国道316白河县城过境公路工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

我们将组建最强有力的管理团队，秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念，严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情、充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的实干精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

本项工程外依汉江，内靠铁路，施工环境极其复杂，且受汛期影响较大，施工条件可谓是比较的差。但是，作为施工单位，有幸参加国道316白河县

城过境公路工程的建设，我们感到无比的荣幸。在此，我代表施工单位郑重承诺，我们将秉承我公司的优良传统，从第一道工序起抓质量，从第一个工作日起抓进度，从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成国道316白河县城过境公路工程的建设，把国道316白河县城过境公路工程建设成一个精品工程、一条幸福大道！

祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利、万事如意！祝白河县各位父老乡亲们幸福安康！

谢谢大家！篇二：工程开工典礼发言稿

工 程 开 工 典 礼 发 言 稿

尊敬的各位领导、各位来宾大家好！

首先我谨代表xxx公司对光临今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的问候和热烈的欢迎，对富民县国土资源局的信任表示衷心的感谢，同时对本工程的顺利开工表示热列祝贺。

今天我很荣幸作为xxx工程建设的施工单位来参加开工典礼仪式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺：我公司将严格遵守国家工程建设规范、技术规范及相关规定，严格按照招标文件的要求以及我公司雄厚的技术力量，完备的管理制度，正常的施工管理运作程序，投入本工程的材料将使用一流的材质、加上一流的技术和不懈的努力，我们有坚定的决心来承担，有充分信心来出色地完成本项目的施工任务，承担此项工程的施工队伍是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩，善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。我公司秉承建一个项目、交一方朋友、赢得一片市场的经营理念。以诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意为宗旨。此次承建云南省交通高级技工学校扩建汽车驾驶培训考试基地工程，我们将做到确保工程质量一次验收合格，确保工程如期顺利竣工。

我们也真诚的期望在工程建设过程中能得到各位领导、朋友及质监、安全等主管部门的关心和支持。届时我们会将 1 一个崭新的现代化汽车驾驶培训考试基地呈现在大家的眼前，我们会将一个高品位、高质量、各方都满意的工程圆满的交付业主使用。

最后我谨代表xxx公司诚挚的欢迎社会各届对我们的工作进行监督和指导。谢谢大家！2 xxx公司 年 月 日篇三：工程开工讲话 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家好： 首先感谢大家在百忙中抽时间参加武威市大地置业棚户区改造项目动工仪式。

武威市金程建筑有限有限公司是具有国家二级资质的施工总承包企业，多年来，我们在土木工程建设方面投入重兵，先后组织施工各类大中型工程的建设，积累了丰富的施工经验。为了做好这次项目，我们公司早作打算，精心准备，周密计划。在组织上加强领导，在责任上严格要求，在思想上做好动员。让广大同志们充分了解知晓这项工程建设的意义，并组建了项目工程指挥部，规范运作，有序管理，学习和借鉴各种先进技术和管理经验，加强工程施工的组织管理，强化监督，确保工程优质、安全、高效地按期完成，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故。加强与其他施工单位的密切协作，协调处理好各方面的关系，确保工程施工的顺利进行。百年大计，质量第一。我们一定要对建设单位负责，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企

业精神，建立质量管理体系，严格施工程序，把好工程质量的每个环节。我们一定以高度的历史使命感,奋发有为的精神状态，全力以赴搞好工程建设，我们相信，在建设单位领导的支持下，在工程指挥部的组织协调下，我们会以优质的质量完成此项项目, 此次承建的棚户区项目，我们将做到：安全施工，文明施工，确保工程质量优良，确保工程按期竣工。我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用.最后,祝各位领导嘉宾生活愉快,工作顺利.谢谢大家！发言人：杨伯宏篇四：2012施工单位开工典礼发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！在这个阳光明媚的日子，我们作为施工单位xx有限公司，能和大家欢聚在此共同迎接xx市xx路改扩建工程的开工典礼。在此我感到十分的激动和自豪，请允许我谨代表xx公司全体施工人员对xx路改扩建工程顺利开工表示热烈的祝贺！向在百忙之中参加开工典礼的各位领导、各位同仁表示诚挚的欢迎！xx公司是一家具有五十多年丰富经验的施工单位，公司持续改进，不断发展，内强素质，外塑形象，在国内外建筑市场创建了一大批精品工程，曾荣获中国建筑工程“鲁班奖”、江西省优质建设工程“杜鹃花”奖和上海市建设工程“白玉兰”奖，在创优工程和安全文明工地方面也是成效不凡，赢得良好的社会信誉。公司连续多年评为省级先进建筑业企业、南昌市建设行业先进企业称号和省“重合同守信用”企业，是江西省建筑安装行业中首屈一指的骨干企业。

我们在圆满完成xx市xx大道工程后，很高兴的再一次承接了xx路改扩建工程项目，又一次获得了为吉安市建设发展再立行功的机会。为此我们深感荣幸，并向领导和各界人士对我们的信任和支持表示由衷的感谢。xx路西起华能大道、东至青原山，是一条与xx市民生活息息相关的道路。中标后，我们深知责任重大，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建一支强干的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心施工，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。

我们坚信，在各级领导和各位同仁的关心支持和与建设方的密切配合下，通过我们的不懈努力，一定可以保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，同时，将该项目打造成精品工程、模范工程！最后，祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意！谢谢！篇五：施工单位开工仪式发言稿1 顶校经济开发区贵龙新城小区开工仪式发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同行朋友们： 今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行贵州省顶校经济开发区工程项目的开工仪式，这个项目的开工建设开发区地产发展和构建和谐社会有着重要的意义。在此，我谨代表项项目部管理人员及全体职工对项目的正式开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向参与工程建设的相关单位及个人致以衷心的感谢！

我施工项目部承担了 建筑公司成立以来最大的项目，所以我项目部精心组织、科学管理、合理安排，将以安全、质量、工期、管理方面为首 重点之重严格把关，合理优化下面四个实质内容：

安全方面：我们以“安全第一，预防为主，综合治理”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

质量方面：实现对业主的质量承诺，以100℅工序验收合格为目标，严格按照要求及现行规范标准组织施工，质量保证资料准确、齐全。我施工项目工程质量争创市级结构优质工程。

工期方面：本工程工程量大，质量目标高，我们合同有效工期为 天，我们计划提前一个月完成任务。必须充分考虑

到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、物资、时间、空间的总体布局，控制好穿插施工工序。管理方面：项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全质量体系持续、有效的运行。确保实现安全质量创市级文明安全工地。我们加强同业主、设计、监理、质检单位的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

总之我们将坚持“安全基础核心”、“质量重于泰山”的宗旨，以实际的服务理念，虚心的工作作风，遵守职业道德、提高办事效率，坚持施工标准规范的科学性、以高质量、高速度、高效益地实施工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，确保工程早日建成，发挥米脂建工第一项目部良好的社会效益。