2013年湖南二级建造师(二建)施工管理真题及答案

第一篇：2013年湖南二级建造师(二建)施工管理真题及答案

2013年湖南二级建造师（二建）施工管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表

B．组织结构图

C．工作任务分工表

D．工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主

B．设计方

C．施工总承包方

D．项目监理方

【答案】C 联系人*小张

电话*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图

B．组织结构

C．合同结构图

D．工作流程图

【答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C．能促进组织内管理专业化分工

D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

【答案】D

【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C．工作任务分工表中的具体任务不能改变

D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

【答案】D

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

6.项目管理的核心任务是项目的（）。

A．组织协调

B．目标控制

C．合同管理

D．风险管理

【答案】B

【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图

B．工作流程图

C．工作任务分工表

D．组织结构图

【答案】B

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A．主要技术经济指标

B．编制施工总进度计划

C．编制资源需求量计划

D．施工总平面图设计

【答案】B

【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B．目标出现偏离时采取纠偏措施

C．进行目标的实际值与计划值的比较

D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

【答案】A

【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。

A．建筑材料和有关设备的质量

B．设计文件的质量

C．施工环境的质量

D．建设单位的决策质量

【答案】A 联系人*小张

电话*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。

A．不确定因素

B．错误决策

C．不合理指令

D．设计变更

【答案】A

【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险在 D．技术风险

【答案】C

【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和******的因素等。

13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A．投保建筑工程一切险

B．设置警示牌

C．进行专题安全教育

D．设置边坡护壁

【答案】A

【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。

14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A．无条件维护业主的权益

B．无条件维护承包方的权益

C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。

15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。

A．12

B．24

C．36

D．48

【答案】B

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。

A．材料费

B．经费

C．措施费

D．企业管理费

【答案】A

【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费；⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。

17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

18.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．企业管理费中的劳动保险费

D．社会保障费

【答案】A

【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：①基本工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。

19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。

A．劳动保险费

B．医疗保险费

C．住房公积金

D．养老保险费

【答案】A

【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用具使用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职工教育经费；⑦职工教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。

21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82

【答案】D

【解析】计算过程如下：

序号

费用项目

计算方法

1直接工程费

1000

2措施费

3小计（直接费）

（1）+（2）-1000+100-1100

4间接费

（3）×10%-1100×10%-110

5利润

[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%

6合计（不含税造价）

（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5

7含税造价

（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82

22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。

A．概算指标

B．概算定额

C．预算定额

D．施工定额

【答案】D

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。

A．0.22工日/ m3

B．0.22工日

C．1.76/ m3

D．4.56工日/ m3

【答案】B

【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。

24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。

A．施工本身造成的停工时间

B．非施工本身造成的停工时间

C．低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间

【答案】D

【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。

25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

A．竞争性

B．参考性

C．实施性

D．战略性

【答案】C

【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。

A．施工成本分析报告

B．施工成本计划

C．施工成本核算资料

D．施工成本预测报告

【答案】B

【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。

A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。

28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。

A．工程变更文件

B．进度报告

C．施工组织设计

D．分包合同

【答案】B

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A．预测-比较-分析-检查-纠偏

B．预测-分析-比较-检查-纠偏

C．检查-比较-分析-预测-纠偏

D．比较-分析-预测-纠偏-检查

【答案】D

【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。

30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8

【答案】D

【解析】计算过程如下：

已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；

计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；

费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。

当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。31.根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。

A．由发包人提出，经工程师确认

B．由工程师提出，经发包人确认

C．由承包人提出，经发包人确认

D．由发包人提出，经承包人确认

【答案】C

【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。

32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．台班费与进出场费用

D．市场租赁价格

【答案】B

【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。

33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。

A．业主

B．总承包方

C．设计方

D．监理方

【答案】A

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。

A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据

B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

【答案】D

【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。

35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。

A．对承包合同的进度目标进行分析论证

B．确定施工的总体部署

C．划分各作业班组进度控制的责任

D．确定控制节点的进度目标

【答案】C

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。

A．控制性

B．指导性

C．实施性

D．竞争性

【答案】C

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B．适用于手工编制进度计划

C．可以适应大的进度计划系统

D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

【答案】B

【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。

38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A．心定影响其紧后工作的最早开始

B．必定变为关键工作

C．必定导致其后工作的完成时间推迟

D．心定影响工程总工期

【答案】A

【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。

39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。

A．施工劳动力需求计划

B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同

D．项目监理规划

【答案】C

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

【答案】B

【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。

41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。

A．施工企业的质量手册

B．施工质量成本计划

C．项目施工质量控制方法

D．项目施工质量记录

【答案】A

【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（）。

A．程序文件

B．质量计划

C．质量记录

D．质量方针

【答案】A

【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。

43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。

A．目测法

B．实测法

C．现货试验法

D．无损检测法

【答案】B

【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。

44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。

A．检验批

B．工序

C．分部工程

D．分项工程

【答案】A

【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。

45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。

A．协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论

B．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

C．由建设单位作出验收结论

D．由监理单位作出验收结论

【答案】B

【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。

46.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。

A．技术

B．社会

C．管理

D．经济

【答案】C

【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。

47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。

A．加固处理

B．修补处理

C．返工处理

D．不作处理

【答案】B

【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。

48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。

A．工程质量控制资料的完成情况

B．特殊工种作业人员的操作质量

C．分部分项工程实体的施工质量

D．参与工程建设的各方主体的质量行为

【答案】D

【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。

49.项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。

A．专职安全员

B．总工程师

C．技术负责人

D．项目经理

【答案】D

【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。

50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。

A．95%，95%

B．95%，100%

C．100%，95%

D．100%，100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；②按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即定整改责任人，定整改验收人；③必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。

51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。

A．指令

B．禁止

C．警告

D．提示

【答案】A

【解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。

52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（）特点导致的。

A．流行性

B．复杂性

C．单件性

D．长期性

【答案】C

【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。

53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（）。

A．可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨

B．实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益

C．可以促使企业管理水平的全责提高

D．有助于提高全民的安全意识

【答案】C

【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。

54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（）。

A．一般事故

B．重大事故

C．较大事故

D．特别重大事故

【答案】C

【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部门报告。

A．1

B．5

C．12

D．24

【答案】A

【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。

A．施工总承包模式

B．施工平行承发包模式

C．施工总承包管理模式

D．EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。

57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。

A．监理工程师

B．业主

C．施工总承包单位

D．施工总承包管理单位

【答案】D

【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。

A．发包人

B．承包人

C．监理人

D．分包人

【答案】B

【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。

59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地

B．分包人可直接致函以包人或工程师

C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。

【答案】B

【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。

59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B．分包人可直接致函发包人或工程师

C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D．分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

【答案】C

【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按（）执行。

A．相应的企业标准

B．设计要求

C．颁布的国家标准

D．分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准

【答案】B

【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部分标准执行；③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A．签订的合同总价

B．合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和

C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D．双方重新协商确定的单价和工程量

【答案】B

【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。

62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本回本合同

【答案】B

【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。

63.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A．发包人

B．设计人

C．监理人

D．政府建设主管部门

【答案】C

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。

64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。

A．不属于发包人的合同责任或风险责任

B．不属于承包人的行为责任或风险责任

C．属于承包人可预见的不利外界条件

D．属于分包人的风险

【答案】B

【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。

A．在合同工程接收证书颁发前

B．在合同工作接收证书颁发后

C．在竣工付款证书接收前

D．在缺陷责任期终止证书颁发后

【答案】B

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；②承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。

66.信息管理手册的主要内容，不包括（）。

A．绘制信息处理流程图

B．确定信息管理的任务

C．信息处理平台的建立与运行维护

D．确定工程档案管理制度

【答案】C

【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；

②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；⑾确定工程档案管理制度；⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。

67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。

A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷

B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级

【答案】A

【解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。

68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。

A．工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程

B．归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章

C．竣工图可以利用施工图改绘

D．工程文件使用碳素墨水书写

【答案】B

【解析】B项，归档的文件应为原件。

69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。

A．工程所在地的水文地质条件

B．施工管理人员的经验和能力

C．事故的防范措施和计划

D．工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。

70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。

A．不同项目合同偏差的对比

B．合同实施的趋势

C．偏差的跟踪情况

D．业主对合同偏差的态度

【答案】B

【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。

二、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。

A．分项结算

B．分段结算

C．分部结算

D．按月结算

E．竣工后一次结算

【答案】BDE

【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。

72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。

A．管理费

B．利润

C．税金

D．措施费

E．规费

【答案】AB

【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等到指标表示。

A．一次使用量

B．摊销量

C．周转使用次数

D．最终回收量

E．理论净用量

【答案】AB

【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。

74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E．合同文件和成本计划是成本控制的目标

【答案】ACDE

【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。

A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B．成本分析的对象为已完成分部分项工程

C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D．要进行估算成本与目标成本的比较

E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

【答案】ABE

【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

76.单位工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．工程概况及施工特点分析

B．施工方案

C．施工总进度计划

D．各项资源需求量计划

E．单位工程施工平面图设计

【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。

77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。

A．施工总进度纲要

B．不同深度的施工进度计划

C．不同功能的施工进度计划

D．不同计划周期的施工进度计划

E．不同项目参与方的施工进度计划

【答案】BCDE

【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。

A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B．网络图中可以出现循环回路

C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】ADE

【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。

79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。

A．持续时间最长的工作

B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E．有充足备用资源的工作

【答案】BCE

【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。

80.施工方进度控制的措施主要包括（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．法律措施

E．行政措施

【答案】ABC

【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。81.下列机械设备，属于施工机械设备的有（）。

A．辅助配套的电视、泵机

B．测量仪器

C．计量器具

D．空调设备

E．操作工具

【答案】BCE

【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。

82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（）。

A．地基基础工程

B．主体结构工程

C．模板工程

D．建筑幕墙工程

E．钢结构及管道工程

【答案】ABDE

【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序；①地基基础工程；②主体结构工程；③建筑幕墙工程；④钢结构及管道工程。

83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括（）。

A．双方签订的施工合同

B．国家和有关部门颁发的施工规范

C．设计变更通知书

D．批准的设计文件、施工图纸及说明书

E．工程施工进度计划

【答案】BCD

【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。

84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（）。

A．监督检查参建各方主体的质量行为

B．监督检查工程实体的施工质量

C．评定工程质量等级

D．监督检查施工合同履行情况

E．监督检查工程质量验收

【答案】ABE

【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定；②监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；③监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。

85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（）。

A．安全生产组织制度

B．安全生产奖惩制度

C．安全生产验收制度

D．安全生产值班制度

E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度

【答案】ABD

【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。

序号

类别

制度名称 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）

2安全生产责任制度

3安全生产教育培训制度

4安全生产岗位认证制度

5安全生产值班制度

6特教中作业人员管理制度

7外协单位和外协人员安全管理制度

专、兼职安全管理人员安全管理制度

安全生产奖惩制度

86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有（）。

A．法律手段

B．技术手段

C．经济手段

D．协调手段

E．行政手段

【答案】AC

【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。

87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（）。

A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流

B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青

C．使用密闭器将高空废弃物运输至地面

D．将有毒有害废弃物作为土方回填

E．对产生噪音的机械，安装降噪设备

【答案】CE

【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

88.施工现场固体废物的处理方法主要有（）。

A．物理处理

B．化学处理和生物处理

C．热处理和固化处理

D．回收利用和循环再造

E．回填处理

【答案】ABCD

【解析】固体废物的处理方法包括：①物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；②化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态；③生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；④热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；⑤固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等；⑥回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用；做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。

89.施工总承包模式的特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．业主对施工总承包单位的依赖较大

C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

【答案】ABD

【解析】施工总承包的特点包括：①费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；④合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。

90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（）。

A．工程质量报表

B．质量检查机构的组织和岗位责任

C．质检人员的组成 D．工程质量保证金

E．质量检查程序和实施细则

【答案】BCE

【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。91.根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。

A．向劳务分包人提供相应的工程资料

B．向劳务分包人支付劳动报酬

C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险

D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

E．交会具备劳务作业开工条件的施工场地

【答案】AD

【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

92.成本加酬金合同觉的形式有

A．成本加固定费用合同

B．成本加固定比例费用合同

C．成本加奖金合同

D．最大成本加费用合同

E．最小成本加固定费用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。

93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。

A．合同订立前签署的意向书

B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

E．合同实践中出现的偏差情况

【答案】BCD

【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。

94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（）。

A．图纸会审记录

B．交工验收证明书

C．交接检查记录

D．竣工图

E．工程质量事故报告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件；②工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；③技术、安全交底记录文件；④施工组织设计（项目管理规划）⑤施工日志记录文件；⑥设计变更文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件；⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

95.根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。

A．图纸会审记录

B．交工验收证明书

C．交接检查记录

D．竣工图

E．项目管理规划大纲

【答案】BCDE

【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。

第二篇：2007二级建造师《施工管理》真题及答案

2007二级建造师《建筑工程施工管理》真题(回忆)1.建设单位有义务组织设计方、监理方、施工方进行施工图会审，会审意见应该由____【D】__做好记录、并整理成施工图会审纪要。P220…….A。建设单位 B。设计单位 C。监理单位 D。施工单位

2、下列说法中错误的是(A)项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映各组成部分的逻辑关系。

正确的是：项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映该项目的各组成部分。

3、安装工程费用的题目好像是：

直接工程费是500万元，间接费是40万元，措施费按10%计算，则工程造价利润的基数是(C)C590万元 D594万元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 这道理的关键是出考人把三个费用的关系在题目中颠倒了一下，很多人就做错了。

4、属于于施工安全的制度保证体系中的日常管理有(D)A安全生产责任制度 B安全生产教育培训制度 C安全生产值班制度 D安全生产交接班制度

6、环境保护措施中有误的是()适当将有毒有害废弃用作土方回填。

7、适宜大的组织结构是(矩阵组织结构)

8、关于施工组织设计中说法错误的是(C)C.编制施工总进度计划是前提是编制好施工准备工作计划。是反过来的说法才是正确的。

9、案例中的：对于国家优质品牌的水泥，应执行(B)A全检，B免检 C抽检 D测检

10、下列说法中错误的是(B)B，由于项目经理工作失误，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任。

11、案例中的项目经理，对楼板进行钢筋埋设的改进，在安装脚手架时，增加的一名专职安全员属于项目动态控制的(C)A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施

12、案例中材料下料的依据是(施工定额)

13、案例中的包装费一般由(A)承担 A供方 B需方 C D

14、意外事件暂停施工由(责任方)承担工，决定工期能否顺延。A业主 B承包人 C监理单位 D责任方

15某框架结构因使用的水泥进场后未经复试便浇筑了混凝土，模板拆除后发现有大量裂纹，实际为水泥安定性不合格，施工单位将该层楼板混凝土全部凿除，并更换了一国家名优生产厂家的水泥。(1)该施工单位对该工程质量事故的处理方法为(C)A、修补处理 B、加固处理

C、返工处理 D、限制使用 E、报废处理(2)一工程地处城市繁华路段，四周砌筑了围挡……(3)该围墙高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜间施工的时间应为(06：00----22：00点)选项为几点至几点的时间段

(5)夜间施工场界环境噪声不得超过(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70

16、作业前应由(项目技术负责人)向承担施工的人员进行书面技术交底。

17、对于特殊过程的控制，按一般过程质量控制的规定难于执行的情况下，可通过专业技术人员编制(作业指导书)，报批准后执行。

18、案例中质量保证体系的运行，主要通过(A)的方式展开控制。A、计划----实施-----检查------处理

19、一个工程项目总进度目标论证的工作步骤如下，正确的顺序是(A)： …………

①进行项目结构的分析

②进行进度计划系统的结构分析 ③确定项目的工作编码 ……………… A ①---②----③

20、下列不属于人工费是()A生产工人的基本工资 B生产工人的辅助工资 C生产工人的劳动保护费 D技术管理人员的津贴

21、下列属于措施费的有(忘了，)

22、案例中的工期说法正确的是(B)A、总日历天数(除法定节假日外)计算 B、总日历天数(包括法定节假日)计算

23、考点：因素分析法的计算

24、设备采购合同通常采用(固定总价合同)合同。

29、某承包企业承包了一条高速公路，并将其划分为10段分别承包给10家施工单位，10家施工单位分别和发包方签订了施工合同，这时一种典型的____平行承发包_A___模式。A平行承发包 B.施工总承包** C.施工总承包管理 D.** 30、下列属于现场质量检查方法中的实测法的是(C)C、好像是：砌体的垂直度检查

31、下列不属于直接成本组成的是()A……….B…什么材料的检测费………C……….D…………..32、通过职业健康安全管理体系中的管理评审，以确保体系的(B)A安全绩效的承诺 B持续适宜性、充分性、有效性

C职业健康安全总目标的实现 D风险评价、风险识别、风险控制 33.当业主采用平行发包模式时，以下表述正确的是(A)。A.各个施工承包人都直接与业主签订合同

34、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(总进度纲要)论证总进度目标实现的可能性。

35、.在工程网络计划中，关键工作是指(A)的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.双代号时标网络计划中无波形线 C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零 D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点

36.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行处理原则是(D)。A.检查检验不合格时，双方分担承担费用 B.检查检验不合格时，发包人承担费用

C.检查检验合格时，承包人承担费用、工期顺延 D.检查检验合格时，发包人承担费用、工期顺延

37、图中的双代号时标网络计划中B工作的自由时差和总时差分别是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和2

38、从第29天起按承包人的同期向(银行贷款利率)支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

39、好像是施工成本核算的顺序排列正确的是(A).人工费的核算...............1。机械使用费的核算，............2，其他打措施费核算 3，分包工程成本核算，4，间接费的计算，5，项目月度施工成本报告的编制。.....................40，施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经(原编制人)同意，并办理修改审批手续 多选有！！！！!72对于调值公式法的说话下列正确的是(忘了，)73、特种作业人员有()A架子工队 B木工 C水泥工 D钢筋工 E电工 74、三检：()自检，互检，交接检

75、机械设备的质量控制主要包括()A工程项目设备质量控制 B施工机械设备的质量控制

76、进度控制的组织体系包括：(P130)77、图中的网络计划图画法有错的是(AE)A多个结点 B多个虚工作

C 多个起点 D 出现循环回路 E编号顺序不当 78、施工安全管理的“三消灭”是指(ABD)A、消灭违章指挥 B、消灭违章作业 C、消灭事故源头 D、消灭“惯性事故” E、…… 79、属于安全隐患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改责任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改验收人… E、…定整改计划…

80、施工企业质量管理体系文件的构成有(ABCD)A、…质量手册… B、…程序文件… C、质量计划…… D、质量记录…… E…质量目标…

81、案例中项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有(BD)A、① 设计预算成本计划降低额 B、②设计预算成本计划降低率 C、③责任目标成本计划降低额 D、④责任目标成本计划降低率 E、⑤计划成本指标

82、从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依据和基础包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本预测 D成本计划 E成本分析

83、案例中的赢得值法的基本参数包括(CDE)AB不选，因为他们是基本评价指标。84、分析结果是(CD)C、费用偏差为超支9600元，D、进度偏差为滞后6000元 85、工程材料质量的检验方法有(ABDE)A书面检验 B外观检验 C计量检验 D无损检验 E理化检验

86、安全事故处理的原则为(ABCE)不放过。

A.事故原因不清楚 B.事故责任者和员工没有受到教育 C.事故责任者没有处理 D.不向上级提交书面事故报告 E.没有制定防范措施

88、索赔意向通知主要说明(ABCD)A索赔事件发生的时间地点和简单事实的描述 B索赔事件的发展动态 C索赔依据和理由 D索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响 E索赔金额

89、索赔成立的三个条件：()A损失已经发生

B损失不属于承包人的行为责任和风险范围 C按规定提交的索赔意向通知和索赔报告 95题的题目是：

下列属于施工文件档案管理的主要内容包括(ACD)A技术管理 B质量监理 C质量控制 D质量验收 E安全交底

第三篇：2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5

2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20

3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查

参考答案：A P15

4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案

D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29

6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解

C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB

7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31

8． 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。A．归档文件用原件和复印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 参考答案：B P286

10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 参考答案：C P135

11． 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 参考答案：C P139

12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 参考答案：D P42

13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价 参考答案：C P188

14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。A．承包人实际施工的工程量

B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量 参考答案：D P82

15． 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。A．采购方收货戳记的日期

B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期 参考答案：D P253

16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划 D．编制与进度相适应的资源需求计划 参考答案：B P151

17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工

C．确定项目实施计划周期内的资金需求

D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 参考答案：D P131

18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A．确定项目的工作编码 B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析

D．进行进度计划系统的结构分析 参考答案：A P127

19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()A．收集准备索赔资料 B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔 D．发出最终索赔通知 参考答案：C P268

20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元

A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000 参考答案：A P122 21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。A．造价鉴定机构 B．造价咨询人 C．监理人

D．政府造价管理部门

参考答案：C 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。P268

22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 参考答案：C P144

23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A．25 B．20 C．30 D．35

参考答案：A P255

24．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早开始时间开始 B．关键工作均按最迟开始时间开始 C．关键工程均按最早开始时间开始 D．所有工作均按最迟开始时间开始 参考答案：D P112 25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 参考答案：B P194

26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A．奖金

B．计时工资或计件工资 C．津贴补贴

D．特殊情况下支付的工资 参考答案：A P48

27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()

A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人 B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并 C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 参考答案：D P250

28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置方案 参考答案：A P207 29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 参考答案：B P64

30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性 B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统 D．改善作业环境 参考答案：B P205

31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）A．绘制时标计划表 B．定位起点节点 C．确定时间坐标长度 D．绘制时标网络计划 参考答案：A P147

32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()A．有利于控制投资

B．可通过分段施工缩短工期 C．不承担工程量变化的风险 D．不需介入工程施工和管理 参考答案：B P258

33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A．评价财务管理效果 B．核算企业经效益 C．考核项目管理绩效 D．价项目成本效 参考答案：C P106

34．根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A．建筑工程实际使用年限 B．建设单 C．缺陷责任期

D．建筑工程设计使用年限 参考答案：D P156

35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元

A．2 B．0 C．1 D．3

参考答案：A P139

36．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()A．质量计划是纲领性文件

B．量记录应阐述企业质量目标和方针

C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D．程序文件是质量手册的支持性文件 参考答案：D P159

37．某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 参考答案：B P118

38．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。A．14 B．7 C．28 D．30

参考答案：A P263

39．建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()A．分项工程质量强收 B．质量控制资料验收 C．主体结构功能检测 D．观感质量验收 参考答案：D P171

40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A．50% B．90% C．60% D．100% 参考答案：C P99

41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()A．施工单位实际完成的工程量 B．合同中约定应予计量的工程量

C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量 参考答案：D P82

42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()A．主控项目的检验结果

B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果 C．主控项目和一般项目的检验结果

D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 参考答案：C P171

43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()

A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 参考答案：A P210

44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()A．施工现场要设置平封闭的围挡

B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m C．施工现场主要场地应硬化

D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人 参考答案：C P214 45．根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告 A．承包方法定代表人和总监理工程师 B．发包人代表和总监理工程师 C．监餐职能部门和承包方法定代表人 D．政府职能督部们和发包人代表 参考答案：B P33

46．施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施 A．施工项目经理 B．总监理工程师 C．甲方工程师 D．项目技术负责人 参考答案：D P166

47．根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()A．施工中发生设计变更增加的费用 B．业主提供了暂估价的材料采购费用

C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D．因施工缺陷造成的工程维修费用 参考答案：A P89

48．下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()A．人 B．机械 C．材料 D．环境

参考答案：A P153

49．编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()A．有效工作时间 B．低负荷下的工作时间

C．有根据地降低负荷下的工作时间 D．非施工本身造成的停工时间 参考答案：B P79

50．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A．横道图的一行只能表达一项工作 B．工作的简要说明必须放在表头内 C．横道图不能表达工作间的逻辑关系 D．横道图的工作可按项目对象排序 参考答案：D P132

51．某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()

A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B．修改工程量后进行报价

C．按业主要求工程量修改单价后报价 D．采用不平衡报价法提高该项工程报价 参考答案：A P233 52．***缺

53．根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。A．施工组织设计 B．施工总体规划 C．工程承包合同 D．项目管理目标责任书 参考答案：D P36

54．关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B．分包人不能直接致函给发包人

C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令 参考答案：B P248

55．与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．组织协调工作量增大

C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 参考答案：C P244

56．关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 参考答案：A P218

57．建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A．事故处理鉴定验收 B．事故调查 C．事故原因分析

D．制订事故处理技术方案 参考答案：A P179

58．根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构 B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 参考答案：D P46

59、***缺

60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析

C、分部分项工程成本分析 D、施工成本分析 参考答案：C P123

61、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A、施工过程 B、竣工验收阶段 C、项目开工前 D、建立档案阶段 参考答案：C P182

62，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。A．施工进度横道图 B．大型机械布置位置图 C．施工现场交通组织图 D．施工现场平面布置图 参考答案：D P215

63、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()A．单价合同 B．成本加酬金合同 C．固定总价合同 D．变动总价合同 参考答案：B P258

64，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。A．质量通病 B．质量缺陷 C．质量问题 D．质量事故 参考答案：B P174

65．建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次 参考答案：C P182

66．根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险 属于()风险。A．经济与管理 B．组织 C．工程环境 D．技术

参考答案：A P39

67．关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 参考答案：D P138

68、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A．质量、成本 B．安全、工期 C．工期、费用 D．标准、信息

参考答案：C 索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。A．过程管理 B．质量计划 C．PDCA循环 D．质量手册 参考答案：B P158

70．某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A．4800 B．5200 C．5400 D．5800

参考答案：B P91

71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()A．第一次制造时的材料消耗 B．施工工艺流程

C．每周转使用一次时的材料损耗 D．周转使用次数 E．周转材料的最终回收和回收折价 参考答案：ACDE P77

72，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A．承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B．承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C．发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D．承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E．发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 参考答案：BDE P34

73．大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A．项目实施总体部署 B．总进度规划

C．确定里程碑事件的计划进度目标 D．施工准备与资源配置计划

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施 参考答案：ABCE P127

74、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A．项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B．项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C．每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E．单项项目也可进行项目结构分解 参考答案：ABDE P10-11

75、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）A．按规范要求统一折叠 B．由建设单位负责编制 C．编制总说明及专业说明 D．有一般性变更时必须重新控制 E．真实反映项目竣工验收时实际情况 参考答案：ACE P283

76、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A．对外进行纳税申报 B．制定企业经营目标 C．选择施工作业队伍 D．组织项目管理班子

E．指挥工程项目建设的生产经营活动 参考答案：CDE P35

77、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）A．相关规范、法律 B．合同文件

C．施工企业资源配置情况 D．建设地区基础资料 E，工程施工图纸及标准图 参考答案：ABD P28

78．某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()A．检查参与工程建设各方的组织机构 B．检查参与工程建设各方的质量行为

C．检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D．审查参与工程建设各方人员资格证书 E．监督基础分部工程验收 参考答案：BC P182

79、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）A．造成的费用增加数额已得到第三方核认

B．与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C．造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D．发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E．承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告 参考答案：BCE P266

80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A．设计单位的生产安全事故处理提出指导意见 B．施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C．施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D．坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E．实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 参考答案：BCDE P191

81，下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）A．产生偏差的原因分析 B．实施偏差的责任分析 C．合同实趋势分析 D．实施偏差的费用分析 E．过程控制要求高 参考答案：ABC P261

82．根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A．终检局限性大 B．控制的难度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．过程控制要求高 参考答案：ABDE P155

83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A．向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B．不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工 C．如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 E，要求发包人延长工期，支付合理利润 参考答案：ACDE P240

84，某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 参考答案：ABCD P139

85．下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）A．质量事故状况的描述 B．工程竣工报告 C．设计委托合同 D．施工记录 E．现场准备材料的质量证明资料 参考答案：ACDE P178

86．若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有 A．报价计算错误的风险 B．物价，人工费上调的风险 C．工程变更的风险

D．设计深度不够导致误差的风险 E．投资失控的风险 参考答案：ABCD P256

87．关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()A．建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B．施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C．建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D．施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 E．施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划 参考答案：AB P129

88．根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()A．其他项目费 B．企业管理费 C．规费 D．利润 E．税金

参考答案：BD P62

89．建设工程施工成本考核的主要指标有()A．施工程实际成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累计成本偏差 参考答案：BC P107

90．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()A．不立即组织事故抢救 B．伪造或者故意破坏事故现场 C．在事故调查处理期间撞离职守 D．谎报或者锅报事故 E．迟报或者漏报事故 参考答案：ACE P213

91．下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()A．事故现场会 B．岗前三级教育

C．变换岗位时的安全教育 D．安全生产会议 E．安全活动日 参考答案：ADE P199

92．为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A．加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置 B．加强机械调度，避免窝工

C．加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置 D．做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量 E．尽量采用租赁的方式，降低设备购置费 参考答案：ABCD P117

93．下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()A．进行技术培训 B．成立质量管理小组 C．编制施工质量计划 D．分解施工质量目标 E．建立质信息系统 参考答案：BE P157

94．关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议 B．标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人 D．招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间 E．招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑 参考答案：AC P231

95．根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()A．进度计划实施过程中存在的问题分析

B．进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响 C．进度的预测

D．进度计划的完整性分析 E．进度计划实施情况的综合描述 参考答案：ABCE P149

第四篇：2013年二级建造师施工管理真题(答案版)

2013年二级建造师施工管理真题 A 原题命中。难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置，表示预测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。C 这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。

此题考核施工总承包合同的特点。总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以A是错的，C是对的。A；

排除法即可，排除3个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。难度比较小。A 由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。C；

P142；原题预测，考核质量管理体系文件的构成4个要素。C；

P23；原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。D 预测命中，考核风险管理的4个基本程序，难度不大。B P83；未预测到，但属于难度比较小的题目，第5周的成本计划值就是第5周计划进行工程的工程量和单价的乘积之和，共包含3项工作，成本计划为35+40+80=155。

B

P105；预测命中，起扣点的计算是基本考点。本题稍微增加了难度，需要先计算整个工程的造价。计算总造价的方法是全费用综合单价法。5000*240+2500*580=265万；

起扣点=265-265*12%/0.6=265-53=212万B P43；考核人工费的组成，6个月以内的病假，属于辅助工资。A P159；根据常识判断即可，送分题。C P5-P6；考核施工总承包、总承包管理、建设项目总承包多个知识点，每个知识点都预测到。C P219；考核单价合同的特点。预测命中。D P34；考核风险评估等级，共3级，1级、3级和5级风险。D；

P51；含税造价的计算，考核以直接费为基础的含税造价计算程序。预测命中，历年考题也考了好几次。C P5；预测命中，历年考题也考了2次。C P48；考核规费的构成，难度不大。B 难度较大的题目，如果不掌握要领，采用数线路，并计算每条线路的时间，则会比较浪费时间，但只要细心点，应该能选对；采用节点法，则可以节约时间。B P77；与去年的题目类似，考核组织措施的具体内容。

23、A P137-138； A的正确是毋庸置疑的，也是我们预测到的。质量控制是施工质量管理的一部分，A和C是相反的；D中，质量控制还取决于工程的特点。

24、D P8；考核组织工具的特点；反映工作任务的是项目结构图。

25、C P229；考核索赔成立的3个条件；

26、D P71；考核机械台班定额中配套人工时间定额的计算。预测命中。

27、A P140；质保体系的运行，以PDCA为主线，以过程控制为重心。

28、C P114；有难度，如果理解了两者的关系，可以做对。在冲刺班配套的模拟题中有原题。

29、B P73；预测题中以计算形式出现，考试考的是公式，难度不大。

30、D P148；预测命中，质量技术交、测量方案，特殊过程作业指导书都是由技术负责人审核的。

31、B P211-212；预测命中。考核分包合同中的承包人的义务、分包人的义务和合同的价款关系。

32、A P237；以前考过的题目；信息管理的核心是实现信息化。信息化的核心技术是建立相关平台。

33、B P25；考核施工组织包含的3个层次的对象。住宅楼属于单位工程；

34、C P116；预测命中，但此题有陷阱，需要区分项目和企业的进度计划。实施性进度计划和控制性相比，比较细，包括月度和旬的计划；那么C、D的说法都满足条件，但D中提到的是企业的生产计划，而实施性进度计划属于项目计划的范畴，所以只有C是对的。35、36、

37、D P226；原题命中。

38、C 难度不大，单代号哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示时间就可以选对。

39、B P32；考核项目经理的地位，作为施工方的项目经理，是施工企业法定代表人委托在现场进行项目管理的代表。

40、B P51；2012年考题重现，城市维护建设税的计算基数是营业税。

41、A P164；涉及人员的安排，属于组织措施。

42、A P13；原题命中，考核组织结构模式的定义。

43、B 教材中找不到答案，有点超纲。

44、B P111;预测命中，考核进度目标论证的过程，难度不大；

45、D P165；预测命中。可靠是首位的。

46、A P111；预测命中。建设工程项目总进度目标的控制、设计施工的协调都是业主的任务。

47、D P27；预测命中。

48、B P38、P146；材料的使用，下道工序的施工都需要监理工程师的认可。

49、D P213；劳务分包人只负责劳务施工，由承包人负责提供场地、施工设施、场地、施工组织设计等。

50、A P156；预测到题，但没预测到出题点。

51、B P161；质量监督手续的申报是建设单位的职责，历年考题的重现。

52、D P24；预测命中。考核施工组织设计的编制程序，就选项中的4个，排在最前面的是确定施工方案。

53、D P66；预测命中，难度不大的考题。

54、D P38；题目出的不严谨，但相比而言，D更符合题意，难度不大。

55、C P32；原题命中。

56、A 考核差额计算法的计算过程。

（320-300）*430=8600

57、C；

20+72=92万元；

58、A P166；去年题目的重现，难度不大。

59、D P123；考核自由时差的含义，和去年的考题类似；25-17=8；

60、C P144；三检2012年10月的建筑实务考过了，今年又出现在施工管理的考题中。自检互检专检。

61、D P164；去年考题的重现，生产组织制度属于岗位管理制度。

62、D P135； 考核4类措施的区别，设计方案、施工机械、施工方案都是技术措施。

63、A P157 ；常识判断。

64、D

P87；考核挣值法； 110*(1.3-1.4)=-11

65、B

P101；承包人提出，发包人确认；历年考题的重现。

66、C P41；难度较大的题干，但选项答案难度不大。监理规划属于比较专业的问题，由总监组织编制，既然是总监来编，则审批只能是由监理企业技术负责人批准的。

67、B P118；难度不大的题目，没什么可说的。

68、C P3；原题命中。

69、B P178；题目出的不严谨，但教材也就讲了这三个，质量、环境和职业健康安全。

70、C P216-P217；这个题目也出的不是很严谨，因为D的错误不明显。但C是教材的原话。

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71、BCDE

P66；预测命中。施工机械工作的时间，包含的是合理的，必须消耗的时间。此题难度不大主要是出题人没有设置陷阱。

72、BDE P80；原题命中。施工成本不包括企业管理费这个是难点，暂估价的排除比较容易。

73、ABDE

P60；教材并没有直接讲其他项目清单的内容，只是在讲其他项目清单计价的时候提到这块如何计价。此题难度不大，能排除工程排污费即可得分。

74、ACE

P111；考核进度计划的分类中最重要的分类。要和成本计划的3个分类区分。

75、BCDE

P231；预测命中。索赔报告包含的内容，不含索赔意向通知，不含索赔的金额。

76、BD

此题的难度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的选E；C的错误很明显。

77、ADE P8-14；A选项和单选题24题目一样的考点，出题不严谨，但我们考生喜欢。难度不大，此处考多选题就是送分的。

78、ABDE P133；预测命中，但选项比我设置的要难。C是进度计划检查的内容。

79、ABC

P46；预测命中。措施费包含的内容如果考，就要得2分。D为机械费，E是规费，E出现在73题的选项中，出题又出现重复点。

80、BCD

P212；分包人是从总包那里承包的工程，主要是区分哪些是承包人的工作。设计工作不可能是分包人的；此题A和E很类似，都能一次排除掉，所以难度很小。此题容易漏选。

81、CDE

P170； A容易排除。五定七关；如果能选择2个认为对的也好。

82、ABC 此题要结合图来分析，找到一个选一个；得1分难度不大。

83、CE

P158；关键是知道事故处理是和事故调查、制定方案、鉴定验收平行的，所以能排除ABD；

84、ABCD

P16-17；从图上分析，难度不大，而且这个图传递的信息也能帮助解答77题。

85、AC

P28；事前控制是历年考题的重现，就2句话，一个是因素，一个是措施。

86、ABE

P36；预测命中。风险识别的内容有3项，因素，信息，编报告。另外，CD很明显是评估的内容。

87、ACE

P99；ACE都含有从原有合同中找参考依据的意思。反过来BD都是重新确定价格。

88、ADE

P161；难度不大的题目，BC容易排除。

89、ADE P88；送分题，基本参数只有三个。

90、CDE

P187；未预测到，难度最大的题目。

91、ABE

P226-227；变更需要发包人同意，所以C是错误的。D应计入其他项目清单中。

92、AD P153；分项验收的合格标准只有2个。

93、BCD

P221；原题命中。

94、ABCE

P240；未预测到。但D项的错误很明显，竣工预验收以后，及时将档案资料移交建设单位。

95、ACD

P190；预测命中。A是2012年的单选题重现；B很明显是错的，C准确预测。D也是对的，E中高度应为1.8米。

第五篇：2012年二级建造师施工管理真题答案解析

2012年二级建造师施工管理答案及解析

第一部分：单选

1、答案：D P5

解析：施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理难易程度：★★

2、答案:AP12

解析：第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础难易程度：★★

3、答案:BP7

解析：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工难易程度：★★★

4、答案:BP23

解析：倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系难易程度：★★

5、答案:DP25

解析：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制的。难易程度：★★

6、答案:BP27

解析：最上面施工组织总设计的编制程序难易程度：★★★

7、答案:A P28

解析：第四段管理措施(包括合同措施)难易程度：★★

8、答案:BP34

解析：第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任难易程度：★★

9、答案:AP87~P88

解析：赢得值（挣值）法的计算难易程度：★★★

10、答案:CP96

解析：因为分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值目标成本500×800×1.05=420000元

产量提高后:600×800×1.05=504000元，所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=84000元难易程度：★★★

11、答案:AP99 第二段

解析： 已有的，按照已有的有类似的，参照类似的没有的，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行难易程度：★★★

12、答案:DP104

解析：机械费=台班折旧费500元/台班×1台机器=500元

人工费=人工工日成本×窝工工日=100元/工日*10天=1000元

所以可索赔1000+500=1500元难易程度：★★★

13、答案:CP113第四段

解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如，季度，月度和旬计划。难易程度：★★★

14、答案:B P128第二段、第三段公式

解析：工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天

工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天

工作A与工作B和工作C.的间隔时间均为5天

据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作的自由时差}

所以A.的总时差=5+2=7天难易程度：★★★★

15、答案:C

解析：计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大

值。难易程度：★★★

16、答案:A

解析：工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天难易程度：

★★★

17、答案:C

解析：自始自终全部由关键工作组成的关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为

关键线路。难易程度：★★★

18答案:C

解析：按照步骤算出6个时间参数难易程度：★★★

19、答案:BP135，第二段，解析：信息技术的应用属于管理措施难易程度：★★★

20、答案:C P138第二段

解析：工程项目的终检存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制。

难易程度：★★★

21、答案:BP139第四段

解析：施工现场交通运输条件属于施工作业环境因素难易程度：★★

22、答案:D 倒数第二段

解析：P139施工质量的目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同

环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。难易程度：★★

23、答案:CP141倒数第三段

解析：基于事实的决策方法：有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上难易程度：

★★★

24、答案:AP143第二段

解析：事前控制在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量

目标制定施工方案。难易程度：★★

25、答案:DP152最下面一行

解析：注意成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程

而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批难易程度：★★

26、答案:DP147P149~P150

解析：钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检测难易程度：

★★★★

27、答案:C P156第三段

解析：参与工程竣工验收的建设，勘察，设计，施工，监理等各方不能形成一致意见时，应

当协商提出解决放大，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可以提请建设行政主

管部门或质量监督站调节。难易程度：★★★

28、答案:CP35最下面

解析： 岩土地质条件和水文地质条件属于工程环境风险难易程度：★★★

29、答案:CP36第四段

解析:风险识别的任务包括

1、收集与施工风险有关的信息

2、确定风险因素

3、编制施工风

险识别报告难易程度：★★★

30、答案:D P37倒数第三段

解析：在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益难易程度：★★★

31、答案:AP42第三段

解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理

单位派驻工地的监理机构难易程度：★★★

32、答案:B

解析：P44表格建筑安装工程费用项目组成难易程度：★★

33、答案:C P45

解析：材料费包括:

1、材料原价

2、材料运杂费

3、运输损耗费

4、采购及保管费

5、检验试验费难易程度：★★

34、答案:D

解析：P44表格难易程度：★★

35、答案:D

解析：P51最下面例题

直接工程费=人工+材料+机械=1500+5000+1000=7500万元

措施费=直接工程费*6%=7500*6%=450

直接费=直接工程费+措施费=7500+450=7950

间接费=直接费*费率=7950*10%=795

直接费+间接费=7950+795=8745

利润=(直接费+间接费)*利润率=8745*5%=437.25

税金=（直接费+间接费+利润）*3.41%=313.114725

总造价=直接费+间接费+利润+税金=9495.364725

难易程度：★★★★

36、答案:D

解析：清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/图示尺寸的工程量净量=

（76000+20000+5000）/2600=38.85难易程度：★★★

37、答案:C

解析：P60 倒数第三段P63第三段规费，税金，安全文明施工费不得最为竞争性费用

注意P47第四段安全文明施工费包含:环境保护费，文明施工费，安全措施费，临时设施费

难易程度：★★★

38、答案:DP66~P68

解析：A.属于违背劳动纪律的时间拟定施工作业的定额时间，就是拟定必须消耗的时间，题

目只是变换了一下形式难易程度：★★★

39、答案:B P69

解析：材料消耗定额的编制，下面第一段

材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输和操作过

程中的不可避免的废料和损耗难易程度：★★

40、答案:CP72中间

解析：机械的多于工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。建造师考试越来越成熟，现在管理书本通读显的至关重要难易程度：★★★

41、答案:A P77

解析：施工成本管理的措施往下数第三段难易程度：★★★

42、答案:A

解析：P82图表难易程度：★★★

43、答案:BP78倒数第三段

解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，它是以合同标书为依据。难易程度：★★★

44、答案:C P81第二段

解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程

中安排适当的不可预见费。难易程度：★★★

45、答案:B

解析：P86第二段

检查是对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及就骗措施的执行情况和效

果，为今后的工作累积经验。难易程度：★★★

答案: DP19446、解析：业主负责对所有承包商组织协调，承担类似于总承包管理的角色。难易程度：

★★★

47、答案:BP205倒数第三段

解析：监理人犯错，承包人追究发包人的责任难易程度：★★★

48、答案:CP212最下面一行

解析：注意专业分包人是28天，而劳务分包人只有14天难易程度：★★★

49、答案:BP214最下面那段

解析：全部分包工作完成，经工程承包人认可后14日内，劳务分包人向工程承包人递交完

整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。难易程度：★★

50、答案:A P216倒数2~4段

解析：入场验收方式分为驻厂验收,提运验收,接运验收，和入库验收，入库验收是广泛采用的正式的验收方法。难易程度：★★★

51、答案:AP219第一段

解析：单价合同法的计价方式是实际完成工程量乘以合同单价难易程度：★★★

52、答案:CP178倒数第二段

解析：负责建造安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导

和监督的是 监理单位安全生产监督管理部门难易程度：★★★

53、答案:AP181

解析：职业健康管理体系规范的总体结构及内容图表难易程度：★★★

54、答案:AP184

解析：安全事故的分类难易程度：★★★

55、答案:BP185中间

解析：事故报告往下数四段，实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故

难易程度：★★★

56、答案:DP190

解析： 使用密封或圆筒处理高空废弃物是施工单位应当采取的防止环境污染的措施。

难易程度：★★★

57、答案:DP190

解析：施工现场水污染的处理，下面第五条施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的应设置简易有效的隔油池。难易程度：★★★

58、答案:DP194

解析：业主直接控制所有工程分包，可决定所有工程的承包商的选择。难易程度：★★★★

59、答案:C P156最下面

解析：质量事故的分类，难易程度：★★★

60、答案:B解析：P159最上面第一行难易程度：★★★

61、答案:D解析：P157~P158五个小标题难易程度：★★★

62、答案:A

解析：P162第二段建设工程质量监督档案归档前，应由质量监督机构负责人签字。难易

程度：★★★

63、答案:A

解析：P165中间表格选项ABCD.分别是一二三四关难易程度：★★★

64、答案:C

解析：P166倒数第五段难易程度：★★★

65、答案:D解析：P170 第四段三级安全教育率达到100%难易程度：★★★

66、答案:A P175第一段

解析：佩戴安全帽属于指令标志难易程度：★★

67、答案：A

解析：P230 索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。

难易程度：★★★

68、答案:AP242页第四段

解析：施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。

难易程度：★★★

69、答案:AP243第一段

解析：工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明

资料难易程度：★★★

70、答案:BP248倒数第四段

解析：施工单位应当在工程竣工验收前，讲形成的有关工程档案向建设单位归档。难易程度：★★★

第二部分：多项选择

71、答案:CDE P1~P2

解析：A.选项项目开始至项目完成指的是项目的实施期

B.选项各个参与单位的目标肯定不同，并且工作的利益而不同难易程度：★★★

72、答案:ABCD解析：P149第四段难易程度：★★★★

73、答案:BC解析：P159~P160，A应该采用修补处理，D也应该修补处理，注意选项

D如果是轻微麻面，则应该不作处理，E书上没有明确依据，按照常识应该返工或者加固处

理。难易程度：★★★★

74、答案:AEP160最下面~P161第一行

解析：监督检查施工现场工程建设参与方各方主体的质量行为，检查施工现场工程建设各方

主体及有关人员的资质或资格，检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责

任落实情况，检查有关质量文件、技术资料是否完全并符合规定。难易程度：★★★★

75、答案:ACE解析：P165表格难易程度：★★★★★

76、答案:ABDE解析：P174第3小点

C应为关键环节的技术、安全、管理措施难易程度：★★★★

77、答案:ACDEP111中间下面~P112

解析：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目

进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。难易程度：★★★★

78、答案:ACDE P120 网络图标解析：根据图示所判断难易程度：★★★★

79、答案:BC

解析：A在双代号网络计划中至少有一条关键线路，D.在网络计划执行中，关键线路可以

转移，E自始自终由关键工作组成的线路是关键线路，难易程度：★★★★

80、答案:ABEP139下面~P140

解析： 施工质量保证体系包括:项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组

织保证体系、工作保证体系。难易程度：★★★

81、答案:ABDP144

解析：现场质量检查的内容包括：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后

复工的检查、分项、分部完工后的检查、成品保护的检查。难易程度：★★★

82、答案:ACDP43

解析：B.和E.属于企业管理费难易程度：★★★

83、答案:ABDEP64第三段

解析：施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，施工定额属于企业定额的性质，施工

定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平，施工定额是建设过程定额的基础性定额难易程度：★★★

84、答案:BCDE

解析：P79最后一段12条难易程度：★★★★★

85、答案:ABCD

P86中间(二)解析：材料费的控制难易程度：★★★

86、答案:ACD

解析：直接套用，间接套用和部分套用难易程度：★★★

87、答案:ABE难易程度：★★★★

88、答案:ABDP8~P10

解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，项目结构图能够反映

组成该项目的所有工作任务，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采

用的合同结构难易程度：★★★

89、答案:ACDE

解析：P29-30难易程度：★★★★

90、答案:BE

解析：P34难易程度：★★★★

91、答案:ABCE

解析：P44D.属于机械费难易程度：★★★

92、答案:ABCEP186中间第3小点

解析：事故调查报告的内容：事故发生单位概况、事故造成的直接经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故防范和整改措施难易程度：★★★

93、答案:ACE解析：P195最下面施工总承包费用控制的特点难易程度：★★★

94、答案:ACDE解析：P213工程承包人的主要义务难易程度：★★★★

95、答案:BC解析：P220倒数第二段难易程度：★★★