工程部例会记要

第一篇：工程部例会记要

工程部例会记要

1施工现场办公区由吴与丽金马公司根据施工现场确定修建位置，修建由贵州丽金马建筑工程公司负责实施。

2.施工用水由许元金负责按排实施，施工用电由许元金和杨启荣负责协调相关部门并实施。3.现场施工放线（道口，道路挡墙，基坑开挖边线，正负零标记）由吴海亮负责按排相关施工单位实施，并提供开道口的相关数据给李鹤鸣，由李鹤鸣办理道口施工手续。

4.土石方挖填，因施工用电正在办理，现场施工机具用燃油作为动力源，40天内相关费用施工单位自行承担。

5.贵州丽金马建筑工程公司9月9日按排管理人员进场，进行施工放线工作及施工准备。6.吴海亮负责与地勘公司联系，要求9月9日钻机进场，9月10日开始地勘施工。7.运通城A2组团土方挖运由孙健负责，与土石施工单位（付报刚）联系。

8.金苑项目由吴兆钧负责，吴海亮履行建设单位职责，吴兆钧履行监理单位单位职责。9.技术经济部施工技术文件跟上，不得影响现场施工。

第二篇：工程部例会纪要

工程部例会纪要

为了确保五里江东江花园小区一期工程按时顺利完工，特对各施工单位及下属各班组制定管理方案及技术交底备忘，希望遵守执行。

1、各分包单位在条件允许情况下（即天气、材料充足、机械运转正常、电路运转正常、道路通畅），必须不折不扣按工程部排定的计划完成工程量。如因施工方人为因素造成的工程延期，则按规定予以罚款。

2、各分包单位应对自已所用材料必须至少提前一天向工程部申报，给工程部一个调运材料时间。如未及时上报而造成误工，一切责任自负。

3、对各班组进入施工现场人员必须加强安全意识教育。不野蛮施工，懂得保护自已、保护他人，正确佩戴安全帽上岗。对场地内临时用电不经电工同意，不许私接乱接，否责出现一切后果均由分包单位及个人承担，工程部概不负责。

4、对于工程量控制，各分包单位一定要加强对各班组要求，按标准按图纸严格施工，不能在未经技术人员认定情况下擅自改动图纸要求，自行施工，否则造成材料浪费、工程拖延、返工损失均由各单位自行承担。

5、各分包单位每周五下午3点前必须把下周工作计划上报至技术员处。经分析与工程部排定下周计划相吻合才能成立。如上报计划滞后必须按技术人员制定计划执行。

6、各班组在施工中一定按顺序连接，不许在施工中因争用塔吊、机械、建筑材料和个人矛盾等因素发生吵架、打架现象。如有此情况发生，各分包单位负责人、班组长应及时制止、调解和上报工程部处理，如带头闹事致使矛盾扩大造成后果则各分包单位自行承担责任，并且工程部有对分包方和班组长予以决定其退场权和工程部按情况酌情不按合同付给工程款。

7、另附技术交底如下：

7.1瓦工砌筑墙体应严格控制标高、垂直度1公分误差、平整度0.5公分误差、水平缝8-12mm、丁头缝不大于1公分、马牙槎应上下垂直、拉筋每50公分高设一道两根伸入墙内1米的拉结筋，拉结筋伸入构造柱过中，杜绝拉筋通长设臵。砼成型应表面平整、丝纹清直、观感良好。柱头内收平，不留浮动石子，高底差到位。

7.2木工安装柱模板前应将柱内杂物用水清理干净，现浇支撑垂直、均匀、间距不大于1米，板缝不大于0.5公分并贴胶带、板面涂油、外梁板带通线校正。开间尺寸应与图纸相合，造型线条与下一层对直，不能有所偏差，支模完成后把垃圾清理，材料堆放整齐，场地杜绝朝天钉。止水带支撑在浇筑层浇筑完成后及时取出，以防发生渗水现象。7.3钢筋工严格按图纸施工（因是隐蔽工程，返工会造成大的损失和延误工期），搭接、锚固长度、箍筋间距、垂直平整控制应规范。梁筋锚入柱内应过柱中、板筋间距应均匀对称绑扎，钢筋搭接应按图纸要求相互错开，窗台压顶梁、板、柱应设臵马凳垫块、柱卡等砼保护层。原则上钢筋结构层满扎，梁板柱加密区应符合要求。

7.4各班组应按交底事项按计划完成工程量，不能以任何借口、理由想互推委。在施工过程中遇到技术等问题应及时提出。按图施工，不得擅自处理，否则出现一切后果、责任均自行承担。

8、未尽事项有待在工作中临场处理。

五里江东江花园小区工程部

二0一一年十月 日

第三篇：工程部例会制度

工程部例会制度

为了完善本公司工程项目的管理，提高工作效率，加强工程管理人员的协作沟通，特此规范工程部的周例会制度，望工程部全体人员严格遵守：

一、例会时间：每周三下午17：00

二、会议地点：工程部办公室

三、例会参加人员：

由工程部经理主持，工程部全体人员参加；

四、例会内容：

1、各专业人员汇报上周工作总结及本周计划并提出需要解决与协调的问题；

2、工程部经理做专业评述，下达工作指标并就上周未完成工作做相应处理，对各个专业人员提出具体工作要求；

3、工程部经理通报目前公司和工程项目进程状况，并传达公司有关指示；

4、与会人员针对专业任务及其他相关工作做思想交流、探讨；

五、会议纪律：

1、与会人员必须严格执行例会制度，不迟到、不早退、不无故缺席，若有事不能参加则须提前向工程部经理请假；

2、与会人员在会议前均须有所准备，并做好会议记录，手机须静音设置，如于特殊事件处理需接听电话，可到室外接听；

3、工程部各专业人员必须严格按照例会的工作计划安排工作，相互沟通、协作。

第四篇：工程部年终例会会议纪要

工程部年终例会会议纪要

时 间： 地 点： 参会人员： 会议内容：

一、工程部经理发言

简略回顾2011年工作，介绍会议议程。

二、年终总结

从以下几方面进行总结： 1.工程管理

2.项目前期准备工作 3.工程质量技术管理工作

4.工作中存在的不足和需要改进之处 5.小结

三、自由发言（各项目部总结一年中存在的问题）

1.存在问题：

2.合理性建议：建议公司领导在工程关键节点亲临现场指导工作。

四、公司领导指示

(一)工程部经理做2011年总结及近期工作安排

 改进之处

执行力不强。

1)为了追求施工进度，在未充分明确施工图纸前提下盲目施工，造

成了不必要的费用损失。

2)项目经理管理力度不足，需加强对施工班组的管理，建议201

2年加强项目经理的权威性。

3)频繁的人员调动，造成工程管理的不延续性 1.2012年工作计划

建议新上项目实行项目经理负责制，制定安全、质量考核指标，对超指标完成任务的进行奖励，对达不到预定指标的进行处罚。

五、总经理指示

1.感谢各阶层管理人员兢兢业业，在此，对公司全体员工表示衷心的感谢。

2.与2010年相比，公司无论是行政管理还是工程管理上都得到了很大提高，尤其是工程管理方面做到了流程实施规范化，但还存在这一些问题，如人员配置不足、工作强度大等，对此将在2012年做进一步改进。

第五篇：基层工作记要

基层工作记要

尊敬的z书记、xs镇政府领导：

大家好！

时间犹如流水一晃而过，我怀着激动的心情，回味我几个月的农村工作和生活的经历，它是我人生中永远难忘的日子，也是我人生中极不平凡的岁月，我将把它写入我人生历史的史册，时刻铭记于心；同时我抱着一颗虔诚，感恩之心向尊敬的z书记、xs镇政府领导，献上中国共产党诞生90周年的一份薄礼！

总体思路

一、团结党员、建立党员基础、向党组织靠拢。

二、团结村组干部、加深对村组干部感情培养。

三、团结村民群众、加深感情培养，建立村民群众基础。

工作开展

一、电力整改。

二、xx机埠

8组机埠

5组马路埠进行系统性维修，渠道清淤。

三、村里广播线路整改。

四、防范检阅。

五、旱情调查。

六、换届选举。

七、发展养殖专业户。

八、防汛工作。

九、协管农业生产。

十、学习村里业务知识。

展望工作、构画民心工程

一、村路建设。

二、堰塘清淤。

三、承包水面问题。

四、村民自来水的问题。

五、村部城建问题。

以上内容我以书面主题的形式《回顾工作、展望未来》，《浴血奋战》两篇文章作了简要的阐述。并向顺林村村党支部递交了入党申请书！

我回想起千辛万苦的农村工作，心血来潮时一时冲动真想放弃此事，但还是不能辜负领导对我的殷切希望！目前始终还是把我摆在人生十字路口，难以决策！

实话实说

一、村里工作

目前我村的各项工作开展，基本处在裹足不前的状态，虽说本次换届选举几乎平稳过渡，但始终难以愈合极大的伤口。村组干部思想混乱给各项工作带来极大的隐患！wg书记现在好像也无能为力抵御无赖？xsd由于种种原因没有解决党组织问题，x会计思想波动。现在村组干部班子还是没有稳定，不知wg书记、jh会计他们退休后村组干部怎么安排等一系列问题，在村民心目中造成负面影响。

二、我的想法

感谢z书记、xs镇政府领导对我的培养，我现在虽说处于学习阶段，向wg书记他们虚心请教是我应该做到的。经历了几个月的农村生活和工作的体验，在本村澧县商业界的人士中无人不知，我回去作为村支部书记培养对象之事，他们并理直气壮的说：我们村早就应该培养村干部接班人了！本村村民现在对我也开始有所了解，本村在澧县商业界人士对我还是特别了解的，起初反对我的人士占大多数，他们说我没有必要去吃这个苦头，由于我自己作出了初步决定，他们对我还是充满信心并予以支持！由于多方面原因我没能及时解决党组织问题，不能胜任村编制岗位，我现在还是处于名不正、言不顺的处境，给我开展工作带来极大的阻碍！

想要得到村民的拥护与支持，我认为必须做到三点：第一、解决村民就业问题，为村民增收。第二、为村民办实事、做几件民生工程，给村民生活、工作带来极大的方便。第三、用本地优势引进高效产业，让村民尽快走上致富的道路！提到民生工程：现在村民反应最为强烈的生活用水问题，我们现在都没有能力去想办法解决，怎么能够得到村民认同？

我在澧县组织了本村同学聚会，重新认识了时隔二十几年前的同学，我们都是已经四十岁出头的人了，他们有从事金融机构的、事公安系统、工程老板，企业老板、高端科技人才，法律咨询等。同时我也把我的一些想法做了简明的阐述与交流，希望能够得到他们的支持与帮助！他们也给我提出了宝贵意见，希望我尽快把自己的位置摆正，大刀阔斧开展工作，大家承诺一定协尽全力支持本村建设！我想我名正言顺上任后，凭我的三寸不烂之舌找准渠道筹备资金，为村民办好事、办实事，只有这样才能得到村民的拥护与支持，这才是一个很现实的问题？

wg书记对我工作的指点：

1：wg书记曾经多次说带我去长沙找我本村本组的一位女士，该女士嫁到双龙乡杉林村，她的孩子现在在长沙一家银行胜任该行行长，并说去年答应给我村十万元的建设经费，但现在一直没有行动？

2：wg书记在资金筹划中说本村在公安系统工作的一位领导，答应给我村3万元的建设经费，说带我去进行沟通，等到现在一直没有行动。最终我得知是我时隔二十几年重新认识的同学，利用同学聚会的机会我还是主动跟该领导说过此事，由于一些原因的存在，现在还是没有落实此事？

3：xx集团董事长xx先生，他家的祖坟安葬在我村二组，又加上x先生是商业巨头，x书记说带我去长沙找x先生，说我对他有所了解，但现在也没有采取行动，我也摸不清什么原因？其实我大叔刘x是x先生的军师。

4：据我了解目前我村的主要资金来源，每年依靠龙会计的弟弟jhq先生，jhq先生现任dsd省教育厅高招办主任。ss会计协调各层关系，为我村做出了卓越贡献！现在很多村民向我反应，wg书记这么多年的胜任，完全是找到了一个好的搭档-ss会计？

我心在动，但始终难以行动！

以上都是个人简单的想法：敬请z书记、xs镇政府领导酌情予以考虑？不足之处敬请谅解与支持！

此致

敬礼

2011年8月28日