第一篇:高中班级的管理经验
下面我谈谈如何加强班主任班级管理来提高教学质量:
(一)、强化集体意识 学生既是自身的主人,也是班集体的主人。在班级这艘船中,每个学生都担任着舵手和水手双重角色,他们应该有“班荣我荣,班耻我耻”的思想,不断增强集体意识,增强班级凝聚力。实现这一目标的前提是纪律,任何一个集体,如果没有纪律的约束,就会松散、瘫痪,同样,班集体要保持凝聚力和战斗力,就必须加强学生的纪律教育,使他们增强集体观念,自觉遵守学校的规章制度,以保证班级各项措施的贯彻和实施。在军训期间我就和学生一起制订了本班的共同奋斗目标,并让他们在共同目标的前提下制定了自己的目标,以此来要求每一位学生,从而来规范他们自己的学习、生活。建立起班级管理机制,帮助学生树立集体观念、纪律观念,让他们充分意识到自己是10班的一员,应该认真履行自己在本班的义务,并积极完成。(二)、尊重学生,关爱学生 教育专家常说“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基础。”参照自己的亲身经历,我发现:当一个孩子在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。班主任要想很好的开展工作,那就要深入了解学生。对于高中生而言,班主任要做好学生的工作,就得放下“师道尊严”的架子,深入学生中去,成为他们的知心朋友。让他们感到班主任也是他们中的一员,从而消除他们的戒备心理,解除心理上的隔阂。这样,他们才会真正的把班集体当作自己的家,为班集体尽自己最大的努力,包括努力学习。我正在10班尝试这样做。
(三)、积极协调各科任老师 一个班级最终成绩的提高很大程度上要依赖于各科任 老师,尤其是科任老师教学技能的发挥和文化知识的传授。科任教师能否顺利的给学生
上课,指导本学科的学习,完成教学任务,这是一个班级成绩能否进步关键,所以我很
重视与科任老师的交流,班级教研、个别交流,各科任老师对10班的班级管理提出了宝 贵的意见和积极的建议,正在积极的参与到10班的班级管理中。
(四)、培养一支合格的课代表队伍 科任老师要备课、要上课、要听课、要批改作
业,工作量很大,如果有一支工作能力强,负责任的课代表队伍,会大大减轻科任老师的工作量,课代表把班级情况及时反馈给科任老师,有助于科任老师掌握班级情况,也
有助于班级成绩的提高。因此,我在选择和培养课代表时很慎重,既充分发挥他们的积
极性和主动性,又注意具体指导,对工作出色的及时给予表扬,对工作中存在的问题及
时指出,耐心的指点,不断提高其工作能力,更好地配合科任老师,为班级成绩进步作
贡献。
第二篇:高中班级管理经验介绍
春风化雨,润物无声
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!首先,感谢学校为我们交流班主任工作经验提供了这个机会,让我们得以相互学习,共同进步。同时也感谢学校领导的信任,给我一个宝贵的机会在此向大家学习和分享。对于班主任工作,我只有一个学期的经历,在座的很多班主任都做得比我好,而且经验丰富,在此发言,让我感到有些忐忑。
我们13班这次成绩的取得我想主要得益于任课老师的辛勤付出和学生的共同努力,得益于学校领导对我工作的关心与指导,也得益于我们级部各班主任的帮助。本着学习的原则,借用这个难得的机会,从年轻班主任的角度把我在这一年里的得失(不敢讲经验,也谈不上经验)和困惑,与大家进行交流,希望能得到老师们的指点。
一、班级管理实行班级日志制度
制度是学习的保障。刚接手13班,为了尽快的了解班情,第一时间掌握班内的第一手资料,通过轮流值日发现有责任心、能力强的学生充实到班干部中去,营造一个良好的学习氛围,我班实行班级日志制度。每天一名值日班长,全班同学轮流值日,如实记录班内的考勤、纪律、卫生,作业等一切事物。在实施的过程中,让每位同学都参与到班级管理中去,同时也体会到班级管理实属不易,以后应当配合班干部的工作。
二、学习上建立竞争机制
每次考完试,我就让学生根据成绩把自己的上一名作为对手,进行挑战。为此,我特地制作了一张表格,上面有奋斗目标、挑战对手、级对父母要说的话等栏目,让学生填好贴在桌子的醒目位置,时时提醒自己。等再次考试时,对挑战成功的同学进行表彰奖励。同时还建立学习小组竞争机制等等。
三、卫生方面定岗定责
我把班内所有的安全、卫生等职责明确分工,责任到人,值日班长做好检查,督促,层层落实。我班设有两名卫生委员,分别管理管理安排教室卫生和宿舍卫生的各项事务。教室的灯和门窗等安全问题由安全委员专人负责。宿舍卫生采用联动机制,每天男女生各派一名班干部轮流对宿舍卫生、内务进行检查,发现问题及时通知相关责任人及时整改。
作为班主任自身,我主要做了一下几点:
一、多跟班。
记得刚接班的时候,觉得学生都大了,自觉性好,除了班主任值班外,其他时间很少到教室,宿舍,再说有班级日志做保障,自认为可以高枕无忧了。通过阶段检测发现,高分越来越少,我才认识到问题的严重性。后来,我明确要求学生日常规范,要求学生早上几点到教室,自己首先做到,一方面起到示范作用,另外对学生也是一个督促让学生有紧迫感。课外活动、晚自习第三节、有时在其他班上完第四节课,只要有时间就到教室去转转,发现问题及时解决,另外让学生没有规律可循。我想没有人对跟班的实际效果产生怀疑,最简单的方法往往是就有效的方法,跟班就是最实在、最简单,最有效的方法。跟班既要有着眼点,又要有落脚点,对于跟班要把握住三个“关键”:
(1)跟班要盯关键时间。一天中,学生自主学习的时间往往是最容易出现波动的关键时间。也就是早上的早自习、中午的午自习,晚上的晚辅自习、以及大课间活动等。这些关键时间我们都盯上了,也就盯在点子上了。
(2)跟班要盯关键学生。这些关键学生主要有两类,一类是尖子生、临界生;一类是问题学生。抓好了尖子生、临界生,我们的成绩就得到保证了;抓好了问题学生,我们的班级秩序就得到保障了。对于以上两类学生,我们要时刻盯上、密切关注。
(3)跟班要盯关键事。凡是能够直接影响班级秩序,产生恶劣影响的事件,我们一定要重点盯上解决。例如大声吵闹、破坏课堂自习秩序,迟到、旷课等,这些事件我们一定要提前设防,出现之后立即解决,防止他们影响班级的大局。
俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。”我始终认为,严格要求和管理学生既是对学生最大的尊重,又是最大的爱,也是教师的天职。我们要让学生在老师的管理中逐渐养成良好的行为习惯。因良好的行为习惯是人一生最大的资本,我们一生都在享受它的利息。
二、多交流。
交流采用多种方式,谈话,试卷评语等。每次考完试后,我争取用最短的时间与所有的学生,谈一次话,有的时候单独谈,有的时候
几个学生一组,找几个学生差不多让他们有对比性,通过谈话了解学生的心理动态和班级情况。
三、多鼓励。
记得一个学生在平角评学中写道,如果我是老师我就使劲表扬,往死了表扬。所以我平时发现学生的的优点,及时表扬。我班的安全委员有段时间工作有些懈怠,我就用同学们对他认真、尽职尽责的评价表扬他,后来工作干得很出色,学习成绩也有了很大进步。
四、开好主题班会
刚接触班主任工作是,我第一次开班会说实在的心中总有一丝不安,应为脑海中没有思路,没有话语,可以说语绝词穷。为了一个充实的班会,有时得准备好几天。我对每一次班会都做到如下几点:
(1)选好主题。主题的选择要依据学生和班级的实际情况,抓典型,抓细节。如考试后,可以召开励志班会,肯定成绩,分析差距,为班级营造良好的学习氛围。
另外主题的切入口要小,小——就是细节。这样才有针对性,便于有的放矢。我个人认为,没必要搞一些大而无用,浮华不实的班会。
(2)充分准备,写好提纲。正所谓台上一分钟,台下十年功,不打无准备之仗。没有准备过的班会我的做法是不开。
(3)提出目标
根据高中知识的特点定好给各个时期定好目标。长短规划。让学生既有眼前阶段性目标,又有长远的总体目标。这一个规划我几周不断地给学生强调,让学生明确总体目标和阶段性目标。
当学生对学习失去信心时,就播放励志影片,鼓励他们,告诉学生成功者常常改变方法而不改变目标,失败者常常改变目标而不改变方法。
对于班级奋斗目标,我认为要不断的重复,让目标深入人心,使之成为学生的目标。脑白金的广告给了我们一个很好的启示,那就是重复的力量:重复就是一种向前的惯性,一种向前的力量。
在对待班主任工作上,我始终坚信用力干只能干出职称,用心干才会干出优秀。以上就是我对班主任工作的一点点认识,不当之处请各位老师批评指正。
谢谢大家!
第三篇:班级管理经验
班级管理经验
一、创设平等和谐的同学关系。
一个良好的班级氛围可以对学生的学习和成长有着很大的帮助。在所有的班风中我觉得平等和谐最重要。要让学生觉得自己是班集体中的一员,热爱这个班集体,就必须让孩子觉得无论成绩好坏,自己跟别人一样都是平等的,都一样受到老师同样多的关注和爱护。除了班主任对所有的同学平等对待外。我还取消建立班干部选任制度,用值日生管理班级。每人轮着来做班长。值日班长除了要做值日生的工作外,还兼顾管理班级纪律的工作。在第二天在全班里报告前一天班级的纪律和学习情况。这样每个学生都有得到锻炼的机会。同时对纪律差一点的学生也起到很好的约束。一学期之后根据学生值日的表现由全班推选出优秀班干、优秀队员。这可消除班干部因为害怕被学生孤立而不敢管的局面,还可以锻炼了每个学生的胆量,使学生感到只要我努力了,同样也可以做得好。
二、创设师生沟通的良好氛围。
通过相互间的沟通,师生得以意见交流、才可以联络感情、化解误会、团结班级中的力量,进而使学生在愉快的气氛中发挥潜能,达到最好的学习效果。但在沟通中,我认为教师应该注意以下几点:
1.沟通,但要与要与学生保持适当的距离。如果和学生的关系过于要好,称兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在学生中就会下降。因为总是有些学生会利用自己与老师的关系去谋点小利,或者有些学生会仗自己与老师较好的关系去钻一些纪律的空子,等你批评他的时候,他嬉皮笑脸地就过去了。长期以往,势必导致自己的地位。所以,在课余时间要多去接触学生,要在真正做到关心、关爱、尊重每一位学生的基础上,与学生保持距离,引导他们懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我体验中长大。
2.让学生养成写日记的习惯,自己认真阅读、认真批改。很多学生会把自己的心事,对学校、对班级和对同学的一些看法和建议、甚至是对社会热点的看法写在周记本上,是老师了解学生思想、了解班级动态的最好方式。自己在批改周记的时候,也应当真诚地与学生交流,特别是在学生有思想上的困惑、学习上的困难的时候,要及时帮助学生,让他们知道这些困难有老师来跟他们共同分担,而且要多给予他们鼓励,多抓住“闪光点”来表扬他们,帮助他们树立自尊自信。
三、建立班级激励机制
素质教育要求教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是激励教育的重要内容。实践证明,表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我,点燃他们努力奋进的星星之火,鼓足他们放飞希望的勇气。我的具体做法是:
1.设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。
2.定期评奖,采取不同形式给以鼓励。例如:表扬信;奖励学习用品;在自设班级表格里送星星等。
四、营造良好的班风学风
要营造良好的班风、学风,树立正确的班级舆论很重要,而要树立正确的班级舆论,老师是起着重要作用的。小学生的思想一点也不成熟,分辨不清是非对错,很容易凭着自己一时意气做事,在这里老师就要起到一个引导作用。
第四篇:班级管理经验材料
班级管理经验材料
尹家中心小学
张俊杰
班级管理经验材料
担任班主任,尝尽了酸甜苦辣,也曾彷徨苦闷,也曾欣慰愉悦,这其中的滋味,相信没有当班主任的人是无法感受的。今天要求在这里谈经验,无经可言,比起很多老师来我自愧不如,真的汗颜。要说就只能说说自己的几点体会和反思。
一、两点体会
1、调动主观能动性动力是一个人成长或一个群体运作的要素。在明确了班主任工作的动力后,就该找寻班级运作的动力了。班级运作的动力来源于全体学生的主观能动性,激发孩子原始的积极生命意识。日常管理中班主任要以自己的丰富阅历,从孩子自身的客观条件出发,帮助孩子分析其未来的出路、成长过程中的困难,自身行为中与其生活目标相悖之处。调动孩子们的主观能动性,使孩子们的主观能动作用成为班级运作的动力。变学生被动被管理为主动配合。使班级管理走上一个学生自我管理的良性轨道。操作中,班主任利用日常活动,制造帮助学生理解上述观念的机会,也不失为良策。比方跑步,长跑对现在的孩子无异于极限挑战。如果哪位 参加了,就要给这个孩子,以别人享受不到的待遇。让孩子明白特殊付出会会得到特殊回报。以鼓励孩子超越自我。指导孩子从分析中国现状入手,让孩子认识到未来社会的竞争是残酷的,成功几乎都是极限竞争的结果。提高孩子主动参与极限活动的意识。通过极限活动磨练孩子们的意志,培养孩子们的顽强生命意识。以生命力度之美,诱发孩子们的恢弘审美意识。
2、学会运用理智的爱一个不自信的班主任,不可能带出自信的学生。但教师的自信来源于科学的世界观。因此教师施爱的过程,是把“爱”上升到理智的高度的过程。不是盲目的自信。理解师爱的真正内涵,将增强培养学生自信心的效果。那么师爱究竟有什么不同于本能爱的? 教师的爱是将爱----这种人类本能升华为理念。是受结果制约的理智情感。这是现任班主任常常忽略、而且很难做到的。它须要承受来自学生、家长、同事们的抵触、责怪、非议,得忍辱负重。因为这种超前的认识,在大多数人来讲是需要一个认识过程的。
二、两点反思
1、如何实施惩罚
①建班制之初,应让全体当事者自述,互相解释,找出矛盾处,寻找答案;引导学生认识处罚对其成长的真正含义,取得学生的主动配合。学生最难接受的惩罚方式是只看结果,不问缘由便批评,当着许多学生的面大声指责,不按校规、班规处罚,侮辱学生人格等等。
② 讲究实效,力避无的放矢。不可多用,个案尽量不用。非广泛恶劣影响的错误不用。心理承受能力低者不用,陌生学生不用。
③掌握好分寸:度,是惩罚教育的重要要素。否则就会改变性质。要在尊重学生尊严的前提下为之。取得学生的理性配合。④把握好时间性:首先,要体现及时性。以充分发挥作用。其次,要注意惩罚在不同时间对学生心理的影响。一般每月十五左右不惩罚学生,因为十五左右为月圆之日,月球引力对人的情绪产生影响。使人情绪不稳定,难以做出准确的判断。、晚放学前不惩罚学生,一天的劳累,使学生不能集中精力去思考惩罚的真正意义。往往在别人的误导下,做出错误的判断,导致不能正确对待。周末休息日前不惩罚学生,但可以提醒学生回去思考这个问题,下周拿出个观点来。首先,周末应该还给学生好好休息。其次,周末学生接触许多不同层次人,这此人在不了解情况的前提下,容易误导学生。每天早晨八点之前尽量不批评惩罚学生,因为此时学生尚未进入最佳思考状态,易冲动。
⑤惩罚后的调控是必要的环节:针对学生不同的心理素质,要及时对受惩罚的学生进和调控。如果发现学生反映不正常要审查惩罚是否公正,如果有失偏颇,要及时向学生道歉。反之也需及时勾通,解决学生的误解。
2、如何正视顶撞一个唯命是从的学生是没有发展的。学生学习的最高境界是要有独立思考的能力,具备创新意识。所以以听话与否为衡量学生好坏为标准的时代已成为历史。重视学生的顶撞,是一个为师者的教育从本能升华为理念的开始。
1、学生开始顶撞老师,不应该简单视为学生对老师的不尊敬。要从多角度去认识,发现学生行为的积极因素。学生开始有了与教师不同的观点,哪怕只是出于一种自我保护意识的本能诡辩,也是难能可贵的。是一种进步。对这种本能要是善加利用。
2、学生顶撞老师是一种积极的信息反馈。它说明教育通道堵塞,学生与教师之间已产生隔阂,如果这种隔阂隐藏下去,势必为教育造成不可估量的损失。因此学生顶撞老师,切不可以力压服,否则会埋下隐患。应诱导学生从本能的自我保护式的顶撞,过渡到用道理为自己的行为找根据,直至在学习上大胆质疑,培养学生的独立创新意识。
3、顶撞也是一种交流。虽然它是一种消极交流,但却为变消极交流为积极交流提供了可能。压制只能把交流变成无声的消极对抗。势必大大提高教育工作的难度。应鼓励学生,尊师的最高境界是把不懂东西弄懂,而不是无条件的逆来顺受,逆来岂能顺受。开明的教育工作者,会把顶撞视为进步、成长,至少是进步、成长的消极表现。
4、顶撞是自我意识形成的表现。如果说否定自我是人成长的第一步,顶撞则是否定自我的第一步。因为有了自我意识,学生才会顶撞。最可悲的是学生无自我意识可言。所以当学生顶撞老师时,教师应真诚地表扬学生长大了,有了自己的观点,有了自我意识。拉近与学生之间的距离,了解学生顶撞的潜意识根源。从而有的放矢地解决学生成长过程中的心理障碍。
第五篇:班级管理经验
带班就像逆水行舟,不进则退。为啥比喻成逆水,因为人之初,性本懒。也就是说只要有人群的地方,懒惰是与生俱来的,勤奋才是外在力量干预后的结果。所以小心翼翼,班就有可能带好;一不小心,班就绝对会带差。根据我的经验,班难带,最糟糕的情况不是学生学习的落后,而是学生道德操行的缺失。
接手一个班级,必须确立一个“为学生好”的指导思想,毕竟你是教师,教师接手“新班”就好象是大夫接手一个艰巨的手术一样。真正伟大的医生会兴奋不已的。有这样的指导思想,才能带好这个班级,否则,如果你彻底厌恶了这个工作,那么这个工作无论你掌握了什么技巧,也不可能真正带好。
带好一个新班一定要做好以下几点:
1.首先立威,要让学生先敬畏你而非爱戴你。别急着和学生套近乎,你一套近乎,小崽子们就会和你讨价还价的,和你讨价还价的人多了,这个班就麻烦了。二战名将巴顿接手美第二军时,该部队混乱不堪,毫无战斗力。为了挽救这支部队,巴顿首先做的就是立威,拒绝和士兵讨价还价。虽然这样做在一开始会导致师生关系比较紧张,但是只要教师处理事情公正讲理,那么开头这个紧张期学生还是拿你没办法的。
2.明确几条纪律红线,违反这些纪律,就要严厉处理。当然,为了突出重点,不能面面俱到,包括迟到、上课纪律的严重失控等问题。尤其是开头,或许只有几个人,那么处理这几个人,就不能姑息,他们或许会说“再给我一次机会”什么的,但是,如果人人都能给一次机会,那么这个班级还不乱套吗?如果你姑息了,后面就完蛋了。
如果说有个别课程的纪律相当失控,那么班主任就要及时调查,到底是教师的问题,还是学生故意捣蛋的结果。有时候,确实是某些老师既不懂怎样教书,又不懂怎么管好课堂,说不定还有很多让学生讨厌的毛病。这时候,就有必要向领导反映当前的客观情况(注意,反映的时候只要说事实就可以了,千万别说“更换老师”这种蠢话,这种话应该是领导说的);如果是某几个学生带头捣蛋,那么就直接整肃那几个学生。当然,班主任必须认真调查,不能轻易下结论。
3.明确建立班级基本制度,尤其是卫生制度与自习纪律。一个班级的卫生面貌如何,基本上就决定了这个班级的风貌,一个在垃圾堆当中学习生活都无所谓的人,多半不会学好的。当然,世界上存在少数所谓的“怪才”,但是我相信还不至于那么凑巧,你这个班一下子集中了几十个”怪才”,所以说一定要建立卫生制度。卫生制度一旦建立,就可以强化学生的纪律观念、义务观念、责任观念。开始阶段,班主任一定要多盯,该学生做的,就要让学生做到底,班主任可以指导,可以示范,但是不能代劳。卫生过关了,对学生的情绪也是一种良性刺激。
卫生制度还有保洁责任以及班级物品的放置。打扫好了以后,如果乱扔,那么很快就又脏了,因此,应该确立一定的保洁责任,通常是自己的座位周围自己负责。班主任应该督促一段时间。班级垃圾桶的清理要极为关注,否则这些地方一旦藏污纳垢,就会成为卫生堤坝甚至班级崩溃的开始。
另外一个制度是自习纪律。不同的学校,不同的班级容忍情况不同。这样的班级,首先要做的就是要求自修的安静,别的理由都不用多说。什么讨论问题?猫腻太大。
4.纠正基本行为规范。比如说服装与首饰的问题,比如说对老师的态度问题等等。
5.如果说班主任的威立起来了,接下来就要开始施恩了。通常说的是“打一巴掌给一甜枣”,如果永远一贯高压,那么学生不可能服气,也不可能真的健康成长。班主任接手班级强调威信,习惯“压”,是不得已的,是为了能够从宏观上先制止他们的错误行为,为深入细致地转化他们创造一个基本环境。施恩的方法有很多,比如说,在批评完一个学生后,再谈谈他的进步,给他指出,并不是你没进步,而是你的进步不够,你的进步要肯定,但你如果满足于这种程度,就要狠狠批评;还有,平常可以找一些学生来谈谈,避免老师一找学生就是挨批的惯性思维;如果一个学生已经比较害怕你了,那么如果他犯一次并不严重的错误时而忐忑不安时,班主任或许可以先用比较缓和一点的语气开头,但是语气是“包装”,不能因为语气缓和,就改变了处理的实质内容。还有对学生的优点要给予及时的表扬。
6.等这个班级大体上稳定了,绝大多数人都不敢和你叫板了,就可以提出一些阶段性目标来让学生努力了,比如说某门课程考试的平均分、某项作业的质量、学校评比的成绩,如果这个时候有活动,那么就是最好的机会了,这个时候班主任应该大胆地启用班干部,热情地鼓励学生,周到地关怀学生。比如说班级内部买一些小奖品表彰成绩出色的同学等等。
7.要注意对个别学生的研究。在大多数情况下,初中阶段即使是“差班”,也不可能人人都真的很过分。有两类学生要特别注意,一类是学习方面比较刻苦或者在某些科目上有所长的学生,班主任一定要鼓励他们学得更好;一类是行为品德确实问题严重的学生,这类学生班主任除了压制住以外,也要学会耐心转化,不能满足于一时压制住就完事,如果能转化过来,就是功德一件。