胡集中心小学班级量化管理评估条例

第一篇：胡集中心小学班级量化管理评估条例

班级量化管理 评估条例

胡集中心小学 2011年8月

胡集中心小学班级量化管理评估条例

一、目的

引导学生自律、自强，全面发展，健康成长，科学考核班主任的工作成绩。

二、办法（每月每班总分100，扣完为负数）

1、纪律

（1）上课迟到、早退者每人次扣1分，旷课者每人次2分，班主任摸清情况批准的病假（学生的请假条及时交德育处）不扣分。（2）自习课班级混乱者扣4分。（3）打架、吵闹未出现安全事故的扣3分。（4）进娱乐场所打电子游戏和捣台球者每人次扣2分。（5）校内吃零食者，每人次扣2分。（6）随地大小便者，每人次扣2分。（7）教师、班主任破坏校园卫生者，每次分别扣所在班级1、2分。

2、卫生

（1）教室门窗干净;墙壁干净，张贴整洁，无蛛网、无灰尘。

（2）桌凳、讲桌、黑板整洁。（3）学习用具卫生，摆放整齐。

（4）卫生区无纸屑、垃圾袋、杂物，水泥裙、宣传板、墙壁无污渍。（5）晨读（中午预备）前按时清扫完毕。（6）乱扔乱倒垃圾到其它班级卫生区内的。违反其中一条，扣2—5分。

3、学习

（1）取语文、数学等上级抽考的平均名次（哪个月考试，加到哪个月）。1—3名者加30分，4—6名者加20分，7—9名者加10分，10名以后者不加分。未抽考到的班级加10分。（2）中午1：20—1:50在教室内办公者，加3分。在大门口戴牌安全值班计算在内，加3分。

4、两操

（1）早操课间操班主任不跟班者扣2分(2)眼操上课或学生做操达不到要求者扣1—3分。

5、活动

（1）校级比赛集体一、二、三等奖分别加10、6、2分，个人一、二、三等奖分别加6、4、2分。(2)县级以上比赛按乘2倍的方法处理。（3）大扫除班主任在班内（卫生区）者，加3分。

6、安全

（1）日常的安全教育（交通、饮食、打闹、防火、防电、防雷击、防溺水、防走丢、防煤气中毒等）由班主任依据学 3 生年龄特点和心理特点灵活安排。（2）班内安全隐患没有及时排除者，扣2—4分。（3）学生家长每到学校因学生安全事故闹一次，扣该班10—20分。班级出现重大安全事故，班主任应及时采取补救措施并上报，将事故的危害降到最低，事后上级有关部门和学校会对事故责任进行鉴定并对责任人依法进行处理。

7、公物

无故损坏公物，除按规定责令赔偿以外，每人扣5分。

8、好人好事

（1）拾到钱物上交德育处者，折合成人民币计算，10元之内加1分，20元之内加2分，依次类推，最多加10分。多次累计的十元之内的人民币最多加2分。（2）主动承担学校任务者，视情况加1—3分。

9、学生流失

班级每流失1名学生扣15—20分，每增加1名合格的学生加10分。每月最多加20分。

10、班级文化（板报）

学校每月检查一次，根据优劣分别加10、8、6、4分。

11、少先队标志

红领巾佩戴率乘以10，即为该班少先队标志得分。

12、稿件被采纳者，每人次加2分。

三、考评

1、学校考评人员负责查评。

2、每天检查1—2次，采取普查方式，力求做到严肃、认真、有据。

3、每周公布所查结果，第二月初公布上月汇总结果，期末总评。（各项期末总评为该项月评的总和）

4、所查结果考评人员签字后以书面形式保存。

5、每学年的两期之和为学年得分，学校根据分数高低评选先进班集体，优秀班主任。

6、依据得分多少，每月排出班级名次。前三名为一等，中间为二等，后三名为三等。班主任津贴依据上级拨款分开档次发放，优劳优酬。

工作中出现的特殊情况，依据规章制度或比较合理的方式处理。

胡集镇中心小学 2011年8月

第二篇：班级量化评估细则

班级量化评估细则

班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价，并力求做到公开、公正，根据“中小学班主任暂行规定”和我校 “班主任目标管理条例”，经学校研究决定，由后勤处负责拟定如下量化考核细则：

一、班级工作量化评估项目

1．清洁卫生工作

2．晨会的组织

3．早、晚自习纪律、学生考勤

4．学习与考试

5．主题班会与课外活动

6．违纪情况与好人好事

7．班级财产管理

二、班级工作量化评估细则

(一)清洁卫生工作（30分）

1．基本要求

（1）教室与走廊每天至少打扫与搓擦一次，保持清洁；墙壁、天花板、灯具上无灰尘与蜘蛛网；栏杆干净，无画痕字迹；扫帚、垃圾篓在墙角摆入有序；擦黑板与抹讲桌安排到人，保证每位教师上课前黑板和讲桌干干净净。

（2）清洁区每天打扫一次,每天上午第一节课前打扫,并且要有值日生负责保持。

（3）宿舍被褥整洁，地面、玻璃等干净。

2．量化评估方法

（1）教室清洁每天大课间检查。教室未扫负5分；走廊未扫、黑板未抹、扫帚乱放、垃圾满篓、栏杆不干净、讲桌不整洁等项各负2分。

（2）清洁区每天上午第一节课前检查，未打扫负5分，有果皮、纸屑等杂物每处每件负2分；中午第一节课前对卫生区进行抽查。

（二）晨会（10分）

1．基本要求

（1）各年级各班都必须参加。

（2）集合做到快、齐、静，听讲认真，鞠躬时态度要严肃。

（3）班主任必须到位，学生不准缺席，有班长在排头整队。

2．量化评估方法

（1）全面观察，对照比较，酌情负分。

（2）每缺席1人次扣1分，最多扣5分，全班缺席扣5分；排头无领队扣1分；班主任一次未到位扣2分；集合拖拉、队伍不整齐、有一定数量的学生听讲不认真或讲话酌情扣1-5分。

（三）早、晚自习纪律、学生考勤（10分）

1．基本要求

（1）教室内保持安静，不允许随意讲话和下位，更不允许进进出出和缺席。

（2）自主学习时间，学生能认真学习，学习气氛浓厚。

2．量化评估方法

早、晚自习纪律由教务处采用抽查的办法，迟到、早退、缺席、下位（均按空位记）或讲话每人次扣1分。

（四）学习与考试（20分）

1．基本要求

（1）上课不迟到、不早退、不小声讲话、不打瞌睡，认真听讲；认真并按时完成作业。

（2）考试作弊，如发现每人次扣2分。

2．量化评估方法

（1）考试舞弊，每人次扣2分。

（2）上课学习与作业情况，根据教务处寻课记载与作业检查，酌情进行量化评估。

（五）主题班会（5分）

基本要求：

（1）周五下午德育总结时间，如果学校或年级有统一安排，则按要求进行活动，否则，各班应召开主题班会或班主任做工作总结，不能用于做其它事情。主题班会要有计划、有组织，主题明确、气氛热烈，并每学期主题班会不得少于两次。

（2）主题班会进行完，教务处将组织有关人员对主题班会召开情况进行赋分。

（六）违纪情况与好人好事（基本分10分）

1．基本要求

（1）凡打架斗殴、强讨恶要、偷盗、损坏公物、谈情说爱等在学生中具有较坏影响的严重违纪事件，所在班级必须受到学校严肃处理。班级应积极配合学校处理本班违纪事件。

（2）凡好人好事应提出表扬，以资鼓励。对具有一定影响力，感召力的好人好事，由学校给予表彰。

2．查处与表彰方法

（1）违纪事件分三级:级部处理、学校处理和司法部门处理，经级部处理的每次扣5分，经学校处理的每次扣10分，有司法部门处理的安全事故的班主任该项不得分，并且不能评为各级各类先进。

（2）一般好人好事，班级提出表扬；捐款献爱心，张榜公布各班捐款情况，同时按每10元记2分给班级加分；班级中的好人好事，学校表彰的加5分，受到学校以上单位表彰的加10分。

（七）家访联系与控辍工作（5分）

1．基本要求

（1）一学期班主任应对本班每个学生至少家访一次。

（2）班主任应热情帮助思想与学习暂时落后的同学，认真做好他们的工作，争取有所进步。

2．量化评估方法

（1）根据家访记录中记录的次数，家访次数每少一次—1分。

（2）每辍学一人扣2分，有特殊情况的由校长室出据证明。

(八)班级财产管理（10分）

1．基本要求

班级使用的公共财产要注意保护，后勤处每学期将对班级财产使用情况进行检查。

2．量化评估方法

具体办法参见后勤处制定的学校财产检查制度。

第三篇：班级量化管理初探

班级量化管理初探

一年来的班主任工作实践，使我深深感到，“班级管理中，处处有教育”。要做好班级工作，首先要搞好班风建设，而要形成良好的班风，就必须在进行耐心细致思想工作的同时，加大管理的力度。“没有规矩，不成方圆”，在一年来班级管理中，我实行以量化积分为核心的制度对学生进行综合评价和管理，并取得了初步的成效，下面是我在量化管理过程中的几点做法和体会。

一、实行量化积分管理，促进良好班风的形成从学校安排我做高二

（七）班的班主任那一天起，我就暗下决心，一定要尽我的所能，把这个班带好。高一时，这个班原来带班的是一位有经验的老教师，听说要换班主任，班内学生波动很大，为了稳定学生的情绪，我以积极向上、不怕困难的姿态出现在学生面前，用满腔的热情、勤奋的实际工作态度给学生树立了信心，让他们看到了希望。一段时间后，学生情绪逐渐稳定下来，各方面的工作也就逐步能够顺利展开。这样，我用我的实际行动开始赢得了学生的信任。

为了掌握每一个学生的具体情况，更快促进良好班风的形成，我采用以量化积分为核心的综合评价、管理体系，将每一个学生的在校表现通过分数予以量化，较好地体现学生个人的优点与不足，使教师能准确地掌握每一个学生的情况。这样的综合评价，突破了以往仅仅以学习成绩作为对学生评价唯一标准的做法，较好地适应新时期对学生进行全面、公正评价的改革要求，也可以刺激学生的上进心和竞争意识。在实施中，我很注意量化积分很重要的一个作用--鼓励进步，所以在加分上从不过于吝啬，一旦学生出现了好的、积极的反应和举止时，在不违背评分标准的情况下，都通过加分予以鼓励，尤其对于后进生，我抓住时机地挖掘出一些闪光点，进行勉励、促动。量化积分的统计工作由班长负责，以保证加分、扣分的透明度，定期地公布各位同学的德育分数情况，使同学们感觉到--有“法”必守，有规必循。与此同时，每隔一段时间，我便总结所有学生的量化积分情况（尤其是排在前几名和后几名的同学），及时向家长通报，鼓励先进，鞭策后进。这样，经过一段时间师生的共同努力，班里同学早读课迟到明显减少，早退或旷课现象也有明显好转，认真学习、积极向上的班风逐渐形成。

但是，任何事情都有其两面性，用积分来了解、衡量学生，虽然可以使学生产生比较强的竞争意识，但却容易使部分学生过份看重分数而影响班级的活跃气氛和正常的人际交流，比如心理素质比较差的同学会觉得压力较大，从而变得死气沉沉，毫无活力；平时行为较为散漫的同学也可能会因为分数始终较低而丧失信心等等，这也是我们必须给予重视和解决的问题。

二、实施量化积分管理摸式时，引进激励机制

量化考核制度，其实中心就是奖分和扣分制度。虽有加分项目，但好动的学生，稍为不注意就违反了纪律要扣分，如：上课讲话要扣分，卫生不认真要扣分，做操马虎要扣分等等。在学生心中，生活在班集体必须步步小心，时时在意，生怕做错事情而被扣分，如此一来，整个班级必然会缺乏生机与活力。为了减少

这种硬管理模式下带来的问题，我适度地引进了“激励” 机制，实践证明，激励机制，是活跃班级气氛的催化剂。

第一、实行值日班干轮换制度

在学生心目中，值日班干可是个不小的“官”，这个职务无疑代表信任、能力、权力和荣誉。班级过去只由正、副班长负责值日，普通同学处于被管理地位，尤其是那些“坏”学生更是只能望“官”兴叹。我试着在班里进步幅度较大的学生中挑选12位值日班干（每天由两位值日班干负责），管好当天的卫生和班里的纪律，再辅以班委和老师的帮助。这样既可以加强他们的自制力，产生心灵上的激励，又可使学生锻炼自我管理。一段时间的尝试，我发现这些值日班干对良好班风的形成还真是起了不小的作用！

第二、实行不是奖励的“奖励”措施

班级管理不可能永远风和日丽，有奖也必有罚。不过正面的处罚，学生有时难免产生抵触的情绪，我想，何不换种方式和学生沟通呢？简单举个例子，如：某同学忘记打扫卫生，是说“罚你再打扫卫生一次”好呢，还是说“奖励你再打扫卫生一次”好？我觉得后者更胜一筹，学生也更容易接受。其实，所谓的“惩罚”，其目的都不是真的要惩罚学生，而是要给学生一个改正错误的机会；而如果这又是一种充满温情的处罚，使该学生赢得大家的谅解，其事半功倍的效果是显而易见的！著名教育改革家魏书生在这方面就做得相当成功，比如他建议将检讨书改成情况说明书就是一个例子。

第三、把批评性的评语改写为鼓励性的评语

评语对学生的进步有极大的影响。一篇好的催人奋进的评语不仅能增进师生间情谊，使学生更信任老师，而且它能给学生以信心，给学生指明前进的道路，加快他们前进的步伐。比如：我班里有这样一个男生，成绩中等，表现一般，学习不刻苦，但是我觉得他很有潜力。在一次考试中，他考得很不好，我抓住机会，在他的周记中给了这样的评语：“你很聪明，虽然你现在成绩不如班里的尖子生，这并不是你比他们笨，而是你没有像他们那样去努力，只要努力，你会比他们学得更好。我希望你能把自己的潜力挖掘出来，加点信心，再加点努力，超过他们。” 在平时的学习过程中又对其加以严格督促，结果效果很明显，这个男生的学习自觉性提高了许多，成绩也有了大幅度的提高。

三、实施量化积分的“硬管理”时，辅以“软管理”的配合量化制度是没有人情味的，奖惩时，对好学生和后进生只能使用同一个标准，处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。在初、高中这段时间，由于青少年普遍存在逆反心理，在严格进行量化积分的同时，耐心细致的思想工作便成为必不可少的有益补充。打个比方，我们现在要筑一面墙，除了要有砖头，还必须有水泥。如果单纯是砖块，而没有水泥粘合，那么这面墙必然一推就倒，毫无牢固可言；但如果是只有水泥而没有砖块，其实就相当于没有了骨架，这墙任你再怎样努力也筑不高。所以，我们需要砖块形成基本的骨架，再利用水泥的良好渗透性和粘合性将骨架维持好，并增强其牢固性。同样道理，耐心细致的思想工作做为硬管理模式下?quot;软管理“的补充，对学生身心健康的成长，就显得很必要了。

第一、直接与学生谈心，了解学生心态

与学生谈心时，我认为切忌居高临下，摆出一副教训人的样子，应使学生感觉到”老师是我的朋友，我们在进行心灵的对话“。同时，在谈心过程中对学生提出的要求，最好从最低最容易办到的开始，然后一步步提高，不应该要求学生一步登天，因为这不可能、也不实际，处理不好会让学生在接下来的实践中造成很强的挫败感，自觉性差的有些学生很有可能破罐子破摔，从而好事变成坏事。比如：我们班上学期从河南调来一位女生，这位同学在原来的学校成绩中等，可到了我班里，可能是对这边老师的教学方法还没有适应，在第一次数学和英语考试中成绩都只有20多分，她自己很着急，每天晚上读到12点多，可是收效甚微。于是我找她谈心，好好的分析了考得不好的原因，鼓励她既正视困难，又要讲究学习方法，不能继续使用疲劳战术。在这学期的数学考试中，她已经有了明显的进步，虽分数不高，但至少已越过了及格线。第二、通过周记进行间接交流

高中的学生正处在感情很脆弱的时期，对于一些非常敏感的问题，如家庭破裂影响学习、或是早恋等。有些学生不便于直接谈心时，不如采取间接交流可避免出现尴尬场面，也可以给学生多一些思考的余地，让他们从容地作出正确的选择。如：上学期班里有同学出现早恋的倾向，这位学生面子薄，人又比较敏感，我觉得正面直接谈心可能效果不佳，便在她的周记中与她进行了交谈，使这位学生最终走出了迷茫的困境。有些学生会在周记中谈到自己找不到学习的动力，很多学生在周记中都会提到一些看似微小的事情，但如果能帮助学生把这些心中的”大事“解决好，其实学生将会更加信任你。

第三、多家访，争取家庭和学校密切配合一个班集体或多或少都存在着差生。要实现差生的转化，我觉得，作为教师，应该深入了解学生，应讲究教育方法，引导他们树立正确的学习目的，正如古人所说的要”动之以情，晓之以理，导之以行“。平时多家访，了解学生的家庭情况及在家表现，与家长共同分析学生的思想动态；多关注学生点滴的进步，并及时给以鼓励和表扬。如：我班里有一位同学，上学期初，早读经常迟到，上课无精打采，有好几门学科单元考不及格，音乐课和第八节都有逃课现象，后来通过家访得知，这位同学经常无节制的打篮球，晚上回到家又常常上网到深夜，造成对学习心不在焉。抓住了问题的所在,对症下药就简单了，我帮他制定了每天的时间安排表和学习计划，并定期进行检查，使他很快跟上班级前进的步伐。我认为：在工作中碰到问题时，只要班主任能够以爱心、细心和耐心去面对工作、面对学生，就没有过不去的坎，也没有解决不了的问题，因为我相信”精诚所至，金石为开“！所以平时要勤观察、勤交流、勤鼓励和勤家访。

一年的努力，高二

（七）班在逐渐形成优良班风的同时，获得学校”文明班级“和”先进团支部“的称号。在高二年级的学期”五项评比“中总分名列第一，两个学期来总共夺得了16次流动红旗。通过班主任的工作实践，我觉得，在实行量化积分为核心的硬管理制度时，一方面，应该强调铁面无私，这是作为班主任必须坚持的；另一方面，激励和”软管理"的配合是至关重要的。实施过程中，要尊重每个学生，多与学生进行情感化的思想交流；多方创造条件，尽量多地深入到学生中去，与他们一起交谈、活动，使师生和睦的相

处，努力营造出一种轻松活跃的氛围，让学生的思想得到愉快的流露。同时，班主任应经常将自己的思维放到与学生同等地位进行换位思考，这样得出的结论和采取的措施才能使学生乐于接受、便于实施，更好地营造出一个自律和谐、有高度凝聚力的班级。@

第四篇：班级量化管理

湖口中学八（4）班班级量化管理评分细则

为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则，初二（4)班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则如下：

出勤

按时上学，有事先请假，积极参加各项活动。迟到一次扣一分，一周扣到2分班会课通报批评，扣到3分罚____ 劳动1、2、不打扫者每次扣3分

迟到或打扫不合格（地面不干净、不擦黑板讲台老师坐凳、劳动工具放得不整齐）等扣1分3、4、扫地不认真又不服从组长安排一次扣3分 没有组长允许提前走扣3分

一周卫生扣3分罚抄100个单词、4分罚抄200个单词、扣到5分罚扫一周。

纪律

1、早读或上课讲话、睡觉、做小动作、看小说、听歌、扔纸条等做与学习无关的事情，一次扣一分（看到一次就算一次，同一件事第二次发现再扣一分），一周扣到10分罚抄500个单词、12分600个单词、以此类推，扣到15分通知家长。（不得用两支笔同时抄）2、3、4、被老师点名批评，当天通过人人通告知家长，并写检讨书给相应老师 无理狡辩、顶撞老师者，电话通知家长，并写检讨书。严重者回家反省。课间在教室大声喧哗、怪叫、追逐、打闹，第一次警告，以后每次罚抄

100个单词。

5、带游戏机、课外小说或零食进教室，进校园小店买吃零食，没收并罚抄单词500个6、7、8、9、带手机进教室，没收并告知家长来学校处理

学校开大会时讲话、打闹，一次扣1分，写入班会总结。损坏班级、学校公物，照价赔偿并作检讨。

不服从班干部合理指挥、管理，讽刺、挖苦、打击班干部者，罚道歉并作检讨。

10、参与打架，回家反省1-4周。

11、乱扔垃圾，罚捡垃圾一天（保持教室内外的干净一天）。

12、课前读姗姗来迟、没拿书本、没有读书第一次扣1分，第二次罚站，每天扣到3分，第二天早读站在外面读书。如不服从班干，由班干下课领着去找班主任。

13、自习纪律（包括微机、美术等课），第一次扣1分并警告，第二次罚站，如站立后还有动作下课后有班干带去找班主任。一周情况总结，班会课做通报。14、15、16、作业

1、课代表每天把作业完成情况（未交、未达标、写的好）交给班主任，每天公布在微信群。一周两次作业没交，请家长来校说明情况。

2、课代表每周在老师规定的时间范围内把背书情况（没背完、没背）交给班主任，及时公布在微信群。

3、组长检查作业时，不光要检查是否写了，还有注重作业质量（字迹是否工整），把情况如实的告诉课代表。对待好差生作业的要求要不同，差生只要求写完，好生要求质量。

班干职责

1、有情况要立即向班主任汇报

2、监督、协助课代表和组长的工作

3、组织好课前读，积极落实班级班规

4、如包庇偏私他人，与被包庇者同罚

奖励

1、平时考试、期中、期末考试班级前10名或排名比上次进10名，物质奖励

2、举报他人，一次加1分

3、举手回答问题并答对，每次加0.5积分

4、老师点名表扬者每次加1分

5、表现较上周有较大改善者加2分

6、黑板报评比获前3名，参与者每人加3分

7、积极参加文艺、体育活动表演节目，每人每个节目加3分

8、参加校级运动会，每人每个项目加1—3分

9、好人好事、拾金不昧，每次加1—3分

10、分管工作受奖，分管干部每次加2分

同学们在校好的表现班干也要记录到班级日志中，在班会课表扬，班主任都会及时告诉家长。

备注：

◎以小组为单位，连续一周无任何人违纪的，全组每人加一分；连续一周无人任何人拖欠作业的，每人加一分。但若某日的三风评比中卫生扣分，当天的清洁值勤组则要每人扣一分。

◎以班为单位，连续一周每日三风评比满分者，全班每人加3分。三风评比一学期总体成绩全级第一，全班每人加5分；全级第二，每人加2分。

◎加减分依据三风评比情况、考勤记录、纪律监察记录、卫生情况记录、作业登记记录等

◎小组长负责记录组员的在校的各方面表现，尤其是卫生、纪律、仪表等方面。对好人好事也要及时发现、登记。每周评选三名优秀组员。

◎课代表应及时将早读时的情况报告班主任；最迟在第一节课下课后将作业交到教师处，并做好记录。◎班长负责整体情况的调控。每半月评选1-3名优秀组长。◎班干之间要有充分的沟通，尽量使记录公正、周全。

◎每周召开简短班干会议，汇报一周纪检情况。结果在班会上公布。个人分数联接项目：

○ 结合学生在各方面的扣分情况做相应的即时处罚，一般体现为劳动补偿和字文抄写。违纪情况严重的，必须在班会课当众作出检讨。情节严重的另行处理。○ 得分在80分以上者，操行评“良”；90分以上者，操行评“优”；80分以下，操行评“中”以下。○ 评选三好学生、优秀班干、团员、学雷锋标兵等荣誉项目以此为参照。

○ 每次家长会向家长公布此评分结果。每周加减分超过10分者，即时向家长汇报情况。○ 每周扣分超过15分者，请家长到学校协助教育

学期中、末，根据各同学的累积总分，评定三好学生，优秀班干，操行文明学生，学习积极进步奖等荣誉称号并记入学生档案。此记录将作为班级学期末对同学打分、成绩单评语的重要参考依据。此制度自颁布之日起生效。

2017-9-1

第五篇：中心小学学校班级量化考核管理细则

泉沟镇中心小学小学 班级量化考核管理细则

为了加强我校德育管理，使管理更加科学化、规范化、精细化。根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求，结合我校实际，决定在我校实行班级量化管理。其内容分为卫生检查、学生违纪、课间操、仪容仪表、自行车管理、财产保护、学校活动、主题班会、学业成绩和奖励等项管理措施。

一、考核评定标准

1、考核以班级为单位，对象为班主任及全班学生。

2、实行周量化、月量化考核制度。考核评定做到具体透明，考核成绩及时反馈到年级并进行公示，每学期末按班级月量化考核得分之和作为班级学期量化考核总分成绩。

3、班级月量化考核成绩与班主任津贴奖励部分挂钩，并作为评选优秀班主任的重要依据，考核结果存档。

4、各班每学期量化考核总成绩作为学期评选先进班集体的重要依据, 占60%的比例。

二、考核办法

1、学校建立各种班级量化考核登记表，由学校委派值周班级每周进行检查评比。

2、检查评比结果力求公平、公正、透明，检查结果务必由值周班班主任签字后，交学校政教处汇总存档。

三、考核内容

1、迟到

迟到的学生入校前应认真在校门口登记或刷卡，学生每人次扣班级周量化0.5分，如果迟到学生冒充其他班同学登记，除全校通报批评外，每人扣班级周量化1分。

2、卫生检查

日常卫生由学生会进行检查，检查内容分为教室、清洁区两部分，检查时间分上午、下午两次，按照《小学清洁卫生制度》进行打分，大扫除检查结果计入周量化考核成绩中。

3、课间操

按照《课间操管理细则》，课间操检查由学生处安排校学生会体育部和纪检部学生干部直接进行检查，检查内容分为以下几项：迟到人数、集合速度、整体纪律、做操质量、班主任到岗情况及教室留人情况，每迟到一人扣1分，班级整体集合速度慢扣1分，队伍中有 2

人打闹、嬉笑扣1-3分，做操不整齐扣1-5分，班主任不按时到岗扣2分，教室只可留二人值日，每无故多留一人扣1分，每周五下午放学前由检查组长签名后送交学生处。学生处把各年级成绩汇总后按三个等次，分别加3、2、1分。

4、仪容仪表

按照学校要求，每月最后一周定为“仪容仪表检查周”，集中检查学生的着装、发型、指甲、戴饰物等情况。检查不合格的同学应在两天内到学生处复查，逾期没有复查的学生扣除该班月量化每人次0.5分。

5、自行车班级化管理

按照《小学学生自行车管理规定》，学生自行车由班级自主管理。学生会负责检查各班自行车摆放情况及无牌车、未锁车和乱停乱放车辆，挑出违章车辆，并做好详细记录，每辆违章自行车扣本班周量化0.5分（违章车包括无牌车、不锁车及乱停乱放车，尤其是未锁车辆第一次代管一周，第二次取消骑车就读资格）。班级自行车整体摆放不整齐扣1分，计入周班级量化。

无牌车辆不允许进入校园，若自行车牌丢失，请及时到学生处补办。课间任何人无故不得随意进入车场，中途离校必须持《过村小学学生请假单》经门卫人员同意并登记后，方可提前推取自行车离校。门卫人员在值周学生上课后再次认真检查车场，发现违章车辆挑出并登

记，每辆自行车扣0.5分。若发现有盗车或盗车牌者，一经发现，移交公安机关处理，同时受到严肃的校纪处分。

6、学校活动

学校举行的大型集会及各种文体活动，按照获奖等次分别计入班级量化成绩，按获奖情况第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分，计入月量化总成绩。

7、主题班会

要求各班按照学校规定的时间组织班会，主题班会少一次周量化扣1分，每承担一次年级组织的观摩班会，加2分，由年级推荐承担校级观摩班会，加3分。

8、图书管理

各班借阅的管理情况将和班级的量化考核挂钩。要求各班按照学校规定的时间组织管理图书馆老师将详细记录各班图书丢失与破损情况，每学期汇总后交学校学生处，并计入本学期班级量化总分中，每丢失一本书扣0.5分，破损书扣0.2分。

9、违纪学生管理

按照《小学学生违纪处罚细则》，凡学生违反校规校纪者，根据情节轻重扣分，情节轻者，每人次分别扣除班级量化0.5分，对于影响较大的每人次扣本班月量化1-3分。

10、学生成绩与奖励

①学业成绩是指各班学生期中、期末两次考试的成绩评价。该项考核由教务处提供各班本、专科或优秀、良好、及格的成绩情况，在班级量化考核中占40%比例。

②学生获国家、省、市、区、校级表彰的分别加5、4、3、2、1分。③学生每做一件好事或一次拾物交公，月量化考核加0.5分，对见义勇为、拾金不昧的学生，除在全校进行表扬奖励外，在班级量化中加1-3分。

④班主任在报刊杂志上每发表一篇德育教育论文或教育随笔加2分。以上十项措施，拟在施行中逐步完善、修订，使之更加合理、规范。