企业采访稿

第一篇：企业采访稿

采访稿

在市委、市政府的正确领导下，山东圣地源农牧发展有限公司紧紧抓住青岛保税港区济宁（邹城）功能区建设的有利契机，充分利用保税物流中心政策优势，投资10.5亿元发展冷链物流产业，以信息交易和电子商务为特色，以冷链物流和保税物流为核心，打造鲁西南最大的综合物流平台。

截至目前，年产30万吨的高档畜禽饲料厂项目已完工投产，圣地源保税一号库项目已完成地基建设，即将开工建设主体工程，可确保7月底竣工验收。保税2、3、4号库也已完成图纸设计、审查和地质勘探，正在全速向前推进。

第二篇：企业采访提纲

因我频道为健康频道，我想多了解一些贵公司在为人们提供健康环境的信息，以便策划选题。您看可否帮我提供以下信息：

小型独立空间：家居环境、休闲娱乐环境、养生保健环境的解决方案内容 大型公共建筑：办公环境、公共环境、医院环境解决方案内容 谢谢。

正文：

一、关于产品的问题：

例1：贵公司现在的主打产品有哪些？服务的客户群是哪类群体？

例2：据我所知，贵公司主要生产xxx产品，所以请您谈谈，与同类产品比，这些产品有哪些优势和独特之处？

例3：这次您公司带来了哪些产品（新产品）呢？请为我们介绍一下。（适用于展会）

例4：贵公司的xx系列产品主要销往哪里？销售情况如何？

例5：贵公司是从什么时候开始做这些产品的，当时的市场情况怎样？ 例6：贵公司的产品系列有哪些？在xx（如技术、环保等要求）上有哪些突破？

例7：听说公司最近开发了xx系列的新产品，请您介绍一下，和老产品相比，新品有了哪些改善？

二、关于市场的问题：

例1：除了好的产品，市场推广也很重要。在产品的营销上，贵公司有什么好的经验与大家分享？

例2：x总，听您介绍了公司情况，也介绍了我们产品的优势，那么请您谈谈，在目前竞争激烈的大趋势下，贵公司将采用怎样的市场战略？ 例3：您是否能介绍一下目前我们公司的生产规模，以及市场中所处的位置和特点? 例4：看来公司还是具有相当强的竞争实力的，请您再具体谈谈贵公司在扩大市场宣传（或加强品牌形象、或重视后期服务）上的策略和方法吧。

三、关于经营管理的问题：

例1：贵公司的经营模式是什么？有没有自己的代理商？销售的渠道怎么样的？

例2：近来，市场变动（原材料上涨、政策变化等），对贵公司的经营是否带来了影响？公司下一步会采取什么举措吗？

例3：现在，越来越多的企业进入到这个市场中来了，竞争压力肯定是有的，您认为在这样的竞争环境下，您公司的优势又在哪里呢？会如何应对？

例4：一般来说，民营企业生命周期都比较短，您公司成立了xx年了，一直发展得比较好，您认为原因在哪里？在管理上，您有什么好的经验，或比较印象深刻的挫折或教训吗？

例5：在企业管理上（企业文化塑造、员工奖励机制等）您有什么好的经验或方法吗？为什么会比较重视这些方面呢？

四、关于网络营销的问题：

例1：网络媒体让人眼花缭乱，您为什么会使用电子商务呢？您觉得它能给您带来什么帮助？

例2：您如何看待****网目前的一些特色服务（快速采购、搜索比较、竞价等）？

例3：现在是网络高速发展的时代，您是如何看待网络营销的？您对****网（也可具体到某一服务）有什么看法或好的建议吗？

例4：目前贵公司网络营销的效果怎么样？以后是否会加大宣传力度？

五、其他各类问题：

例1：08年是我们的奥运年，能否给我们谈谈公司08年的一些畅想？（有哪些市场规划等等）

例2：您认为目前的xx市场发展现状如何，发展存在哪些问题呢？

例3：未来有没有考虑涉足更广泛的行业？未来三到五年内有什么样的发展计划？方便的话，能否透露一二。

例4：这个行业的竞争也是很激烈的，对于目前xxxx的现象，您是如何看待？

例5：您怎么看待目前的xxx行业以及将来的发展？您认为国内技术方面跟国外还有哪些差距吗？

第三篇：企业人物采访

艰辛铸坚韧

平凡透清辉

──西安联恒标识掌门人赵光群小记

文/鲁蓉

时针在凝固的年轮盘旋

这一刻，我们驻足，回首…… 刀弑斧凿般的印记铭刻着年青的激情 我们无法回头

因为执着已经侵入骨髓，响彻心扉

曾经稚嫩的我们幼稚依旧 成熟，却把梦想带的很远……

但我们仍有理由为自己骄傲，为联恒骄傲 因为我们有了勇敢的心 因为艰辛铸就了今天的坚韧

让时间变得更汹涌些吧！让挑战来的更猛烈些吧 路，永远都在脚下……

半个儒生 温和的目光，温文尔雅的谈吐，谦和内敛的笑容，举手投足间，能够让人感觉到，这是一个颇具人格魅力的人，这就是第一印象中的赵光群，西安灵狮广告与西安联恒标识的创始者。

他是90年代的大学生，始终坚持梦想让他有过三次高考的经历；酷爱文学，初中开始就经常写一些文字发表；喜欢摄影，对电子类的产品情有独钟；有着文人固有的感性情怀，偶尔看看电影还会落泪。提到自己参与策划的04年西安中国航空航天展馆，他满怀激情：“看到当时人山人海的场面，五天四夜没有合眼的辛苦也高兴”；谈到人生的得失，他坦然一笑间的话语让人钦佩：“你付出的每一分都会有回报的，因为每个人心里都有一杆秤，夜深人静时便会明白，所以凡事不要太较真。”

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，当你觉得做任何一件事情都不那么容易时，那你做事往往会比较顺，所以要珍惜，虽说也曾委屈，但毕竟过去了，于是学会了坦然面对，对于曾经的苦难也就能一笑置之”，这是他曾经历苦难的态度。谈到对文化的理解，他说自己年轻时喜欢顾城、北岛、徐志摩，喜欢中国传统文化：“或许那些作品只是针对当时的某件事，却也承载着我们那一代人的梦”“伟大的作品肯定是留下足够的空间让别人去想象，能够包罗万象”，“一千个人有一千种哈姆雷特”一句句精辟的话让人受益匪浅。

他很喜欢《红楼梦》，看了不下十遍，而现在看书广而杂，当笔者问起喜欢的作家，他略一沉思，“是曹雪芹，还是喜欢《红楼梦》。”

一介书生唱大风，半个儒生写辉煌，他用自己的努力书写精彩的人生。

创业：为了证明自己

1994年，他大学毕业后去了西安当时一家比较大的制药企业做策划。2000年，他辞职开始创办灵狮广告公司，三千元起家租的房子，从最初的两个人发展到后来的十几人，渐渐有了自己核心的设计团队。

2006年，对赵光群来说异常重要，一方面是广告公司已处于比较稳定的状态，生活趋于安定；一方面是随着设计之外承接标识业务的增多，广告公司的操作让他许多想法都无法实现，市场的发展对公司和产品都有了更高的要求。正是在这样的关口，得益于在杭州联恒标识的考察，也为证明自身实力，毅然决定创办西安联恒，从此开始艰难的二次创业之路。

创业伊始，由于整个创始团队都是平面设计出身，对标识制作是一头雾水，就连最基本的焊工招聘都觉得很艰难。“记得公司第一笔大单是200多万，所有项目要求四个月完成，现在觉得其实没什么，但在当时就觉得很难。”他扶了扶眼镜，继续跟我们介绍：“联恒一直都在进步和发展，直到09年才开始尝试走出去，并且一半以上的业务来自外地。虽说全国标识制作企业联恒并非最强，但材料却一直都是严格按标准执行，以保证产品品质。”正是这样的努力与坚持，让企业逐步壮大，有了如今的规模。

五年：一直在成长

五年，在历史长河中只不过弹指一挥间，但对联恒来说，这五年，是逐步成长与发展的五年，是不断追求更高品质的五年，是用于创新与提升的五年。

说起联恒，赵总有自己的想法：“公司从最初十几人发展到如今一百余人，从开始的几十平米的单元房到拥有现代化办公区及标准化厂房3000余平方，一步一个脚印的走来实属不易”。在公司的管理上，他善于放权，敢于给员工犯错的机会：“人生总是在不断的经历中，才能有所进步，每一种经历都是财富”。随着企业的发展，他更多是对产品质量负责，自叹人生过半，就想尽量轻松的工作。“从去年开始，管理的事就慢慢做的少了，主要精力放在了解决工艺难点和新技术的应用上。”近年来，他一直致力完善公司的福利待遇，给大部分员工都买了五险一金，现在联恒有自己的活动室，会不定期的聚餐，每年都会组织员工出去旅游，还有年终全员出动的晚会，企业文化日趋成熟。在员工眼里，工作时的赵总很严肃，在妻子眼里，工作之余的他温和而随意。他跟我们说，自己很欣慰的一点是公司的人员流动率很低，核心的管理层多是最初拿着每月一千元创业工资共同走来的同学，大家一直都在一起，共同发展和进步。

“我希望联恒是一个创富平台，是要让更多人得到实惠，让更多人愿意来合作。”采访中，他时不时会低头浅浅一笑：“要珍惜每一件事，能够获得的就去争取，已经有的要珍惜，这样人生才能渐渐的丰富起来。”诚如他爱人所说：“一个人喜欢的事物不会因资产变动而有所变化，你资产再多，喜欢的东西还是那些”，所以在去年底，他拿出来公司百分之二十的利润，让全体员工都可以分享到企业的成功。

做事就像做人，在这个企业，将客户当成朋友的理念深入人心，所以这么多年来与其合作过的客户一直都在继续合作，“他人的信任给了你，就必须保证质量，这是理念”。

现在联恒许多项目都以投标为主，西北的人工成本不算高，在一个劳动密集型产业，这是优势。“去年我们团队三个月消化了1000多万的订单，全部按标准完成，简直是做了不可能完成的事。”说起国内标识市场，他直言制作形式感太强，人文感不够，各个部门的衔接不够紧密，他回忆自己曾经到过的一个青藤商场，在地铁站口，装饰并不豪华，但主题非常鲜明，5，6层高的商场，青藤随着人流转，几乎贯穿整个商场，给人的感觉特别好，相对于国内商场进去便是大的显示牌，是两种境界。”

谈及公司最大的优势，略一沉思的他说：“是服务，广告行业推行的是个性化定制，而产品的服务质量起着至关重要的一步。”服务，是设计能力、责任心、专业能力的综合体现。他也直言：“目前企业最大的瓶颈是产能不足，无法满足更多的生产”。说起未来的计划，赵总满腔激情：“以后要把联恒打造成一个知名品牌，逐步扩大公司规模，建设花园式的公司环境，让员工和客户把企业当成自己的家。”

对于竞争对手，他表现了自己的自信，“对手有多强，我们就能有多强”。在他看来，标识制作业是一个朝阳行业，未来行业竞争力必然是设计与公司本身的核心技术，所以，以后联恒会将重点放在强化设计力量上，培养公司设计品牌的综合能力。“一个车展，搭建制作花100万，而设计需要300万，这便是公司未来的方向。”正是客户的信任与自身的不断努力，使联恒从最初的青涩到现在日趋成熟。

蓦回首，万里红花烂漫：抬望眼，大道指向青天。

家人：幸福的圆心 赵总有一个温暖的家，在他心中，家是以家人为圆心，幸福为半径的一个圆，家庭要比事业重要。“不要总是拿事业给自己找借口，虽说事业有为家庭付出的成分，但工作主要还是自己开心。”谈到这，他油然一声轻叹，“做家务其实比工作累，多抽点时间陪陪家人，总是没错的。” 说起妻子，笔者眼前出现的是一张洋溢着幸福的笑脸，“她很漂亮、很热心、很好，十五年来，我们所有事情都会一起去做”。赵总有一双性格迥异的儿女，夫妻俩的教育理念几乎一致，都不推荐报班，都推行放养政策，让孩子有比较正常玩的状态。闲暇时，他与孩子也会有成人式的交流，那是他最为珍惜的时光，或许，她们更多的是用个人魅力来影响孩子，默默做子女的指路灯，照亮那一片成长的道路。

在路上：别样的精彩 每年都会出去一两次，除西藏外，大部分的城市都自己开车去过，这样的经历多少让人有些羡慕。

99年他们第一次远行去银川沙湖，“那时的沙湖是一整片的冰湖，自然风景特别美”；让他们至今印象深刻的是宁夏到内蒙的那一段黄河，那是他们见过最美的黄河。“唯有内蒙的黄河是清澈的，黄河九曲，唯此一处。”

今年上半年，因为长白山国际旅游区的业务，他们用20多天玩遍了东三省，读万卷书，行万里路，路上的见识总是能让人多几分浩然之气。前不久的半个月新加坡之行，他们几乎逛遍了大一点的商场，充分见识到了标识与建筑的和谐与人文性，他津津乐道的跟我们说：“在新加坡，标识的人文性特别强，设计也合理，如果你觉得麻烦，几乎不用上一个台阶就能达到所有的地方。”正是这样的见识，让他们自身有了一份豁达，让企业有了更多的发展思路，也让原本平凡的生活不再平凡。

后记 采访之余，赵总很热情的邀请笔者到他常光顾的一处很精致的饭馆，实木的桌椅，一壶普洱，几碟小菜，饭里的谈笑间，他与我们说起很多年少的故事，也曾轻狂。提起自己刚参加工作时差点丢掉工作的经历，他告诉我们不要怕犯错误，当经历那些后，你这辈子就不会再重蹈覆辙。

对于爱情，他固执的认为：“年轻时候多经历一些总是好的，有些对错放在人生里，就分不清到底是对还是错了，而彼此有了这份经历，就会愈发珍惜，因为都懂得自己更需要什么，这样才能共同经历风雨。”或许是环境所然，因其身边的人都有着十足的朝气与创造力，所以笔者强烈的感觉到他年轻的心态，再加上学画之人的那一点傲骨与疯狂，别有一番魅力。笔者也曾问，如果对此次采访有一个定位，他的意见是什么？“写作，要用自己的心和风格去写，跟着自己的感觉走。当你有自己的感受，功利性就能少一点”，那是一份悠然的淡定。

最后结账时，老板深深的感慨了一句：“老赵，幸福的老赵”，他的幸福不言而喻，或许，朋友的感觉才最真。他幸福的人生，在继续……

第四篇：采访提纲-企业

采访提纲

采访人：********

被访人：杭州******有限公司

采访形式：电话采访/面访

采访时间：2012年*******

问题一：*****总，您好。首先请您介绍一下贵公司及今年的整体发展情况？ 问题二：我们知道，（某产品）是贵公司的主打产品。请您介绍一下目前产品的生产、销售和客户使用的反馈情况，以及这一年的发展贵公司市场占有率的相关情况？

问题三：作为国内拥有自主知识产权的（某产品）制造商，您认为，随着行业内新产品出现，（某产品）在未来是否会受到影响？贵公司是否考虑过推出新型的产品？

问题四：从2011年的年末开始，中国印刷市场似乎进入了一个发展低潮，您对此有什么看法？您是否认同中国印刷行业的发展模式已经改变这样的观点呢？

问题五：面对低迷的印刷市场环境，该公司采取了哪些应对措施，请您介绍一下。

问题六：结合公司的变化，未来您在市场推广方面准备采取哪些相应的举措？

第五篇：企业人物采访稿

题目：中宠生物科技股份公司：合作共赢，专业创新

一度宠物：企业的经营理念和品牌文化是什么？在经营方面您认为哪几方面比较重要？

孙总：我们进入宠物洗护行业这几年来，一直在不断发展，我们的经营理念一直围绕着“合作”二字，大家可以看到我们的宣传语——“建开放合作共赢平台 做专业宠物日化企业”。这并不只是一个口号，而是我们真正把中宠定位于一个开放创新的平台，以开放平台的方式把企业的资源最大限度社会化。而所谓的开放，不仅是指业务、技术的开放，更是指商标、股权及文化等方面的开放。中宠依托集团的研发、生产、供应链、物流等为基础，根植开放的理念，同各企业及客户协力合作，努力做更加专业化、标准化、流程化的宠物日化产品公司。我认为产品与服务在经营中尤为重要。产品是核心竞争力，是一个企业的立足之本，拥有优秀的产品才能打开市场、拓宽渠道。而有了好产品更要有好服务，企业必须以诚信为本，确保品牌对消费者一点一滴的爱护。

一度宠物：咱们是做宠物行业的，我们就想将品牌和宠物联系起来，做一个专题，如果让您将公司文化和一种宠物联系到一起，您会想到什么呢？

孙总：虽然现在很多企业都在崇尚所谓的“狼性”，但我个人更为推崇“犬性”。要我将我们的品牌与宠物联系起来，我也一定会选择宠物犬，比如金毛，在表面上看起来温驯可人，本质上却能在润物细无声的过程中所向披靡。我们都知道犬类能够很好地与外部环境有效协同，长年以来，狗都能与人友好相处，一直被视为人类最忠实的朋友。现如今，企业之间的竞争早已不是单个企业之间的竞争，而是演变为整个价值链之间的竞争，企业与外部的协同能力变得尤为重要。这时候，就需要犬性，通过与外部环境的良好协同，借助于外部资源，建立起自己独特的竞争优势。

如狗般温和的企业家们往往能立足久远。所以，我认为做为一个有前瞻性的企业家，从战略层面看，更要强调一种“犬性”行为处世方式，犬性管理，犬性文化。

一度宠物：关于企业2016年的宏观市场规划是什么？

孙总：2016年我们将通过外贸帮助我们积极开拓、抢滩国内市场，即“以外养内”；同时，依然以代工为主，并通过代工带来的业务，以及知名度与信誉度的提升，稳步培养中宠的自主品牌，逐步推出适应市场需求的产品，即“以代养牌”。这两点会是中宠2016年的发展核心。