第一篇：选煤厂六防管理办法
选煤厂“ 六防 ”管理办法
一、成立选煤厂“六防”安全管理领导组 组 长：尹玉臣
副组长: 刘泰山 张建华 王 煛 张雪亮
成 员: 朱文斌 张俊喜 孟进 闫晓江 王琛李建国 宋紫英 吴轩毅杨泽杨晓维 余 江 李银宝 张树桂 刘海云 张骜
选煤厂“六防”安全管理领导组具体负责选煤厂“六防”工作考核办法的制定、组织实施、监督、考核。
二、目的
为保证夏季期间职工身心健康，防范自然灾害引发安全生产事故，增强广大干部职工应对突发险情及事件的应急处置和救援能力，确保选煤厂暑汛期安全生产，特制定本办法。
三、适用范围
本办法适用于选煤厂生产各车间及部室。
四、定义
夏季“六防”指：防暑；防汛；防火防爆；防瓦斯、食物中毒；防雷；防触电；
1．防暑工作是指：要检查并完善工作岗位高温作业岗位及发热设备的保温隔热层，以减少向周围空间的辐射、对流量，在通风较差的工作场所，安装通风设备，并对已有的通风降温、通排风设施、设备进行精心维护，使其处于良好的状态，适当饮用清凉饮料，提倡喝淡盐水和茶水等防暑降温药品。做好突发应急事故的处理。
2．防火防爆工作是指：全厂的防火设施、器具的检验、更换、增补及防火意识的提高工作，盛装易燃易爆物料的气瓶等在运输、存储使用过程中，防暴晒、防撞击，采取必要的安全措施，防止火灾、爆炸事故的发生。做好突发应急事故的处理。
3．防瓦斯、食物中毒工作是指：全公厂瓦斯区域职工意识的提高和规章制度的进一步完善修改工作。选煤厂食堂应加强安全管理、卫生管理，严把进货、消毒、存储、保鲜等环节，防止发生食物中毒事故。做好突发应急事故的处理。
4．防汛工作是指：仓库、车间的排水沟等设施必须保证畅通，加强对危漏厂房、高低压配电室的检查，防止可能发生的倒塌、塌方等事故。严防突发汛情时减少杜绝安全、生产、设备设施的损失，做好突发应急事故的处理。
5．防雷工作是指：做好库房、变电站、配电室、选煤厂各煤仓、设施及易燃易爆设施的防雷装置的检测工作，做好停水、停电应急设备的检查，使其处于完好状态，确保突发事故时能正常运行。
6．防触电工作是指：做好电器设备的检查与维护，防止因受潮、雨淋而发生短路、烧毁设备和员工触电事故。
五、管理职责
1．全厂在每年开展“ 六防”工作，并建立详细的检查台账，明确重点防范部位、采取相应措施、设定责任人等。发生突发性事故及时组织救援。2．选煤厂库房负责防暑降温药品、雨衣、雨鞋、防洪沙袋、铁锹、水泵、各种型号水管等物资的储备、保管和供应、雨季物料苫盖。建立健全防汛物资的管理制度。
3．库房负责“六防”期间劳保用品、防汛物资的采购，公司办公室负责防暑降温药品的采购供应，并做好值班车辆的调度安排和夏季交通安全检查，保证公司抢险指挥用车，随时待命待发，对重要设备设施加强安全保卫，切实做好消防工作，防止发生火灾事故。
4．选煤厂安监部负责防暑降温药品采购计划的制定，及“六防”工作的检查落实考核，及时了解和掌握天气预报，随时向员工发布防汛信息，发生突发性事故及时组织协调救援。
5．抢险救援小组由公司选运部、选煤厂人员、公司各管理部门人员组成，负责选煤厂“六防”设备设施的检查，组织队伍，制定实施抢修方案。
6．公司选运部负责外委单位“六防”施工工程的组织协调，及“六防”备品备件的审批、防雷及应急设备设施的检查校验工作。相关单位提前向公司机电工区上报计划，经相关单位批准后按时间、按进度进行施工。
7．选煤厂安监部负责“六防”工作宣传工作，利用宣传标语、板报及文稿等形势加强“六防”相关知识的宣传教育。
六、具体内容 1．防雷工作
公司机电工区牵头组织对选煤厂防雷装置进行全面测试，重点对选煤厂各煤仓、配电室等设备、设施及易燃易爆设施的防雷装置进行检查、检测一次，所有的防雷装置必须合格，确保避雷设施正常。
选煤厂要针对可能出现的自然灾害、突发险情以及可能发生的生产安全事故，在人力和物力上做好充分准备，积极主动应对各类紧急情况。根据本单位实际情况制定、修订和完善突然停水、停电、停风应急救援预案，开展针对性应急救援培训演练，确保遇有紧急情况，应急救援队伍能够迅速出动，及时有效地进行处置和应对。
雷雨天气时，禁止人员高处作业及仓上行走防止坍塌、人员触电等事故发生。
选煤厂要做好停水、停电应急设备的检查，使其处于完好状态，确保突发事故时能正常运行。（应急设备的检查、维护要有记录，检查记录要求在应急设备岗位留存）。
2．防汛工作
选煤厂对本辖区内排水沟、渗水井、泄洪沟等组织人员定期进行检查疏通清理，确保排水管随时畅通。如现有排水管道满足不了防洪防汛要求的，详细注明（现有与计划）排水管位置、长度、管径等信息上报公司选运部部、机电工区，经实地查看统一汇总后公司机电工区协调外协单位进行整改。
选煤厂成立专门抗洪抢险救援队伍，配备充足的防洪沙袋、铁锹、电缆线、水泵与相配套的胶管等防洪抢险器材，并进行通电试验保证发生险情后能正常使用。及时了解和掌握天气预报，随时向员工发布防汛信息，及时部署抗洪抢险工作。选煤厂安排专人负责对机房、水泵房、电缆沟、配电室、地下作业坑道、地面塌陷等重点防洪点位进行巡查，是否有漏水、渗水的部位。发现问题要注明建构构筑物的名称，漏（渗）雨的位置和面积，由公司统一安排处理。重点区域和危险部位必须制定警示牌必要时设专人24小时不间断巡查。
在低洼机房、厂房、值班室、库房门口配备足够的防洪沙袋，安放于便于存取的位置，并做好防晒等措施，防止沙袋老化。
加强土建施工区域防汛管理，雷雨天气严禁本单位人员、及外协单位土建施工。对已挖好的坑、洞做好警示，防止雷雨天气人员从该区域行走导致塌陷或坠落坑、洞内造成安全事故。雷雨天气所管辖区单位应派人员进行巡查，是否对周边的建筑物及设备设施造成安全隐患。发现问题及时通知相关领导及责任单位。
遇有雷雨天气时，选煤厂必须保证至少一名厂（副）部长值班，随时保证联络畅通。加强安全检查，遇有险情第一时间到达现场先期处置并及时上报。
3．防暑工作
高温天气期间，室外露天、密闭容器作业和高处作业要尽量避开高温时段。适当增加作业中的职工轮休，缩短一次连续作业时间，备好防暑降温药物，防止工人因中暑或疲倦乏力、劳累过度等导致事故发生。
做好通风、降温措施。各生产单位现场应备有足够的饮用水、绿豆汤、凉茶及清凉油、霍香正气水等防暑降温用品。保证各生产岗位隔热通风透气，并确保空调、电风扇、冷风机、降温风机等防暑降温设施的维护保养工作，该类设备、设施的维修工作由选煤厂自行承担，确需外委修理的，由机电工区确认之后，办理相关手续。
选煤厂各级管理人员加强班前、班中人员的劳保穿戴检查力度，不定期进行检查现场操作人员的劳保穿戴情况，防止因天气及作业场所炎热，导致员工不佩戴安全帽、工作服敞怀等劳保穿戴不规范现象发生。
4．防火防爆工作
对配电室、易燃易爆区等重要场所和重点部位，要严格进行消防安全检查，大力排查治理火灾隐患，防止因高温、酷热、雷电、大风、雨水或潮湿造成短路等引起着火，从而导致火灾事故。要严格落实消防措施和消防安全责任，确保消防设施设备及各类警示指示标志齐全完好，确保安全出口、疏散通道畅通，努力减少因火灾事故造成的财产损失和人员伤亡。加强对氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品存放安全管理，落实专人负责制度，加强巡查检查，防止露天高温暴晒；落实电焊等明火作业的防火措施，加大对电气线路及用电设备的安全管理，防止因电气线路和设备老化短路而引发火灾事故。
5．防中毒工作
办公室加强食堂食品安全监管。夏秋季节是各类肠道传染病高发期，严格食品采购、制作、供应等环节的卫生控制，保证饮食安全，严禁出售变质的剩饭剩菜，防止食物中毒。现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时妥善处理，并向选煤厂有关主管部门报告。夏季雷雨较多，因大气压力低，风力小，选煤厂瓦斯不容易扩散，极易造成瓦斯事故发生。各单位严格落实《选煤厂瓦斯安全管理规定》，重点加强煤仓瓦斯、车间除尘、设施设备等区域的专项检查。
6．防触电工作
夏季由于高温、雷电和多雨等季节因素容易导致电气绝缘程度降低，人员出汗等原因容易导致人体电阻率下降，往往是触电事故的多发期。选煤厂应组织人员对电气设备设施接地、接零、绝缘等状况进行全面细致检查，对电动工具必须配备安全性能完好的漏电保护器；在对电气设备设施进行检修、维护、保养作业中，必须制定安全作业方案和安全保证措施，作业场所要悬挂电气作业的安全警示标志，明确监护人和监护职责；强化对漏电保护器安全性能检测工作；阴雨天气严禁在室外漏天焊接作业，防止触电事故发生。
加强外委施工单位安全管理。一是外委检修施工单位，应保证所使用的脚手架设置稳定牢固，使用的电焊机、配电箱等电器设备做好防雨措施，防止触电事故发生。二是土建施工时，选运部与相关单位做好安全确认、技术交底工作，防止管线挖断损坏导致漏水、漏电漏气等，威胁作业人员及安全生产事故的发生。
7．防腐工作
选煤厂设备、管道、钢结构锈蚀严重的，能自行处理的必须自行处理，确需要外委处理的，要求注明设备名称、位置、防腐面积、防腐的技术要求和颜色，上报公司选运部由选运部统一安排处理，选煤厂不得随意增加防腐面积。8．选煤厂“六防”巡查小组考核办法
选煤厂对各管理人员“六防”工作敷衍了事，相互推诿的，造成选煤厂“六防”工作延误的，视情况考核责任单位500-1000元，考核相关责任人100-500元。影响选煤厂正常生产或造成事故的，依据公司安全、生产、设备等相关制度考核。
选煤厂根据“六防”推进计划按时按阶段实施，未按时间节点完成的，视情况考核责任单位100-500元，连带责任单位责任领导100元。
第二篇：夏季六防管理办法
夏季 “ 六防 ”管理办法 目的
为保证夏季期间职工身心健康，防范自然灾害引发安全生产事故，增强广大干部职工应对突发险情及事件的应急处置和救援能力，确保暑汛期安全生产（7月-9月），特制定本办法。适用范围
本办法适用于各生产厂及部室。3 定义
夏季“六防”指：防暑；防汛；防火防爆；防煤气、食物中毒；防雷；防触电；
3.1防暑工作是指：要检查并完善工作岗位高温作业岗位及发热设备的保温隔热层，以减少向周围空间的辐射、对流量，在通风较差的工作场所，安装通风设备，并对已有的通风降温、通排风设施、设备进行精心维护，使其处于良好的状态，适当饮用清凉饮料，提倡喝淡盐水和茶水等防暑降温药品。做好突发应急事故的处理。
3.2防火防爆工作是指：全公司各单位分管范围内的防火设施、器具的检验、更换、增补及防火意识的提高工作，盛装易燃易爆物料的气瓶等在运输、存储使用过程中，防暴晒、防撞击，采取必要的安全措施，防止火灾、爆炸事故的发生。做好突发应急事故的处理。
3.3防煤气、食物中毒工作是指：全公司各生产单位产生煤气及使用煤气区域内的警示标记、测量器具、防护器具的检验、更换、增补，以及进入煤气区域工作人员的煤气意识的提高和规章制度的进一步完善修改工作。食堂应加强安全管理、卫生管理，严把进货、消毒、存储、保鲜等环节，防止发生食物中毒事故。做好突发应急事故的处理。
3.4防汛工作是指：仓库、车间的排水沟等设施必须保证畅通，加强对危漏厂房、高低压配电室的检查以及耐火料、合金料等忌水材料的管理，防止可能发生的房屋倒塌、建筑工地塌方等事故。严防突发汛情时减少杜绝安全、生产、设备设施的损失，做好突发应急事故的处理。
3.5防雷工作是指：做好油库、变电站、配电室、煤气管道氧气管道跨接导线等设备、设施及易燃易爆设施的防雷装置的检测工作，做好停水、停电应急设备的检查，使其处于完好状态，确保突发事故时能正常运行。
3.6防触电工作是指：做好电器设备的检查与维护，防止因受潮、雨淋而发生短路、烧毁设备和员工触电事故。管理职责
4.1各分厂、及相关部室在每年的 4 月份开始着手夏季 “ 六防 ” 工作，并建立详细的检查台账，明确重点防范部位、采取相应措施、设定责任人等。发生突发性事故及时组织救援。
4.2物资供应组设在物资部，负责防暑降温药品、雨衣、雨鞋、防洪沙袋、铁锹、水泵、各种型号水管等物资的储备、保管和供应、雨季物料苫盖。建立健全防汛物资的管理制度。4.3采供部负责夏季“六防”期间劳保用品、防汛物资的采购，公司办公室负责防暑降温药品的采购供应，并做好值班车辆的调度安排和夏季交通安全检查，保证公司抢险指挥用车，随时待命待发，对重要设备设施加强安全保卫，切实做好消防工作，防止发生火灾事故。
4.4安全生产部负责防暑降温药品采购计划的制定，及夏季“六防”工作的检查落实考核，及时了解和掌握天气预报，随时向员工发布防汛信息，发生突发性事故及时组织协调救援。
4.5抢险救援小组由安全生产部、机动部、办公室和各厂人员组成，负责夏季“六防”设备设施的检查，组织队伍，制定实施抢修方案。
4.6机动部负责外委单位夏季“六防”施工工程的组织协调，及夏季“六防”备品备件的审批、防雷及应急设备设施的检查校验工作。相关单位提前向机动部上报计划，经相关单位批准后按时间、按进度进行施工。
4.7 公司机动部、安全生产部、办公室、分厂等相关单位在4月底雨季到来之前对夏季 “ 六防 ” 工作进行组织验收，并做好记录。对验收不合格的项目由专业部室提出整改及考核意见。
4.8党群工作部负责夏季“六防”工作宣传工作，利用宣传标语、板报及文稿等形势加强夏季“六防”相关知识的宣传教育。具体内容 5.1防雷工作
5.1.1机动部牵头各单位配合在4月15日前组织对防雷装置进行全面测试，重点对油库、变电站、配电室、煤气管道氧气管道跨接导线等设备、设施及易燃易爆设施的防雷装置进行检查、检测一次，测试不合格的由各单位自行处理解决，处理完毕后再由办公室联系县气象局进行检测测试，要求在5月1日前所有的防雷装置必须合格，确保避雷设施正常。
5.1.2各单位要针对夏季可能出现的自然灾害、突发险情以及可能发生的生产安全事故，在人力和物力上做好充分准备，积极主动应对各类紧急情况。根据本单位实际情况制定、修订和完善突然停水、停电、停风应急救援预案，开展针对性应急救援培训演练，确保遇有紧急情况，应急救援队伍能够迅速出动，及时有效地进行处置和应对。
5.1.3雷雨天气时，禁止人员高处作业及料跺周边行走防止料堆坍塌、滑坡及人员触电等事故发生。
5.1.4各单位做好停水、停电应急设备的检查，使其处于完好状态，确保突发事故时能正常运行。（应急设备的检查、维护要有记录，检查记录要求在应急设备岗位留存）。
5.2防汛工作
5.2.1各单位对本辖区内排水沟、渗水井、泄洪沟、窨井组织人员定期进行检查疏通清理，确保排水管随时畅通。如现有排水管道满足不了防洪防汛要求的，详细注明（现有与计划）排水管位置、长度、管径等信息，每年4月5日前上报安全管理部、机动部，经实地查看统一汇总后由机动部协调外协单位进行整改。5.2.2各单位成立专门抗洪抢险救援队伍，配备充足的防洪沙袋、铁锹、电缆线、水泵与相配套的胶管等防洪抢险器材，并进行通电试验保证发生险情后能正常使用。及时了解和掌握天气预报，随时向员工发布防汛信息，及时部署抗洪抢险工作。防洪所需的设备、设施等物品，各单位进行统计后报计划，由采供部统一采购。
5.3.3各单位安排专人负责对机房、水泵房、电缆沟、配电室、变电站、地下作业坑道、地面塌陷等重点防洪点位进行巡查，是否有漏水、渗水的部位。发现问题要注明建构构筑物的名称，漏（渗）雨的位置和面积，由机动部统一安排处理。重点区域和危险部位必须制定警示牌必要时设专人24小时不间断巡查。
5.3.4在低洼机房、厂房、值班室、库房门口配备足够的防洪沙袋，安放于便于存取的位置，并做好防晒等措施，防止沙袋老化。
5.3.5加强土建施工区域防汛管理，雷雨天气严禁本单位人员、及外协单位土建施工。对已挖好的坑、洞做好警示，防止雷雨天气人员从该区域行走导致塌陷或坠落坑、洞内造成安全事故。雷雨天气所管辖区单位应派人员进行巡查，是否对周边的建筑物及设备设施造成安全隐患。发现问题及时通知相关领导及责任单位。
5.3.6遇有雷雨天气时，各单位必须保证至少一名厂（副）部长值班，随时保证联络畅通。加强安全检查，遇有险情第一时间到达现场先期处置并及时上报。
5.3.7加强料场现场安全管理，雷雨天气时物资部加强对料场现场监管，雨季物料的苫盖，保证物料堆放稳定牢固，人员、车辆行走安全可靠。
5.4防暑工作
5.4.1高温天气期间，室外露天、密闭容器作业和高处作业要尽量避开高温时段。适当增加作业中的职工轮休，缩短一次连续作业时间，备好防暑降温药物，防止工人因中暑或疲倦乏力、劳累过度等导致事故发生。
5.4.2做好通风、降温措施。各生产单位现场应备有足够的饮用水、绿豆汤、凉茶及清凉油、霍香正气水等防暑降温用品。保证各生产岗位隔热通风透气，并确保空调、电风扇、冷风机、降温风机等防暑降温设施的维护保养工作，该类设备、设施的维修工作由各分厂自行承担，确需外委修理的，由机动部确认之后，办理相关手续。
5.4.3各单位各级管理人员加强班前、班中人员的劳保穿戴检查力度，不定期进行检查现场操作人员的劳保穿戴情况，防止因天气及作业场所炎热，导致员工不佩戴安全帽、工作服敞怀等劳保穿戴不规范现象发生。
5.4.4加强道路交通检查，各单位不定期抽查本单位上下班员工骑车过程中的头盔佩戴情况。防止因夏季天气炎热，员工骑车不佩戴头盔，确保道路交通安全。
5.5防火防爆工作
5.5.1对配电室、易燃易爆区等重要场所和重点部位，要严格进行消防安全检查，大力排查治理火灾隐患，防止因高温、酷热、雷电、大风、雨水或潮湿造成短路等引起着火，从而导致火灾事故。要严格落实消防措施和消防安全责任，确保消防设施设备及各类警示指示标志齐全完好，确保安全出口、疏散通道畅通，努力减少因火灾事故造成的财产损失和人员伤亡。加强对油漆、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品存放安全管理，落实专人负责制度，加强巡查检查，防止露天高温暴晒；落实电焊等明火作业的防火措施，加大对电气线路及用电设备的安全管理，防止因电气线路和设备老化短路而引发火灾事故。
5.5.2加强起重、球罐、储罐、压力管道、吊运等危险性较大设备的日常操作、维护、检修、检测等，确保相关检测检验报告合格，并在有效期内。
5.6防中毒工作
5.6.1办公室加强食堂食品安全监管。夏秋季节是各类肠道传染病高发期，严格食品采购、制作、供应等环节的卫生控制，保证饮食安全，严禁出售变质的剩饭剩菜，防止食物中毒。现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时妥善处理，并向有关主管部门报告。
5.6.2夏季雷雨较多，因大气压力低，风力小，煤气不容易扩散，极易造成煤气中毒事故发生。各单位严格落实《煤气安全管理规定》，重点加强高炉平台、炉身、炉顶、热风炉、布袋除尘、重力除尘、脱水器、点火器以及其它煤气设施设备等区域的专项检查，加强煤气与防护救助知识的宣传和教育，加强煤气中毒事故的演练，保证发生事故后能熟练使用防护救助器材进行先期处置和自救。
5.7防触电工作
5.7.1夏季由于高温、雷电和多雨等季节因素容易导致电气绝缘程度降低，人员出汗等原因容易导致人体电阻率下降，往往是触电事故的多发期。各单位应组织人员对电气设备设施接地、接零、绝缘等状况进行全面细致检查，对电动工具必须配备安全性能完好的漏电保护器；在对电气设备设施进行检修、维护、保养作业中，必须制定安全作业方案和安全保证措施，作业场所要悬挂电气作业的安全警示标志，明确监护人和监护职责；强化对漏电保护器安全性能检测工作；阴雨天气严禁在室外漏天焊接作业，防止触电事故发生。
5.7.2加强外委施工单位安全管理。一是外委检修施工单位，应保证所使用的脚手架设置稳定牢固，使用的电焊机、配电箱等电器设备做好防雨措施，防止触电事故发生。二是土建施工时，机动部与相关单位做好安全确认、技术交底工作，防止管线挖断损坏导致漏水、漏电漏气等，威胁作业人员及安全生产事故的发生。
5.8防腐工作
露天设备、管道、罐体、支架锈蚀严重的，能自行处理的必须自行处理，确需要外委处理的，要求注明设备名称、位置、防腐面积、防腐的技术要求和颜色，上报公司机动部由机动部统一安排处理，各分厂不得随意增加防腐面积。
6为确保防范措施长期有效，夏季雨季期间的每月底对重点防范部位进行一次联合检查。7 考核 7.1各单位夏季“六防”工作敷衍了事，相互推诿的，造成夏季“六防”工作延误的，视情况考核责任单位500-1000元，考核相关责任人100—500元。影响正常生产或造成事故的，依据公司安全、生产、设备等相关制度考核。
7.2各单位根据夏季“六防”推进计划按时按阶段实施，未按时间节点完成的，视情况考核责任单位100-500元，连带责任单位责任领导100元。
8本办法自下发之日起执行，由安全生产部负责解释。后附：
1、夏季“六防”工作计划表。
2、夏季“六防”领导小组人员通讯录。
第三篇：冬夏“六防”工作管理办法
冬夏“六防”工作管理办法
1.目的
为保证冬夏两季期间员工的身心健康及安全，确保生产稳定顺行，特制定本办法。2.适用范围 中心各单位。3.定义
3.1夏季时间段是指六月初至八月底。
3.2冬季时间段是指每年十一月初至次年二月底。
3.3夏季“六防”指防汛、防中暑、防雷电、防食物中毒、防烫伤、防风。3.4冬季“六防”指防滑、防冻、防火、防煤气中毒、防触电、防风。4.职责
4.1生产技术科负责生产系统运行及交通方面冬夏“六防”措施的监督落实。4.2设备科负责设备设施方面冬夏“六防”措施的监督落实。
4.3安全环保科负责人身安全及消防方面冬夏“六防”措施的监督落实。4.4各单位负责辖区内冬夏“六防”措施的全面落实。5.管理内容和要求
5.1为加强管理，组织协调好各项工作，中心成立冬夏“六防”工作领导小组，由中心一把手任组长，逐级落实管理责任。各单位要在自查的基础上，召开专题会议，运用系统的观念，统筹安排冬夏“六防”工作。中心坚持每月、作业区每周的“六防”综合检查，对查出的问题，按照“四不推、五到位”的原则，尽快解决。
5.2防汛
5.2.1各单位要成立防汛抢险队，抢险队队员名单和值班电话号码于每年5月1日前报中心生产技术科。
5.2.2雨季到来之前，各单位要按区域划分对排水沟渠、落水坑等进行清挖疏通，并建立定期检查制度，及时清除淤塞。
5.2.3各单位要提前备足防洪物资，维护好排涝设备。5.3防中暑
5.3.1各单位应向生产一线的高温岗位员工提供必要的降温品，有条件的可为高温岗位员工提供降温休息室。综合科每年五月份做好防暑降温费用及享受降温品的统计及发放工作。安环科做好高温季节公用防暑降温药品的领用及发放工作。各作业区要充分利用好防暑降温设备设施，可采取熬绿豆汤、为高温岗位配备饮水机等措施，确保员工安全度夏。
5.3.2各单位每年5月1日前对降温设备（设施）进行全面检查、维修保养，确保夏季降温设备能正常使用，需更新和新增降温设备（设施）必须报公司安全环保部审批。
5.4防雷电
建（构）筑物避雷设施接地电阻每年测试一次，由设备科负责。由设备科联系设备管理部办理委托测试手续，此项工作必须于每年4月15日前完成，设备科于每年5月10日前将测试情况总结送安全环保科备案。
5.5防滑防冻
5.5.1各单位要认真做好露天生产岗位、人员、设备的防滑防冻工作。对露天的走台、斜桥、扶梯等人员必经之处，要在入冬前认真检查，发现问题立即整改。
5.5.2入冬前要对采暖用管道认真检查，确保冬季能够及时供暖。
5.5.3对各种管道、压力容器和设备要做好保温防冻工作，严防因冻、漏发生事故。4.5.4遇到下雪天，各单位要及时按公司划分的公共责任区域组织清扫，特别是交通要道和铁道口，绝不允许存在积雪、结冻和积水现象。
5.5.5各交通运输和有机动车辆的单位，要做好过冬设备的检查防护及供应，雨、雪、雾天要有防护措施，保证运输安全。5.6防火
5.6.1各单位要按照国家和上级有关规定，认真做好防火工作，安环科及各单位要加强监督检查工作。
5.6.2各单位要加强对所辖区域的煤气柜、仓库、油库和易燃易爆场所的安全管理，认真落实各项规章制度和防火措施，建立定期检查和巡检制度，防止各类火灾事故的发生。
5.6.3入冬前，安环科对各单位的消防器材、工具及规章制度落实情况进行一次全面检查，发现问题，及时督促整改。
5.6.4各单位要制定重点防火岗位的应急预案，并在入冬前对重点防火岗位的员工进行一次防火安全知识教育，并组织相应的消防演练，使员工对岗位防火措施和防火安全预案完全掌握，以防万一。
5.7防煤气中毒
5.7.1生产、使用煤气（含生活用煤气）的单位，要按责任分工组织有关技术人员对煤气管道、阀门、水封等设施，煤气报警、信号、检测等设备进行一次全面、详细地检查，对查出的隐患认真登记并彻底进行整改，确保煤气生产、使用安全。
5.7.2进行煤气操作或煤气设备设施维护检修时，除进行必要的安全教育外，一定要严格执行公司煤气安全管理办法的相关规定。
5.7.3岗位取暖使用煤气、焦炭、散煤的单位，必须有可靠的安全防护措施。煤气区域内严禁人员滞留和设置休息场所，以防煤气中毒事故发生。
5.8防食物中毒
5.8.1职工用餐时要坚决不食用变质食物，发现食物有问题要及时向主管部门反映。5.9防触电
5.9.1各单位必须大力宣传用电安全常识，接触用电设备一定要按章操作，严禁带电作业。
5.9.2有高压设备的单位，一定要严格执行本岗位安全操作规程，对外来人员实行严格登记。发现电气事故，立即上报。
5.9.3从事与电气有关的岗位工作人员，必须持证上岗，劳动防护用品穿戴齐全，严格执行工作票制度、操作复诵制度和挂牌监护制度。
5.10防烫伤
5.10.1各单位在有高温设施的地方应设置醒目标示牌，并设护栏（罩、盖等）。
5.10.2直接接触高温的人员，作业时劳动防护用品必须穿戴齐全。炉前、炉台高温区，严禁穿短袖。
5.10.3凡与液氧、液氮接触的岗位，要严防冷烫伤。5.11防风
5.11.1六级以上大风禁止在室外登高作业。
5.11.2所有大门均要安装防风链，防止人员受伤。
5.11.3各单位加强平时对所有门窗、牌匾、管道、走梯、平台等的检查，发现不牢固现象，要及时处理。
6.引用文件 7.相关记录
第四篇：冬夏“六防”安全管理办法
焦化厂冬季夏季“六防”安全管理办法
为做好我厂冬季夏季“六防”的安全管理工作，有计划、有步骤地开展两防工作，消除事故的发生，特制定本办法：
一、每年“夏防”时间段为6月1日至8月30日，夏季“六防”是指：防汛、防中暑、防雷电、防食物中毒、防火、防爆；“冬防”时间段为11月份至次年的3月份，冬季“六防”是指防滑、防冻、防火、防煤气中毒、防爆、防倒塌。
二、各单位在每年的四月份开始组织进行“夏防”工作自查，每年的九月份组织进行“冬防”工作自查，发现隐患要及时进行整改，对不能整改的隐患要上报有关科室，并制定相应的防范措施。
三、机动科和安全科要严格按照“四不上交”的原则对各单位上报的隐患进行审核，对于各单位确实无能力整改的隐患要定责任人、定时间组织进行整改。
四、各单位要认真组织检查冬夏两防期间的材料准备情况，并于每年的四月底和九月底将冬夏两防的材料计划上报机动科和安全科，机动科要在每年五月底和十月底将各项材料准备就续。
五、安全科负责在每年的五月下旬和九月下旬对各单位的现场隐患整改情况和材料上报及准备情况进行检查。
六、“夏防”期间生产科具体负责全厂的防汛工作，成立防汛抢险队，并组织进行防汛工作检查,在五月一日前将抢险队队员名单及值班电话号码上报公司生产处（部）。
七、厂办负责“夏防”期间全厂的防暑降温工作，在五月一日以前对全厂的降温设备进行检查修复，确保夏季到来时降温设备运行正常，同时积极和有关单位联系确保高温岗位夏季饮品供应。
八、机动科具体负责建（构）筑物防雷电和防倒塌工作，避雷设施接地每年进行一次检测，由机动科与机动处（部）联系办理委托测试手续。此项工作必须于每年的四月十五日前完成，同时机动科和安全科及有关单位在两防期间对全厂建（构）筑物、电缆沟的防渗漏、防积水进行检查，发现隐患及时进行整改。
九、在冬防、夏防来临之前各单位要加强易燃易爆区域的检查，认真落实各项规章制度和防火措施，武保科要对各单位的消防器材、工具进行一次全面检查，发现问题及时整改。同时由安全科组织对全厂的危险化学品的生产、贮存、运输等进行认真检查，严格按照国家和我厂的各项危险化学品的安全管理制度执行。
十、各单位要做好露天生产岗位、人员、设备的防滑防冻工作，做好各种管道、压力容器和设备的防冻保温工作，遇有下雪天要及时组织清理现场，绝不允许存在积雪、积水、积冰的现象。
十一、生产、使用煤气的车间，要按责任分工组织有关技术人员对煤气管道、阀门、容器、水封等设施，煤气报警、信号、检测设备等进行一次全面检查，对查出的问题要认真记录并彻底整改，进行煤气操作检修时要严格按照《安全技术操作规程》和《煤气设施检修规程》执行。
十二、冬季在厂区内严禁使用明火取暖，一经查出将对责任单位、责任人严肃处理，同时在煤气区域内严格禁止人员滞留和休息。
十三、各单位在夏防和冬防来临之前要组织职工学习有关的安全知识和各项安全措施，做好职工的安全教育，提高职工的防护技能。
十四、在每年的两防结束时,各单位都要对本单位今年的两防工作进行认真总结，吸取经验教训，坚决杜绝相同的问题在两防期间重复发生。
十五、以上各项要求将纳入各单位的月安全考核。
焦 化 厂 2003年6月
第五篇：六矿选煤厂双基制度
目录
安全生产“双基”建设工作管理制度....................................................1 安全生产责任制度....................................................................................9 安全工作会议制度..................................................................................11 安全目标管理制度..................................................................................13 安全投入保障制度..................................................................................16 安全质量标准化管理制度......................................................................20 安全教育与培训制度..............................................................................22 安全仪器、仪表、器材检查管理制度..................................................25 事故隐患排查与整改制度......................................................................28 安全技术审批制度..................................................................................29 群众安全监督检查管理制度..................................................................31 主要灾害预防制度..................................................................................33 事故应急救援制度..................................................................................34 安全检查与奖罚制度..............................................................................36 安全举报制度..........................................................................................38 安全操作管理制度..................................................................................40 安全责任追究制度..................................................................................42 五自管理体系..........................................................................................44
车间班组安全技术责任制......................................................................45 青安岗员管理制度..................................................................................46 班组长公开选拔和定期考评制度..........................................................47 班前会制度..............................................................................................50 班组长随班工作制度..............................................................................51 班组和各岗位安全评估制度..................................................................52 安全互保联保制度..................................................................................54 安全生产责任包保制度..........................................................................55 领导干部值班制度..................................................................................58 班组长会议制度......................................................................................59 安全隐患买卖制（试行）......................................................................60 消防安全管理制度..................................................................................64 防火安全检查制度..................................................................................67 火灾事故应急救援预案..........................................................................69 2011员工教育培训计划及工作安排.............................................75
安全生产“双基”建设工作管理制度
第一条 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入推进“012345”安全工作模式，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，确保我厂安全生产，防止各类安全事故发生，根据有关法律、法规和行业规范、规定，制定本管理制度。
第二条 认真实施“两个规范”是安全市场双基项目建设的主要内容之一，即规范各级各类管理人员的安全管理行为、规范员工的安全操作行为。着力抓好“三级”安全考核（厂对车间、车间对班组、班组对个人），依照国家安全生产法律、法规、规章、规程以及河南煤业化工集团、鹤煤公司及我厂的安全管理制度，继续完善安全市场“双基”项目建设考核办法和细则，量化、细化考核标准，切实落实“两个规范”，做到管理干部依法、依规指挥生产，员工岗位遵规守纪、按章操作。
厂要制定、完善各工种岗位操作标准，并对员工进行全面培训、系统训练、人人达标，逐步实现岗位操作规范化。
第三条 厂成立安全市场“双基”项目建设考核领导小组： 组 长：厂长兼党支部书记 副组长：生产副厂长 销售副厂长
成 员：生产技术部 运销部 财务部 综合办等部室副科级以上人员。
工作职责：
厂长、党支部书记对综合办、财务部及全厂安全市场“双基”项目建设工作负责。
生产副厂长负责生产技术部、原煤准备车间、洗煤车间、采制化车间、机修车间的安全市场“双基” 项目建设工作及日常考核。
销售副厂长负责运销部、储装运车间的安全市场“双基” 项目建设工作及日常考核。
领导小组办公室设在生产技术部，安检科长兼任办公室主任，负责安全市场“双基” 项目建设工作的开展和考核的组织与实施。
第四条 为规范和细化安全市场“双基” 项目建设工作的操作，保证安全市场“双基” 项目建设工作落到实处，厂设立下列承办、考核单位：
生产技术部、运销部、综合办、财务部
安全市场“双基” 项目建设考核分月度和考核两部分。月度考核结果与车间安全质量结构工资挂钩，安全质量结构工资挂钩比例占岗效工资总额的20%；车间双基考核扣分与分管部室双基考核挂钩50%，生产部室双基考核挂钩50%，非生产部室双基考核挂钩20%。考核结果与年终安全奖挂钩，并作为评先考核的主要依据之一。
第五条 厂安全市场“双基” 项目建设承办、考核单位要认真、实事求是地对分管车间进行严格自检，双基考核领导小组负责对承办、考核单位的自检情况进行监督考核。各部室、车间每月将自检结果于当月23日前报厂“双基考核办”，“双基办”汇总后，于当月25日报公司煤质处。如迟交者按双基考核细则规定对责任单位或个人扣
分。
第六条 车间要认真执行安全市场“双基” 项目建设考核制度，详实查、改安全质量隐患，责任班组必须及时将隐患逐一落实到个人，并做好记录。车间考核员负责统计，月底通算每个班组、个人的考核情况。
第七条 双基建设考核实行百分制，按月考核，月兑现。
（一）对部室考核：
1、生产部室安全生产任务重、业务责任风险大、检查考核次数多为一类科室，基准分为95分。
生产技术部、运销部为鹤煤公司对厂考核分数，以厂基准分为本部室基准分。部室每月得分=（本部室安全市场“双基” 项目建设自检得分＋车间安全市场“双基” 项目建设平均分）÷2，即为该部室当月考核得分，每高于基准分1分，部长奖励500元/人，其他副部长（含技术主管）奖励300元/人，一般管理人员200元/人；每低于基准分1分对等罚款。负责安全的副部长按正科级奖励、双基考核班子成员按副科级奖励。
2、承担安全市场“双基”项目建设任务的部室为二类科室，基准分为96分。
财务部、综合办与包管车间双基考核扣分挂钩20%。月考核达到96分以上者，对部室正科级奖励300元/人，副科级100元/人。
3、出现下列情况之一者，取消当月奖励：
（1）当月发生轻伤或三级以上非伤亡事故；（2）每月22—23日
未按规定参加考核者；（3）部室不认真落实岗位责任制，安全市场“双基” 项目建设考核资料不齐全者；（4）月度安全市场“双基” 项目建设考核得分低于96分者。
（二）对车间考核：
1、生产车间分班组月双基考核基准分94分。高于基准分1分，车间安全结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减当月安全结构工资4%。
2、机修车间月双基考核基准分95分。高于基准分1分，车间安全结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减当月安全结构工资4%。
3、采制化车间双基考核基准分96分。高于基准分1分，车间安全结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减当月安全结构工资4%。
4、储装运车间月双基考核基准分95分。高于基准分1分，车间安全结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减当月安全结构工资4%。
（三）对班组长考核：
双基考核达到基准分，班长奖励100元/人，组长60元/人，考核员奖励50元/人，每高于考核基准分1分，奖励相应增加，每低于基准分1分，进行对等罚款。
第八条 严格执厂管理人员和部室对班组、班组对个人20%安全质量结构工资考核制度。
㈠ 厂管理人员考核：
1、厂认真制定管理人员安全市场“双基” 项目建设考核办法和
实施细则，按照考核办法和实施细则组织开展好工作。
2、建立厂管理人员安全市场“双基” 项目建设考核台帐，考核可参照区队对班组、班组对个人考核模式制定执行。
㈡ 车间对班组、班组对个人考核：
1、车间对班组实行百分考核，扣分按累计扣分计算，当月得分为负分时，月度得分按零分计算。
2、结合实际制定车间对班组、班组对个人考核办法和细则。
3、班组考核个人按照每人100分计算，扣（奖）按累计计算，上不封顶，下不保底，最低按照0分计算。
4、考核内容：
安全效果（工伤、非伤亡、“三违”）、工作质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤、隐患整改方面。
5、车间对班组、班组对个人考核依据来源：（1）厂部室以上领导上岗检查的隐患；（2）车间班组长日常查出的隐患；
6、考核办法：
（1）考核资金来源=（工资总额—各种津贴）×20%。（2）各车间将生产班编成三个班。（3）分别统计各班组人数、班组当月参与考核的20%岗效工资、车间对班组考核得分（对于出勤不够者，可根据实际情况，界定参与考核班数）。
第九条 安全市场“双基” 项目建设月度考核时间和执行程序：
1、承办、考核单位：（1）每月20日前负责完成分管车间双基考
核工作；（2）每月22日完成本部室安全市场“双基” 项目建设自检工作，23日将本部室安全市场“双基” 项目建设自检情况经部长、分管厂长签字后报送双基办公室。并附带报送对车间的安全市场“双基” 项目建设考核情况。
2、“双基办”每月组织一次对各车间班组安全市场“双基” 项目建设情况进行抽查考核，并进行通报；每月22日—23日对全厂、部室、车间安全市场“双基” 项目建设工作进行考核；每月24日汇总后将考核结果以书面形式报安厂长审核签字后，25日上报鹤煤公司煤质处。每月5日前双基办负责将上一月对全厂安全市场“双基” 项目建设报送安全市场“双基” 项目建设考核领导小组审定，考核领导小组审定后，经厂长签字后报市场办具体执行。
第十条 安全市场“双基” 项目建设考核分数为全年12个月的算术平均数，作为评先选优的依据条件。对全年消灭轻伤和三级非伤亡事故的车间班组，在平均分的基础上增加5分。
第十一条 安全市场“双基” 项目建设项目考核结果于次月5日前报内部市场化办公室，内部市场化办公室按有关结算程序进行结算
第十二条 本办法自二0一0年三月一日起执行。附：“三级”考核计算办法
附：三级考核计算办法
1、厂对车间考核计算步骤：
（1）将各车间当月考核20%岗效工资以最低金额为基数（系数定为1），其他各班组20%岗效工资与该班组20%岗效工资相比的比值作为各车间的系数；
（2）计算各车间分配得分的总和、计算分值。
考核分值=厂对车间当月考核安全结构工资÷各车间分配得分的总和；
各车间当月安全结构工资考核所得金额=本车间分配得分×考核分值。
2、车间对班组考核计算步骤：
（1）将各班组当月考核20%岗效工资以最低金额为基数（系数定为1），其他各班组20%岗效工资与该班组20%岗效工资相比的比值作为各车间的系数；
（2）计算各班组分配得分的总和、计算分值。
考核分值=厂对班组当月考核安全结构工资÷各班组分配得分的总和；
各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组分配得分×考核分值。
3、班组对个人计算步骤：
（1）本班每人20%岗效工资÷本班最低20%岗效工资=本班每人考核工资差别系数；
（2）个人分配得分=个人月考核得分×个人差别系数；（3）系数为1的人员，按实际考核得分分配得分；
（4）个人考核分值=班组内安全结构工资总和÷班组内个人分配得分总和；
（5）个人所得安全结构工资金额=个人考核分值×个人分配得分。
安全生产责任制度
根据上级文件精神，为搞好我厂“双基”建设，牢固树立“用心做事”和“从零开始，向零奋斗”的理念，落实和明确各级人员的安全责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。
1． 厂实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务，参加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。
2.安全生产责任制是厂对各部室、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。
3.厂安全生产管理采用分级管理。厂设立安全生产机构、专职（或兼职）安全管理人员，制定安全生产的制度、目标，加大落实、监督、考核力度、各部室对车间安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。厂长是安全生产直接责任人，形成层次分明、监管有序的责任到人管理模式架构。
4.各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5.各级领导、生产部室和员工要认真履行厂已制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，必须落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。
6.为督促各级管理人员履行各自岗位的安全生产职责，对各级人员进行定性考核，形成架构严谨的安全生产管理制度保证体系。
7.安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：厂长对部室领导，分管副厂长对车间班组长考核；各部室负责人负责对部室人员考核，班组长负责对本班组员工进行考核。
8.安全生产责任考核，采用日常考核与安全检查同时进行，厂每月、车间每天、班组每班进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
9.每次考核结果作为厂评先、奖金评定等重要参考依据，月度考核不合格者，扣责任单位1—5分。
10.由于安全生产责任制不落实造成事故或重大经济损失者，除追究行政责任和经济处罚外，性质严重者交司法部门追究刑事责任。
安全工作会议制度
一、办公时间 每周星期三
二、参加办公人员
厂长、安全副厂长牵头主持，厂副科级上领导及部室有关人员。
三、工作内容及要求
（1）查各车间业务保安制、岗位责任制落实情况。
（2）查班组长、安检员、安全网员、青年岗员等履行安全职责情况。
（3）查设备运转和维护情况。
（4）查各岗位员工工作质量及标准化进展情况。（5）查现场安全隐患情况。（6）查作业现场的“三违”现象。（7）查岗位文明生产情况。（8）查特殊工种职工持证上岗情况。（9）查职工劳动纪律情况。
2、对现场查出的问题，能立即处理的必须组织整改，威胁安全生产的严重问题立即停产进行整修，做到不安全不生产。
3、现场检查结束后，由分管厂领导主持，全部参检人员参加，汇报检查情况，对查处的问题按“五定”原则（定项目、定资金、定时间、定措施、定责任人）认真落实整改。重大安全隐患或本厂解决不了的问题，可上报煤质处。
四、工作制度
1、每周星期三上午8：00，参加现场安全办公人员准时到会议室点名。然后由各分管领导负责分组安排，对全厂各车间、作业现场进行检查，上午11:00集中汇报检查情况，并填写检查记录。
2、凡参加现场办公人员，要认真按要求进行各项检查，所经路线有隐患而未查出，发生事故要追究其责任。为明确责任，在安全情况落实表上必须写上所有参检人员的名字，作为管理人员考核依据。
3、现场办公查出的问题按隐患买卖制执行，对“三违”人员都要按有关规定给予经济处罚，否则，追究分组负责人的责任。对在限定期内应该完成而没有完成的负责人，扣5-10分，连续推延，加倍处罚，对重复出现的问题，从重处理，严重者给予责任追究。
4、安全办公人员如因特殊情况不能参加，须提前向分管厂领导请假，否则缺席一次罚款50元。
5、凡参加现场办公人员，点过名后，都必须深入车间进行现场检查，并纳入单位“双基”考核，弄虚作假者一次扣10分。
安全目标管理制度
为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等法律法规，牢固树立“用心做事、追求卓越”核心价值观和“从零开始向零奋斗”的安全理念，以开展安全质量标准化和隐患排查治理为抓手，进一步转变工作作风，强化安全管理，努力实现我厂安全生产形势持续稳定发展，现制定安全目标管理制度如下：
第一条 厂要结合安全生产实际情况和员工安全技术水平状况，制订安全生产总体目标。总体目标应具有先进性、可操作性。
第二条 厂要将安全生产总体目标逐级分解，层层落实责任，形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在生产经营中占重要比重，纳入经济管理的轨道。
第三条 各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任，各部室必须制定规划措施，保证安全目标的全面实施。
第四条 生产部安检科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。
第五条 积极推行“双基”建设，严格“双基”考核。实行三级安全管理考核制度，即进行“双基”建设考核：厂对车间，车间对班组，班组对员工进行考核。
第六条 切实落实各级领导安全生产责任制。实施分管挂钩和包
保制度。厂、部室领导都要包保到基层区队，奖罚与包保单位的安全工作挂钩。
第七条 严格落实厂干部值班制度。凡不能按规定执行者，按有关规定处理。
第八条 加大反“三违”力度。各部室要重点加强薄弱地点、薄弱环节的检查力度，查找影响安全的突出问题和人员，查出的“三违”人员必须有处理结果。
第九条 各部室、车间要把安全质量标准化作为强化安全管理的主要措施，大力创建“精品工程”、“亮点工程”，以“亮点工程”带动我厂全面达标。对安全质量标准化滑坡的车间，严肃追究领导责任。
第十条 加强员工培训工作。安全培训人员必须做到天天有培训，天天落实培训计划，注重安全培训效果。积极推广“手指口述”和“岗位描述”。值班领导要长期坚持“每周两小时安全技术学习”制度和“班前30分钟讲安全”教育制度。
第十一条 严格落实安全隐患排查治理制度。对排查出来的安全隐患要按“五定”原则制定整改计划积极落实整改，整改期间要制定完善的安全防范措施并严格落实。
第十二条 强化现场安全管理，控制各类事故发生。要根据我厂实际，由技术负责人负责组织编制《重大生产安全事故应急救援预案》，组织全体员工学习、考试，做到人人皆知；由安全副职负责组织预演，确保《预案》启动灵活、救援及时可靠。
第十三条 加大安全、质量标准化投入，夯实安全生产基础。落
实好标准化工程和标准化建设专项资金的使用情况。
第十四条 实施重奖重罚，奖罚落实到位。加强安全考核，安全效果一律和安全奖励挂钩，加大处罚力度。凡发生安全事故以及存在重大安全隐患，按照有关法律法规、上级和矿文件规定给予严肃处理和经济处罚。
安全投入保障制度
第一章 总 则
第一条 六矿选煤厂安全投入包括：生产车间安全技术改造、工艺系统改造、安全质量标准化。
第二条 资金计划编制原则：安全技术改造、安全质量标准化计划的编制根据公司有关资金安排的要求，突出重点、统筹考虑，确保我厂发展规划的顺利实施。
第二章 管理机构与职能部门的职责
第三条 生产技术部为我厂安全投入管理综合部门，负责安全投入资金计划管理工作，主要职责：负责安全投入资金计划的编制、调整、下达工作；参与安全技术改造方案的设计、施工；参与工程验收；财务部负责资金计划资料的收集、整理和保管；负责项目的申报和对上、对外联系工作。
第四条 计划项目各阶段具体工作由厂各部室按照其业务范围，分别负责。
第三章 安全投入资金使用范围 第五条 安全投入使用标准
根据国家（省）、公司有关政策及规定，各项资金使用按公司审批计划执行：
1.安全技术改造：折旧费用提取、厂自筹。
2.安全质量标准化：根据安全质量标准化工作需要，按公司要求纳入成本。
第六条 安全投入使用范围
1.安全技术改造：公司批准的改造方案和厂确定的安全改造项目。
2.生产系统工艺改造：对制约生产的工艺环节和系统、设备的改造。
3.安全质量标准化：达不到《河南煤化集团安全质量标准化标准》要求和禁止使用或者淘汰的设备工艺和急需用于安全质量标准化方面的仪器、仪表。
第四章 计划项目的管理与实施
第七条 煤矿安全技术改造项目计划编制与调整
1.根据我厂实际生产技术部提出建议计划，报鹤煤公司，待公司批准后下达项目计划，并组织实施。
2.计划内容在实施过程中确需变化的，要在变化实施前以书面形式上报，由公司相关部室签署意见，征得公司分管领导和煤质处同意，得到批复后方可对原计划进行调整。
第八条 安全质量标准化资金计划编制与调整
1.每年12月上旬，厂根据具体实际提出建议计划报公司计划部。2.建议计划首先要安排好跨项目，然后再建议安排新上项目。
3.计划下达后，厂不得再安排计划外项目，确因安全生产急需新增项目的，厂提出建议计划，报公司主管部门批准后实施。
4.资金计划的调整：根据公司资金调整计划，厂组织实施。第九条 施工、技术管理
各有关部室负责职责范围内的施工和技术管理。
1.生产技术部负责原煤准备车间、洗选车间、机修车间的技术改造施工及技术管理。
2.运销部负责储装运车间、采制化车间的改造和技术管理。各有关部室要根据职责范围掌握项目进展情况，对未能按期完成的项目，写出书面材料报厂，厂负责书面材料上报公司考核办和计划部。
第十条 项目验收
（一）安全技术改造项目的验收
1.项目实施完工后，要在竣工后3日内提交竣工验收报告，项目主管部室要在7日内组织有关部门参加验收。
2.项目实施部室要在改造结束后，收集整理有关资料，并在验收后15日内交资料室归档。
（二）安全质量标准化资金计划项目的验收。厂达标办联系公司有关部门，经煤质处组织验收。
第十一条 安全投入统计管理
实施部室要认真统计报告期安全投入完成情况，每月25日报厂，经厂汇总后上报鹤煤公司。
第十二条 安全投入台账
1.厂财务部要建立安全投入财务资金台账。
2.生产技术部要建立安全投入台账。第五章 考 核
第十五条 考核由厂“双基”考核办公室制定具体考核办法，组织有关部室参加，对安全技术改造项目、工艺系统改造、安全质量标准化资金计划管理和执行情况进行考核。
安全质量标准化管理制度
为进一步推进我厂安全质量标准化和争当集团级标准化选煤厂，坚持“安全第一,质量为本”的标准化理念，提高科学安全发展观，构建自我约束、持续改进的安全生产长效机制，建立健全安全质量标准化管理制度，加大安全质量标准化工作力度，筑牢安全基础，保证安全生产，特制定本制度。
第一条加强领导，建立健全质量标准化工作机构。厂长是安全质量标准化的第一责任人，各部室和车间班组要负责标准化日常工作，质量标准化工作办公室设在生产部。
第二条科学规划，精细达标。每年年底，各部室要认真制定出下一的达标规划，经本部室研究后报送厂达标办，达标办汇总审核后报厂长，最终确定厂达标规划。
第三条建立质量标准化培训制度。为使员工达到规范操作、“上标准岗，干标准活”，必须使每位员工熟知标准，因此，厂培训负责人必须建立标准化培训制度，按照员工的岗位归属，即“干什么，学什么”的原则每半年进行一次质量标准化标准培训，考试不合格者严禁上岗。对上级新修改、下发的质量标准化要做到随时培训，随时达标。
利用每周两小时和班前30分钟，适时不间断的标准化培训学习。第四条建立质量标准化检查验收制度。严格工程质量检查验收，每月开展质量标准化自检活动。
第五条建立质量标准化投入制度。财务部要建立标准化专项投入
账户，审报的标准化工程资金必须用于安排解决影响质量标准化的工程、项目、设备、设施，做到有安排、有实施、有验收。
第六条建立质量标准化奖励制度。为促进质量标准化工作的开展，厂每年要对质量标准化工作做的好的部室、车间班组和个人给予一定的奖励。
第七条大力开展质量标准化竞赛活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，各车间、班组要大力组织开展质量标准化竞赛活动，如“亮点工程”、“标准化车间”、“文明岗位”等活动，以点带面，全面促进厂标准化水平的提升。
第八条积极开展质量标准化观摩、学习活动。为不断提高我厂质量标准化水平，采用“请进来，走出去”的方式，积极组织到兄弟选煤厂观摩学习，观摩学习做到有提纲、有总结。
安全教育与培训制度
为了进一步坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，不断提高广大干部、员工的安全技术素质，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，确保厂安全生产，依据《河南煤化集团鹤煤公司安全培训规定》和上级有关文件精神，进一步加强和规范我厂安全培训工作，特制定本制度。
第一章 职责划分
第一条 厂根据工作需要负责干部安全业务培训计划的编制、实施。
第二条 厂培训负责人根据工作需要负责班组长、员工安全培训计划的编制、实施。
第三条 各部室根据工作需要负责协助做好分管业务范围内的安全培训工作。
第四条 在全厂强力推行“岗位描述”和“手指口述”法。第五条 厂专门明确一名干部负责培训工作。第二章 培训的组织实施
第六条 培训工作依照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训目标要求。
1、培训领导小组要根据不同阶段的要求安排培训工作，解决培训工作中存在的问题。
2、各部室、车间结合工作需要和生产实际进行培训需求分析，提出培训要求。
第七条 在明确培训要求的前提下，根据培训工作重点，给合岗位实际，科学、合理地制定培训方案。明确培训对象、培训内容、培训方式等。
第八条 落实培训方案。
（一）制度健全，责任明确，落实到位，考核严谨
1、制度的落实要环环相扣，形成责任链。制度责任到人，环节责任到人。
（二）建立培训学习管理制度，严格培训考勤制度
1、各种方式的培训必须建立考勤制度，任何人不得私自修改点名册。
2、请假必须经授课人批准，请假未被批准而缺课者，视为旷课，安全考核扣分5分。
（三）加强授课管理
授课人员在授课过程中应遵循教学原则，不断改进教学方法，认真备课，认真书写教案，认真授课，力争把抽象的问题具体化，把繁杂的问题简单化，使学员易于接受，努力提高教学质量。
（四）严格考试考核制度，出现问题责任追究到人
理论考试实行闭卷考试，不得相互抄袭。发现考试违纪按零分计算，重新补考。实操考核根据学员掌握技能情况进行打分。
第九条 培训要注重实际、实用、实效，学以致用。第十条 培训结束后都要进行考试成绩公布。
第十一条 对培训效果进行不定期进检查，利用班前会、现场等
方式对员工应知应会掌握情况、手指口述和岗位描述执行情况进行检查，检查结果和双基考核挂钩。
第十二条 各部室、车间要掌握每个员工的培训学习情况，知道员工会什么不会什么，需要补什么。
第三章 其它相关要求
第十三条 新工人要签定“师带徒”协议，转岗职工要先培训，后上岗，做到岗证相符，杜绝无证上岗。
第十四条 因培训工作不到位，受到公司批评的，对责任人对照考核标准进行处罚。
第十五条 按时完成上级部门交办的各项任务。
安全仪器、仪表、器材检查管理制度
目的
为规范设备及仪表、器材使用，明确我厂各级设备仪表管理组织的管理达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命。
适用范围
适用于本厂所有安全仪器仪表、器材的管理。职责分配
1、厂长负责仪器仪表、器材配置报告和购置计划的批准。
2、生产技术办负责全厂仪器仪表、器材的购置、接收、处置、搬运、贮存和发放的监督管理。
3、生产技术办负责仪器仪表、器材的管理和检查监督工作。
4、物资供应部门负责仪器仪表、器材的采购。
5、各部门负责提供本部门仪器仪表、器材配置报告和购置计划，报生产技术办审核。
6、各部门负责本部门的仪器仪表、器材的维护、保养，按操作规程或使用说明书正常操作和使用。
四、控制程序
（一）仪器仪表、器材的配置和管理
仪器仪表、器材的配置申请和日常管理程序按照计量检测体系中《测量设备管理程序》进行。
（二）仪器仪表、器材的使用
1、仪器仪表、器材在使用过程中必须按操作规程或使用说明书正确操作和使用。
2、生产现场的工作环境条件必须满足测量设备的使用要求和使用人员身体健康及生产安全的要求。夏天高温季节要有通风降温措施，严冬寒冷季节采取保暖措施，确保生产现场的温度、湿度、清洁度和防尘等满足要求。
3、精密测量设备的运输中，应采取防震措施，或放置在特制的防震箱内。对于运输中有温度要求的测量设备，应保证在规定的温度范围内，若达不到要求应采取必要措施。
4、测量设备现场使用应严格遵循产品说明书，一般情况下，要求工作场所的温度为0～40℃，相对湿度小于85%。并避免工作位置震动源、外磁场、外电场、腐蚀气体对测量过程的影响，当作业指导书对测量结果修正误差有规定时，应修正测量误差。
5、安检办每月要组织对全厂范围内安全仪器仪表、器材的使用情况进行检查，主要检查仪器仪表、器材的操作人员是否按操作规程进行操作；仪器仪表、器材的工作环境是否符合规定要求。
（三）仪器仪表、器材封缄的检查管理
1、封缄由使用部门负责保管其完整性。
2、封缄遗失或遭到破坏，由使用部门提出并根据《不合格管理控制程序》中的不合格测量设备进行处理。
3、对因封缄破坏的测量设备要重新进行确认，经确认后要对该测量设备进行重新封缄后方可投入使用。
4、实行封缄管理的测量设备，每次确认后，使用和维护人员要保证测量设备的可调部位封缄的完整性。生产技术办要每月检查一次仪器仪表、器材的封缄情况，对设备仪器仪表、器材封缄破坏的责任部门进行监督。
（四）仪器仪表、器材的检定
仪器仪表、器材必须按照法定检定周期及时进行检定，具体程序按照计量检测体系中《测量设备计量间隔确认程序》进行。
事故隐患排查与整改制度
为持续深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践科学发展，全面推行安全生产隐患“排查、报告、治理、验收、消号”的闭合式流程管理，及时发现并排除安全生产隐患，做好超前防范工作，保障和促进安全生产，依据上级有关文件精神，结合我厂实际特定本制度：
1、班组长要充分重视事故隐患的排查和整改落实工作，把此项工作作为安全生产日常管理的重点长抓不懈。
2、班组长要牢固树立“安全第一”的思想，坚持做到不安全不生产，严格现场管理进行隐患的排查和落实。
3、事故隐患的排查和整改落实工作不能流于形式，要严格责任制的落实。
4、对生产作业现场、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不得组织生产。
5、班组长对当班隐患排查全面负责，进班后要对生产环节各个系统进行全面的隐患排查，查出的隐患能够现场处理的，必须现场解决；不能现场处理的，要及时汇报厂值班干部。
6、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场安全措施，遇到重大隐患要及时报告，并有序组织人员到现场解决。
7、因事故隐患整改不力，要追究责任人的责任。
安全技术审批制度
为了明确我厂各类工程设计或安全技术措施的审批权限，理顺和各级管理技术人员与有关责任人所承担的责任，使我厂的技术管理高效有序进行，依据《煤矿安全规程》《选煤厂安全规程》和集团公司有关规定，结合我厂实际情况，制定本制度。
1、技术文件包括：工程设计方案、工程设计、施工组织设计、施工图设计、操作规程、作业规程、措施、技术规划、灾害预防处理计划、各种专项计划等。
2、设计部门做出的工程设计方案或安全技术措施是由技术负责人组织相关技术人员和相关业务科室负责人进行会审中，并形成会审意见（会审意见及参加会审的人员签名附在工程设计或安全技术措施后面）报厂长审批后执行。
3、技术规划、技术标准、灾害预防处理计划及各种专项计划等由技术负责人组织相关技术人员和相关职能部门进行编制，并组织相关技术人员进行讨论通过后，报厂长审签执行。
4、凡是新开工的工程，必须针对该工程编写《安全技术措施》《安全技术措施》中应注明项目名称、工程概况、设计单位。
5、凡是机电检修项目，必须有针对该项目的《机电检修安全技术措施》，由技术负责人组织有关技术人员和有关业务负责人进行会审，会审意见由技术负责任人填写、签字。其它人员在会审表内签字，报厂长审批签字后执行。施工负责人在施工前贯彻，施工人员必须在施工贯彻情况表签字后才能施工（不准代签）。
6、如果在实际工作中，出现了与措施和会审意见不同的情况时，必须向技术负责人汇报，由技术负责人组织有关人员到现场进行实地考察研究，形成统一的修改意见，并加制定修改的全体人员签字后，报厂长审批签字后生效，并同时废除上次的措施。
7、在施工过程中根据需要进行设计变更时，变更设计必须由技术负责人签批。
群众安全监督检查管理制度
为认真贯彻党和国家的安全生产方针，建立健全群众安全监督检查的长效机制，保护职工的生命安全和身体健康，根据全国总工会劳动保护三个条例结合我厂实际，制定本办法。
我厂建立群众安全监督检查小组；生产班组设群众安全监督检查员（以下简称群监员）。
群监小组在厂工会的领导下，围绕我厂安全生产，突出维护职能，重点抓好群防群治。
健全完善群监工作制度，提高群监工作水平。
㈠厂工会群监组每月召开一次群监例会，研究解决当月群众安全工作中存在的问题，对下月群众安全工作做出安排。
㈡群监组每月和厂一道进行一次安全自检、互检活动。㈢班组群监员每天对当班工程质量和安全状况进行一次检查。㈣工会群监组每年按上级文件要求，进行一次群监组织充实整顿，对群监人员每年组织两次专业的脱产培训，培训时间不得少于24个课时，不断提高群监员的工作能力和业务水平。
㈤群监组在做好群众安全宣传工作的同时，要积极配合行政开展好安全生产月、安全宣传教育月及阶段性的安全宣传教育活动，并根据上级安排，积极组织参与各类安全宣传活动。
群监员经民主推选产生，在厂工会群监组领导下工作。群监员由具有初中以上文化程度、3年以上本工种工龄，并有一定的现场工作经验，熟悉党的安全生产法律法规，热爱群众安全工作、责任心强、31
敢于监督、敢于管理的同志担任。
群监员的职责：
㈠ 遵章守纪，以身作则，搞好自主保安，敢于制止“三违”行为。
㈡ 经常学习生产和安全技术知识，积极参加安全培训。㈢ 协助班组长宣传贯彻落实党和国家有关劳动安全卫生法律法规及企业的规章制度，共创安全生产合格班组，促进安全生产。
㈣ 督促和协助班组长对本班组员工进行安全教育，提高员工安全生产意识和技术技能。组织本班组员工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，指导其按章作业。
㈤ 对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查。发现不安全隐患，迅速向厂领导或班组长汇报，并及时参与处理。
㈥发现危及职工生命安全紧急情况时，有权停止作业，组织职工采取避险措施，并及时向有关领导或部门报告。
㈦发生事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即报告。
㈧因进行正常监督检查活动而受到打击报复时，有权向上级主管部门反映情况，有权要求严肃处理责任者。
群监员有权监督和制止班组长以上干部的“三违”行为。因群监员不履行职责而发生事故或出现严重后果的，取消群监员资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。
本制度自下发之日起执行。
主要灾害预防制度
1、按照《选煤厂安全规程》的要求，由生产技术部负责编制厂主要灾害预防和处理计划，并在上一的12月15日前报公司安监局、煤质处，不按要求编制对责任人扣20分，不在规定时间内上报对责任人扣10分。
2、随着车间作业现场的变化，每半年要对灾害预防和处理计划给予补充和修订，否则，对责任人扣10分。
3、灾害预防和处理计划必须每年进行一次演习，发现存在的问题要及时给予整改，不进行演习，对责任人扣20分，演习中存在的问题不按“五定”原则整改，对责任人扣10分。
4、经过批准的灾害预防和处理计划，要组织全厂职工进行学习并考试，使职工掌握可能发生的灾害的性质、征兆、处理方法、自救互救方法、熟悉撤退路线，否则，对相关责任人扣10-20分。
5、主要灾害预防和处理计划的内容包括： ⑴组织领导体系；
⑵预防设备运转及人员伤害等重大灾害的措施； ⑶组织灾区人员撤离和自救的措施； ⑷处理重大事故的措施； ⑸处理事故所必须的技术资料； ⑹处理事故时各有关人员的职责。
事故应急救援制度
为了认真贯彻学习“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建长效安全机制，提高防灾、抗灾的能力，根据我厂安全管理的实际情况，特制定事故应急救援制度。
成立事故应急救援领导小组 组 长：厂长
副组长：安全副厂长 技术副厂长 成 员：各部室及副科级上领导 事故救援预案的编制
第一条：每年成立事故救援编制领导小组，技术副厂长任组长，编制成员由各部室工程技术人员组成。
第二条：每年12月15日前把制定好的预案，由技术副厂长组织有关人员进行预案会审、印发。
事故救援的原则
第三条：救人优先的原则；
第四条：防止事故扩大，缩小影响范围的原则； 第五条：保护救灾人员生命安全的原则； 第六条：利于恢复生产的原则。
四、发生事故的汇报程序
第七条： 事故现场人或当班班长—→厂调度室（集控室）——→厂值班领导—→厂长——→主管安全生产领导及其他领导——→煤质处—→公司调度室。
五、事故紧急救援
第八条：发生非伤亡事故和一般伤亡事故由厂组织抢险救灾和恢复生产。
第九条：发生较大影响生产的事故和重伤事故由公司煤质处组织处理。
六、救援《预案》的贯彻、学习、演练和修订
第十条：各车间要组织全体员工学习相关的应急救援预案、应急救援知识、本岗位职责，不断提高应急救援的能力。
第十一条：为保证预案科学性、可操作性，厂应急救援预案每半年修订和补充完善一次；遇条件变化或重要人事变更，要及时修订、补充应急救援预案内容。
第十二条：为验证《预案》的有效性，厂每年不少于1次对《预案》进行模拟演练。
七：救援《预案》的奖惩
第十三条： 对及时报告事故或险情，为抢险救灾赢得时间，避免事故扩大和在抢险救灾过程中做出突出贡献、减少了人员伤亡或财产损失的车间及个人，按厂有关规定，给予奖励和表彰。
安全检查与奖罚制度
为提高班组长对安全生产工作重要性的认识，搞好安全生产的主动性和自觉性，结合我厂实际情况，制定选煤厂安全检查与奖罚制度。
安全检查：
1、班组长必须第一个进入车间，现场交接班并检查工作面安全工作，确定安全后，方可安排班组人员作业。
2、班组长与工人同时上下班，深入现场检查工作质量，查找隐患及时落实和整改。
3、对检查出的问题要及时填写记录，并督促整改与落实。对当班查处是安全隐患，不能及时处理的要及时上报。
4、班组长必须每班对工作区域内进行隐患排查，并分析生产中可能存在和已经存在的隐患，及时处理，不能当班处理的要及时上报。
奖、罚：
1、班中严禁脱岗、睡觉，违者扣2分，因脱岗、睡觉造成事故的，扣除考核结构工资并承担厂罚款，互保人扣10分。
2、岗位司机必须现场交接班，有问题及时向班组长汇报，违者一人次扣3分。
3、岗位司机在设备运转地点严禁打扫卫生，违者扣10分。
4、维修人员每天对承包设备认真检查一遍，发现问题及时处理，当天处理不了的（在不影响生产的前提下），向班组长汇报第二天处理，遗留问题应在当天的巡检报表中写明。应查处是隐患未查处者，责任人扣10分，造成事故并承担厂罚款。
5、维修工须严格按照规程对所管设备进行日检、周检、月检、季检等例行检查，并保证设备安全运转，违者扣10分，因工作失误造成事故，另行处理。
6、维修工在工作时，要保证工作质量，干标准活，造成二次处理的扣10分；巡检不认真扣10分。
7、包机人应会处理本人所管设备出现的问题，因个人技术原因不能处理扣包机人5分，经培训后，还不能处理者扣除岗位结构工资或调离工作岗位。
8、维修工要严格按规程或措施作业，违者扣20分，情节严重者扣除岗位结构工资。
9、因责任心不强，造成设备无故停运或满仓者，对责任人扣15分，影响生产者承担罚款。
10、设备的各种安全保护不灵敏可靠、带病运行的对包机人扣20分。
安全举报制度
为充分发挥安全管理工作中的群众监督作用和安全群监员现场模范带头作用，及时发现和有效整改安全隐患，预防和减少安全事故发生，保障我厂的安全生产稳定秩序，根据«中华人民共和国安全生产法»及上级有关规定，特制定本制度。
1、全厂每名职工都有权对其发现的安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为向厂领导举报。
2、受理的举报经调查属实的，按有关规定处理相关责任人，经厂委会讨论批准后奖励举报人。奖励金额依据举报的安全生产隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予20-100元的奖励。
3、举报有下列情形之一，经核实属实的，给予举报人奖励：（1）、提合理化建议一条，有利于安全生产的。（2）、凡举报“三违”人员者。
（3）、在工作中能够及时发现隐患，提出整改措施，避免事故发生的。
（4）、当班人员有违章指挥现象的。（5）、举报隐瞒生产安全事故的。（6）、没有措施而组织施工的。
举报人举报的事项，应当是检查未被发现，或者虽然发现但未按有关规定整改的。
4、厂值班人员必须按照举报人举报的内容进行记录；并将收集到的有关举报材料在早会上通报，由厂管理人员负责核查、督办、确
认举报事项，确保每一项举报均能在7日内办结，以鼓励全员参与，促进安全生产。
5、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。
6、多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一次性奖励。也可以平均分配。
7、厂委会应当依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈，并依法保护举报人的合法权益不受侵害。
安全操作管理制度
操作规程及标准，作为煤矿安全基础管理的一个重要组成部分，在企业安全工作中起着很重要的作用，为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，创造良好的安全生产秩序，夯实安全基础，特制定本制度。
一、安全操作管理内容
（一）建立健全各工种、各岗位人员操作标准和各工序操作规程，并认真组织职工对操作规程及标准进行学习，经考试合格后方准上岗。
（二）建立员工现场交接班制度。必须在规定时间内、在工作场所现场交接。
（三）加强安全知识、应知应会培训，推行“手指口述法”、“岗位描述法”安全确认制。
二、相关规定及要求
（一）对照岗位标准，制定各级、各类、各工种、各岗位人员安全技术操作规程和标准，制定考核验收办法，实行动态监督检查，使每一位职工均能明确自己所从事岗位应当如何做，做什么，怎么做，不应做什么。
（二）加大对安全操作管理的监督考核力度。贯彻落实河南煤业化工2011年、鹤煤公司2011年关于《河南煤业化工集团安全“双基”建设标准及考核评分办法》的通知精神，把职工的操作达标技能训练、安全行为同职工个人的收入挂钩考核，以促进操作标准和操作规程在
现场得到全面落实。对无操作标准上岗人员，要按照厂安全奖惩管理办法规定进行处罚。
（三）特殊工种及各岗位作业人员必须做到持证上岗，并且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，责令其待岗培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。经二次培训上岗仍存在不按操作标准和操作规程操作的，要调整该工作岗位。
（四）强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核，形成闭环式的长效管理机制，进一步落实各级各类人员监督考核责任制，确保职工规范操作。
安全责任追究制度
第一条：为了进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实各级干部安全生产责任制和员工岗位责任制，有效地防范安全事故的发生，实现安全生产，根据有关安全生产法律法规，制定本规定。
第二条：本规定适用于厂属各车间发生重大安全事故、非伤亡事故负有责任以及安全工作中严重违章决策、违章指挥、违章作业造成重大安全隐患、严重工作失职的干部及员工依据本规定给予行政处分。
第三条：负有责任指负有领导责任、安全管理责任、业务管理责任、技术责任、监督检查责任、违章决策责任、违章指挥责任、违章作业责任、业务保安责任、教育责任、互保联保责任等。
第四条：处分分为七等。即：警告；记过；记大过；降级或降职；撤销职务；留用察看；开除。
第五条：安全事故的标准，按照《鹤煤公司安全事故损失工作日和工伤治疗费用标准》和《煤炭工业企业机电、运输事故管理办法》及河南煤化、鹤煤公司有关规定执行。
第六条：各部室、车间对所辖范围内的安全负责，应依照有关规定和制度，采取措施，实施安全管理，杜绝各类事故的发生。
第七条：发生事故按以下规定进行追究：
1、对事故车间领导追究安全管理责任。
2、对事故车间班组长追究安全管理责任。
3、对分管部室领导追究业务保安责任。
4、对包保车间干部，追究包保责任。
5、对事故的直接责任者给予罚款、降档处理。
6、对联保互保人员追究监督、互保联保责任。
第八条：在实际工作中，如发生较大事故者，按照河南煤化集团和鹤煤公司有关规定进行责任追究。
第九条：本规定自下发之日起开始执行，解释权属厂安全管理领导小组。
五自管理体系
厂自主---以创建安全、优质、高效、低耗选煤厂为载体，落实选煤厂安全生产主体责任，激发安全管理创新，实现厂自主。
系统自控---坚持“系统抓、抓系统”的工作思路和“谁分管、谁负责，谁考核、谁监督、谁落实”的管理原则，不断完善厂各个系统，实现系统自控。
车间自治---以安全市场化考核为根本，以隐患买卖制为纽带，采用定岗位、定人员、定模式、定标准、定制度的方法，实现车间自治。
班组自理---制定三级考核办法，通过抓思想、抓流程、抓帮教、抓隐患、抓违章，加强班组管理，实现班组自理。
员工自律---通过开展手指口述、岗位描述、争创星级通过、技术能手等活动，规范员工操作行为，实现员工自律。
车间班组安全技术责任制
车间班组长是车间班组安全生产第一责任人，对本车间班组的安全管理负全面责任，其具体职责是：
1、负责车间班组员工学习、贯彻、执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪。
2、负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。
3、督促车间班组成员所属设备的检查、维护。使其经常保持正常运行，督促和教育员工正确使用劳保、防护用品和消防器材。
4、负责组织车间班组员工进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。
5认真开展每周安全日活动和安全生产知识、技术竞赛活动，提高员工安全技术素质。
6、搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、整洁、有序。
7、协助上级建立健全或落实车间班组考核制度，建立健全安全管理档案和台账。
青安岗员管理制度
青安岗作为安全监督体系中的一个重要组成部分，在企业安全网络中担任着重要角色。为加强我厂青安岗队伍的管理力度，建立健全青安岗员安全工作管理考核机制，结合我厂实际，特制定六矿选煤厂青安岗员管理制度如下：
1、岗员每月必须上岗不少于21个，凡达不到要求者，取消其岗员资格。
2、岗员要在安全生产中发挥模范带头作用，带头反三违，带头搞好安全生产。
3、岗员在工作中违章作业、违反劳动纪律造成轻伤或非伤亡三级以上事故的，撤销其岗员资格。
4、凡岗员班中饮酒或影响他人正常工作者，按严重违章违纪处理，情节严重者撤销其岗员资格。
5、岗员在工作过程中对“四违”等现象不制止，不上报者给予警告或撤销岗员处理。
6、对岗员在工作中及时避免、排除重大安全隐患者，对其进行100—500元的奖励。
班组长公开选拔和定期考评制度
为激发班组长“用心做事”、“干事创业”的精神，克服在工作中“思想松、管理松、纪律松”的现象，培养班组长对工作的责任心，班组长实行公开竟聘选拔制度，能者上庸者下，对班组长按标准进行考核，特制定如下制度：
一、班组长选拔：
1、班、组长应具备的条件：
①、思想进步、积极学习，认真贯彻执行党的各项方针政策，特别是上级安全生产方针和安全管理的法律规章。
②、熟悉本岗位范围内生产技术管理知识及有关管理规定和质量标准。③、具有初中以上文化程度，在本工种岗位工作2年以上，有熟悉和较高的操作技能，熟悉安全生产和设备系统，能及时解决生产技术方面的关键问题。
④、团结同志、互帮互助。有一定的组织能力，量才用人，合理安排作业人员。
⑤、安全思想意识强。始终坚持安全第一和不安全不生产的原则。有效制止“三违”行为，并且在近一年内没有“三违”行为。
⑥、有吃苦耐劳精神，关键时刻做到身先士卒、带领全班组人员完成各项任务，并且能够正常出勤。
2、班、组长竞聘：
①、班组长聘用要坚持民主、公平、公正、公开的原则。凡符合班、组长应具备的条件者，均可参加本单位班、组长的公开竞聘。
②、严禁随意指派人员担任班、组长。
③、班、组长实行定期考评（每一季度考评一次），动态管理。
④、班组长实行一年任期制，年底根据四个季度考评结果综合考评，经考核可以连续聘任。
二、班、组长考评
1、班、组长实行百分制考评，以班组长出勤所在班组月生产（质量）计划完成情况、安全生产、班组长出勤、“三违”现象、安全培训、工作质量及隐患落实等方面进行考评。
2、每月月底由车间领导对当月所有班、组长进行考评，严格按《六矿选煤厂班组长评分标准及考核办法》进行考评，考评结果与次月2日张贴公布
3、每一季度要以每名班组长三个月的考核分数作为及考核情况作为评价，评出季度“个人优秀率、工作优良率”。
4、年底根据四个季度考评结果综合考评，将考评意见进行公示，符合条件的可以连续聘任，对考评结果差和职工意见的大的予以淘汰。
附件：《六矿选煤厂班组长评分标准及考核办法》
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