存款奖励方案[小编整理]

第一篇：存款奖励方案

东川联社存款按月增长超指标奖励方案

为确保我区农村信用社各项业务持续、稳定、健康发展，加强业务经营目标考核，促进今年存款计划指标的圆满完成。经区联社研究决定，根据《东川区农村信用合作联社2010年度经营目标考核责任书》制定该考核方案。

一、考核依据

以每个季度三个月内存款指标完成数为考核依据，实行超指标额度奖励。

二、考核人员

全区信用社在职在编的正式员工。

三、奖金设置

一季度60万元、二季度40万元、三季度40万元、四季度60万元。

四、考核方法

以每个季度三个月内存款指标完成数为考核依据，在完成计划指标后的超额部分进行奖励。具体计算方法为：按照各基社人均超额数计算出每超十万元应得奖励金额，乘以人均超额数，即得到应奖励金额。公式为：

每超十万元应得奖励金额=设置奖金额/全辖员工绩效系数总和/全部经营社人均超额数； 应奖励金额=每超十万元应得奖励金额×各经营社人均超额数×各经营社员工绩效系数总和。

联社计算出各经营社应奖励金额后，由经营社自行考核到具体员工，报区联社计发。

联社领导及机关各部室的人均超额数按照所挂钩社的平均数执行，计算方法与基社相同。

五、本考核方案的解释权属东川区农村信用合作联社，未尽事宜以年初签订的责任书为准。

东川区农村信用合作联社

2010年4月8日

第二篇：存款营销方案

11家银行对公存款营销策略一览

2017-03-16 17:51 与贸易金融部合并，成立交易银行部，为总行一级部门。

此举在国内商业银行中属首创，整合原有现金管理、跨境金融与供应链金融等优势业务，全面打造集境内外、线上下、本外币、内外贸、离在岸为一体的全球交易银行平台及产品体系。

招行的全球交易银行业务主要涵盖供应链金融、结算与现金管理、跨境金融、贸易融资和互联网金融五大业务版块。交易银行的核心服务对象是企业的营运资金，这是银行低成本负债的最重要来源。

除上述招商银行，为抢夺对公存款市场，各家商业银行纷纷采取措施，选择适合自身特点的营销策略。具体如下图表：

第三篇：海南省分行2010存款考核与奖励办法

海南省分行2010存款考核与奖励办法（试行）

中国农业发展银行海南省分行

2010存款考核与奖励办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为拓宽融资渠道，改善负债结构，降低筹资成本，提高经营效益,促进全行存款业务持续稳定健康发展，依据《中国农业发展银行海南省分行2010经营管理综合目标考评办法》，制定本办法。

第二条 存款考核奖励坚持依法合规、注重效益、客观公正、简便操作的原则。

第二章 考核对象

第三条 存款考核的对象为各市县分支行、省分行营业部（统称市县行，下同）以及系统内在岗员工。

第三章 考核内容

第四条 存款考核内容：

（一）存款任务完成情况；

（二）人均存款水平（市县行剔除2009年末前借调省分行人员，下同）。

第五条 存款目标和任务分配：2010年全行人均存款目标值1000万元。任务分配依据所在地经济社会发展水平、存款资源、存款基础工作等因素，差别化分配任务。

1.省分行营业部、琼山、琼海、三亚等市县行人均存款原则上不低于1000万元；

2.儋州、文昌、万宁、定安、澄迈、五指山、临高、屯昌、昌江、陵水等市县行人均存款原则上不低于800万元；

3.乐东、琼中、东方等市县行人均存款原则上不低于500万元。

第六条 存款任务完成情况按存款日均余额进行考核，由单位活期存款、单位定期存款、单位通知存款、单位协定存款、定期保证金存款、单位协议存款和同业定期存款的日均余额加总构成（省分行直接营销存款除外，省分行营业部存款日均余额，剔除中央和省财政补贴资金专户存款日均余额）。

第七条 人均存款水平的计算。指存款日均余额与员工平均人数的比值。

人均存款=存款日均余额/员工平均人数

第八条 存款利差收入的计算。

存款利差收入=报告期存款计息积数*利差%/360天 存款利差按下列情况确认：

（一）单位活期存款利差的确认。

单位活期存款利差（%）=短期系统内借款利率-单位活期存款利率。

同业定期存款、单位协议存款的利差按照单位活期存款的利差计算方法计算确认。

（二）单位通知存款、单位协定存款利差的确认。 单位通知或协定存款利差（%）=短期系统内借款利率-单位通知或协定存款利率

（三）单位定期存款利差的确认。

单位定期存款利差（%）=同期限同档次贷款利率-同期限同档次存款利率。

一年期以内（含）单位定期存款利差（%）=挂账占用系统内借款利率（一年期）-一年期以内（含）单位定期存款利率。

定期保证金存款的利差按照单位定期存款的利差计算方法计算确认。

第三章 考核方法

第九条 开户行设立存款管理台账。按存款单位监测存款组织情况。按月登记存款积数（见附件一）。

第十条 开户行坐班主任负责按月登记存款管理台账；按季填报存款考核奖励计算表，季末经行长审核后上报省分行资金计划处（见附件二）。

第十一条省分行资金计划部门设立存款管理岗位，具体负责对全行存款组织与管理考核；省分行资金计划部门会同财务会计部门、人力资源部门审定考核结果并兑现奖励。

第四章 考核奖励

第十二条 省分行设立存款专项奖励基金，用于奖励全行结算类客户存款、金融同业定期存款业绩突出的单位和个人。

（一）对结算类客户存款组织者按照存款利差收入的3%逐户奖励，每季后1个月内审核兑现奖金。

（二）对同业定期存款组织者，按照存款利差收入的0.2%予以奖励；同业定期存款合同约定按季结息的，每季度末月的20日结息后审核兑现奖励；合同约定利随本清的，结清本息后审核兑现奖励。

（三）对结算类存款客户转变为贷款类客户的，从开户行与客户签订借款合同之日起，停止执行对结算类客户存款组织者的奖励。

（四）对贷款类客户转变为结算类存款客户的，从贷款本息结清之日起，不再申请续贷的，如客户存款账户仍有余额，按照结算类客户存款组织者的考核与奖励标准予以奖励；如申请续贷的，不能执行对结算类客户存款组织者的奖励。

（五）各级财政应到位的补贴资金不能享受对结算类客户存款组织者的奖励；其他财政存款的组织，按照结算类客户存款组织者的考核与奖励标准予以奖励。

第十三条对完成存款任务且贡献较大、进步较快的前六名单位（以年终经营管理绩效考评中存款指标分值前6名者），实行通报表扬并给予特别奖励；对存款组织业绩较为突出的员工，前十名授予“十大存款营销标兵”称号，实行通报表扬并给予特别奖励。

第十四条 存款考核。比照《中国农业发展银行海南省分行2010经营管理综合目标考评办法》实施。 第十五条对贷款类客户存款组织的考核与奖励纳入市县行经营管理绩效考评系列进行。

第五章 附 则

第十六条 对存款考核中弄虚作假骗取荣誉的，扣回发放的奖金，并按相关规定给予经济处罚，构成违规违纪的移交纪检监察部门处理。在省内农发行机构间进行存款“搬家”的不予奖励。

第十七条 对本办法实施前已经在我行开立存款账户的结算类客户，要落实客户维护联系人，一并纳入考评系列实施考核与奖励。

第十八条 本办法由中国农业发展银行海南省分行解释和修订。

第十九条本办法从1月起施行，同时废止《中国农业发展银行海南省分行存款考核暂行办法》（琼农发行字〔2009〕229号）。

第四篇：学生奖励方案

学生奖励方案

指导思想：为了进一步激发学生的潜能，让每个学生的潜能得到最大限度的发挥，促进学生间你追我赶竞争的学习氛围，提高学生学习的主动性，特制订此奖励方案。

一、成绩优秀奖

在期末考试中总分排在年级前50名者颁发奖状和奖金，奖金分配如下：第一名100元，第二名80元，第三名70元，第四名65元，第五名60元，第六名55元，第七名50元，第八名45元，第九名40元，第十名35元。第11-20名25元/人，第21-30名20元/人。第31-40名15元/人，第41-50名10元/人。

二、单科优秀奖

在期末考试中，在同年级同科目中获前三名者获此奖，颁发奖状和奖金，奖金分配如下：第一名40元/人；第二名30元/人；第三名20元/人。

三、进步奖

在期末考试中，比起上次考试进步到年级60名以内者，以及上次考试60名以内者，每进步6名，颁发奖状及奖金15元/人。

四、科科及格奖

在期末考试中，所有科目均及格者，颁发奖状及奖金40元/人。

五、全县排名优秀奖

在期末考试中，总分排名在全县100名以内者，颁发奖状及奖金100元/人。

第五篇：项目奖励方案

项 目 奖 励 方 案

新疆地域辽阔，自然环境复杂，测绘项目外业作业条件千差万别。为提高员工工作积极性，针对分公司直接管控、实施的测绘项目，制定本《项目奖励方案》方案，经分公司工作例会讨论、修改完善后执行。

1奖励目的增强员工的产品质量意识，营造良性的岗位竞争氛围，体现高效、低耗的劳动价值。

2奖金来源

以独立项目为核算单元，根据项目合同的具体情况，充分考虑项目的技术难度、作业人员的知识结构和作业环境、工期要求等相关因素，确定出额度适宜的“项目总奖金”，并根据项目类型、工作量、作业环境等因素划分工序比例，由项目启动之前的公司工作例会讨论通过。设奖方式

将“项目总奖金”分为“项目质量奖”和“技术进步奖”两部分，为表达质与量的辩证关系，体现奖励的积极作用，两项奖励奖金与项目总奖金的关系用下式表达：

1.2项目总评分60项目质量奖奖金项目总奖金0.50.540 

技术进步奖奖金项目总奖金项目质量奖奖金 式中，项目总评分为副总经理、总工办依据总公司《测绘工程质量评定标准》评定的“合格”以上的项目得分。项目总评分的主要参照为：上级质检部门的项目产品验收结论，公司质检部的项目产品检查结论。

4获奖条件

获取项目质量奖必须同时满足以下条件：

①按照《项目实施方案》完成全部项目工作，无实质意义上的返工和工期延误。

②无重大质量问题，即成果质量检查与验收结论中未出现A类错误，项目总评分“合格”以上。

③项目实施过程实现安全作业，即人身、设备、资料均未发生责任事故。

5奖励对象

①项目质量奖主要奖励参与一线项目作业的公司员工个人。②技术进步奖主要奖励刻苦钻研业务技术，获得作业能力的提高或技术上的突破，对公司做出突出贡献的员工，获奖过程记入员工技术档案，作为员工升职、加薪时的参考。

6奖励方法

①项目质量奖由项目经理、项目负责人根据员工个人项目绩效制定具体奖励办法。公司确定项目经理、作业组长、正式员工、试用期员工的全额全勤奖金比例为3∶2∶1∶0.5。

②技术进步奖由副总经理、总工办提名，经公司工作例会评议、核准，每评出技术进步奖获得者1-3名。技术进步奖获得者除获得技术进步奖奖金外，还可获得其他形式的奖励，如培训、休假等。

7奖金管理

项目质量奖和技术进步奖兑现后，项目总奖金的剩余部分各项目之间可累积、调整，由生产副总经理进行管理，主要用于奖励和公司作业队伍建设。

公司

2010-06-10