技术员工作职责权限[大全五篇]

第一篇：技术员工作职责权限

技术员工作职责权限

一、职责

1、认真学习混凝土质量控制的有关规范标准以及商混的有关知识，熟练掌握本岗位的技能，把握质量控制的关键；

2、根据国家有关规范标准定时定量对进场原材料进行质量把关；

3、根据原材料检验结果和外加剂、掺合料出厂报告及说明，在试验室主任的领导下参与混凝土试配工作和调整配合比的签发工作；

4、依据商混供应合同中的技术要求对搅拌站操作工进行必要的技术交底；

5、做好施工现场质量控制和服务工作，负责解决施工现场出现的与商品混凝土技术质量有关的一切问题，并做好工作日志；

6、检查并审核搅拌站计量自检工作及记录；

7、负责商品混凝土工艺计量专检工作，定期报送技术部审核归档；

8、负责商品混凝土生产全过程的质量控制，监督检查站、车、泵各工序质量状况；

9、参加评审一般不合格混凝土并制定处置措施，严重或重大不合格混凝土及时上报技术负责人；

10、负责解决生产过程中商品混凝土的技术问题，对商品混凝土的质量问题负具体技术责任；

11、按时对试验室试验设备进行检查、校正，如需维修则及时通知有关人员进行修理，以确保试验工作正常进行，做好试验室的设备管理工作；

12、检查试验工的试验方法是否符合有关国家规范标准，特别是新标准的使用情况；

13、监督检查试验工在生产过程中对混凝土拌合物坍落度的抽检及试块制作工作；

14、定时检查试验室和养护室的工作环境（温、湿度）是否符合要求，原始记录是否真实、完好；

15、开展混凝土含气量、混凝土抗渗及拌合物水胶比检测工作；

16、学习和研究预拌混凝土的新工艺、新技术，参与新技术的应用和新产品的开发工作；

17、监督检查试验工做好冬期生产混凝土原材料（水、砂、石）、混凝土拌合物及相应环境的温度检测工作；

18、负责冬期施工现场混凝土出罐、入模温度的检测工作，并抽查检测施工部位的环境温度，及时做好测温记录；

19、认真填写有关资料，做好各种技术、试验记录。

二、权限

1、有权监督检查原材料进场及站、车、泵各工序质量状况；

2、对原材料进场及站、车、泵各工序质量有评定权和奖罚权；

3、有权监督、检查、考核试验工的工作；

4、对试验工的工作有评定权和奖罚权。

新疆天山筑友混凝土有限责任公司

技术部

二○○四年九月

第二篇：技术员职责及权限(编)

技术员职责及权限

1、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

2、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

4、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

5、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

6、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

7、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。

8、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

9、验证纠正措施和预防措施的实施效果，根据责任范围填写纠正措施和预防措施通知单并签字。

10、坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正措施和预防措施不放过，纠正措施和预防措施未达到预期效果不放过。

第三篇：岗位工作标准、权限、职责-技术员

技术员

工作职责：

1、根据生产任务，编制生产计划，了解生产计划的完成情况，累计原始资料，制订生产任务，分析总结。

2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。

3、及时上报事故经过，分析事故原因；严格执行信息上报制度。

4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能，并对锅炉的检验、维修编制检修标准，提出整修意见。

5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。

6、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的使用进行指导。

7、协助车间行政领导管理车间。权限：

1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。

2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。

3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。

4、有权制止职工的违章违纪行为。具体要求：

1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。

2、按时完成车间生产任务的编制、总结。

3、定期对车间所属机械设备进行检查，并完善机械设备台帐。

4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。达到标准：

1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。

2、机械设备台帐齐全、准确，并保持有延续性。

3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

4、对职工应急演练及应知必会给予指导。

5、能按时完成中心、车间布置的任务。考核标准：

按中心锅炉检修评价考核标准及中心有关考核标准执行。

第四篇：总经理工作职责和权限

总经理工作职责与权限

一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成董事会下达的各项经济指标。二、三、四、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配方案。组织实施董事会批准的新开发项目。

在董事会委托权限内组织指挥公司的日常经营管理工作，以公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件,并报总公司备案。

五、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

七、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

八、在董事会委托权限内审查批准计划内的经营、投资项目和流动资金贷款和使用。

九、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

十、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

十一、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

第五篇：销售科工作职责权限

销售科工作职责、权限和义务

在分公司经理的领导下，规范货品管理，保证货品正常进出，货品配、发工作顺畅及时，并采取积极措施调整货品库存量，利于货品销售。具体细分如下：

1、制定货品销售计划，落实完成销售业绩。

2、及时通知各经销网点及直营部门到货情况，安排发货。落实、跟踪客户提货的及时性；

3、落实货款的到位、欠款到期归回的及时度。

4、定时查阅库存数据，制定货品代销、特卖等促销售方案降低公司货品库存率。

5、对客户问题意见进行收集，及时协调并反馈处理。

6、根据入仓数据进行订单核对、整理，对异常数据的摘录、反馈总公司，跟踪处理意见。

7、对畅、滞销货品分析，进行补货下单及合理调拨。

8、开批发通知单，通知收款发货，异常数据的调整配发，处理销售数据的整理、核查和反馈。

9、退货单据的确认、折扣修改。

10、分析公司货品销、存数据的情况，及时正确调整销售策略。

11、对次品的接收、验收处理。