《现代政治经济学新编》简评（精选）

第一篇：《现代政治经济学新编》简评（精选）

《现代政治经济学新编》简评

随着我国30年来卓有成效的经济改革的不断推进，我国政治经济学以马克思主义为指导思想，以中外经济发展为实践源泉，取得了经济学说史领域的繁荣发展与重大成果。当今世界及我国经济形势发生了重大变化，全球化、市场化趋势日益显著，世界经济格局也将发生重大改变。在这种时代背景下，我国政治经济学亟需不断探索、创新，以更深入、科学地揭示深层经济规律，为我国的经济发展继续做出巨大贡献，也为世界经济学说领域的丰富和发展贡献力量。

由中国社会科学院马克思主义研究院院长程恩富教授等主编完成的《现代政治经济学新编》系列教材已由上海财经大学出版社出版。这套教材是新世纪高校经济学、管理学核心课教材、国家级精品课教材。《现代政治经济学新编》这套教材以马克思主义理论为指导，借鉴政治经济学体系的研究传统，吸收了当代西方经济学的某些理论，运用“范畴一般与范畴特殊分析法”，结合世界经济及我国改革实际，建立了由五大过程构建的政治经济学理论体系。该套教材的特点主要体现在以下几个方面：

第一，构建了由五大过程组成的政治经济学理论体系。该套教材继承传统、立足现实，综合阐述了资本主义和社会主义市场经济理论，并依据马克思《资本论》体系和政治经济学六分册体系(马克思设想分册研究资本、土地所有制、雇佣劳动、国家、对外贸易和世界市场)构想，在学术界首创了“五过程体系”。该教材第一编分析直接生产过程，第二编分析流通过程，第三编分析生产的总过程，第四编分析国家经济过程，第五编分析国际经济过程。

第二，运用“范畴一般与范畴特殊分析法”对政治经济学体系进行了研究与梳理。政治经济学教材的传统编写方法是将政治经济学分为资本主义部分和社会主义部分并分别加以叙述，或者是将有交叉联系的经济制度、经济运行和经济发展分割为几部分，并在各部分中再分别叙述资本主义和社会主义理论。该套教材则首创了“范畴一般与范畴特殊分析法”，在各章内部均运用该方法加以阐释。经济范畴存在一般的抽象范畴与特殊的具体范畴，前者是由生产的一般条件决定的，后者是由一般范畴所在的特殊的具体的社会经济条件决定的。该教材正是区分了一般范畴与特殊范畴，从而深入揭示了经济规律与经济现象的本质。譬如：在市场经济一目，先讲市场经济共性，再分别讲资本主义和社会主义条件下市场经济的特性；在工资一节，先讲工资的一般含义，再分别讲资本主义工资和社会主义工资的本质。

第三，该套教材在对政治经济学理论的阐释中广泛运用了数学方法，使其更加清晰、易于理解。例如在资本的有机构成和最优构成一节，借用了现代经济学的等成本曲线和扩张线等分析工具讨论马克思的资本有机构成理论。首先从数学上明确定义资本有机构成的概念，分析有机构成与技术构成、价值构成之间的数量关系；然后根据剩余价值最大化的原则研究完全竞争企业的最优资本构成，最后说明了最优资本构成的变化规律。

第四，该套教材广泛吸收了国内外政治经济学的最新研究成果，借鉴了当代西方经济学的某些理论，提出了编者新颖、具有时代特色的一些观点。譬如：引进了通货紧缩、人力资本、交易费用、金融工具、人文指数、比较利益陷阱等理论和词汇；阐述了社会资本的内涵、公平与效率、国有经济功能、自主知识产权优势、国家经济安全对策等极具时代特点的问题，体现了编者独到、新颖的观点。

第五，《现代政治经济学新编》这套教材是基础性的政治经济学系列教材，主要适合各类大专院校和党校的经济和管理类专业本科或专科使用。同时，该套系列教材根据详略程度分为三个不同的版本：《现代政治经济学新编(简明版)》35万字，《现代政治经济学新编(通用版)》65万字，《现代政治经济学新编(完整版)》90万字，教师及读者可根据需要从中选择。

总体而言，《现代政治经济学新编》这套系列教材，坚持了马克思主义理论的指导原则，紧密结合现实实践，丰富、发展了我国政治经济学领域的理论体系及研究方法，将会推动我国政治经济学理论研究与教学改革的进一步发展。

责任编辑 蔡强

第二篇：现代政治经济学重点

导论

中国古书中的“经济”原意是“经国济民”或“经邦济世”，意指治理国家和拯救贫民。西方古希腊思想家色诺芬著的《经济论》中“经济”意指“家庭管理”，即奴隶主家庭的生产和生活等方面管理。现代经济”一是指经济活动，包括生产、分配、交换或消费等活动;二是指一个国家国民经济的总称，或国民经济的各部门，如农业经济、工业经济等；三是指社会生产关系总和或经济基础；四是指节约。

重商主义代表：安徒安.德.孟克列钦。发表了《献给国王和王后的政治经济学》 生产力的三要素：劳动对象，劳动资料，劳动者。生产关系一定要适合生产力状况的规律；经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础也有反作用。

经济规律是经济现象和经济过程内在的、本质的和必然的联系。经济规律是客观的，是不以人们意志为转移的。经济规律的特点：1.大多数经济规律都不是长久不变的。它们只在一定的历史阶段发生作用，随经济条件的变更而变化。2.经济规律的作用，必须通过人的经济行为和经济活动而得到发挥，并直接涉及人们的物质利益。

第一章 商品

商品二因素：价值与使用价值 劳动二重性：具体劳动与抽象劳动 商品经济：商品经济是以商品交换为特征或以出卖为目的而进行生产的经济形式，是商品生产和商品交换的总称。

商品价值量是由生产商品的商品的社会必要劳动时间决定的，商品价值量随社会必要劳动时间变化而变化。商品价值量与体现在商品中的劳动的量成正比，与这一劳动的生产力成反比。劳动生产力：是人类认识、利用和改造自然界以获得物质资料的能力，是生产方式的主要物质内容。

商品的价值量与体现在商品中的劳动的量成正比，与这一劳动的生产力成反比

第二章 货币

货币职能：价值尺度 流通手段 贮藏手段 支付手段 世界货币 价值规律的基本内容：商品的价值量决定于生产商品的社会必要劳动时间；商品必须按照价值量相等的原则进行交换。价值规律的一般作用：（自发的调节）

1.价值规律调节生产资料和劳动力在各个部门之间的分配。

2.价值刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率，从而促进社会生产力的发展。

3.价值规律调节商品生产经营者的利益分配。（优胜劣汰）

第三章 资本与资本增殖

货币只有作为带来剩余价值的价值时，才成为资本。资本就是能带来剩余价值的价值。工人的剩余劳动便是剩余价值的源泉。剩余价值：是由工人创造的超过劳动力价值的价值，体现了投资者与工人的关系。不变资本：购买生产资料的资本，转移原有的旧价值。可变资本：购买劳动力的资本的价值会发生增值。

绝对剩余价值：在必要劳动时间不变的下，由于劳动日的绝对延长而生产的剩余价值，叫做绝对剩余价值。

相对剩余价值：在劳动日长度不变的条件下，由于必要劳动时间缩短，剩余劳动时间相应延长而产生的剩余价值，叫做相对剩余价值。生产剩余价值的两种方法联系与区别：

1.绝对剩余价值的生产构成资本主义和社会主义的一般基础，并且是相对剩余价值生产的起点。

2.绝对剩余价值的生产只同工作日的长度有关；相对剩余价值的生产使劳动的技术过程和社会组织发生根本的革命。工资的一般现象与本质

工资是劳动的价值和价格只是一种虚幻的外观，是一种不正确的说法。因为： 1.如果劳动是商品，价值量无法计算

2.劳动不是独立存在的实体，不能作为商品出卖。

3.把劳动看做商品，不是违反价值规律，就是违背剩余规律。

劳动不是商品，劳动力才是商品，劳动者出卖的是劳动力，而不是劳动。

第四章 资本积累

简单再生产：就是按照原有的生产规模不断重复的再生产 扩大再生产：就是按照扩大的生产规模不断更新的再生产

简单再生产是扩大再生产的基础和出发点，扩大再生产是继续和发展。

资本积累的实质：在扩大再生产过程中，资本家不断利用无偿占有的剩余价值，扩大资本的规模，扩大对工人的剥削，以继续榨取更多的剩余价值，这就是资本积累的实质。影响或决定资本积累量的因素： 1.剩余价值率的高低 2.劳动生产率的高低

3.所用资本和所费资本的差额大小 4.预付资本的多少 资本有机构成：由资本技术构成决定而又反映技术构成变化的资本价值构成，叫做资本有机构成。资本积聚：是指个别资本依靠自己的资本积累，即通过剩余价值的资本化来增大资本的总量。资本积累是资本积聚的基础，资本积聚又是资本积累的直接结果。资本集中：是指个别资本通过结合而形成较大的资本。

资本积聚与集中的区别：1.资本积聚是以资本为基础；而资本集中只是原有资本的重新分配和重新组合。2.资本积聚的增长要受到社会财富的绝对增长速度、剩余价值数量及其分为消费基金和积累基金的比例等条件的限制，因此资本增大的速度比较缓慢；而资本集中则不受这些限制。

第五章 资本循环和周转

产业资本：是指投放在工业、农业、建筑业等物质资料生产部门的资本。产业资本的循环要经过购买、生产、销售三个阶段。

资本循环：是产业资本依次地经过购买、生产和和销售三个阶段，相应采取货币资本、生产资本和商品资本三种职能形式，使价值得到增值，最后又回到原来出发点的运动过程。资本循环公式：

A

G-W<

...P...W'-G'

Pm

固定资本：是指投在厂房、机器设备和工具等劳动资料形式上的生产资本

流动资本：是指投在原料、燃料、辅助材料等劳动对象上的和购买劳动力的生产资本。

第七章

社会总资本运行中的市场

市场机制是通过市场价格的波动、市场主体对各自利益的竞争、生产供求关系的变化调节经济运行的机制。也是价值规律、供求规律、竞争规律等市场经济规律发生调节作用的机制。从横向看，市场机制主要包括价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等。从纵向看，包括一般市场机制和具体市场机制。市场经济：是指以市场机制为基础，来配置社会资源和调节人们关系的一种经济运动方式和经济调节手段。

市场失灵表现：市场调节容易偏离宏观经济目标、市场某些领域调节作用有限、协调产业结构速度缓慢、现实交易成本昂贵等。（市场调节目标偏差/程度有限/速度缓慢/成本昂贵）市场经济的共性： 1.独立的市场主体 2.完备的市场体系 3.价格依供求形成 4.健全的法规体系 5.经济活动的开放性

6.政府对经济实行宏观管理

一个健全的市场体系的基本特征： 1.统一性 2.完整性 3.竞争性 4.开放性

完善的市场体系不仅要有发达的商品市场，还要有发达的要素市场。市场规则：就是国家凭借政权力量而按照市场运行机制的客观要求，所制定的市场活动主体都必须遵守的规章制度。（市场主体参与市场活动的准则）

市场规则的特点：1.科学性 2.系统性 3.强制性 4.公平性 5.开放性 市场规则的种类： 1.市场进出规则 2.市场竞争规则 3.市场交易规则 4.市场仲裁规则

第八章 职能资本与下平均利润

商品成本价格：是由转移到单位新产品中的生产资料价值和单位产品中相当于支付劳动力价值的资本价值两部分构成，也就是C+V,通常用K表示。(K=C+V)成本价格是生产单位产品所消耗的不变资本和可变资本之和。（马克思主义经济学）

商业利润的真正来源：是产业工人创造的剩余价值。

商业资本参与利润平均化后，全社会的平均利润=社会剩余价值总额/（产业资本总额+商业资本总额）。

第九章

生息资本和利息

利息率的高低取决因素: 1.平均利润的高低

2.借贷资本的供求状况和借贷双方的竞争

银行利润的来源：银行贷款利率一般高于存款利率，贷款利息和存款利息之间的差额，经扣除银行雇员的工资和其他经营管理费用之后，便是银行利润的主要来源。还来自承办各种中间业务的手续费，对企业投资所获得的股票红利，以及从事证劵交易活动所获得的收益等。股票：是向股份公司投资入股的凭证，也是取得一定权利的所有权证书。股票特点：没有价值，有价格。股票分类：优先股和普通股

股票价格是指股票在市场上交易时形成的价格。股票价格=预期股息/利息率

第十章

垄断资本和垄断利润

金融资本：银行垄断资本与工业垄断资本融合和生长而形成的一种新型资本。金融寡头：是指掌握庞大金融资本的最大的金融资本家或金融资本家财团。金融寡头在经济上的统治（参与制）必然走向政治上的统治（个人联合）。垄断价格：是垄断组织凭借垄断地位直接保证垄断企业获得垄断利润的商品价格。包括垄断高价和垄断低价。

垄断价格主要方式：价格领头制、目标利润定价法。

第十一章 土地所有权和地租

级差地租形成条件：

1.不同地块在丰度上具有差异性。

2.不同地块的地理位置即区位有差异性。

3.同一地块上连续投资产生的劳动生产率有差异性。

级差地租：土地具有不同的等级，进而租用不同等级的土地所需要交纳的地租也就不同，从而地租具有级差性。这种与土地生产条件差别相联系的地租，就称为级差地租。级差地租的形式：

级差地租1：是因土地丰度 不同和位置不同，用等量资本投在 不同的等量土地上所产生的超额利润转化而成的级差地租。

级差地租2：是因在同地块上连续投资而改变了土地的经济丰度或相对位置，所造成不同的生产率产生超额利润转化而成的地租。绝对地租：由于土地所有权的存在，不管租用优等地、中等地还是劣等地，都必须交纳地租，否则土地所有权在经济上将无法实现。这种只要使用所有者土地就必须支付的地租称为绝对地租。

绝对地租的实质是农业工人所创造的剩余价值的一部分 土地价格概念:土地价格并不是土地自身的价格，而是土地在使用中所提供的长期地租价格，是资本的地租。

土地价格并不是土地自身的价格，而是土地在使用中所提供的长期地租价格，是资本化的地租。

土地价格是一定年限的年地租的乘积，是这个地租资本化的年限。土地价格=地租/利息率。同发达国家的家庭农场相比，我国的土地家庭承包制存在很大差距：土地分散、组织化程度低、经营规模小、市场主体弱、科技含量少、经济效益差。

我国土地家庭承包制的缺点：不利于达到规模经营、有碍商品化和市场化程度的提高、不利于机械化耕作及投入的增加、土地利用率下降、农民对土地投资的欲望不高，对土地经营短期化。

农业组织形式：专业家庭农场、农业股份合作社、农地实行租赁制、土地承包制实行股份化改造。

第十二章 国民收入分配与消费

国民生产总值（GNP）:指一个国家或地区在一年内所生产的全部最终产品和劳务的价值总和。

国内生产总值（GDP）：是既定时期一国领土范围内生产的最终产品和劳务的价值总和。国民生产净值（NNP）、国民收入（NI）、个人收入（PI）、个人可支配收入（DPI）。影响居民收入的因素: 1.社会经济制度及社会经济体制 2.国民收入的总量

3.投入的劳动量和其他生产要素的数量 4.国家宏观经济政策

5.国民收入的分配和再分配的方式和制度

储蓄的动机：保险/个人负担/提高生活水平/盈利。

按劳分配：是指在生产资料公有制的条件下，社会对劳动者创造的社会总产品，在做了各项必要的扣除之后，剩下的部分作为个人消费品按劳动者向社会提供的劳动数量和质量进行分配。

“三位一体”公式：资本--利润、土地--地租、劳动--工资。人均国民生产总值=国民生产总值/人口总量。恩格尔定律的核心内容：食物支出在家庭收入中所占的比例越大，表示这个家庭的收入越低；相反则越富。

第十三章、国家调节微观经济

国家调节微观经济的必要性：公共供给的需要；公共引导的需要；公共管理的需要

国家调节微观经济主要是从围观的角度，利用国有经济，辅以经济、法律和行政手段，通过提供公共供给、进行公共引导和负责公共管理等方式对微观经济进行调节。（对象：企业和居民）

公共产品最显著的特征：非竞争性和非排他性 第十四章 国家调节宏观经济

宏观调节：指国家根据经济社会化及客观经济规律的要求，从总体上对国名经济各部门、各地区、各企业和在生产各环节的运动过程进行调节与控制。它是国家管理国名经济的一种主要方式。

面对世界的发展我国必然面对两个问题：

1、必须以生产力水平比较低的态势参与经济全球化的过程。2必须以经济发展水平相对劣势的局面迎接世界范围内的较量和挑战。

市场配置的机理是：在市场竞争中，随着物质资料、生产要素、劳务供求的变动而变化的价格，不进反映了供求的变化，而且也反映了各种资源的稀缺程度。

国家对经济活动进行宏观调节的方式分为直接调节和间接调节。

直接调节：国家依靠所控制的经济资源，主要运用行政手段或指令性计划手段，对社会经济活动通过行政部门，特别是主管部门进行强制性调节约束企业、个人的经济行为，时期符合国家宏观调节的目标。（在计划经济时代占主要地位，在现在占次要地位。）

间接调节：指国家主要依靠经济手段等，通过调节经济运行主体的利益关系引导企业、家庭和个人的经济活动符合或接近国家宏观调控目标的要求。

国家调节宏观经济的目标体系:（经济增长、物价稳定、充分就业、收支平衡）

1、保持总供给平衡与经济适度增长的目标

2、优化经济结构的目标

3、控制失业率的目标

4、基本稳定物价总水平目标

5、提高生活水平和生活质量的目标

6、实施经济可持续发展的目标

7、实现国际收支大体平衡的目标

宏观经济调节的政策体系: 财政政策；货币政策；收入政策；产业政策

财政政策：国家在一定时期内，为了实现社会经济持续稳定发展，综合运用各种财政调节手段，对一定的经济总量进行调节，使之增加或减少的政策。

财政政策目标:经济增长目标；经济稳定目标；公平分配目标；资源配置目标

财政政策调节宏观经济活动的政策手段：国家预算；国家税收；国债；财政补贴

国家税收的特点：强制性和固定性；无偿性,税款按社会需要安排用途；广泛性。

货币政策：货币政策亦称金融政策，是国家为影响信贷费用、信贷条件和货币供给量而采取的各种措施。

货币政策分为货币政策目标和货币政策调节手段

货币政策目标：控制通货膨胀；降低失业率；经济增长；努力实现国际收支平衡 调节手段：利率手段；公开市场业务；再贴现手段；存款准备金手段。

收入政策：主要包括国民收入分配总量政策、国民收入分配结构政策和个人收入分配政策 分配总量政策：扩张性国民收入分配政策；紧缩性国民收入分配政策

产业政策：是国家根据国民经济发展的内在要求，调整产业结构，从而调整供给结构和总量所采取的政策与措施的总和。

产业政策分为4个方面：产业结构政策；产业组织政策；产业技术政策；本国产业与国际产业关系的政策。

产业政策对供给总量的调节功能主要体现在：组织高效实用资源的大批量生产体系；组织起合理分配资源的产业关系；组织起资源充分使用而不被浪费的产业竞争秩序。

宏观经济调节的手段：经济手段、法律手段、计划手段、必要的行政手段。

经济手段：通过各项宏观经济政策，相应运用各种经济杠杆来对国民经济进行调节。

法律手段：依靠国家的法权力量，通过经济立法和经济司法机构，运用经济法规来调节经济的手段。

计划手段：通过国家制定的长期、中期和短期经济计划，通过提出国民经济和社会发展的宏观调节目标及相应的经济政策，发挥总体指导和综合协调作用的调节手段。

行政手段：政府依靠行政机构，采取带有强制性的命令、指示、规定等行政方式，按行政系统来直接调节国民经济活动的手段。

第三篇：《新编现代酒店管理制度范本》目录

第一章 酒店总经理室管理制度

第一节 总经理室岗位职责

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、总经理室主任岗位职责

四、总经理室值班秘书岗位职责

五、总经理室通信员岗位职责

六、夜班值班经理岗位职责

七、保密员岗位职责

八、总经理室司机岗位职责

第二节 总经理室管理制度

一、部门经理考勤制度

二、保密室管理制度

三、档案管理制度

四、文印管理制度

五、收发文管理制度

六、档案借阅制度

七、招待用餐管理制度

八、各级优惠、减免权限制度

第三节 总经理室管理表格

一、行政工作说明表

二、行政职位规范表

三、酒店职员签到簿

第二章 酒店综合办公室管理制度

第一节 综合办公室岗位职责

一、办公室主任岗位职责

二、办公室副主任岗位职责

三、行政主管岗位职责

四、信息部经理岗位职责

五、计算机室主管岗位职责

六、计算机室操作员岗位职责

第二节 综合办公室管理制度

一、办公规范管理制度

二、办公纪律管理制度

三、办公室布置规定

四、办公物品管理制度

五、家具使用及管理规定

六、印章使用管理制度

七、公章使用办法

八、凭证管理规定

九、会议管理制度

十、会议室、接待室使用管理制度

十一、酒店每周例会制度

十二、酒店财产管理办法

第三节 综合办公室管理表格

一、办公用品需求计划表

二、办公用品请购单

三、办公用品领用单

四、重要办公用品登记卡

五、办公用品盘存报告表

六、办公用品耗用统计表

七、个人领用办公用品统计表

第三章 酒店人事部管理制度

第一节 人事部岗位职责

一、人事部经理岗位职责

二、人事主管岗位职责

三、人事文员岗位责任制

四、人力资源信息管理系统经理岗位职责

五、绩效考核主管岗位职责

六、培训与发展经理岗位职责

七、员工关系经理岗位职责

八、员工记录经理岗位职责

第二节 人事部管理制度

一、酒店员工管理制度

二、员工聘用规定

三、面试目标标准规定

四、新进员工面试录用办法

五、新进人员试用制度

六、员工培训管理制度

七、员工迁调制度

八、员工辞退处理制度

九、员工考评制度

十、员工考勤管理制度

十一、考勤员工作制度

十二、上下班打卡制度

十三、员工牌、工作证管理制度

十四、职工提薪管理办法

十五、出勤奖金发放规定

十六、年终奖金发放办法

十七、劳动保护管理制度

第四篇：新编现代企业管理知识点总结[推荐]

第一章

企业管理的基础知识

【1】企业的概念：从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需求并获得盈利，自主经营，自负盈亏，依法成立的经济实体，是社会经济活动的基本单位。

【2】特征：盈利性（获得盈利是企业生存与发展的目的），自主性（它是独立从事商品生产和服务的经济组织），依法成立（有一定法律形式）

【3】作用：在生产、交换、分配等社会再生产环节发挥作用。【4】构成要素：目标，信息，人，财物。

【5】企业的社会责任：企业对社会和国家应负的责任。企业要承担的社会责任：1，对所有者：对所有者承担的几本责任是保护所有者的投资并使其增值，通常表现为利润和发展。2，对顾客：提供顾客满意的产品或劳务3，对债权人：对其承担按时还债的责任。4，对职工：优厚的工资待遇，良好的工作条件，职业保证，工作机会。5，对政府：企业在生产经营过程中，要遵守国家法律，接受政府知道和管理等方面承担社会责任。如：遵纪守法，按时足额纳税，经常采取措施促进社会政治稳定、经济繁荣，积极参加政府号召的活动。6，对社会：提供就业，保护环境，精神文明，公益捐助等。

【6】企业的法律形式：个人业主制，合伙制，公司制（目前最主要的形式）。

【7】目前公司形式主要是有限责任公司（2人以上50人以下投资人，股东认缴的全部出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任）和股份有限公司。

【8】现代企业制度（是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制为企业的主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度）特征：产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学。

【9】企业组织机构基本形式：直线制，职能制，直线职能制，事业部制，矩阵组织结构，企业集团（股份制）的组织形式和模拟分散管理等。

【10】事业部制的优点：有利于公司领导集中精力做好重大决策和战略规划；有利于事业部之间的竞争，发挥主动性和积极性；有利于适应市场变化，提高公司整体竞争力；有利于培养高层次、全面型的管理人才。缺点：职能机构重复设置，造成机构臃肿，人员较多；各个事业部容易产生本位主义，总公司对各个事业部的协调较为困难。

【11】对管理的认识：1.法约尔管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业、政府）都有的一种活动。这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调、控制。2.斯蒂芬.P.罗宾斯管理是同别人一起工作，或者通过别人使活动完成的更为有效的过程。3.西蒙管理就是决策。4.穆尼管理就是领导，管理的有效性取决于领导的有效性。

【12】管理的定义：管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

【13】管理定义的外延：1.管理的目的：为了有效的实现既定目标。2.实现目标的手段：计划、组织、领导和控制。3.管理的本质：协调（coordinatater)。

4.管理的对象：以人为中心的组织资源与职能活动。

【14】企业的发展历史：资本主义企业管理的发展过程：传统经验管理，科学管理和现代管理。

【15】科学管理阶段：科学管理之父：泰勒

（一）泰罗的主要观点：（1）工作方法的标准化（2）工时的科学利用（3）实行有差别的计件工资制（4）按标准操作方法对人工进行培训，以代替用师傅带徒弟的办法培训工人（5）管理职能和作业职能的分离（6）实行“例外原则”2.对泰罗制的认识（1）管理的根本目的——提高工作效率（2）提高效率的手段——运用科学的方法（3）科学管理的实质——劳资双方的一次完全的思想革命。(二)法约尔的一般管理思想，法约尔被誉为“管理过程之父”，法约尔的主要观点（1）企业有六大经营职能。（2）管理的五大基本职能。（3）管理的14条原则。

（三）韦伯的古典组织理论 韦伯被誉为“组织理论之父”。韦伯的主要观点（1）对权力的认识（2）韦伯提出了理想的行政组织体系，科学管理的局限：涉及的范围狭窄，忽视某些社会因素的作用，把工人看成机器，把人看作“经济人”。【16】现代管理阶段主要特点：1.突出经营决策，面对市场用户，力求提高盈利水平，提出“管理的重心在经营，经营的重心在决策”的观点2.把开发新产品，提高技术水平作为企业发展的核心问题3.调节人际关系，实行以人为中心的管理，推行民主化，以“尊重人”为口号4.运用运筹学，电子计算机等现代科技成果5.实行系统管理，把企业管理作为一个开放系统。

第二章: 企业战略管理

【1】战略管理的概念（定义）：企业确定其使命，根据企业内外部环境分析设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业的资源与能力把这种谋划付诸实施，对实施过程进行合理和有效控制的动态管理过程。特点：全局性，长远性，竞争性，相对稳定性，风险性，社会性，配置性。

【2】公司战略：描述公司总方向，它主要回答这样两个问题：一是我们应当从事哪些业务和业务组合？二是如何在各个业务部门之间分配资源以保证企业整体战略意图的实现？包括方向战略、组合分析。

【3】公司层战略：主要解决的问题是经营范围和公司资源在不同经营单位之间的分配事项。公司层有如下战略方向可以选择：保持稳定，追求发展，收缩经营范围。公司层战略是战略体系的主体和基础，起着统领全局的作用。

【4】公司层战略可以划分为三个基本公司战略1.稳定型战略2.发展型战略（分为多元化战略，纵向一体化战略，这些战略可以通过投资于新产品开发在内部实现，也可以通过合并、并购、战略联盟等手段在外部实现。）3.收缩型战略（包括投资转向战略，调整战略，放弃战略，清算战略）

【5】“一体化”一词是指将独立的若干部分加在一起或者结合在一起成为一个整体。一体化的基本形式有两种： 横向一体化，又称作水平一体化，是指与同行业竞争企业之间进行的联合，目的是扩大生产规模、降低产品成本、提高市场占有率、强化竞争优势、增强控制市场的能力纵向一体化，又称作垂直一体化，是生产企业与原材料供应企业，或者生产企业与产品销售商联结在一起的组织形式。我们重点介绍纵向一体化战略。

【6】纵向一体化战略的优点：1.对于生产原材料的企业，纵向一体化有助于其了解市场需求，提高产品的市场竞争力。2.纵向一体化可以降低成本。3.纵向一体化可以加强生产过程的控制。纵向一体化战略的缺点：1.不如专业化生产效率高；2.机动性差；3.需要较多的经营资金 ；4.纵向一体化导致管理复杂化。【7】收缩战略：当公司在部分或所有产品线上的竞争地位处于劣势，导致业绩低下，销售额下降，由盈利转为亏损时，可用收缩战略。收缩是努力快速“止血”，一般是全面削减规模和成本。主要的战略有：

抽资转向战略 调整战略 放弃战略 清算战略

【8】组合战略指在同一战略时期内同时运用几种相关战略，以实现企业整体的战略目标。，有顺序组合和同时组合两种方式【9】经营层战略（迈克尔波特构架了经营单位战略的理论框架，提出三大基本竞争战略即成本领先战略，差异化战略又称别具一格战略和集中化战略）

【10】特点：它以抽象概念为基础，与事业战略和职能战略相比不甚具体，此外，公司战略有很大的风险性，成本高，预期收益也大，需要时间长，要求有较大的灵活性和大量外部资源的输入。【11】成本领先战略风险：生产技术的变化或新技术的出现。新加入者通过模仿、总结前人经验或购买更先进的生产设备，从而获得更低的成本。专注于降低产品成本而忽视外部需求的变化。受通货膨胀的影响，生产投入成本升高，降低了产品成本和价格优势，从而难以与奉行其它竞争战略的企业相竞争。为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，同时适应性差。【12】差异化的风险:实行差异化战略的企业，其生产成本可能很高。购买者变得更加精明，他们降低了对产品或服务差异化的要求。随着企业所处行业的发展进入成熟期，差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿，从而削弱产品的优势。集中战略不立足于达到全行业范围内的目标，而是围绕一个特定的目标（行业内一个或一组细分市场）开展经营和服务。其着眼点或逻辑依据是：企业能比竞争对手更有效地为其狭隘的顾客群服务。集中化战略两种形式：特定目标市场上的低成本战略和特定目标市场上的差异化战略。

【13】集中化的优点:企业采取集中化战略便于企业集中力量，生产适销对路的产品或服务，更好地服务于选定的目标市场。【14】经营战略：经营战略通常发生在事业部或产品层次。它主要回答这样的问题：企业的经营领域已经确定的前提下，我们在每一项业务领域里应当如何与竞争对手进行有效竞争，获得竞争优势？特点：与公司战略决策相比，事业部战略具有较小风险性、较少的代价和不太高的预期收益；但与职能战略相比，其风险性、成本及预期收益都要超过职能战略决策。职能层战略：职能层战略则是在经营层战略指导下，按专门职能将经营层战略确定的战略目标和方针进行落实和具体化。它要回答的问题是：我们如何从各个职能角度来支撑经营层战略。

【15】特点：它所涉及的决策问题的时间限度比较短、决策风险小，所需代价（成本）不高，所涉及的活动在企业范围内不需要很大的协调性

第三章

企业计划与决策

【1】决策的原则：满意原则。而非最优！

【2】决策的步骤：识别机会或诊断问题，识别目标（目标体现的是组织想要获得的结果；目标分为长期目标，中期目标，短期目标），拟定备选方案，评估备选方案（是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性，即确定最优的方案），作出决定，选择实施战略，监督和评估。

【3】决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。【4】决策定义的理解：1，主题是管理者2，本质是过程3，目的是解决问题或利用机会

【5】决策的依据：适量的信息。而非过量！

【6】按决策影响的时间分：长期决策（关于组织长期发展方向、全局性的决策），短期决策（为实现长期目标而进行的短期战术决策）

【7】按决策重要程度分：战略决策（解决组织目标、方向等重大、全局性问题），管理决策（贯彻战略决策而采取的战术性决策），业务决策（为日常工作提高效率而作出）。【8】按决策的起点分：初始决策，追踪决策。【9】按决策的主体分：集体决策，个人决策

【10】按决策的重复程度分：程序性决策（解决例行问题。有经验、程序可循），非程序性决策（解决例外问题而进行的决策）【11】按决策所处的条件或环境的可控程度分：确定型决策（条件可控，各方案结果确定），非确定型决策（状态未知，各状态的概率亦未知），风险型决策（状态可知，各状态的出现概率可知）

【12】经营决策方法：定性决策法，定量决策法

【13】定性决策法主要有如下几种方法：德尔菲法，头脑风暴法，电子会议法，哥顿法，淘汰法，环比法（0－l评分法）【14】定量决策法：确定性决策（线性规划法，盈亏分析法），非确定性决策方法（乐观法，悲观法，后悔值法，乐观系数法），风险型决策（单级决策，多级决策）

第四章 企业营销管理

【1】市场营销的定义：个人和集体通过创造提供并出售，同他人自由交换产品与价值，以获得所需的一种社会管理过程 【2】市场营销相关核心概念：1.需要、欲望和需求，2.产品，3.价值、成本、满意，4.交换与交易5.关系与网络6.市场7.营销者与预期顾客

【3】营销管理的实质是需求管理（1、负需求

2、无需求

3、潜在需求

4、下降需求

5、不规则需求

6、充分需求

7、超饱和需求

8、不健康需求）

【4】市场营销的五种竞争观念：1生产观念（表现：我们生求产什么，就卖什么。原因：生产力落后, 物资短缺，产品供不应特点：企业注意力放在产品上企业不关心消费者的需要以生产部门为主体进行管理）

2产品观念（表现：我们生产什么，就卖什么。特点:生产部门对产品的决策发挥着最大的影响）3推销观念（表现：我们卖什么，人们就买什么。原因：科学技术的进步；市场逐渐呈现生产过剩和供过于求的局面特点：以生产为中心,以产定销；开始关心消费者，但主要停留在如何吸引其购买，而未真正关心消费者的需求；企业的销售部门还处于从属地位）4市场营销观念（表现：顾客需要什么，我们就生产什么。顾客就是上帝。原因：买方市场已经逐步形成并稳定，消费者消费欲望增强.）5社会市场营销观念（特点：把企业的发展同社会的利益、消费者的利益相结合，进行可持续性发展。）市场营销环境定义：存在于企业外部并对企业营销活动产生影响的各种力量的总和，包括宏观环境和微观环境微观环境是指由企业本身市场营销活动所引起的与企业紧密相关、直接影响其市场营销能力的各种行为者。包括企业本身、公司供应商、营销中间商、竞争者和公众等。宏观环境是指影响微观环境的不可控制力量的各种因素和力量。包括人口统计环境、技术环境、经济环境、自然环境、政治环境及文化环境等

【5】主要宏观环境因素：1.人口统计环境2.经济环境分析3.自然环境4.技术环境5.政治与法律环境6.社会与文化环境 【6】微观环境五种竞争力量模型：1.同行业竞争者2.潜在的新参加竞争者3.替代产品4.顾客5.供应商影响消费者购买行为的主要因素：1文化因素（文化，亚文化，社会阶层）2社会因素（参考群体，家庭，角色与地位）3个人因素（年龄和生命，周期阶段，职业，经济状况，生活方式，个性和自我）4心理因素（动机，知觉，归因（是一个人对某一行为做出的临时判断），学习，信念和态度）

【7】购买角色:参与购买决策过程的角色。主要有：首倡者、影响者、决策者、购买者、使用者。消费者购买决策过程的主要步骤：1认识需要2收集信息3可供选择方案评估4购买决策5购后行为

【8】目标营销三步骤：1市场细分2目标市场选定3市场地位市场细分与常用变量：1地理变量2人文统计变量（年龄、性别、收入、职业、教育）3心理变量（个性、生活方式）4行为变量（购买时机）

【9】有效细分市场的要素 ：1可衡量性 2足量性3可接近性4差异性 5可行动性

【10】目标市场的选定：1评估细分市场（1细分市场的机构吸引力2企业的目标与资源）2选择细分市场（1单一市场集中化2选择性专业化3产品专业化4市场专业化5完全进入）【11】市场营销组合：价格，促销，渠道，产品

【12】市场营销策略的起始点在于满足顾客的需求与要求产品的五个层次：1核心利益（顾客购买的基本服务与利益）2基础产品3期望产品4附加产品5潜在产品（在图中由里向外排列）【13】产品组合决策：1产品线2产品项目3产品组合（产品组合四个尺度：1产品组合宽度2产品组合的长度3产品组合深度4产品组合的相关性）

【14】品牌的定义和含义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合使用，其目的是借以辨识某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来

【15】品牌的六个层次：属性，利益，价值，文化，个性，使用者

【16】价格的制定过程：1选择定价目标2测定需求3估算成本4分析竞争对手的价格成本与提供物5选择定价方法6选择最终价格

【17】价格调整：1 地理定价2价格折扣及折让3差别定价 4心理定价战略5新产品定价战略6产品组合定价战略

【18】企业价格的变动：1降价的注意点（①低质量陷阱②脆弱的市场份额陷阱③钱袋陷阱）2提价的方法（①采用产品与服务分列价目 ②减少折扣）

【19】促销组合：1广告2销售促进3公共关系4人员推销5直接营销

【20】各种促销工具评价：1广告（1公开展示2普遍性3夸张表现力4非人格化）2销售促进3公共关系与宣传（1高度可信性2消除防卫3戏剧性）4人员推销5直接营销影响促销组合的因素：1产品市场类型2推拉战略3购买者的准备阶段4产品生命周期5公司的市场排列

第五章

企业生产管理

【1】生产管理的任务：通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，适时、适量、适价地生产出社会所需要的产品。即企业要围绕着顾客所需要的产品数量、质量、交货期、价格等目标，合理组织生产过程。

【2】生产管理的内容：（1）生产战略决策：生产系统的结构决策，生产技术的选择（2）生产系统的设计管理：生产系统的定位，生产系统的具体设计（3）运行管理：生产计划、组织与控制（4）维护与创新管理：设备管理、生产运行机制的变化和先进生产模式的应用合理组织成产过程应满足连续性，平行性，比

例性，均衡性，柔性等要求。

第六章

企业物流管理

【1】企业物流管理物流概念：物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合

【2】物流的分类：按照使用价值分为：宏观物流和微观物流。按照物流活动的空间范围分为地区物流，国内物流，国际物流。按照物流系统性质分为社会物流，行业物流，企业物流。按功能和作用分类：1.供应物流2.销售物流3.生产物流4.回收物流5.废弃物物流.物流系统的

【3】五大目标：服务目标.快速及时目标.节约目标.规模化目标.库存调节目标。

【4】第三方物流概念：指由供方和需方以外的物流企业提供物流的服务的业务模式 第三方物流的特点：1.信息网络化2.关系合同化3.功能专业化4.服务个性化 现代物流管理的特征1.以顾客满意为第一目标2.注重整个流通渠道3.企业整体最优为目的4.信息为中心

第五篇：《三剑客》简评

那个时代的光辉

——评论18世纪小说《三剑客》

桌上那本厚厚的三剑客，我早已读完了。但似乎思绪还停留在那惊险的故事情节中。先来谈谈这部小说的作者——法国作家大仲马。大仲马1802年出生于法国的北部小镇—比列各列。他的父亲便是有名的军事家拿破仑的部下，在大仲马4岁时就与世长辞了。所以，大仲马一家生活很苦。不过，年轻的大仲马不以贫穷为苦，在逆境中开拓了自己的命运。

当大仲马自修苦学的时候，已把法国的历史研究得相当透彻，后来就拿研究所得，作为写历史小说的材料。他的想象力特别丰富，善长运用一些写实的手法来抨击社会的黑暗。大仲马不但小说写得好，他的剧作也非常脍炙人口。他的处女作《亨利三世及其宫廷》在巴黎的一流戏院一经公演，立即轰动。这也给他的剧本创造了极大的价值。《三剑客》这本书，实际上属于一本分册，因为作者最初的构思是想把《三剑客》这本书里的主角达太安写完整，所以便有了“达太安三步曲”。而《三剑客》则是中间的一部。书中主角达太安，性格正直、刚毅，由一个十七岁的毛头小子一跃成为法国禁卫长枪队队长。这中间的岁月，则要感谢三剑客的帮助。

亚多士是三剑客中最勇敢的。他在大仲马的笔下非常地沉着冷静。每当自己受伤时，就会化痛为力，强忍着剧痛把对手干掉。而亚勒弥士这个人，则与他不同。他最善长于研究对方的心理，然后再“因材施教”，对敌人下手。另一个剑客就是波尔多士，经常披着红色大衣的巨人。勇猛，好斗，喜欢冒险犯难，在关键时刻挺身而出。是个讲义气的好汉。这三个人与达太安之所以能成为同生共死的朋友，说来说去还是归于一个“缘”字——不打不相识。原文中的情节是这样的：达太安因为不小心而接二连三地与三剑客产生误会，便做下了与他们三人分别进行决斗的约定。可正当决斗将要开始的时候，与三剑客素来不合的卫士队冒出来挑衅了。没办法，这四个优秀的剑客只好先放下自身恩怨，以保住禁卫长枪队的荣誉。在这儿需要简单介绍一下当时的背景。那时候的法国国王是路易十三，辅佐他的便是首相卡基纳。因为国王手下的爱将特列比鲁拥有一支高手云集的禁卫长枪队，故卡基纳便也组建了一支卡基纳卫士队。从此这两支高手如云的团队就私下斗起来。虽然特列比鲁与卡基纳表面上都说禁止打架，但双方手下的队员还是经常私底下进行决斗。因此，现在三剑客又遇到卡基纳卫士队的队员，便如家常饭一样平常。而达太安却不清楚这其中的缘由，因为他才刚刚来到巴黎这个陌生的城市。在这次打斗中，达太安表现出了对禁卫长枪队队长特列比鲁绝对的忠诚，与三剑客一道，刺伤了卫士队十几名队员。从此以后，三剑客便与达太安成了生死之交，并使特列比鲁队长破例让他加入禁卫长枪队，还因为有显著的战功被提升为副队长。

虽然这本书名叫“三剑客”，但书中一号主角却是达太安。不少人问，那为什么书名不改为“达太安”或“剑客达太安”呢？归根到底，还要谈到大仲马最初的小说中心思想。

他写这篇小说，无非是赞扬朋友之间真挚的友谊，所以三剑客就更像一个整体，每当人们一提到他们，是三个一起问，这就显得关系非常紧密，融洽。这也就是现在为什么那么多人动不动就把自己与好友称作三剑客的缘故了。

而反观当今的成人社会，又有多少“三剑客”存在？可能只存在于初中以下儿童们过家家玩溜溜球时的无知喊叫声中吧„„

是的，他们是那个时代的光辉，用自己的精神升华着每一个人。