急辞工辞职报告

急辞工辞职报告热门

急辞工辞职报告热门1

尊敬的x总：

此刻，我带着复杂而沉重的心情写这封信。您对我的关爱犹如父辈对子女的关爱，让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖。您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业，但昨日与父亲通过电话促膝长聊后，父亲依然坚持自己的意见，认为我奔波在外没有太多的意义，更况家中老人年事已高，期望儿孙能在身边，能有个稳定的工作，最终命我于下月返家。

在这里除了您，也没有什么让我留念的了。是您把我亲手招聘到公司，让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想，即使工作中犯了点小错，您总是宽容地面对、耐心地指导，从不责备与抱怨;在生活中，您总是以父亲般的关爱对我，让我这个在外的游子深感温暖。谢谢您!

公司从来不缺人才，只是缺少发现人才的眼睛。我想等我离开，公司很快就会找到更优秀的'人才替代我，且我的工作已经告一段落，新的工作还没有开始，正是发现和启用公司已有人才的时候。

您过去是我的领导，现在依然是我的领导，将来即使我不在这里工作，您依然是我的领导!之后的工作和生活中如果遇到不明白的地方，还期待着您依然以父亲般的长者和领导指导我的工作。

最后祝您身体健康，工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

x年xx月xx日

急辞工辞职报告热门2

尊敬的领导：

您好！

首先，我想感谢给我的工作机会，感谢在这里工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。

这是我第一份正式的工作，从进入，到现在已经x年有余。我一直还记得最初面试，复试，实习的点点滴滴。正是这x年多的时间，让我完成了从一个学生到一个社会人的转变;正是这x年，让我学到了太多终身受益的知识，锻炼了自己多方面的能力;也正是在这x年多的时间里，我真正成长和成熟起来。同时，也正是因为这是成长的x年，整个过程有成绩也有遗憾，这些遗憾，才是我真正学东西的.地方，但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展，对此，我深感惋惜。

继续下去，我怕自己会丢掉原有的和责任感，这对于和我个人的发展都是不利的。因此，我决定离开，虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信，没有了我，会有更优秀的人才补充上来，这个团队依然是充满了活力与拼搏。

我也愿意把这种离开看做是一次失败，失败并不完全是一件坏事，因为只有失败才能够让人学到足够的东西，也只有失败，才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己，继续以后的生活和工作，我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。

最后，我想感谢同事们的关心和帮助，感谢领导的提携和照顾。没有你们，我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

祝愿在以后的日子里稳步发展，祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

急辞工辞职报告热门3

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，今天是我写这个辞职信是来向您递交我的这个辞呈的，我因为个人的原因不能在此工作了，望批准，感谢。

我现在对这个工作越来越不上心了，我不能集中自己的注意力去工作，这让我很苦恼，同时每天坐在办公室里也很难去做完所有的工作，这样就没有达到自己的工作量，这对公司又是不利的。我自己也很煎熬，我这样的状态也不是这一两天，是很久了，我这几天也想了很久，觉得自己这样是不好的，所以经过仔细的考虑之后，才做的决定辞职的。

我很感谢领导您能够关照我，在这些年的工作中，我受公司的很好的待遇，因此进入公司工作的时候，我就很努力的做事，一点都不敢放松，就是希望不辜负您当初让我进来工作，让我有一个职业养活自己，毕竟我整个人的学位并不高，只是一个平凡的大学出来的，能够在您的公司打拼，说实话我是很高兴的，可这也是您宽容，我才能进来的，如今的我，少说在这里工作也有七八年了，已经再也不是当初那个我了，人开始变得懒散起来，工作的劲头也没有了，剩下的就只有每天都做着差不多的工作，不论是事业还是生活，我都觉特别没劲，因此到公司，我就没什么干劲想做事情，上班也开始不认真了，时常走神发呆，这样就影响了这个工作的进度，我每天都会余留下很多的工作没做完，如此循环，我几乎要不就是没事做，要不就是堆到一起忙疯，但我依旧觉得工作很没意思。

因此经过这段日子里我的反复的思考，我觉得自己大概对这工作是到了最后的`劲头了，已经不太去适合我了，而且我确实对它没有在感觉到有什么兴趣了。长期以往，我都是这样的做法，我想领导您也会看下去的，还是会辞掉我的，那我不如自己主动辞职，这样还能留着脸面在，也还能在您面前刷下好脸。我还是希望您对我还是像当初一样，不希望您看到我现在的样子，这在您心里肯定是失望的。在这真挚的希望您能去体谅我的心情，我并非是因为公司对我不好，主要时候自己身上的原因要多一些，是自己在制止自己继续的在此工作，请谅解。也希望尽快找到员工俩接手工作，我也好离职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

急辞工辞职报告热门4

尊敬的领导：

你好!

但犹豫再三，我还是写了这封报告。虽然我心里也真的不愿意，但我不得不这样选择。首先感谢公司的领导和同事在这三年多时间里对我的关心与照顾，我对我的辞职感到很抱歉。我辞职有我个人原因，希望公司的同仁能够理解我。

您知道虽然我是个女孩，但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是，身体不好，居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生的一再叮嘱要我好好静养，却令我不得不认真对待。您知道，对于一个女孩来说一份好的工作固然重要，但一个健康的`身体却是一切的根本。

我是一个理智而现实的人，虽然事业上的进步也是我的梦想，但我不敢去拼什么青春。健康对我来说，真的比什么都要重要。以我现在的身体状况，已经不能再胜任您交给我的工作，所以我不想为难自己，更不愿让您及公司为难，我必须要离开了。我真的需要休息一段时间，我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么，但对我来说它真的很重要，这点还希望你理解与谅解。

加入公司以来，您对我的器重与信任，令我非常感动，也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下。

我个人无论是业务素养的提高，还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我厚爱，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能让你满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

恳请您接受我的辞职请求!

此致

敬礼!

申请人：__

__年__月__日

急辞工辞职报告热门5

尊敬的陈总：

您好！

我是4年19月来到酒店的新员工。非常感激酒店能够给予我在万祥商务大酒店工作及学习的机会。但在这里，我将很遗憾的向公司提出辞职申请。

我来公司有3个月了，在这短短不到半年的时间里，我学习到了许多社会知识，也深深的体会到了一个酒店成立的不容易。我们的员工都十分敬业，加班工作已经不是新鲜事，特别是陈总，您非常的认真负责，并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信，虽然万祥商务大酒店现在正处于起步状态，但我们有这样优秀的员工和领导，万祥商务大酒店一定能够蓬勃发展，实现长岭标志。

每当别人问我在万祥商务大酒店工作怎么样的时候，我都会回答万祥商务大酒店的工作是相当不错的。

然而，一个好的工作并不一定适合每一个人。我个人的性格是比较外向的，然后比较懒散，还喜欢对一些技术进行钻研。并且我喜欢自由。作为一名会计，在酒店我除了要处理关于财务上的事，还要处理一些酒店上的事，比如一些策划，比如跟广告商打交道，我知道这是因为酒店对我的信任，才把这些事情交给我负责，可是，最近我发现最近自己心有余而力不足，身体状况现在也不是很好。对于未满十八岁的'我来说，身体大于一切。于是，我对我的职业生涯进行了重新定位。经过长时间的考虑之后，我得到了一个结论：相比从事于会计这份工作来说，我可能更适合从事电子商务这方面的工作。所以，我决定辞职并准备攻读电子商务学。

对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。

最后，万祥商务大酒店的剩余日子里，我一定会站好最后一班岗，保证不会在我的岗位上发生重大差错。并做好交接班工作，努力把我对酒店的影响降到最低。

任何时间任何地点，我都将铭记“万祥商务大酒店”优秀的企业精神！

祝万祥商务大酒店蓬勃发展，也祝各位领导身体健康，工作顺利！

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样，员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据调查，在珠三角地区，由于“急辞工”而引发的信访投诉迅速增多，已然成为劳动部门和企业共同关注的问题。员工“急辞工”现象对企业HR部门的工作是一次严峻考验。一方面是企业生产及人员紧张的压力，另一方面是人性化管理的要求，HR部门究竟该何去何从呢？

员工急辞工的背后

H先生是一家大型集团公司的人资经理，今天一上班就收到了几份技术人员急辞工的申请。面对公司紧张的生产排程和HR部门忙碌的招聘工作，H先生决定与这几个员工开诚布公地好好谈谈。在访谈的过程中，员工陈述的辞工原因各不相同，如疾病、家有急事等。但是，H先生经过细心的观察，还是发现了一些珠丝马迹。这几位急辞工的员工几乎来自同一个地区；他们虽然提出许多的辞工原因，但是却没有相应的依据进行证明；如因疾病而辞工的员工并不能出示正规医院的证明。种种迹象表明，这些员工急辞工的背后有着许多微妙的，不为人知的秘密„„

越来越多的企业HR经理都面临着类似于H先生这样的困境。员工急辞工大体上可以分为两种类型：个人的急辞工和员工集体急辞工。其中集体急辞工对企业的危害非常大。在一些人才招聘会上，甚至有部分应聘者公然以能挖到（带走）一批熟练工人作为自己的应聘资本。由此可见，除了一部分员工是有正当理由急辞工以外，相当多的员工急辞工行为的背后都隐藏着许多利益方面的矛盾与冲突。很多员工都自觉不自觉地将急辞工作为了一种自我保护和抱怨要挟的手段。如找到了一个更好的发展机会和环境，准备跳槽；借“急辞工”试探企业对自己的重视程度，促使企业增加工资待遇等。

员工急辞工是企业自酿的苦果

有不少人士认为“急辞工”现象的逐渐增加，主要是行业内人力资源的结构性短缺，尤其是熟练技术工人的缺乏引起的。当行业内人才竞争激烈，一些急需人员的企业往往会用高薪挖走其它企业的骨干人才，导致这些人才的急辞工现象。但在某种意义上，员工的急辞工现象却是企业自酿的苦果。

R公司是一家化工企业，最近也遭受到“员工急辞工”的寒流。由于行业的性质，车间里高温高压设备多，连续性生产程度大，环境污染严重，工伤事故频发。面对这种现状，R公司未能采取有效的管控措施和手段。员工普遍缺乏安全感，在心理上产生“此地不可久留”的恐惧感。在最近发生一次严重工伤事故后，竟然有三十多名一线技术工人集体辞工，给公司的生产造成了严重的损失和影响。R公司的相关负责人对此也显得很无奈。

R公司的有心无力显示出企业在管理方面隐藏的许多问题。这些问题常常不被人们直接观察到，需要企业在日常与员工接触的过程中，用心去体会和观察。然而，在追求生产质量和利润的理念导向下，企业往往会忽视对员工的关注，在管理制度和手段上表现得过于刚性和强硬。“哪里有压迫，哪里就有反抗”，员工在对企业丧失信心的情况下，急辞工行为成为了抱怨和反抗的唯一途径。

经济处罚真的有效吗？

根据相关的劳动法律法规，员工辞职须提前一个月通知企业。也就是说，员工的急辞工行为在法律上是不予以支持的。而且以急辞工要挟涨工资的做法也

是值得商榷的。因此，企业在劝说无效的情况下，可以根据劳动合同的约定在经济上要求员工予以补偿。现实中，许多企业大多数都是采取了这种经济处罚的手段。但其实际效果并不理想。员工急辞工现象并未得到有效的控制，反而有愈演愈烈的趋势。造成这种现象的主要原因如：

首先，员工急辞工的行为动机复杂多样，企业很难分辨其真假。在这种情况下，对所有急辞工行为进行经济处罚，势必会让那些有特殊理由急辞工的员工得不到人性化的照顾。这会损伤企业与员工之间的感情，企业所提倡的人性化管理理念也会遭受质疑，从而会在更大范围上引起员工心理上不必要的负担，影响员工对企业的信心。这些信心动摇的员工在遇到更好的发展机会时，就会马上离开所在企业，出现急辞工现象。

其次，即使是在法律允许的范围内，经济处罚手段也常常遭受员工们的质疑。企业如果经常运用经济手段的话，就会在员工心中留下苛刻小气、强硬压榨的印象。员工会认为自己只是任由企业摆布和宰割的对象。

最后，员工如果是真的要走，他也不会在乎企业扣留的那笔钱。而这笔钱对企业而言，也无法补偿员工流失的损失。因此，即使企业采用了经济处罚的手段，也只是事后控制，于事无补。

企业如何应对“员工急辞工”

在经济处罚效果欠佳的情况下，企业需要系统地审视急辞工本身，把急辞工现象放到企业整体管理系统中去对待，仔细地分析其产生的根源，并采取一系列措施进行改善，力图使员工对企业产生足够的信任度和忠诚度。如果企业的管理工作做到很到位，恶性的急辞工现象就会得到有效的控制，甚至会出现员工回流情况。具体而言，面对急辞工，除经济处罚手段外，建议企业加强以下方面工作的配套改进。

1）加强人力资源规划工作。

企业的人力资源供给状况直接决定着员工急辞工带来的影响和损失程度。一个人力资源供给和储备丰富的企业，在面对员工急辞工行为时，往往会有很大的选择权和主动权。对于企业而言，要减少员工急辞工带来的损失，就应该加强人力资源规划工作，对企业中的人力资源环境进行有效的监测。所谓监测即是企业HR人员通过研究组织所处的人力环境，并指出其中的机会与威胁的过程。除此之外，企业人力资源部还应建立人力资源信息系统，对员工的各种信息进行综合、统计和预测。这有利于企业迅速把握员工的动向，采取相应措施，使员工急辞工行为在事前得以控制。

2）加强对非正式群体的管理。

通过调查了解，集体急辞工的背后或多或少都有着非正式群体的影子。在生产制造型企业，许多员工都是通过企业员工或老乡介绍进厂务工的，其员工的构成显现出强烈的地域集中性。在这种情况下，如果企业不加强对这些非正式群体的管控，一旦爆发出集体急辞工，情况就会失去控制，甚至会出现一名普通技工都能带走二三十名普工的现象。因此，企业管理者应该合理地处理好与非正式群体之间的关系，对某些消极现象进行敏锐地观察，采取措施引导员工的思想情绪，促使员工的行为向好的方向转变。同时也要有意识、有计划地促进某些具有较多积极意义的非正式群体的形成和发展，例如技术研讨、学习互助、业余娱乐，使其成为企业管理的辅助工具，从而减少非正式群体在员工急辞工过程中的影响力。

3）完善薪酬福利

除特殊情况以外，员工急辞工的主要原因之一就是薪酬福利待遇。如果企业不能提供良好的薪酬福利，员工就会产生较低的满意度，对企业的归属感和忠诚度就会大大降低。此时，若竞争对手提供丰厚的物质诱因，员工就有可能不顾一切紧急辞工，拍屁股走人。因此，规范和完善企业的薪酬管理制度，引导员工有序的工作，在控制员工急辞工行为上显得格外的重要。

4）加强企业文化建设，倡导人性化管理理念

对于急辞工的处理方式，彰显出一个企业的管理风格和企业文化。在员工流失率屡创新高、急辞工行为日渐严重的今天，企业更应从本质上更新管理理念，加强企业文化的建设，对员工进行必要的宣传教育和培训，旗帜鲜明地推动企业文化建设，让员工知道哪些事情是公司不希望看到的，哪些事情是公司鼓励去做的，可以通过各种渠道加大力度，力图使员工转变对企业的看法，减少员工急辞工行为出现的概率。工业洗衣机、工业脱水机。