第一篇:关于下发申请续聘函样式的通知
XX市XX局人事教育处
XX函[20XX]X号
关于下发申请续聘函样式的通知
各区、市XX局,各直属单位:
为加强编外人员续聘工作,市局2010年已下发《关于合同制编外人员续聘工作的通知》(XX办发„20XX‟XX号)。文件下发以来,多数单位都能认真遵守文件规定,及时报送续聘申请等材料,有的单位还自制了申请表格,对进一步规范续聘工作起到了很好的借鉴作用。但也存在个别单位报送不及时,报送材料不够全面、行文不够规范的问题。
为进一步规范续聘工作中的行文,我处制作了申请续聘函样式,请各单位在工作中参考使用。现将有关常见事项说明如下:
1、如一次申请续聘多人的,请只行一个文件即可。文件名可改为“关于申请XXX等同志续签劳动合同的函”。
2、申请续聘前请认真组织聘用期满测评,填写行文中相关内容。
3、请各单位将续聘个人工作总结、续聘申请、聘用期满测评的有关材料保存在其人事档案副档中,市局将不定期抽查。
4、按照市局要求,如无特殊情况,续聘合同期限一般为一年。
5、《劳动合同续聘审批表》请报一式两份。“个人总结”栏应手写个人签名,“用人单位意见”栏应从职业道德、工作纪律、工作业
绩等方面进行评价,写明续聘岗位及续聘期限,并加盖公章。
附件:
1、申请续聘函样式
2、劳动合同续聘审批表
二○一一年二月二十八日
主题词:续聘函 样式 通知
抄送:
XX市XX局人事教育处20XX年XX月XX日印发
第二篇:刻制印章申请函(样式)
附件2:
刻制公章申请函(样式)
(刻章店):
我单位 因业务需要,需新增刻制□财务专用章 枚,□发票专用章 枚,□合同专用章 枚,□ 章 枚。请予以刻制并办理公章备案手续为盼。
特此申请。
申请单位(盖章):
法定代表人(签名):
日期: 年 月 日
第三篇:续聘申请
续聘申请
尊敬的学校续聘领导小组:
我叫XXX,2008年被评为中学一级教师,并连续被聘用至今。现上一3年的聘期已满,特此提出申请续聘。
在上一聘期期间,本人认真履行中学一级教师的职责,忠诚党的教育事业,教书育人,为人师表,认真扎实勤奋工作。积极进取、奉献,在上个学里,教育教学工作取得了优异成绩。为此望领导批准我的申请,继续聘任我为中学一级教师九级或八级岗位。若能批准,以后我会在这个岗位上更加努力,取得更大的成绩。
申请人XXX
二0一四年六月三十日
第四篇:续聘申请
申请书
尊敬的领导:
你们好。我叫**,现**岁,****年*月**日出生,****年*月毕业于_________,****年**月选聘到__________工作现——————————。
三年来,在各级领导的关心下,在镇党委、政府及村两委的指导下,主要取得以下成绩:
1、在纪律方面:严格遵守村上的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时参加学习、会议,没有出现无故缺席现象,没有违纪行为发生;发现情况及时向领导汇报。
2、在工作方面:协助村上配合镇政府搞好协调服务工作。利用电脑知识协助村委会办公,把村委会和村支部党员的基础信息、培训记录等档案材料编辑存档。担任村支部远程教育管理员,充分利用远程教育平台,定期为全村党员播放各种致富项目和农业科技的宣传片,使远程教育得到充分利用,使党员干部能够更快更方便了解党和国家的政策。
3、在学习方面:我利用闲暇时间加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,不断提高政治思想素质,加强道德修养。并利用书籍、报刊、手机互联网等学习有关农村工作方面的知识和经验。从而端正了我在农村工作的思想态度,对于担任好“大学生村干部”、干
好农村工作更有信心。
总之,三年来的农村服务工作,有成绩也有不足,虽然没有做了惊天动地的事情,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值,我想作为一名要求进步的青年,特申请合同再续期。并暗下决心认真学习服务农村不辜负领导对我的信任,为社会主义新农村建设做出自己应有的贡献。
希望领导能够批准我的续聘申请。
申请人:**
****年*月**日
第五篇:续聘申请
续聘申请
工作汇报
担任人力部部长一年多来,在总经理的领导和各部门的大力配合下,认真落实公司人事制度改革工作部署,积极协同总经理和其他同志,制定和完善了公司各项规章制度,建立了绩效考核工作机制和岗位工资制度,为公司的改革发展履行了自己的职责。
一、公司将人力资源部单设出来,首先预示着公司发展战略的转变进入实质性阶段,是将传统的人事管理工作重心由事务性工作向资源性工作转变,是对人力资源管理进行新的定位,要充分发挥广大员工的主观能动性,提高工作效能,增强市场竞争力,最终实现公司跳跃式发展目标。
人力部设立后的首要任务就是建立和完善公司的各项规章制度,编制公司内部机构设置和职能划分,理顺业务流程,使各项工作开展都有章可依,职责明确,流程清晰,克服工作中存在的推诿脱皮现象,调动广大员工的工作积极性和主动性,提高工作质量和效能。为了完成好该项工作,在总经理的组织领导和各部门的积极参与下,我们广泛调研,共同研究,于去年初定稿后上报董事会审查修改后,经职代会表决通过并下发实施,推开了我公司全员岗位工资绩效考核工作机制,从制度上彻底打破了公司原来员工身份上的差异,实现了同工同酬的人事制度改革目标。
二、实施绩效考核工作机制以来,从制度上首先明确了岗
位工作职责,以及业务流程,完善了相应的办事手续,但从实际工作中表现出的状态来看与公司的预期目标还有较大差距,部分员工的工作责任心和主动工作意识还不强,仍按原来的工作态度和方法开展工作,没有真正融入公司的改革浪潮中来,说明了我们原来的粗放式管理下员工的工作主动性和责任心意识弱化,形成了较强的惰性思维习惯根深蒂固,员工中混日子的多,没有危机感,没有竞争意识,为工作稳定安逸使然。
第二,公司设立人力资源部一年多,受我专业管理知识的贫乏和能力的制约,以及日常事务的应付,没能真正按公司领导意图把人力资源这项战略性工作贯彻落实到位。公司改革在人才问题上是重感情的,给大家一个机会要先从我们内部“矮个中选将军”,要求大家有危机感紧迫感,希望公司员工通过自觉学习和提高来适应公司的发展需要,但公司绝不会以牺牲公司的发展为代价,我作为人力资源部部长在人员的学习、培训、选拔、任用、调配上,自己心中既没有一个完整的方案,也没有付诸行动,实感有负领导重托。
第三,在员工队伍建设上存在薄弱环节,员工没有共同信念和奋斗的目标,精神空虚,团队意识差,没有集体荣辱感,工作中缺乏动力和热情。
三、面对目前的状况,我认为人力部首先应加强职工队伍建设,特别是干部队伍建设,通过组织学习现代企业管理制度和管理理念,提高广大干部员工的业务能力和管理水平,增强
工作协助意识,打造一支勇于创新,追求卓越的干部团队,保证公司决策的贯彻落实和目标的实现。
第二,开展多元化文体活动,宣传公司的经营理念和企业文化主题,引导广大员工参加企业文化建设活动,培养员工的向心力和凝聚力,增强集体荣誉感,树立团队合作精神,使大家都能主动地开展工作并且积极地配合团队成员共同完成目标。
第三,管理制度上进一步完善,要打破现在稳定安逸的工作局面,建立起一套完善的激励机制,满足精神和物质两方面需求,并通过合理的竞争来建设新的稳定。首先借鉴积分制管理模式,量化工作任务,工作绩效按完成任务量计算,在打破身份建立同工同酬的基础上完成多劳多得的目标,充分调动员工的积极性,最大限度地体现出个人价值。
第四,每年可按一定比例对公共性岗位进行轮换,通过轮换来增加员工的工作经验,提升员工的综合素质,培养公司的复合型人才和中坚力量,完成人力资源部培养人才、储备人才、使用人才的工作目标,为企业的发展壮大尽自己的力量。
总之,我们的改革一定会取得飞跃式发展,明天更加美好。借习近平访美时讲的一句话“敢问路在何方?路在脚下”让我们一起努力吧。