e-HR软件中的绩效管理功能设想

时间:2019-05-14 21:38:02下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《e-HR软件中的绩效管理功能设想》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《e-HR软件中的绩效管理功能设想》。

第一篇:e-HR软件中的绩效管理功能设想

e-HR软件中的绩效管理功能设想

姓名:胡微学号:M01114310

在没有上人力资源管理软件这个课程之前,一直觉得“e-HR”是一个很高大上的词,总是觉得离我们太遥远,觉得它仿佛有一种神秘的面纱,直到上课接触到的奥派人力资源管理软件,按照老师的指导,一步一步的摸索关于”e-HR”的各项管理功能,也趁着上课之余查找了一些资料,发现国内e-HR产品的应用也在不断扩展,已经从基础的事务管理功能延伸到人事管理、员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理以及员工发展和自助服务的协同功能,而且在每一个业务模块上,也有着更加深入的延伸,从传统的记录查询发展到过程管理和控制。

从我自身来说,在对奥派人力资源管理软件系统的学习中,我对绩效管理这一块最感兴趣,所以我想就e-HR软件中的绩效管理功能设简单谈谈我的想法。传统的绩效管理存在很多问题:如绩效沟通不畅,公正性缺乏有效的实施,绩效管理与业务脱节,管理成本过高等等。但是基于信息化网络的e-HR软件的应用为解决这些问题提供了有力的条件。与基础人事信息、薪资和考勤模块有所不同,e-HR软件中的绩效管理不仅仅只有HR部门内部使用,而是贯穿了企业管理层、执行层和一般员工等各个层面的全员综合应用平台。员工可登录自助平台编制计划,提交上级审批;当直线经理登录经理自助平台,系统就会自动发出提醒,提示他对员工工作计划进行修改、调整、审批,而且相关计划修改、调整记录都可以进行完整的存档。通过e-HR系统,目标的层层分解过程可以清晰地展现出来,各层次任务之间的责任人、完成状况一目了然,清晰、及时地了解战略目标在各个部门的完成情况,随时监控目标的执行情况,发现偏差及时纠正。另一方面,绩效管理强调绩效计划执行过程的沟通辅导,而实际应用中这个沟通过程在很多企业难以规范。而在这个系统中,员工可以通过自助平台随时向上级汇报每项工作的工作进度,上级也可以通过系统中的日报、周报等工具对员工进行反馈、指导。绩效管理结束后,员工可以通过自助平台及时查看个人绩效。而直线经理能够根据需要生成评语及综合测评表,进行必要修改即可用于绩效反馈。多样化的绩效沟通与反馈渠道能够大幅度改善目前绩效沟通反馈环节较弱的现实。

当然,在上课的过程中,通过分小组的练习和合作,我也注意到e-HR软件的应用效果与实施团队的能力和态度以及团队成员之间的协调密切相关。所以要想在企业实践中要想运用好e-HR,还是需要团队合理分工和合作,只有信息化管理的理念深入员工内心,e-HR才能更有效的实施和执行。总之,e-HR软件是对传统工作习惯、工作方式的挑战,更是企业管理科学化、规范化的必由之路。

第二篇:软件管理设想

道真县中医院 系统高级设置管理设想

系统高级设置中主要包含:操作员定义、药品材料字典、检治项目字典、科室设置、住院发票的定义等、门诊发票的定义等、各科室权限的分配等软件的核心设置。

如非必要,请勿随意改动。

一、编码:

中医院自建代码为六位,全部由数字组成,从000001开始至099999止,从500001至999999止。

医疗服务收费标准为十位,从100000000A至4999999999Z由九位数字加一位字母表示(一般情况下只有九位数字,字母缺省)。

(详情见《编码说明》)

各科室床位费由科室代码2位汉字,加2位数字,加“床”字组成。

二、科室权限分配

中医院一线科室软件主要有《门诊计价收费》《出入院管理》《门诊挂号》《护士工作站》《中心药房管理》《药房发药系统》,后勤科室软件主要有《药库管理》等。关于权限的问题,主要构思是将现有软件与人事构造相结合,现在的业务人员权限比较大,需要在一定时间内归顺管理,原则是事前防范与事后追查处理相结合。暂时想分为如下三类:

1.底层工作人员: 如一线窗口收费人员等,设置权限为最基本的及相关业务,不能看汇总表,有时候退号权限需要交给组长处理。

2.中层管理人员:不能收取费用等,主要是作特殊操作的处理及报表等的处理。

3.高层领导人员:够查询各科室各种情况,但不能具体操作。

三、

第三篇:人力资源EHR管理

建立以HR为核心的企业经营管理一体化

HR在多数中小企业中还是一种粗放式运营模式,要么组织架构不完整,权职不落实,要么运作系统性不强,价值高度不够,所以企业家更希望HR能更加规范化,标准化,精细化,将HR效益最大化的体现,这样才能有力保障企业经营发展和战略实现。

HR在多数中小企业中还是一种粗放式运营模式,要么组织架构不完整,权职不落实,要么运作系统性不强,价值高度不够,所以企业家更希望HR能更加规范化,标准化,精细化,将HR效益最大化的体现,这样才能有力保障企业经营发展和战略实现。因此,基于效率和经营价值的HR运营才是企业进步的必然趋势。

所以:以HR为核心,建立企业经营管理一体化,让HR更好的在企业经营管理循环中体现经营价值,发挥人才优势,这才是重要举措。

HR是企业管理系统中的子系统,服从并服务于企业管理。与企业整体管理互相循环,协调推进,作为企业HR人员,需要多接触业务,多理解营销,从企业整体运营层面来思考HR工作的布局和运营。因为只有懂业务,理解营销,才能更好的与营销人员沟通交流,更好的推进HR工作。

HR需要思考如何改变现实状况,化被动为主动,将时间和精力投放在更有意义和价值的工作层面上。一:有效管理,提升效率

HR是细节工作的执行者,无论是招聘,培训还是绩效考评,都是具体的细活。需要注重细节,注重人性,注重员工的满意度,所以也最能够发现企业经营管理存在的问题,当工作任务较大时,HR不妨将任务细分,在工作部署时,从内容,流程,制度,节点等各方面进行指示和指导,要具体量化,以确保HR管理工作能细节性的落地执行,使其它部门和员工对HR的工作感到满意。

要强化制度建设和执行,修正并不断完善企业规章制度的合理和人性化。必须设立责任制体系,保证规章制度严格执行,并要强化执行力的建设。

组织系统要职权清晰,权责对等,责任到人,包括岗位的目的,任职条件,指挥关系,职责范围,负责程度,考核评价内容。

另外还要协助各级部门领导做好管理工作,对规划,组织,用人,指挥,控制等方面,必须要加强学习。

这样才能在具体的管理与事宜中体现效益,试想:如果HR不具备专业领导能力,又没有卓越的职能业绩,显然很难在企业中塑造其权威性和影响力。

二:走动管理夯实基础

走动可以贴近员工,掌握员工思想动态,缩短认知差距,建立良性和谐关系,树立同构的价值观,进而形成强大凝聚力和工作合力。

走动提高时效,掌握第一时间和资料,发现矛盾即时解决,提高管理决策时效性,科学性和准确性。走动管理能促进精细化管理,事必躬亲,才可以观察得更细致,更周密,每件事都向前“走动一步”,管理工作才能真正做细做到位。

只有走动管理才可以与其它各部门做到良好沟通与配合,增进大家对HR工作的认识与理解,建立起公司HR价值可以为各部门所共用共享的认知。

第四篇:软件测试中功能测试点总结

软件测试中功能测试点总结

软件测试中功能测试点总结

1.页面链接检查:每一个链接是否都有对应的页面,并且页面之间切换正确。可以使用一些工具,如LinkBotPro、File-AIDCS、HTML Link Validater、Xenu等工具。LinkBotPro不支持中文,中文字符显示为乱码;HTML Link Validater只能测试以Html或者htm结尾的网页链接;Xenu无需安装,支持asp、do、jsp等结尾的网页,xenu测试链接包括内部链接和外部链接,在使用的时候应该注意,同时能够生成html格式的测试报告。如果系统用QTP进行自动化测试,也可以使用QTP的页面检查点检查链接。

2.相关性检查:

? 功能相关性:删除/增加一项会不会对其他项产生影响,如果产生影响,这些影响是否都正确,常见的情况是,增加某个数据记录以后,如果该数据记录某个字段内容较长,可能会在查询的时候让数据列表变形。

? 数据相关性:下来列表默认值检查,下来列表值检查,如果某个列表的数据项依赖于其他模块中的数据,同样需要检查,比如,某个数据如果被禁用了,可能在引用该数据项的列表中不可见。

3.检查按钮的功能是否正确:如新建、编辑、删除、关闭、返回、保存、导入,上一页,下一页,页面跳转,重置等功能是否正确。常见的错误会出现在重置按钮上,表现为功能失效。

4.字符串长度检查: 输入超出需求所说明的字符串长度的内容, 看系统是否检查字符串长度。还要检查需求规定的字符串长度是否是正确的,有时候会出现,需求规定的字符串长度太短而无法输入业务数据。

5.字符类型检查: 在应该输入指定类型的内容的地方输入其他类型的内容(如在应该输入整型的地方输入其他字符类型),看系统是否检查字符类型。

6.标点符号检查: 输入内容包括各种标点符号,特别是空格,各种引号,回车键。看系统处理是否正确。常见的错误是系统对空格的处理,可能添加的时候,将空格当作一个字符,而在查询的时候空格被屏蔽,导致无法查询到添加的内容。

7.特殊字符检查:输入特殊符号,如@、#、$、%、!等,看系统处理是否正确。常见的错误是出现在% „ 这几个特殊字符

8.中文字符处理: 在可以输入中、英文的系统输入中文,看会否出现乱码或出错。

9.检查信息的完整性: 在查看信息和更新信息时,查看所填写的信息是不是全部更新,更新信息和添加信息是否一致。要注意检查的时候每个字段都应该检查,有时候,会出现部分字段更新了而个别字段没有更新的情况。

10.信息重复: 在一些需要命名,且名字应该唯一的信息输入重复的名字或ID,看系统有没有处理,会否报错,重名包括是否区分大小写,以及在输入内容的前后输入空格,系统是否作出正确处理。

11.检查删除功能:在一些可以一次删除多个信息的地方,不选择任何信息,按“delete”,看系统如何处理,会否出错;然后选择一个和多个信息,进行删除, 看是否正确处理。如果有多页,翻页选,看系统是否都正确删除,并且要注意,删除的时候是否有提示,让用户能够更正错误,不误删除。

12.检查添加和修改是否一致: 检查添加和修改信息的要求是否一致,例如添加要求必填的项,修改也应该必填;添加规定为整型的项,修改也必须为整型.13.检查修改重名:修改时把不能重名的项改为已存在的内容,看会否处理,报错.同时,也要注意,会不会报和自己重名的错.14.重复提交表单:一条已经成功提交的纪录,返回后再提交,看看系统是否做了处理。对于Web系统来说,可以通过浏览器返回键或者系统提供的返回功能。

15.检查多次使用返回键的情况: 在有返回键的地方,返回到原来页面,重复多次,看会否出错。

16.搜索检查: 有搜索功能的地方输入系统存在和不存在的内容,看搜索结果是否正确.如果可以输入多个搜索条件,可以同时添加合理和不合理的条件,看系统处理是否正确,搜索的时候同样要注意特殊字符,某些系统会在输入特殊字符的时候,将系统中所有的信息都搜索到。

17.输入信息位置:注意在光标停留的地方输入信息时,光标和所输入的信息会否跳到别的地方。

18.上传下载文件检查:上传下载文件的功能是否实现,上传文件是否能打开。对上传文件的格式有何规定,系统是否有解释信息,并检查系统是否能够做到。下载文件能否打开或者保存,下载的文件是否有格式要求,如需要特殊工具才可以打开等。上传文件测试同时

应该测试,如果将不能上传的文件后缀名修改为可以上传文件的后缀名,看是否能够上传成功,并且,上传文件后,重新修改,看上传的文件是否存在。

19.必填项检查:应该填写的项没有填写时系统是否都做了处理,对必填项是否有提示信息,如在必填项前加“*”;对必填项提示返回后,焦点是否会自动定位到必填项。

20.快捷键检查:是否支持常用快捷键,如Ctrl+C、Ctrl+V、Backspace等,对一些不允许输入信息的字段,如选人,选日期对快捷方式是否也做了限制。

21.回车键检查: 在输入结束后直接按回车键,看系统处理如何,会否报错。这个地方很有可能会出现错误。

22.刷新键检查:在Web系统中,使用浏览器的刷新键,看系统处理如何,会否报错。

第五篇:软件功能应用协议

软件功能应用协议合同

合同编号:

甲方:________________________________乙方: XXX公司地址:________________________________地址: XX区XX路XX号邮编:________________________________邮编: XXX

电话:________________________________电话:XXXXXXXX

传真:________________________________传真: XXXXXXXX

甲乙双方于__________年____月____日签订了《软件功能应用协议合同》(以下简称 “应用协议”)。双方就协议中甲方使用的______________________________ 许可软件功能内容达成以下合同内容:

应用协议的定义:

《应用协议》是指乙方向甲方保证“许可软件”的功能能达到甲方所提出的要求。应用协议的内容:

根据甲方所提要求,经过整理说明如下:

采购部分:

1、生产加工单生成采购计划。

2、自动生成采购订单。

3、自动生成每个供应商的对账单。

4、自动跟踪订单的入库、开票、付款情况,但不能根据回货周期进行提醒。

5、跟踪订单的回货数量,进行数量控制。

6、自动生成一年的汇款金额,年底做为依据方便确定返利。

7、非生产采购的物料,也要在软件里进行形成订单、入库、汇款等处理。

8、最高、最低库存的管理,可以对呆滞物料进行查询,可对最高、最低库存进行提醒,但不能对呆滞物料进行提醒。

销售部分:

1、对不同的客户进行不同的价格管理。

2、对客户进行“信用额度控制”和“信用期间控制”。

3、订单金额可以含税、可以不含税。

4、对客户进行专人管理。

5、销售订单中包含“是否含运费”信息。

6、对销售订单的发货、开票、收款情况进行管理。

7、对销售退货、冲往来的处理。

8、自动生成每个客户的对账单。

9、自动生成每年的客户汇款金额,年底做为依据方便确定返利。

仓库生产部分:

1、根据生产订单生成物料需求计划。

2、查询物料到料情况。

3、汇总当月各仓库出料情况,各仓库收发存情况。

4、随时查询出入库记录。

5、仓库收料,收料依据(交货日期、数量)。T3不提供交货周期管理。

6、品管检验后入库。T3无“到货单”,品管检验后合格品直接在软件引用订单生成入

库单。

7、根据订单发料表查询欠料情况。T3可以按成品进行缺料查询,可以按订单等查询

“生产备料表”,但无欠料分析查询。

应用协议的说明:

本软件功能应用协议做为甲乙双方所签订的软件销售合同的附件,该协议与销售合同具有同等效力。

[以下无正文]

甲方:(章)____________________________ 乙方:(章)__________________________

代表:_________________________________ 代表:_______________________________

年月日年月日

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