富民村先进集体事迹

第一篇：富民村先进集体事迹

富民村先进集体事迹

该村在创建平安村工作中做了软件、硬件齐抓，人力、物力齐投，主要领导亲自负责。使该村做到真正的平安、稳定。

一是强化领导责任制，全面落实综治工作各项制度。首先落实领导责任制。在年初就明确了综治工作目标和具体要求；明确了责任。为了把目标管理责任制落到实处，该村委会与组签定了责任书，到户率100%，使综治工作责任层层落实。今年，该村把抓好社会治安综合治理工作为任期目标之一，村支书每月听取一次综治工作情况汇报，并定期召开综治工作会议，分析形势，确定重点，研究措施，加强协调，切实解决综治工作在的困难和问题，形成了综治工作齐抓共管的强大合力。

二是夯实基层基础，完善村、组综治网络。全村综治组织，机构健全，人员配备齐全。建立健全加强了群防群治队伍建设横向到边，纵向到底的治安防范组织网络，成立了村级“一中心五小组，村民小组“一长五员”，做到了人人有事做，事事有人管，实现了小事不出组、大事不出村。认真组织党员干部和群众开展创建“平安村”活动，要求党员干部不组织策划和参与群众闹事，不做违法犯罪的事，带头学法用法，带头遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用。党员、干部的带头作用，犹如黑暗中的一盏灯，照亮和辐射了一大片，全村群众的大局意识、法制意识大大增强。

三、依法调解纠纷矛盾，确保全镇社会稳定。今年，该

村以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，及时、有效地化解矛盾。再者加大调纠力度，维护社会稳定。在村干部职数减少的情况下，该村做到了第一时间赶到矛盾发生地，第一时间控制矛盾的扩大，做到及时组织调解，全年共排查5起纠纷矛盾，调处5起，调解率达100%，成功率100%。四是加大打击违法犯罪力度，保护人民群众的安居乐业。今年我村成立了治安巡逻队等群防群治组织，巡逻队定期不定期进行巡逻，重拳出击，打击赌博活动和扫黑除恶等专项斗争，全村未出现盗窃案、破坏事件和火灾的发生，村民在生产上投入放心，生活过得更安心。

第二篇：ＸＸ村社会治安综合治理先进集体事迹

2006年，我村综治工作在镇党委、政府及综治部门的领导下，认真贯彻上级党委、政府文件精神，扎实落实综治工作各项措施，进一步加大基层基础工作力度，积极推进治安防控体系建设，有效开展创建“平安村”活动，为构建“和谐五里牌”作出了贡献。

一是强化领导责任制，全面落实综治工作各项制度。首先落实领导责任制。在年初就明确了综治工作目标和具体要求；明确了责任。为了把目标管理责任制落到实处，我村委会与组签定了责任书，到户率100%，使综治工作责任层层落实。同时还向镇政府缴纳综治维护责任金200元。其次落实定期会议制度。今年，我村把抓好社会治安综合治理工作为任期目标之一，村支书每月听取一次综治工作情况汇报，并定期召开综治工作会议，分析形势，确定重点，研究措施，加强协调，切实解决综治工作在的困难和问题，形成了综治工作齐抓共管的强大合力。

二是夯实基层基础，完善村、组综治网络。全村综治组织，机构健全，人员配备齐全。建立健全加强了群防群治队伍建设横向到边，纵向到底的治安防范组织网络，成立了村级“一中心五小组，村民小组“一长五员”，做到了人人有事做，事事有人管，实现了小事不出组、大事不出村。认真组织党员干部和群众开展创建“平安村”活动，要求党员干部不组织策划和参与群众闹事，不做违法犯罪的事，带头学法用法，带头遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用。党员、干部的带头作用，犹如黑暗中的一盏灯，照亮和辐射了一大片，全村群众的大局意识、法制意识大大增强。

三、依法调解纠纷矛盾，确保全镇社会稳定。今年，我村以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，打好“三大战役”进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，及时、有效地化解矛盾。首先排除不安全因素，确保人民生财产安全，针对村级公路质量差，交通事故频发一事，村里筹集资金组织人马进行道路整修，确保了车辆顺利通行。针对村委会不安全已成危房的情况，村里及时组织排除险情，并对村委会进行了全面的整修。再者加大调纠力度，维护社会稳定。在村干部职数减少的情况下，我村做到了第一时间赶到矛盾发生地，第一时间控制矛盾的扩大，做到及时组织调解，全年共排查5起纠纷矛盾，调处5起，调解率达100%，成功率100%。

四是加大打击违法犯罪力度，保护人民群众的安居乐业。今年我村成立了治安巡逻队等群防群治组织，巡逻队定期不定期进行巡逻，重拳出击，打击地下“六H彩”赌博活动和扫黑除恶等专项斗争，全村未出现盗窃案、破坏事件和火灾的发生，村民在生产上投入放心，生活过得更安心。

第三篇：xx村人口普查先进集体事迹

xx村人口普查先进集体事迹

xx村地处乌龙镇西部山区，年平均气温14℃，年降雨量900毫米。村委会所在地海拔1800米，辖8个村民小组，辖区面积14.36平方公里，有406户1649人，耕地面积1660亩，其中水田484亩，旱地1176亩。主产稻谷、玉米、洋芋等，粮食总产量86.2万公斤，人均有粮523公斤，经济收入主要以外出打工和养殖业为主，本年农民人均纯收入3235.9元。主要林产品有梨、板栗、核桃等。辖区内有共划分为xx个普查小区。针对辖区基本情况，分析讨论制定可行办法，和全体指导员和普查员迎难而上、勇挑重担，保证了大家的工作积极性，使大家以高度负责的态度一同开展普查工作，使本镇的普查工作顺利进行。

一、高度重视、多方协调排忧解难

由于xx村户籍整顿资料中存在着不规范、不准确、不详细等诸多问题，直接影响了当前人普工作的顺利开展，村“两委”先后多次与镇派出所、镇人普办协调沟通，促进问题有效解决。在人口普查入户摸底工作环节，从落实物资、协调动员到选调指导员和普查员、培训宣传等事项，村“两委”都一一过问，督促落实，并亲自到人普工作最困难、最复杂的村小组检查人普摸底工作，及时发现问题，现场指导改正，切实把好人口普查质量第一关。并及时成立了人口普查指导小组，每个人指导联系一个普查小区，与同志们共同开展工作，一同绘图、一同入户，一同普查、一同分析，激发了村普查员的热情，同志们工作积极性高涨。

二、创新工作思路，多措并举为普查

xx人口状况复杂，普查工作难度大，特别是外出户多，找人难、入户难、组织协调难等多种难题突出。为了攻克难关，多措并举并积极创新工作思路和工作方法。一是抽调了认知能力强、思维灵活的大学生村官作为普查员，保证普查效果；二是实行集中办公，促进了普查员之间、普查员与村干部、指导员和业务骨干的交流和联系，有效的促进工作效率；三是合理搭配各个普查小区的普查员，实行指导员与普查员、普查员与普查员之间的帮扶模式，互相研究，彼此互帮，查错补缺。

三、真抓实干、成效明显

在人口普查的全面实施中，组织全村普查指导员和普查员全身心投入，真抓实干保进度，纷纷放弃国庆休假时间，起早摸黑地多次上门入户调查，不仅仔细填写摸底调查表，还认真的登记项目，扎实填写普查长表和短表填写工作，极端负责。

为了能确保按时按质的完成普查工作，自从8月份人口普查工作启动开始连续多日耗战工作至深夜，村“两委”把全部精力投入到这项工作中。坚持认真搜集的资料汇总、编排、绘制普查小区图、及时录入信息，了解当天的普查进度和情况，根据实际情况及时更新、调整各普查相关工作，积极探索研究普查工作方法，为普查人员在实际摸底调查过程中遇到的困难一一解答，及时帮助普查之中出现的各种各样的问题，能解决的就地及时纠正，不能解决的问题及时联系上级部门，将正确的填表说明告诉普查员，有效避免工作失误，由于反复开会研究。

随着普查工作的不断推进，我村普查小组以高度的责任心和事业心，展示出爱岗敬业，高度负责，不怕苦累的敬业精神，同时激励了每一位普查指导员和普查员的工作热情，保证了村普查工作者的普查积极性，保证了普查数据的准确，保证了辖区普查的效果。

第四篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日