第一篇:HR面试题目的性揭秘
面试题:你的座右铭是什么?
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
面试题:谈谈你的缺点
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
第二篇:HR人员必备的招聘面试题目和技巧
HR人员必备的招聘面试题目和技巧
对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问:
1.以往工作中您的职责是什么?——如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。——考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?——从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?——“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?——这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的稳定性。
6.您离职的原因是什么?——这是必须要问的问题,涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求?——这个问题的重要性更是不必多言。另外,适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中,应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。技巧九:让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式,从而判断其创新能力。
如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员,领导能力是相当重要的。技巧十:情景模拟法,设置一些领导难题,看应聘者的反应及处理方法。技巧十一:无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室,确定主题,不设主持人,由大家自由发言,讨论,经过一段时间,其中的领导者就会自然而然地显现出来。
第三篇:hr面试自我介绍
自我介绍如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降低用人风险,这是摆在HR面前的现实挑战。本文是写写帮文库小编为大家整理的hr面试的自我介绍,仅供参考。
hr面试自我介绍一:
我性格沉稳,工作认真,态度积极,有上进心,热爱人力资源工作,有良好的人际沟通能力,较好的领导力和组织能力。
工作中能够很好的团结同事,尊敬领导,乐于帮助他人,能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦,任劳任怨,自学能力及领悟能力较强。
招聘方面:能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求,招聘岗位包括:销售总监,融资经理,暖通工程师,财务会计,工程预算人员等,包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀,得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程,规范了面试的各个程序,提高了面试的信度与效度。
社保方面:进入公司后,对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理,目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程!
员工关系方面:主要是梳理员工的劳动合同,完善劳动合同书,按时进行续签工作,尽可能规避劳动风险,避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新,入职材料的完善等。
培训方面:负责组织公司人员的培训,包括收集培训需求,整理公司培训计划,选拔培训讲师,安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主,外部拓展为辅。提高了员工的专业技能,增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。
只要有发展的平台,本人愿意加入到这个团队中!
hr面试自我介绍二:
工作积极主动、责任心强,具有很好的团队合作精神及敬业精神,能够承受较强的工作压力。6年人力资源工作从业经验,结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识,考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格,熟悉现代企业管理模式,具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源管理各职能模块有较深入的认识,并具有实际操作经验;
有较强的文字和数字处理能力,长期负责公司的文件编撰工作,曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作,以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整,综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制,设计计算公式,并担任计算工作;
任职期间,建立了公司的电子化人才信息库,完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程,通过推行半结构化面试,准确识别人才,引入试用员工考核机制,使公司的员工流失率由34%降低到11%,并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求,制定计划并组织实施,提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法,提高了企业的执行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元,办理招用适龄失业人员就业,共20余人享受政府补贴。
希望公司能给一个机会,我现在还不敢说一定会比别人做的强,但我敢拍着胸脯说,我会尽全力去做好,为公司,也为我个人。
hr面试自我介绍三:
您好!很荣幸有这样一个机会,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。个性上稳重踏实,开朗乐观,责任心强,工作勤奋,具有亲和力。
擅长制度建设。
具有*年在**方面的工作经验。在xx公司担任人力资源主管时,负责新公司绩效评估体系开发,招聘工作以及培训体系的建立;确立三百六十度考核法、KPI和BSC。
我对贵公司的前途十分有信心,希望有机会和你们共同工作,为公司的发展共同努力
第四篇:HR教你如何面试
问题解疑
Q:面试官一般问面试者5年内的职业规划,怎么回答比较好呢
A:@大学生职业与面试技巧
所谓五年规划,其实不是准确规划,这个五年也是HR常说的。你无须严格按照五年来规划。但既然你选择了一个职业,那肯定是顺着这个职业来说了。比如你想做市场,那肯定是慢慢发展到主观经理总监也是很正常的。只是你不要把时间说得太急,比如想三年做总监,但有没有史玉柱那种魄力~~
一般职业生涯规划都建议简单的顺着发展来说,可以比较坦诚的说,说真想法也是可以的。但不建议过于深入的谈这个问题。问职业规划,更多时候是看你目前选择这个行业是否稳定,是否你的长远规划,还有看看你是否太浮躁,把问题想得太简单或自大。
A:@史冬梅2011(2623610108)那是在考察稳定性。如实回答
A: @HR夏夕子姐姐(3088977)踏实不浮夸,应该要有所规划过。
Q:那这个要说出五年之后具体的职位想法么?也不知道自己五年后能成为个什么样子,怕说太高了,不对,说太低了,好像也不好?
A;@大学生职业与面试技巧
大概即可.因为对方也不知道5年后地球还在不在,我敢说他也是随口说个5年出来的。反正个个都这样问。他考察的是你的职业方向、是否浮躁、是否稳定、是否有真实的想法 @邢老五(1967815456)
其实,问职业规划的中心是想问你对自己职业的忠诚度。任何一个公司都不希望把你培养成人以后,你就跳槽了。但是使用应届生的最大问题恰恰就是忠诚度的问题,一般应届生在就职1-1.5年左右跳槽率最高,这也是你刚刚成才的时候,而企业是刚刚开始得到回报的时候,培养应届生的成本就打了水漂。
Q:每次面试都好紧张好紧张,有什么好办法不那么紧张的么?
A:@邢老五(1967815456)
你多去校长室转转,和校长探讨一些问题,这有利于你提高心理承受力。校长没空就找官最大的。
Q:每次面试,hr都觉得我不适合技术工作,我应该从事什么方向的呢,完全抛弃本专业吗? A;@大学生职业与面试技巧
我给你最直接的建议——下次遇到这种HR,直接问他WHY~~~他一般会说的。
Q:薪酬怎么能谈高点?
A:@大学生职业与面试技巧
一般只要你面试技术ok,对方对你印象ok,在他一般会给出的薪酬上限,你的上司会尽量帮你争取(HR一般比较理性,会压价),所以谈薪水不推荐在初试和HR谈。
按照我的经验,和上司比较好谈薪水,和HR比较难谈.无论是什么时候,谈薪水都建议婉转和自信,但不要夸张。现实了解一下你城市和这个企业
类似职位的大概薪金,你自然的提出就是了。不要说绝对性的话,例如一定要多少多少(主动权掌握自己手上,不喜欢可以不去,但不必要让对方不喜欢你)
Q:快消类的销售前景到底怎样呢?总觉得视野太窄了.A:@大学生职业与面试技巧
其实每个行业都有自己的特色。你要看你当地的市场以及你未来想去的地方,看看能否有发展路线就知道了。
Q:考上一个分析师很吃香?
A:@大学生职业与面试技巧
这个世界上绝对有特别吃香的职位,但在不同的时机、行业、企业,结果大不相同。所以我的思路比较倾向于非投机型职业选择,选择自己爱做想做能做会做的,坚持一段时间,就会成为行内高手。
Q:HR面试销售类职位的时候比较看重应聘者哪些素质
A:@邢老五(1967815456)
应届生方面,除了你大学的实习经历外,别的什么都是空白。所以尽可能的把自己的性格方面多写一点,目前,企业对员工的性格方面也是看的比较重的。都希望积极向上、思维敏捷的、性格开朗的学生。有的学生因为台球打的好,就被喜欢台球的老板接受了。我就在找一个乒乓球打的好,其他方面也不错的孩子。所以在没有什么经历的情况下,尽可能多的写一些差异化的东西出来。
A:@大学生职业与面试技巧
销售?哪类销售?业务还是店面?渠道还是终端?无论如何,看销售都需要一定的表达能力,聆听能力,分析能力,抗压能力,圆滑能力,坚持能力,挖掘需求的能力,分析能力等各个方面。但这都不是绝对的,如果对方发现你还是个正常人,然后有很大的决心和抗压能力,能分析一下要应聘销售的产品和市场,那也是很需要的——市场调查,还有主观能动性。反正木有绝对~
Q:关于简历
A:@大学生职业与面试技巧
简历还是一定要差异化。如果换个名字,稍微修改一点点实习信息,就几乎全班通用的简历,是比较让人担心的。
Q:我本人读HR专业,我是想问一下,觉得对HR应聘者来说,最需要是哪方面的能力?或者需要什么证书会更好呢?
A:@随意lee(578738447)
应届生来讲,我们最看重的是基础素质和你对专业知识的掌握,经验可以慢慢培养,但是基础好态度好,培养起来也会省力点.Q:财务方面的面试,有什么要特别注意的吗?例如做财务的,企业会注重哪些方面,面试官会从哪些切入点问问题?
A:@刑老五
面试财务人员的时候,面试官很多情况下会问:你喜欢看什么书。其实这是问你是否能坐得
住。你看过的什么书他也不一定看过。还有就是问你基本的财务知识,这个你可以通过看其他公司的财务报表、请教一些公司的财务人员来了解。甚至去看股市的股市年报。Q:如果不是学的hr专业但想从事hr行业的话要做哪些努力呢?
A:@邢老五(1967815456)
HR是一个可以决定别人命运的工作。目前,中小型企业几乎没有专门的HR,很多都是行政、HR、出纳在一起的。
Q:不会自我介绍怎么办?
A: @邢老五(1967815456)
在家自己拿手机对着镜子练习一下自我介绍,反复看看。录过5次以后就知道怎么说,说什么了。建议用手机录像。
Q:单面的时候,觉得HR气场很强,自己心理没底
A:@HR夏夕子姐姐(3088977)与@史冬梅2011(2623610108)HR是纸老虎,更怕吓到求职者,求职是双向选择,无论如何都应该做到自然、自尊、自立,诚恳地表达自己的想法。
Q:面试的时候亲和力是不是很重要?表情要怎么样比较好?
A:@HR夏夕子姐姐(3088977)学会微笑,学会对视对方的眼睛。
Q: 面试时候的打扮应该怎样为好?
A:@HR夏夕子姐姐(3088977)与@随意lee(578738447)
形象上来说,最重要干净清爽,不要太夸张,自然为好,千万不能邋遢,要让HR感觉到你的诚意
A:@HR shirley蚂蚁(78391485)与@随意lee(578738447)职业装确实会加分,女生可以化淡妆,打点粉底,画条眼线,打上腮红和唇彩(五分钟之内就OK了)。头发切勿批着,卷起来或者盘着。
A:@五月荼蘼穿皮鞋千万不要穿白色的运动袜
A:@史冬梅2011(2623610108)香水慎用
Q:面试的时候忽然一片空白怎么办?
A:@五月荼蘼在我的思考时间不够的情况下在回答时加入这样的词汇来缓和时间:“对于这个问题,我是这样觉得的,因为。。,诸如。。同学说的那样,案例中也提到了。。,我觉得应该。。”(加入一些是废话,但是你说得看起来不是废话的话)
Q:无领导小组经验?
A:@史冬梅2011(2623610108)该说的时候要敢于说,不该你说的时候认真听。这不是讲理的场合。好意见,也要其他同学认可。抛开虚荣的面子,全身心融入那个临时群体,以消除尴尬。团队比自己重要。切勿一开始跳出来当leader,欲速不达。先贡献再获得认可,展现自我,让组员自动承认你。认可他人观点中能支持你观点的部分,激励组员发表与你观点一致的意见。
A:@随意lee(578738447)有想法就要表达
Q:产品运营跟策划类
A:@史冬梅2011(2623610108)对行业经验较为看重,或者选择销售、客服、市场等比较容易入行的职位先转入这个行业,然后再慢慢找机会。
Q关于面试时的淡定
A:@史冬梅2011(2623610108)@随意lee(578738447)@HR夏夕子姐姐(3088977)淡定是一种很好的处事态度,但必须争取。多听听身边的人的意见。
A:@HR shirley蚂蚁(78391485)淡定的前提必须是你要表达出你完整的想法
Q HR招聘
A:@搜仕人才网(37962425)告诉他你能胜任这个岗位的能力与素质,告诉他你的职业发展规划与企业符合和发展愿景是相符合的,包括专业知识、专业实践、性格特质、职业规划几个方面
Q面试时HR突然停下
A:@大学生职业与面试技巧(nardojun@126.com)面试时如果HR突然停止,你可以有很多应对方法,就像应对和一般朋友聊天时对方的停顿一样也可以。例如:1.自然婉转的询问
2.接话,接着他的话题往下走
Q自我简介
A:@大学生职业与面试技巧(nardojun@126.com)口述自我介绍有很多模式,其中一种比较推荐的是讲故事模式,简短的介绍一下自己然后进入正题,讲讲性格,然后这种性格导致你喜欢干什么,所以你在大学或哪里干过什么(可以和简历重复,但介绍具体内容不重复),当时你为了做好这个事情,做了什么样的工作,有哪些特别的地方(针对你应聘职位提出自身拥有对应经验或处事素质的好办法之一)。中间可以增加一些记忆点,例如让HR记得你的名字的方法,还有特别的一些案例或经历。
自我介绍有很多方法,有些人说可以加入点幽默。其实如果你本身不是幽默的人,就不要强行做自己不喜欢或不擅长的事情。关键是要自信和流利,有逻辑不要跳跃,能针对自己面试的职位有优化。说明自己是胜任的。不要只考虑HR的口味,这是双向选择。不建议在没有把握的情况下坦白。HR要找的不是完美的人,而是成熟的人,不是不会犯错的人,而是懂得处理问题的人,反正再优秀,都是个正常的人。谁想着每一次招聘都像杰克韦尔奇一样未来会成为CEO的那他是自虐~
A:@搜仕人才网(37962425)如果有学生不会做自我介绍,我一般推荐他用一个模式: 根据我对公司和某某岗位的研究,我非常有信心地前来应聘,因为我觉得我完全可以胜任这个岗位,而且可以创造出很好的工作业绩,原因有几个方面:第一,叭啦叭啦叭啦„„第二叭啦叭啦叭啦„„第三,叭啦叭啦叭啦„„第四,叭啦叭啦叭啦„„
说的时候,你观察他的反应,你要觉得他比较认可你,你可以根据原来准备的继续往下说,你要觉得他好像听得不想再往下听了,你就停下来,反正没有谁知道你准备说几点原因
Q策划类
A:@随意lee(578738447)与@搜仕人才网(37962425)注重创新跟执行力, 多了解案例。多将实际经历联系到理论上,说明你有一定的专业知识,第二,你有一定的悟性,第三,你可以把一些东西应用到实际去啊。
TIPS
@大学生职业与面试技巧(nardojun@126.com)HR会通过赞美认可等方式来看看你会不会飘飘然~~
自我介绍(面试)
@随意lee(578738447)可以针对这个岗位准备,突出自己特别适合这个岗位的竞争优势。可以插带一下家庭情况(特别是外企),注意语速(要表达清楚),平时可以多训练准备。用专业术语去包装一件小事情,联系到自己专业上(实际经历联系理论)。
自我评价(简历)
@搜仕人才网(37962425)那么自我评价这部分,我的建议就是尽可能从客观的角度去体现,尽量避免从主观的角度去抒情,内容可以包括你的经历、特点包括技术特点、性格特点什么的,适当运用数字来体现你过往经历的价值,语言要简洁,尽可能用短句,不要用长句。还有就是要抓住与应聘岗位相匹配的素质来体现,可有可无的东西可以去掉。
第五篇:HR面试试题
1、自我介绍
2、能否忍耐在高压下工作?
3、如果接到通知说某员工发生紧急情况,你应该怎么做?
4、我的职业生涯规划?
委婉体现对应聘公司的向往,坚定,5、对应聘公司的了解
6、应聘动机
7、你可以为公司完成哪些其他人做不到的事情?
8、工作经历,工作如何开展(具备能力,优势分析)
9、离职原因
10、对人力资源的认识(hr六大模块),宏观层面回答?理解精神问题?
对哪一个模块最感兴趣是哪一模块?讲出自己的优势
11、薪资要求
12、用英文介绍自己的公司及负责的工作内容
13、在你以前做过的工作中,有遇到什么事情让你有所感悟
14、理想是什么
15、对面试岗位的了解、有什么具体的要求
16、总结是面对每轮面试官,自信,展现自我的特点,留下深刻印象,如果我觉得这个公司
好,我会在结束的时候主动说,我很期待加入这个团队,与您一起共事求发展。
17、劳动法的解读
18、离职率的计算
离职率=离职人数/期间在职总人数*100%
19、评价与你一起应聘的求职者?
各位考官心里一定对他们会有更清晰的了解,那我就献丑了,如果分析不当,还请老师多多指教。
20、绩效考核与绩效管理的关系
绩效考核是依据既定的标准,通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序,以确定其工作成绩的一种管理方法。
绩效管理则是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为,即通过持续的沟通和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。
绩效管理是一个过程,而绩效考核是这个过程中的过程。
21、你所知道的绩效考核方法有哪些,绩效考核的流程如何?
常用的方法有评级量表法、成绩评语法、行为锚定法、目标管理法、简单排序法、强制分步法等