高速公路路政大队2010年度上半年综合治理工作总结

第一篇：高速公路路政大队2010年度上半年综合治理工作总结

高速公路路政大队2010年度上半年综合治理工作总结

今年以来，我大队在支队党支部的正确领导下，在支队综治办直接指导下，以十七大精神为指导，以综治工作为重点，认真贯彻落实市委创建平安工作会议精神，以“平安云南”建设为载体，坚持以人为本，充分发挥综治协管员在社会主义新农村建设中的服务带动作用，构建和谐社会。狠抓各项工作的落实，经过大队上下通力协作，精心组织，有效的预防了犯罪行为，调处了矛盾纠纷，维护了全局的政治稳定社会安定。为云南经济社会协调发展，创造良好的法治环境，现将上半年的工作总结如下：

一、领导高度重视，统一思想认识，强化法制教育。

大队党支部始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为党支部中心工作的重中之重，坚持常抓不懈，形成了大队领导亲自抓，各中队领导具体抓，综治成员单位全力抓，形成齐抓共管的良好局面。年初，党支部分别与下属中队负责人签定了综治工作目标责任书5份，形成横向到边，纵向到底的工作格局，实行社会治安一票否决。同时，调整和充实了综治领导小组成员，下设办公室具体操作，定期分析全局各阶段治安形势，确定工作重点，组织好全局治安防范工作，有效地预防和减少违法犯罪，社会治安状况良好。

二、加大法制宣传力度，加快依法治理进程。

2010年3月我大队按照支队综治办的相关要求积极组织开展以“平安和谐稳定”为主题的“综治维稳宣传月”活动以促进全省经济社会又好又快发展创建良好的社会环境和法治环境。成立了由李成洋担任组长、杜新莉为副组长的综治宣传月活动领导小组，制定了较为详实的宣传工作总体计划和创建目标，明确了专人负责，精心组织实施。对公路沿线的广大老百姓，宣传地点主要以沿线农贸市场、中学、医院、客运站为主，向其发放宣传资料和讲解毒品的危害，爱路护路确保公路安全畅通以及与禁毒和公路方面的法律法规。

宣传方式主要以在收费站设点、悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》、《参与禁毒斗争构建和谐社会》、《防范新型毒品的危害》《云南省攻速公路路政管理大队法律法规宣传资料》等宣传材料为主，并在沿线村寨粘贴宣传海报，解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问，同时还组织村委会利用宣传栏,墙报,刷写宣传标语,入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传出动27车次，83人次，悬挂标语4块，粘贴宣传海报20多份，发放宣传资料900多份，提供咨询服务100多人次。

三、突出重点管理强化措施落实。

社会治安综合治理工作涉及面广工作量大，必须根据社会发展变化，突出重点，有针对性地强化防范措施。今年，我们本着实现民众对社会治安的满意程度要有明显提高的目标，突出抓好两项重点工作。一是深入开展创建“平安云南”活动，努力促进各项防范措施的落实，有效的提高单位院内防盗能力。二是加强对重点及流动人口的管理，积极预防和减少各类违法犯罪。同时，针对农民的热点难点及重大性突发性的反映强烈的矛盾纠纷，建立起矛盾纠纷排查机制，及时发现和掌握群体性事件的苗头和动向，做到了预警在先措施在先，及时缓解矛盾，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

四、抓好队伍建设，坚持严打方针。

为了保证建设高素质的队伍，今年，我们按照上级要求，结合我大队社会治安综合治理所遇到的新情况新问题，在防范思维体制措施上创造性地开展工作，组建由大队领导牵头的综治领导小组。加大巡逻防犯工作力度，提高巡逻防犯工作的针对性和有效性。

大队在创建平安云南及维护社会稳定工作上做了一定工作，取得了一定的成绩，但是，我们也清醒地认识到我们的工作距上级要求还有许多不足和差距，在下半年内，我们决心以省委的会议精神为指针，狠抓薄弱环节，认识再深化工作再加强举措再扎实，努力创就一个良好的社会安定环境。

第二篇：综合治理路政大队整改报告

长晋路政大队整改报告

自去年七月份，大队发生经济案件后，我队及时针对此次事件，积极进行整改。半年多来，我们在上级领导的正确领导和亲切关怀下，在全体队员的共同努力下，我队加强内部管理，完善工作流程，严明执法纪律，采取了一系列切实可行的措施强化管理、改进工作。从全员的思想上、行动上以及工作作风上，统一了思想、提高了认识。严格贯彻落实整改方案；整改措施得力、效果显著，重塑了路政大队的良好执法新形象。现将整改情况报告如下：

一、进一步明确了职责，健全了制度。

我队从实际工作情况出发，依据省局有关规定，对大队的岗位重新进行了合理设置，对部分人员的工作岗位进行了调整。在此基础上，明确和细化了工作职责，并将职责印制成卡摆放于办公桌上，让每一名队员对自己的工作做到心中有数。其次，为了使大家懂得应该怎样做，我们剔除了不适用的、对现有工作起不到管理的制度，修订和完善了《值班制度》、《内部稽查制度》、《会议管理制度》等，增补了《24小时案件随时办结制》、《内部考核制度》、《领导值班责任制》、《合理化建议制度》等等。职责的明确、制度的健全为进一步加强内部管理奠定了扎实的基础。

二、进一步完善和规范了工作程序。

大队从最基本的工作最细微处入手，将原有的工作程序和流程与《山西省高速公路规范化管理工作手册》一一对照，查找缺陷、严堵漏洞。在案件查处程序中，当发生一般以上案件时，我们启用了印有编号的《高速公路路产损坏调查表》，此表视同票据进行管理，按号领取，按序填写，不得跳号使用，填写内容不得有涂改和变动。此表一式四联，一联由当事人持有，一联中队留存，一联入案卷，一联上报公司分管领导。四联相符方可进行处理。

不仅如此，大队针对案件的不同情况进行了分别规定。如对案件中发生的达到规定面积的油污、抛洒时，中队长必须到事故现场进行复勘、确认；遇有争议的案件时，必须填写复勘表且有复勘小组成员的签字；发生案件变更情况时，根据路产赔偿金额的不同分级审批。每月大队对所有处理的案件进行公示，全部案件程序化、透明化。

在事故现场处理过程中，为了防止私放车辆行为的发生，大队加强了对事故车辆的管理，通过与高速交警多次协调，在事故现场，路政大队、交警双方对事故车辆进行登记后由交警负责指定车辆停放地点，当事人持路政大队签发的《车辆放行通知单》领取车辆，否则，由交警负责路产赔偿，由此杜绝了路赔款的流失。

在路产恢复程序上，大队建立了路政大队、清障中心、护栏板2 恢复队三方相互制约的工作机制，即事故现场由三方登记的路产损失明细，定期进行核对。避免了路产损失漏报、少报、不报现象的发生。

在路政许可办理程序中，大队在健全了路产档案，建立了违章建筑档案、非公路标志标牌档案的同时，实行了大队、中队各负其责、分级上报的工作机制，并细化了工作流程。

三、进一步加强了财务管理

首先大队修订了原有的《票据管理制度》，对路赔票的领取、使用、作废、核销进行了详细地规定，大队对原有的票据领取表、中队票据交接登记表进行了修改，对票据的监管实行了大队、中队分级管理。其次还对案件查处与路赔款做到了相对分离，即由两名案件查处员处理案件，由出纳来收取路赔款，由会计进行监督、审核。为了确保路赔款及时入帐，我们规定，当日达到1000元的路赔收入必须当日交存银行，当日入帐。同时我们还定期与不定期地接受公司对我们的监督检查及财务审计。这些措施有效避免了开大头票、私设小金库、路赔款不入帐等违纪行为的发生。

四、进一步加大了稽查、监管力度和激励奖惩机制。大队领导在重点研究了各种违纪行为的查处方式和堵塞方法后，重新启动了内部稽查。每天由值班领导带头采取定时与不定时相结合的多种多样的灵活方式进行全面稽查。

去年9月份，大队又在各中队巡查车上安装了“千里眼”无线监控系统。这一系统的安装不仅使我队实现了对重大事故现场的远程控制，为队员们的执法行为提供了强有力的依据。在大大加强了巡查工作的监管力度的同时, 队员着装更加规范, 言行举止更加文明,工作成效更加突出。

有监管就要有考核，大队领导经过多次研究和讨论，将星级考核与队员的工作表现、工作成绩严格挂钩。将仪容仪表、工作纪律、路政业务层层分解，责任到人，每月公示《星级达标考核分值》，并根据考核结果奖惩罚劣。通过以上措施，增强了队员的责任心，提高了队员爱岗敬业的奉献精神。

五、进一步提升了服务理念，增强了服务效能。

为摒弃“我是执法人，不是服务生”的思想意识，杜绝出现“门难进、脸难看、事难办”，我们开展了近两个月的工作作风整顿活动。在活动中，我们通过“假如我是一名司机”的换位思考，树立了“人人服务”、“服务人人”的大服务意识。为了深化服务内涵，我们改进了服务方式，变被动服务为主动服务，变固定服务为流动服务。一是我们印制了与以往内容不同的便民服务卡，在这张卡上提示了当事人需到大队处理案件应准备的相关资料、对路政执法人员进行有效监督的渠道和方式以及求助电话。这张卡随车携带，随时为司机排忧解难；二是我们一改以前节假日和夜间不处理案件的做法，4 对前来大队处理案件的当事人实行案件随时办结制，随到随办，随办随结；三是建立了巡查车流动服务窗口，全面推行“送油、送餐、送配件、送信息”四项承诺。这些服务措施增强了队员的工作责任心,大大提升了我们的执法形象。

六、进一步加强了廉政警示教育。

针对我队近来所发生的这些事情，我队围绕“抓党风，带行风，廉洁从政；抓班子，带队伍，改进作风；抓监督，促管理，树好形象”的工作思路，以党的十七大全会精神为指导，充分利用党政领导干部严重违法违纪的典型案件，并以身边的事开展了一系列的警示教育活动。

活动中，队员采取了个人摆、大家提、组织帮的形式，本着对同事、对自己高度负责的态度，对照事例进行了深刻的剖析。并开展了批评与自我批评。自我批评开诚布公、不遮不掩、敢于“亮丑”，分析原因勇于触及思想深处；开展批评推心置腹、实事求是、有批有帮、直言不讳，坦诚相待；接受批评态度诚恳、虚心整改。此次活动使队员查找了差距、提高了认识、沟通了感情，更激发了全体队员以队为荣，为队争光的工作热情。大家纷纷表示，在以后的工作中一定要强化自身的严于律己意识，严格遵守和执行法律规章，加强学习，增强自我拒腐防变的能力，做到规范、文明、安全和廉政执法，再塑长晋路政执法新形象。

几个月来，通过以上多项措施并举，效果显著。全体队员政治上有了明显进步，作风上有了明显改进，纪律上有了明显增强，素质上有了明显提高，工作热情明显高涨；大队各项工作持续推进，快速提升。在今后的工作中，我们将一如既往、坚定不移地按照路政工作的要求及目标，进一步创新工作思路、强化规范管理，杜绝各类违规违纪行为的发生。

二〇〇九年三月十日

第三篇：路政大队工作总结2016

路政大队工作总结2016

⒉治超点房屋简陋，条件差，人员少，工作时间长，而治超提成比例不明确，经费无着落，使人员思想波动很大。

⒊路政设施仍有待改进。

三、新一年的工作目标和打算

在新一年即将来临之际，我沅江路政大队将认真学习“xx大”五中会议精神，以“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻上级的指示精神，结合我队实际，做好路政管理和各项服务工作。一是依法行政，文明执法，热情服务，严格管理，积极做好宣传工作，不断提高群众爱路护路意识。二是加强上路巡查，做好违章当场制止和超限源头管理，特别是严防各类超限车辆的严重超限行为，在超限管理过程中不许出现只收费而不缷载现象出现，应该重点在于管理而不是收费。三是要做好沿线公路、主要县道的标志设置和道路交通安全设施的设置。四是继续抓好队伍建设，加强学习，提高综合素质。五是加强公路红线控制区范围的审批管理工作，停止永久性建筑物的审批，严格控制临时建筑物的审批，特别是加强审批后的督查工作，绝不允许未批先建、距离不够等现象发生。六是加强对非公路标牌的清理、规范、许可工作。七是逐步提高路政案件办案质量，特别是法律文书的制作要规范、齐全，办案程序要到位合法，做到即合法又合理。八是提高路政统计信息及报表的真实性、准确性和及时性。

第四篇：路政大队2008工作总结

路政大队2008工作总结

2008年，我大队路政管理工作在上级主管部门和公路段党总支的正确领导下，深入学习实践科学发展观，认真落实省、市、县交通公路工作会议精神，以开展“路政队伍建设年”活动为契机，扎实开展各项工作，狠抓了公路红线控制、超限运输管理、非公路标牌整治、公路交通安全设施治理，队伍建设等各项管理工作。据统计，全年共拆除违章建筑143平方米，整治超限运输车辆67辆，卸载货物210吨，清理公路两侧堆积物779立方米，拆除非公路标志牌148块，发放违章通知书164份，共收取公路赔（补）偿费21万元，收取罚没款60万元，路政案件查处率达到98%以上，结案率达到98%以上，行政许可和行政处罚正确率达到100%，无出现行政复议和行政诉讼案件，有效地维护了路产路权。现将有关工作情况总结如下：

一、强化日常公路巡查。保障公路安全畅通，维护公路和公路设施完好是路政管理的主要职责，针对路政管理工作具有点多、线长、面广，是一项经常性、反复性很强的工作，我大队科学制定巡查方案，充分发挥人员和车辆的最大效能。外勤人员在人手紧张的情况下，主动放弃节假日休息时间，不论严寒酷暑，刮风下雨，坚持天天上路，不辞辛劳地巡查在公路第一线。在巡查管理过程中做到“三勤”（腿勤走、嘴勤说、眼勤看）、“四早”（早发现、早制止、早处理、早执行）；认真贯彻《湖北省公路路政巡查制度》，对巡查中发现的问题能及时做好记录并妥善处理，重大问题能及时向上级领导汇报，为保障公路畅通维护好路容路貌打下了基础。

二、大力宣传公路法律法规。一是在县城区广场开展《公路法》现场咨询活动2次，发放自行印制的超限运输宣传单1000余份，受理咨询人次达150余人次。二是印制各类路政管理法规政策案例宣传单、图片等，在路政办事窗口、路政中队发放，并派员到公路沿线乡（镇）政府、相关部门、行政村、货运市场进行发放宣传资料，向人民群众普及路政管理的各项知识。三是广泛利用各类宣传标语。在公路主线两侧、跨线桥等显要位置喷刷宣传标语20条。四是利用宣传车巡回宣传。我们每季度出动宣传车4次大力宣传《公路法》及《湖北省公路路政管理条例》，行程遍及全县国省道及乡镇的农村公路。五是通过广播电台在黄金时间播放有关法律法规。通过以上大张旗鼓的宣传，全面营造了全社会爱路护路意识，使路政管理深入人心、家喻户晓，进一步开创了良好的路政执法环境。

三、积极开展固定治超与流动治超相结合的方式进行大张旗鼓的治超活动。一是针对我县实际情况，大队及时制定方案，周密部署，组织路政治超人员24小时设点守候，查处超限车辆。对于违章车辆我们责令当事人卸货并严格按照《湖北省交通行政处罚自由裁量执行标准》有关规定对车主作出经济处罚。二是依法开展两项重点治超，即重点整治总重超过55吨的非法超限车辆和针对行驶在县、乡道等低等级公路的超限车辆。我们开展联动执法，整合路政力量选择重要路段、重要区域、重要点位进行开展巡查、检测，对查获的超限运输车辆依法予以处罚，有效遏制了超重车非法行驶低等级公路和桥梁，在一定程度上保障了公路建设成果和桥梁的安全畅通。

四、狠抓公路交通安全设施的治理。为全面提升我县公路的服务水平和管理水平，改善我县公路的行车安全环境，我们不断规范完善标志标线管理。一是投入资金对5条国省干线公路的急弯、陡坡、视距不良、临崖、平交路口等影响行车安全路段的交通标志进行了更新和增设，据统计，共设置警告标志52块，禁令标志4块，指示标志15块，指路标志18套，示警桩36根，漆划标线2500平方米，使我县公路标志标线得到进一步的完善和规范，有效改善了我区公路交通安全环境。二是对事故多发地段进行整治。增设警告标志20个，禁令标志11个，增设道口标柱14根，减速带140米，漆划人行横道线278平方米，交通中心线和边缘线456平方米，有效预防和减少了道路交通事故发生。

五、强化队伍建设。（1）强化学习教育，不断提高队伍政治和业务素质。大队年初制定学习计划，每月定期组织队员集中学习公路业务知识，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十七大报告，学习实践科学发展观，深刻领会精神实质，夯实思想基础，并落实到工作中去。积极开展交通运输部印发的《交通行政执法五个规范》学习，要求大家熟练掌握各项要求并逐条对照，逐条执行，及时整改和消除自身不足，树立起良好的交通执法形象。（2）加强党风廉政建设。我们结合日常管理积极开展廉洁勤政教育活动。一是加强思想道德教育。加强对执法人员的理想信念和从政道德教育、党纪条规和国家法律法规教育，为广大执法人员牢固筑起一道思想道德防线。二是实行廉政建设目标量化考核。落实党风廉政建设责任制，层层签定目标责任书，使党风廉政建设责任延伸到人、到岗。三是全面实行政务公开依法行政。坚持“八公开”制度，公开服务内容、办事程序、办事依据、公开办结时限、收费标准等，设立意见箱，认真接受群众监督，做到文明执法，阳光执法。四是加强作风建设公正执法。严格执行各项规章制度，认真贯彻落实效能建设八项工作制度，严格执行 “五不准和十条禁令”，公平、公正办理各类处罚和许可案件。五是提高办事效率提供优质服务。在执法过程中我们规范执法，亲情服务，简化审批手续，减少审批时限，提高审批效率，今年所有许可审批事项全部提前办结。

公路再长有尽头，路政管理无止境。二00九年，让我们在上级主管部门的正确领导下，牢固树立和认真落实科学发展观，大家心往一处想，劲往一处使，同甘共苦，开拓创新，以崭新的精神风貌谱写新的篇章，推动我县公路事业和谐发展。

第五篇：高速公路路政大队工作职责

路政大队工作职责

1、宣传、贯彻路政管理的法律、法规、规章和有关规定，依法保护路产路权，实施高速公路路政巡查督导，制止和查处各种违法利用、侵占、污染、毁坏和破坏路产的行为，检查督促公路养护单位修复受损公路设施，维护高速公路及标志、标线的完好。

2、负责路产案件的审核、备案，并对存在争议的赔偿事项和金额进行复核，检查指导路政中队路产案件的处理工作；参与路政案件的复议和行政诉讼工作。

3、依据授权审查许可所辖高速公路养护作业施工有关事宜，并对施工保畅和上级许可事项实施情况进行监督检查，维护高速公路的安全畅通。

4、依据授权许可管辖路段内的超限运输，组织实施超限运输车辆监护通行工作。

5、负责制定路政管理工作计划和考核指标，接受上级业务部门的检查、指导和考核，并对所辖路政中队的路政管理工作进行检查、指导和考核。

6、参与公路工程交（竣）工验收及路产变更移交工作，建立健全路政管理档案。

7、负责路政法律文书的发放和管理工作。

8、负责对所辖高速公路路政人员服装配发、巡查车辆、装备使用情况进行监督检查。

9、负责路政管理工作情况的统计分析，及时报送所辖高速公路的道路通行情况。

10、组织、参与所辖路段采取的路政行政强制措施活动，组织、参与人民法院受理的路政强制案件的执行。

11、负责审查新招录路政人员的资格，组织开展路政业务培训，建立人员管理信息库，定期报送路政人员管理信息。

12、负责路政执法活动的公路“三乱”治理和精神文明建设工作。

13、完成分公司、路政支队交办的工作，以及法律、法规、规章规定的其他事项。

路政大队长岗位职责

1、负责大队全面工作，宣传贯彻公路路政管理法律、法规、规章和制度等，制定工作计划和措施，定期召开队务会议，组织开展执法监督检查，检查指导中队工作。

2、负责超限运输日常管理工作，监督检查超限运输车辆监护通行事宜。

3、负责审定所辖路段养护施工交通保畅方案，对许可事项实施情况进行监督检查。

4、负责组织路政人员岗位培训工作。

5、负责审定管辖路政事案处理意见，定期开展路政法律文书的评查工作。

6、负责对公路、建筑控制区管理及其受损公路设施的修复情况进行监督检查，提出完善公路标志标线和设施的初步意见。

7、及时完成领导交办的其它工作。

路政副大队长岗位职责

1、在大队长的领导下，具体处理日常分管工作。

2、负责制定治理超限工作的计划和任务。

3、协助大队长做好大队的组织建设、人员的思想教育，负责组织大队人员的业务学习、培训、考核工作。

4、负责分公司安全管理工作，履行安委会办公室职责，接待、回复群众日常的来信来访，查处高速公路“三乱”行为及路政员各种违法违纪行为。

5、负责路政法制宣传、横向联系工作。

6、及时完成上级交办的其它工作。

路政大队设施管理员岗位职责

1、负责建立健全和管理所辖路产路权档案和建筑控制区管理档案及标志标线管理档案。

2、负责路政人员信息档案的管理、路政巡查车辆等装备器材的建档管理，人员服装、装备的申报、领用和发放工作。

3、负责监督检查损坏路产设施的修复，及时查处上报重大涉路安全隐患。

4、负责调查研究路政管理的新情况新问题，组织开展路政专项治理工作。

5、负责路政巡查人员日常督导工作。

6、及时完成领导交办的其他工作。

路政大队内勤岗位职责

1、负责路产损失赔偿费、超限许可办证费和监护通行费的收取、上缴和票据使用情况。

2、负责路政报表的统计工作。

3、负责大队工作计划、总结、报告、通知、通告等文字性材料的撰写。

4、负责大队文件的收发、登记、呈批、传阅、归档和印章的保管、使用。

5、负责信访接待、组织培训、信息报送和宣传等工作。

6、及时完成领导交办的其他工作。

路政大队治超管理员岗位职责

1、宣传贯彻治超工作的法律、法规及相关政策文件，指导检查及考核评比治超工作任务完成情况。

2、依据授权许可管辖路段内的超限运输，组织实施超限运输车辆监护通行工作。

3、负责治超管理关文件、报表、资料的汇总、上报和下发。

4、负责审查新招录治超人员的资格，组织开展治超业务培训，建立人员管理信息库，定期报送治超人员管理信息。

5、负责治超执法活动的公路“三乱”治超和精神文明建设工作。

6、负责分公司治理超限工作的组织、协调，定期检查治超人员政策掌握，执法程序情况，对各类违规情况进行查处。

7、及时完成领导交办的其它工作。

路政大队事案查处员岗位职责

1、负责宣传路政管理的法律、法规、规章制度的有关规定，进行相关事案、程序、法规和规定事前告知。

2、负责所辖路政事案的办理和审批报备事宜，检查指导中队实施路政强制措施。

3、负责协助办理路政许可事宜，对许可事项实施情况进行监督检查，参与工程验收。

4、负责路政法律文书的起草、制作、发放和管理。

5、审查养护作业和其他工程施工的交通保畅方案，检查和纠正违法施工，上报监管情况。

6、及时完成领导交办的其他工作。